青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料（精選13篇）
無論是在學校還是在社會中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是對先進集體、先進人物的模范事跡進行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。那么什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 1
試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。
雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學習安健環(huán)、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：
一、加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產(chǎn)氛圍。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設(shè)備、設(shè)施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。
首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現(xiàn)場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力，還重視培養(yǎng)員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產(chǎn)、設(shè)備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰(zhàn)也是機會，讓員工安全、生產(chǎn)等現(xiàn)場管理得到提高�，F(xiàn)在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的`安全活動；一車間一班在認真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。
今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設(shè)”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。
通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領(lǐng)導、公司安環(huán)部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、�；罚}酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設(shè)創(chuàng)建成果“兌標課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 2
近年來企業(yè)黨支部、團支部從實際出發(fā)，營造全員學習安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)管理的氛圍，提出了打造一支安全意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊伍的工作目標，努力形成安全工作化，工作安全化的機制，有力地促進了我廠各項工作的順利開展。
一、加強領(lǐng)導，規(guī)范制度
為進一步加強全廠“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導任小組成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組，并制定了全廠安全成產(chǎn)的各項規(guī)章制度，全部公布上墻。
同時將安全生產(chǎn)各項指標與考核制度緊密掛鉤，實行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導小組定期進行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。
二、強化措施，規(guī)范管理
我廠將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟責任制中，并設(shè)立專項資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了“三個納入”，即將創(chuàng)建活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。
同時建立聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸形成協(xié)調(diào)運作、整體推進的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》通過板報、宣傳欄、工作簡報等途徑積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的.活動氛圍。
三、緊抓活動，注重實效
我廠把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項名牌工程，以形式多樣、內(nèi)容活潑的青年活動帶動創(chuàng)建工作的有序開展：
一是開展好青工安全教育活動�；顒又�，我廠黨、團支部利用三會一課時間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項，將其上墻。有專門板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。
二是開展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動。每周各班組組織全體員工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策文件結(jié)合企業(yè)實際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨，樹立“關(guān)注生產(chǎn)、愛護環(huán)境、美化家園”的新理念。開展活動以來，各班組一直堅持每日利用班前班后講安全，每周開展一次安全生產(chǎn)活動，每半月組織一次“安全半月談”，真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運作的全過程。
三是開展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵，達到應知應會掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng)，使全年員工更好地適應現(xiàn)代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變�；顒釉u選出崗位先進標兵，鼓勵全廠青工以標兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統(tǒng)一部署下，企業(yè)分四批（每批五至六名）去蘇州科技學院進行業(yè)務(wù)知識培訓。同時我廠還鼓勵員工按需學習，不斷更新業(yè)務(wù)知識，有效地減少工作中的失誤操作，提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自我廠開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設(shè)備、電力科的崗位青年員工進一步加強了技術(shù)和安全操作規(guī)程的學習，并提高了設(shè)備保養(yǎng)，檢查和測試的頻次；中控室的崗位青年，加大了工藝紀律檢查力度，安全操作規(guī)程的執(zhí)行較以前更加嚴格；化驗室的青年員工也強化了對重點防火部位，易燃易爆和化學物品，各種儀器設(shè)備以及安全用電方面的檢查和監(jiān)督……“以創(chuàng)建為途徑，以創(chuàng)建促發(fā)展”，在創(chuàng)建過程中全廠職工深切體會到了自身素質(zhì)的提高與安全意識的加強，全廠生產(chǎn)環(huán)境的改善，廠的全體青年員工將帶動全廠職工繼續(xù)做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實踐者。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 3
