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      2. 培訓(xùn)方案

        時間:2024-12-05 16:33:27 培訓(xùn)方案 我要投稿

        培訓(xùn)方案15篇[經(jīng)典]

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的培訓(xùn)方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)方案15篇[經(jīng)典]

          培訓(xùn)方案 篇1

          一、背景與目標(biāo)

          寒假來臨之際,為了更好地提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與技能,我們計劃開展寒假培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)旨在幫助學(xué)生鞏固知識、拓展視野、提高實(shí)踐能力,為新學(xué)期的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)置

          學(xué)科知識鞏固:針對上學(xué)期知識進(jìn)行復(fù)習(xí),強(qiáng)化學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握。

          拓展課程:開設(shè)各類興趣小組,如科學(xué)實(shí)驗(yàn)、編程、美術(shù)等,激發(fā)學(xué)生的興趣與潛能。

          實(shí)踐活動:組織學(xué)生參加社會實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動,培養(yǎng)學(xué)生的`社會責(zé)任感和實(shí)踐能力。

          三、培訓(xùn)形式與時間安排

          線上授課:利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程教學(xué),方便學(xué)生隨時隨地參與學(xué)習(xí)。

          線下實(shí)踐:組織學(xué)生參加各類實(shí)踐活動,讓學(xué)生在親身體驗(yàn)中提高能力。

          時間安排:寒假期間,具體時間根據(jù)學(xué)生放假時間進(jìn)行調(diào)整,確保每位學(xué)生都能參與。

          四、總結(jié)

          通過本次寒假培訓(xùn),我們期望能夠幫助學(xué)生度過一個充實(shí)、有意義的假期,同時為新學(xué)期的學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

          培訓(xùn)方案 篇2

          隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對員工在企業(yè)發(fā)展中的重要性認(rèn)識越來越深入,因此對于員工培訓(xùn)也越來越重視。其中人力資源培訓(xùn)內(nèi)容主要就是通過學(xué)習(xí),提高員工的知識、技能和態(tài)度,使員工技能實(shí)現(xiàn)與企業(yè)職務(wù)最大程度的匹配,進(jìn)而提高員工的工作績效和企業(yè)各方面的效益[1]。那些下面本文就對人力資源的需求進(jìn)行分析,并探討了人力資源培訓(xùn)的具體實(shí)施方案。

          一、人力資源培訓(xùn)的需求

          人力資源需求的分析,歸根結(jié)底是以企業(yè)的需求為核心,企業(yè)的性質(zhì)要求人力資源需求分析必須是理性的,且站在經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的視角來看待。培訓(xùn)活動不管從費(fèi)用還是時間亦或者精力上來看都比較高,存在一定風(fēng)險,所以必須要進(jìn)行需求分析。一般來說,可以從以下幾點(diǎn)對培訓(xùn)需求進(jìn)行論證:一是員工行為與工作績效差異是否真的存在;二是這種差異的重要性與負(fù)面影響大。蝗桥嘤(xùn)是否是抹平差異性最好的途徑。其需求分析可以具體到組織、工作和個人三方面。組織分析主要是指對組織范圍內(nèi)的需求進(jìn)行分析,即培訓(xùn)計劃的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。這種分析應(yīng)該立足于組織遠(yuǎn)景規(guī)劃和運(yùn)行計劃,對員工能力及將來企業(yè)需求進(jìn)行推測,進(jìn)而根據(jù)所需進(jìn)行培訓(xùn)。工作分析,是員工技能與工作本身所需要的綜合技能的差別分析,工作需求分析將會給培訓(xùn)課程帶來重要的資源參考,編制出更符合企業(yè)工作環(huán)境的培訓(xùn)課程。個人分析是指對員工現(xiàn)有水平以及企業(yè)未來預(yù)期技能的分析,對兩者之間存在的差距進(jìn)行總結(jié),并以此為參考制定人力資源培訓(xùn)[2]。

          二、人力資源培訓(xùn)的具體實(shí)施方案

          1.確定培訓(xùn)目標(biāo),選好培訓(xùn)內(nèi)容

          通過培訓(xùn)需求分析,了解到員工和企業(yè)的培訓(xùn)需求后,就應(yīng)該在現(xiàn)狀與預(yù)期之間的差距上確定相應(yīng)的目標(biāo),這個目標(biāo)的確定應(yīng)該以消除差距為基礎(chǔ)。培訓(xùn)目標(biāo)的確定是整個培訓(xùn)方向與構(gòu)架,只有有了目標(biāo)才能對培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時間及教師、方法等加以確定,同時也能在培訓(xùn)后根據(jù)目標(biāo)來評估培訓(xùn)效果。有了培訓(xùn)目標(biāo),被培訓(xùn)者才能朝著目標(biāo)不斷努力,達(dá)成目標(biāo)所愿。培訓(xùn)目標(biāo)確定后,就應(yīng)該對培訓(xùn)內(nèi)容加以選擇。培訓(xùn)內(nèi)容雖然具體來說各不相同,但綜合來說主要包括三個層次。一是知識培訓(xùn),二是技能培訓(xùn),三是素質(zhì)培訓(xùn)。企業(yè)可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容層次的特點(diǎn)以及職員自身的培訓(xùn)需求來選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

          2.對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者加以確定

          培訓(xùn)資源包括兩部分,一是內(nèi)部資源,二是外部資源。內(nèi)部資源主要是組織的領(lǐng)導(dǎo)和具備特殊技能和知識的員工,外部資源除了專業(yè)培訓(xùn)人員外,學(xué)校、公開研討會以及學(xué)術(shù)講座等也屬于外部資源。在這些培訓(xùn)資源中,對其選擇起決定作用的主要是培訓(xùn)內(nèi)容與可利用的資源。選擇內(nèi)部資源時,企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)是比較合適的'培訓(xùn)者人選。如果內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)比較繁忙或者沒有培訓(xùn)恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案,則可以選擇外部的培訓(xùn)資源。在外部培訓(xùn)資源的選擇上可以參考企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織者。根據(jù)培訓(xùn)需求的不同,培訓(xùn)的受訓(xùn)者也是不同的。在決定了培訓(xùn)內(nèi)容后才能確定受訓(xùn)者[3]。受訓(xùn)者通常是對業(yè)務(wù)不熟悉或者已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人員,通過培訓(xùn),使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

          3.選擇好培訓(xùn)日期與培訓(xùn)方法

          關(guān)于培訓(xùn)日起的選擇,大部分公司會選擇對自身比較方便的時間或者培訓(xùn)比較便宜的時間。當(dāng)企業(yè)招聘了新員工或者職員即將進(jìn)行崗位輪換、晉升,又或者企業(yè)環(huán)境發(fā)生改變,老員工不適合公司發(fā)展等情況時,都是公司應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)的時期。根據(jù)公司對各種知識的需求,制作出相應(yīng)的培訓(xùn),從員工的吸收基礎(chǔ)上對日期進(jìn)行安排。企業(yè)的培訓(xùn)方法有很多,不僅包括講授法、演示法、案例法,還包括討論法、視聽法及角色扮演法等,這些方法都有其自身優(yōu)缺點(diǎn),公司應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)目的、內(nèi)容等選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。

          4.選擇好培訓(xùn)場所及設(shè)備,做好培訓(xùn)預(yù)算

          教室、會議室和工作現(xiàn)場等都能夠成為培訓(xùn)場所,在培訓(xùn)過程中應(yīng)該選擇最合適的培訓(xùn)場所。比如以技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn),工作現(xiàn)場則是其最適宜的培訓(xùn)場所,一些培訓(xùn)內(nèi)容比較具體,有設(shè)備的工作場所更具有培訓(xùn)氛圍。在培訓(xùn)設(shè)備的選擇上,可以根據(jù)需要選在教材、筆記本、筆以及模型、幻燈機(jī)、錄像機(jī)等。其次,培訓(xùn)預(yù)算也是培訓(xùn)方案不可或缺的一部分,必須要做好全面、清楚的預(yù)算。只有這樣才能有利于組織部分的執(zhí)行,同時提高財務(wù)部分的審核效率。

          三、結(jié)語

          總而言之,在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時,要根據(jù)其需求問題,確定培訓(xùn)目標(biāo),選好培訓(xùn)內(nèi)容,對培訓(xùn)者和受訓(xùn)者加以確定,選擇好培訓(xùn)日期與培訓(xùn)方法,選擇好培訓(xùn)場所及設(shè)備,做好培訓(xùn)預(yù)算等各方面,才是真正地做好人力資源培訓(xùn)方案,真正地促進(jìn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作發(fā)展。

          培訓(xùn)方案 篇3

          一、培訓(xùn)目的:

          確保危險廢物的合理、規(guī)范有效的管理,促進(jìn)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,減少固體廢物對環(huán)境的污染,保護(hù)和改善環(huán)境,特制定本培訓(xùn)計劃。

          二、培訓(xùn)重點(diǎn):

          《中華人民共和國固體污染防治法》、危險廢物危害特性及分類管理、危險廢物事故應(yīng)急。

          三、職責(zé)

          1、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)制定本計劃并組織有關(guān)部門實(shí)施。

          2、各有關(guān)部門和車間負(fù)責(zé)向安全環(huán)保部提供本系統(tǒng)的培訓(xùn)需求計劃。

          3、安全環(huán)保部把本培訓(xùn)計劃納入公司年度培訓(xùn)計劃(或補(bǔ)充計劃),并下發(fā)各部門和各車間。

          四、培訓(xùn)程序及實(shí)施

          1、經(jīng)營管理者和高級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供內(nèi)容,由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,采取面談交流、辦班等形式不定期地進(jìn)行;蛘邊⒓诱托袠I(yè)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)國家、政府、行業(yè)規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和勞動職業(yè)健康的方針、政策、和法律法規(guī);了解和掌握國內(nèi)外危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康的新動態(tài),建立公司危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和職業(yè)健康管理體系,保證公司各項工作有效進(jìn)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人尤其要帶頭學(xué)習(xí)。

          2、中級管理人員培訓(xùn),由環(huán)保管理部門提供培訓(xùn)內(nèi)容,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。利用集中辦班或自學(xué)的形式培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存、環(huán)境和職業(yè)健康方針、政策、法律法規(guī);學(xué)習(xí)公司《危廢管理制度》、方針目標(biāo)和管理體系程序文件;全面了解管理體系的內(nèi)容及體系的運(yùn)行情況,適時采取有效措施確保危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境職業(yè)健康管理工作的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)是項目負(fù)責(zé)人和公司職能部門的.人員。

          3、一般管理人員培訓(xùn)

