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      2. 教師培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2023-09-24 14:03:39 培訓(xùn)方案 我要投稿

        教師培訓(xùn)方案7篇(精選)

          為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的教師培訓(xùn)方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

        教師培訓(xùn)方案7篇(精選)

        教師培訓(xùn)方案 篇1

          為了使新教師能夠以最快的速度適應(yīng)幼兒園,適應(yīng)自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個(gè)環(huán)節(jié)、一日流程的細(xì)則,我園加強(qiáng)對新教師的培訓(xùn)工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓(xùn)方案。

          一、指導(dǎo)思想

          適應(yīng)教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導(dǎo)思想,以提高新教師的活動設(shè)計(jì)、教育教學(xué)、家長工作等能力,逐步實(shí)施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領(lǐng)和幫助下實(shí)施園本課程的教育教學(xué)、保育保健。

          以操作性強(qiáng)、實(shí)用的專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學(xué)的幼兒教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊(duì)建設(shè),提高我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

          二、新教師培訓(xùn)的目標(biāo)

          (一)近期目標(biāo):

          1、認(rèn)可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習(xí)幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;

          2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》內(nèi)容;

          3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

          4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

          5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設(shè)計(jì)及實(shí)施、反思;戶外體育活動的設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識等;

          6、懂得處理一些簡單的.家長工作問題;

          7、學(xué)會書寫幼兒園各類計(jì)劃,個(gè)案觀察記錄、家長約談等;

          8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報(bào)的模式;

          9、熟知幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

          10、知曉幼兒園的園本課程,找準(zhǔn)自己成為合格教師的發(fā)展方向。

          (二)遠(yuǎn)期目標(biāo):

          成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

          三、新教師培訓(xùn)對象

          我園新教師培訓(xùn)的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務(wù)水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實(shí)際情況安排參加。

          四、新教師培訓(xùn)的層次和內(nèi)容

          新教師培訓(xùn)分三個(gè)層次:包括實(shí)習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長工作”八個(gè)方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

        教師培訓(xùn)方案 篇2

          一、 培訓(xùn)指導(dǎo)思想

          為貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,根據(jù)《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)》(浙教師[20xx]175號)精神,中國教師研修網(wǎng)特制定此實(shí)施方案。培訓(xùn)方案堅(jiān)持以學(xué)科核心知識點(diǎn)為基礎(chǔ),以教育教學(xué)中的實(shí)際問題為中心,以案例為載體,貫徹“學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一”的原則,采用網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)方式,著力提升教師綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,促進(jìn)教師隊(duì)伍均衡發(fā)展,培養(yǎng)造就高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.本次浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)程培訓(xùn),針對中小學(xué)教師教育教學(xué)實(shí)際設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,不斷提升教師的理論素養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、研究能力,提高教師依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)靈活駕馭和使用教材、進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的能力,促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)成長。

          2.通過本次網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn),培養(yǎng)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣,能結(jié)合課程學(xué)習(xí),自覺反思和改進(jìn)自己的教育教學(xué)工作。學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用。

          3.通過本次培訓(xùn)實(shí)施,探索有效地教師選學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式,將學(xué)員的自主選擇性和培訓(xùn)組織的有效性相結(jié)合的模式。

          4.通過本次培訓(xùn),深入了解和分析中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)需求,進(jìn)而為不斷開發(fā)和提供更多滿足浙江省教師專業(yè)發(fā)展需求的課程奠定基礎(chǔ)。

          三、培訓(xùn)對象

          遠(yuǎn)程培訓(xùn)對象與規(guī)模:面向浙江全省9105位選擇中國教師研修網(wǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的中小學(xué)教師。

          培訓(xùn)者培訓(xùn)對象與規(guī)模:面向?qū)W科主持專家和班級指導(dǎo)教師。

          四、培訓(xùn)形式與培訓(xùn)內(nèi)容

         。ㄒ唬┬问

          采用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,學(xué)員通過“觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評論→提交作業(yè)→參與班級在線研討交流→提交問題、反思總結(jié)”等基本流程,將專家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助幾個(gè)方面有機(jī)整合于研修的全過程。

          網(wǎng)上研修階段,安排專家與學(xué)員互動,在線集中解答教師在工作中所遇到的問題,進(jìn)行在線互動交流。

         。ǘ﹥(nèi)容

          本次培訓(xùn)提供小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)英語、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)體育、小學(xué)音樂、小學(xué)科學(xué)、小學(xué)思品、初中語文、初中數(shù)學(xué)、初中歷史等11個(gè)學(xué)科及班主任、師德專題等30個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)課程內(nèi)容。培訓(xùn)課程包含視頻講座、文本資料、課后作業(yè)、拓展閱讀等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          五、培訓(xùn)時(shí)間安排

          培訓(xùn)時(shí)間安排如下:

          20xx年6-8月,準(zhǔn)備階段。前期調(diào)研,制定培訓(xùn)方案,研制完善培訓(xùn)課程,根據(jù)學(xué)員選課報(bào)名情況組織報(bào)名編班,搭建培訓(xùn)平臺等;

          9月中旬,培訓(xùn)者培訓(xùn)階段。對學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn);

          9月19日-11月2日,遠(yuǎn)程培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)階段

          11月18日,結(jié)業(yè)儀式

          培訓(xùn)日程安排表

          六、培訓(xùn)組織管理與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

         。ㄒ唬┙M織管理

          為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn),項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)中國教師研修網(wǎng)成立總項(xiàng)目實(shí)施辦公室,實(shí)行省級、地市級、縣(區(qū))級、學(xué)校、班級的多級項(xiàng)目管理辦法。

