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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2024-01-02 13:49:38 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案[范例10篇]

          為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓(xùn)方案[范例10篇]

        培訓(xùn)方案 篇1

          今年我校13個教學(xué)班全部配備了班班通,現(xiàn)已全面投入使用,為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學(xué)習(xí)和學(xué)校校本培訓(xùn),充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高 ,我們在基礎(chǔ)和經(jīng)驗的較差情況下,一邊學(xué)習(xí)、一邊實踐,使一線教師應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個新臺階,推動遠(yuǎn)程教育工作的深入開展,發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備及資源的最大效益,為實施遠(yuǎn)程教育“班班通”工程打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)學(xué)校研究決定組織全校教師開展“班班通”工程的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合相關(guān)要求及學(xué)校實際情況,制定了《雷官鎮(zhèn)中心學(xué)!鞍喟嗤ā迸嘤(xùn)方案》。

          一、目標(biāo)和任務(wù)

          ㈠通過培訓(xùn)使接受培訓(xùn)的教師了解農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源和學(xué)校教學(xué)資源在學(xué)校局域網(wǎng)中的'訪問方法,遠(yuǎn)教分類資源的使用,具備獲取、處理和應(yīng)用教育資源的基本技術(shù),能夠熟練運用遠(yuǎn)程教育資源開展課堂教育教學(xué)。

          ㈡、通過培訓(xùn)使接受培訓(xùn)的教師掌握因特網(wǎng)初步知識,能夠訪問其他學(xué)校接收的“遠(yuǎn)教資源”在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接;具備下載所需素材的基本技能。

         、、通過培訓(xùn)使接受培訓(xùn)的教師掌握利用Microsoft Office辦工軟件中的“Powerpoint”和“Frontpage”在教學(xué)中的應(yīng)用。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

          1、進(jìn)行遠(yuǎn)程教育專用教室(網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室)設(shè)備使用的培訓(xùn),重點是對投影機的使用,要強調(diào)教師正確進(jìn)行開關(guān)機操作,確保投影儀能充分散熱,以延長其使用壽命。

          2、培訓(xùn)老師如何利用局域網(wǎng)訪問遠(yuǎn)程教育接收資源和學(xué)校教學(xué)資源庫,及在互聯(lián)網(wǎng)上訪問其他學(xué)校接收的“農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育接收資源”。重點是對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的訪問策略。

          3、培訓(xùn)教師掌握利用Microsoft Office辦工軟件中的“Powerpoint” 修改、制作出適合自己教學(xué)的演示文稿。重點是利用“Powerpoint”修改演示文稿。

          三、培訓(xùn)對象:雷官鎮(zhèn)中心學(xué)校全體教師。

          四、具體安排表

        培訓(xùn)方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、加強基層、富裕農(nóng)民為目標(biāo);以提升我縣扶貧開發(fā)水平,加快脫貧致富步伐,奠定堅實的知識基礎(chǔ)為己任。通過選拔農(nóng)村基層干部和優(yōu)秀青年接受高等教育,為農(nóng)村培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才帶頭人和綜合素質(zhì)好、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村基層干部,使他們成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推廣運用先進(jìn)適用技術(shù)、實現(xiàn)科技致富和推動農(nóng)村社會進(jìn)步的骨干力量,進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織和黨員干部隊伍建設(shè),為扶貧開發(fā)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、流域重點治理和科學(xué)發(fā)展提供人才保障和智力支持。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          從年開始,選拔100名(今年春季招生10名、秋季招生90名)農(nóng)村基層干部和優(yōu)秀青年,開展不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的大專以上學(xué)歷教育,通過二至三年的培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理知識,成為“留得住、用得上、干得好”的綜合性、實用性的農(nóng)村實用人才、農(nóng)村基層干部和后備干部,提高全縣村級干部整體素質(zhì)。

          三、培訓(xùn)對象和模式

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)對象!耙淮逡幻髮W(xué)生”培訓(xùn)對象是:各村具有高中(含職高、中專同等學(xué)歷)文化程度,政治素質(zhì)好,身體健康,有培養(yǎng)前途的村“兩委”班子成員、村后備干部、退伍軍人、致富能手、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村優(yōu)秀青年。培訓(xùn)采取個人報名,村委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦,扶貧辦把關(guān),組織部審核,廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點組織實施的程序進(jìn)行。

          (二)培訓(xùn)方式!耙淮逡幻髮W(xué)生”培訓(xùn),采取遠(yuǎn)程開放教育加集中面授輔導(dǎo)的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行,不脫產(chǎn)。由廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點組織實施培訓(xùn)。學(xué)制2-3年,學(xué)員修完規(guī)定課程學(xué)分,由中央廣播電視大學(xué)頒發(fā)國家承認(rèn)學(xué)歷的大專文憑。同時,學(xué)員在學(xué)習(xí)期間參加相應(yīng)職業(yè)資格和技能認(rèn)定考試資格的,也要頒發(fā)國家職業(yè)資格和技能證書。

          (三)培養(yǎng)專業(yè)及課程設(shè)置。按照培養(yǎng)農(nóng)村所需的綜合型、復(fù)合型、實用型人才的要求,設(shè)置涉農(nóng)專業(yè),重點開設(shè)種養(yǎng)加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)以及市場營銷、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、社會管理、農(nóng)村政策法規(guī)等課程。具體專業(yè)有廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點經(jīng)申請由上級電大批準(zhǔn)設(shè)置的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和園藝技術(shù)專業(yè),具體課程由廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點遵照《廣播電視大學(xué)實施性專業(yè)規(guī)則》確定。我縣學(xué)員今年報學(xué)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和園藝技術(shù)兩個專業(yè),以后隨著培訓(xùn)需要逐步增加專業(yè)。

          四、保障措施

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)經(jīng)費。?茖W(xué)員畢業(yè)最低需修滿78學(xué)分,每學(xué)分由廣播電視大學(xué)從80元減免至64元,全學(xué)程需總學(xué)費4992元。在這些學(xué)費中,廣播電視大學(xué)再減免1950元?h扶貧辦從扶貧培訓(xùn)資金“雨露計劃”中每生補助2500元(第一年1500元,第二年1000元),其余不足部分約542元由學(xué)員個人承擔(dān)。學(xué)習(xí)所需的書本費、考試費由個人承擔(dān)。學(xué)生考試住宿費由廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。