制氧廠總?cè)藬?shù)為82人，其中35周歲以下63人，占總?cè)藬?shù)的76%。制氧廠承擔著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產(chǎn)氧氣、氮氣均為危險化學品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的方針，扎實開展各項安全生產(chǎn)工作，廠內(nèi)每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤巡檢，多動腦，為安全生產(chǎn)保駕護航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續(xù)進行，由于新工人進廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經(jīng)驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領(lǐng)導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監(jiān)督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發(fā)生。經(jīng)過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現(xiàn)全年設(shè)備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設(shè)備誤操作和個人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動的有效落實，在集團總公司領(lǐng)導下，制氧廠廠部深入基層開展創(chuàng)建工作，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，防止傷亡事故的發(fā)生，扎實有效地推動創(chuàng)建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”。
一、安全生產(chǎn)標準化
20xx年，我們以總公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強安全生產(chǎn)管理工作，努力創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
通過定期學習規(guī)章制度，以制度規(guī)范個人行為。重點學習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學習安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產(chǎn)有了新的認識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓，提高了大家的安全意識和安全責任感。在季節(jié)性、綜合性、車間、專項、節(jié)假日等安全大檢查，安全生產(chǎn)月活動中，全體人員認真討論，分析總結(jié)，查找出了我廠在人員、設(shè)備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執(zhí)行“八大作業(yè)證”時狠抓落實，注重實效，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。作業(yè)證認真履行監(jiān)護制，重要的作業(yè)由廠長或副廠長、安全員現(xiàn)場親自監(jiān)護，并針對作業(yè)可能出現(xiàn)的問題，做好事故預想和對策，八大作業(yè)證執(zhí)行情況良好，促進了作業(yè)證的標準化執(zhí)行。同時，在日常工作中結(jié)合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結(jié)，建立起一套較完善的規(guī)章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規(guī)章制度、圓滿的完成工作任務(wù)，我們根據(jù)不同的崗位，進行了崗位分工，明確了各自的工作任務(wù)，保證了各項工作有條不紊的進行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。
二、夯實基礎(chǔ)創(chuàng)一流
嚴抓崗位技術(shù)培訓，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認識到，制度和職責的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質(zhì)保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓。根據(jù)發(fā)展需要，制氧設(shè)備不斷更新，低層次、低水平已不能適應對制氧設(shè)備的安全維護管理工作。為此，我們每月根據(jù)廠部下發(fā)的培訓計劃，及時制定車間的培訓內(nèi)容，制定學習計劃，培訓內(nèi)容盡量結(jié)合運行特點和現(xiàn)場實際進行，使職工全面掌握了新設(shè)備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內(nèi)容，消除了事故隱患。
在培訓的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進行提高。對一些技術(shù)含量高，運行、維護要求較高的設(shè)備，我們結(jié)合設(shè)備檢修和改造的機會，虛心生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教學習，提高了大家對設(shè)備的認識程度。使員工的'操作水平明顯改善，應對突發(fā)事故的能力大大提高。
在安全學習和培訓中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學習，及時總結(jié)實際經(jīng)驗，吸取教訓。在每期安全活動中都認真分析近期當班期間的安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的問題制定相應對策，不斷增強安全生產(chǎn)意識，深刻領(lǐng)會董事長所說的“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制。
另外，我們還積極參加廠部安排的技術(shù)比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認真開展事故應急演練；目前全廠人員努力學習知識，刻苦鉆研技術(shù)的學習氛圍逐步形成，為我廠制氧設(shè)備安全高效的運行提供了技術(shù)保障。
三、注重安全達標考核
認真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領(lǐng)導進行監(jiān)督、指導。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進行獎勵。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節(jié)能降耗”的工作！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 4