          本次培訓(xùn)在學(xué)員自主選課報(bào)名的基礎(chǔ)上,以項(xiàng)目為單位進(jìn)行分學(xué)科編班,按區(qū)縣相對集中的原則, 50-100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級,每個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級配備1名班級指導(dǎo)教師。

          1.中國教師研修網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施辦公室

          項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)-中國教師研修網(wǎng)成立浙江項(xiàng)目實(shí)施辦公室,

          負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目具體實(shí)施方案,研發(fā)培訓(xùn)課程,組織培訓(xùn)者培訓(xùn),召開學(xué)情通報(bào)會,組織教學(xué)管理與指導(dǎo)等遠(yuǎn)程培訓(xùn)組織實(shí)施工作;

          負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺的技術(shù)支持和維護(hù);

          負(fù)責(zé)各類資源建設(shè)(課程專家團(tuán)隊(duì)、教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、課程資源庫、學(xué)員資源庫、數(shù)據(jù)庫);

          及時(shí)向浙江省、地市、區(qū)縣省項(xiàng)目辦匯報(bào)溝通項(xiàng)目進(jìn)展,進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

          2.省級領(lǐng)導(dǎo)小組

          省級領(lǐng)導(dǎo)小組由浙江省教育廳分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

          主要負(fù)責(zé)本次培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及質(zhì)量評估。

          3. 地市級領(lǐng)導(dǎo)小組

          地市級領(lǐng)導(dǎo)小組由各地市教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

          主要負(fù)責(zé)本地市培訓(xùn)工作組織、管理、指導(dǎo)及督促。

          4. 縣(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)小組

          縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)小組由各縣(區(qū))教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及師訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

          主要負(fù)責(zé)本縣區(qū)項(xiàng)目的組織、管理與實(shí)施,督促本縣(區(qū))學(xué)員學(xué)習(xí),通過檢查、督促參訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目工作,保證學(xué)員上線率、學(xué)習(xí)率及合格率。

          5.參訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

          參訓(xùn)校領(lǐng)導(dǎo)小組由參訓(xùn)校分管校長及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成。

          主要負(fù)責(zé)本校教師培訓(xùn)管理督促工作,具體內(nèi)容如下:

         。1)為本校參訓(xùn)學(xué)員提供學(xué)習(xí)時(shí)間、場地、設(shè)備以及經(jīng)費(fèi)等支持。

         。2)對本校參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促。

         。ǘ⿲<抑笇(dǎo)團(tuán)隊(duì)

          為加強(qiáng)對學(xué)員的專業(yè)指導(dǎo),本次培訓(xùn)專門成立了專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),其中包括課程專家團(tuán)隊(duì)及學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

          1.課程專家團(tuán)隊(duì)

          由熟悉中小學(xué)學(xué)科教學(xué)、班主任管理工作的教育專家、教研員、骨干教師、優(yōu)秀班主任組成課程團(tuán)隊(duì)。課程團(tuán)隊(duì)的任務(wù)主要有:

         。1)研發(fā)課程內(nèi)容、設(shè)計(jì)課程教學(xué),講授課程并協(xié)助視頻課程制作,提供課程配套文本資料。

         。2)就課程學(xué)習(xí)中的典型疑難問題進(jìn)行集中答疑。

          (3)協(xié)助研修網(wǎng)項(xiàng)目辦培訓(xùn)督導(dǎo)工作。

          2. 學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

          負(fù)責(zé)本學(xué)科業(yè)務(wù)指導(dǎo),活動組織、交流研討、答疑解惑、學(xué)習(xí)評價(jià)等工作,由一名學(xué)科主持專家及若干名班級指導(dǎo)教師組成。班級指導(dǎo)教師由學(xué)科主持專家選聘,學(xué)科主持專家本人也可視情況兼任。原則上每位班級指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)1個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級指導(dǎo),最多不超過2個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級。

          學(xué)科主持專家資質(zhì)

          (1)具有學(xué)科中學(xué)高級教師職稱的浙江省教研員或浙派名師,具有豐富的義務(wù)教育階段教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或班主任工作經(jīng)驗(yàn),了解電腦網(wǎng)絡(luò)操作,有網(wǎng)絡(luò)研修指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

          (2)具有較強(qiáng)的教學(xué)研究和教育科研能力,具備網(wǎng)絡(luò)研修活動的組織、策劃、指導(dǎo)、管理能力,愿意組織大家一起分享交流,建立教育教學(xué)知識與經(jīng)驗(yàn)交流的平臺。

         。3)有足夠的時(shí)間和精力完成學(xué)科主持專家工作要求。

          學(xué)科主持專家主要職責(zé)

         。1)選聘本學(xué)科班級指導(dǎo)教師,組建并管理本學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),向研修網(wǎng)項(xiàng)目組提交團(tuán)隊(duì)成員資質(zhì)文檔,組織和指導(dǎo)本團(tuán)隊(duì)工作開展。

         。2)負(fù)責(zé)帶動本團(tuán)隊(duì)及學(xué)員在學(xué)科協(xié)作組積極開展學(xué)科教學(xué)教研活動。

         。3)在協(xié)作組的專題討論區(qū),每周至少組織1次主題研討活動,指導(dǎo)其他組員發(fā)起的討論不少于4次,監(jiān)督研討質(zhì)量。

