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      2. 人員培訓(xùn)計劃

        時間:2023-11-08 16:03:28 培訓(xùn)計劃 我要投稿

        [薦]人員培訓(xùn)計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的人員培訓(xùn)計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

        [薦]人員培訓(xùn)計劃

        人員培訓(xùn)計劃 篇1

          培訓(xùn)目標(biāo)

          通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

          培訓(xùn)形式

          采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

          培訓(xùn)對象

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

          3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          培訓(xùn)時間

          XX年12月至XX年5月

          培訓(xùn)內(nèi)容

          1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

          2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

          組織領(lǐng)導(dǎo)

          衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:吳XX

          副組長:王 X 李XX 謝 X

          成 員:陳X 朱X 陳 X

          吳XX

          職責(zé):明確職責(zé),落實責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實施,確保實效,按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

          工作要求

          搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的.醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實處。

        人員培訓(xùn)計劃 篇2

          為了適應(yīng)人民群眾對醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,進一步提高醫(yī)院醫(yī)療護 理技術(shù)水平,引進醫(yī)療、護理新技術(shù),促進醫(yī)院發(fā)展壯大,我院經(jīng) 研究決定,特制定 20xx 年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)工作計劃。

          1、全年選送內(nèi)、外、婦、兒科中青年骨干,去上級各大醫(yī)院學(xué)習(xí)進修,進修時間大于半年以上。

          2、請上級醫(yī)院各科專家教授來我院,定期舉辦各類醫(yī)療學(xué)術(shù)講座。

          3、廣泛動員鼓勵廣大醫(yī)務(wù)人員參加各種形式的`醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教 育,如:自學(xué)、函授、遠程教育、電大等,參加各醫(yī)療單位舉辦的 各類醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)講座。

          4、按照縣衛(wèi)生局的文件要求,為每位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員辦理繼 續(xù)教育學(xué)習(xí)卡,并認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員參加好醫(yī)生網(wǎng)舉辦的醫(yī)學(xué) 繼續(xù)教育內(nèi)容,確保每人在全年修夠一定學(xué)分。

          5、制定全院及各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃及三基三嚴(yán)訓(xùn)練計劃,每季 度要求各科負責(zé)人組織書面考試及基礎(chǔ)操作訓(xùn)練一次,由院辦公室 組織定期檢查監(jiān)督。

          6、凡在醫(yī)療護理學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文者,或者在臨床業(yè)務(wù) 上有新發(fā)明、新技術(shù)的,醫(yī)院按規(guī)定給以獎勵。

          7、全年選送化驗、B 超、心電、放射等醫(yī)技人員到上級各大醫(yī) 院進修學(xué)習(xí)大于三個月。

          8、認(rèn)真組織、積極參加省、市組織的社區(qū)各科專業(yè)技術(shù)人員培 訓(xùn)。

        人員培訓(xùn)計劃 篇3

          護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。

          1、執(zhí)行基礎(chǔ)、?谱o理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術(shù),做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關(guān)心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。

          2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。

          3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標(biāo)本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術(shù)、急、危重病人的處理;負責(zé)備血、取血,護送危重病人外出檢查。

          4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關(guān)病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導(dǎo)、健康教育指導(dǎo)。

          5、加強基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)本科室的相關(guān)知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預(yù)防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標(biāo),對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確判斷。

          6、負責(zé)醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預(yù)先準(zhǔn)備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務(wù)的意見及要求,并做好記錄。

          護理專業(yè)中專以上學(xué)歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;

          護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責(zé)任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責(zé)任心、良好的'職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。

          按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學(xué)、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習(xí)的畢業(yè)生(包括應(yīng)屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:

          (一)獲得省級以上教育和衛(wèi)生主管部門認(rèn)可的普通全日制中等學(xué)校護理、助產(chǎn)專業(yè)學(xué)歷,擔(dān)任護士職務(wù)滿5年;