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，網(wǎng)工區(qū)始終堅持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設(shè)備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產(chǎn)意識
“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設(shè)放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設(shè)上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機制
網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領(lǐng)導的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導親自指導，車間領(lǐng)導認真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創(chuàng)建領(lǐng)導組織，指導工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標準》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)先后結(jié)合實際建立健全了《安全設(shè)備質(zhì)量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業(yè)程序》等一系列制度
2、拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。
網(wǎng)工區(qū)主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業(yè)前，由施工負責人根據(jù)當天的作業(yè)地點、方式、環(huán)境、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、
預想會、收工會等契機，學習上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關(guān)鍵”（即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達到習慣養(yǎng)成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。
網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。
二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強技能，發(fā)揮示范帶動效應
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。
以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強素質(zhì)、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領(lǐng)導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。
針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實際，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)深入開展青工提素活動。為了使青工的'提素工程日�；�，網(wǎng)工區(qū)建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據(jù)當天的檢修項目，對參加施工作業(yè)的青工進行一次安全技術(shù)提問；根據(jù)段、車間兩級業(yè)務(wù)學習計劃，每周組織一次業(yè)務(wù)學習；結(jié)合當月的業(yè)務(wù)學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設(shè)青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務(wù)、壓擔子，促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。
3、共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。
三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒
1、在制度落實上下功夫。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。
為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設(shè)立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔當安全員，負責當天作業(yè)安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設(shè)備包保和重點設(shè)備包保活動，建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設(shè)備和418臺重點設(shè)備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設(shè)備包保組，實行包保質(zhì)量年度競賽。
包保期間的設(shè)備巡視檢查、檢修工作，全部由設(shè)備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設(shè)備的安全及質(zhì)量負責，每年底組織一次設(shè)備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設(shè)備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在設(shè)備管理上出實招。
網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設(shè)備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設(shè)備運行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設(shè)備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。
針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設(shè)備跳閘故障的實際情況，網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關(guān)課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設(shè)備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大�！厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設(shè)備質(zhì)量。
3、在應急保障上當先鋒。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設(shè)備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導的好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。
