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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2023-08-06 13:07:39 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案(精品)

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        培訓(xùn)方案(精品)

        培訓(xùn)方案 篇1

          一、總體目標

          提高城管行政執(zhí)法人員政治信念和理論水平,自覺遵守并執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī);執(zhí)法人員的文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公平執(zhí)法的能力進一步提高,使廣大人民群眾對執(zhí)法的.滿意度明顯上升。

          二、培訓(xùn)范圍

          全局行政執(zhí)法人員。

          三、培訓(xùn)原則

          以自學(xué)為主、集中輔導(dǎo)為輔的原則實施,堅持理論聯(lián)系實際,著力解決執(zhí)法隊伍中存在的紀律意識不強、辦案水平不高、執(zhí)法方法簡單等突出問題,不斷提高廣大干部職工特別是行政執(zhí)法人員適應(yīng)新形勢下城管行政執(zhí)法工作能力。

          四、培訓(xùn)方式

          日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)由各科室、大隊根據(jù)具體情況集中安排,原則上每周不少于一次;全局執(zhí)法人員集中培訓(xùn)每月一次,時間在每月月末(具體安排見附件)。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)xx(全面推進依法行政實施綱要)、xx(關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定)和省(關(guān)于貫徹實施xx(關(guān)于進一步推進相對集中行政處罰權(quán)工作的決定)的通知)、(市城市市管理相對集中行政處罰權(quán)實施辦法)等有關(guān)城管執(zhí)法的政策文件和規(guī)范性文件。

          (二)行政法基本知識以及(行政處罰法)、(行政許可法)、(行政復(fù)議法)、(行政訴訟法)、(行政強制法)以及(道路交通安全法)、(城鄉(xiāng)規(guī)劃法)等常用法律知識及相關(guān)司法解釋。

          (三)xx(城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例)、(省城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例)、(省<城鄉(xiāng)規(guī)劃法>實施辦法)、(城市建筑垃圾管理規(guī)定)、(城市生活垃圾管理辦法)等常用法規(guī)及城管執(zhí)法基礎(chǔ)常識、執(zhí)法技巧等。

          六、考核督查

          局將對日常業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)進行抽查,并納入對科室、大隊的年度目標考核;對集中培訓(xùn)進行考核,納入全年評先評優(yōu)。

          七、組織領(lǐng)導(dǎo)

         成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)整個培訓(xùn)工作的安排部署、監(jiān)督落實、考試考核、后勤保障、宣傳等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、副局長、紀檢組長、機關(guān)黨委書記為副組長,各科室、大隊負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任辦公室主任。

        培訓(xùn)方案 篇2

          一、工作目標:

          20xx年我校承擔陽光工程培訓(xùn)任務(wù)共XXX人,其中農(nóng)產(chǎn)品加工XXX人,畜禽繁殖員XXX人,村級動物防疫員XXX人,重點培訓(xùn)我市農(nóng)村畜禽繁殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和動物防疫人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的提升,使之能成為懂性能、會使用、能致富、保安全的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人才,增強受訓(xùn)農(nóng)民的技術(shù)應(yīng)用示范輻射作用。 二、具體措施:

          1、做好全面宣傳發(fā)動:充分利用我校主管部門市供銷合作聯(lián)社的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社優(yōu)勢,搞好農(nóng)產(chǎn)品加工的培訓(xùn)工作;取得市畜牧局領(lǐng)導(dǎo)重視與技術(shù)支持,搞好畜禽繁殖和動物防疫的培訓(xùn)工作;發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組織優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位集中組織相關(guān)農(nóng)民參加培訓(xùn)。

          2、組織實施培訓(xùn) (1)培訓(xùn)形式和培訓(xùn)對象

          根據(jù)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和我校實際承擔陽光工程培訓(xùn)專業(yè)情況,我校計劃主要在XX、XX、XX、XXX四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施XXXX年陽光工

