【精選】實(shí)施方案集合6篇
為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為積極配合市委、市政府創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市,進(jìn)一步提高我區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)水平,根據(jù)《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)市創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市實(shí)施方案的通知》精神,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、主要目標(biāo)
重點(diǎn)對城市道路、公共建筑物、居住小區(qū)、公共服務(wù)場所的無障礙設(shè)施進(jìn)行建設(shè)與改造,加強(qiáng)信息交流無障礙設(shè)施建設(shè),為殘疾人、老年人更好地參與社會活動(dòng)、融入社會生活創(chuàng)造便利條件,力爭XX年5月底前達(dá)到創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要任務(wù)
按照《創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)城市工作標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》) 、《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj50—XX)(以下簡稱《城市規(guī)范》)和《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》(jgj122—99)(以下簡稱《老年人規(guī)范》)等,對已建成市區(qū)、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要道路、重要公共建筑進(jìn)行無障礙改造,同時(shí)確保新建和在建城市道路、公共建筑、居住小區(qū)和服務(wù)設(shè)施嚴(yán)格按照無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推動(dòng)全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)工作深入開展。
XX年5月底前需重點(diǎn)抓好以下工作:
(一) 城市道路無障礙建設(shè)和改造
1.城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴(kuò)展和改造道路的人()行道,在交叉路口、街坊路口、單位出入口及人行橫道等處,坡化設(shè)置率達(dá)100%,并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。城市人行道及人行橫道各種路口坡化改造率(含新建率)不低于60%。
2.城市、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建、擴(kuò)展、改建的主干道及商業(yè)街、步行道等人行道,應(yīng)設(shè)置行進(jìn)盲道和
提示盲道;重點(diǎn)公共建筑的就近地段及主要出入口設(shè)置行進(jìn)盲道和
提示盲道,并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。
3.新建、擴(kuò)建、改建和已建城市道路主要位置的人行橫道,設(shè)置、增設(shè)過街音響信號裝置,人行橫道的安全島按《城市規(guī)范》技術(shù)要求設(shè)置。
(二)公共建筑設(shè)施無障礙建設(shè)與改造
1. 新建、擴(kuò)建、改建的辦公建筑、商業(yè)服務(wù)建筑、文化紀(jì)念建筑、觀演體育建筑、醫(yī)療建筑、學(xué)校與園林建筑、室外公共廁所、加油站等各類公共建筑無障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)到100%,并符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。
2.對已經(jīng)建成的各類公共建筑的服務(wù)設(shè)施進(jìn)行相應(yīng)的無障礙改造,其中政府辦公建筑、醫(yī)院、大中型商場、加油站無障礙改造率不低于60%;飯店、賓館、室外公共廁所無障礙改造率不低于40%;中小學(xué)、托幼機(jī)構(gòu)建筑無障礙改造率不低于20%。以上無障礙改造主要內(nèi)容為:建筑物出入口坡化處理,停車場設(shè)置無障礙停車位,在顯著醒目位置設(shè)無障礙標(biāo)志,大型場所設(shè)置無障礙行進(jìn)路線圖,醫(yī)院、賓館、飯店等公共服務(wù)建筑設(shè)低位服務(wù)臺、窗口、電話,并有一定數(shù)量的無障礙客房。
(三)特殊設(shè)施無障礙建設(shè)與改造
1. 新建、擴(kuò)建、改建特教學(xué)校、福利企業(yè)、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年人服務(wù)設(shè)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)無障礙化,符合《城市規(guī)范》、《特殊教育學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《老年人規(guī)范》、《殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施無障礙標(biāo)準(zhǔn)》等技術(shù)要求。
2. 對建成的特教學(xué)校、福利企業(yè)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、老年人服務(wù)設(shè)施進(jìn)行無障礙改造,改造率80%。主要改造內(nèi)容:出入口坡化處理,有條件的設(shè)無障礙電梯、無障礙廁所及廁位、低位服務(wù)臺,室內(nèi)外主要位置地面鋪設(shè)行進(jìn)盲道和