          由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,學(xué)習(xí)國家或地方政府規(guī)定的有關(guān)危廢生產(chǎn)、貯存環(huán)境和健康的方針、政策、法律法規(guī),公司《危廢管理制度》、方針及目標(biāo)、管理體系程序文件;通過培訓(xùn)要理解并熟練掌握國家有關(guān)法律法規(guī)、熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)安全健康因素,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理的影響。

          4、關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員培訓(xùn)

          關(guān)鍵崗位和應(yīng)急響應(yīng)人員主要指生產(chǎn)副經(jīng)理、行政副經(jīng)理、各科室主任、環(huán)保員等。安全環(huán)保部每年提供一份關(guān)鍵崗位人員和應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)人員名單,根據(jù)需要制定培訓(xùn)計劃,并會同有關(guān)部門和單位進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為關(guān)鍵崗位職業(yè)健康重大因素識別、控制方法、控制能力等。 通過培訓(xùn)使之熟練掌握公司職業(yè)健康管理方針、目標(biāo)的內(nèi)涵,能夠識別相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的職業(yè)健康因素、學(xué)習(xí)危險廢物突發(fā)事件的處理能力和應(yīng)變能力,學(xué)習(xí)緊急自救和互救技能,使其明確自己工作的好壞對職業(yè)健康管理影響。

          五、年度培訓(xùn)計劃的制定與審批

          安全環(huán)保部每年的十一月十日前,將下年度培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理對培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核、調(diào)整、匯總,編入公司年度培訓(xùn)計劃,報經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。未納入年度培訓(xùn)計劃,但根據(jù)實(shí)施職業(yè)健康管理的需要必須進(jìn)行的培訓(xùn),由部門以《培訓(xùn)計劃表》的形式報安全環(huán)保部審核,由安全環(huán)保部報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可納入年度培訓(xùn)補(bǔ)充計劃。補(bǔ)充計劃的編制要及時。

          六、培訓(xùn)計劃的實(shí)施

          納入年度培訓(xùn)計劃及其補(bǔ)充計劃的培訓(xùn),均由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,按規(guī)定各負(fù)其責(zé)。凡未納入年度培訓(xùn)計劃或補(bǔ)充計劃的由各部門自行組織實(shí)施。

          七、培訓(xùn)形式

          1、內(nèi)部辦班

          公司內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班,屬年度計劃內(nèi)的,按計劃進(jìn)行培訓(xùn)。安全環(huán)保部編制培訓(xùn)計劃,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,組織實(shí)施。內(nèi)部辦班使用《培訓(xùn)考勤表》對參加學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考勤。需經(jīng)過考試的培訓(xùn),要保留一份由任課老師提供的空白試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案及考試成績單。培訓(xùn)班結(jié)束后,安全環(huán)保部要及時填寫《培訓(xùn)班總結(jié)表》。

          2、送外培訓(xùn)

          職工參加送外培訓(xùn),應(yīng)先到安全環(huán)保部填寫《送外培訓(xùn)審批表》。填寫審批要完整。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可送外培訓(xùn),送外培訓(xùn)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系并由公司提供培訓(xùn)費(fèi)。

          八、考核與評價

          建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

          1、安全環(huán)保部每年對培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查

          2、培訓(xùn)評價通過內(nèi)審抽樣考核,對培訓(xùn)效果做出評價。

          3、跟蹤檢查,為保證培訓(xùn)效果,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人員、環(huán)保員要不定期地采取不同形式如抽查培訓(xùn)記錄、提問、閉卷考試等,對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤檢查,并填寫《培訓(xùn)跟蹤考核表》。跟蹤檢查至少每半年一次。

          4、對跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)未達(dá)到培訓(xùn)目的者,按有關(guān)要求進(jìn)行再培訓(xùn)安全環(huán)保部每年對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),并針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

          九、培訓(xùn)記錄的整理

          1、培訓(xùn)記錄內(nèi)容

          (1)內(nèi)部辦班的培訓(xùn)記錄包括:《培訓(xùn)計劃表》、《學(xué)習(xí)人員花名冊》、《教學(xué)計劃安排表》、《培訓(xùn)考勤表》、《培訓(xùn)班總結(jié)表》及空白試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案、考試成績單。

          (2)送外培訓(xùn)的培訓(xùn)記錄包括:〈送外培訓(xùn)審批表〉、崗位證書復(fù)印件及人員花名冊。

          2、培訓(xùn)記錄保存

          (1) 內(nèi)部辦班和送外培訓(xùn)的記錄由安全環(huán)保部保存,保存期限為5年。

          (2)其它培訓(xùn)所形成的培訓(xùn)記錄,由實(shí)施培訓(xùn)的單位或部門保存,除特殊規(guī)定外保存期限為2年。

          (3)考試試卷由培訓(xùn)單位保存,保存期限不少于1年。

          培訓(xùn)方案 篇4

          售后服務(wù)

          1、按國家標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)人提出的技術(shù)質(zhì)量要求提供供貨產(chǎn)品。該產(chǎn)品從設(shè)計、原材料和配套件采購、生產(chǎn)加工直至售后服務(wù)的全過程中,推行ISo9001質(zhì)量保證體系,保證:

         、偎郛a(chǎn)品如需服務(wù),保證熱線電話(7x24小時)、網(wǎng)絡(luò)傳真(7x8小時)、在線解答(7x8小時)、電子郵件(7x8小時)、半小時響應(yīng),1小時內(nèi)到場,現(xiàn)場服務(wù)(48小時)等多種方式提供服務(wù),我司有義

          務(wù)及時響應(yīng)采購人的售后需求并認(rèn)真服務(wù)。

         、谔峁┑呢浳锸侨碌模ê悴考,是用一流的工藝和最佳的材料制造而成,并符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品出廠標(biāo)準(zhǔn)。

         、圬浳镂闯鰪S前嚴(yán)格按照國家和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過試驗(yàn)和檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,并在交付用戶時,接受招標(biāo)單位和最終用戶的嚴(yán)格驗(yàn)收。

         、苊赓M(fèi)維修與更換缺陷部件的期限為賣方收到買方通知后24—48小時內(nèi)。

         、葙|(zhì)保期內(nèi)因我司設(shè)備和安裝質(zhì)量原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)故障,負(fù)責(zé)免費(fèi)維修保養(yǎng)。我司在接到采購人通知后1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場處理故障。

         、拶|(zhì)保期內(nèi)采購人按我司提供的設(shè)備說明書對設(shè)備進(jìn)行正確操作。若因采購人操作失誤造成設(shè)備故障,不屬于我司保修范圍。但我司在接到采購人通知后1小時到現(xiàn)場維修,費(fèi)用由采購人承擔(dān)。

          2、質(zhì)量保證期:驗(yàn)收合格后1年,終身服務(wù)。

         、佘囕v的改裝部分部件質(zhì)保期內(nèi)凡非人為原因造成的質(zhì)量缺陷由中標(biāo)方負(fù)責(zé)包修。

         、诒P奁趦(nèi),非因操作不當(dāng)造成要更換的零配件及貨物由中標(biāo)方負(fù)責(zé)包修。

         、厶峁┙K身維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)。

         、艿妆P部分按照廠家提供的售后服務(wù)手冊所規(guī)定的條款執(zhí)行。

         、菰谫|(zhì)保期結(jié)束前1個月,我方免費(fèi)對貨物進(jìn)行一次全面的維護(hù)與保養(yǎng)。

          質(zhì)保期后維保方案

         、儋|(zhì)保期后,對所售產(chǎn)品提供終身維保服務(wù),產(chǎn)品的終身服務(wù)只收成本費(fèi),并保證按照用戶提出要求及時提供所需備件或備件圖紙。

         、诒WC每年走訪用戶10次以上,了解設(shè)備狀態(tài),并協(xié)助指導(dǎo)用戶對設(shè)備進(jìn)行必要的檢查、調(diào)試和維護(hù)保養(yǎng),以保證設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

         、蹍f(xié)助用戶與底盤制造商的'服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系,保障用戶享受良好的底盤售后服務(wù)。

         、苁矍笆酆蠓⻊(wù)管理者將通過走訪、電話或調(diào)查表等多種方式對售后服務(wù)代理的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行不定期跟蹤調(diào)查,以保證其服務(wù)質(zhì)量完全達(dá)到我公司的要求,同時了解掌握用戶對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,并就用戶對產(chǎn)品性能和服務(wù)的特殊要求作出迅速響應(yīng)。

          ⑤質(zhì)保期后,當(dāng)用戶提出配件需求時,保證在0、5小時之內(nèi)響應(yīng),以采購成本價格供給用戶所需配件并保證配件質(zhì)量。

          培訓(xùn)方案

          為了使買方有關(guān)人員能夠?qū)ξ曳教峁┸囕v正常操作維護(hù),我方將于驗(yàn)收后和試運(yùn)行前或用戶認(rèn)為合適的時間在買方現(xiàn)場對買方有關(guān)人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。如因我方技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)錯誤而發(fā)生問題,我方負(fù)完全責(zé)任。

          培訓(xùn)安排:安排1名能勝任的、有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)本次項目設(shè)備的培訓(xùn)工作。

          1、培訓(xùn)目標(biāo)

          ●確保買方操作人員能獨(dú)立熟練地進(jìn)行操作和維修保養(yǎng);

          ●買方操作人員難熟練、掌握、判斷、處理常見故障,保障設(shè)備正常運(yùn)行;

          2、培訓(xùn)安排

          ●安排1名能勝任的、有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的服務(wù)工程師和2名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)本次項目設(shè)備的培訓(xùn)工作;

          ●專用設(shè)備操作培訓(xùn)單機(jī)不少于2人、天,設(shè)備維修人員培訓(xùn)單機(jī)不少于3人、天;也可根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)效果和買方要求增加和延長,直至全部掌握為止;

          3、培訓(xùn)內(nèi)容

          ●設(shè)備、專用裝置的工作原理(包括電氣原理、液壓原理、機(jī)構(gòu)工作原理等);

          ●設(shè)備、專用裝置操作規(guī)程和要點(diǎn);

          ●設(shè)備、專用裝置常見故障的診斷與處理和小修技術(shù);

          ●設(shè)備、專用裝置保養(yǎng)與維護(hù)方法;

          ●設(shè)備、專用裝置安全規(guī)則;

          ●固體廢棄物的壓縮轉(zhuǎn)運(yùn);

          ●獲得零配件的渠道;

          4、培訓(xùn)方式

          ●制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計劃;

          ●培訓(xùn)計劃包括但不限于買方應(yīng)參加培訓(xùn)的人員數(shù)目、培訓(xùn)時間、理論和實(shí)踐培訓(xùn)、培訓(xùn)費(fèi)用以及其它相關(guān)信息;

