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      2. 設(shè)計方案

        時間:2023-11-11 14:35:22 設(shè)計方案 我要投稿

        設(shè)計方案(合集)

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的設(shè)計方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        設(shè)計方案(合集)

        設(shè)計方案 篇1

          摘 要: 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計是面向教學(xué)系統(tǒng),解決教與學(xué)的問題,為促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)和成長而設(shè)計的一個系統(tǒng)過程。教學(xué)設(shè)計不僅是一門科學(xué),而且是一門藝術(shù)。作為一門科學(xué),它必須遵循一定的教育、教學(xué)規(guī)律;作為一門藝術(shù),它需要融入設(shè)計者諸多的個人經(jīng)驗(yàn),并根據(jù)教材和學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行再創(chuàng)造,同時靈活、巧妙地運(yùn)用教學(xué)設(shè)計的方法與策略。

          關(guān)鍵詞: 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué) 教學(xué)設(shè)計 教學(xué)內(nèi)容 學(xué)習(xí)方式

          教學(xué)設(shè)計,亦稱教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計,是面向教學(xué)系統(tǒng)、解決教學(xué)問題的一種特殊的設(shè)計活動,是運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)習(xí)與教學(xué)心理學(xué)、傳播學(xué)、教學(xué)媒體論等相關(guān)的理論與技術(shù),分析教學(xué)中的問題和需要,設(shè)計解決方法,試行解決方法,評價試行結(jié)果并在評價基礎(chǔ)上改進(jìn)設(shè)計的一個系統(tǒng)過程。它是課堂教學(xué)的藍(lán)本,是落實(shí)教學(xué)理念和指導(dǎo)教學(xué)行為的方案,是提高課堂教學(xué)效率、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的前提和保證。小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計是一門科學(xué),必須遵循一定的教育教學(xué)規(guī)律,依據(jù)課程內(nèi)容、學(xué)生特征和環(huán)境條件,運(yùn)用教與學(xué)的原理,策劃師生的學(xué)習(xí)互動活動;它是一門藝術(shù),必須融入設(shè)計者的豐富經(jīng)驗(yàn),分析教學(xué)中的問題和生成的可能,設(shè)計出有效的數(shù)學(xué)教學(xué)方法。

          一、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容設(shè)計,找準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計的基本點(diǎn)

          優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際,運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)手段和教學(xué)方法,對教材進(jìn)行整合、開發(fā)、創(chuàng)新處理,降低教材的難度,減緩知識的坡度,使教學(xué)內(nèi)容更趨于合理,讓教材的教育教學(xué)功能得到充分體現(xiàn),切實(shí)提高教學(xué)效率。

          1.處理好四維目標(biāo)。義務(wù)教育階段的數(shù)學(xué)課程,根據(jù)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》,結(jié)合數(shù)學(xué)教育的特點(diǎn),確立了“知識與技能”、“數(shù)學(xué)思考”、“解決問題”和“情感與態(tài)度”等四維目標(biāo),體現(xiàn)了數(shù)學(xué)教學(xué)不僅是為了提高學(xué)生的基礎(chǔ)知識和基本技能,而且要使學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中獲得基本的數(shù)學(xué)思想方法和應(yīng)用技能,體會數(shù)學(xué)與社會生活的.聯(lián)系,加深對數(shù)學(xué)的了解,產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。

          2.設(shè)計好教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)既是教學(xué)活動的出發(fā)點(diǎn),又是努力的方向。小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)目標(biāo)不僅包括知識和技能,還包括數(shù)學(xué)思考、解決問題,以及學(xué)生對數(shù)學(xué)的情感與態(tài)度等方面的要求。對目標(biāo)的不同理解會形成不同的教學(xué)設(shè)計,從而形成不同水平的課堂教學(xué)。在進(jìn)行小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計時,要緊緊圍繞“三維教學(xué)目標(biāo)”,即“從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”這三個維度設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。在設(shè)計中要做到既重“知識”又重“技能”;既重“過程”又重“方法”;還要重“情感、態(tài)度、價值觀”,注意“三維教學(xué)目標(biāo)”是一個不可分割的整體。