          程培訓(xùn)工作。為在短時間內(nèi)把培訓(xùn)任務(wù)保質(zhì)保量完成好,同時方便廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員參加培訓(xùn),我們采取送訓(xùn)下鄉(xiāng),分片設(shè)點,集中培訓(xùn)的方式,重點選擇宣傳發(fā)動較好四個鎮(zhèn),作為我校XXXX年陽光工程培訓(xùn)項目的培訓(xùn)點,“就近組織、就近培訓(xùn)”,讓畜禽養(yǎng)殖大戶和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等重點培訓(xùn)對象到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)報名,年齡在18周歲以上至55周歲以下的'相關(guān)從業(yè)人員優(yōu)先安排培訓(xùn)。

          (2)教材選用:為確保培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量,我校積極組織了中國農(nóng)業(yè)科技出版社最新出版的《村級動物防疫員》、《畜禽繁殖實用技術(shù)》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗技術(shù)》作為培訓(xùn)教材。

          (3)培訓(xùn)師資:根據(jù)三個培訓(xùn)專業(yè)的教學(xué)需要,我們分別聘請了桂小飛、徐繼穩(wěn)等同志擔任農(nóng)產(chǎn)品加工培訓(xùn)教師,聘請了周樹祥等同志擔任村級動物防疫員和畜禽繁殖培訓(xùn)教師。 (4)培訓(xùn)內(nèi)容:

          理論教師根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,編寫通俗易懂的教案,我們將采用現(xiàn)場實物教學(xué)、多媒體教學(xué)相結(jié)合的方式,簡潔明了,圖文并茂,傳授相關(guān)基本操作技能。農(nóng)產(chǎn)品加工側(cè)重培訓(xùn)掌握:(1)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全概述,(2)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工技術(shù),(3)畜禽產(chǎn)品加工技術(shù),(4)水產(chǎn)品加工技術(shù),(5)無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品申報及認證,(6)實習(xí)與交流。畜禽繁殖培訓(xùn)側(cè)重掌握:(1)基礎(chǔ)知識,(2)發(fā)情與發(fā)情鑒定,(3)配種技術(shù),(4)妊娠診斷與接產(chǎn),(5)常見繁殖疾病及其防治,(6)提高動物繁殖率的技術(shù)措施。村級動物防疫培訓(xùn)側(cè)重掌握:(1)消毒技術(shù)(2)畜禽常用免疫技術(shù)

          (3)動物保健技術(shù)(4)重要動物疫病的防治技術(shù)(5)動物剖檢及病理診斷技術(shù)(6)疫情報告及病死動物處理。由于學(xué)員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次存在差異,我們要求理論教員和實習(xí)教員,依照實物對未懂學(xué)員采用容易接受的語言、面對面、互動式的培訓(xùn)方式,使其掌握相關(guān)操作規(guī)范和技術(shù)要點,讓受訓(xùn)學(xué)員技術(shù)應(yīng)用起示范作用,從而達到培訓(xùn)目的。

          3、培訓(xùn)課程安排表:

          (1)農(nóng)產(chǎn)品加工培訓(xùn)教學(xué)計劃:

          (2)畜禽繁殖培訓(xùn)教學(xué)計劃:

          (3)村級動物防疫員培訓(xùn)教學(xué)計劃:

          

        培訓(xùn)方案 篇3

          9月19日,市醫(yī)管局在北京衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院舉行了護士規(guī)范化培訓(xùn)(第一階段、第二階段)理論考試,友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、宣武醫(yī)院和安貞醫(yī)院四家試點醫(yī)院共有20xx年及20xx年入職的335名護士參加了考試。

