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      2. 培訓(xùn)計劃

        時間:2023-10-30 15:23:42 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        培訓(xùn)計劃(合集10篇)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的培訓(xùn)計劃10篇,希望對大家有所幫助。

        培訓(xùn)計劃(合集10篇)

        培訓(xùn)計劃 篇1

          為進一步提高護理人員綜合素質(zhì)和崗位技能,根據(jù)20xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展的情況,以及存在的不足,制訂20xx年度護理培訓(xùn)計劃。

          一、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護理專業(yè)》進行系統(tǒng)培訓(xùn)。

          2、加強《護士條例》、法律法規(guī)培訓(xùn)。每周開展《普法系列培訓(xùn)》,提高法律意識,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,保證護理質(zhì)量。

          3、根據(jù)《北京市護理技術(shù)操作規(guī)范》進行各項護理技能訓(xùn)練,包括各種注射、靜脈穿刺技術(shù)、無菌技術(shù)、測血壓、吸氧、換藥、縫合、導(dǎo)尿、下胃管、心電監(jiān)測技術(shù)、洗胃技術(shù)等操作技能。

          4、急救技術(shù)培訓(xùn)、常用及搶救設(shè)備使用:心電圖機、心電監(jiān)護儀、血糖儀、制氧機、除顫儀、簡易呼吸器、洗胃機、輸液泵等。

          5、病歷討論、急診病歷、心電圖監(jiān)測,急救藥品的藥理作用、適應(yīng)癥、用法用量等。

          6、學(xué)習(xí)《現(xiàn)代護理報》、《當代護士》等雜志的最新知識。

          二、培訓(xùn)時間:

          每周三下午。

          三、培訓(xùn)地點:

          一分學(xué)習(xí)室。

          四、培訓(xùn)方式:

          1、全體護士參加,采用多媒體形式由護士輪流講課。

          2、安排課題,分別準備,互相交流。

          3、具體計劃每月末在中心網(wǎng)站公布。

          五、考核:

          1、技能操作考核小組負責(zé),每月20完成,每月1—2項護理技術(shù)操作。

          2、每月末理論知識考試,試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復(fù)習(xí)題護理專業(yè)》內(nèi)容。

          3、急救藥品用法、用量;《護士條例》、《護理常規(guī)》等應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間考試。

          六、目標:

          護士熟練掌握各項護理技能操作,心電圖知識等;不斷提高護理業(yè)務(wù)技能,提升護理服務(wù)品質(zhì)。

          希望:

          由于社區(qū)護理工作高風(fēng)險的`特殊性,常有突發(fā)事件,無規(guī)律可言。同時由于社區(qū)的局限性,新知識、新技能只有通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,持之以恒,才能運用自如,掌握熟練。

          希望全體護理人員共同努力!

        培訓(xùn)計劃 篇2

          一、對象 13名護士均為女性,年齡22歲~28歲(23.38歲±1.71歲),其中助理護士1名,護齡1年以內(nèi)護士3名,護齡1年~2年護士3名,護齡2年~3年護士3名,護齡3年~4年護士3名。護齡2年內(nèi)的護士需完成基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn),其余護士需完成專科護理操作培訓(xùn)。

          二、安排表設(shè)計 在電腦上使用Excel工作表,按月順序橫排1年的培訓(xùn)時間,豎排所培訓(xùn)的操作項目,行與列匯合的單元格寫上需培訓(xùn)的護士名單。

          三、方法 每一培訓(xùn)年度開始時,由科護士長根據(jù)各層次護士的培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一編制全科《各層次護士操作技能培訓(xùn)考核安排表》。在表格項目欄內(nèi)填上需培訓(xùn)的項目,項目排列按每層次護士全年培訓(xùn)計劃的順序來填寫,每一層次為一段落。在表格姓名欄內(nèi),填寫當月需參與該項培訓(xùn)項目的'所有護士名單。如某一層次護士當月需完成多項培訓(xùn)項目,可以把培訓(xùn)項目所在的列合并,并填上護士名單;如某一層次護士要2個月或以上的時間完成某項培訓(xùn)項目的話,可以把月份所在的行合并。在區(qū)、科護士長需抽考護士的月份,把所有抽考的項目所在的列合并,填上區(qū)或科護士長抽考的護士名單。

          科護士長編排完安排表后,交給每一病區(qū)護士長作為安排護士全年培訓(xùn)的指引。區(qū)護士長每月安排培訓(xùn)考核時,只需要查看當月本病區(qū)護士名單所對應(yīng)的項目,上旬安排該項目示范,中下旬安排考核,考核成績另表登記上交。

        培訓(xùn)計劃 篇3

          一、重點學(xué)習(xí)內(nèi)容

          1.全球通VIP服務(wù)項目、評定標準

          2.個人大客戶、中高端客戶各項考核指標

          3.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

          4.知識庫內(nèi)全部內(nèi)容

          5.市客服每月下達的培訓(xùn)計劃全部內(nèi)容

          6.最新的業(yè)務(wù)知識

          7.各項服務(wù)技能、服務(wù)禮儀

          二、學(xué)習(xí)形式與要求

          1. 學(xué)習(xí)時間

         。1)、全年集中學(xué)習(xí)時間不少于12天,每月根據(jù)市客服下達的培訓(xùn)計劃在每月的15號組織班組學(xué)習(xí);