         。ǘ┡嘤(xùn)基地。廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點是“一村一名農(nóng)民大學(xué)生”培訓(xùn)基地,負(fù)責(zé)培訓(xùn)對象的招生、管理和教育教學(xué)、考試、實習(xí)、考察工作,對學(xué)生思想政治品德每年進(jìn)行考評。

         。ㄈ┥唇M織推薦和錄取。對符合招生條件的'對象,采取組織部門按指標(biāo)下達(dá)招生計劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳發(fā)動、個人自愿報名、村委會集體研究確定,填報《中央廣播電視大學(xué)“一村一名農(nóng)民大學(xué)生”報名登記表》一式三份,并附本人申請、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證原件及復(fù)印件,經(jīng)村委會初審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核同意后,報送廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點,本人到指定地點照相。經(jīng)縣扶貧辦、縣委組織部確認(rèn)同意后,由廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點登記注冊,發(fā)放入學(xué)通知書,納入學(xué)籍管理。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點成立“一村一名農(nóng)村大學(xué)生”培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一村一名農(nóng)村大學(xué)生”班,班主任由李鳳霞同志擔(dān)任。聘請全縣農(nóng)、林、水、牧等部門具有中等專業(yè)技術(shù)職稱的人員,擔(dān)任專職輔導(dǎo)員。

         。ǘ﹪(yán)格把關(guān),規(guī)范運作!耙淮逡幻r(nóng)村大學(xué)生”培訓(xùn)工程是“德政工程”、“惠民工程”,政策性強,一定要按照規(guī)定的招生政策范圍、對象、條件和程序規(guī)范運作,認(rèn)真組織實施,決不允許弄虛作假和冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不僅要取消學(xué)員學(xué)籍,而且要追究相關(guān)人員責(zé)任。整個運行程序,接受縣扶貧辦指導(dǎo)和監(jiān)督。

          (三)抓好教學(xué),確保質(zhì)量!耙淮逡幻r(nóng)村大學(xué)生”培訓(xùn)要高度重視,嚴(yán)密組織,切實抓好教學(xué)和管理的每一個環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點要根據(jù)實際,特別是全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求,制定實用人才教學(xué)計劃,積極向上級電大申請適合我縣需求的專業(yè),以突出實用性和應(yīng)用性。要整合教師資源,加大實踐應(yīng)用教學(xué)的力度,在全縣選擇確定一批種植、養(yǎng)殖、加工和管理的示范點作為教學(xué)實訓(xùn)基地。還要針對農(nóng)村實際和農(nóng)民特點,設(shè)立與農(nóng)時季節(jié)相銜接、靈活方便的學(xué)習(xí)時間。聘請農(nóng)林水牧等方面專家為學(xué)生上課。做到學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤、兩促進(jìn)。要加強學(xué)籍管理和日常管理,健全學(xué)生檔案,嚴(yán)格考試管理,專職輔導(dǎo)員和班主任做好學(xué)生思想工作和學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。建立激勵機制,設(shè)立優(yōu)秀學(xué)生獎勵制度,鼓勵學(xué)生按期完成學(xué)業(yè)。

          (四)明確責(zé)任,務(wù)求實效。所有培訓(xùn)對象一旦注冊上報,就成為廣播電視大學(xué)黨校教學(xué)點“一村一名農(nóng)村大學(xué)生”班學(xué)員,享受縣扶貧辦下發(fā)的2500元學(xué)費補助。同時,必須服從學(xué)校管理,按規(guī)定要求完成學(xué)業(yè)。不得以任何理由半途退學(xué)或者放棄學(xué)業(yè)。對因各種理由完不成學(xué)業(yè)的學(xué)員,不論在任何時候退學(xué),均必須向縣扶貧辦退還2500元學(xué)費補助。

        培訓(xùn)方案 篇3

          根據(jù)我園園外課堂社會實踐活動的要求,結(jié)合幼兒園安全意識和自我保護(hù)、自我營救能力的培養(yǎng)目標(biāo),意在通過直觀的實踐感知,以及親子活動的形式,增強幼兒對有關(guān)火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)發(fā)生時自救的常識;促進(jìn)家園共育。在園里的聯(lián)系協(xié)調(diào)和安排下,年級組針對性的集體研討,制定以下親子實地參觀消防支隊——“消防知識伴我行”園外課堂社會實踐活動方案。

          活動目標(biāo):

          1、了解消防員叔叔的職責(zé)和人們生活的關(guān)系,學(xué)習(xí)消防員不怕困難、遵守規(guī)則、聽從指揮的優(yōu)秀品質(zhì),產(chǎn)生欽佩、熱愛的情感。

          2、了解消防員的著裝、特殊裝備及消防車的特點。

          3、懂得遠(yuǎn)離火源,初步掌握最基本的安全防火、滅火知識,增強消防意識,豐富自我保護(hù)的常識、方法。

          4、萌發(fā)自我保護(hù)意識及珍惜生命的情感。

          活動時間:20xx年9月25日

          上午:

          第一批:8:00——9:20 大班年級(大二、大三、大五)

          第二批:9:20——10:40 中班年級(中一、中二、中四)

          第三批:10:40——12:00 中、大班年級(中五、中六、大六)

          下午:

          3:00——4:20 中、大班年級(中三、大一、大四)

          活動準(zhǔn)備:

          1、配合園里與消防支隊協(xié)調(diào)實踐活動相關(guān)事宜。

          2、橫幅:?谑兄行挠變簣@“安全常識伴我行”園外課堂社會實踐活動

          3、表達(dá)對消防員敬意的花束。

          活動流程:

          1、集合(交代參觀內(nèi)容,強調(diào)文明禮儀,不能擅自離開集體等)

          2、參觀消防車(了解消防車的特殊結(jié)構(gòu),以及其功能和滅火器材等)

          3、了解消防員著裝、特殊裝備(知道消防著裝的基本裝備,幼兒試穿消防衣和使用一些消防用具。)

