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      2. 培訓計劃

        時間:2023-07-04 06:57:23 培訓計劃 我要投稿

        【必備】培訓計劃模板匯編6篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。

        【必備】培訓計劃模板匯編6篇

        培訓計劃 篇1

          注:1、參見人員為急診科全體醫(yī)務人員(包括輪轉醫(yī)生),不得請假、遲到、早退,無故不 到者視為曠工;

          2、其余時間通過自學提高業(yè)務能力;

          3、每季度進行一次理論和技能操作考核;

          4、培訓時間擬定為下午15:00—17:00; 醫(yī)務科

          5、考核由醫(yī)務科主任高振東同志負責。 20xx年1月6日

        培訓計劃 篇2

          為了保證公司2×300mw循環(huán)流化床機組的順利投產發(fā)電,使機組分部試運轉、整機聯(lián)合試運轉等調試工作能夠順利進行,特制定以下培訓計劃:

          一、 培訓目的

          通過合理的培訓安排和考核,使運行人員更快的熟悉掌握設備性能及系統(tǒng),有針對性的完成300mw機組各專業(yè)所需的專業(yè)技術和業(yè)務知識培訓教材,基本達到電力生產工作技術崗位等級標準和“三熟三能”的要求,使人員最終達到合格值班人員的水平。

          二、 培訓標準

          要求生產技術部所有人員能做到熟悉我廠運行規(guī)程,能正確的進行操作和分析運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理簡單的故障,從而來提高人員的業(yè)務技術和事故處理能力。

          默畫出全廠主要系統(tǒng)圖。

          三、 培訓計劃

          為貫徹公司“安全第一,預防為主”的生產方針,以及檢驗人員的培訓效果,了解其學習態(tài)度,生產技術部將對20xx年人員培訓做一系統(tǒng)性的計劃。

          為我廠后續(xù)調試工作及今后機組安全、穩(wěn)定奠定良好的基礎。

          四、培訓方式及內容

          全體人員以現(xiàn)場操作培訓為主,開展各項規(guī)程,設備原理講課,全員全過程參與機組調試和試運行,增強值班人員對現(xiàn)場設備的'熟悉程度,提高人員的技能水平。

          具體培訓內容如下:

         。ㄒ唬┡浜险{試方面

          1、一月份,配合調試人員對全廠壓縮空氣系統(tǒng)、全廠水系統(tǒng)、鍋爐風煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)進行調試,對#1爐進行煮爐、酸洗。

          2、二月份,配合調試人員對發(fā)變組及線路保護裝置、凝結水系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)進行調試,,并對各蒸汽管道進行吹掃。

          3、三月份,配合調試人員對汽輪機調速保安系統(tǒng)、發(fā)電機氣體系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)嚴密性、汽輪機動平衡進行調試試驗。

          4、四月份,配合調試人員對鍋爐、汽輪機發(fā)電機組做好整套啟動調試及168小時試運轉工作,保證一次成功。

         。ǘ┡嘤柗矫

          1、一月份,熟悉并掌握全廠水系統(tǒng),全廠壓縮空氣系統(tǒng)、鍋爐風煙系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。學習運行規(guī)程、安全工作規(guī)程、啟動調試管理辦法、點檢規(guī)程等。

          2、二月份,熟悉并掌握發(fā)變組及線路保護裝置、凝結水系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、鍋爐汽水系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。熟悉蒸汽管道吹掃調試措施,結合現(xiàn)場實際開展事故演習及模擬操作訓練,以提高人員對事故處理操作的應變能力。

          3、三月份,熟悉并掌握汽輪機調速保安系統(tǒng)、發(fā)電機氣體系統(tǒng)、空冷系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。視現(xiàn)場調試進度,分值參與設備分部試運行,結合設備試運情況,對于比較重要的操作,均制定操作票,大力開展操作票模擬演練培訓,并通過考核合格。另外,全員參與仿真機培訓,加強人員對dcs畫面及系統(tǒng)流程、操作界面的熟悉程度,提高人員的操作技能。