          3.組織好教學(xué)內(nèi)容。教材是教師教學(xué)的一種依據(jù),是學(xué)生從事數(shù)學(xué)活動、實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要資源。教材內(nèi)容是一個靜止的知識庫,與學(xué)生接受知識的動態(tài)過程不可能完全吻合。有效地組織教學(xué)內(nèi)容是教學(xué)設(shè)計的一項重要工作。設(shè)計前教者要分析教材的編寫特點(diǎn),領(lǐng)會編者的意圖,把握教學(xué)內(nèi)容在整個教學(xué)體系中的地位和作用。要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,注意知識的呈現(xiàn)順序,即先出現(xiàn)什么,再出現(xiàn)什么,要分析教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在設(shè)計相應(yīng)的練習(xí)時,要加強(qiáng)練習(xí)題的針對性、有層次性,真正達(dá)到知識形成、鞏固與應(yīng)用的目的。所以教師要從學(xué)生實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地使用教材,大膽取舍教材內(nèi)容,打破章節(jié)順序,進(jìn)行有選擇的、科學(xué)的再創(chuàng)造、再加工,合理優(yōu)化教材結(jié)構(gòu)。

          二、積極倡導(dǎo)自主合作、探索的學(xué)習(xí)方式

          新課程標(biāo)準(zhǔn)提出:“動手實(shí)踐、自主探索、合作交流是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的主要方式!奔词谥浴皾O”而非授之以“魚”。

          學(xué)貴有疑,主動學(xué)習(xí)的核心是探索,探索活動始于提出問題,教師應(yīng)鼓勵學(xué)生在具體實(shí)踐操作活動中獨(dú)立思考,踴躍地發(fā)表自己的意見,讓學(xué)生敢于提問和善于提問。愛因斯坦說:“提出一個問題往往比解決一個問題更重要!币?yàn)榻鉀Q一個問題所運(yùn)用的知識和技能是前人所總結(jié)和積累的,而提出一個新問題則需要想象力和創(chuàng)造性思維。一個善于提出問題的學(xué)生往往是一個有主見的人,一個思維活躍的人,可以說善于提出問題就意味著邁出走向成功的第一步。

          三、優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)方式,找準(zhǔn)教學(xué)設(shè)計的關(guān)鍵點(diǎn)

          教學(xué)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),很大程度上取決于教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的選擇是否恰當(dāng)。教師要重視學(xué)法的指導(dǎo),讓學(xué)生的學(xué)習(xí)方法產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的變化,提倡“動手實(shí)踐、合作交流、自主探究”,逐步改變教師講、學(xué)生聽、不停練的局面,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的提高。

          1.動手實(shí)踐。動手實(shí)踐是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要途徑和方法之一,在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中起十分重要的作用,它是用外顯的動作驅(qū)動內(nèi)在的思維活動,從中感悟、理解知識的形成,體會數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的方法與過程。在教學(xué)設(shè)計中,教師要結(jié)合教材特點(diǎn)、學(xué)生年齡特征,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用直觀操作,師生互動,讓學(xué)生運(yùn)用多種感官學(xué)習(xí)。

          2.自主探究。探索是數(shù)學(xué)的生命線。探究性學(xué)習(xí)應(yīng)成為課堂教學(xué)實(shí)施創(chuàng)新學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識的過程,應(yīng)是主動地構(gòu)建知識的過程。創(chuàng)設(shè)有效的探索場,是學(xué)生進(jìn)行有效探索的前提和保證,教師要對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有效開發(fā),勇于創(chuàng)新,在吃透教材、吃透學(xué)生的情況下,不斷創(chuàng)設(shè)行之有效的探索場。