          ●按培訓(xùn)教材進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

          ●現(xiàn)場操作培訓(xùn);

          ●培訓(xùn)考試合格后頒發(fā)上崗合格證;

          ●實(shí)際操作跟蹤、技術(shù)指導(dǎo);

          ●探討并提出設(shè)備管理的建議方案。

          培訓(xùn)方案 篇5

          一、企業(yè)大概情況

          1、本機(jī)購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為(愛童教育集團(tuán)),是股份制企業(yè)。主要提供各個在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn)。

          2、愛童教育藝術(shù)培訓(xùn)中心創(chuàng)辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)過三年的發(fā)展創(chuàng)立了本人的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為北京最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。之后,我們將會繼續(xù)發(fā)展,在全國各大城市創(chuàng)辦各連鎖培訓(xùn)中心,進(jìn)軍全國。

          3、愛童藝術(shù)培訓(xùn)中心全體工作人員將精誠團(tuán)結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會成為本行業(yè)的佼佼者,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

          二、經(jīng)營目的

          1、各中心地理位置都處于中心地段,諸多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機(jī)構(gòu)剛剛創(chuàng)辦,想要打開市場,必需要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫,獲得他們的信任,不斷的開拓市場,期目的是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進(jìn)一步的發(fā)展。

          2、本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y氣力雄厚,培訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場占有率的培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),在豐臺地區(qū)培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。

          三、經(jīng)營計劃

          1、培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個科目的一對一,或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。

          2、培訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生能夠來我們創(chuàng)辦的速成班里上課(能夠單點(diǎn)老師一對一授課),班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。

          3、經(jīng)營時間:天天上午8:00—11:00,下午14:00—17:00 4、對以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。

          四、人事計劃

          本機(jī)構(gòu)運(yùn)營前期,初步計劃設(shè)立四個部門(市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財務(wù)部),招收多名全日制雇員(包括數(shù)名老師),多名臨時雇員(老師)。

          詳細(xì)內(nèi)容如下:

          (1)通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)歷和工作能力,有良好的.職業(yè)道德,工作認(rèn)證負(fù)責(zé),有愛心,有積極的上進(jìn)心,有團(tuán)隊精神的在校大學(xué)生(男女不限),應(yīng)聘者持(招用職工登記表),并附入個人資料來面試。

          (2)同時邀請各大名校教師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。

          (3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。

          2、為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。詳細(xì)內(nèi)容如下:

          (1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方案。

          (2)施行培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。

          (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。

          五、市場分析

          1、生源:藍(lán)天培訓(xùn)中心的中心目的顧客有:附近小學(xué)、小區(qū)。

          2、競爭對手:周邊已有數(shù)家培訓(xùn)中心,但規(guī)模都不大,辦學(xué)體制也不夠健全。是薄弱環(huán)節(jié),在競爭中我們占有較大的優(yōu)勢。

          培訓(xùn)方案 篇6

          技能培訓(xùn)可以說那個行業(yè)都有,很多,例如電腦技能培訓(xùn),軟件開發(fā)技能培訓(xùn),汽修技能培訓(xùn),廚師技能培訓(xùn)等。員工技能培訓(xùn)方案的制定直接影響到員工以后的工作效率,甚至直接影響到公司的運(yùn)營,因此員工技能培訓(xùn)方案不容忽視。

          一.員工技能培訓(xùn)的意義

          職業(yè)技能培訓(xùn)的目的是開發(fā)受訓(xùn)者的職業(yè)技能。職業(yè)技能培訓(xùn)的目的是使受訓(xùn)者獲得或提升某個方面的職業(yè)技能,而不是培訓(xùn)受訓(xùn)者的文化水平。當(dāng)然,有些與文化素質(zhì)教育有聯(lián)系的職業(yè)培訓(xùn)方式(如職業(yè)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)方式),在職業(yè)培訓(xùn)的同時也進(jìn)行高中階段的文化課程教學(xué),但這只是職業(yè)培訓(xùn)與普通教育相結(jié)合的事物,并不改變職業(yè)技能培訓(xùn)的目的。

          現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實(shí)際上是人才的競爭,而人才的競爭,較大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。這就迫切需要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提升職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,加強(qiáng)職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

          加強(qiáng)企業(yè)職工技能培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略的需要。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,越來越依賴于企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和職工隊伍整體素質(zhì)的提升。發(fā)展經(jīng)濟(jì),高超的技術(shù)可以引進(jìn),先進(jìn)的設(shè)備也可以引進(jìn),但所需的大量技術(shù)工人是不可能引進(jìn)的,而只能依靠大力發(fā)展職工教育培訓(xùn),提升企業(yè)職工技能培訓(xùn)的質(zhì)量與效果。這就迫切需要企業(yè)經(jīng)營管理者從國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度上深刻認(rèn)識加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)提素質(zhì)的重大意義和作用,把提升職工隊伍素質(zhì)擺到更加突出的位置,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供人才支撐,為實(shí)現(xiàn)國家發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

          加強(qiáng)企業(yè)職工技能培訓(xùn)是體現(xiàn)自身價值的需要。當(dāng)前職工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,整體素質(zhì)有了一定提升。但從總體上講,基礎(chǔ)專業(yè)知識方面缺乏自我“充電”學(xué)習(xí)的能力,關(guān)鍵核心技能上缺乏解決問題的能力。這就迫切需要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)技能水平和解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)企業(yè)職工技能培訓(xùn)是提升企業(yè)核心競爭力的需要。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,實(shí)際上是人才的競爭,而人才的競爭,較大程度上有賴于企業(yè)人力資源的`開發(fā)。這就迫切需要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提升職工技能和知識,開發(fā)職工智慧潛能,激發(fā)職工創(chuàng)新欲望,加強(qiáng)職工市場競爭力,提升企業(yè)勞動績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

          二.員工技能培訓(xùn)的內(nèi)容

          職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力。為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)的目的,職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容是相關(guān)崗位或工種的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力。受訓(xùn)者經(jīng)過

          職業(yè)培訓(xùn),獲得謀求職業(yè)或保障職業(yè)安定必須的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作能力。勞動者的職業(yè)素質(zhì)取決于職業(yè)培訓(xùn)的程度,勞動者勞動權(quán)的實(shí)現(xiàn)在較大程度上與所受職業(yè)培訓(xùn)的程度關(guān)于。

          三.員工技能培訓(xùn)的方法

          1.領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好員工培訓(xùn)的前提

          搞好員工技能培訓(xùn)首先需要各級領(lǐng)導(dǎo)站在企業(yè)生存發(fā)展的高度,從思想上重視,深刻認(rèn)識搞好員工技能培訓(xùn)的重要意義,真正從認(rèn)識上統(tǒng)一,從行動上支持,把員工技能培訓(xùn)作為提升企業(yè)競爭力的大事列入重要的工作日程,制訂短期、中期、長期培訓(xùn)目標(biāo)、規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,不斷增加投入,建立長效機(jī)制,使之真正達(dá)到較好的效果。認(rèn)真實(shí)施以提升崗位操作技能水平和事故處理能力為重點(diǎn)的技能人才培訓(xùn),積極開展一系列職業(yè)技能競賽、日常技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵等活動。

          2.科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容技能培訓(xùn)內(nèi)容是否科學(xué)合理,直接影響著員工技能培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。培訓(xùn)內(nèi)容要是失誤,培訓(xùn)的人才用不上,就會造成時間的資金的浪費(fèi)。員工培訓(xùn)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬。以提升員工的綜合素質(zhì)為內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)要有針對性、實(shí)效性和前瞻性。要培養(yǎng)復(fù)合型人才。復(fù)合型人才包含知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。

          3.創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式是搞好員工培訓(xùn)的保證

          創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式,廣泛引入現(xiàn)代培訓(xùn)手段,是培訓(xùn)能否取得效果的根本。受傳統(tǒng)教學(xué)思想的影響,在培訓(xùn)中一般以講授為主,偏向理論較多,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際較少。因此,在培訓(xùn)中要理論聯(lián)系實(shí)際,采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

          4.崗位復(fù)訓(xùn)。對于在某一崗位工作一段時間后的在崗員工進(jìn)行崗位復(fù)訓(xùn),以溫故而新知,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,按需施教,根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和需要,缺什么補(bǔ)什么。

          5.師帶徒。此種方法主要適應(yīng)于新員工和員工晉升、崗位輪換,當(dāng)員工缺乏崗位經(jīng)歷或?qū)徫磺闆r不熟時,必須通過帶崗者的言傳身教,使員工獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以盡快達(dá)到崗位要求。

          6.其他技能培訓(xùn)除了“正規(guī)”的培訓(xùn)之外,還有哪些方法可以提升員工的技能、增多他們的知識呢?這里介紹五種簡便易行的培訓(xùn)方法。

          a、獨(dú)立式學(xué)習(xí)

          獨(dú)立式學(xué)習(xí)就是讓學(xué)習(xí)者獨(dú)立完成一項有挑戰(zhàn)性工作。聽起來不像是培訓(xùn),但這種潛在的培訓(xùn)價值很快就會在員工工作中顯露出來。試想在整個工作中,他必須合理地安排每一個工作步驟:在什么時間達(dá)到怎樣的目標(biāo);決定采取哪種工作方式、哪種技能;當(dāng)工作中遇到困難的時候,他得自身去想辦法,拿出一些有創(chuàng)造性的解決方案。這對于培養(yǎng)他獨(dú)立思考和創(chuàng)造性的能力都是很有好處的。這種學(xué)習(xí)方式也有利于推動學(xué)習(xí)者為獨(dú)立完成工作去學(xué)習(xí)新的技能,迎接更大的挑戰(zhàn)。

          b、貼身式學(xué)習(xí)

          這種培訓(xùn)是安排學(xué)習(xí)者在一段時間內(nèi)跟隨“師傅”一起工作,觀察“師傅”是如何工作的,并從中學(xué)到一些新技能。學(xué)習(xí)者如同“師傅”的影子,這就要求“師傅”必須有足夠的適合的技能傳授給那個“影子”,而且“師傅”還需要留出一定的時間來解決工作中存在的問題,并隨時回答“影子”明確提出的各種問題。這種培訓(xùn)方式在需要手工完成任務(wù)的領(lǐng)域較為常見,它不但鍛煉了員工的動手能力,還提升了他們的觀察能力,增多了他們的學(xué)識。

          c、開放式學(xué)習(xí)