          護士規(guī)范化培訓(xùn)理論課程分為公共課程和專業(yè)課程,讓護士在掌握基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的基礎(chǔ)上,融入心理、健康宣教、溝通等人文關(guān)懷知識。通過病例擴展,引導(dǎo)護士在進行臨床癥狀分析時注重思考癥狀與疾病的`內(nèi)在關(guān)聯(lián),從而做出正確判斷,即培養(yǎng)護士建立臨床思維模式思考問題,更好地指導(dǎo)護理實踐工作。本次考核由北京市醫(yī)管局及北京醫(yī)學(xué)教育協(xié)會組織臨床護理專家及護理高校教師共同命題,在考核基礎(chǔ)知識、基本理論的基礎(chǔ)上重點突出考核護士分析臨床實際情況和綜合運用知識的能力。

          同期,北京市醫(yī)院管理局、北京醫(yī)學(xué)教育協(xié)會與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部護理學(xué)院共同組織專家團隊對護士規(guī)范化培訓(xùn)全過程進行跟蹤評價和平行研究,以不斷總結(jié)完善試點經(jīng)驗,進一步穩(wěn)步推進護士規(guī)范化培訓(xùn)試點工作。據(jù)悉,20xx年8月,同仁醫(yī)院、天壇醫(yī)院作為第二批試點單位已開始相關(guān)工作,共有119名新入職護士進入規(guī)范化培訓(xùn)項目。

        培訓(xùn)方案 篇4

          一、總體思路

          圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)的需要,面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)和農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員開展短期技能培訓(xùn),加快培育專業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動者隊伍,拓寬農(nóng)民增收渠道,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)戶增收致富提供人才支撐和智力支持。

          二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

          (一)果桑茶園藝工。

          (二)農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員。

          (三)農(nóng)村經(jīng)紀人

          (四)農(nóng)民信息員

          (五)鄉(xiāng)村旅游服務(wù)員

          在開展技能培訓(xùn)的同時,輔助開展以國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、科學(xué)常識、艾滋病防治、農(nóng)

          業(yè)安全生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、經(jīng)營管理常識、道德素質(zhì)、農(nóng)村消防安全、農(nóng)村黨員黨性培育、農(nóng)村青年和婦女發(fā)展等農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共知識為主要內(nèi)容的引導(dǎo)性培訓(xùn),提高農(nóng)民科技文化水平和綜合素質(zhì)。

          三、培訓(xùn)計劃和時間

          區(qū)陽光辦給我校下達的培訓(xùn)任務(wù)為1000人,我校擬分兩部分開展培訓(xùn),即校本部500人,校外教學(xué)點(開拓)500人,共同完成本次培訓(xùn)任務(wù)。詳細培訓(xùn)專業(yè)見“培訓(xùn)協(xié)議”。

          各專業(yè)培訓(xùn)時間累計不少于7天。所有培訓(xùn)任務(wù)必須在 11月30日前完成。

          四、組織實施

          (一)按時完成任務(wù)。

          1.培訓(xùn)規(guī)范 按照農(nóng)業(yè)部20xx年、20xx年發(fā)布的培訓(xùn)規(guī)范制定教學(xué)計劃。

          2.工作開展 根據(jù)區(qū)陽光辦給我校下達的.培訓(xùn)任務(wù),盡快編制教學(xué)計劃。并于20xx年10月上旬開展招生宣傳工作,10月中旬開班,切實開展培訓(xùn)和實踐工作。根據(jù)長壽區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的要求,今年的培訓(xùn)主要針對農(nóng)業(yè)園區(qū)用工需求開展針對性的培訓(xùn)。根據(jù)市農(nóng)委的要求,統(tǒng)一訂購教材,嚴格聘請專業(yè)教師,嚴格抓好每一個教學(xué)環(huán)節(jié),確保學(xué)時數(shù)、教學(xué)內(nèi)容落到實處,切實保證培訓(xùn)質(zhì)量。

          3.學(xué)員管理 按照“陽光工程”培訓(xùn)的要求,各培訓(xùn)班指定一名教師擔任班主任,負責(zé)班級的日常管理;通過學(xué)員選舉產(chǎn)生班長,加強學(xué)員之間的互相交流和自我管理,保證整個培訓(xùn)工作順暢有序。