         。4)至少組織編發(fā)兩期學(xué)科簡報(bào)(含編發(fā)學(xué)科總結(jié)),小結(jié)和展示學(xué)科交流情況。

         。5)及時(shí)收集整理學(xué)員研修中的問題,至少組織1次本學(xué)科學(xué)員共性問題的集中答疑。

         。6)點(diǎn)評班級指導(dǎo)教師推薦的學(xué)員作業(yè),點(diǎn)評數(shù)不少于班級推薦數(shù)的20%。

         。7)按時(shí)參加項(xiàng)目組組織的工作會議及培訓(xùn)者培訓(xùn)。

          (8)對本團(tuán)隊(duì)班級指導(dǎo)教師進(jìn)行評估,推薦優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師。

          3. 班級指導(dǎo)教師

          班級指導(dǎo)教師由學(xué)科主持專家選聘,所指導(dǎo)班級數(shù)不超過2個(gè)班級。。

          班級指導(dǎo)教師資質(zhì)要求:

         。1)五年及以上教齡,中級或以上職稱,對本任教學(xué)科有一定見解,了解基本網(wǎng)絡(luò)操作,對網(wǎng)絡(luò)教研有一定的興趣和熱情。

         。2)具備網(wǎng)絡(luò)班級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力和研修活動組織管理能力。

         。3)有足夠的時(shí)間和精力完成班級指導(dǎo)教師工作要求。

         。4)骨干教師、教研員優(yōu)先。

          班級指導(dǎo)教師主要職責(zé):

          (1)有效引導(dǎo)和跟進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí),建立起與學(xué)員的溝通渠道(如QQ群)。

         。2)批閱所指導(dǎo)班級每位學(xué)員的1篇自薦作業(yè)。

         。3)積極發(fā)起班級沙龍?jiān)掝}每周不少于1篇,參與沙龍?jiān)掝}研討不少10次,并積極引導(dǎo)學(xué)員參加班級話題研討和學(xué)科協(xié)作組研討。

         。4)根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況,至少編寫兩期班級簡報(bào)(含培訓(xùn)總結(jié))。

         。5)及時(shí)對學(xué)員學(xué)習(xí)中的`疑難問題進(jìn)行解答,并梳理較集中的問題提交學(xué)科主持專家不少于1次。

         。6)做好培訓(xùn)后期的學(xué)員評優(yōu)工作。

          七、培訓(xùn)考核方式

          1.培訓(xùn)學(xué)員質(zhì)量監(jiān)測

         。1)由中國教師研修網(wǎng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

         。2)將參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、在線學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)、作業(yè)數(shù)、個(gè)人工作室、學(xué)科網(wǎng)絡(luò)協(xié)作組等作為定量監(jiān)控的重要指標(biāo)。

         。3)定期召開學(xué)情通報(bào)會。

         。4)學(xué)員考核辦法,對學(xué)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,班級指導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)照此評定學(xué)員成績。

          15-20學(xué)時(shí)項(xiàng)目考核表

          考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn)

          課程學(xué)習(xí)時(shí)間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì),達(dá)到項(xiàng)目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿分。

          課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習(xí)安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據(jù)項(xiàng)目要求從中自我推薦1篇給指導(dǎo)教師批閱,審核通過計(jì)4分,評為班級優(yōu)秀計(jì)5分,班級推薦計(jì)6分。

          互動交流參與活動(30分)發(fā)起班級沙龍?jiān)掝}5個(gè),每個(gè)1.5分,共計(jì)7.5分。參與課程頁面的留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與班級話題留言討論5條,每條1.5分,7.5分。參與學(xué)科指導(dǎo)組討論5條,每條1.5分,7.5分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì),活動出勤情況由班級指導(dǎo)教師記錄。

          25-30學(xué)時(shí)項(xiàng)目考核表

          考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn)

          課程學(xué)習(xí)時(shí)間(50分) 包括觀看課程視頻、閱讀課程文本資料的時(shí)間,由系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì),達(dá)到項(xiàng)目課程所規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間(學(xué)時(shí)×45)即可得滿分。

          課程作業(yè)(20分) 按學(xué)習(xí)安排選做2篇課程作業(yè),每篇7分。并根據(jù)項(xiàng)目要求從中自我推薦1篇給指導(dǎo)教師批閱,審核通過計(jì)4分,評為班級優(yōu)秀計(jì)5分,班級推薦計(jì)6分。

          互動交流參與活動(30分) 發(fā)起班級沙龍?jiān)掝}6個(gè),每個(gè)1分,共計(jì)6分。參與課程頁面的留言討論7條,每條1分,7分。參與班級話題留言討論7條,每條1分,7分。參與學(xué)科指導(dǎo)組討論10條,每條1分,10分。發(fā)話題數(shù)、留言數(shù)由系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì),活動出勤情況由班級指導(dǎo)教師記錄。

          2.授課教師質(zhì)量監(jiān)測

          構(gòu)建教師教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋四個(gè)基本環(huán)節(jié)進(jìn)

          行教師管理,形成教師質(zhì)量管理的循環(huán)系統(tǒng)。具體操作辦法是:

         。1) 進(jìn)行制度管理,制定教師教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)章制度,實(shí)行教師教學(xué)的全程量化考核?己私Y(jié)果作為教師評優(yōu)和繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。