          這種學(xué)習(xí)方法給接受培訓(xùn)的人以較大的自由,學(xué)習(xí)者可以自由地選擇學(xué)習(xí)的時間和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。學(xué)習(xí)的內(nèi)容根據(jù)工作需要可以是管理課程,也可以是計算機(jī)編程方面的知識,或者是他們感興趣的、對他們在工作中有用的一些知識。他們可以到圖書館里去自修,還可以請公司的業(yè)務(wù)顧問幫忙。有的公司甚至要求學(xué)習(xí)者在一段時間內(nèi)閱讀一些與他們工作相關(guān)的書籍,然后在公司的培訓(xùn)會上講演。

          d、度假式學(xué)習(xí)

          有些公司通常會允許或安排某些業(yè)務(wù)骨干每星期有一天或者半天不到公司上班,讓他們到工商管理大學(xué)去學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)課程,并希望他們學(xué)成后,能將這些理論知識應(yīng)用到工作中解決實(shí)際問題。這就是我們所謂的“度假式學(xué)習(xí)”。通常員工也會利用這個“假期”獲得相關(guān)的資格證書。

          e、輪換式學(xué)習(xí)

          在某些公司,我們通常會看到這樣一個現(xiàn)象:一位經(jīng)理前兩年在公司的一個部門任職,而接下來的兩年,卻轉(zhuǎn)入另一個部門任職,這就是我們所謂的“工作輪換”。它適用大大小小的公司。一般公司規(guī)定一兩年內(nèi)某些管理者的崗位就可以輪換一次。到那時,新的崗位,新的職位,新的員工,新的問題,一切從頭開始,這樣做有利于培養(yǎng)出全能人才。

          四.員工技能培訓(xùn)的實(shí)施

          第一,在著力宣傳教育,深化職工思想認(rèn)識上下功夫。

          首先是緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,有針對性地開展國情、企情、廠情教育,培養(yǎng)職工為國家、為企業(yè)做貢獻(xiàn)的價值取向,全面提升職工的思想政治素質(zhì)、組織管理能力和工作業(yè)務(wù)水平。第二是以提升職工文化知識、提升現(xiàn)代工業(yè)技能的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以創(chuàng)建勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室、“工人先鋒號”為平臺,緊緊圍繞培養(yǎng)肯鉆研、善探索、掌握現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)的勞動者這一主題,調(diào)動職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,提升職工技術(shù)革新和管理創(chuàng)新能力,培養(yǎng)、造就一支有高超技藝和精湛技能的職工人才隊伍。

          第二,在創(chuàng)新方式方法,激發(fā)職工學(xué)技練功上下功夫。

          首先是通過整理職工學(xué)歷、職稱檔案及召開座談會等形式,全方位調(diào)查職工技能培訓(xùn)需求,詳細(xì)了解和掌握不同層面、不同知識結(jié)構(gòu)的職工所擁有的技能程度、個人特長、知識積累、發(fā)展方向等情況,找準(zhǔn)職工對技能培訓(xùn)的需求,制定技能培訓(xùn)計劃,健全技能培訓(xùn)模式,做到技能培訓(xùn)形式多樣化、技能培訓(xùn)對象層次化、技能培訓(xùn)方法多元化、技能培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化,加強(qiáng)技能培訓(xùn)的針對性,保證技能培訓(xùn)工作貼近實(shí)際,取得實(shí)效。第二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展,建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),加快遠(yuǎn)程教育網(wǎng)培訓(xùn)管理平臺的開發(fā),通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教學(xué),以滿足職工個性化、自主化、經(jīng);瘜W(xué)習(xí)的需求,多層次、多渠道地提升職工文化素質(zhì)和崗位技能。第三,在暢通發(fā)展通道,搭設(shè)職工成才舞臺上下功夫。首先是堅持“唯才是舉,用人所長”和“能者上,庸者下”的原則,打破專業(yè)限制進(jìn)行技術(shù)崗位競聘,制定和落實(shí)選送優(yōu)秀職工參加新技術(shù)、新知識、新工藝培訓(xùn)等激勵措施,搭平臺、壓擔(dān)子、促成長,為職工開辟成才快車道。第二是緊密結(jié)合不同崗位特點(diǎn)、工作內(nèi)容和能力要求,建立健全以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為重點(diǎn)的高技能人才工作體系,在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向關(guān)鍵崗位技能人才傾斜,暢通企業(yè)技能人才職業(yè)生涯發(fā)展通道。

          培訓(xùn)方案 篇7

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          1、通過強(qiáng)化訓(xùn)練,全體保安員掌握軍事隊列動作、交通指揮手勢;

          2、通過集中學(xué)習(xí)、下發(fā)資料,熟悉保安服務(wù)的`基本理論、基礎(chǔ)知識,掌握門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏的基本操作規(guī)程;

          3、通過在崗學(xué)習(xí)《保安職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)題集》,全體保安員順利通過國家保安員資格考試。

          二、培訓(xùn)方式

          1、強(qiáng)化訓(xùn)練:全體保安員強(qiáng)化訓(xùn)練,掌握立正、稍息、跨立、敬禮、停止間轉(zhuǎn)法及三大步伐的動作要領(lǐng),掌握道路交通指揮手勢;

          2、理論教學(xué):通過集中學(xué)習(xí)、下發(fā)資料,熟悉保安服務(wù)的基本理論、基礎(chǔ)知識,掌握門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏的基本操作規(guī)程;

          3、在崗自學(xué):通過自行在崗學(xué)習(xí)《保安職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)題集》,順利通過國家保安員資格考試,并取得保安員證。

          三、教員

          1、理論教學(xué):楊光輝(職業(yè)指導(dǎo)師、法律服務(wù)工作者,益陽市保安培訓(xùn)學(xué)校業(yè)務(wù)校長,手機(jī)138xxxx);

          2、軍事隊列動作及交通指揮手勢:曹權(quán)(武警退役士官,益陽市保安培訓(xùn)學(xué)校教官,手機(jī)137xxxx)。

          四、培訓(xùn)資料

          1、《保安職業(yè)資格考試復(fù)習(xí)題集》(省公安廳編);

          2、《軍事隊列動作》(學(xué)校編);

          3、《保安服務(wù)操作規(guī)程與質(zhì)量控制》(學(xué)校編);

          4、《保安服務(wù)管理條例》(學(xué)校編);

          5、《交通指揮手勢》(學(xué)校編)。

          培訓(xùn)方案 篇8

          通過開展文明禮儀培訓(xùn),使財政干部職工熟悉和了解文明禮儀的基本知識,增強(qiáng)文明禮儀意識,下面是小編為大家整理的文明禮儀培訓(xùn)計劃,歡迎大家閱讀。

          培訓(xùn)方案 篇9

          為使我校的文明禮儀教育更深入、富有成效的開展,本學(xué)期,我們要在上學(xué)期學(xué)校文明禮儀教育的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入地開展中華傳統(tǒng)文明禮儀教育、現(xiàn)代文明禮儀教育,促進(jìn)師生及家長禮儀規(guī)范的養(yǎng)成。

          一、指導(dǎo)思想

          通過師生“在校學(xué)習(xí)禮儀、走向社會實(shí)踐禮儀、帶動百萬家庭傳播禮儀”,來形成人人講文明、重禮儀的良好氛圍,從而全面提高我校禮儀培訓(xùn)工作水平,形成禮儀培訓(xùn)工作特色,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

          二、活動要求

          (一)開展文明禮儀系列教育活動

          各年級各班根據(jù)年級學(xué)生的特點(diǎn),從學(xué)期、年度系統(tǒng)性目標(biāo)出發(fā),確定每月文明禮儀教育主題,并制定好年級文明禮儀教育活動要求,提出具體的禮儀教育措施。具體主題的確定,可參考“文明禮儀教育基本內(nèi)容”。各班要把班級禮儀教育主題通過書面通知及時告知家長,讓家長配合學(xué)校開展各類文明禮儀教育活動。通過各系列的主題式的文明禮儀教育活動,讓學(xué)生知道現(xiàn)代社會生活中有哪些禮儀規(guī)范,應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,通過反復(fù)的實(shí)踐,掌握交往技能。

          (二)開展文明禮儀教育實(shí)踐體驗(yàn)活動

          各班要根據(jù)每月訓(xùn)練主題要設(shè)計各類實(shí)踐體驗(yàn)活動,通過實(shí)踐體驗(yàn)活動,培養(yǎng)學(xué)生的禮儀情感,激發(fā)學(xué)生對禮儀的認(rèn)同感,不斷強(qiáng)化禮儀的成就感,感受到禮儀的樂趣,從而自覺地實(shí)踐禮儀,形成高尚的禮儀品質(zhì)。

          (1)各年級各班要充分利用各種節(jié)日,如周末開展“今天我當(dāng)家”、“尋找我身邊的禮儀細(xì)節(jié)”活動等等。本學(xué)期“十一”長假期間繼續(xù)舉行各類文明禮儀實(shí)踐活動。

         。2)積極開展“ 文明禮儀形象學(xué)生評比”活動。

          三、具體措施

          (一)進(jìn)一步加強(qiáng)文明禮儀校園文化建設(shè)

          1、各班要開辟班級文明禮儀展示臺,要將班級開展的'“文明禮儀標(biāo)兵”的評比通過展示臺予以展示;要將班級文明公約、各班禮儀之星展示出來。各年級要開辟年級禮儀教育陣地,將年級每月文明禮儀標(biāo)兵通過禮儀教育陣地營造出濃厚的禮儀教育氛圍。

          2、教師要做到不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。個人辦公區(qū)要保持辦公桌位清潔,非辦公用品不外露,桌面碼放整齊。當(dāng)有事離開自己的辦公座位時,應(yīng)將座椅推回辦公桌內(nèi)。下班離開辦公室前,使用人應(yīng)該關(guān)閉所用機(jī)器的電源,將臺面的物品歸位。

          (二)注重多種教育的結(jié)合。

          各班要把文明禮儀教育和學(xué)校其他德育工作有機(jī)結(jié)合,要發(fā)揮家庭教育的作用,把文明禮儀教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合,各任課教師要把文明禮儀教育活動與學(xué)科教學(xué)活動有機(jī)結(jié)合,各班要把文明禮儀教育活動與學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合。通過各種教育,使學(xué)生養(yǎng)成文明的舉止。

         。ㄈ┲匾暥Y儀教育的評價工作。

          1、在開展文明禮儀教育的活動中,要求組織學(xué)生剖析自己,針對自己文明禮儀習(xí)慣中薄弱的地方,從班級每月文明禮儀主題提出兩個文明習(xí)慣目標(biāo),月底及時進(jìn)行總結(jié)對照。

          2、在教師中開展“文明有禮教師”評選

          四、保障措施

          1、學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,其他校中層干部為成員的文明禮儀教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動的組織與實(shí)施。