          4、四月份,結合調試進度,對各大電廠發(fā)生的典型事故案例進行講解,根據(jù)全國電力生產二十五項反措要求,組織人員開展應急預案培訓,為機組168小時試運轉及今后的安全、穩(wěn)定運行奠定堅實基礎。

          5、五月份,熟悉并掌握脫硫、脫硝系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          6、六月份,熟悉并掌握全廠輸煤、煤泥系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          7、七月份,熟悉并掌握電袋除塵系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          8、八月份,了解并掌握化學制水系統(tǒng)流程及主要設備的結構、工作原理、運行維護、事故處理的方法。

          9、九月份,分值對系統(tǒng)圖,運行規(guī)程,安全工作規(guī)程進行培訓并考試。

          10、十月份,以值為單位,利用學習日和休班時間集中進行仿真機上機培訓,部門專業(yè)負責人每次通過仿真機出題對各值人員進行考試,抽查檢驗培訓效果,仿真機考試成績與理論考試成績并重并存檔。

          11、十一月份,利用技術講課時間對鍋爐冷、熱態(tài)啟停,汽輪機冷、熱態(tài)啟停,發(fā)電機并網(wǎng)與解列的操作重點、注意事項,危險點分析等內容進行講解學習。

          12、十二月份,以值為單位,舉行一次集控運行仿真機事故處理競賽活動。

        培訓計劃 篇3

          一、指導思想:

          教師發(fā)展學校立足于教師發(fā)展是教育發(fā)展的根本。本學期得榮縣教師發(fā)展學校在上學年三個研修班的工作基礎上,根據(jù)上學期深入各學校的調研和教師的學習需求,繼續(xù)以新課程理念的學習實踐為核心,以教師自主學習、實踐、反思、提升為主體,以城關小學“省教師培訓基地”為依托,以得榮縣教育局教育股、教研室和成都青羊區(qū)支教教師為組織促進者,以素質教育和新課程的思想引領校長、教師自覺學習新課標,實踐新課程,聚焦新課堂,在新課程中成長、發(fā)展。

          二、培訓各階段安排:

          1、學員自主學習階段(時間:20xx年3月)

          主題:我讀新課標

          學習要求:校長研修班、骨干教師研修班、青年教師研修班的各位學員以《走進新課程——與課程實施者對話》一書為研修教材,認真學習領會新課程思想理念,重點學習第三章《新課程標準》、第四章《新課程與教學改革》、第五章《新課程評價》、第七章《課程資源》。邊讀書,邊結合自己的教育教學實踐思考,做好學習筆記。每一位學員要選交兩篇新課程學習隨筆。

          2、實踐反思學習階段(時間:20xx年4月)

          主題:實踐新課程

          學習要求:各位研修班學員在認真學習新課標的`基礎之上,帶著思考,帶著問題,努力研究改進自己的教學,改進學校的教學管理。教師們可以《給教師的101條建議》、《聚焦課堂、有效研究、在實踐中提升——青羊區(qū)新課程改革課堂教學案例》為學習參考,潛心研究課堂教學和課堂管理,邊實踐,邊反思,邊改進提升自己的教學,同時在學校教學研究中發(fā)揮帶頭作用。要求骨干教師研修班學員和青年教師研修班學員完成一個教學故事(實踐新課程的教學故事)和一篇課堂教學案例(新課程理念指導的課堂教學設計、實踐案例)的寫作。校長研修班學員思考新課程理念下學校文化和制度建設,將學校的辦學思考撰寫成文。

          3、交流分享、集中培訓、提升認識階段(時間:20xx年5、6月)