          3.合作交流。當(dāng)今時代科學(xué)研究的主要方式是集體研究,通常組建研究小組,按一定的方案,合作有序地研究并最終達(dá)到研究的目的。合作學(xué)習(xí)體現(xiàn)了教學(xué)活動中各動態(tài)因素的多邊互動,尤其是生生互動,對于發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性、創(chuàng)造性有不可替代的作用。在教學(xué)設(shè)計中要合理設(shè)計合作交流活動,當(dāng)學(xué)生自己獨(dú)立解決某個問題遇到困難,需要他人幫助時,主要在教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn)處,在知識易混淆處,在概念、公式、規(guī)律的探索與歸納的過程中,而且要對合作交流中可能出現(xiàn)的情況加以預(yù)測與估計,為它們預(yù)設(shè)好通道,預(yù)留足時間,才能收到事半功倍的教學(xué)效果。

          總之,新時代的數(shù)學(xué)老師應(yīng)以新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指導(dǎo),靈活運(yùn)用和恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,在數(shù)學(xué)教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣、自主探索合作的能力、激發(fā)學(xué)生的求知欲的能力。在使學(xué)生成績獲得提高的同時,也享受到學(xué)習(xí)的樂趣,體會到知識的有用性和知識創(chuàng)造的價值,從而尊重知識,熱愛學(xué)習(xí)。

        設(shè)計方案 篇2

          利用樹木本身的弧度當(dāng)成搖椅或者腳靠,如果再加上一副厚厚的椅墊應(yīng)該就完美囉!雖然我們無法從男?斩吹难凵裰信袛喑鲞@椅子究竟好不好坐,不過它背后的創(chuàng)作動機(jī)絕對是值得推崇的喔!

          活動時間:2寫需要年5月27日——6月2日

          主題閱讀推廣及圖書館服務(wù)宣傳活動內(nèi)容

          發(fā)布“微服務(wù)大廳”服務(wù)新功能,把圖書館各項應(yīng)用服務(wù)裝到市民口袋中,讀者證綁定、個人資料、我的借閱、圖書續(xù)借、預(yù)約查詢、書目檢索、新書通報、借閱排行榜、讀者證掛失、附近圖書館、數(shù)字圖書、微課堂講座各類服務(wù)一手掌握。(搜索添加“xx市圖書館”)

          時間:20xx年5月21日下午3:00—5:00

          地點(diǎn):xx美術(shù)館大美講堂

          舉辦“公益繪本故事精讀活動”。

          時間:5月28日上午9:00—11:00

          地點(diǎn):xx美術(shù)館7號展廳

          古籍線裝書制作體驗(yàn)。

          通過工作人員現(xiàn)場操作,展示古籍線裝書的制作方法,吸引讀者親自參與到制作和體驗(yàn)當(dāng)中,體會到古籍的獨(dú)特價值和保護(hù)古籍的重要意義。

          時間:20xx年5月28日下午3點(diǎn)—4點(diǎn)

          地點(diǎn):市圖美術(shù)館分館(xx美術(shù)館七號展廳)

          “活字印刷術(shù)”體驗(yàn)活動。

          感受傳統(tǒng)文化的魅力。活動期間,由工作人員現(xiàn)場演示從鋪宣紙,上油墨,到用刷子完成手工印刷作品。并和有興趣的'市民進(jìn)行深入交流和體驗(yàn)。

          時間:20xx年5月28日下午3點(diǎn)—4點(diǎn)

          地點(diǎn):市圖美術(shù)館分館(xx美術(shù)館七號展廳)

          宣傳推廣圖書館活動文化志愿者

          由志愿者向市圖書館美術(shù)分館和市圖書館群藝藝術(shù)分館發(fā)放數(shù)字圖書館使用指南、遠(yuǎn)程檢索介紹、數(shù)字借閱機(jī)使用宣傳方便讀者使用數(shù)字圖書館服務(wù)。向市民贈送書香閱讀地圖,書簽等。