          2、充分發(fā)揮校文明督導(dǎo)崗的監(jiān)督作用,堅持文明禮儀日查日報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

          3、各班根據(jù)學(xué)校實(shí)施方案,結(jié)合班情,擬定出自己班級實(shí)施的具體方案,因需而搞,形式多樣,凸現(xiàn)特色。要作好記錄,每階段有一份主題活動設(shè)計及活動后的感想。

          4、加強(qiáng)師德建設(shè),教師要學(xué)會“四個一”,即一張笑臉相迎、一句好話回應(yīng)、一雙眼神鼓勵、一顆愛心相待。以身作則,做好學(xué)生的表率,起到帶頭和示范作用。

          5、加大宣傳力度,創(chuàng)造濃厚的輿論氛圍。通過倡議書、廣播站、宣傳欄、班隊活動、國旗下講話等多種形式將主題宣傳教育實(shí)踐活動宣傳到每一位教師,每一個學(xué)生,并爭取家長的配合,形成教育合力。

          6、文明禮儀教育要長抓不懈,寓禮儀教育于各項主題教育活動之中,寓禮儀教育于課堂教學(xué)之中,抓好養(yǎng)成。各年級、各班一定要強(qiáng)化學(xué)生禮儀訓(xùn)練,讓文明禮儀成為學(xué)生的習(xí)慣。

          培訓(xùn)方案 篇10

          為認(rèn)真貫徹依法行政、廉潔行政、高效行政的要求,根據(jù)局安排部署,特制定20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案。

          一、培訓(xùn)對象

          各建制鎮(zhèn)村建站負(fù)責(zé)人、規(guī)劃員,鄉(xiāng)村建站負(fù)責(zé)人、規(guī)劃員。

          二、培訓(xùn)時間

          3月——9月。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》;

          2、《城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》;

          3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目規(guī)劃審批程序;

          4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)務(wù);

          5、《“幸福美麗新村”規(guī)劃編制辦法和技術(shù)導(dǎo)則》;6、《“巴山新居”規(guī)劃建設(shè)特色體現(xiàn)技術(shù)導(dǎo)則》;

          7、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》和《建設(shè)用地容積率管理辦法》;

          8、《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀(jì)行為處分辦法》。

          四、培訓(xùn)方式

          堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、專題宣講和討論交流相結(jié)合。

          五、培訓(xùn)要求

         。ㄒ唬﹪(yán)肅紀(jì)律。參加培訓(xùn)人員要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識,按時參加集中學(xué)習(xí),不準(zhǔn)無故缺席,不準(zhǔn)遲到早退。

          (二)嚴(yán)格要求。學(xué)習(xí)必須做到有學(xué)習(xí)資料,有學(xué)習(xí)筆記,有學(xué)習(xí)效果。

         。ㄈ┮咨瓢才藕霉ぷ,做到學(xué)習(xí)、工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,堅持立學(xué)立行、即學(xué)即改、邊學(xué)邊改、邊查邊改,努力做到真學(xué)真懂真用。

          培訓(xùn)方案 篇11

          結(jié)合我校實(shí)際,特制定本工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的指導(dǎo)意見》、《西安市普通高中新課程師資培訓(xùn)工作方案》,把做好普通高中新課程師資培訓(xùn)工作擺在基礎(chǔ)和保障的地位,作為推進(jìn)普通高中課程改革的基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),貫穿于普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn)的全過程,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、適度超前、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分步實(shí)施、立足本校、夯實(shí)基礎(chǔ)、精心組織、研訓(xùn)一體”的工作思路,努力探索高中新課程師資培訓(xùn)的新途徑,新模式,新方法,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,促進(jìn)我校高中教師專業(yè)化水平明顯提高,增強(qiáng)實(shí)施普通高中新課程改革的自覺性和責(zé)任感,主動適應(yīng)新課程的要求,為普通高中新課程改革實(shí)驗(yàn)提供強(qiáng)有力的師資保障。

          二、培訓(xùn)原則

          1、堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分層推進(jìn)、分步實(shí)施、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則。根據(jù)《西安市普通高中新課程師資培訓(xùn)工作方案》的精神,普通高中新課程師資培訓(xùn)工作由市、區(qū)(縣)、校三級分工負(fù)責(zé),我校要積極安排教師參加上級組織的培訓(xùn),還要立足校內(nèi),搞好以校為本的研訓(xùn)一體化工作,認(rèn)真做好我校普通高中新課改師資培訓(xùn)工作。

          2、堅持“先培訓(xùn)、后上崗,不培訓(xùn)、不上崗”的原則。至20xx年暑期前完成全校教育教學(xué)管理人員及高中教師的全員培訓(xùn)任務(wù)。

          3、堅持“面向全體、骨干先行”的原則。選派骨干教師參加國家、省級培訓(xùn),發(fā)揮其示范、帶動和輻射作用。培訓(xùn)者要先接受培訓(xùn),并在指導(dǎo)和服務(wù)教師的過程中成長為新課程的專家。

          4、堅持“邊實(shí)驗(yàn)、邊培訓(xùn)、邊總結(jié)、邊提高”的原則。要把師資培訓(xùn)工作融入普通高中課程改革實(shí)驗(yàn)工作全過程中,落實(shí)在解決推進(jìn)實(shí)驗(yàn)工作的實(shí)際問題,提高廣大教師實(shí)施新課程的能力與水平上,以增強(qiáng)各級師資培訓(xùn)的整體效益。

          5、堅持“以校為本、研訓(xùn)結(jié)合”的原則。學(xué)校是新課程實(shí)驗(yàn)的具體實(shí)施者和主要實(shí)踐者。學(xué)校要建立以校為本的研訓(xùn)一體化教師培訓(xùn)和教研制度,以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方式為核心開展校本培訓(xùn),努力建成學(xué)習(xí)型教師群體,主動與教研部門和高等院校合作開展行動研究,為學(xué)校教師可持續(xù)的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

          三、培訓(xùn)對象

          1、學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)及教科研處、教務(wù)處、德育處等處室主任、副主任;

          2、全體高中教師;

          3、教科研處、教務(wù)處有關(guān)人員。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          普通高中新課程培訓(xùn)要以轉(zhuǎn)變教育觀念和提高教師實(shí)施新課程教育教學(xué)能力為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心,促使高中教師的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)隨著高中課改的推進(jìn)得到同步提高。

          1、通識培訓(xùn):組織高中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師及行政人員參加高中新課程通識培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》、《方案》,全面了解高中新課程改革的背景、意義、指導(dǎo)思想、教育觀念、目標(biāo)任務(wù),以及高中新課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和實(shí)施策略等,從而整體認(rèn)識高中新課程的教育價值和創(chuàng)新點(diǎn)、難點(diǎn),更新教育觀念,堅定課程改革的信心,增強(qiáng)實(shí)施高中新課程的自覺性和責(zé)任感。

          2、學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):組織高中教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究普通高中相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握所教學(xué)科課程的性質(zhì)、基本理念、設(shè)計思路、課程目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、實(shí)施建議和教學(xué)方式以及教學(xué)評價、學(xué)生評價的方法,使教師從課程改革中理解各學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教育意義,力求在教育實(shí)踐中體現(xiàn)出課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念,提高教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力。

          3、學(xué)科新教材培訓(xùn):組織高中教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究所教課程的新教材,重點(diǎn)掌握新教材在編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點(diǎn)以及相關(guān)模塊教學(xué)等,引導(dǎo)教師鉆研新教材、理解把握新教材,努力提高教師駕馭新教材的能力,為教師創(chuàng)造性地開發(fā)和使用新教材提供指導(dǎo)。

          4、新課程教學(xué)管理培訓(xùn):內(nèi)容包括:新課程下的學(xué)校發(fā)展與規(guī)劃,普通高中新課程與管理創(chuàng)新;普通高中新課程的實(shí)施與教學(xué)管理;普通高中新課程的實(shí)施與教師發(fā)展;普通高中新課程的實(shí)施與學(xué)生管理;普通高中新課程的設(shè)置與編排;普通高中新課程的實(shí)施與學(xué)校綜合管理;以校為本的學(xué)校課程方案的形成;普通高中學(xué)業(yè)評價與學(xué)分認(rèn)定;普通高中新課程編排與選課指導(dǎo);新課程下的學(xué)校資源配置;綜合實(shí)踐活動課程的實(shí)施;校本課程與課程資源的開發(fā);現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論與教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;校本教研與教師的專業(yè)化發(fā)展;多元智能與教育評價等等。

          5、專題培訓(xùn):隨著課改工作的深入,根據(jù)高中新課程各個學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),特別是選修模塊的要求,組織高中教師就學(xué)科新知識、新技術(shù)等專題進(jìn)行培訓(xùn),完善高中教師知識結(jié)構(gòu),發(fā)展高中教師課程開發(fā)能力,促進(jìn)教學(xué)方式和手段的變革,提高實(shí)施新課程的能力和水平。

          五、培訓(xùn)任務(wù)

          配合市、區(qū)(縣)教育行政部門做好參訓(xùn)教師及教育管理人員的組織工作,在教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教研部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好校本培訓(xùn)和校本教研工作,指導(dǎo)教師制定個人專業(yè)發(fā)展研修計劃,建立健全校本研訓(xùn)制度,開展新課程實(shí)驗(yàn)課題研究工作。

          六、實(shí)施步驟

          20xx年2月開始逐步進(jìn)行普通高中新課程師資培訓(xùn)工作,采取“分階段、分類別、穩(wěn)步推進(jìn)”策略,針對不同對象,扎實(shí)抓好通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),至20xx年暑期前基本完成普通高中新課改第一輪全員培訓(xùn)任務(wù)。

          1、20xx年2月---20xx年8月,制定《西安交大附中普通高中課程改革師資培訓(xùn)工作方案》;完成管理人員的通識培訓(xùn)任務(wù);組織好普通高中第一批進(jìn)入新課程教師的`通識培訓(xùn)、課標(biāo)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)及學(xué)校教學(xué)管理培訓(xùn);重點(diǎn)進(jìn)行校本培訓(xùn)。

          2、20xx年9月---20xx年8月,分學(xué)科組織高二年級教師參加以課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和課程教材培訓(xùn)為主的培訓(xùn);同時組織第二批進(jìn)入新課程的任課教師參加新課程通識、課標(biāo)、學(xué)科教材及學(xué)校教學(xué)管理培訓(xùn)。

          3.20xx年9月---20xx年8月,組織高三年級教師分學(xué)科參加以課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和課程教材培訓(xùn)為主的培訓(xùn);同時組織最后一批進(jìn)入新課程的任課教師參加新課程通識、課標(biāo)、學(xué)科教材及學(xué)校教學(xué)管理培訓(xùn)。