          4、觀看安全視頻短片(傾聽消防員解說如何撥打119,如何防火,火災(zāi)時如何自救等消防常識。)

          5、認(rèn)識滅火器材(辨別一些常見的滅火器材,并初步了解器材的使用方法。)

          6、給消防員叔叔獻(xiàn)花(知道消防員工作的危險和辛苦,表達(dá)對消防員叔叔的敬意。)

          7、拍照留念

          活動安排:

          1、班級老師結(jié)合年級組的安排,對活動場地進(jìn)行事先踩點,重點進(jìn)行安全問題的排除;清楚活動時各個班級孩子、家長的位置等。

          2、各個時間段活動的班級的老師和家長、幼兒,必須在指定的時間段提前20分鐘,在活動的消防中隊門口邊指定的.地點集中,班級的老師負(fù)責(zé)清點幼兒的人數(shù),注意幼兒排隊、行走等方面安全。

          3、各個時間段的班級,由班級老師組織幼兒排成四列隊站在前面,家長們也有序排好四列對跟隨幼兒隊伍的后面;分別跟隨消防員按預(yù)計的活動流程進(jìn)行不同的活動。

          4、活動結(jié)束后,由家長接領(lǐng)孩子,同時領(lǐng)取本次活動學(xué)習(xí)的“調(diào)查表”,并要求家長指導(dǎo)孩子完成。(“調(diào)查表”下次園外課堂實踐活動時回收)

        培訓(xùn)方案 篇4

          從事培訓(xùn)經(jīng)理工作兩年多了,做培訓(xùn)方案是個繁瑣的過程,我就是在方案從否定到被認(rèn)可的過程中慢慢學(xué)習(xí)和成長的。曾經(jīng)收錄的一篇文章,寫得非常好,不敢獨享,特貼出來,內(nèi)容如下:

          培訓(xùn)方案的制定是個系統(tǒng)工程,員工培訓(xùn)工作離不開培訓(xùn)方案,那么,如何設(shè)計員工培訓(xùn)方案呢?筆者認(rèn)為,在這一過程中,要抓好以下幾個方面。

          一、培訓(xùn)需求分析

          培訓(xùn)需求分析需要從企業(yè)、工作、個人三個方面進(jìn)行。首先,要進(jìn)行企業(yè)分析,確定企業(yè)范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,以保證培訓(xùn)計劃符合企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。其次,要進(jìn)行工作分析,分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次,要進(jìn)行個人分析,將員工現(xiàn)有的水平與預(yù)期未來對員工技能的要求進(jìn)行比照,看兩者之間是否存在差距。當(dāng)能力不能滿足工作需要時,就要進(jìn)行培訓(xùn)。

          二、培訓(xùn)方案組成要素分析

          培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)日期與時間、培訓(xùn)場所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機結(jié)合。在培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,要對培訓(xùn)方案的各組成要素進(jìn)行具體分析。

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)目標(biāo)的確定

          確定培訓(xùn)目標(biāo)會給培訓(xùn)計劃提供明確的方向。有了培訓(xùn)目標(biāo),才能確定培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、教師、方法等具體內(nèi)容,并在培訓(xùn)之后對照此目標(biāo)進(jìn)行效果評估。確定了總體培訓(xùn)目標(biāo),再把培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,就成了各層次的具體目標(biāo)。目標(biāo)越具體越具有可操作性,越有利于總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

          (二)培訓(xùn)內(nèi)容的選擇

          一般來說,培訓(xùn)內(nèi)容包括三個層次,即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。

          知識培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應(yīng)的知識。知識培訓(xùn)有利于理解概念,增強對新環(huán)境的適應(yīng)能力。技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第二個層次。招進(jìn)新員工、采用新設(shè)備、引進(jìn)新技術(shù)等都要求進(jìn)行技能培訓(xùn),因為抽象的知識培訓(xùn)不可能立即適應(yīng)具體的操作。素質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識和技能,也會為實現(xiàn)目標(biāo)有效、主動地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          究竟選擇哪個層次的培訓(xùn)內(nèi)容,是由不同受訓(xùn)者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向于知識培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),一般職員偏向于知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

          (三)培訓(xùn)指導(dǎo)者的確定

          培訓(xùn)資源可分為內(nèi)部資源和外部資源。內(nèi)部資源包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員、公開研討會或?qū)W術(shù)講座等。外部資源和內(nèi)部資源各有優(yōu)缺點,應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容來確定。

         。ㄋ模┡嘤(xùn)對象的.確定

          根據(jù)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)內(nèi)容,可以確定培訓(xùn)對象。崗前培訓(xùn)是向新員工介紹企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等內(nèi)容,使其迅速適應(yīng)環(huán)境。對于即將轉(zhuǎn)換工作崗位的員工或者不能適應(yīng)當(dāng)前崗位的員工,可以進(jìn)行在崗培訓(xùn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)。

          (五)培訓(xùn)日期的選擇

          通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進(jìn)行培訓(xùn):新員工加盟企業(yè),員工即將晉升或崗位輪換,環(huán)境的改變要求不斷地培訓(xùn)老員工,滿足發(fā)展的需要。

         。┡嘤(xùn)方法的選擇

          企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)到培訓(xùn)目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。

          (七)培訓(xùn)場所和設(shè)備的選擇

          培訓(xùn)場所有教室、會議室、工作現(xiàn)場等。若以技能培訓(xùn)為內(nèi)容,最適宜的場所為工作現(xiàn)場,因為培訓(xùn)內(nèi)容的具體性,許多工作設(shè)備是無法弄進(jìn)教室或會議室的。培訓(xùn)設(shè)備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法最終決定培訓(xùn)場所和設(shè)備。

          總之,員工培訓(xùn)是培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)場所及設(shè)備的有機結(jié)合。企業(yè)要結(jié)合實際,制定一個以培訓(xùn)目標(biāo)為指南的系統(tǒng)的培訓(xùn)方案。

          三、培訓(xùn)方案的評估和完善

          從培訓(xùn)需求分析開始到最終制定出一個系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,并不意味著培訓(xùn)方案的設(shè)計工作已經(jīng)完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使培訓(xùn)方案逐漸完善。