          時間:20xx年5月28日全天

          地點(diǎn):市圖美術(shù)館分館(xx美術(shù)館七號展廳)

          一、提升數(shù)字圖書館服務(wù)內(nèi)涵宣傳周期間凡到市圖書館各分館服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的讀者,均可免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)字閱覽證一張,可以遠(yuǎn)程享受省、市圖書館的數(shù)字文獻(xiàn)圖書帶來的方便快捷和海量資源。

          二、開展電子圖書閱覽服務(wù),手機(jī)掃描二維碼即可免費(fèi)閱讀上千好書。

          時間:20xx年宣傳周期間

          地點(diǎn):市圖美術(shù)館分館、市圖群藝館分館、武宿飛機(jī)場等六臺數(shù)字閱讀機(jī)開展。

          三、設(shè)立太圖講座互聯(lián)網(wǎng)課堂播放優(yōu)秀講座資源。

          時間:每周日上下午兩場

          地點(diǎn):市圖美術(shù)館分館

          一、“書香xx”軍營征文;迎“六一”征文活動。

          在市圖書館12家部隊分館及彭村小學(xué)、新建二校、xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)4-6年級學(xué)生及山西省未成年犯管教所開展以“閱讀,從圖書館出發(fā)”為主題的征文比賽

          時間:20xx年4月20-6月2日

          二、《道德經(jīng)》大講堂

          5月期間每周二晚上7:00-9:30舉行《道德經(jīng)》公益大講堂,預(yù)計每場聽課人員70人。

          undefined地點(diǎn):xx市新建南路127號貴通大廈二層“蒲公英讀書會”

          承辦:書香聯(lián)盟蒲公英讀書會

        設(shè)計方案 篇4

          一、薪酬管理方案設(shè)計目的

          一個設(shè)計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動勞動者積極性的最主要手段。為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),幫助各級主管進(jìn)一步理解薪酬方案的實(shí)施方法,使公司員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展。

          二、基本薪酬激勵機(jī)制方案設(shè)計

          基本薪酬是企業(yè)為保障員工基本生活而支付的基本報酬,包括津、補(bǔ)貼,主要根據(jù)員工在企業(yè)經(jīng)營中的勞動投入、服務(wù)年限、所承擔(dān)的經(jīng)營責(zé)任及風(fēng)險等因素確定。津、補(bǔ)貼是企業(yè)按照國家規(guī)定,為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動消耗,以及受物價變動影響導(dǎo)致員工實(shí)際收入下降等給予員工的貨幣補(bǔ)助。

          基本薪酬分配的依據(jù):基本薪酬應(yīng)根據(jù)A公司年度經(jīng)營情況和年度薪酬總額來規(guī)劃,同時要參照當(dāng)?shù)赝袠I(yè)各崗位員工薪酬收入水平合理確定本單位的基本薪酬,以期使基本薪酬具有經(jīng)濟(jì)性和外部競爭力。

          基本薪酬一般不高于其薪酬總額的35%,根據(jù)年度預(yù)算的全年薪酬總額計算出全年基本薪酬總額,按照“以崗定級、以級定薪”的原則確定人均基本薪酬額度,人均基本薪酬額度主要是根據(jù)員工的級別及檔次所對應(yīng)的薪酬系數(shù)來計算。這種入級入檔模式其優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):一是充分重視了管理崗位和客戶經(jīng)理崗位人員的貢獻(xiàn)度,級別的設(shè)置符合管理人員和客戶經(jīng)理的工作特點(diǎn);二是檔次由多種因素組成,對員工自覺提升自身能力和素質(zhì)具有很好的激勵作用,檔次與薪酬的掛鉤能夠使學(xué)習(xí)成為員工的自覺行為。三是員工入級入檔結(jié)果隨所從事崗位和自身素質(zhì)提高動態(tài)變化,在同一崗位上,當(dāng)檔次晉升到本級的最高檔時,再次晉檔將晉升到上一個職級,職級檔次薪酬系數(shù)按照其所對應(yīng)的工資系數(shù)就高套入。