提示盲道。
3. 選擇1—2 戶殘疾人或老年人家庭進(jìn)行無障礙建設(shè)與改造,主要改造內(nèi)容:家庭出入口、廚房、臥室、廁所,方便出入和使用。
(四)居住小區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)與改造
1. 新建、擴(kuò)建居住小區(qū)、居住建筑無障礙設(shè)施建設(shè)率達(dá)100%,符合《城市規(guī)范》技術(shù)要求。
2. 已建居住小區(qū)改造率不低于40%,主要改造小區(qū)內(nèi)人行道、公共綠地、公共服務(wù)設(shè)施、殘疾人專用停車位;已建高層和中高層住宅建筑無障礙改造率不低于60%。主要改造內(nèi)容:居住建筑出入口坡化處理,有電梯的更換電梯時(shí)選用無障礙電梯。
(五)信息交流無障礙建設(shè)
1. 在醫(yī)院、商場等重點(diǎn)公共場所設(shè)立信息屏幕。
2. 在商場、醫(yī)院等服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員中推廣手語。
三、責(zé)任分工
為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,區(qū)政府成立了淇濱區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)改造工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)殘聯(lián),負(fù)責(zé)全區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)的日常工作。
。ㄒ唬﹨^(qū)殘聯(lián)負(fù)責(zé)制定全區(qū)無障礙設(shè)施改造計(jì)劃,組織培訓(xùn)相關(guān)工作人員,協(xié)調(diào)監(jiān)督各牽頭單位對無障礙設(shè)施進(jìn)行改造,與區(qū)建設(shè)局、城管局共同審核各單位上報(bào)的改造方案;宣傳教育群眾自覺愛護(hù)無障礙設(shè)施。
(二)區(qū)建設(shè)局、城管局負(fù)責(zé)對在建和即將建設(shè)工程的無障礙設(shè)施建設(shè)嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)審批各單位上報(bào)的改造方案,加強(qiáng)無障礙改造工程的招標(biāo)、施工和工()程質(zhì)量監(jiān)督檢查;嚴(yán)格執(zhí)行《城市規(guī)范》所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),從設(shè)計(jì)審查、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保工程建設(shè)中無障礙設(shè)施配套建設(shè)落實(shí)到位。同時(shí),根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)新建工程的規(guī)劃審批,確保無障礙設(shè)施規(guī)劃到位。
。ㄈ﹨^(qū)民政局、老齡工作委員會辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織全區(qū)敬老院、老年公寓及福利企業(yè)的無障礙設(shè)施改造與建設(shè)工作,完成區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
。ㄋ模┢渌哂歇(dú)立辦公、經(jīng)營場所的單位要按照《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《城市規(guī)劃》和《老年人規(guī)范》等,提出改造方案,經(jīng)區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同意后自行實(shí)施,并對所屬單位的無障礙設(shè)施改造工作進(jìn)行監(jiān)督。
四、時(shí)間安排
第一階段:明確任務(wù)階段(XX年9月18日—9月30日)。各責(zé)任單位明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,按照《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《城市規(guī)范》和《老年人規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,制定改造方案,上報(bào)區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核。
第二階段:改造實(shí)施階段(XX年10月1日—XX年5月31日)。各責(zé)任單位嚴(yán)格按照審批后的方案進(jìn)行改造。區(qū)殘聯(lián)、建設(shè)局、城管局、民政局、老齡工作委員會辦公室等部門加強(qiáng)督查,組織相互交流,及時(shí)解決存在的問題,確保改造工程順利實(shí)施。區(qū)直各單位的無障礙改造任務(wù)于XX年3月31日前完成,全區(qū)的無障礙改造任務(wù)于XX年5月31日前完成。
第三階段:檢查整改階段(XX年6月1日—8月31日)。區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專門人員,按照改造方案進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對沒有及時(shí)改造或改造不符合要求的,責(zé)令其按要求改造或重新改造。
第四階段:迎接驗(yàn)收階段(XX年9月1日—9月30日)。區(qū)無障礙設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)向市創(chuàng)建全國無障礙建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗(yàn)收申請,并做好迎接省、市檢查驗(yàn)收工作。