          4.培訓(xùn)證書 學(xué)員培訓(xùn)完成后,發(fā)給全市統(tǒng)一印制的陽光工程培訓(xùn)結(jié)業(yè)證,并復(fù)印存檔。

          5.培訓(xùn)檔案 高度重視檔案的整理、歸檔和保管工作,嚴格按照“陽光工程”培訓(xùn)檔案卷宗要求,做到培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的資料完整齊全,以備迎檢。

          6.信息報送 學(xué)校指定專人負責(zé)培訓(xùn)信息收集、整理、報送工作。在每個培訓(xùn)班結(jié)束后10天內(nèi)將該班培訓(xùn)學(xué)員相關(guān)信息報區(qū)陽光辦。

        培訓(xùn)方案 篇5

          戶外品牌的運作核心內(nèi)容主要包括這樣幾個方面:

          1、組織貨品:品牌商負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流;代理商負責(zé)貨品選擇、進口、庫存運轉(zhuǎn)等。

          2、市場推廣:品牌的宣傳、定位,包括媒體、贊助等等;還有配合銷售部門組織促銷、推廣等。

          3、拓展并維護銷售渠道:尋找合適的、有能力、有意愿的經(jīng)銷商合作,在恰當?shù)臅r間、開恰當?shù)牡赇N售,并維護與經(jīng)銷商良好的合作關(guān)系。

          4、培訓(xùn):這里指的是對終端的零售培訓(xùn),它很必要,但它看不見摸不著,也最難量化評估其產(chǎn)出。

          我在這簡單談?wù)剳敉馄放粕虨楹我鰞?nèi)部培訓(xùn),該怎樣做。其中絕大多數(shù)是個人經(jīng)驗的總結(jié),歡迎業(yè)內(nèi)人事拍磚。

          問題:很多戶外品牌商對終端直接管理的內(nèi)容主要有這么幾方面:店鋪所處的商圈環(huán)境、庫存情況、促銷活動、以及貨品陳列、店鋪形象裝修等,但可能很少會過問店鋪團隊人員的情況。簡單點說,就是只管開辟戰(zhàn)場、供應(yīng)彈,不管士兵能不能打~!這是為什么?

          前者種種都能直接體現(xiàn)出來,通過數(shù)據(jù)表格、照片等方式。將這些數(shù)據(jù)加工整理后,可以用來判斷店鋪、區(qū)域的生意是否能夠持續(xù)地良性運轉(zhuǎn),可以計算出生意容量、周期等等。而人是比較靈活的,也很難考量其產(chǎn)出能力。例如:同一家店配3個人,這么多庫存,“不行的”團隊做半個月銷售2萬,換一批“行的”團隊一個周末可能就銷售2萬。 那么前后兩批人的區(qū)別在哪?恐怕一時半會講不清楚。一家店如此,對于動輒數(shù)十家、上百家專營店的打品牌來說,這恐怕會影響它的市場體量了!

          另外,品牌公司是否過問團隊的情況,還視其終端操作模式而定。直營模式的也許會用心去管理團隊;但如果是主要由地區(qū)經(jīng)銷商開店經(jīng)營的分銷模式,那么品牌商就很難過問客戶的終端人員情況。遇到管理能力強的經(jīng)銷商還算省心,如果客戶的管理能力不強,進而銷售業(yè)績持續(xù)不佳怎么辦呢?