          員工的職級主要由所從事的崗位來決定,A公司崗位一般分為:董事長崗位、監(jiān)事長崗位、中層管理崗位、主管管理崗位、研發(fā)人員崗、后勤崗等;員工的檔次主要由其工齡、學(xué)歷、專業(yè)技能、從業(yè)素質(zhì)、社會職稱等因素決定,每一項規(guī)定不同的分值,根據(jù)各項分值合計數(shù)確定入檔情況。不同的職級檔次對應(yīng)不同的薪酬系數(shù)。

          三、績效薪酬激勵機(jī)制方案設(shè)計

          績效薪酬是企業(yè)支付給員工的業(yè)績報酬和增收節(jié)支報酬,主要根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果來確定。

          績效薪酬考核體系建設(shè)。科學(xué)的績效薪酬激勵機(jī)制必須要有科學(xué)的業(yè)績考評指標(biāo)體系的支持,并做好相關(guān)基礎(chǔ)工作,完善績效薪酬考核相關(guān)管理制度辦法。當(dāng)前,最科學(xué)的績效薪酬考核主要是運(yùn)用平衡計分卡原理,從財務(wù)管理、經(jīng)營質(zhì)量管理、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與發(fā)展和特殊調(diào)整項指標(biāo)等五個方面來進(jìn)行績效考核。

          平衡計分卡的概念及優(yōu)點(diǎn)。平衡計分卡是指從財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個角度,將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的可衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績效管理體系。平衡計分卡原理不僅是一種管理手段,也體現(xiàn)了一種管理思想,即只有量化的指標(biāo)才是可以考核的,必須將要考核的指標(biāo)進(jìn)行量化。平衡計分卡主要反映了財務(wù)、非財務(wù)衡量方法之間的平衡,長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡,外部和內(nèi)部的平衡,結(jié)果和過程的平衡,管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績的平衡等多個方面,能夠反映組織綜合經(jīng)營狀況,使員工業(yè)績評價趨于平衡和完善,有利于組織長期發(fā)展;平衡計分卡優(yōu)點(diǎn)主要包括三個方面:一是解決了傳統(tǒng)考核管理系統(tǒng)中不能把企業(yè)的長期戰(zhàn)略和短期行為聯(lián)系起來的缺陷,可以將個人、團(tuán)隊和整個組織績效進(jìn)行貫通考評和整合管理,有利于促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是彌補(bǔ)了傳統(tǒng)績效考核體系偏重于財務(wù)指標(biāo),業(yè)務(wù)指標(biāo)的不足,克服了財務(wù)評估方法的短期行為,可以將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部各成員單位和員工的各層級的績效指標(biāo)和行動目標(biāo);三是能夠促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)成長和核心能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)A公司的可持續(xù)發(fā)展。

          運(yùn)用平衡計計分卡的'績效薪酬分配方案。根據(jù)“平衡計分卡原理”,A公司績效薪酬計量應(yīng)從財務(wù)管理指標(biāo)、經(jīng)營質(zhì)量管理指標(biāo)、內(nèi)部流程管理指標(biāo)、學(xué)習(xí)與發(fā)展指標(biāo)等四個方面來設(shè)計。結(jié)合A公司的當(dāng)前經(jīng)營管理實(shí)際和目前績效考核系統(tǒng)實(shí)踐的基礎(chǔ),將崗位績效考核系統(tǒng)具體細(xì)分為六項可操作指標(biāo):利潤計指標(biāo)、業(yè)務(wù)量指標(biāo)、客戶及資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)、內(nèi)控風(fēng)險管理評價指標(biāo)、學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)、員工行為管理指標(biāo)。