五、具體措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施無障礙設(shè)施建設(shè)與改造是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照統(tǒng)一分工,層層落實(shí)責(zé)任,制定工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。無障礙設(shè)施建設(shè)與改造是創(chuàng)建文明城區(qū)檢查考核的重要內(nèi)容。要通過公開招聘和部門推薦的方式,選聘部分督察員,對無障礙設(shè)施的建設(shè)與改造進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映存在的問題,指導(dǎo)和幫助建設(shè)與改造單位完成任務(wù)。
。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。區(qū)殘聯(lián)、建設(shè)局、城管局、民政局、老齡工作委員辦公室要各明確一名聯(lián)絡(luò)員,定期互通工作情況,及時(shí)解決工作中遇到的問題。
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)維護(hù)教師和教育的良好形象,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定組織開展有償家教專項(xiàng)教育治理活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:
一、治理對象
本校所有在職教師
二、治理重點(diǎn)
1.教師違規(guī)組織學(xué)生進(jìn)行有償家教;
2.教師授意所教班級學(xué)生參加其本人或他人組織的有償補(bǔ)課活動(dòng);
3.教師違規(guī)從事有償托管;
4.未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),教師參加社會舉辦的各種以升學(xué)為目的的培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班等兼職兼課活動(dòng);
5.其他以學(xué)生為對象,以營利為目的,以學(xué)科教學(xué)為內(nèi)容,在學(xué)校正常教育教學(xué)時(shí)間以外組織的校外教學(xué)活動(dòng)。
三、治理有償家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:班主任及各任課教師
四、實(shí)施步驟
1. 宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育階段
主要內(nèi)容:①學(xué)校組織召開全體教師會議,對專項(xiàng)治理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。②通過講座、座談、大討論等形式,大力學(xué)習(xí)宣傳教師職業(yè)道德規(guī)范,深刻認(rèn)識有償家教的危害性和治理活動(dòng)的目的意義。③組織全體教師通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育行政法規(guī).
2. 自查自糾、集中整改階段
主要內(nèi)容:①組織全體教師聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真開展自查自糾,查問題、找差距、比不足,填寫《梁泡小學(xué)教師從事有償家教情況自查表》,并制定落實(shí)整改措施。②學(xué)校要認(rèn)真開展自查,逐個(gè)教師進(jìn)行徹底排查,準(zhǔn)確掌握每位教師是否參與有償家教情況,并結(jié)合本校實(shí)際,制定整改方案,全面清理整改。③通過組織集體宣誓、簽訂承諾書(《在職教師拒絕從事有償家教承諾書》教師一式兩份簽訂后,一份留校存檔一份張貼)、做出公開承諾等形式,組織教師做出拒絕從事有償家教的書面承諾,并明確違規(guī)處理規(guī)定;發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》,廣泛接受社會監(jiān)督。④學(xué)校針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的有償家教問題,采取切實(shí)措施,督促教師立即停止有償家教行為,切實(shí)做到整改不徹底的教師不上講臺。
五、工作要求
1. 高度重視,深化思想認(rèn)識。有償家教治理工作的重點(diǎn)在學(xué)校,要從維護(hù)學(xué)校整體利益和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā),切實(shí)抓好治理工作的組織落實(shí),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導(dǎo)廣大在職教師正確認(rèn)識開展專項(xiàng)治理工作的目的意義,督促廣大在職教師自覺糾正違規(guī)現(xiàn)象。學(xué)校將結(jié)合專項(xiàng)治理活動(dòng),以社會、家長、學(xué)生的滿意度作為衡量師德師風(fēng)和學(xué)校形象的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)制度,大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚師德,積極提倡教師對學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),保護(hù)學(xué)生健康和諧發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要率先行動(dòng),積極抵制有償家教,以身作則,集中精力帶動(dòng)全體教師潛心鉆研教學(xué)研究,服務(wù)于廣大學(xué)生。