          (2) 成立新課試講評議組,組織專家團(tuán)隊(duì)對新研發(fā)的課程進(jìn)行課程上網(wǎng)之前的試講評議,以確保課程本身質(zhì)量。

         。3) 成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督組,組織培訓(xùn)過程中的教學(xué)質(zhì)量檢查,通過網(wǎng)絡(luò)班級巡視和培訓(xùn)頁面反應(yīng)發(fā)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量方面的問題,并及時(shí)反映給授課教師,促使授課教師及時(shí)糾正問題和引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)。

         。4) 培訓(xùn)結(jié)束后,通過后測對學(xué)員所選課程的滿意度進(jìn)行調(diào)查,并與前測

          對比,分析教師授課效果,評測教師教學(xué)質(zhì)量與水平。

          3.管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測

          建立遠(yuǎn)程管理服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行管理服務(wù)質(zhì)量信息收集與反饋。具體辦法如下:

         。1)監(jiān)測內(nèi)容:首問負(fù)責(zé)制的執(zhí)行情況、流程化管理情況、學(xué)員問題解答情況、咨詢服務(wù)與信息共享情況、技術(shù)支持情況等。

         。2)監(jiān)測方式:對學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)管理服務(wù)滿意度調(diào)查;研修網(wǎng)各部門及時(shí)填報(bào)管理服務(wù)質(zhì)量表(內(nèi)含各種數(shù)據(jù));研修網(wǎng)管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)填寫情況進(jìn)行信息處理與分析;撰寫監(jiān)測報(bào)告并反饋參訓(xùn)單位;聽取參訓(xùn)單位提出的改進(jìn)意見;制定服務(wù)管理整體改進(jìn)方案。

          八、 培訓(xùn)總結(jié)評估

          1.各學(xué)科、班級總結(jié)評估

          各學(xué)科、班級認(rèn)真總結(jié)本次培訓(xùn)情況,撰寫總結(jié)簡報(bào),提交研修網(wǎng)項(xiàng)辦。

          2.研修網(wǎng)項(xiàng)目辦總結(jié)評估

          (1)進(jìn)行項(xiàng)目滿意度及培訓(xùn)實(shí)效學(xué)員問卷調(diào)查分析。

          (2)進(jìn)行參訓(xùn)率、有效學(xué)習(xí)率、合格率等有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

         。3)深入?yún)⒂?xùn)地市、區(qū)縣、班級和學(xué)員視導(dǎo),調(diào)查獲取培訓(xùn)反饋信息。

         。4)進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)及培訓(xùn)成果匯總,提交浙江省教育廳及各地市、區(qū)縣教育行政部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

          3.優(yōu)秀學(xué)科主持專家評選辦法

         。1)做好本學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組建管理、工作指導(dǎo)與工作評估,帶領(lǐng)本學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)中發(fā)揮積極的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,為廣大學(xué)員所認(rèn)可。

         。2)本學(xué)科學(xué)員平均參訓(xùn)率、合格率排名前20%。

         。3)積極指導(dǎo)學(xué)科協(xié)作組工作,帶動學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及學(xué)員參與協(xié)作組建設(shè),建立共建共享的學(xué)習(xí)平臺,協(xié)作組人均活躍度排名前20%。

         。4)在協(xié)作組專題討論區(qū),發(fā)起研討話題數(shù),指導(dǎo)研討討論數(shù)排名前20%,保證研討活動研討質(zhì)量。

          (5)至少編發(fā)兩期學(xué)科簡報(bào)(含編發(fā)學(xué)科總結(jié)),小結(jié)和展示學(xué)科交流情況。

         。6)至少組織一次本學(xué)科學(xué)員共性問題的集中答疑,及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習(xí)問題,且學(xué)員反映熱烈。

         。7)積極點(diǎn)評班級指導(dǎo)教師推薦作業(yè),點(diǎn)評數(shù)排名前20%。

         。ㄍ瓿蓪W(xué)科主持專家基本職責(zé),并滿足第1、2、3項(xiàng)評優(yōu)條件,及滿足其他任意1項(xiàng)目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)科主持專家)

          4.優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師

          (1)盡職盡責(zé),貢獻(xiàn)突出。對學(xué)員研修進(jìn)行有效指導(dǎo),及時(shí)了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求及問題并能給予有效的支持和幫助,為廣大學(xué)員所公認(rèn)。

         。2)所指導(dǎo)班級學(xué)員參訓(xùn)率、合格率排名前15%。

         。3)認(rèn)真負(fù)責(zé)的閱讀批改每一位學(xué)員的自薦作業(yè)。

         。4)班級指導(dǎo)教師發(fā)起班級沙龍?jiān)掝}數(shù)或參與班級沙龍?jiān)掝}研討數(shù)排名前15%。

         。5)所指導(dǎo)的班級學(xué)員參加班級沙龍研討及學(xué)科協(xié)作組研討活躍,人均班級沙龍留言數(shù)或人均學(xué)科協(xié)作組研討留言數(shù)排名前15%。

         。6)按時(shí)撰寫班級簡報(bào)及做好學(xué)員評優(yōu)工作。

         。7)所帶班級被選登到首頁面的班級簡報(bào)、優(yōu)秀作業(yè)、沙龍研討、精彩資源等一篇以上。

         。ㄍ瓿砂嗉壷笇(dǎo)教師基本職責(zé),并滿足第1、2、3項(xiàng)評優(yōu)條件,及滿足其他任意1項(xiàng)目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀班級指導(dǎo)教師)