          主題:聚焦新課堂

          學習要求:各班次各位學員在認真完成前兩個階段學習任務的基礎之上,由教育局組織各班次集中培訓活動。培訓活動不僅有專題講座,更以學員的親身實踐、問題研討、經驗分享、課堂觀摩、教學技能展示、思想碰撞、參觀交流等形式,發(fā)揮學員在培訓中的主體作用,幫助學員實現(xiàn)自我成長。(各班次集中培訓時間、內容、要求另行安排)

          4、成果展示,深化實踐階段(時間:20xx年7月)

          主題:教師發(fā)展無止境

          學習要求:教育局教研室將教師發(fā)展學校學員的學習過程、培訓工作進行總結,將學員新課程學習隨筆、教學故事、課堂教學案例或教學管理案例、校長辦學思考等匯編成冊,積累成果。發(fā)揮各研修班學員的輻射作用,擴大交流,資源共享、引領得榮教育的新課程改革深入進行。

          三、培訓工作的過程管理:

          1、核實各班次學員,規(guī)范學員管理。

          2、各學校也是教師發(fā)展的學校,全縣各中小學要為各研修班學員的學習實踐營造氛圍,提供學習實踐機會和展示平臺,關心、支持教師發(fā)展。

          3、縣教育局教育股、教研室將組成培訓調研指導組,深入各學校調研指導研修班學員學習實踐研修情況,作用發(fā)揮情況,和學員共同研究學習實踐中的問題,幫助學員解決學習工作中的困難。發(fā)現(xiàn)典型,及時推廣。

          4、各班次班主任及時了解學員學習工作動態(tài),關心學員成長發(fā)展。收集學員學習成果。要求各班次學員完成的文章,與20xx年5月8日前收齊。

          5、縣城關小學發(fā)揮省教師培訓基地作用,提供優(yōu)秀師資和優(yōu)質資源。為培訓活動提供智力支持和場地、器材支持。

          6、對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,縣教育局按縣級教師培訓要求給學員頒發(fā)繼續(xù)教育學時證明書。

        培訓計劃 篇4

          一、培訓目的

          為了不斷強化全體工作人員對預防醫(yī)院感染的認識及知識水平,把醫(yī)院感染的預防和控制工作始終貫穿于醫(yī)療活動中,從而提高全體工作人員對醫(yī)院感染的防范意識,減少醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質量。

          二、培訓的對象、內容及時間

          1、培訓的對象包括專職院感管理人員、臨床醫(yī)生、護理人員、醫(yī)技藥劑人員及工勤保潔人員

          2、培訓內容及時間

         。1)專職人員參加全國及區(qū)、市兩級醫(yī)院感染管理知識培訓,及時掌握醫(yī)院感染防控的最新信息動態(tài),培訓時間不少于16學時。

         。2)、醫(yī)師、護理人員及醫(yī)技藥劑人員本年度重點配合三級醫(yī)院評審,針對醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識薄弱、依存性較低的特點及多重耐藥菌感染現(xiàn)狀進行消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置,重點進行醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范及多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測與防控的'培訓,培訓時間不少于4學時。

         。3)工勤保潔人員重點進行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置;《醫(yī)療廢物管理條例》中醫(yī)療廢物分類處置方法;個人防護方法等的培訓。

          三、培訓形式及考核方法

          1、每月由科室院感監(jiān)控組長組織科室人員進行院感相關知識學習,月底質控考核時根據(jù)科室學習記錄進行提問,將結果反饋于質控簡報并與科室效益掛鉤。

          2、由醫(yī)院組織的培訓邀請附院專家來院對全院醫(yī)務人員進行三級醫(yī)院評審院感防控迎評內容講座一次;舉行手衛(wèi)生與醫(yī)院感染專題培訓一次。