他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應急預案的基礎(chǔ)上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設(shè)備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應知必會及應急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。
在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 5
平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中，克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時進行、新設(shè)備處于磨合期等困難，實現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn)，被平班公司評為年度青年安全生產(chǎn)示范崗，具體事跡如下：
第一，安全思想教育方面：
發(fā)電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領(lǐng)導強調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產(chǎn)進行分析、整改。每當公司有安全文件下發(fā)時，發(fā)電部都要組織大家學習；每當公司有安全事故的通報下發(fā)時，發(fā)電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的'安全意識。
第二，安全技能教育方面：
發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2，3機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設(shè)代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進行消防、緊急救護等發(fā)面的培訓。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調(diào)動班組成員的學習積極性。
第三，安全監(jiān)督管理方面：
發(fā)電部充分認識到安全監(jiān)督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環(huán)節(jié)的工作，強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結(jié)合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 6
四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為基礎(chǔ)，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領(lǐng)青年員工共同進步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設(shè)備材料安全組，應急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。
各組從崗位職責出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。
二、加強宣傳教育，擴大創(chuàng)建活動影響力
在創(chuàng)建活動中，項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。
在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：
一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)責任制的根本思想深入人心；
二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關(guān)系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的.開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在創(chuàng)建活動中，安全生產(chǎn)的思想已深入人心。
在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
三、注重崗位實踐，提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的`崗位能力。
在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的崗位能力。
自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應及公司領(lǐng)導的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 7
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益，該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。
一、抓機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：
一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動�；顒又校恐芘e辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的.任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了條件。該隊二班班長張同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業(yè)得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。
該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規(guī)范化。該隊認真落實集團公司、公司有關(guān)安全精神，長期堅持進行設(shè)備的自查自改和維護保養(yǎng)制度的落實。
如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質(zhì)。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術(shù)學習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學，學中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。
22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的'操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術(shù)上成績顯著，作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對項目部創(chuàng)建學習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”，進一步狠抓管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 8
烏蘭木倫煤礦運轉(zhuǎn)隊生產(chǎn)二班全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績。為響應"青年安全生產(chǎn)示范崗"創(chuàng)建活動的號召，我班組堅持"生命無價，安全為天，無人則安，零事故生產(chǎn)"的方針，積極宣傳"安全生產(chǎn)，青年當先"的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質(zhì)，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)安全生產(chǎn)活動之中，切實落實做好這項工作。