          5. 優(yōu)秀學(xué)員評選辦法

         。1)克服工學(xué)矛盾,合理安排時(shí)間,積極參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),在線學(xué)習(xí)時(shí)間在本班排名前10%。

         。2)學(xué)風(fēng)扎實(shí),能保質(zhì)保量地獨(dú)立完成作業(yè),自薦作業(yè)被指導(dǎo)教師評為班級優(yōu)秀、班級推薦者或被學(xué)科主持專家點(diǎn)評者優(yōu)先;

         。3)積極參加班級研討和協(xié)作組研討活動,參與班級話題留言討論數(shù)在本班排名前10%,或參與學(xué)科協(xié)作組討論在本班排名前10%。

          (4) 學(xué)用結(jié)合較好,學(xué)習(xí)過程中撰寫研修日志在班級排名前10%。

         。5)積極參與資源共建共享,在班級資源區(qū)或?qū)W科協(xié)作組資源區(qū)上傳資源數(shù)在本班排名前10%。

         。6)作業(yè)、沙龍?jiān)掝}、日志、資源中共計(jì)至少有1次被推薦到培訓(xùn)者首頁優(yōu)先。

         。7)在培訓(xùn)期間,踴躍參加或協(xié)作組織各種活動,樂于幫助學(xué)友共同學(xué)習(xí)等有突出表現(xiàn)者優(yōu)先。

         。▽W(xué)習(xí)總成績80分以上,并滿足第1、2、3項(xiàng)評優(yōu)條件,和滿足其他任意1項(xiàng)目評優(yōu)條件者為優(yōu)秀學(xué)員。)

          九、培訓(xùn)成果產(chǎn)出

          1.項(xiàng)目整體總結(jié)和匯編

          2. 分學(xué)科、分班級培訓(xùn)總結(jié)

          3.學(xué)員需求調(diào)查分析報(bào)告

          4.培訓(xùn)滿意度調(diào)查分析報(bào)告

          5. 學(xué)員選學(xué)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式分析報(bào)告

        教師培訓(xùn)方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)水平,夯實(shí)教師的`教學(xué)基本功,學(xué)校本學(xué)期將開展教師鋼筆字培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)展現(xiàn)我校教師風(fēng)采,檢驗(yàn)教師教學(xué)基本功,促進(jìn)教師積極主動地提高自身的教學(xué)基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學(xué)技能水平和教學(xué)能力,促使一批師德修養(yǎng)好、教學(xué)能力強(qiáng)的骨干教師脫穎而出。

          二、比賽時(shí)間

          雙周周三由學(xué)科組長收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

          三、參加人員

          45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

          四、比賽組委機(jī)構(gòu):

          評委組:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及學(xué)術(shù)委員會成員。

          五、比賽要求:

          要求筆畫有法度;筆順正確,書寫流暢;字形間架合理,大小勻稱;整體有章法,布局合理美觀;文字規(guī)范,內(nèi)容無錯漏。

          六、注意事項(xiàng):

         。1)比賽用紙由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,書寫工具一律自備。

         。2)書寫字體:楷書,書寫格式:橫寫或豎寫不限。

         。3)要求書寫正確,不能有錯字別字、不規(guī)范的簡化字或漏字。

         。4)書寫內(nèi)容自定,作品完成后,寫上自己姓名。

        教師培訓(xùn)方案 篇4

          為了高質(zhì)量的組織開展我校新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)區(qū)教育局《中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計(jì)劃》,特制定本方案及措施。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續(xù)教育全部課程,取得合格證書。

          二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

          干召學(xué)校成立中小學(xué)教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作:

          組長:***(校長)

          副組長:***(主任)

          成員:***

          新一輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育在區(qū)教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校統(tǒng)一管理:

          1、按照區(qū)教育局人事股的通知如數(shù)選派教師準(zhǔn)時(shí)到進(jìn)修學(xué)校報(bào)到、上課。

          2、按區(qū)教育局的規(guī)定如數(shù)報(bào)銷教師培訓(xùn)費(fèi)用。

          3、有計(jì)劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓(xùn),保質(zhì)保量完成70學(xué)時(shí)校本培訓(xùn)任務(wù)(其中信息技術(shù)10學(xué)時(shí))。

          四、紀(jì)律要求:

         。ㄒ唬┙處煈(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加必修課(140學(xué)時(shí))、選修課(44學(xué)時(shí))和校本課程(70學(xué)時(shí))的培訓(xùn)。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內(nèi)班主任審批,半天以上由進(jìn)修學(xué)校和總校校長審批,請假每一節(jié)扣5元,請假一天扣工資30元。學(xué)員誤課超過總學(xué)時(shí)的20%不予結(jié)業(yè)(即考勤扣分累計(jì)不超過8分)。

         。ǘ┥险n期間不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)醉酒后進(jìn)入課堂,不準(zhǔn)開手機(jī)。

         。ㄈ┌磿r(shí)完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)、作業(yè)、課題研究。

          (四)積極配合授課教師參與互動、交流、研討等活動。

          五、培訓(xùn)結(jié)束后立即返校上課,否則按曠工論處。

          1、教師從參加新一輪教師全員培訓(xùn)之日起,就建立學(xué)籍(電子、文本雙重),區(qū)教育局人事股、進(jìn)修學(xué)校和教師所在學(xué)校各一份。