          培訓(xùn)方案的測評要從三個角度來考察:一是從培訓(xùn)方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前后是否協(xié)調(diào)一致;看培訓(xùn)對象是否對此培訓(xùn)感興趣,培訓(xùn)對象的需要是否得到滿足;看以此方案進(jìn)行培訓(xùn),傳授的信息是否能被培訓(xùn)對象吸收。二是從培訓(xùn)對象的角度來考察,看培訓(xùn)對象培訓(xùn)前后行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對癥下藥。三是從培訓(xùn)實際效果的角度來考察,即分析培訓(xùn)的成本收益比。培訓(xùn)的成本包括培訓(xùn)需求分析費用、培訓(xùn)方案的設(shè)計費用、培訓(xùn)方案實施費用等。若成本高于收益,則說明此方案不可行,應(yīng)找出原因,設(shè)計更優(yōu)的方案。

        培訓(xùn)方案 篇5

          講解員是紅色旅游景區(qū)第一線的工作人員,每天接待著全國各地的大量游客,他們的氣質(zhì)形象,工作態(tài)度,講解質(zhì)量,服務(wù)水平將直接反映紅色旅游景區(qū)的管理狀況,對景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益,社會效益產(chǎn)生直接或間接的影響.因此,為提升講解員的道德水準(zhǔn)和專業(yè)技能,紀(jì)念館社教部特擬定了本年度對講解員培訓(xùn)的`計劃:

          一,培訓(xùn)的時間,地點及人員名單

          地點:紀(jì)念館會議廳,社教部辦公室,展廳

          時間:20xx年6月---12月

          參加培訓(xùn)的的人員有兩批,其中新講解員有:巍魏,張亞男,宋敏:老講解員有:田悅慧,王艷清,石永華,安麗,史彩霞,耿佳,姚彩飛,任慧軍,胡飛,李婧,武瑞,吳燕,韓文娟共16位,現(xiàn)接受培訓(xùn)的講解員有14位。

          二,培訓(xùn)的內(nèi)容,方法

          本次培訓(xùn)著重提高講解員講解技巧和史實知識兩方面的內(nèi)容.其中講解技巧包括普通話矯正,語言發(fā)聲及講解態(tài)勢等,關(guān)于這方面,社教部會印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)普通話口訣,繞口令,朗誦及講解技巧的材料內(nèi)容,史實知識方面的學(xué)習(xí)社教部會印發(fā)一部分經(jīng)典抗戰(zhàn)故事講解詞和抗戰(zhàn)民歌等,這是新老講解員共同學(xué)習(xí)的材料.針對新老講解員工作時間的長短以及對史實了解的程度,社教部計劃將新講解員和老講解員分開培訓(xùn).

          新講解員:要求其背誦講解詞,一個月背誦三個展廳,在每個星期內(nèi)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo),每月底邀請館領(lǐng)導(dǎo)考核一次.

          老講解員:依照館里發(fā)放的關(guān)于抗日戰(zhàn)爭史的部分材料,要求老講解員自己組織材料,從序廳開始,一個月兩個展廳,月底邀請館領(lǐng)導(dǎo)考核一次。

          考核的內(nèi)容:依照這次培訓(xùn)發(fā)放的資料,要求講解員當(dāng)場抽簽,抽取考試的次序和考試的內(nèi)容.考試的內(nèi)容有:一首抗戰(zhàn)民歌,一段普通話測試稿,一篇經(jīng)典抗戰(zhàn)故事文稿,展廳的現(xiàn)場講解等。

          考核的方法:這次培訓(xùn)要考核普通話,形象著裝,態(tài)勢,語言組織能力以及對史實的了解程度等,領(lǐng)導(dǎo)要給予打分,評比,希望年底跟獎金掛鉤。

        培訓(xùn)方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真貫徹落實《鹽城市中小學(xué)教師培訓(xùn)和考核要求》精神,從灘八二中實際出發(fā),積極探索以學(xué)校為主要培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo):

          1、建立主動參與、高效開放、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,使我校的校本培訓(xùn)更加科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

          2、深入研究學(xué)科教學(xué)中的各種實際問題,根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,解決課程實施過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題。

          3、理論與實踐相結(jié)合,從理念與操作的結(jié)合上探索新課程實施的有效途徑。

          4、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。

          三、培訓(xùn)對象:

          所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核。

          四、培訓(xùn)時間

          1、集中培訓(xùn)——科學(xué)安排好暑假或周末培訓(xùn)要利用暑期或周末安排好培訓(xùn)的具體事項。

          2、學(xué)科組研討——合理安排課程,按照學(xué)科組每周安排一個半天的空課時間,專門用于校本培訓(xùn)(做到“四個一”:即聽一節(jié)課,評一節(jié)課(重在尋找不足,提出改進(jìn)措施),學(xué)一篇相關(guān)的課改理論文章,研究下一周的.教材及教案)。

          3、課題組研討——根據(jù)各自承擔(dān)的課題,按時間節(jié)點研討。。

          4、大組培訓(xùn)——教務(wù)處教科室針對發(fā)現(xiàn)的問題開展“問題攻關(guān)”,每個月累計不少于一個單位時間。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容:

          1、師德培訓(xùn):

          以鄧小平“三個面向”教育思想為指導(dǎo),以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

          2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn):

          本學(xué)期仍將通過每人每學(xué)期自選自讀一本教育專著活動,給教師提供盡量多的教育教學(xué)“雜志”(理論指導(dǎo),讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),并要求做教育筆記,寫心得體會,及時地把握教改動態(tài),研究高效的教學(xué)方法。

          3、教育教學(xué)技能培訓(xùn):

          通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),錄像學(xué)習(xí),專著學(xué)習(xí)和專家講座等形式,在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個案研究的能力、教學(xué)設(shè)計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力等的培訓(xùn)。

          4、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn):

          利用網(wǎng)絡(luò),對教師進(jìn)行資料下載、幻燈制作、課件制作、電子課堂進(jìn)行網(wǎng)上備課等學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          5、青年教師的專業(yè)培訓(xùn):