         。ǘ┇@得省級以上教育和衛(wèi)生主管部門認(rèn)可的普通全日制高等學(xué)校護理、助產(chǎn)?茖W(xué)歷,從事本專業(yè)工作滿3年;

         。ㄈ┇@得國務(wù)院教育主管部門認(rèn)可的普通全日制高等學(xué)校護理、助產(chǎn)專業(yè)本科以上學(xué)歷,從事本專業(yè)工作滿1年;

          考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責(zé)審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務(wù)中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。

        人員培訓(xùn)計劃 篇4

          為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據(jù)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)有關(guān)會議及文件要求,特制定本培訓(xùn)計劃。下面由瑞文網(wǎng)小編為大家提供。

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過對全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),使全鎮(zhèn)衛(wèi)技人員的專業(yè)技術(shù)水平進一步提升,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本設(shè)施的改善,使衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力得到提高,為推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,提高全鎮(zhèn)居民健康生活水平提供有力保障,為建設(shè)農(nóng)村衛(wèi)生保障體系奠定基礎(chǔ)。

          二、培訓(xùn)形式

          采取形式多樣,內(nèi)容豐富,寓教于樂,生動活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡單方式,要拓展教學(xué)內(nèi)容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過講座、座談會、研討會等方式,使干部職工通過不斷的學(xué)習(xí)教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的收獲和提高。

          三、培訓(xùn)對象

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學(xué)影像、檢驗等醫(yī)學(xué)技術(shù)工作的人員。

          3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          四、培訓(xùn)時間

          XX年12月至XX年5月

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物臨床應(yīng)用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

          2、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

          六、組織領(lǐng)導(dǎo)

          衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容,工作任務(wù)具體、時間長、涉及面大。為做好培訓(xùn)項目實施工作,趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:吳亞真

          副組長:王 東 李開恩 謝 衡

          成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍

          吳義英

          職責(zé):明確職責(zé),落實責(zé)任,精心組織,嚴(yán)格管理,認(rèn)真實施,確保實效,按時完成培訓(xùn)計劃實施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關(guān)文件資料以備檢查評估。

          七、工作要求

          搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn),是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容,全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓(xùn)工作落到實處。

        人員培訓(xùn)計劃 篇5

          為了進一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),規(guī)范護理行為,保障護理安全,營造學(xué)習(xí)氛圍,根據(jù)我院的實際情況,制定護理人員培訓(xùn)計劃。

          一、 培訓(xùn)目的'

          1.規(guī)范護理技術(shù)操作規(guī)程,強化操作技能。

          2.熟悉各?频幕纠碚摵突炯寄,提高?茦I(yè)務(wù)水平。

          3.掌握感控基本知識,提高人際溝通、護理教學(xué)能力。

          4.幫助新護士迅速適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

          5.培養(yǎng)專科護士,強化主管護師業(yè)務(wù)能力,提高護士長管理素質(zhì)。

          二、 培訓(xùn)重點和對象

          培訓(xùn)重點:提高護理綜合能力。 培訓(xùn)對象:全院護理人員。

          三、 實施安排

          培訓(xùn)醫(yī)院:余杭區(qū)第一人民醫(yī)院,初步定為:一次安排兩位護士去培訓(xùn),培訓(xùn)時間為一個月,依次輪訓(xùn)。做到每位護士在區(qū)一醫(yī)院都得到良好的培訓(xùn),掌握基本技能,考核合格。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          1. 基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn):靜脈輸液、注射法、洗胃法、等24項基礎(chǔ)護理操作。

          2. 專科業(yè)務(wù)能力培養(yǎng):基本知識、基本技能、護理常規(guī)、健康教育等。

          3. 新進護士業(yè)務(wù)培訓(xùn):護理核心制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、各專科護理知識等。

        人員培訓(xùn)計劃 篇6

          為加快護理隊伍建設(shè),促進護理人員更好更快的成長,滿足臨床護理工作的需求,根據(jù)三級醫(yī)院復(fù)評標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際情況,特制定培訓(xùn)方案,具體內(nèi)容如下:

          一、組織架構(gòu):

          (一)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:林敏

          副組長:王曉鳳

          成員:程友桂 劉云 孫開婷 蘇蘭芳

         。ǘ┡嘤(xùn)技術(shù)指導(dǎo)小組

          組長:王曉鳳

          副組長:孫開婷 蘇蘭芳

          成員:

          二、培訓(xùn)對象:

          全體護理人員

          三、培訓(xùn)目標(biāo):

         。ㄒ唬﹏1級護士(護士)

          1.強化基本理論、基本知識和基本技能

          2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責(zé)、工作流程。

          3.掌握常見儀器操作規(guī)范。

          4.掌握患者十大安全目標(biāo)。

          5.培養(yǎng)護理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),盡快適應(yīng)臨床護理工作。

         。ǘ﹏2級護士 (護師)

          1.具有較堅實的護理基礎(chǔ)理論及熟練的護理技能。

          2.熟悉?谱o理常規(guī)及護理技術(shù)(如:心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液 泵等)操作方法。

          3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨立負責(zé)重病人的護理。

          4.掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行責(zé)任制整體護理。

          5.具有臨床帶教能力,能擔(dān)任進修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫護理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。

         。ㄈ﹏3級護士(主管護師)

          1.熟練靈活運用專科護理常規(guī)及技術(shù)。

          2.能解決本科護士業(yè)務(wù)上的疑難問題,指導(dǎo)重危、疑難病人護理措施的實施,不斷更新知識,在病房管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

          3.對臨床問題有一定的預(yù)見性并加以防范,對特殊情況能采取應(yīng)急措施。

          4.具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,能組織本專科護理會診、護理查房,參加全院護理會診。

         。ㄋ模﹏4級護士(副主任護師、主任護師)

          1.在護理部領(lǐng)導(dǎo)下,能夠負責(zé)指導(dǎo)本科護理、科研、教學(xué)工作。

          2.指導(dǎo)本科疑難病人護理 的實施、組織指導(dǎo)疑難病例的護理會診及危重病人的`搶救。

          3.組織本科護理學(xué)術(shù)講座、護理查房、護理病例討論,指導(dǎo)下級護師的查房、病例討論。

          4.了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),引進先進的技術(shù)用于臨床實踐。

          5.參加護理部組織的護生授課,負責(zé)本科臨床帶教工作。

          6.撰寫護理論文,至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。

          (五)護士長

          1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。

          2.分級護理符合《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》,病區(qū)有符合醫(yī)院實際的分級護理制度。

          3.開展“以病人為中心”的責(zé)任制整體護理工作模式。

          4.重癥護理措施落實到位。

          5.各項管理符合要求,護理質(zhì)量控制有實效,體現(xiàn) pdca管理模式。

          四、培訓(xùn)安排表:

         。ㄒ唬﹏1級護士

          1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

          2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2

         。ǘ﹏2級護士

          1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

          2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附2

          (三)n3級護士

          1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

          2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3

         。ㄋ模﹏4級護士

          1.理論培訓(xùn)安排表,見附1

          2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3

         。ㄎ澹┳o士長

          1.理論培訓(xùn)安排表,見附4

          2.技能操作培訓(xùn)安排表,見附3

        人員培訓(xùn)計劃 篇7

          按照年度進行規(guī)劃服務(wù),基本分為三個階段進行,其中工作內(nèi)容和服務(wù)進度,會根據(jù)所合作的美容院的具體情況,來調(diào)整和執(zhí)行。

          三個階段工作方向如下:

          第一階段:診斷規(guī)劃期(時間為1-2個月)

          工作內(nèi)容:

          組織規(guī)劃;人員定位與培訓(xùn)計劃制定;心態(tài)教育;薪資設(shè)計;客戶分配;產(chǎn)品療程診斷(項目整合),行政作業(yè)流程,對外形象設(shè)計與包裝。