          每次以講座形式培訓結束時以筆試測試卷當場考核,結果反饋于質控簡報。

          3、工勤保潔人員培訓2次。

          4、選送人員參加區(qū)內的醫(yī)院感染培訓班。

        培訓計劃 篇5

          一、咖啡廳服務員工作職責

          1、自覺遵守咖啡廳內的各項規(guī)章制度,工作安排

          2、信表端裝,儀表大方,著裝整潔,住址參加各項例會。

          3、按要求做好責任區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生

          4、做好餐具各項補充,以使替換

          5、嚴格遵守咖啡廳內的服務程序

          6、熟知咖啡廳內提供的菜品和價格及特點。

          7、做好收臺、翻臺,提高多臺利用率。

          8、做好收尾結束工作,做好防火、防盜。

          9、積極參加業(yè)務培訓,不斷提高服務技能。

          二、咖啡廳服務操作程序

          1、客人達到咖啡廳時,由領位歡迎客人。

          1.1歡迎客人

          1) 打開大門,立于領位臺內;

          2) 見到客人走至2米外后,走出咨客臺,左手握菜牌;

          3) 向客人微笑,打招呼,如是?停瑒t以某某先生/小姐稱呼。

          1.2詢問預訂:詢問客人是否預訂。

          1、預訂:接受預訂時,問清楚客人姓名、訂座人數(shù)、就餐時間、聯(lián)系方法和客人的`特殊要求。

          1.3如客人已預訂,帶其到事先已訂好的桌前。

          1.4如客人未預定,按客人要求和人數(shù)帶入相應的餐桌。

          1) 詢問客人是否吸煙,并分別帶入吸煙區(qū)或非吸煙區(qū);

          2) 詢問客人有否其他愛好,如靠窗或角落位子;

          1.5引導入座

          1) 為女士拉椅,等其入座后,將椅子推入;

          2) 將餐巾對折成三角,鋪于客人大腿上(和廳面服務員合作做);

          3) 打開菜單及飲料單從右邊遞至客人;

          4) 倒退兩步,轉身離開,迅速回到領位臺。

          2、廳面服務員倒冰水

          1) 立于客人右側;

          2) 用左手輕輕拿起水杯;

          3) 將水往水杯中間倒,以示對客人的尊重;

          4) 將水倒八分滿;

          5) 輕輕放置客人右手邊。

          3、廳面服務員聽取開胃飲品單:詢問客人餐前酒,并重復客人所點飲料名稱。

          4、落單

          1) 取“點菜單”(一式三聯(lián)),填寫桌號、人數(shù)、服務員姓名;

          2) 第一單為新單,以“n”表示;

          3) 填寫飲料名稱及數(shù)量;

          4) 把點菜單交于收款員,由收款員簽字;

          5) 把第一聯(lián)交給收款員;

          6) 持二、三聯(lián)至酒吧拿取飲料。

          5、服務餐前飲品

          1) 左手托托盤,用右手進行服務;

          2) 站立于客人右手邊將酒水倒入酒杯。

          6、聽取點菜

          1) 走近客人,面帶微笑,目光接觸客人,站于客人右側;

          2)認真聽取客人的點菜,先女后男,順時針原則;

          3)重復客人所點內容,得到客人認可后,倒退離開。

          7、服務面包和牛油

          1) 將面包放入面包籃,黃油(每位2顆)放于墊花紙的黃油碟上;

          2) 站于客人右側,將面包籃及黃油放于客人黃油餐碟前。

          8、聽單

          1) 將客人點菜內容寫入“點菜單”上;

          20xx咖啡廳服務員培訓計劃

          2) 交于帳臺,由收款員簽字;

          3) 點菜單一式三聯(lián),第一聯(lián)交于帳臺,第二聯(lián)交于廚房,第三聯(lián)交于跑菜員。

          9、根據(jù)菜式調整餐具

          9.1檢查點菜單上的菜式,準備所需用具,如是否需要燒車等;

          9.2根據(jù)客人點菜要求,布置所需餐具;

          9.3沙律叉置于主叉左側,沙律刀置于主刀右側,湯羹置于沙律刀的右側。

          10、根據(jù)客人用餐節(jié)奏上菜。頭盤 湯 沙律 主菜 甜品

          11、席間服務

          11.1服務調汁

          1) 站于客人左側;