         、俳(gòu)教師反思文化:在備課教案上要求教師每課都有教學(xué)反思;每次考試過后進(jìn)行自我反思等,使全體教師在不斷反思中迅速成長;

         、趶妱萃七M(jìn)灘八二中“一、三、五”課堂模式,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;

         、劾辖處熒鲜痉墩n,幫助青年教師迅速成長,為學(xué)校發(fā)展儲備力量;

         、荛_展優(yōu)秀教研組、備課組評比活動并頒發(fā)獎牌,獎勵先進(jìn),輻射引領(lǐng),做好二中發(fā)展的排頭兵;

         、萁M織青年同志積極參加省市縣各類培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后回校上一節(jié)公開課,集體備課時匯報成果,輻射全體教師;

          6、課題研究。開展以校本為主的課題研究。解決實際問題,提高教師的教科研能力

          六、培訓(xùn)形式:

          根據(jù)本校實際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式,如:專題培訓(xùn)、主題研討、小組交流、案例分析、教學(xué)觀摩、課題研究、師徒結(jié)對以及競賽、反思、自學(xué)等,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓(xùn)模式。

          七、保障措施:

         。ㄒ唬┙M織機構(gòu)

          1、建立校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:z

          副組長:z

          組員:zz

          2、主要職責(zé):

          了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實際現(xiàn)狀;明確學(xué)校教師隊伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo);制訂校本培訓(xùn)整體方案;落實校本培訓(xùn)具體活動;評估教師參加校本培訓(xùn)的實際效果。

          3、明確分工:組長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。副組長則負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實,定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況,研究

          改進(jìn)措施。成員是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實;組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,登記學(xué)分,整理存檔案。

         。ǘ┮(guī)章制度

          建立切實可行、行之有效的校本培訓(xùn)管理制度,保障學(xué)校校本培訓(xùn)工作正常有序、順利地開展。所有培訓(xùn)工作及參加培訓(xùn)人員必須按照學(xué)校校本培訓(xùn)制度開展工作,參與培訓(xùn)和考核結(jié)果在校園網(wǎng)公示。

          (三)培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

          將教師培訓(xùn)遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期的規(guī)劃結(jié)合起來,按照時序列表開展工作。培訓(xùn)安排師德系列培訓(xùn)、還要以新課程改革為核心的教學(xué)教研類內(nèi)容。

          八、管理與考核:

          每學(xué)期結(jié)束由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對每位教師進(jìn)行考評,并將考核結(jié)果納入教職工工作績效考核。

          九、校本培訓(xùn)活動安排表

          三月

          1、擬定學(xué)校全年校本培訓(xùn)、考核計劃。

          2、初三各科備課組長參加復(fù)習(xí)研討會。(6學(xué)時)

          3、開展九年級英語口語、理化生實驗教研活動。(4學(xué)時)

          4、洋思課堂模式驗收。(10學(xué)時)

          5、完成三月份繼續(xù)教育考核工作。

          四月

          1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)。(5學(xué)時)

          2、參加市初中教師命題比賽。(10課時)

          3、初中歷史優(yōu)秀教案評比活動。(10課時)

          4、參加縣農(nóng)村初中語文優(yōu)質(zhì)課評選活動。(10課時)

          5、組織部分主要教師開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn)(網(wǎng)上學(xué)習(xí))。(20課時)

          6、完成四月份繼續(xù)教育考核工作。

          五月

          1、為迎接教學(xué)常規(guī)檢查做好準(zhǔn)備。

          2、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、歷史、思品科目優(yōu)秀教案設(shè)計活(10課時)

          3、地理科優(yōu)秀多媒體課件的使用與評選活動。(5課時)

          4、組織語文中青年教師朗讀、鋼筆字、粉筆字等基本功培訓(xùn)。(10課時)

          6、完成五月份繼續(xù)教育考核工作。

          六月

          1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)。(2課時)

          2、組織教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。(6課時)

          3、各教研組開展專業(yè)理論學(xué)習(xí)。(集中一次)(2課時)

          4、完成六月份繼續(xù)教育考核工作。

          5、整理資料,分類存入檔案。

          七月

          組織教師參加省市縣各類教育教學(xué)培訓(xùn)。(30-50課時)

          八月

          集中培訓(xùn)(師德師風(fēng)建設(shè)、教學(xué)業(yè)務(wù)、教研課題、新課標(biāo)等培訓(xùn))(20-30課時)

          九月1、擬訂、學(xué)習(xí)學(xué)校培訓(xùn)計劃,教師針對自身實際,擬定自學(xué)提高計劃。

          2、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和師德學(xué)習(xí)。(6課時)

          3、組織教師參加市教學(xué)基本功考核。(10課時)

          4、對新教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)。(20課時)

          5、完成9月份繼續(xù)教育考核工作。

          十月

          1、教研組階段性課程改革研討匯報會,探討新課改中出現(xiàn)的疑難和困惑。(4課時)

          2、組織七、八年級語、數(shù)、外學(xué)科教師進(jìn)行研究課的聽、評課活動。(10課時)

          3、組織全體教師開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn)(網(wǎng)上學(xué)習(xí))。(20課時)

          4、進(jìn)行教師現(xiàn)代信息技術(shù)知識培訓(xùn)。(20課時)

          5、完成十月份繼續(xù)教育考核工作。

          6、繼續(xù)開展對新上崗的教師進(jìn)行幫扶活動。

          十一月

          1、七年級語、數(shù)學(xué)科研究課教學(xué)評比活動。(8課時)

          2、組織教師師德學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(10課時)

          3、開展新教師培訓(xùn)后的匯報展示課活動。(6課時)

          4、完成十一月份繼續(xù)教育考核工作。

          5、各教研組開展專業(yè)理論學(xué)習(xí)。(集中兩次)(8課時)

          十二月

          1、八年級語、數(shù)學(xué)科研究課教學(xué)評比活動。(10課時)

          2、組織教師進(jìn)行如何寫好案例分析和敘事撰寫的學(xué)習(xí)。(5課時)