         。2)、針對本部門對新業(yè)務(wù)的掌握情況和熟悉程度可向數(shù)據(jù)中心提出鞏固培訓(xùn),一季度申請一次;

         。3)、通過部門每天的晨會及時的組織班組成員學(xué)會最新的活動及個人大客戶、中高端客戶各項考核指標;

         。4)、每年組織1-2次知名咨詢公司對客戶經(jīng)理外呼技巧、服務(wù)禮儀等方面的`培訓(xùn);

          2. 學(xué)習(xí)形式

          (1)、堅持個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合的方式,并把集體學(xué)習(xí)研討作為班組學(xué)習(xí)的主要形式;

         。2)、根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及實際情況,采取專題學(xué)習(xí)會、專題讀書會、研討交流與學(xué)習(xí)考察等多種形式,全年組織開展1-2次服務(wù)競賽活動;

         。3)、將每月的培訓(xùn)內(nèi)容進行業(yè)務(wù)撥測,每月25號進行,將撥測成績納入每月的績效考核中;

          3. 學(xué)習(xí)要求。

          (1)、根據(jù)學(xué)習(xí)安排和要求,主持學(xué)習(xí)活動,指導(dǎo)和檢查班組成員的學(xué)習(xí)情況;

         。2)本部門成員要嚴格遵守學(xué)習(xí)制度,不遲到、不缺席,科學(xué)安排工作,妥善處理工作矛盾,努力保證學(xué)習(xí)到位率;

         。3)、班組成員在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,要緊密結(jié)合自己的工作實際和思想實際認真開展自學(xué)活動,認真學(xué)習(xí)指定書目,每年撰寫1至2篇調(diào)研報告或理論文章,作1次以上專題發(fā)言。

        培訓(xùn)計劃 篇4

          新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質(zhì),特擬定20xx年度教職工培訓(xùn)計劃,具體內(nèi)容如下:

          一、指導(dǎo)思想

          為進一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,我園堅持“科研先導(dǎo),研訓(xùn)一體”的發(fā)展思路,以進一步深入學(xué)習(xí)與實踐《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,優(yōu)化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,引領(lǐng)教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。

          二、培訓(xùn)目標

          20xx年我園將完成年內(nèi)教師繼續(xù)教育全員培訓(xùn)100%的任務(wù);組織園長、教師參加區(qū)級及以上各類專項培養(yǎng)培訓(xùn)100%的任務(wù)。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及八步區(qū)教育局組織的各項外出培訓(xùn)等形式,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提升團隊的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、學(xué)習(xí)型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

          三、組織機構(gòu)

          我園本學(xué)年的領(lǐng)導(dǎo)小組擬定為:

          組長:(園長)

          副組長:(業(yè)務(wù)副園長)

          成 員:

          四、具體措施

         。ㄒ唬⿴煹潞徒逃虒W(xué)觀的培訓(xùn)

          以教研組為載體,積極通過師德學(xué)習(xí),進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風(fēng)專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續(xù)深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導(dǎo)下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:

          1.隔周組織一次教職工政治、理論學(xué)習(xí),提高教職工政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學(xué)習(xí)活動與師德教育結(jié)合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結(jié)合起來,引導(dǎo)廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業(yè)標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。

          2.進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息。將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息、知識、技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導(dǎo)與促進教師們的學(xué)習(xí),培養(yǎng)書香型教師。

         。ǘ┙處煂W(xué)科與基本功培訓(xùn)

          針對教學(xué)實際、學(xué)科特點進行教學(xué)方法的研討和教學(xué)技能的培養(yǎng),實現(xiàn)學(xué)科整合,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

          1、繼續(xù)師資優(yōu)勢互補

          一方面,根據(jù)我園教師年齡結(jié)構(gòu)的特點,讓有經(jīng)驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學(xué)實踐為中心,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,以教師日常的工作環(huán)境,作為培訓(xùn)基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導(dǎo)工作記錄,主要形式有:

          師徒結(jié)對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)。凡新錄用的教師都要配備教學(xué)經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導(dǎo)師,具體負責(zé)新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關(guān),三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責(zé)任書,保證每周相互交流,每學(xué)期進行一次總結(jié),讓師徒在教育教學(xué)實踐中相互促進共同成長。

          同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長。

          2.加強課程研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

          (1)抓區(qū)角游戲的研究

          游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據(jù)幼兒園的實際,本學(xué)期我們對如何組織幼兒開展區(qū)角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導(dǎo)策略等方面作深入的研究,大組引領(lǐng),請骨干教師作這方面的講座,年級組結(jié)合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構(gòu)。提高教學(xué)質(zhì)量。

         。2)抓常態(tài)課的研究

          上好每一節(jié)常態(tài)課是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,教師要把更多的精力放在常態(tài)課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學(xué)習(xí),提高教學(xué)活動的有效性。師徒之間相互聽常態(tài)課,徒弟要主動邀請師傅聽常態(tài)課,教師間倡導(dǎo)每學(xué)期人人上一節(jié)常態(tài)性公開課,邀請組內(nèi)或園內(nèi)教師一起來研討教學(xué)的有效性問題,新教師要認真上好每一節(jié)常態(tài)課,懂得各領(lǐng)域常態(tài)課的一般教學(xué)方法。園領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常進班聽常態(tài)課,發(fā)現(xiàn)問題及時交流,確保教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