          講到這,我們不多談繁雜的人員管理問題了,進入主題談?wù)労腿藛T業(yè)務(wù)素質(zhì)有關(guān)的培訓(xùn)話題。首先我們需要認識到培訓(xùn)并不是一種成本,而是一種高效的投資:加強員工培訓(xùn),可以滿足員工不斷成長的需求,給員工可以上升的足夠空間;可以鞏固團隊精神,使員工認同企業(yè)、品牌的文化;可以增強店鋪管理團隊的能力,促進服務(wù)質(zhì)量、銷售能力的提高。因此戶外品牌商通過不斷致力于員工的培訓(xùn),可以使一線的銷售團隊保持活力和素質(zhì),進而保證良好的銷售、服務(wù)能力。

          但品牌商在推進這類工作時,畢竟精力、資金是有限的,所以幫助經(jīng)銷商們建立自我內(nèi)部培訓(xùn)的能力和體系,讓其擁有持續(xù)的自我訓(xùn)練能力也非常重要。因此,對操作分銷模式的品牌公司來說,此類工作還有一個隱形的功能,就是對經(jīng)銷商們的零售團隊管理進行監(jiān)督管理。

          現(xiàn)在來說說培戶外零售的訓(xùn)該怎樣做,這些基本是個人的經(jīng)驗總結(jié)。

          首先做此類工作的人,就是培訓(xùn)師應(yīng)該是什么樣的?因為零售終端所需要的指導(dǎo)必須是能夠直接在銷售實戰(zhàn)應(yīng)用中發(fā)揮作用的,所以大講理論不一定行得通,那么培訓(xùn)師最好就是做此類工作出身的,比如資深的戶外店店長、銷售經(jīng)理等。培訓(xùn)師應(yīng)該具備以下幾類知識、經(jīng)驗:

          1、豐富的戶外運動產(chǎn)品知識,以及熟知行業(yè)內(nèi)的各類品牌及其產(chǎn)品的特點,這是必須具備的'。

          2、一定的戶外運動知識,最好學(xué)習(xí)過、或親自參加各類戶外活動,否則對產(chǎn)品知其然不知其所以然。

          3、零售團隊的管理經(jīng)驗,最好是招聘面試、培訓(xùn)人員、團隊建設(shè)、甚至開除員工的一系列經(jīng)驗都有的,不然怎么輔導(dǎo)別人帶兵打仗。

          4、產(chǎn)品銷售、店鋪陳列、運營以及貨品結(jié)構(gòu)管理的經(jīng)驗,此類指導(dǎo)與產(chǎn)品知識同樣是店鋪最需要的。

          5、面對眾人演講、互動溝通的能力,其實這個是基本功,否則肚子裝的再多也倒不出來。

          雖然戶外店和經(jīng)銷商們對基礎(chǔ)培訓(xùn)會有持續(xù)的需求,但由于店鋪人員的流動性相對較大,尤其是在北京、上海這樣的一線城市變動更快,所以此類課題的培訓(xùn)不可能由品牌商承擔。它可以由各地經(jīng)銷商自行承擔起來,其培訓(xùn)方案和資料由品牌公司來提供,并訓(xùn)練各地經(jīng)銷商的培訓(xùn)專員、代理人,經(jīng)銷商再對品牌公司進行匯報。

          雖然戶外用品市場目前較運動用品市場的差距很大,但在國內(nèi)市場的增長率極高,屬于非常朝陽的產(chǎn)業(yè)。但現(xiàn)階段限制此類品牌發(fā)展的一個很重要的瓶頸是,高端品牌難以被消費者認識,低端品牌不具備較強的競爭力。那么戶外品牌要想在這樣一個快速發(fā)展的新市場中站穩(wěn)屬于自己一塊份額,并謀求一定的增長擴張,除了有好的品牌推廣、產(chǎn)品支持、網(wǎng)絡(luò)拓展外,保持良好的“軟實力”顯得非常重要。那么內(nèi)部培訓(xùn)機制就需要在這個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,還是前面提到過的一句話:這不是一種成本,而是一項高效的投資。

        培訓(xùn)方案 篇6

          指導(dǎo)思想:

          本著一切為了孩子的原則和思想召開家長會,態(tài)度和表達方式是站在家長和幼兒成長的立場上。

          活動目標:

          通過召開家長會,促進家園聯(lián)系,溝通教育幼兒的經(jīng)驗,增進與家長的交流,向家長宣傳新的教育觀、兒童觀,讓家長了解孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況;了解幼兒園的教育工作,能主動配合,做到家園互動。

          1、向家長宣傳他們是幼兒園的教育合作伙伴,提出家園溝通的重要意義。

          2、讓家長了解幼兒在園的生活、活動情況。

          3、就本學(xué)期的教育目標和工作重點向家長們介紹,向家長提出期望,尤其是在紀律、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和禮儀方面的協(xié)力配合。

          4、國學(xué)班做好國學(xué)教材的使用介紹,尤其是家園聯(lián)系手冊的填寫,目的是為了使國學(xué)課的.開設(shè)發(fā)揮其作用。

          5、進一步提高幼兒園與家庭之間的溝通,促進幼兒的更好發(fā)展。

          活動時間:xx年3月25日 (上午8:00-11:30)

          活動地點:各班教室

          活動準備:

          (一) 場地布置

          (1)學(xué)具 擴音器材 120支藍色中性筆 椅子 礦泉水 家長簽到表、簽離表 意見反饋表 公開課程 早操 音樂

          (2)各班級適宜安排家長座椅,總體環(huán)境具有漢文化特色、幼兒作品展示區(qū)。

          (二)人員安排

          金星教師兩名負責(zé)家長簽到發(fā)放礦泉水和活動流程表

          個配班老師負責(zé)家長秩序管理,安排就坐(xx老師)

          各班主任負責(zé)接待帶領(lǐng)家長參觀幼兒平日作品,就班級課程的教學(xué)情況向幼兒家長作簡單介紹

          活動流程:

          (一) 幼兒按一日時間表進行一日活動,教師帶領(lǐng)幼兒走廊排隊如廁洗手,并有秩序的進入餐廳排隊坐好等待阿姨分發(fā)早 餐,家長跟隨觀看。(8:40-9:20)

          (二)家長與幼兒一同參與親子早操。(9:20-10:00)

          (三)各班班主任公開課,家長隨堂觀看,配班老師維持課堂紀律。(10:00-10:30)

          (四)各班班主任召開家長會,宣傳教育理念與教學(xué)特色,指導(dǎo)家長如何觀察孩子各方面表現(xiàn),善于發(fā)現(xiàn)幼兒的發(fā)光點,制 作好調(diào)查問卷做好家長會活動記錄與反饋。(10:30-11:00)

          (五)活動結(jié)束配班教室引導(dǎo)家長到班主任處填寫簽離表,家長離校,幼兒如廁洗手吃午飯。

        培訓(xùn)方案 篇7

          為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》精神,以深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體,大力營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的社會氛圍。另根據(jù)廣西壯族自治區(qū)消防總隊20xx年黨委會議要求,為全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)消防工作“十二五”規(guī)劃》,深入落實《全民消防安全宣傳教育綱要》宣貫工作,不斷推動消防宣傳教育進家庭、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)單位,而目前在城市快速發(fā)展條件下,各類單位發(fā)展較快,而單位又是人員密集的地方,做好單位的消防安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員“四個能力”極為重要。現(xiàn)我中心可協(xié)助南寧市各個黨政機關(guān)企事業(yè)單位有針對性地開展20xx年度消防安全知識普教專題講座。有關(guān)此次消防普及教育培訓(xùn)具體情況如下:

          一、活動主題和宗旨:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”

          二、活動組織方式

          1、培訓(xùn)前請安排人員做好書面通知下發(fā)工作和準備培訓(xùn)的簽到表。

          2、授課時間約100分鐘左右,此次培訓(xùn)屬于義務(wù)教育不收取任何經(jīng)費(貴單位可根據(jù)實際情況進行實地消防演習(xí):包括滅火演習(xí)和應(yīng)急疏散演習(xí),此項目需提前說明)。

          3、培訓(xùn)對象:本單位全體職工。生產(chǎn)經(jīng)營性單位因為經(jīng)營不能全部停崗的中高級管理人員以及行政辦公室人員參加。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          (一)、消防基礎(chǔ)

          知識:

          1、講解社會單位“四個能力”及“四個熟悉”的相關(guān)內(nèi)容。

          2、火災(zāi)的定義;火災(zāi)的分類;各類火災(zāi)發(fā)生的原因有哪些?