          3、完成十二月份繼續(xù)教育考核工作。

          4、評選校本培訓(xùn)先進(jìn)科組及個人。

          5、整理資料,分類存入檔案

        培訓(xùn)方案 篇7

          一、酒店介紹

          XX酒店連鎖致力于打造中國經(jīng)濟(jì)型酒店的著名品牌,目前“XX”已在全國40個中心城市擁有163家連鎖酒店,是中國發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖體系之一。20xx年榮獲“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強”稱號,20xx年榮獲“中國飯店集團(tuán)十大影響力品牌”及“未來之星”稱號。20xx年在第三屆中國酒店“金枕頭”獎評選中獲得“中國最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”,同時CEO孫堅先生獲得“年度最佳經(jīng)理人大獎”。經(jīng)過四年多的發(fā)展,XX已得到社會各界的認(rèn)可,成為中國自主創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店最具影響力的品牌之一。“XX”的目標(biāo)是20xx年在全國擁有200多家連鎖酒店。公司的快速發(fā)展將為您帶來更多的成長機會,同時我們也將提供具有競爭力的薪酬,誠邀您的加盟。

          二、培養(yǎng)目的

          根據(jù)公司的快速發(fā)展和業(yè)務(wù)需求,公司將選拔一批立志在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的`酒店管理或旅游管理專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生參加“管理培訓(xùn)生計劃”――“新星計劃”,培養(yǎng)出適合XX發(fā)展需要的酒店管理專才。

          三、培養(yǎng)目標(biāo)

          公司希望通過六個月的系統(tǒng)培訓(xùn)及實習(xí),使新學(xué)員熟悉XX文化價值觀、酒店實務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)及職業(yè)技能等,擁有獨立解決問題、處理問題的綜合管理能力。從而在短期內(nèi)培養(yǎng)出一批知識結(jié)構(gòu)新、領(lǐng)悟力高、工作責(zé)任心強、綜合能力突出的年輕酒店總經(jīng)理助理候選人,使XX的人才培養(yǎng)走上良性運作軌道,以適應(yīng)快速發(fā)展的步伐,提高XX市場競爭力。

          四、管理培訓(xùn)生來源

          全日制旅游管理專業(yè)或酒店管理專業(yè),07年應(yīng)屆本科/?飘厴I(yè)生(全國生源)

          五、時間安排

          20xx年3月開始招聘,8月1日到崗。

          六、招聘/篩選

          招聘信息發(fā)布:通過全國各大專業(yè)院校就業(yè)網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、XX網(wǎng)站發(fā)布招聘信息應(yīng)聘形式:登陸XX網(wǎng)站進(jìn)入首頁下方“招賢納才”,點擊管理培訓(xùn)生職位后面的表格下載或從各校園招聘網(wǎng)站上直接下載應(yīng)聘的專用表格。填寫完整后附上本人近期照片郵寄至上海天鑰橋路400號人力資源部收(200030),或發(fā)至郵箱(必須附本人近期照片)

          七、培訓(xùn)管理培訓(xùn)生培訓(xùn)分階段核定

          第一階段―培訓(xùn)期(集中培訓(xùn))----一個月

          第二階段―實習(xí)期(酒店輪崗實習(xí))----一個半月

          第三階段―再培訓(xùn)(集中培訓(xùn))----半個月

          第四階段―實踐期(前廳為主)----三個月

          八、考核

          每一階段進(jìn)行一次評估,培訓(xùn)部要建立完善的評估體系,經(jīng)評估委員會所有成員評審,通過評估者才能進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)。

          九、管理培訓(xùn)生應(yīng)具備的技能

          ――全日制酒店管理專業(yè)或旅游管理專業(yè)畢業(yè)

          ――踏實的工作作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度

          ――能關(guān)注細(xì)節(jié),從小作起

          ――具備一定的綜合管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力

          ――對酒店服務(wù)業(yè)的發(fā)展有一定見解

          ――服務(wù)意識強,能認(rèn)識到顧客的重要性

          ――能適應(yīng)全國范圍內(nèi)工作的需要。

          我們希望三到五年后能培養(yǎng)出一批酒店管理新星――I’mastar。

          IInnovation工作創(chuàng)新

          MSTARMotivation工作動力

          Smart綜合素質(zhì)

          Teamwork團(tuán)隊合作

          Attitude積極主動

          Result-oriented注重結(jié)果

        培訓(xùn)方案 篇8

          活動內(nèi)容:

          1、分享妙語擷音

          2、劉克勤老師的征文講座

          3、社長總結(jié)活動

          活動時間:20xx年10月11日星期四

          活動地點:西校區(qū)教學(xué)樓109教室

          活動安排:

          一、分享妙語擷音

          1.生命中一定要有所熱愛。不見得我們將自己所熱愛的事情作為職業(yè),但一定要有一件事,它是我們在所有其他人,事,物上付出時間與心力的充分理由,是我們作出任何努力的發(fā)心所在,也是我們整個生命之流的導(dǎo)歸之處。若沒有它,我們將活得漫無目的`,雞零狗碎。

          2.如果能找到發(fā)揮自己作用的方法,就會發(fā)現(xiàn)生活有很多美好的地方。

          3.看一個小時的英語課本,會覺得累,但看一個小時的電影,卻覺得不過癮。當(dāng)一個人不喜歡做某件事,就算他才華橫溢,也無法發(fā)揮:相反,他發(fā)揮出來的能力會讓人們大吃一驚。所以一個人沒有成績,不一定是他沒有能力,很可能是因為不喜歡。所謂有價值的生活就是要找到自己喜歡做的,然后發(fā)揮自己的能力。

          二.劉xx老師的征文講座

          1. 總結(jié)《我的未來》征文的。

          2.如何寫征文?

          3.如何寫周小結(jié)?