          4.20xx年9月----20xx年8月,學(xué)校重點(diǎn)進(jìn)行校本專題培訓(xùn),總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、表彰典型,安排部署下一輪普通高中課程改革的師資培訓(xùn)工作。

          七、培訓(xùn)形式

          努力更新培訓(xùn)觀念,探索新的培訓(xùn)模式和新的培訓(xùn)手段,提高新課程師資培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。要從顯著提高高中教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平的高度,認(rèn)識和指導(dǎo)新課程師資培訓(xùn)工作,通過新課程師資培訓(xùn)引導(dǎo)高中教師從實(shí)踐中學(xué)習(xí),在反思中成長,提高專業(yè)化水平。

          1、積極探索多元培訓(xùn)模式。要堅持集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合,培訓(xùn)與教研、教改相結(jié)合,專家輔導(dǎo)與自我研修相結(jié)合的原則。

          充分利用網(wǎng)絡(luò)和多媒體進(jìn)行培訓(xùn)。近些年,我校在現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施上投入了大量的精力和資金,建成設(shè)備完善的校園信息中心、校園電視臺、多媒體教室、直播教室、語言教室等,全校每個教室都是設(shè)備齊全的多媒體教學(xué)場所。圍繞高中新課程改革中心工作,學(xué)校已在校園網(wǎng)建立了既獨(dú)立又綜合的課改培訓(xùn)專欄“高中新課改教育科研”。我校的新課程改革教師培訓(xùn)要充分利用好這些資源,并且不斷更新和豐富,使課改培訓(xùn)形成長效機(jī)制。

          充分利用市教育局網(wǎng)及視頻會議系統(tǒng),把高中課改的部分內(nèi)容移到視頻會議系統(tǒng)上進(jìn)行,組織教師網(wǎng)上自學(xué),共享高中課程師資培訓(xùn)網(wǎng)上資源,倡導(dǎo)參與式、互動式培訓(xùn),逐步構(gòu)建“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”有機(jī)結(jié)合、系統(tǒng)集成的教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,減少培訓(xùn)成本,提高培訓(xùn)效益和質(zhì)量。

          組織校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)具有長期連續(xù)、實(shí)踐性、靈活性和經(jīng)濟(jì)等特點(diǎn),要把教師在課程改革者中遇到的難點(diǎn)問題,高中課程改革中要解決的新問題,長期解決不了問題作為培訓(xùn)和研究的重點(diǎn),組織領(lǐng)導(dǎo)、教師、及校外研究力量,采用聯(lián)合教研等靈活多樣的培訓(xùn)形式,展開攻關(guān),提高高中課程實(shí)施的有效性。

          運(yùn)用我校“高中新課改教育科研專欄”,“新視點(diǎn)”等傳遞信息的重要途徑,增強(qiáng)信息服務(wù)的先導(dǎo)性和針對性。通過各種信息途徑普及現(xiàn)代教育科學(xué)理論,把握教改方向,營造學(xué)習(xí)教育科學(xué)、講究教育規(guī)律、崇尚教育學(xué)術(shù)的良好氛圍。聯(lián)系實(shí)際開展筆談、研討、實(shí)驗(yàn)研究活動,引導(dǎo)教師遵循現(xiàn)代教育規(guī)律從事教育工作。

          建立教師自我反思(教師與自我對話)、同伴互助(教師與同行的對話)、專業(yè)引領(lǐng)(實(shí)踐與理論的對話)三位一體研究模式。促進(jìn)教師進(jìn)行“行動研究”,并在自己的教學(xué)過程中“追蹤”或汲取他人經(jīng)驗(yàn),解決問題,使自己的教學(xué)日益完善。引導(dǎo)組織和鼓勵教師密切結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,積極開展富有針對性的研究,不斷提高教研能力和水平。促進(jìn)教師把新課程理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教育教學(xué)行為,使新課程的實(shí)驗(yàn)過程成為教師自身不斷成長的過程。

          2、加強(qiáng)對高中新課程師資培訓(xùn)的科學(xué)研究。

          教科研處要堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,深入教學(xué)第一線,針對新課程實(shí)驗(yàn)推廣和師資培訓(xùn)實(shí)踐中的問題,進(jìn)行專題研究,及時總結(jié)和推廣高中新課程師資培訓(xùn)的新經(jīng)驗(yàn)。尤其要鼓勵和組織開發(fā)優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻案例,通過案例培訓(xùn),努力提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力。

          3、注重培訓(xùn)的實(shí)效性。

          堅持做好“四個結(jié)合”,即通識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、理念更新與課例分析相結(jié)合、專家講座與名師示范教學(xué)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合。培訓(xùn)中加強(qiáng)教育理論輔導(dǎo),在教師中建立教學(xué)是研究的一種形式,研究也是教學(xué)的一種形式的統(tǒng)一整體認(rèn)識。在“做”教育研究中領(lǐng)悟教育的“有用性”、“可靠性”和“可信性”,在“做”教育研究的嘗試中體驗(yàn)并提升教育研究的知識,提高實(shí)施新課改的能力。 通過多層次、多形式、

          多樣化的培訓(xùn),使受培訓(xùn)者切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,深刻領(lǐng)會普通高中新課程的精神實(shí)質(zhì),逐步按照新課程理念進(jìn)行學(xué)校管理和開展教育教學(xué)活動。

          八、保障措施

          1、制度保障:建立高中教師上崗前培訓(xùn)考核制度,凡考核不合格的教師,不能擔(dān)任高中新課程教學(xué)工作。加強(qiáng)新課程培訓(xùn)考核工作,對考核合格者,頒發(fā)高中新課程師資培訓(xùn)合格證書,并記入教師繼續(xù)教育證書。加大督導(dǎo)評估力度,把高中新課程師資培訓(xùn)納入教育督導(dǎo)之中,作為教育督導(dǎo)的重要內(nèi)容,抓好抓實(shí)。教師參加培訓(xùn)的考核結(jié)果應(yīng)作為晉級、評聘、評優(yōu)獎勵的必要條件之一。學(xué)校建立普通高中校本教研和校本培訓(xùn)制度,創(chuàng)設(shè)有利于教師創(chuàng)造性實(shí)施新課程的長效機(jī)制,探索促進(jìn)普通高中教師專業(yè)發(fā)展的管理新機(jī)制,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

          2、經(jīng)費(fèi)保障:學(xué)校在安排年度公用經(jīng)費(fèi)中,優(yōu)先保證新課程師資培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。學(xué)校從場地、時間、資金、人員安排等方面給予充分的保證。

          3、資源保障:高中課程改革師資培訓(xùn)工作量大、周期長,要添置開展新課程師資培訓(xùn)所必需的教學(xué)設(shè)備和圖書、聲像資料,整合培訓(xùn)資源,建立一支高水平、專兼結(jié)合的新課程師資培訓(xùn)者隊伍。整合學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu),形成融教學(xué)、教研、進(jìn)修為一體的教師培養(yǎng)系統(tǒng)。對教師在實(shí)踐中遇到的問題進(jìn)行研討,幫助教師解決實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題,為每個教師創(chuàng)造施展才能的廣闊空間,使學(xué)校成為教師專業(yè)成長的沃土。

          4、組織保障:新課程師資培訓(xùn)在“西安交大附中高中新課程課改革領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由教科研處和教務(wù)處共同組織實(shí)施。學(xué)校制定校本培訓(xùn)、校本教研計劃,高中教師要制定個人專業(yè)發(fā)展研修計劃,齊抓共管,通力協(xié)作,扎實(shí)完成我校第一輪高中教師全員培訓(xùn)任務(wù)。

          培訓(xùn)方案 篇12

          一、目的要求:

          自學(xué)消防科學(xué)知識,介紹并掌控滅火器及消火栓等消防器材的采用常識,懂它們的采用方法。介紹出現(xiàn)火災(zāi)后如何打火與滅火。

          二、所需器材:

          將倉庫將要到期的干粉滅火器(6―8只)及消防水帶、水槍、桶、柴油、汽油、廢紗等。

          三、行式:

          先由集團(tuán)安保部教員傳授消防安全科學(xué)知識并配以課堂教學(xué)操作方式與采用。

          四、 參加人員:

          倉儲中心倉庫員工

          五、培訓(xùn)時間、地點(diǎn):

          12月下旬,會議室、十號倉庫西側(cè)停車場。

          六、學(xué)習(xí)內(nèi)容與步驟:

          (一)消防科學(xué)知識

          1、 滅火器是一種可由人力移動的輕便滅火器具。它能在其內(nèi)部壓力作用下將所充裝的滅火劑噴出,用來撲滅火災(zāi)。由于它的結(jié)構(gòu)簡單,操作方便,使用面廣,對撲滅初起火災(zāi)有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、商店、倉庫,以及汽車、輪船、飛機(jī)等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

          2、滅火器的種類很多,按其移動方式可以分成:手提式和手推車式;按驅(qū)動滅火劑的動力來源可以分成:儲藏氣瓶式、儲藏壓式、化學(xué)反應(yīng)式;按所加氣的滅火劑則又可以分成:泡沫、干粉、二氧化碳、酸堿、清水、鹵代烷滅火器。

          3、 目前我國研制成的空氣泡沫滅火器是一種性能優(yōu)良的新型滅火器具。它可以根據(jù)不同需要分別充裝蛋白泡沫、氟蛋白泡沫、輕水(水層膜)泡沫和抗溶性泡沫,用來撲救各種油類和極性溶劑的初起火災(zāi)。由于泡沫的密度小,所以能覆蓋在易燃液體的表面上,一方面能奪液面的溫度(吸熱),使液體表面降溫,另一方面液體完全被泡沫覆蓋以后,形成一個隔絕層,隔斷空氣與液面的接觸,火就被撲滅了。

          4、出現(xiàn)粉塵核爆的首要條件就是粉塵本身易燃,即為能夠與空氣中的氧氣出現(xiàn)水解反應(yīng)。例如媒塵、鋁粉、面粉等。其次,粉塵必須漂浮在空氣中達(dá)至一定濃度(少于其核爆上限),粉塵呈圓形漂浮狀就可以確保其表面與空氣(氧氣)充裕碰觸,沉積粉塵不能發(fā)生爆炸;再次,必須存有足夠多引發(fā)粉塵核爆的初始能量。只要同時具有上述三個條件,就可以引致粉塵核爆。

          5、用電話報火警:

          必須講清楚著火單位、村鎮(zhèn)名稱和所處區(qū)縣、街巷、門牌號碼;必須講清楚就是什么東西起火;饎荽笮、與否有人被圍攻、有沒有核爆危險品等情況;必須講清楚報警人的姓名、單位和所用的電話號碼。并特別注意聆聽消防隊查問情況,精確、簡約的給與提問。等待對方明晰表明時可以接起電話。報警后立即派遣人至單位門口,街道交叉路口謁見消防車,并率領(lǐng)消防車快速趕往火場。

          6、向周圍群眾報警:

          1)在人員相對分散的場所,例如工廠車間、辦公樓、居民宿舍區(qū)等,需用大聲大喊和敲擊發(fā)出聲響器具的方法報警。

          2)向群眾報警時,應(yīng)盡量使群眾明白什么地方什么東西著火,是通知人們前來滅火還是緊急疏散。向滅火人員指明起火點(diǎn)的位置,向需要疏散人員指明疏散的通道和方向。

          7、一切救火措施,都就是為了毀壞已產(chǎn)生的冷卻條件,根據(jù)物質(zhì)冷卻原理和同火災(zāi)并作斗爭的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從救火的原理分后,救火的基本方法存有四種:

          (1)隔離滅火法。

          (2)窒息而死救火法。

          (3)冷卻滅火法。

          (4)遏制救火法。

          8、常見的點(diǎn)火能源可分為四大類:

          9、(1)機(jī)械火源:例如摩擦、噴發(fā)、邊界層放大等。

          (2)熱火源:高溫表面、熱射線(包括日光)等。

          (3)電火源:電氣火花、靜電火花、雷電等。

          (4)化學(xué)(或物理)火源:明火、化學(xué)能、發(fā)熱自燃等。

          引起火災(zāi)的三個條件就是:可燃物、氧化劑和燃燒能源同時存有,相互作用。引起核爆的條件就是:爆炸品(附帶還原劑和氧化劑)或可燃物(易燃?xì)、蒸氣或粉塵)與空氣混合物和引信能源同時存有、相互作用。如果我們采取措施防止或消解上述條件之一,就可以避免火災(zāi)或核爆事故的出現(xiàn),這就是防雷安全檢查的基本原理。在制訂防雷安全檢查措施時,可以從以下四個方面回去考量:

          (1)預(yù)防性措施。這是最基本、最重要的措施。我們可以把預(yù)防性措施分為兩大類:消除導(dǎo)致火爆災(zāi)害的物質(zhì)條件(即點(diǎn)火可燃物與氧比劑的結(jié)合)及消除導(dǎo)致火爆災(zāi)害的能量條件(即點(diǎn)火或引爆能源),從而從根本上杜絕發(fā)火(引爆)的可能性。

          (2)限制性措施。即為一旦出現(xiàn)火災(zāi)核爆事故。管制其擴(kuò)散不斷擴(kuò)大及增加其損失的措施。例如加裝阻火、閥門設(shè)備,設(shè)立防火墻、安全檢查墻等。

          (3)消防措施。配備必要的消防措施,在萬一不慎起火時,能及時撲滅。特別是如果能在著火初期將火撲滅,就可以避免發(fā)生大火災(zāi)或引發(fā)爆炸。從廣義上講,這也是防火防爆措施的一部分。

          (4)撤離性措施。預(yù)先實(shí)行必要的措施,例如建筑物、飛機(jī)、車輛上設(shè)置安全門或疏散樓梯、撤離地下通道等。當(dāng)一旦出現(xiàn)很大火災(zāi)時,能夠快速將人員或關(guān)鍵物資廢至安全區(qū),以增加損失。

          10、為了消除導(dǎo)致火災(zāi)爆炸災(zāi)害的'物質(zhì)條件,主要從以下三個方面考慮:

          (1)在生產(chǎn)中盡量不必或少用可燃物。通過改良生產(chǎn)工藝及研制新材料,以不能燃物或蕨科假脈物替代易燃易燃物,以核爆危險性大的物質(zhì)替代危險性小的物質(zhì),就是工業(yè)防雷安全檢查的根本措施,應(yīng)當(dāng)首先予以考量。例如以工程塑料材料替代易燃材料:以蕨科瓶或蕨科假脈溶劑替代易燃溶劑(例如汽油、苯等);在礦井下以金屬、水泥支架替代木支架等,都屬于此類措施。

          (2)在爆炸危險場所采取措施,使空氣中可燃物(可燃?xì)、蒸氣、粉塵)濃度保持在安全限度(爆炸下限十安全裕度)以下。

          (3)強(qiáng)化核爆危險物的管理。在生產(chǎn)、采用、儲藏、運(yùn)輸中都必須根據(jù)其特性實(shí)行存有針對性的防范措施

          11、目前發(fā)現(xiàn)具有粉塵爆炸危險的行業(yè)主要有:

          (1)金屬行業(yè)(鎂、鈦、鋁粉等)

          (2)煤炭行業(yè)(活性炭、煤塵等)

          (3)制備材料行業(yè)(塑料、染料粉塵等)

          (4)輕紡行業(yè)(棉塵、麻塵、紙塵、木塵等)

          (5)化纖行業(yè)(聚酯粉塵、聚丙烯粉塵等)

          (6)軍工、煙花行業(yè)(火藥、炸藥塵等)

          (7)糧食行業(yè)(面粉、淀粉等)

          (8)農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)(棉花塵、煙草塵、糖塵等)

          (9)飼料行業(yè)(血粉、魚粉等)

          12、干粉滅火器是一種效能較好的滅火器。它是一種細(xì)粉與二氧化碳的聯(lián)合裝置,靠二氧化碳?xì)怏w作為動力,將粉 末噴出與燃燒發(fā)生化學(xué)反應(yīng)抑制火勢的發(fā)展,從而撲滅火災(zāi)。

          13、采用干粉滅火器救火時,先拔除保險訂貨,一只手緊握燃燒室(或噴槍),另一只手提出訴訟提環(huán)(或加把),將燃燒室對準(zhǔn)火焰根部,干粉從燃燒室奧武島火焰噴氣,構(gòu)成濃云般的粉霧。驅(qū)散地面油火時,必須實(shí)行俯角姿勢,左右轉(zhuǎn)動膠管,由離及近,快速大力推進(jìn)。例如在采用前,先將筒體上下顛倒幾次,并使干粉收緊,然后再開氣噴粉,則效果較佳。

          14、能夠有效地在燃燒區(qū)破壞燃燒條件,達(dá)到抑制燃燒或中止燃燒的物質(zhì),稱作滅火劑。

          15、對滅火劑的基本建議就是:滅火劑效能低,丟棄便利,對人體和物體基本無毒,成本高昂。

          培訓(xùn)方案 篇13

          為了提高教師的師德修養(yǎng),更好地樹立教師形象,我校將用一年的時間開展教師全員參與的教師禮儀培訓(xùn)。

          一、培訓(xùn)意義

          中國自古以來是禮儀之幫。文明禮儀是文明社會的行為規(guī)范,是全體社會成員必需遵守的行為準(zhǔn)則,是一個社會文明和文化水準(zhǔn)的標(biāo)志,是一個人文明道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn)形式。“振興中華,教育為本;振興教育,教師為本!苯處煹穆殬I(yè)道德素養(yǎng)是教師素質(zhì)之魂,是教師振興教育的內(nèi)在動力和行動保證。教師是融合智慧,傳承文明的使者,教師禮儀具有率先性、示范性、整體性和深遠(yuǎn)性。

          二、目標(biāo)要求

          1、通過禮儀培訓(xùn)提高教師的職業(yè)道德規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)社會和諧發(fā)展及學(xué)校的文明進(jìn)程。

          2、通過“學(xué)禮儀,樹形象,促工作,增素質(zhì)”的'教師禮儀培訓(xùn),提升教師的整體形象,發(fā)揮教師的人格魅力,使教師群體真正贏得學(xué)生、家長、社會的尊重和信任。

          3、營造高尚、文明、和諧的校園禮儀環(huán)境,增進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展,使之充滿親和力和凝聚力。

          三、組織機(jī)構(gòu)

          組長:xx

          副組長: xx、xx

          成員:x、xx

          四、培訓(xùn)對象

          全體教師

          五、培訓(xùn)時間

          培訓(xùn)時間為:9月1日——9月31日。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容:

          教師的素養(yǎng);

          教師的形象;

          教師的語言;

          教師的裝飾;

          課堂禮儀;

          校園禮儀;

          辦公室禮儀;

          師生關(guān)系;

          社會交往(上);

          社會交往(下);

          七、成果展示

          每位教師撰寫禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。

          培訓(xùn)方案 篇14

          為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和能力,切實(shí)加強(qiáng)班主任工作,促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動實(shí)施全國中小學(xué)班主任計劃的通知》和省教育廳的要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的教育方針為指導(dǎo),促進(jìn)教育和諧發(fā)展為目標(biāo),通過將班主任納入中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計劃,建立班主任培訓(xùn)制度,并實(shí)施有效的培訓(xùn),以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

         、 總目標(biāo):培養(yǎng)研究型的班主任

          在我市各區(qū)中小學(xué)班主任專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,借助高校培訓(xùn)平臺,開展以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、德育主任以及有創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃艿闹星嗄旯歉砂嘀魅螢橹鞯难行夼嘤?xùn)班,進(jìn)一步培養(yǎng)他們向研究型班主任的角色發(fā)展,系統(tǒng)提高中小學(xué)班主任的理論水平、專業(yè)知識和科研能力。并能根據(jù)形勢的發(fā)展和自身的管理職責(zé),反思、總結(jié)德育管理的工作經(jīng)驗(yàn),不斷研究和完善中學(xué)德育工作的方法,提高管理與教育的效果,切實(shí)提高我市中小學(xué)班主任隊伍的專業(yè)化水平。

         、 培訓(xùn)研修目標(biāo)

          ⒈ 能為經(jīng)營好班級提供科學(xué)的理論依據(jù)和先進(jìn)的管理理念,為培養(yǎng)全面發(fā)展新世紀(jì)人才的提供專業(yè)保障。

         、 所帶班級能在所屬學(xué);蚱瑓^(qū)起到示范作用,班級工作能力能對自己學(xué)校甚至整個市、區(qū)起到一定的'引領(lǐng)作用。

          ⒊ 能熟練撰寫德育案例,并進(jìn)行細(xì)致科學(xué)的分析,提高班主任工作理論水平。

         、 掌握開展德育科研工作的基本要求和工作技能,提高德育科研能力,能主持并參與班主任工作科研課題研究。

          三、培訓(xùn)對象

          中小學(xué)班主任。

          四、培訓(xùn)原則

          按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,重視經(jīng)驗(yàn)交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用,合理安排培訓(xùn)時間,注重培訓(xùn)實(shí)效,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式