          (三)積極拓展園本培訓(xùn)模式

          1. 全員培訓(xùn),整體推進

          (1)專業(yè)教師培訓(xùn)

          首先是青年教師的培訓(xùn)工作。本學(xué)期我園把青年教師的培訓(xùn)作為首要任務(wù),充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓(xùn)、教研、教學(xué)融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規(guī)入門;二年,自主執(zhí)教,工作上路;三年,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)展優(yōu)勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。

          其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓(xùn)工作。一是立足現(xiàn)場的聽課評課活動,采用“專家引領(lǐng),教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學(xué)上的薄弱環(huán)節(jié)進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結(jié)對的滾動式或?qū)I(yè)性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結(jié)對形式是多層面的,有同伴間互補式結(jié)對、強弱間師徒結(jié)對、園長與組長間引領(lǐng)結(jié)對、骨干教師與園外名師結(jié)對。五是鼓勵老師積極參加素養(yǎng)提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓(xùn)的另一目的是“登峰和填谷”,預(yù)期的培訓(xùn)結(jié)果是在整體提高教師隊伍的'專業(yè)化水平的同時,培養(yǎng)出實幼“名師”,從而形成結(jié)構(gòu)合理的教師梯隊。為此,我園內(nèi)開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創(chuàng)設(shè)各種途徑、搭建各種平臺加以培養(yǎng),通過教學(xué)展示、百家講壇、主題學(xué)習(xí)等形式,給骨干教師加壓擔(dān)子,培養(yǎng)在縣內(nèi)擁有一定知名度的、具有示范引領(lǐng)作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的提升。

         。2)生活教師培訓(xùn)

          結(jié)合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓(xùn)新途徑,推進幼兒園后勤工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化建設(shè),我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務(wù)育人意識,結(jié)合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據(jù)自己崗位的特點,總結(jié)、探索、創(chuàng)新工作經(jīng)驗與方法,并大家一起學(xué)學(xué)與借鑒,提高幼兒園保育質(zhì)量和后勤管理整體水平。

         。3)其他教職工培訓(xùn)

          一如既往地抓好園醫(yī)、炊事員、保安、保潔員的培訓(xùn)工作,在各管理部門負責(zé)組織園本培訓(xùn)的同時,積極參加上級組織的各項培訓(xùn),不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質(zhì)。

          2.拓展園本教研途徑,加快教師專業(yè)成長步伐。

          教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發(fā)揮教研組在課程改革和提高教學(xué)質(zhì)量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓(xùn),促進老師在專業(yè)素養(yǎng)方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學(xué)水平。

          (四)專家引領(lǐng),共促教科研培訓(xùn)

          繼續(xù)邀請有關(guān)專家為我園園本培訓(xùn)做指導(dǎo),來園進行課題研究指導(dǎo),開展專題講座,結(jié)合園內(nèi)的論文進行專題指導(dǎo),全面提高教師群體的教科研能力的。

         。ㄎ澹﹫@際間教研活動的開展

          本學(xué)年我們也將繼續(xù)開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內(nèi)的分園教師有更多更大的收獲。

        培訓(xùn)計劃 篇5

          高素質(zhì)的師資隊伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴謹、科研水平強、業(yè)務(wù)潛質(zhì)強的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃。

          一、培養(yǎng)目標

         。ㄒ唬┛傮w目標

          1、塑造盡職履責(zé)典范

          透過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學(xué),廉潔從教。

          2、提高教師教學(xué)潛質(zhì)

          注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自我的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自我的教學(xué)潛質(zhì)。

          3、提升教師科研水平

          把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強教師隊伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能用心參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自我的創(chuàng)新意識和實踐潛質(zhì),具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質(zhì)。

          (二)分級目標

          1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自我教學(xué)風(fēng)格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

          2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),具有必須教育教學(xué)及科研潛質(zhì),在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

         。ㄈ┠繕艘

          根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1-2人,市級骨干教師3-5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

          二、培養(yǎng)措施:

          1、領(lǐng)悟提高

         。1)有目的,有針對性地組織教師領(lǐng)悟有關(guān)課程改革方面的`文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、好處、增進參加課改的主動性,自覺性。

         。2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——歸納的方式進行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

         。3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。

         。4)用心參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學(xué)科教師進行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。

         。5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動,同時提高自我駕馭課堂的潛質(zhì)。

          (6)及時反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自我課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

         。7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要用心參與課題研究,在課題研究中擔(dān)任主力,及時歸納課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自我的科研意識和潛質(zhì)。

          2、經(jīng)驗成果推廣歸納

         。1)骨干教師在日常教學(xué)中要認真構(gòu)成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

         。2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結(jié)合,促進骨干教師不斷反思、歸納,提高工作實效性。

         。3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,構(gòu)成經(jīng)驗成果。

         。4)組織好骨干教師的教學(xué)評估工作,重視評價狀況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