          2、全校教師的學(xué)籍、統(tǒng)一編號,做到保管妥善、存放有序、數(shù)據(jù)清晰、及時(shí)登記。

          3、學(xué)籍登記要實(shí)事求是,參加學(xué)習(xí)成績不合格的.不予登記,在補(bǔ)考合格后方可登記,沒有參加培訓(xùn)的或無故不參加,出勤率不達(dá)標(biāo)的取消其學(xué)籍,在業(yè)務(wù)水平考評中定為不合格教師。

          六、學(xué)分管理制度

         。ㄒ唬┢浔緦W(xué)分。學(xué)員參加各門課程的學(xué)時(shí)數(shù)即為該門課程的基本學(xué)分。每門課程的學(xué)時(shí)不得不于滿學(xué)時(shí)的80%,否則,該門課程學(xué)分為零。

         。ǘ┏煽兿禂(shù)

          注:成績中平時(shí)成績(包括作業(yè))占40%,結(jié)業(yè)成績占60%。

          (三)課程學(xué)分

          課程學(xué)分=基本學(xué)分×成績系數(shù)

         。ㄋ模┛倢W(xué)分

          總學(xué)分為各門課程學(xué)分之和。

         。ㄎ澹┛己伺c結(jié)業(yè)

          1、有一門以上(包括一門)課程不合格者不予結(jié)業(yè)。在規(guī)定時(shí)間(20xx——20xx年)內(nèi)重修或補(bǔ)考。

          2、總學(xué)分低分200分者不予結(jié)業(yè)。

          3、出全勤且總學(xué)分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          七、證書管理辦法:

          1、新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)要設(shè)置《中小學(xué)教師繼續(xù)教育證書》,作為教師參與培訓(xùn)的有效證件。(以下簡稱《證書》)

          2、《證書》統(tǒng)一由市教育局鑒制,培訓(xùn)單位填寫培訓(xùn)情況,區(qū)教育局審核簽章后頒發(fā)。

          3、《證書》要作為今后我校教師資格認(rèn)定、評優(yōu)、職稱評定及聘任的主要證件。

          4、《證書》發(fā)放必須具備以下條件:

         。1)學(xué)完規(guī)定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡(luò)課程、校本課程?记、考績符合學(xué)分制要求。

         。2)凡培訓(xùn)科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補(bǔ)考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書》。

          八、實(shí)施步驟

          從**年開始,按照區(qū)教育局人事股下達(dá)任務(wù)逐年保質(zhì)保量完成。

        教師培訓(xùn)方案 篇5

          為在未來五年內(nèi)把學(xué)校建設(shè)成為底蘊(yùn)深厚、質(zhì)量一流、特色鮮明、家長向往、社會公認(rèn)的現(xiàn)代教育名校,辦成蘇南一流、省內(nèi)知名的特色學(xué)校,必須進(jìn)一步加強(qiáng)我校青年教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)青年教師的奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識和社會意識。進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的需要。培養(yǎng)青年教師的綜合教學(xué)能力,充分調(diào)動青年教師本人的積極性,有效地指導(dǎo)、幫助青年教師在既定階段內(nèi)熟悉學(xué)校教育教學(xué)工作,掌握學(xué)科教學(xué)原理和方法,具備學(xué)科教學(xué)先進(jìn)思想,達(dá)到教育觀念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法的較高水平,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,特制定本工作意見。

          一、指導(dǎo)思想

          青年是生機(jī)和活力的象征,是事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ),青年教師政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的全面提高決定著學(xué)校的未來,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,必須加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)青年教師的綜合教學(xué)能力,有效地指導(dǎo)、幫助青年教師在既定階段內(nèi)達(dá)到教育觀念、教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方法的.較高水平,縮短青年教師的成長周期,促進(jìn)青年教師迅速成才,為學(xué)校順利實(shí)現(xiàn)“十一·五”提出的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、培養(yǎng)原則

          學(xué)校對青年教師的培養(yǎng),既要做到有制度保障,更要充分調(diào)動青年教師本人的積極性。培養(yǎng)方式以校本培訓(xùn)與個(gè)人自修為主,學(xué)校負(fù)責(zé)提供舞臺、創(chuàng)造條件、評價(jià)監(jiān)督。

          三、培養(yǎng)目標(biāo)

          1、總體目標(biāo):在五年周期中,青年教師要熟悉學(xué)校教育教學(xué)工作,理解新課程標(biāo)準(zhǔn)和理念,努力掌握學(xué)科教學(xué)原理和方法,具備學(xué)科教學(xué)先進(jìn)思想,弄清各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)要求之間的關(guān)系,具備一定的教育教學(xué)、科研能力和水平,能夠滿足社會對教師工作成效的一般要求。

          2、分期目標(biāo)

          實(shí)行“一、二、三、五”目標(biāo)制。

          一年入門:了解所任學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容,會獨(dú)立編寫規(guī)范教案,能比較完整地完成課堂教學(xué)過程;能夠積極輔導(dǎo)優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)生;掌握初步的研究方法;教學(xué)成績跟上同軌其他教師。

          二年過關(guān):教學(xué)基本功基本合格,并具有合理地處理教材內(nèi)容和駕馭課堂教學(xué)的初步能力;能基本勝任班主任工作;學(xué)會把科研的思想與方法應(yīng)用到教學(xué)中;教學(xué)成績處于同軌中等水平。