          2) 將汁澆于客人沙律頂部,讓汁醬順勢往下流;

          3) 詢問客人是否滿意,無須將汁醬留在客人桌上;

          4) 倒退離開餐桌。

          11.2添酒水:不斷添加酒水,水杯或酒杯里的酒水不能少與1/3;

          11.3更換煙灰缸:煙灰缸內不能超過兩個煙頭,或煙灰缸內有許多雜物

          1) 左手拖托盤,托盤上放置干凈的煙灰缸;

          2) 站于客人右邊,用右手將干凈的煙灰缸放在臟的煙灰缸上面;

          3) 同時拿起兩個煙灰缸到托盤上,將干凈的煙灰缸放回到臺面上。

          11.4主菜完畢

          1) 站于客人右側,將客人主菜盤、面包籃、醬油碟等撤走;

          2) 用甜品碟,餐巾清掃桌面。

          12、上甜品

          1) 站于客人右側;

          2) 客人左手邊放甜點叉,右手邊放甜點更,兩者離開桌邊一英寸;

          3) 從冷菜間取出甜品;

          4) 用右手服務;

          5) 退后兩步,離開。工作計劃

          13、上咖啡或茶

          1) 糖盅內放2包低糖、4包咖啡晶糖、6包白糖;奶盅內倒1/2奶;

          2) 將糖盅、奶盅置于餐桌中間;

          3) 右手拿咖啡底碟,上放咖啡杯,茶匙平置于咖啡杯前,從客人右手邊放于客人兩手之間;

          4) 用茶壺/咖啡壺為客人倒2/3滿,將壺放于客人右手邊,壺口勿對客 人,應朝外。

          14、結帳

          15、送客

          1) 為客人拉椅;

          2) 與客人告別,歡迎客人再次光臨。

        培訓計劃 篇6

          一、 培訓目的:

          為提高產品生產合格率,規(guī)范員工操作,鞏固每道工序自檢標準,提高品質意識,完善公司的質量管理體系,特展開品質培訓。

          二、 培訓內容:

          各工序常見錯誤操作,來料檢驗程序,制程檢驗程序,出貨檢驗程序及不合格品管制程序。

          三、 培訓對象:

          生產部組長級以上及品管部所有成員

          四、 培訓講師:

          五、 培訓時間(周期):

          每周1次,若有重大品質異常事故,需緊急召開品質異常會議,分析討論問題原因和解決方案。

          六、 培訓地點:

          四樓會議室

          七、 培訓方案:

          1. 原材料領用時,必須進行品管檢驗,以免作業(yè)過程產生批量性不良品。(來料檢驗程序)

          2. 流水作業(yè)過程中,操作完成后需進行自檢,自檢合格后由品管抽檢OK后再流入下道工序。IPQC執(zhí)行生產過程的產品檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤,制程異常問題及時處理上報、跟蹤及協(xié)調。(過程檢驗標準)

          3. 分析近來生產過程中出現(xiàn)的不良品原因,總結出相關解決改善方案。

          4. 針對不良品及報廢品的相關記錄情況,講解降低報廢量的辦法,盡量減少報廢。(不合格品管制程序)

          5. 不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。

          6.總結:全公司的每個人都是品管員,尤其是各位管理,必須要有強烈的品質意識和成本意識,樹立品質第一的觀念,把品質當成良師益友,這樣能有一個良好的工作心態(tài)和工作效率,從而肩負檢驗,控制,預防和生產合格產品品質的責任,深知沒有品質意識的員工不是一個合格的員工,而一個沒有成本意識的員工也不是一個合格的員工。品質作為企業(yè)的命脈,產品的'品質不好,就會失去市場,沒有市場,企業(yè)就失去生命。所以,作為企業(yè)的員工,必須具有這種提高產品品質的決心和愿望,也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質意識。

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        培訓計劃(精選)08-02

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