          (5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進行評比、記錄、歸納。

          3、引領(lǐng)輻射

         。1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的透過各種渠道進行帶徒工作。

         。2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。

         。3)認真進行聽評課活動,用心進行經(jīng)驗交流,促進共同提高。

          三、保障措施

          1、加強導(dǎo)向,營造氛圍

         。1)觀念導(dǎo)向。

          骨干教師要提高認識,加強領(lǐng)悟,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質(zhì)量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

          (2)示范導(dǎo)向。

          骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭領(lǐng)悟科研理論;二是帶頭參加校本培訓(xùn),三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研歸納或論文,促進學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。

          2、健全制度,完善機智。

         。1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

         。2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績顯著的教師外出領(lǐng)悟、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自我的實踐潛質(zhì)。

        培訓(xùn)計劃 篇6

          一、培訓(xùn)目的

          加強職員的個性職業(yè)形象

          二、培訓(xùn)目標

          1、 讓職員在了解大眾化的職業(yè)著裝方式后,進一步學(xué)習(xí)突出個性化的著裝方式;

          2、 從化妝、色彩搭配、著裝款式、個人儀態(tài)方面入手,塑得體的職業(yè)形象;

          3、 通過學(xué)習(xí),使自己舉手投足更具魅力,并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止,在社交場合中樹立自己獨有的個性化形象。

          三、培訓(xùn)對象及類型

          公司店鋪職員

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          第一部分 職業(yè)形象

          一、 成功背后的深刻哲學(xué)

          1、

          2、

          首輪效應(yīng)——第一印象的重要性 決定第一印象的因素;

          3、 形象對成功的影響力

          二、 定位你的職業(yè)形象

          1、

          2、 職業(yè)形象與職業(yè)定位; 職業(yè)形象的構(gòu)成要素。

          三、 職業(yè)著裝的`原則

          1、

          2、

          3、 職業(yè)著裝的基本原則; 職業(yè)著裝的個性原則; 職業(yè)著裝的和諧原則;

          著裝的TPO原則。

          四、 職業(yè)著裝基礎(chǔ)知識

          1、

          2、 常見著裝誤區(qū)點評; 著裝基礎(chǔ)知識

          (1)服飾色彩

          服飾色彩基礎(chǔ)知識;

          服飾色彩搭配技巧;

          (2)服裝款式

          服裝款式基礎(chǔ)知識(女士、男士)

          (3)服飾品的選擇;

          五、 塑造您的職業(yè)形象

          各類職業(yè)形象著裝方式(日常上班、開會、談判、求職等著裝)

          第二部分 個性職業(yè)化形象

          一、 和諧得體的個性化職業(yè)著裝

          1、

          2、

          3、 職業(yè)形象與個性張揚; 如何塑造和諧的個性形象; 和諧得體的個性職業(yè)形象。

          二、 個人服飾色彩

          1、 2、

          3、 個人服飾色彩認知及練習(xí); 服飾色彩搭配練習(xí)講評。

          三、 個人服裝款式風(fēng)格

          1、 (開課前安排自我介紹過程結(jié)合填表診斷,不占用課堂時間)

          2、

          3、 款式風(fēng)格著裝基礎(chǔ)知識 各種款式風(fēng)格著裝方式(包括職業(yè)裝、休閑裝、服飾、服裝面料與圖案詳細講解)

          4、 臉型與發(fā)型。

          四、揚長避短的體型調(diào)整著裝

          五、場合著裝技巧

          1、場合用色技巧;

          2、各種場合著裝技巧。

          六、 規(guī)劃你的形象

          1、

          2、

          規(guī)劃你的職業(yè)形象; 規(guī)劃你的生活形象;

          3、 規(guī)劃你的社交形象。

          七、 男士基礎(chǔ)保養(yǎng)

          八、 自然化妝手法傳授(女士課程)

          1、 皮膚保養(yǎng)基礎(chǔ);

          2、 化妝基礎(chǔ)知識;

          3、 認知化妝品和化妝工具;

          4、 自然化妝技法現(xiàn)場傳授;

          5、 學(xué)員練習(xí)

          九、 模擬場景練習(xí)

          第三部分 內(nèi)在修養(yǎng)

          內(nèi)在修養(yǎng)的提煉:1、知書而達禮——內(nèi)在素養(yǎng)的提高;2、良好的心態(tài)

          第四部分 禮儀

          一、 舉止禮儀

          1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿;

          5、身體語言:有效的手勢語、善用眼神

          二、 商務(wù)活動中的基本禮儀

          1、 商務(wù)禮儀基本原則

          2、 日常見面禮儀:稱呼禮儀、問候

          禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、名片禮儀

          3、通訊禮儀:打電話的禮儀、接電話的禮儀、收發(fā)傳真的禮儀、電子郵件禮儀

          4、社交禮儀:

          吸煙禮儀、喝茶禮儀、搭車禮儀

          5 拜訪禮儀

          6、言談禮儀:交談禮儀、傾聽禮儀

          7、餐桌禮儀

          8、簽約禮儀

          五、培訓(xùn)時間

          培訓(xùn)具體時間:xx年xx月xx日——12月(每周一及周三晚上上課) 課時:30課時

          六、培訓(xùn)地點

          公司會議室

          七、培訓(xùn)的方式

          講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、練習(xí)。

          八、培訓(xùn)教師

          XX——GEC授權(quán)講師,XX女士師從于"中國色彩第一人"于西蔓女士,研習(xí)色彩形象美儀設(shè)計,是于西蔓女士的得意門生。具有美儀課程培訓(xùn)導(dǎo)師資格,對個人形象設(shè)計頗有造詣。她創(chuàng)始性的將專業(yè)的形象設(shè)計理論通俗化,并采用簡單易學(xué)的方式在課程中傳授給顧客,受到廣大顧客的歡迎和認可。悅揚女士潛心研究色彩形象與職業(yè)著裝的協(xié)調(diào)結(jié)合,并融合職業(yè)禮儀獨創(chuàng)全新概念的個性職業(yè)形象課程,在國內(nèi)色彩形象設(shè)計界頗有建樹。并先后被香港《經(jīng)濟一周》雜志、南方都市報、《品味女人》雜志、南方電視臺經(jīng)濟頻道、廣東電視臺"相約珠江"欄目采訪報道。

          九、培訓(xùn)費預(yù)算

          購買教學(xué)用軟硬件,聘請教師,安排午餐等約15萬元。

          十、考評方式

          舉辦一場展示晚會,以自己獨有的個性化形象,和同學(xué)們在T臺上比一比,讓專家與公司高層作評分。

        培訓(xùn)計劃 篇7

          一、咖啡廳服務(wù)員工作職責(zé)

          1、自覺遵守咖啡廳內(nèi)的各項規(guī)章制度,工作安排

          2、信表端裝,儀表大方,著裝整潔,住址參加各項例會。

          3、按要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生

          4、做好餐具各項補充,以使替換

          5、嚴格遵守咖啡廳內(nèi)的服務(wù)程序

          6、熟知咖啡廳內(nèi)提供的菜品和價格及特點。

          7、做好收臺、翻臺,提高多臺利用率。

          8、做好收尾結(jié)束工作,做好防火、防盜。

          9、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能。

          二、咖啡廳服務(wù)操作程序

          1、客人達到咖啡廳時,由領(lǐng)位歡迎客人。

          1.1歡迎客人

          1) 打開大門,立于領(lǐng)位臺內(nèi);

          2) 見到客人走至2米外后,走出咨客臺,左手握菜牌;

          3) 向客人微笑,打招呼,如是常客,則以某某先生/小姐稱呼。

          1.2詢問預(yù)訂:詢問客人是否預(yù)訂。

          1、預(yù)訂:接受預(yù)訂時,問清楚客人姓名、訂座人數(shù)、就餐時間、聯(lián)系方法和客人的特殊要求。

          1.3如客人已預(yù)訂,帶其到事先已訂好的桌前。

          1.4如客人未預(yù)定,按客人要求和人數(shù)帶入相應(yīng)的餐桌。

          1) 詢問客人是否吸煙,并分別帶入吸煙區(qū)或非吸煙區(qū);

          2) 詢問客人有否其他愛好,如靠窗或角落位子;

          1.5引導(dǎo)入座

          1) 為女士拉椅,等其入座后,將椅子推入;

          2) 將餐巾對折成三角,鋪于客人大腿上(和廳面服務(wù)員合作做);

          3) 打開菜單及飲料單從右邊遞至客人;

          4) 倒退兩步,轉(zhuǎn)身離開,迅速回到領(lǐng)位臺。

          2、廳面服務(wù)員倒冰水

          1) 立于客人右側(cè);

          2) 用左手輕輕拿起水杯;

          3) 將水往水杯中間倒,以示對客人的尊重;

          4) 將水倒八分滿;

          5) 輕輕放置客人右手邊。

          3、廳面服務(wù)員聽取開胃飲品單:詢問客人餐前酒,并重復(fù)客人所點飲料名稱。

          4、落單

          1) 取“點菜單”(一式三聯(lián)),填寫桌號、人數(shù)、服務(wù)員姓名;

          2) 第一單為新單,以“n”表示;

          3) 填寫飲料名稱及數(shù)量;

          4) 把點菜單交于收款員,由收款員簽字;

          5) 把第一聯(lián)交給收款員;

          6) 持二、三聯(lián)至酒吧拿取飲料。

          5、服務(wù)餐前飲品

          1) 左手托托盤,用右手進行服務(wù);

          2) 站立于客人右手邊將酒水倒入酒杯。

          6、聽取點菜

          1) 走近客人,面帶微笑,目光接觸客人,站于客人右側(cè);

          2)認真聽取客人的`點菜,先女后男,順時針原則;

          3)重復(fù)客人所點內(nèi)容,得到客人認可后,倒退離開。

          7、服務(wù)面包和牛油

          1) 將面包放入面包籃,黃油(每位2顆)放于墊花紙的黃油碟上;

          2) 站于客人右側(cè),將面包籃及黃油放于客人黃油餐碟前。

          8、聽單

          1) 將客人點菜內(nèi)容寫入“點菜單”上;

          20xx咖啡廳服務(wù)員培訓(xùn)計劃

          2) 交于帳臺,由收款員簽字;