          四、中長期薪酬激勵機(jī)制方案設(shè)計

          中長期激勵是指A公司以協(xié)議約定的方式在未來某個時間支付給員工的遠(yuǎn)期報酬。中長期激勵在協(xié)議約定的鎖定期到期后支付,鎖定期長短取決于相應(yīng)各類風(fēng)險持續(xù)的時間,至少為3年。中長期激勵的兌現(xiàn)應(yīng)得到理事會的同意。目前A公司作為中小型計算機(jī)軟件公司,規(guī)模較小,還沒有涉及到股權(quán)激勵的相關(guān)問題。本次咨詢先暫時構(gòu)建一個未來發(fā)展中所需要的中長期薪酬激勵機(jī)制方案的藍(lán)圖規(guī)劃。

          中長期激勵的原則:一是依法原則,A公司在制定中長期激勵機(jī)制必須按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是與A公司經(jīng)營承受能力相匹配的原則,中長期薪酬激勵不得弱化A公司持續(xù)增強(qiáng)資本基礎(chǔ)的能力。

          中長期激勵薪酬方式:針對A公司中長期激勵缺乏的實(shí)際情況,引入股權(quán)激勵的薪酬分配是目前中長期激勵機(jī)制改革的方向,即改變原有的薪酬分配模式,引入員工持股計劃、管理層持股(包括直接持股、干股、限制性股票、虛擬股票等)和股票期權(quán)的薪酬激勵機(jī)制,將A公司經(jīng)營管理者的利益與股東利益緊密聯(lián)系,形成利益共同體。股權(quán)激勵方式主要有以下優(yōu)點(diǎn):一是有利于發(fā)揮薪酬分配的中長期激勵作用,糾正A公司管理層和員工的短視心里,有效抑制經(jīng)營管理者的短期經(jīng)營行為,使經(jīng)營管理者與廣大股東的利益目標(biāo)達(dá)到最大程度的一致;二是有利于調(diào)動A公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使單位形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,部分消除A公司“內(nèi)部人控制”的不利影響;三是有利于吸引和留住優(yōu)秀人才,保持隊伍的穩(wěn)定性,提高A公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)A公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

          股權(quán)激勵的方式主要有以下三種:一是對員工實(shí)行員工持股計劃。A公司員工可以按照低于市場的內(nèi)部價格出資購買一定數(shù)量的股金。對不同崗位的員工要區(qū)別對待,重要崗位的員工可以提供更多的股金數(shù)量,以體現(xiàn)單位對這部分員工的重視和關(guān)注,對于特別關(guān)鍵環(huán)節(jié)的崗位可以實(shí)行贈送股金的方式。通過員工持股計劃,真正使員工的利益與企業(yè)的利益緊密聯(lián)系,提高員工的工作積極行和創(chuàng)造性。二是實(shí)行“虛擬增值權(quán)”計劃,該計劃是A公司給予員工的一種權(quán)利,持有人可以不實(shí)際買賣A公司的股金,僅通過模擬認(rèn)購股權(quán)的方式獲得由A公司支付的股金在規(guī)定時段內(nèi)的市價差額,然后在未來法律政策允許的情況下,該計劃可以和標(biāo)準(zhǔn)的股票期權(quán)計劃實(shí)現(xiàn)完全對接。三是限制性股份獎勵、延期股份獎勵和股票期權(quán)獎勵等形式既能夠激勵管理者追求長期利益,又能夠?qū)⒈患钫叩睦媾c所有者的利益緊密相連,以激勵其為所有股東利益而增加自己的收益。將員工的個人利益與公司的長期利益緊密相連。

          五、福利性收入激勵機(jī)制方案設(shè)計

          福利性收入包括企業(yè)為員工支付的社會保險費(fèi)、住房公積金等。對于福利性收入的管理,企業(yè)要按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對于按照國家規(guī)定,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在各企業(yè)機(jī)構(gòu)普遍實(shí)施的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等其激勵作用是一致的。本次咨詢主要研究以下兩種福利。