          第二階段:執(zhí)行輔導(dǎo)期(時間在1-2個月)

          工作內(nèi)容:

          客戶管理;薪資制度;客戶管理制度實施;業(yè)績分配;各類表單之填寫;顧問、美容師銷售技巧及客戶分析輔導(dǎo);執(zhí)行過程中問題處理;會議系統(tǒng)建立;會員制度之規(guī)劃;作業(yè)流程之建立,新客進店及廣告宣傳之策劃,資源整合等;

          第三階段:營運發(fā)展期(后期跟蹤服務(wù)期)

          工作內(nèi)容:新員工培訓(xùn)計劃驗證相關(guān)制度的合理性;各項系統(tǒng)的完善及形成相關(guān)作用、模式習(xí)慣;會員制的執(zhí)行;培訓(xùn)計劃的執(zhí)行;新項目、新產(chǎn)品的引進;促銷活動的規(guī)劃;新客進店及廣告宣傳之策劃。

          (一)美容師及管理人員的培訓(xùn)

          1.美容院會所的服務(wù)與禮儀課程(所有員工)

          2.顧客服務(wù)接待流程(美容師)

          3.新顧客接待與參觀流程(美容師及顧問)

          4.操作間的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程(美容師)

          5.咨詢電話的`接聽技巧與注意事項(美容顧問及店長)

          6.面對面咨詢及促單技巧(美容師、美容顧問及店長)

          7.團隊銷售技巧(與同事的配合技巧;協(xié)助同事銷售的技巧)(美容師、顧問及店長)

          8.如何進行產(chǎn)品或項目搭配(如何進行捆綁式銷售)(美容顧問及店長、美容師)

          9.美容專業(yè)知識(理論與實操)培訓(xùn)(美容師)

          10.中醫(yī)理論基礎(chǔ)(含陰陽、五行、經(jīng)絡(luò)、子午流注)

          11.顧客聊天話題集錦及不能聊的話題(美容師、顧問)

          12.超級顧問打造(中醫(yī)、養(yǎng)生與美容、抗衰、無痕銷售)

          13.金牌店長訓(xùn)練(高績效管理與團隊訓(xùn)練、日常店務(wù)速歸整八招)

          14.納客活動與留客活動卡項制定技巧培訓(xùn)

          15.不同類型顧客的接待與銷售技巧(美容師、顧問及店長)

          所有的培訓(xùn)均以演練、模擬、考核方式進行!

          (二)、客戶管理及分配

          1.顧客檔案的整理與歸類

          2.顧客檔案內(nèi)容的充實及修改

          3.顧客的分配及管理

          4.顧客跟蹤:如何更有效地做好服務(wù)工作,防止顧客的流失

          5.服務(wù)流程的操作和規(guī)范(根據(jù)該店的實際狀況制定)

          6.做好有計劃、有目標(biāo)地銷售(美容師、顧問及團隊)

          7.管理者的溝通與主管工作的輔導(dǎo)

          (三)合理化設(shè)置薪資制度及店內(nèi)組織架構(gòu)

          1.店內(nèi)組織架構(gòu)的合理化調(diào)整

          2.薪資獎金制度的調(diào)整

          3.工作規(guī)則及獎罰制度

          4.店長、顧問、組長、美容師、倉管及后勤崗位職責(zé)明確

          5.各類經(jīng)營報表和收支報表及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

          6.如何有效的激勵員工做好工作并達成理想業(yè)績

          (四)會員制度及積分制度的建立

          1、根據(jù)店內(nèi)實際情況建立合理的會員制

          2、會員手冊的編制

          3、會員卡的設(shè)計及調(diào)整

          4、根據(jù)會員制的實際需要對店面的軟硬環(huán)境做適當(dāng)調(diào)整

          5、會員制活動的設(shè)計(積分、獎勵等)