          3) 點菜單一式三聯(lián),第一聯(lián)交于帳臺,第二聯(lián)交于廚房,第三聯(lián)交于跑菜員。

          9、根據(jù)菜式調(diào)整餐具

          9.1檢查點菜單上的菜式,準備所需用具,如是否需要燒車等;

          9.2根據(jù)客人點菜要求,布置所需餐具;

          9.3沙律叉置于主叉左側(cè),沙律刀置于主刀右側(cè),湯羹置于沙律刀的右側(cè)。

          10、根據(jù)客人用餐節(jié)奏上菜。頭盤 湯 沙律 主菜 甜品

          11、席間服務(wù)

          11.1服務(wù)調(diào)汁

          1) 站于客人左側(cè);

          2) 將汁澆于客人沙律頂部,讓汁醬順勢往下流;

          3) 詢問客人是否滿意,無須將汁醬留在客人桌上;

          4) 倒退離開餐桌。

          11.2添酒水:不斷添加酒水,水杯或酒杯里的酒水不能少與1/3;

          11.3更換煙灰缸:煙灰缸內(nèi)不能超過兩個煙頭,或煙灰缸內(nèi)有許多雜物

          1) 左手拖托盤,托盤上放置干凈的煙灰缸;

          2) 站于客人右邊,用右手將干凈的煙灰缸放在臟的煙灰缸上面;

          3) 同時拿起兩個煙灰缸到托盤上,將干凈的煙灰缸放回到臺面上。

          11.4主菜完畢

          1) 站于客人右側(cè),將客人主菜盤、面包籃、醬油碟等撤走;

          2) 用甜品碟,餐巾清掃桌面。

          12、上甜品

          1) 站于客人右側(cè);

          2) 客人左手邊放甜點叉,右手邊放甜點更,兩者離開桌邊一英寸;

          3) 從冷菜間取出甜品;

          4) 用右手服務(wù);

          5) 退后兩步,離開。工作計劃

          13、上咖啡或茶

          1) 糖盅內(nèi)放2包低糖、4包咖啡晶糖、6包白糖;奶盅內(nèi)倒1/2奶;

          2) 將糖盅、奶盅置于餐桌中間;

          3) 右手拿咖啡底碟,上放咖啡杯,茶匙平置于咖啡杯前,從客人右手邊放于客人兩手之間;

          4) 用茶壺/咖啡壺為客人倒2/3滿,將壺放于客人右手邊,壺口勿對客 人,應(yīng)朝外。

          14、結(jié)帳

          15、送客

          1) 為客人拉椅;

          2) 與客人告別,歡迎客人再次光臨。

        培訓(xùn)計劃 篇8

          為加快推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施,明確政府責(zé)任,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)向基層延伸、向社區(qū)覆蓋。根據(jù)20xx年衛(wèi)生工作中公共衛(wèi)生工作的各項要求,使國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得到普及,城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小,結(jié)合我中心實際,特制定本計劃。

          一、培訓(xùn)時間

          3月18日

          6月10日

          9月10日

          如有改變,另行通知

          二、地點

          本中心會議室

          三、培訓(xùn)對象

          各科室所有成員、各轄區(qū)負責(zé)人。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、城鄉(xiāng)居民健康檔案管理;

          2、健康教育;

          3、0~36個月兒童健康管理;

          4、孕產(chǎn)婦健康管理;

          5、老年人健康管理;

          6、預(yù)防接種;

          7、傳染病報告和處理;

          8、高血壓患者健康管理;

          9、2型糖尿病患者健康管理;

          10、重性精神疾病患者管理。

          五、授課人員

          公共衛(wèi)生科主任 路奎玉

          六、具體要求

          1、各科室按照培訓(xùn)時間要求,提前做好培訓(xùn)工作安排

          2、應(yīng)參加培訓(xùn)的人員不得有缺席;

          3、每個參加培訓(xùn)的人員必須做好筆記,培訓(xùn)結(jié)束后,將對每個參加培訓(xùn)的'人員進行考核。

          4、對培訓(xùn)到會的情況進行簽到,并記入績效考核。

          石臼街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

          二0一X年三月

        培訓(xùn)計劃 篇9

          一、指導(dǎo)思想

          通過校本研修,力圖循序漸進地提升中小學(xué)教師的教育技術(shù)能力與水平,進一步幫助教師懂得信息技術(shù)對新課程教學(xué)的支持作用,理解教育技術(shù)應(yīng)用的多樣性,在真正意義上實現(xiàn)信息技術(shù)與課程的有效融合.以技術(shù)來支撐教師教育教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提高,改進教師的教育教學(xué)行為,改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,積極推進和深化素質(zhì)教育,促進每個學(xué)生健康全面的發(fā)展.

          二、研修目標

          1.建設(shè)一支擁有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)手段、富有創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型、研究型教師隊伍.

          2.在校內(nèi)形成積極參與、規(guī)范科學(xué)、扎實有效的校本研修氛圍和習(xí)慣.

          3.能夠進行課程單元層面的教學(xué)設(shè)計,綜合應(yīng)用各種技術(shù)資源創(chuàng)設(shè)高效學(xué)習(xí)環(huán)境,運用集中研修學(xué)到的教育技術(shù)理論與方法設(shè)計實施課程與教學(xué).