          3、常見的火源有哪些?火災(zāi)的蔓延途徑有哪些?防火的基本措施有哪些?

          4、火災(zāi)的發(fā)展過程分為哪幾個階段?各個階段應(yīng)如何處理火險?

          5、交通安全方面的相關(guān)知識

          6、地震的相關(guān)知識

          7、消防法律法規(guī)的咨詢

          (二)、防火專題

          1、防火知識:

          ①不同類型單位的火災(zāi)危險性;

          ②容易導(dǎo)致火災(zāi)的思想和行為;

          ③針對不同單位人員應(yīng)如何增強防火意識;

          ④單位重點部位的防火(辦公樓、宿舍樓、職工食堂、檔案室、辦事窗口??); ⑤單位防火“六要素”。

          2、防止電器(辦公設(shè)備)引起的火災(zāi):

          ①電氣火災(zāi)原因有哪些?電氣短路為什么會引起火災(zāi)?

          ②如何預(yù)防辦公室電氣火災(zāi)(空調(diào)、飲水機、電腦、打印機、復(fù)印機、各

          式充電器等用電設(shè)備)。

          (三)、滅火專題:

          1、滅火的基本原理是什么?滅火的基本方法有哪些?

          2、常用的`滅火劑有哪些?常用的滅火器有哪些?

          3、發(fā)生火災(zāi),先報警還是先滅火?報火警時有哪些要求?如何報火警?

          4、滅火常識;滅火時的注意事項;火災(zāi)類型與滅火器的選擇使用。

          (四)、逃生專題:

          1、火場逃生應(yīng)注意什么問題? 幾種常見的逃生方法?

          2、發(fā)生突發(fā)事件如何疏散人群,如何引導(dǎo)正確逃生自救;

          3、不同部門、不同條件下人員的逃生知識;

          4、逃生過程中如何避免濃煙侵害;人身上著火怎么辦?

          5、防毒面具的使用方法;高空緩降器的使用;

          6、如何辨別消防標示。

          (五)、消防管理專題:

          1、單位的火災(zāi)隱患及預(yù)防;日常消防管理;

          2、單位如何制定及完善消防應(yīng)急預(yù)案

          (六)、社區(qū)及家庭防火與逃生的基本常識和預(yù)防措施:

          1、家用電器防火;

          2、煤氣瓶著火時如何處理?油鍋起火如何處理?

          (七)、車輛防火知識;車輛火災(zāi)的撲救方法:

          車輛日常維護、行駛、加油、停車時注意事項;

        培訓(xùn)方案 篇8

          第一天活動執(zhí)行方案:

          09:00 -- 09:30開營儀式:領(lǐng)導(dǎo)致辭、教官宣布活動要求,進行學(xué)員宣誓及授旗儀式。

          09:30 -- 11:30軍事訓(xùn)練:進行立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步走等隊列動作的訓(xùn)練,強化全體參訓(xùn)人員良好的組織紀律性和團隊意識,增強團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,做到令行禁止,為2天的拓展打下良好的基礎(chǔ)。

          11:30 — 12:00 組建團隊:選用目標擊掌、人山人海兩個科目進行團隊組建的準備活動,挑選屬于自己的隊長,創(chuàng)建屬于自己的隊名、隊歌和口號,進行團隊口號大比拼展示活動。

          12:00 — 14:00 午間加油站(到酒店辦理入住手續(xù))