          三.社長總結(jié)活動

          社長總結(jié)本次活動,說明本次活動的意義,提倡大家養(yǎng)成按時完成周小結(jié)的習(xí)慣,提高周小結(jié)的質(zhì)量。

        培訓(xùn)方案 篇9

          1. 文明禮儀培訓(xùn)策劃書

          2. 禮儀培訓(xùn)策劃書

          3. 文明禮儀培訓(xùn)策劃書

          4. 大學(xué)生文明禮儀策劃書

          1、文明禮儀培訓(xùn)策劃書

          一、培訓(xùn)主題:“文明禮儀伴我行”

          二、培訓(xùn)目的:1、使隊員們進(jìn)一步認(rèn)識到講究文明禮儀的必要性。

          2、使隊員們認(rèn)識到怎樣做一個真正文明之人。

          3、通過培訓(xùn),讓隊員進(jìn)行自我剖析,使其發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處,從而朝著更好的方向發(fā)展,為提高自身素質(zhì)以及將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。

          4、良好的禮儀有助于提高我們學(xué)校及個人的形象。

          三、時間和地點:

          時間:每周五晚上或周末(前半個學(xué)期)

          地點:藝術(shù)樓舞蹈廳

          四、參加人員:校禮儀隊及干事

          五、培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)前可傳授些有關(guān)禮儀各方面的知識,如:

         。ㄒ唬﹥x容儀表的禮儀細(xì)節(jié)

          (二)行為舉止的禮儀細(xì)節(jié)

         。ㄈ┪帐峙c鞠躬的禮儀細(xì)節(jié)

          (四)語言談吐的禮儀細(xì)節(jié)以及社交禮儀知識等

          1、芭蕾舞基本手位練習(xí)和形體訓(xùn)練及頒獎禮儀基礎(chǔ)和頒獎儀式實踐訓(xùn)練

          2、練習(xí)站姿,頭上頂一本書,兩腿膝蓋間夾著一張普通的白紙,不論是書還是紙都不可以掉下來,否則就得重做。

          3、15度的欠身,45度的左轉(zhuǎn)。

          4、咬著金屬調(diào)羹或者筷子練微笑。

          5、端著托盤練習(xí)15度的欠身

          6、坐、蹲、撿(東西)的培訓(xùn)

          六、備注:每位禮儀若沒有特殊情況務(wù)必到場培訓(xùn),不得缺席。

          2、禮儀培訓(xùn)策劃書

          一、禮儀培訓(xùn)背景:

          在現(xiàn)代社會,禮儀修養(yǎng)幾乎成為一個人和一個社會文明程度的標(biāo)志。優(yōu)雅的行為舉止,得體的儀態(tài)和言語,真摯的情感和規(guī)范的禮儀,成為構(gòu)建人與人之間溝通的橋梁,其力量和價值都是無可比擬的。

          良好的利益有助于提高個人形象,人們在社會交往中,如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范,就容易溝通感情,從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范,能夠互相尊重,友好合作,就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙,使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。

          一、活動概況:

          1、活動目的:

          能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng),了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會,提高宿管會的知名度。通過活動,也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

          2、活動名稱:

          女生會禮儀培訓(xùn)

          3、活動主題:

          常用禮儀培訓(xùn)

          4、培訓(xùn)對象

          高一新生

          5、培訓(xùn)時間及地點:

          6、活動主辦單位:

          宿管會

          二、活動組織:

          本次活動主要由宿管會策劃與籌備。

          備注:人員可交叉使用

          三、活動流程

          【培訓(xùn)期】

          本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展,計劃用時

          【前期】主持人,開場白

          【第一部分】 內(nèi)容: 預(yù)計用時:

          【第二部分】 內(nèi)容: 預(yù)計用時:

          四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情

          一、通訊禮儀

         。ㄒ唬┮话阍瓌t

         。1) 接電話四原則:鈴聲響三聲之內(nèi)接,電話機旁準(zhǔn)備好筆和紙,確認(rèn)記錄的`各項內(nèi)容準(zhǔn)確。

         。2) 使用禮貌用語,接、打電話時要說:“你好,我是XX!

          (3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!

          (4)打錯電話要有禮貌的回答,讓對方重新確認(rèn)電話號碼。

          (二)撥打電話的注意事項

          1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話),最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。

          2)注意確認(rèn)對方的姓名、電話號碼、單位,以避免打錯電話。

          3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。

          4)注意通話時間,不宜過長。

          5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)

         。ㄈ┱l先掛電話

          應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷,應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>

          (四)聞聲知人

          目前電話大多數(shù)不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調(diào)。

          二、見面禮儀

          1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

          握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應(yīng)。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

          2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關(guān)的話。

          3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節(jié),常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達(dá)友善之意。

          三、公共禮儀

          (一) 特定公共場所禮儀

          1 影劇院:觀眾應(yīng)盡早入座,如果自己的座位在中間應(yīng)當(dāng)有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應(yīng)注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大

          呼小叫,(四)聞聲知人

          目前電話大多數(shù)不能視頻,所以說話是主要通道。因此在打電話時一定要保持溫和的自然的語調(diào)。

          四、見面禮儀

          1、握手禮:與他人握手時,目光注視對方,微笑致意,不可心不在焉、左顧右盼,不可戴帽子和手套與人握手。在正常情況下,握手的時間不宜超過3秒,必須站立握手,以示對他人的尊重、禮貌。

          握手也講究一定的順序:一般講究“尊者決定”,即待女士、長輩、已婚者、職位高者伸出手來之后,男士、晚輩、未婚者、職位低者方可伸出手去呼應(yīng)。若一個人要與許多人握手,那么有禮貌的順先長輩后晚輩,先主人后客人、先上級后下、級。

          2、鞠躬禮:鞠躬時必須立正、脫帽,或是邊鞠躬邊說與行禮無關(guān)的話。

          3、致意:致意是一種不出聲的問候禮節(jié),常用于相識的人種場合打招呼。在社交場合里,人們往往采用招手致意、欠身致意、脫帽致意等形式來表達(dá)友善之意。

          五、公共禮儀

          (一) 特定公共場所禮儀

          1 影劇院:觀眾應(yīng)盡早入座,如果自己的座位在中間應(yīng)當(dāng)有禮貌的向已就座者示意,合其讓自己通過;通過讓座者時要與之正面想對,切勿讓自己的臀部正對著人家的臉,這是很失禮的.應(yīng)注意衣著整潔,即使天氣炎熱,袒胸露腹,也是不雅觀的。在影劇院萬不可大呼小叫,4)學(xué)生對老師的相貌和衣著不應(yīng)指指點點,評頭論足,要尊重老師的習(xí)慣和人格。