          三、實施措施

          (一)第一階段(20xx年12月1日~12月20日):制定計劃

          溫故提高 教師在集中遠程研修結(jié)束后,研修組長、指導(dǎo)教師和學(xué)員根據(jù)自己集中研修的情況,分散學(xué)習(xí)研修內(nèi)容,繼續(xù)進行線上和線下的學(xué)習(xí),反思自己的研修情況,查缺補漏,完善主題單元設(shè)計作業(yè),進一步熟悉課程內(nèi)容,把握要點,加深理解,寫出研修總結(jié).并結(jié)合學(xué)校、學(xué)生及教師自己的實際情況進行可行性分析,規(guī)劃校本研修課程.

          制定計劃 開學(xué)前及開學(xué)初,以學(xué)校學(xué)科教師組成研修組,確定組長、技術(shù)指導(dǎo)、課堂教學(xué)執(zhí)教者、記錄員等,細化分工,明確職責(zé).

          (二)第二階段(20xx年12月20日~20xx年1月10日):實踐應(yīng)用

          一輪研討 以學(xué)校教研組為單位,立足單元主題教學(xué)規(guī)劃,以具體教學(xué)案例為載體,開展第一輪協(xié)同研討.對選定的單元,首先從主題層面進行中觀設(shè)計,再對各個專題設(shè)計進行可操作的細化設(shè)計.研修形式可以采用先集中研討,明確設(shè)計要點,再分工設(shè)計,再集中研討,再分別改進,再整合優(yōu)化的方法.要使得每一位教師都能參與,都承擔(dān)部分任務(wù),且每個人承擔(dān)的任務(wù)基本具有同質(zhì)性.根據(jù)研修組人數(shù)多少,可以每人承擔(dān)一個專題,或者幾人承擔(dān)一個專題,進行專題教學(xué)設(shè)計.

          此階段:研修組長、指導(dǎo)教師、學(xué)員協(xié)同設(shè)計.

          二輪研討 在老師們完成各自分工任務(wù)后,研修組組織集中研討,對主題單元設(shè)計和各專題設(shè)計進行分析討論,整合優(yōu)化,提出修改意見和建議,由執(zhí)筆者進行再次優(yōu)化設(shè)計.一次研討、修改后,再次集中研討,對設(shè)計方案進行優(yōu)化,由執(zhí)筆者最后形成關(guān)于主題單元及各專題的設(shè)計方案,并根據(jù)需要收集各種課程資源,做好實施準備.

          此階段:研修組長、指導(dǎo)教師、學(xué)員協(xié)同設(shè)計.

          課堂實施 進行課堂教學(xué)實踐,進一步完善教學(xué)案例.按照教學(xué)進度,根據(jù)分工,實施課堂教學(xué).

          此階段:任課教師進行課堂教學(xué)實施.

          三輪研討 對于每一節(jié)課,研修組成員都要參與聽課研討,如果缺席人數(shù)多,則可以采用攝錄課堂教學(xué)過程,課后通過觀看錄像的方法進行研討.研討時,對教學(xué)是否實現(xiàn)設(shè)計的目標、課堂進程與前期設(shè)計有哪些生成和意外等方面進行反思.既要看到優(yōu)點,分析優(yōu)點得以產(chǎn)生的條件.也要看到問題,問題的`癥結(jié)是什么,怎么突破.最后,形成反思報告.這些反思對以后的教學(xué)都會產(chǎn)生很好的借鑒和啟發(fā)作用.如果條件具備,最好再進行一次課堂教學(xué)實施,進一步對設(shè)計方案進行優(yōu)化.

          此階段:研修組長、指導(dǎo)教師、學(xué)員協(xié)同研討.如有可能,課程專家團隊對典型案例進行跟蹤指導(dǎo),開展觀摩活動.

          (三)第三階段:20xx年11月10日~1月底:反思總結(jié)

          反思總結(jié) 研修組對整個單元的設(shè)計和實施進行反思,形成關(guān)于整個主題單元設(shè)計的分析報告.歸納整理相關(guān)過程性和終結(jié)性材料,形成校本研修作業(yè)(資源包).資源包可以包含各種與校本研修有關(guān)的紙質(zhì)、電子及其他形式的檔案,如研修計劃、研修記錄、課堂教學(xué)錄像、教學(xué)反思、總結(jié)報告、各種教學(xué)資源等.每位老師都要提交校本研修成果(作品),每個研修組可按照一定比例評選推薦本研修組的優(yōu)秀教師作業(yè)(資源包).

          此階段:研修組長、指導(dǎo)教師、學(xué)員協(xié)同研討.

          四、考核評估

          縣教育局要按照省教育廳的文件要求,將校本研修納入教師繼續(xù)教育學(xué)分管理,教師校本研修考核合格,方可進行繼續(xù)教育學(xué)分登記.省項目辦各學(xué)科團隊則按照一定比例評選確定本學(xué)科全省優(yōu)秀校本研修作業(yè)(資源包).