          (五)店內(nèi)促銷活動的組織與策劃

          1、促銷活動的策劃

          2、促銷活動的組織實施

          3、促銷活動的基本策劃思想導(dǎo)

          4、美容院周邊資源的整合

          (六)、美容院店務(wù)管理手冊

          1.美容院組織架構(gòu)

          2.工作崗位職責(zé)(院長、店長、顧問、組長、美容師、行政、倉管、后勤等)

          3.薪資獎勵制度(含薪資、目標(biāo)獎金制度)

          4.日常管理制度:員工制度請假制度考勤制度員工排班

          5.庫房配料制度(用量控制、進出料管理)

          6.財務(wù)管理制度(財務(wù)管理辦法、費用報銷管理)

          7.人員管理制度(入職、離職、考績)

          8.員工培訓(xùn)制度(培訓(xùn)計劃與大綱)

          9.客戶檔案管理制度

          10.服務(wù)流程設(shè)計

          11.例會運作系統(tǒng)(日會、周會、月會)

          12.月計劃、季度計劃、年計劃設(shè)定

          13.內(nèi)部控制流程及表單(服務(wù)單、預(yù)約表、顧客分析表、顧問月計劃行動表、美容師月行動計劃表、美容師周行動計劃表)

        人員培訓(xùn)計劃 篇8

          根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓(xùn)計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí);并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育授予學(xué)分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,并根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動”學(xué)分。促進我院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務(wù)水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。

          具體內(nèi)容如下:

          1. 每月組織兩次以上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術(shù),上級衛(wèi)生部門及本院要求學(xué)習(xí)的文件精神。

          2. 實行醫(yī)務(wù)人員在本院開設(shè)的“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”上,“網(wǎng)上報到自學(xué)”和“統(tǒng)一學(xué)習(xí)考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學(xué)習(xí)計劃。

          3. 學(xué)習(xí)內(nèi)容分為兩部分。

          一、每月定期學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          每月兩次,每月5-15日和20-30日完成“網(wǎng)上報到自學(xué)”。

          二、每月不定期學(xué)習(xí)內(nèi)容。

          它包括:1. 科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術(shù);3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學(xué)習(xí)的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓(xùn),是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務(wù)人員必需熟練掌握。

          4. 學(xué)習(xí)效果有考核。

          考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)。提高對疾病的診治能力和患者服務(wù)水平的`同時,獲得醫(yī)院認(rèn)可和網(wǎng)絡(luò)的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓(xùn)工作對認(rèn)真學(xué)習(xí)的學(xué)員來說,既是一種考核,也是一種支持。

          5. 學(xué)習(xí)的網(wǎng)址

          “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎(chǔ)組建。

          6. 登錄方法。

          可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應(yīng)的連接進入博客。

          7. 學(xué)習(xí)簽到。

          在閱讀培訓(xùn)內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓(xùn)內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學(xué)習(xí)后在醫(yī)院醫(yī)學(xué)教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學(xué)習(xí)后簽到。20xx年01月12日。

          8. 投稿。

          醫(yī)院培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務(wù)工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術(shù);二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓(xùn)是否達到預(yù)期的效果,取決于培訓(xùn)的方式、方法,更取決于一個好的規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓(xùn)機制的調(diào)整,使我院的培訓(xùn)工作取得良好的效果,也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員提出寶貴意見。

        人員培訓(xùn)計劃 篇9

          為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:

          一、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護和促進健康為目標(biāo),向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          主要進行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。

          三、培訓(xùn)對象

          計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓(xùn)。

          四、培訓(xùn)方法

          1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負責(zé)制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實施。

          2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進修等學(xué)習(xí),定期進行監(jiān)督和檢查。

          3、有計劃的.選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負責(zé)按市級、區(qū)級、自學(xué)項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。

          5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

          6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴(yán)格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

          7、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓(xùn)細則組織實施。

          截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的成績。

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