          三年成熟:勝任教師工作,能將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)較為熟練地用于課堂教學(xué)之中,充分利用多媒體課件進(jìn)行教學(xué);能獨(dú)立開展班主任工作,做好學(xué)生的政治思想工作;參與立項(xiàng)課題論證,能獨(dú)立承擔(dān)校級立項(xiàng)課題研究任務(wù);教學(xué)成績處于同軌中上水平。

          五年成才:形成具有一定特色的教學(xué)風(fēng)格,開始發(fā)揮教學(xué)骨干作用;初步成為科研型教師;教學(xué)成績處于同軌中上水平。

          四、培養(yǎng)措施

          1、職業(yè)道德建設(shè)

          高度重視對青年教師在政治思想上的關(guān)懷與愛護(hù),經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,教育他們要熱愛教育事業(yè)、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;鼓勵他們加強(qiáng)以熱愛學(xué)生,敬業(yè)奉獻(xiàn),為人師表為主要內(nèi)容的師德修養(yǎng),按照“教師職業(yè)道德規(guī)范”對他們提出嚴(yán)格要求,使他們盡快成熟起來。

          青年教師的培養(yǎng)要立足于調(diào)動教師本人的積極性,立足于讓教師自覺主動地投入到繼續(xù)教育中去不斷地學(xué)習(xí)和提高,充分發(fā)揮青年教師的主觀能動性。

          每學(xué)期召開一次由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組參加的青年教師座談會,了解青年教師的思想、業(yè)務(wù)狀況,聽取他們對青年教師培養(yǎng)工作及學(xué)校各項(xiàng)工作的建議,同時(shí),對青年教師培養(yǎng)工作提出指導(dǎo)性意見。

          2、崗前培訓(xùn)

          青年教師報(bào)到后,由辦公室組織有關(guān)處室,集中進(jìn)行有關(guān)師德、教育、教學(xué)、科研等方面規(guī)定的培訓(xùn)。

          3、實(shí)施“五制”,加強(qiáng)培養(yǎng)

         。1)教學(xué)基本功過關(guān)制。教師必備的教學(xué)基本功包括:“一話”、“兩筆”、“兩技”、“四法”、“五課”!耙辉挕奔磮(jiān)持使用普通話;“兩筆”即能寫規(guī)范的鋼筆字、粉筆字; “兩技” 即掌握規(guī)范的板書技術(shù)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué); “四法” 即精通教法,熟悉學(xué)法指導(dǎo),粗通教育科研及教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)方法,會心理輔導(dǎo)方法;“五課”即會備課,會說課,會上課,會聽課,會評課。上述教學(xué)基本功青年教師都應(yīng)具備,用平時(shí)分散考核與定期集中考核相結(jié)合的辦法,對青年教師教學(xué)基本功逐項(xiàng)考核,分項(xiàng)記分,人人過關(guān)。或采取一些競賽的方式,促進(jìn)青年教師對各項(xiàng)技能的掌握。

          (2)青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制。青年教師年紀(jì)輕、學(xué)歷合格、專業(yè)基礎(chǔ)較好,但缺乏社會實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。為了使他們順利完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,盡快成為一名稱職的教師,在青年教師中實(shí)行導(dǎo)師制。每位青年教師要自認(rèn)或由學(xué)校選配一位思想品質(zhì)好,業(yè)務(wù)比較過硬的骨干教師為指導(dǎo)教師。青年教師要有個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)教師要有針對性強(qiáng)的指導(dǎo)方案,從思想表現(xiàn)到教育教學(xué),從備課到講課,從教材處理到教法選擇,從板書設(shè)計(jì)到語言表達(dá)等對青年教師給予全方位的精心指導(dǎo)。

          (3)見習(xí)班主任制。實(shí)行一年見習(xí)班主任制,學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的教育藝術(shù),摸索教育教學(xué)規(guī)律,增長班級管理才干;青年教師不僅要成為教學(xué)能手,還要成為教育能手、管理能手。為青年教師承擔(dān)班主任工作奠定基礎(chǔ)。

         。4)業(yè)務(wù)進(jìn)修達(dá)標(biāo)制。青年教師應(yīng)具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,要掌握一門外語和計(jì)算機(jī)操作技能。青年教師,要能將信息技術(shù)較為熟練地應(yīng)用于課堂,并能自己制作多媒體課件;普通話要達(dá)到國家語委測試的二級甲等以上(語文老師應(yīng)達(dá)到一級乙等水平)。青年教師要結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際需要,及時(shí)更新知識,掌握新的教育教學(xué)思想,了解本學(xué)科最新學(xué)術(shù)動態(tài)。

         。5)教研成果獎勵制。青年教師應(yīng)具有一定的教研、科研能力,學(xué)校鼓勵每位青年教師積極承擔(dān)教改項(xiàng)目和科研課題,教科室及指導(dǎo)教師應(yīng)在科研方面給予青年教師具體的、及時(shí)的指導(dǎo)幫助。教科室要對青年教師進(jìn)行教科研有關(guān)知識的培訓(xùn)。對青年教師所獲得的優(yōu)秀成果,學(xué)校要給予廣泛宣傳,定期舉辦青年教師工作、科研成果展或交流會,推廣他們的經(jīng)驗(yàn),并給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。