          實(shí)行企業(yè)年金制。企業(yè)年金是指A公司及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,是多層次養(yǎng)老保險體系的組成部分,是員工福利性收入的一部分,其由單位繳費(fèi)、職工繳費(fèi)及企業(yè)年金基金投資運(yùn)營收益三部分組成。

          企業(yè)年金制的優(yōu)點(diǎn):有利于A公司樹立良好的企業(yè)形象;有利于吸引和留住優(yōu)秀人才,穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊伍,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,從而提高單位的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          企業(yè)年金設(shè)計原理:在設(shè)計企業(yè)年金時,A公司可以打破原有的薪酬福利分配“平均主義”的問題,按照不同職級、不同崗位、不同貢獻(xiàn)的為員工提供不同的保障計劃,為A公司服務(wù)年限越長、職級越高、崗位技術(shù)含量越高、貢獻(xiàn)越大的員工要大幅提高保障額度,反之保障額度越低,保障計劃越單一。

          一是通過差異化的企業(yè)年金制度建立,可在單位內(nèi)部形成一種激勵氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性,發(fā)揮自身的最大潛力,為A公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。根據(jù)員工的貢獻(xiàn),設(shè)計具有差異性的年金計劃,有利于形成公平合理的分配制度,充分發(fā)揮員工的潛能。根據(jù)期望理論,當(dāng)員工認(rèn)為努力會帶來良好的績效評價時,他就會受到激勵進(jìn)而付出更多的努力。二是在企業(yè)年金的計劃中,設(shè)定權(quán)益歸屬方案,規(guī)定服務(wù)滿一定的年限后方可獲得相應(yīng)的年金權(quán)益,與即時兌現(xiàn)的獎金福利相比,企業(yè)年金既使員工得到了鼓勵,又達(dá)到了類似期權(quán)的良好效果,而且操作上又比期權(quán)要簡單、方便得多。同時,設(shè)制權(quán)益歸屬還將與未來國家可能設(shè)立的遞延納稅政策很好地銜接。

          實(shí)行多元化的福利制度。多元化福利制度是指A公司為員工提供一攬子福利項目,并制定每一項福利項目的條件,員工根據(jù)自身特點(diǎn)和具體需要從單位所提供的福利項目中選擇適合自己的福利。

          多元化福利的優(yōu)點(diǎn)。一是能夠滿足員工的多元化需求,讓員工感受到自己受到重視,從而提升員工對A公司滿意度,增強(qiáng)員工以社為家的大家庭意識,體現(xiàn)以人為本的經(jīng)營理念。二是能夠提高員工的社會地位,讓員工在單位工作具有自豪感,福利多而且好說明單位的經(jīng)營效益好,員工在單位工作會讓別人感覺到其前途光明,收入豐厚,無形中讓員工在精神上具有滿足感。三是能夠?qū)崿F(xiàn)福利制度效用的最大化,充分發(fā)揮出福利薪酬的激勵作用。

          多元化的福利項目應(yīng)該包括但不限于以下幾個方面。一是教育培訓(xùn)方面:員工可以選擇外出參加高層次的培訓(xùn)、接收高層次的教育、參加學(xué)術(shù)研討會;二是休閑娛樂方面:員工可以選擇帶薪休假、選擇度假旅游;三是健康保障方面:員工可以選擇健康查體、美容健身、健康保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險等。

        設(shè)計方案 篇5

          為了減少技術(shù)改造給發(fā)電生產(chǎn)帶來的影響,必須縮短改造時間,因此所改造的設(shè)備必須盡可能少。其次,為了減少設(shè)備浪費(fèi)并節(jié)約改造費(fèi)用,需要對原勵磁系統(tǒng)裝置進(jìn)行復(fù)核,例如在壽命期內(nèi)、運(yùn)行可靠穩(wěn)定、各項性能指標(biāo)滿足電網(wǎng)要求的設(shè)備,在適當(dāng)條件下可繼續(xù)使用。