自開展"青年安全生產(chǎn)示范崗活動"以來，把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合起來，突出煤礦企業(yè)特點，堅持"抓機制、抓活動"的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展的進程。重點放在了抓好青工的思想教育質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓好以下幾個方面內(nèi)容：
一、重培訓，保安全。
班組努力加強新上崗青工的'崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年"在我身邊無事故"安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規(guī)范化。我班組認真落實礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的相關(guān)精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來我隊未發(fā)生過重大機電事故和人員傷亡事故。
二、注重學習，加強隊伍管理，提高青工素質(zhì)。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高，培養(yǎng)過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此我班組從建章立制入手，強化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術(shù)學習制度以及質(zhì)量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務(wù)工不斷增加，我隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現(xiàn)在實行"三班倒"的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質(zhì)，他們就此提出了要在"干中學，學中干"的觀點。
三、點滴積累，長足進步。
通過隊內(nèi)組織開展的"兩日一題"、"現(xiàn)場培訓"、"師帶徒"等一系列活動，在班組內(nèi)部進行了現(xiàn)場實操的比賽并在工作取得了明顯的效果。與此同時，我隊還對在學習技術(shù)上成績顯著，思想作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了班組學技術(shù)、比干勁的工作熱情。
四、安全與績效考核并駕齊驅(qū)。
將安全納入考核范圍，對員工月度生產(chǎn)中的安全行為予以打分，并在月度工資中體現(xiàn)。安全生產(chǎn)重于泰山，它既是公司生產(chǎn)的需要，更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中，我們班組將繼續(xù)以創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗活動"作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制以更高的標準和要求去踐行安全生產(chǎn)的精髓！
借這次"創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，班組將進一步狠抓管理、提高員工素質(zhì)、搞好團結(jié)創(chuàng)新等活動，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件下，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，為實現(xiàn)青年安全示范崗建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 9
天津濱海高新區(qū)中央商務(wù)區(qū)雙子塔項目是天津公司承建的"高銀百億城市綜合體"的重要組成部分，其包括兩座221米的超高層塔樓，分別位于天津市津靜公路的南北兩側(cè)，建筑面積28萬平米，主要功能是符合國際甲級標準、節(jié)能環(huán)保的商務(wù)寫字樓，集金融、信息、辦公、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，為國際商務(wù)活動提供場地及設(shè)施，也將成為天津市的一大特色建筑。
高銀雙子塔項目于20xx年x月份成立，現(xiàn)有管理人員34人，35歲以下青年員工29人，占職工總數(shù)的85.3%，其中黨員12人，占35.3%，項目部平均年齡28歲，是一支富有朝氣，富有生命力的年輕團隊。始終秉承著"拼搏 沉淀 積累 輝煌"的項目口號，積極響應團委的號召，認真開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，通過拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、加強管理、完善機制等切實有效的措施，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，緊密圍繞"安全責任，重在落實"以及"安全生產(chǎn)，青年當先"的活動主題，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，取得了良好的成效，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。多次在公司、局內(nèi)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)乃至天津市的施工項目綜合評比中，屢創(chuàng)佳績，多次獲得上級領(lǐng)導的表彰，連續(xù)兩年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無傷亡，累計完成產(chǎn)值達5億元。
一、努力學習，強化認識，建設(shè)"學習型"項目部
在長期的生產(chǎn)過程中，項目部始終把建設(shè)"學習型"項目部作為目標，全面增強員工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高員工的創(chuàng)新能力。一是堅持理論學習，強化認識。以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標，狠抓青年員工的政治學習，嚴格堅持定期的學習制度，每周組織青年員工進行一次政治學習，每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會，在學習理論知識的同時，引導強化廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀；二是開展技術(shù)培訓，把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)"學習型"青年組織的有力手段，以理論學習、現(xiàn)場指導等方式提高青年員工的專業(yè)技術(shù)，通過"導師帶徒"等活動，加快青年員工的快速成長成才。使大家在干中學，學中干，提高了安全生產(chǎn)技能，經(jīng)理部組織進行每季度的安全質(zhì)量綜合考評，以賽代練，督促青年員工對安全理論知識的掌握。
在公司及經(jīng)理部黨政工團的帶領(lǐng)下，雙子塔項目緊緊圍繞公司及經(jīng)理部下達的各項目標任務(wù)，強化團隊建設(shè)，發(fā)揚鐵軍精神，不斷進行政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高了項目全體青年員工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了項目員工的主人翁意識，工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在公司各項目的最前列。