          4、其他:生活上,要給青年教師更多的關(guān)心和幫助;工作中,要大膽使用青年教師。

          學(xué)校要根據(jù)青年特點(diǎn),組織開展文化娛樂、體育鍛煉活動,豐富青年教師的業(yè)余生活,對關(guān)系青年教師切身利益的婚姻、家庭及其他困難,學(xué)校要盡量提供精神和物質(zhì)幫助,努力解除青年教師工作、學(xué)習(xí)的后顧之憂。

          對青年教師的培養(yǎng)是為了提高,提高是為了使用。要充分發(fā)揮青年教師思想活躍、勇于探索、積極進(jìn)取的優(yōu)勢,給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子,推他們在工作中唱主角,為他們展示才能創(chuàng)造機(jī)會。適時(shí)選拔表現(xiàn)突出的青年教師充實(shí)管理崗位,使骨干教師、學(xué)科帶頭人、教研組長、名師、中層干部中的青年教師保持一定比例。

          五、考評機(jī)制

          青年教師的培養(yǎng)本著“精心培養(yǎng),嚴(yán)格要求,全面考核,大膽使用”的方針進(jìn)行。各處室要建立科學(xué)、嚴(yán)格、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)和評估制度,為每一位青年教師建立“青年教師培養(yǎng)考核檔案”。一年見習(xí)期滿,學(xué)校要按照各處室“青年教師培養(yǎng)計(jì)劃”對青年教師進(jìn)行全面、嚴(yán)格考核,各項(xiàng)均合格者才能轉(zhuǎn)正,否則延期至考核達(dá)標(biāo)為止。轉(zhuǎn)正后,青年教師的職務(wù)晉升和獎懲,還應(yīng)以該計(jì)劃提出的兩年、三年、五年目標(biāo)和教學(xué)基本功等要求為依據(jù);并將考評結(jié)果納入量化。建立青年教師會課制度,青年教師每學(xué)期至少上1節(jié)公開課。

          六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          學(xué)校成立“青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)籌全校的青年教師培養(yǎng)工作。各處室要制定本部門的青年教師培養(yǎng)計(jì)劃、年度實(shí)施細(xì)則,有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,把青年教師的培養(yǎng)與管理納入工作的重要議事日程。

          全校青年教師培養(yǎng)工作具體由教務(wù)處統(tǒng)籌。

        教師培訓(xùn)方案 篇6

          為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升課程改革和教育教學(xué)能力,根據(jù)《長沙市“xx”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實(shí)施意見》(長教發(fā)[20xx]38號)等文件精神,結(jié)合我!岸濉币(guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。

          一、指導(dǎo)思想:

          和諧的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基石,團(tuán)隊(duì)建設(shè)中所產(chǎn)生的`向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)直接影響著整個(gè)學(xué)校的命運(yùn)。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團(tuán)隊(duì)賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊(duì)伍。

          二、培訓(xùn)對象:

          全校教職員工

          三、培訓(xùn)安排:

         。ㄒ姼郊槐恚

          四、人員分工:

          1、教科室:負(fù)責(zé)活動及會議安排、專家預(yù)約、接送、資料收集、整理。

          2、總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲用水;

          3、信息中心:負(fù)責(zé)會場設(shè)備、錄像、攝影。

          五、相關(guān)要求:

          1、要求全體教職員工關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動檔,按時(shí)到崗,教科室負(fù)責(zé)考勤,教科室將根據(jù)考勤記錄,給每位教師相應(yīng)學(xué)分,提交長沙市教師學(xué)分管理平臺,計(jì)入教師學(xué)分檔案,

          2、外出訓(xùn)練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細(xì)要求見拓展活動方案)。

          附件一:

          長沙第十五中學(xué)20xx年暑假教師培訓(xùn)安排表

          時(shí)間 地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 主講 主持

          8月28日 7:30—17:00 z明月園山莊 拓展訓(xùn)練(詳細(xì)方案附后) 專業(yè)教練zz

          8月29日 8:30—11:30 科學(xué)館二樓報(bào)告廳 教育的智慧與真情——做幸福的教師 z(上海市特級教師、全國著名心理教育專家) z

          14:30—17:30 教育的智慧與真情——讀懂學(xué)生的心

          8月30日 8:30—9:00 師德培訓(xùn) 長沙市教育系統(tǒng)師德典型宣講團(tuán)成員 z

          9:10—10:10 開學(xué)工作布置 相關(guān)人員 z

          10:30—11:30 年級組長班主任會議 z

          14:30—15:30 教研活動地點(diǎn) 分教研組開會 教研組長 (教務(wù)處負(fù)責(zé)檢查)

          15:40—17:00 分年級組開會 年級三人領(lǐng)導(dǎo)小組

        教師培訓(xùn)方案 篇7

          一、指導(dǎo)思想:

          為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊(duì)伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:

          二、工作目標(biāo):

          以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

          三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式

          集中培訓(xùn):

          xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):

          xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):

          xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。

          分組研討:

          7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

          四、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.師德培訓(xùn):

          開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

          2.教育理論和專業(yè)知識培訓(xùn):

          加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程的'理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

          3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):

          按照新課程實(shí)施要求,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

          六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

          1.管理:

          本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:

          各校指定一名校級領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

          2.考試、考核:

          考試分為筆試(基本教學(xué)能力測試內(nèi)容:

          ①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問題的能力;④教學(xué)過程場境問題分析;⑤綜合實(shí)踐活動教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn))和面試(說課)兩部分組成?荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

          考核主要是培訓(xùn)過程考核,主要指學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

          3.認(rèn)定:

          按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績,結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

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