          培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)我市中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要,培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞班主任工作基本規(guī)范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動設(shè)計與組織、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班主任素質(zhì)拓展訓(xùn)練、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題進(jìn)行。課程設(shè)置為三大版塊,分別為理論素養(yǎng)、技能素質(zhì)、主題活動。理論素養(yǎng)包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設(shè)、教師禮儀與修養(yǎng)等專題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí)、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、學(xué)生個性化評價等。主題活動包括現(xiàn)場觀摩、主題班會設(shè)計、學(xué)生心理輔導(dǎo)等。

          培訓(xùn)方式。以學(xué)員主體參與,多向互動為主,重視經(jīng)驗(yàn)交流,在參與中學(xué)習(xí),在交流學(xué)習(xí)中提升,突出案例教學(xué)。具體包括:

          1、專題講座:邀請市內(nèi)外在班主任工作領(lǐng)域從事科研及管理實(shí)踐的專家、學(xué)者以及中小學(xué)優(yōu)秀班主任授課。

          2、班主任論壇:學(xué)員就當(dāng)前中小學(xué)班級管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行討論和交流。

          3、訪問考察:就近實(shí)地考察并觀摩優(yōu)秀班主任的主題班會課并作為案例進(jìn)行分析。

          4、技能學(xué)習(xí):初步了解班級管理的電腦軟件,進(jìn)一步明確班級管理的思路和操作規(guī)范。

          5、課題研究:結(jié)合班主任工作的實(shí)際,主要向市級骨干學(xué)員提供若干科研課題,并提供導(dǎo)師支持。

          6、建立導(dǎo)師制度,以研究課題帶動學(xué)員提高班主任工作能力。同時組織專家巡講團(tuán)到各地巡回培訓(xùn)。

          7、校本培訓(xùn):通過開展網(wǎng)絡(luò)日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、自主學(xué)習(xí)等多形式的校本研修,從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。

          六、考核與認(rèn)定

          受訓(xùn)人員按要求完成培訓(xùn)內(nèi)容,考核成績合格,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)嘉興市中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書,其成績記入班主任培訓(xùn)登記檔案的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊并給予相應(yīng)繼續(xù)教育學(xué)時,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時登記管理檔案。

          對擔(dān)任班主任,并按規(guī)定培訓(xùn)合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

          七、組織與管理

          市教育局負(fù)責(zé)對全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查等,市教育學(xué)院負(fù)責(zé)制定全市中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案,組織市級班主任骨干及市級培訓(xùn)者培訓(xùn)。

          縣級教育行政部門負(fù)責(zé)本區(qū)域中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃,縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對本縣初中、小學(xué)班主任進(jìn)行全員培訓(xùn)。

          各中小學(xué)校要結(jié)合本校的實(shí)際情況制定班主任培訓(xùn)計劃,建立班主任培訓(xùn)制度,采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓(xùn)活動,認(rèn)真組織班主任開展形式多樣的校本研修。

          八、工作要求

          高度重視,精心組織,確保班主任培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的重要舉措,對促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),將中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)納入基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃,納入中小學(xué)教師隊伍建設(shè)和未成年人思想道德建設(shè)規(guī)劃。要按照市教育局的統(tǒng)一部署,確定分管領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施培訓(xùn)力量,做好本地培訓(xùn)計劃,精心安排,周密組織,按質(zhì)按量完成培訓(xùn)任務(wù),杜絕走過場等傾向。

          加強(qiáng)督導(dǎo),以培促建,逐步建立我市中小學(xué)班主任培訓(xùn)長效機(jī)制?h教育行政部門應(yīng)切實(shí)履行職責(zé),對中小學(xué)班主任培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和評估,跟蹤培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,及時檢查發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正工作中存在的問題,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。同時,在此基礎(chǔ)上,建立本地的班主任崗位培訓(xùn)制度。20xx年下半年起,將不定期地對各地班主任持證上崗情況進(jìn)行督查,縣教育行政部門也應(yīng)建立相應(yīng)的督查制度。

          加強(qiáng)研究,積極探索,進(jìn)一步推進(jìn)我市中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)。由市教育學(xué)院牽頭組成若干課題組,開展中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)相關(guān)課題的研究工作,總結(jié)和探索班主任培訓(xùn)、管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新。鼓勵和引導(dǎo)中小學(xué)班主任不斷鉆研業(yè)務(wù),提高自身的工作能力和水平。通過開辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線等,切實(shí)發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。

          培訓(xùn)方案 篇15

          保護(hù)森林資源,維護(hù)林區(qū)治安秩序是我們的職責(zé),林區(qū)發(fā)案少,秩序好是我們的工作目標(biāo)。一年來,在市林業(yè)局黨紐、市公安局和省森林公安局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,對照省“××杯”考核指標(biāo)和局32項重點(diǎn)工作,認(rèn)真履職,全市全年沒有發(fā)生特大涉林案件、沒有發(fā)生重特大森林火災(zāi)、沒有發(fā)生重大涉森警負(fù)面輿情,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的成績,F(xiàn)報告如下,不當(dāng)之處,請批評指正。

          一、緊緊抓住發(fā)案少,秩序好這個目稱,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定

          今年全市接處警××起,受理各類案件××起,其中立刑事案件××起,刑事拘留××人,移送起訴××起××人;查處治安案件××起,查處林業(yè)行政案件××起,處林業(yè)行政罰款××萬元。市本級接警處警××起,立案××起,其中刑事案件××起,采取刑事強(qiáng)制措施人××;林業(yè)行政案件××起,治安案件起××,林業(yè)行政處罰××人,治安處罰人××次。

          我們主要做了以下幾方面的工作:

          一是加大執(zhí)法辦案力度。以執(zhí)法辦案為中心,加大涉林違法犯罪打擊力度,積極開展了“利劍”專項行動、“緝搶治暴”專行行動、“打擊西洞庭湖區(qū)域非法獵捕、經(jīng)營野生動物違法犯罪活動”專項行動和“颶風(fēng)一號行動”,林區(qū)治安得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          二是加強(qiáng)林區(qū)防控。做到有警必接,接警必查。我們公布了舉報電話、發(fā)放了警民聯(lián)系卡,暢通舉報渠道;不定期對重點(diǎn)部位、場所,野生動植物集散地、候鳥遷徙地、野味餐館等進(jìn)行巡查,市局對城區(qū)周邊的“××”堅持每周巡查1次,基本遏制了亂取土亂用火亂捕獵的現(xiàn)象。把涉林違法犯罪控制在萌芽狀態(tài)。

          三是加強(qiáng)警務(wù)合作。今年我們與××市國土局執(zhí)法支隊合作,聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于打擊非法占用林地的違法犯罪行為警務(wù)合作的通知》,每月開展一次信息交流活動。與××高速交警支隊開展合作,查處了數(shù)起非法運(yùn)輸野生動物的案件。

          四是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。所有案件實(shí)行執(zhí)法辦案系統(tǒng)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),證據(jù)材料全部上傳網(wǎng)上,落實(shí)重大案件集體討論,案件終身負(fù)責(zé)制,全年進(jìn)行了四次執(zhí)法評查,執(zhí)法質(zhì)量有所提高。

          二、認(rèn)真抓好森林防火工作

          今年全市共發(fā)生森林火災(zāi)××起,過火面積約××公頃,受害森林面積××公頃。發(fā)生率為××次/10萬公頃,受害率為×׉,未發(fā)生重特大森林火災(zāi),未發(fā)生燃燒超過24小時的森林火災(zāi),無人員傷亡,各項指標(biāo)遠(yuǎn)低于省政府“××杯”的考核指標(biāo),取得了近20年來森林防火工作的.最好成績。

          主要做了以下幾方面的工作:

          一是抓責(zé)任制落實(shí)。層層簽訂了《森林防火責(zé)任書》對市森林防火指揮部各成員單位聯(lián)系責(zé)任區(qū)重新進(jìn)行了劃分。

          二是加強(qiáng)森林防火督查。今年全市組織開展了60余次隱患排查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題隱患168起。僅市森林防火辦就進(jìn)行了8次督查,先后檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場27個,發(fā)現(xiàn)隱患30多個。

          三是加大宣傳力度。除通過電視臺、電臺和“村村響”循環(huán)宣傳外,今年市防火辦與市氣象局還不定期森林火災(zāi)氣象預(yù)警短信,組織志愿者開展森林防火宣傳,利用農(nóng)村趕集開展宣傳,極大地提高了全民的森林防火意識,有效預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。

          四是做好應(yīng)急準(zhǔn)備。市防火辦今年對121個重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場長進(jìn)行了一次系統(tǒng)的防撲火業(yè)務(wù)培訓(xùn),各區(qū)縣對130支各類森林消防隊伍近5000人均進(jìn)行一次以上技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),除漢壽外其他區(qū)縣市均開展了森林撲火演練。提高了應(yīng)急能力。

          五是抓項目建沒,夯實(shí)技防、人防、協(xié)防基礎(chǔ)。防火二期項目建設(shè)基本完成,到目前為止完成總投資額的89.6%。同時還完成了××市森林防火規(guī)劃(20xx-20xx年)編制工作,該規(guī)劃經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施,與省防火辦共同完成××防火生物隔離帶××公里的建設(shè)規(guī)劃。

          三、加強(qiáng)森林公安隊伍建設(shè)

          主要做了以下工作:

          一是加強(qiáng)思想教育,狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持從嚴(yán)治警,開展紀(jì)律作風(fēng)專項檢查,特別是節(jié)日期間,以接處警和節(jié)日值班備勤為重點(diǎn),狠抓全市森林公安隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),規(guī)范接處警程序和值班秩序。

          二是加強(qiáng)制度建設(shè)。今初就制定并下發(fā)了《隊伍建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法》等七個考核辦法和制度并進(jìn)行嚴(yán)格考評,通過制度進(jìn)行規(guī)范化管理。

          三是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年全市組織了各類培訓(xùn)30余次,選派民警外出學(xué)習(xí)26人次。市局對全市72名民警進(jìn)行了一周的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);組織民警參加執(zhí)法資格考試,中級資格通過率為60.3%,初級通過率為72.7%,高于全省平均水平。

          五、完成局黨組交辦的其他工作

          積極參加局的“××”、“創(chuàng)文”和中央環(huán)保督查問題的整改工作,積報參與志愿者活動和局里組織的各項活動,完成局里交辦的其他各項工作,沒有出現(xiàn)差錯。

          今年的工作雖然取得了很大成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距。在明年工作中,我們將繼續(xù)努力,為維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定,保護(hù)我市森林和野生動物資源安全做出新貢獻(xiàn)。

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