          六、注意事項

          1、辦事要高效,人與人之間要做到有效溝通,盡量減少信息傳遞時間。

          2、各崗位負(fù)責(zé)人要各盡其職,相互協(xié)作,密切配合。

          3、應(yīng)急計劃。

          4、存在問題

          3、文明禮儀培訓(xùn)策劃書

          生活在21世紀(jì)的現(xiàn)代文明社會中,每個人無論從事哪一個行業(yè)、哪一種工作,都迫切需要學(xué)習(xí)禮儀,懂得禮儀,遵守禮儀和運用禮儀。本次文明禮儀培訓(xùn),以禮儀、禮貌、

        培訓(xùn)方案 篇10

          醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的,醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實現(xiàn)同時進(jìn)行,很難對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查,即合格后校對,因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量,且醫(yī)療服務(wù)對象是人,服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果,且難以糾正,可見,環(huán)節(jié)質(zhì)量管理十分重要。針對我院婦產(chǎn)科重點科室現(xiàn)制定出以下管理方案:

          1、自覺履行好崗位職責(zé)。必須嚴(yán)格自覺履行好崗位職責(zé),否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作。自覺接受院領(lǐng)導(dǎo)檢查,科室要經(jīng)常開展履職教育。

          2、抓好婦產(chǎn)科質(zhì)量管理:科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題?浦魅、護(hù)士長是科室質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,要狠抓落實。

          3、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。

          ⑴、抓好行政查房、會診、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院、等制度的貫徹落實。

         、、抓好查對工作。

         、、做好危重病人、手術(shù)期病人和特殊病人的管理。

         、、抓好臨床輸血管理。確保用血安全。

          ⑸、抓好急救藥品等。

         、省⒆ズ弥蛋嘀贫,節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證,做好交接班及報告書寫,經(jīng)常隨機抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗位情況。

          ⑺、做好病歷書寫和管理,及時客觀準(zhǔn)確書寫,上級醫(yī)師及時修改簽名,按時歸檔,妥善保存,歸檔病例不得修改、返回,原則上不借閱。

          ⑻、做好溝通工作:一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,并一方面做好院內(nèi)上下、科室之間、同事之間工作的溝通,確保質(zhì)量管理的決定及時執(zhí)行,工作上能互相協(xié)作,確保工作正常運轉(zhuǎn)。

         、汀嵤┝闳毕莨芾,防止差錯事故發(fā)生。

         、、持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入。

          醫(yī)療質(zhì)量控制的職責(zé):

         。1)、上級醫(yī)(護(hù))師負(fù)責(zé)對下級醫(yī)(護(hù))師醫(yī)療質(zhì)量的督促檢查與整改。

         。2)、科室主任(護(hù)士長)及科室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對全科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的督促檢查與整改。

         。3)、科主任對科室醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)療環(huán)境、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量的督促、檢查、控制。由院長、業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé)安排、組織檢查。

          醫(yī)療質(zhì)控的方法:

          (1)、上級醫(yī)(護(hù))師通過查房、病例討論、檢查病歷等方式,隨時對下級醫(yī)(護(hù))師進(jìn)行檢查和控制。

         。2)、科主任(護(hù)士長)和科醫(yī)療質(zhì)量管理小組通過查房、病例討論、檢查病歷、檢查工作和平常掌握情況,定期不定期對全科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。

         。3)、科主任通過平常掌握、隨機抽查、定期檢查相結(jié)合對各科進(jìn)行檢查。

         。4)、檢查是質(zhì)量控制手段,通過發(fā)現(xiàn)問題、分析、評價、促進(jìn)整改,達(dá)到質(zhì)量改進(jìn),從而提高和確保質(zhì)量。

          (5)、采取缺陷管理,并予登記。醫(yī)療質(zhì)量控制統(tǒng)計到科室,科室統(tǒng)計到人頭。

         。6)、嚴(yán)格管理,科學(xué)化的.基礎(chǔ)上做到人性化管理,以教育糾正、整改為目的,促進(jìn)質(zhì)量提高。

         。7)、環(huán)節(jié)管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,終未質(zhì)量管理與定期檢查為輔。

          不合格醫(yī)療服務(wù)的處理:

         。1)、醫(yī)務(wù)人員在直接或間接為患者服務(wù)時,如違反了相應(yīng)的規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)程,未滿足患者或院內(nèi)其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴、醫(yī)療糾紛,甚至醫(yī)療事故,或被質(zhì)量控制人員檢查發(fā)現(xiàn)為不合格醫(yī)療服務(wù)。

         。2)、不合格醫(yī)療服務(wù)處理程序:

          ①科主任、護(hù)士長、科室質(zhì)控人員、上級醫(yī)(護(hù))師發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務(wù),應(yīng)及時指出當(dāng)事人的錯誤,提出批評教育,并予以糾正,防止不合格醫(yī)療服務(wù)的擴大和造成不良后果。

          科主任檢查發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務(wù)或平常了解掌握的不合格醫(yī)療服務(wù),應(yīng)給科室質(zhì)量控制小組或當(dāng)事人指出。具有共性的不合格醫(yī)療服務(wù)通過職工大會、周會、科室晨會,制定新規(guī)則、舉辦培訓(xùn)班等形式糾正、教育,并跟蹤檢驗。

         、趯Σ缓细襻t(yī)療服務(wù)予以登記,按《差錯事故登記報告處理程序》處理。

          ③科主任對臨床、醫(yī)技及其它部門應(yīng)對不合格原因進(jìn)行分析,查找影響因素,防止再次發(fā)生。

         、軐Σ缓细襻t(yī)療服務(wù)當(dāng)事人和科室,按照有關(guān)規(guī)定處理。

          ⑤科主任當(dāng)收到病員投訴,應(yīng)要求科室責(zé)任人立即調(diào)查,查找原因,確定糾正,處理辦法后3日內(nèi)交回,對糾正和處理辦法的執(zhí)行情況由科主任追蹤。

         、藁颊咛岢龅尼t(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)接待,予以登記,對投訴內(nèi)容責(zé)成相關(guān)科室調(diào)查核實,查找原因,給投訴者解釋,并作出調(diào)查處理。

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