          五、學(xué)科課程專家團隊的專業(yè)指導(dǎo)

          學(xué)科課程專家團隊要繼續(xù)利用研修平臺和現(xiàn)有渠道(如qq群、電話、郵箱等)為校本研修提供專業(yè)支持.如有條件,學(xué)科課程專家團隊要深入學(xué)校,親自參與校本研修的實施過程,進行具體指導(dǎo)和幫助.建議平臺常開專家在線欄目,老師們對校本研修實施過程中遇到的問題、困惑隨時提問,專家們也可以隨時與老師們交流;每周可以設(shè)一個固定時段(如2小時),要求專家通過在線平臺解答問題.老師們也可以通過專家在線平臺分享和交流自己的體會、收獲和成果.在校本研修后,學(xué)科課程團隊專家負責(zé)評選省級優(yōu)秀校本研修優(yōu)秀作業(yè).

        培訓(xùn)計劃 篇10

          根據(jù)市教師繼續(xù)教育有關(guān)文件規(guī)定及馬尾區(qū)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃:新教師在上崗執(zhí)教第一年的試用期期間必須完成120學(xué)時的理論和實踐培訓(xùn),經(jīng)區(qū)教師進修學(xué)校和任職學(xué)校的考核后,達到合格以上成績方可正式錄用。為了幫助新教師盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,成長為一名具有高尚道德素質(zhì)、新課改教育觀念、良好的終身學(xué)習(xí)意識的合格教師,我校對林晨、柯穎老師特制定如下培訓(xùn)方案:

          一、培訓(xùn)對象

          XX年年9月新分配到我校的林晨、柯穎老師

          二、培訓(xùn)目標

          1.通過培訓(xùn),使林晨、柯穎老師完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境,熟悉教師常規(guī)工作,增強工作信心。

          2.使林晨、柯穎老師進一步鞏固專業(yè)知識,加強職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛教育教學(xué)工作,熱愛學(xué)生,增強事業(yè)心和責(zé)任感。

          3.引導(dǎo)林晨、柯穎老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,盡快提高教育教學(xué)技巧與能力。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

          1、培訓(xùn)內(nèi)容:

         。1)、對林晨、柯穎老師進行教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論與教育改革發(fā)展動態(tài)、教師職業(yè)道德修養(yǎng)及班主任工作、小學(xué)生心理健康教育、如何聽評課、進行教育教學(xué)反思、學(xué)習(xí)討論關(guān)于新課改精神在教育教學(xué)實際中的體會等。

         。2)、要求林晨、柯穎老師必須在我校完成上級要求的教學(xué)實踐任務(wù)。主要內(nèi)容包括:

          a、聽課不少于30節(jié)。要求認真寫聽課記錄及收獲、體會。

          b、本人對林晨老師的班級管理進行輔導(dǎo),同時對課堂教學(xué)常規(guī)進行指導(dǎo)并寫出評析意見。

          c、課堂教學(xué)的兩次考核課,上學(xué)期安排一次教研組的匯報課,下學(xué)期安排一次校級公開課,并對林晨柯穎老師兩個學(xué)期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

          d、學(xué)年末撰寫教育或教學(xué)論文一篇。

          2、培訓(xùn)形式:結(jié)合學(xué)校課題研究,課前輔導(dǎo)課后跟蹤;校本培訓(xùn),

          四、培訓(xùn)工作的`組織和管理

          1、我校要把對新教師的培養(yǎng)做為學(xué)校工作的重點之一,使新教師成為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的師資來源。要精心為新教師選配指導(dǎo)教師,并要求他們簽訂師徒合同;新教師在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,盡快熟悉全學(xué)年的學(xué)科教材和教法,并在教學(xué)實踐中滲透新課改理念。

          2、我校培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查新教師各項培訓(xùn)任務(wù)(教案、聽課、班隊管理、集中培訓(xùn)、公開課、培訓(xùn)活動等)的完成情況。特別對“指導(dǎo)教師指導(dǎo)新教師”這一最直接、最重要環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)和督促,要求指導(dǎo)教師平時對新教師思想上要關(guān)心幫助、業(yè)務(wù)上要傳.幫.帶,做到聽、看、輔、幫一條龍。

          3、我校組織評估新教師課堂教學(xué)的兩次考核課(上學(xué)期安排一次教研組的匯報課,下學(xué)期安排一次校級公開課),并對新教師兩個學(xué)期的教案、聽課記錄、考核課等評定成績。

          4、對于新教師培訓(xùn)我校要制定培訓(xùn)工作學(xué)年計劃和總結(jié)、指導(dǎo)教師的工作小結(jié)、新教師自我培訓(xùn)小結(jié)、新教師教育教學(xué)的培訓(xùn)成績等材料,

          五、師徒安排

          林晨老師由黃錦棟老師帶

          柯穎老師由薛可熙老師帶

          六、學(xué)校培訓(xùn)工作安排

          1、XX年年11月---11年4月份完成校本培訓(xùn)20學(xué)時。

          2、XX年年9月--20xx年5月完成教學(xué)綜合實踐活動60學(xué)時。

          3、XX年年11月份至20xx年4月份培訓(xùn)處對新教師進行聽課活動,了解新教師新課改的課堂教學(xué)情況。

          4、20xx年5月份至6月份上旬由學(xué)區(qū)組織對兩位新教師的課堂教學(xué)水平進行考核。

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