二、以人為本，創(chuàng)新理念，建設(shè)安全管理"和諧型"青年團隊
在對青年員工進行培訓的同時，項目團支部聯(lián)合安全部門廣泛開展"安全生產(chǎn)月"活動，營造"以人為本，安全第一"的氛圍。項目今年還組織邀請專家對工程所涉及到的'危險源進行辨識、評價、分析，確定了工程關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵部位控制措施，編制相應的專項方案和應急預案。
為了進一步提高一線施工人員的安全生產(chǎn)意識，項目團支部結(jié)合"酷夏送清涼""我為工人送安全"、"應急救援演練"、"突發(fā)消防演習"，組織"項目義務(wù)消防員"等形式，為現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放勞保用品、祛暑物品，提高了一線作業(yè)人員對八局的認同感。加大安全培訓、宣傳力度，提高管理人員、施工人員的安全意識。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題督促整改，及時消除安全隱患，保證工程建設(shè)的順利進行，有效推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的深入開展。
此外，我們還堅持開展農(nóng)民工夜�；顒�，開設(shè)"安全大講堂"，組織培訓相關(guān)安全知識，向工人免費發(fā)放安全知識類書籍總數(shù)達千余本，更值得一提的是團支部還結(jié)合現(xiàn)場施工情況，利用網(wǎng)絡(luò)精挑細選一批有意義的安全教育影片和相關(guān)文藝節(jié)目，使施工人員安全防范能力在寓教于樂中得到明顯提高。
三、五字方針，五大層次，做好現(xiàn)場安全管理標準化、常態(tài)化
高銀雙子塔項目部在現(xiàn)場安全管理上，認真貫徹"嚴、實、細、準、狠"五字方針，及制度嚴字當頭，整改要講實效，檢查不留死角，執(zhí)行準確無誤，違章決不手軟。同時，積極推行"五層次"安全監(jiān)督網(wǎng)格化管理模式（業(yè)主、監(jiān)理、項目部、分包單位、班組），完善了安全管理縱向到底、橫向到邊的安全責任制，形成"誰抓都不越位，怎樣管都不過分"的良好格局。
根據(jù)本項目"全國綠色施工示范工地"的創(chuàng)優(yōu)要求，項目在施工過程中，注重整體形象打造，根據(jù)"中建八局CI標準化手冊"要求，施工現(xiàn)場均采用定型化工具，規(guī)范了現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，達到了既美觀又實用安全的目的。
在平時的工作生活中，高銀雙子塔項目部堅持現(xiàn)場和非現(xiàn)場并重，項目經(jīng)理、安全總監(jiān)經(jīng)常到施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行安全檢查，排查存在的安全隱患，包括施工用電、機械設(shè)備、操作行為、防護用品的正確使用、安全防火等諸多方面內(nèi)容，由項目經(jīng)理牽頭，安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理劃分責任區(qū)域，整改任務(wù)分配到人，認真落實整改，確保安全施工。
另一方面，項目部以每周的安全例會形式實現(xiàn)常態(tài)化管理，青年員工的安全意識得到大幅提升。通過一系列的管理工作及制度的制定，項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常態(tài)化，激發(fā)了員工自覺參與安全生產(chǎn)工作的熱情，使安全意識真正深入到員工心中，牢固樹立"安全第一"的思想，把規(guī)范行為、注重安全變?yōu)閱T工的自覺行動，有力的推動了安全管理工作的開展。
四、信息管理，過程監(jiān)控，加強信息化安全管理團隊建設(shè)
項目部以月度網(wǎng)上申報為抓手，認真做好平時的自查自糾工作，通過網(wǎng)上申報《項目月度安全生產(chǎn)情況》，真實地反映安全方面的日常管理工作。此外，項目部按"局項目信息管理平臺"要求，將安全、質(zhì)量、計劃等情況按周、按月在網(wǎng)上向局相關(guān)部門匯報，便于局領(lǐng)導對本工程的日常管理進行全過程監(jiān)控。
青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中，高銀雙子塔項目部青年員工凝心聚力、攜手共進，先后獲得"紅旗黨支部"，"四優(yōu)共產(chǎn)黨員"，"五好基層黨支部"，"天津公司20xx年度崗位能手"等殊榮。所有的這些都是高銀雙子塔項目員工辛勤汗水的結(jié)晶，更是激勵全員拼搏奮進的不竭動力。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的基石，更是社會和諧發(fā)展的必需。在今后工作中，高銀雙子塔項目部將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制，秉承項目部"拼搏、沉淀、積累、輝煌"的口號，一步一個腳印的，以更高的標準和要求去推動建筑行業(yè)的發(fā)展，譜寫高銀雙塔的新華章！
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 10
自20xx年x月份開展“青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動”以來，我區(qū)團委在黨委及上級團委的關(guān)懷下，與生產(chǎn)部門積極協(xié)作，通過拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、加強管理、完善機制等切實有效地措施，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞“安全責任、重在落實”以及“安全生產(chǎn)、青年當先”的活動主題，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，取得了良好的成效。20xx年x月至10月期間，采油四區(qū)先后進行了安全隱患崗位自查、簽訂承諾書、安全知識競賽等活動，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、完善機制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運行
活動開展之初，我們依托和發(fā)展共青團組織的優(yōu)勢，積極與上級團委溝通，并認真聽取區(qū)領(lǐng)導的意見，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的機制建設(shè)。
建立了領(lǐng)導機制，成立了采油四區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動組委會，形成了系統(tǒng)化的工作格局。
組織各工段各部門負責人認真學習貫徹《大慶頭臺油田有限責任公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建管理辦法（試行）》。
規(guī)定組委會對活動定期進行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指導。
各基層組織也成立了相應活動領(lǐng)導小組，對活動進行不定期的檢查跟蹤，切實加強了活動的領(lǐng)導。