          14:00 -- 15:00強渡亞瑪遜

          所有隊員需在規(guī)定的時間內(nèi),利用現(xiàn)場僅有的每人一塊小木板,充分利用資源和大家的智慧,強渡虛擬的亞瑪遜河,極大的考驗我們團隊的統(tǒng)一指揮及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

          15:00 -- 16:00珠行萬里

          所有隊員一字排開,手持接力棒,在保證圓珠不掉落的情況下從教練指定的位置運珠到達終點。要有良好的工作心態(tài)和勇于接受挑戰(zhàn)的精神才能順利完成。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

          16:00 -- 17:30闖關(guān)酷地帶

          此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。

          17:30 -- 18:00 一天活動總結(jié)、分享

          18:00 -- 21:30 燒烤、篝火晚會(節(jié)目、歌碟自備)

          21:30 返回酒店休息

          第二天活動執(zhí)行方案:

          08:00 — 09:00 酒店喝早茶

          09:30 — 10:00 進入基地、進行團隊熱身活動

          10:00 -- 10:30軍事障礙

          此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網(wǎng)、高空豎網(wǎng)等部件組合而成。需要極佳的團隊協(xié)作精神,要求全體參訓(xùn)人員必須互相支持、相互配合,相互幫助及互相鼓勵,勇往直前定能出色完成此項目。

          10:30 -- 11:30盲人方陣

          整個團隊隊員在被蒙住雙眼的前提下將1-2條打繩子擺成一個最大的正方型,團隊成員均勻分布在正方形的周圍。充分體現(xiàn)團隊隊員之間的默契,學(xué)會用心溝通,最終找到解決問題的方法。把復(fù)雜的東西簡單化,把簡單的東西量化,用流程來推動執(zhí)行者的工作,讓執(zhí)行者通過該流程就知道自己該做些什么,應(yīng)該怎么做,而不是事事靠領(lǐng)導(dǎo)來推動。

          11:30 -- 12:00無軌電車

          以團隊為挑戰(zhàn)對象,通過“同穿一雙鞋”,感悟合作精神。要求順向、逆向和順、逆向交替三輪大比拼決定勝負。成功需要全體成員齊心協(xié)力、腳步一致的向前奮進,此項目使學(xué)員充分體驗到競爭環(huán)境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性。

          12:00 — 13:30 午間加油站(可參觀游玩楊四將軍廟)

          13:30 — 14:00 團隊熱身活動

          14:00 — 14:30生死半小時

          時間緊迫、形勢危急,團隊接受了一項高難度的緊急援救任務(wù)。通過活動,讓隊員親身感受到溝通對一個團隊的必要性。同時,也感受到隊員相互配合、協(xié)作對完成共同任務(wù)的重要性。

          14:30 — 15:30穿越電網(wǎng)

          一個團隊站在一個蜘蛛網(wǎng)繩的一面,通過數(shù)量有限、大小不一的`網(wǎng)口,在不能觸網(wǎng)的規(guī)則下,通過網(wǎng)口將團隊所有人員輸送到網(wǎng)的另一面。充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,溝通協(xié)調(diào)能力,工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制,資源的有效利用,及具備在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力。

          15:30 — 16:30 孤島求生

          參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,每個平臺目前最高可站26人。訓(xùn)練各級人員相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、部門之間的隔閡,勇創(chuàng)佳績的決心和勇氣。

          16:30 -- 17:00 結(jié)營儀式

          2天活動的回顧,總結(jié)與分享,合影留念。

          17:00 活動結(jié)束、返程!

          以上活動行程,由教練根據(jù)當天天氣及團隊的狀況靈活調(diào)整,以便達到更佳的培訓(xùn)效果。

          此次二天的拓展培訓(xùn)注意事項:

          1、參訓(xùn)隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網(wǎng)、跳水;

          2、為了便于拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;

          3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;

          4、孕婦、手術(shù)初愈或身體不適者不宜參加拓展訓(xùn)練;

          5、園區(qū)水果為私人所有,請不要隨意采摘,并請妥善保管好自己的貴重物品。

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