          裝置的布置

          由于直流勵磁機(jī)勵磁系統(tǒng)所用功率柜的容量和裝置數(shù)量較少,當(dāng)采用自并勵勵磁系統(tǒng)后,功率柜容量增大、數(shù)量增多,而原設(shè)備位置已固定,因此設(shè)備的布置需要依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的尺寸來考慮,并盡可能減少對其它設(shè)備的改動。為此,在選好裝置參數(shù)后,需要對勵磁屏柜位置進(jìn)行改造,并盡可能減少屏柜位置移動量。根據(jù)原勵磁系統(tǒng)設(shè)計的.新布置方案如圖2所示,以調(diào)節(jié)柜(不動)為基準(zhǔn),將功率柜、滅磁柜等移出或調(diào)整位置。

          勵磁變壓器

          勵磁變壓器的參數(shù)選擇主要有二次電壓和額定電流。根據(jù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要求,當(dāng)發(fā)電機(jī)電壓為80%額定電壓時,勵磁系統(tǒng)能提供2倍強(qiáng)勵能力,即:內(nèi),運(yùn)行期間也穩(wěn)定可靠,且通過了各種試驗(yàn),其性能完善、動態(tài)響應(yīng)快,滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求。通過對其軟件重新升級,仍可適用于改造后的自并勵勵磁系統(tǒng),故不再改造。原滅磁及過電壓保護(hù)裝置直接與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子配套,設(shè)計合理、運(yùn)行期間穩(wěn)定可靠,且仍在使用壽命周期內(nèi),而發(fā)電機(jī)容量及勵磁參數(shù)也未改變,仍適用于改造后的系統(tǒng),故不再改造。UZ一ZU,n0.8只1.35eosa二式中,aon為勵磁系統(tǒng)強(qiáng)勵時晶閘管觸發(fā)角;Ufn為發(fā)電機(jī)在額定工況下的勵磁電壓。根據(jù)GB/T583一20xx要求,勵磁系統(tǒng)應(yīng)保證當(dāng)發(fā)電機(jī)勵磁電流、電壓為發(fā)電機(jī)額定負(fù)載下勵磁電流、電壓的1.1倍時,能長期連續(xù)運(yùn)行,即:12=0.sl6XI.llfn再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機(jī)滑環(huán)損失,最終選取勵磁變壓器容量為1100kVA,二次電壓為550V。

          勵磁整流柜

          根據(jù)DL/T583一20xx要求,整流裝置冗余度按照不小于N+1的模式配置,即N模式下保證發(fā)電機(jī)在包括強(qiáng)勵在內(nèi)的所有運(yùn)行工況下運(yùn)行;強(qiáng)勵時間要求不小于205,但發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子熱穩(wěn)定極限要求強(qiáng)勵時間一般不超過205。為此,勵磁系統(tǒng)主要考慮在1.1倍額定工況運(yùn)行,再考慮到裝置的裕量,最終選取單柜出力為1500A的2柜并聯(lián)運(yùn)行模式。該裝置單柜短時工作最大出力可超過250oA,滿足電站運(yùn)行需求。

          勵磁調(diào)節(jié)器

          原勵磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行時間較短,仍在使用壽命周期5結(jié)束語該電廠勵磁系統(tǒng)改造后運(yùn)行時間已達(dá)1年,系統(tǒng)各部件穩(wěn)定可靠,同時,因取消了勵磁機(jī)部件,故運(yùn)行過程中轉(zhuǎn)子接地保護(hù)未出現(xiàn)誤報。這表明改造方案非常成功,可推廣應(yīng)用,能為其它電廠他勵源勵磁系統(tǒng)或兩機(jī)一變勵磁系統(tǒng)的改造提供參考。

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