形成聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸發(fā)展成協(xié)調(diào)運作、整體推進的工作態(tài)勢。各團支部根據(jù)下發(fā)的《大慶頭臺油田開發(fā)有限責任公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”檢查評分細則》進行整改加強，并通過黑板報、飛信群、微信群等宣傳方式積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、加強管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性
青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。我區(qū)團委將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗、第三示范崗。根據(jù)級別不同，給予不同的獎懲，并且根據(jù)定期和不定期的檢查隨時變動，進一步強化了青年安全生產(chǎn)示范崗的`科學管理體系。年底公司評選時候選擇第一示范崗參選。同時，把四區(qū)綜合辦電話（xxxxx）設(shè)為監(jiān)督電話。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為，加強了我區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性、示范性和導向性，促進了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動在基層的健康發(fā)展。我區(qū)各級創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組按照創(chuàng)建標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產(chǎn)示范崗進行評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的，團委給予警告，限期整改，仍不達標的，給予通報批評和適當懲罰。這些政策的制定和落實在廣大青工中產(chǎn)生了很大的影響，使青工對創(chuàng)建活動更加重視。通過創(chuàng)建活動，最終確定兩個推薦崗位：采油四區(qū)一井區(qū)源13集油站；采油四區(qū)三井區(qū)272區(qū)塊摻水間及注配間。
三、豐富活動，擴大創(chuàng)建活動在區(qū)里的影響力
在創(chuàng)建活動中，我們將青年安全生產(chǎn)示范崗作為我區(qū)共青團組織協(xié)助我區(qū)生產(chǎn)工作的一項名牌工程，不斷拓寬活動領(lǐng)域，豐富活動內(nèi)容，擴大創(chuàng)建活動在區(qū)里的影響力。
開展好青工安全教育培訓工作，每月進行一次安全教育培訓課，內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、反三違、器械風險分析與防范措施等。
開展青年工人崗位個人安全承諾活動，集體簽訂《個人安全承諾書》，幫助青工樹立安全防范意識，明確崗位安全責任。
開展采油四區(qū)安全環(huán)保知識競賽，鼓勵青工積極參與，試題內(nèi)容涉及廣泛，知識點豐富。最終獲得名次的選手為：第一名--小旭；第二名--小晨；第三名--小林。
以創(chuàng)建活動為契機，全面展開采油四區(qū)青年安全文化創(chuàng)建活動，圍繞安全生產(chǎn)工作，深化安全理念教育，普及安全生產(chǎn)知識，規(guī)范青工作業(yè)行為，強化青年安全監(jiān)督，構(gòu)建青年安全文化，著力打造團的安全工作品牌。
通過開展“我為安全進一言”活動，激發(fā)青年參與創(chuàng)建活動的積極性；班前講話和安全經(jīng)驗分享會等座談會形式的.活動受到廣大青工的歡迎，達到了經(jīng)驗分享、安全預防的效果。
我區(qū)團委協(xié)助生產(chǎn)辦整理了我區(qū)的各項安全制度，并且認真?zhèn)鬟_給每名青工，特別是今年新入職員工，保證他們深刻了解崗位職責和采油四區(qū)的各項安全生產(chǎn)制度，規(guī)范自身行為，保證安全生產(chǎn)。
開展流動青年安全生產(chǎn)示范崗標語活動。為調(diào)動各崗位的積極性，促進青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性，我區(qū)把“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”標語作為青年安全生產(chǎn)工作的一面旗幟，采取了流動掛牌的形式，根據(jù)每月的考核成績懸掛給前兩名的崗位。通過這種流動旗幟制度，極大地調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年安全生產(chǎn)工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
我區(qū)團委通過“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，秉著服務(wù)青年的宗旨，以青工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，配合我區(qū)生產(chǎn)部門推進落實安全生產(chǎn)責任制，達到提高青工安全意識、操作技能和應急反應能力，用實際行動踐行了“安全第一、預防為主”的方針，確保了我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 11
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結(jié)拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年xx月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時，因原設(shè)計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，xxx組織操作人員班前對設(shè)備進行認真維護和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅持設(shè)備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫交接班記錄，嚴格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結(jié)，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的.工藝指標，合格率為99.8%。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復、枯燥的.工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強教育培訓，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認真細化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為實現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 12
黃xx，男，19xx年 x月出生，19xx年x月參軍，在89803部隊服役，19xx年專業(yè)，一直在xx縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當鋪路石的優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，在轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作的 20 多年間，他曾十多次受到上級有關(guān)部門的表彰，并深受群眾擁戴。20xx年至20xx年連續(xù)四年被縣委、縣政府評為先進個人。20xx年連續(xù)三年獲得全市安全生產(chǎn)第一名，20xx年永興縣交通局并代表全市參加省里的交通安全檢查，為我市贏得了榮譽。
一、認真學習，不斷提高自身素質(zhì)
黃xx雖為副處干部，但在學習上沒有絲毫懈怠，從不放松學習，特別對理論和交通業(yè)務(wù)的學習表現(xiàn)突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，心得體會12篇，撰寫調(diào)研文章6篇，其中調(diào)研文章《我縣交通安全的現(xiàn)狀與對策》入圍20xx年全縣“百題調(diào)研獻良策”優(yōu)秀教研成果獎。
面對干部隊伍中存在不注重學習的問題，黃xx深深感到，在擁有近千人的隊伍、300多名黨員的交通系統(tǒng)“大家庭”中，如果學習跟不上，整個隊伍就不可能有良好的素質(zhì)，交通事業(yè)就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊伍，抓隊伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參與交通局主辦的“學習馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學理論、學業(yè)務(wù)樹立了榜樣。漸漸地，干部職工隊伍穩(wěn)定了，學習的.熱情高漲了，工作作風改變了，整個交通系統(tǒng)學理論、學業(yè)務(wù)蔚然成風。
二、率先垂范，出色完成工作任務(wù)
黃xx在部隊就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔任正排司務(wù)長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務(wù)司長、副處長（副團級）等職務(wù)。到 19xx 年轉(zhuǎn)業(yè)時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏艱難險阻的優(yōu)良品格。這樣，轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作后，他也時常表現(xiàn)出辦事果敢、雷厲風行的一面。
從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，投身于交通這片熱土的建設(shè)洪流之中。他先后參與了永興大道、馬三公路、永塘公路、金樟公路、鯉大公路的修建工作。風餐露宿，日夜戰(zhàn)斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的`節(jié)假日，為我縣公路建設(shè)作出了卓越的貢獻。
在分管交通安全期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在安全生產(chǎn)專項整治活動中，黃xx既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，親臨現(xiàn)場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農(nóng)用船4艘，有效地杜絕了事故的發(fā)生，確保了人民的生命財產(chǎn)的安全。
尤其是在20xx年“7.15”抗洪中，不顧生命危險，趕赴鯉大公路D標拌合場，組織人員成功解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚。
三、勤政廉潔，自覺筑牢反腐防線
“有公德乃大，無私品自高”， 黃xx作為一名分管財務(wù)的領(lǐng)導深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當頭，嚴格要求自己，十分注重個人修養(yǎng)，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃xx在主管公路時，嚴把質(zhì)量關(guān)。2006年，鯉大公路某標段老板偷工減料，造成面板斷裂，被黃xx發(fā)現(xiàn)后，責令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，請求他網(wǎng)開一面，被黃xx嚴詞拒絕，老板不得不重新返工。2006年下半年，由于原材料價格上漲，為了減少損失，降低成本造價，自己自費多處考察，了解行情，采用材料限價的辦法，就碎石一項節(jié)約資金幾十萬元，受到領(lǐng)導和群眾的高度贊揚。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 13
xx現(xiàn)年36歲，在日隆公司擔任xx部部長，多年來，該同志始終以飽滿的工作激情和認真負責的工作態(tài)度，立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，始終牢記責任和義務(wù)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，推進服務(wù)規(guī)范運作，維護公司良好形象，為各項服務(wù)工作安全平穩(wěn)運行作出了很大貢獻。
一、勤學習，履行自身職責的本領(lǐng)強實
該同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對安全工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯(lián)系實際，完善安全制度，積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文，向?qū)I(yè)人員虛心請教，參加各類安全檢查活動，在豐富自身業(yè)務(wù)知識水平的同時提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的.“明白人”。
二、重實干，履行工作崗位的成績出色
該同志立足日常監(jiān)督檢查工作，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的原則，以嚴謹細致的作風抓好協(xié)調(diào)與落實。20xx年，全面完成公司各項物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開展各項檢查70余次。
一是，除工作期間正常開展日常檢查外，還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時段保安值班情況的檢查工作，加強夜巡，防火、防盜、防“跑冒滴漏”，及時上報隱患。
二是，要求車場保安隨時流動查看、積極指揮，確保車輛通行安全秩序。
三是，對食堂及宿舍等重點區(qū)域側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問題，當場糾正解決或督導整改，限制期限，并復查。
四是、跟蹤工程設(shè)備運行維護監(jiān)督檢查，將存在的隱患問題列入應急預案，做應急記錄。杜絕疲勞工作，把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風險降到最低。
五是，每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強化紀律，發(fā)放值班要求及安全注意事項，對突發(fā)事件有應急措施。
六是，春秋風大，清除樓頂及平臺雜物，防止高空墜掉。
七是，宣傳安全常識，提醒安全使用小電器。夏季高溫，提示防中署，冬季天冷路滑，做好勞動保護同時注意出行安全。
九是，參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作，分清安全責任，明確安全施工。
十是，開展電梯使用安全常識培訓，明確電梯清潔安全操作程序。
三、嚴要求，遵章守紀樹形象
該同志嚴于律己，作風扎實細致，嚴謹認真。堅持原則、秉公辦事，處處以大局利益為先，注重細節(jié)管理，愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導。20xx年，將勇敢迎接挑戰(zhàn)，為促進服務(wù)質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，盡最大努力，貢獻才干與力量。
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