2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)治理責(zé)任。成立治理有償家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)負(fù)起治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施責(zé)任。校長是專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人,對制止有償家教負(fù)主要責(zé)任,要做到態(tài)度上旗幟鮮明、管理上措施具體、整治上果斷有力;學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)成員在治理有償家教工作中,根據(jù)分工,各負(fù)其責(zé);廣大在職教師是直接責(zé)任人,要自覺抵制和拒絕從事有償家教行為。
實(shí)施方案 篇3
為切實(shí)抓好我鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,全力維護(hù)和鞏固全鎮(zhèn)在“十一五和十二五”期間的交通建設(shè)成果,全面提高全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路的通行能力,為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的交通基礎(chǔ),結(jié)合我鎮(zhèn)近年來在鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理方面的客觀實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,特制定縣鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、各村主體、專群結(jié)合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、真抓實(shí)干、嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲”的指導(dǎo)思想;按照“任務(wù)到村社、管養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)作指導(dǎo)、鎮(zhèn)上進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲”的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、2月底前,各村務(wù)必按照“三禁五有”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制建立健全各村的村道公路養(yǎng)護(hù)管理制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和養(yǎng)護(hù)隊(duì),并以文件形式上報(bào)鎮(zhèn)政府。
2、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)在6月底前至少抓好兩條村道公路的養(yǎng)護(hù)管理示范路。全力行動(dòng),通過高標(biāo)準(zhǔn)的管養(yǎng),達(dá)到全鎮(zhèn)所有村道公路的通行能力得到徹底改變,確保安全、暢通運(yùn)行。
3、3月底前各村要對各村的村道公路進(jìn)行一次全面徹底的突擊性養(yǎng)護(hù)管理,各村的專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)務(wù)必搞好日常養(yǎng)護(hù)管理,鎮(zhèn)上每季考核一次作為年終考核的依據(jù),并在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)。
三、管養(yǎng)措施
認(rèn)真制定管養(yǎng)機(jī)制,具體明確管養(yǎng)職責(zé),詳細(xì)制定管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),多方籌措管養(yǎng)資金,納入年度目標(biāo)考核,評分兌現(xiàn)補(bǔ)助資金,鼓勵(lì)先進(jìn)批后進(jìn),資金獎(jiǎng)懲來分明。
。ㄒ唬┲贫ü莛B(yǎng)機(jī)制:各村在制定鎮(zhèn)村道公路的管養(yǎng)機(jī)制時(shí),必須按照“三禁五有”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,即:禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場曬糧、開溝引水;有養(yǎng)護(hù)管理制度、有管養(yǎng)人員、有養(yǎng)管機(jī)具、有管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、有管養(yǎng)考核獎(jiǎng)罰。逗硬堅(jiān)持“一事一議”、“一路一隊(duì)、“一路一合同”的養(yǎng)護(hù)管理辦法。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算獎(jiǎng)補(bǔ)與“一事一議”相結(jié)合,多方籌措養(yǎng)護(hù)資金,確保有路必養(yǎng)、有路必管、高標(biāo)管養(yǎng)、落到實(shí)處。
。ǘ┟鞔_管養(yǎng)職責(zé)
1、鎮(zhèn)政府職責(zé):建立健全全鎮(zhèn)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,監(jiān)督、落實(shí)鎮(zhèn)村道公路養(yǎng)護(hù)管理工作及質(zhì)量,負(fù)責(zé)村道公路的安全管理工作,籌措和撥付養(yǎng)護(hù)管理資金,同時(shí)要指導(dǎo)、監(jiān)督各村落實(shí)管養(yǎng)機(jī)制、抓好全鎮(zhèn)村道公路的養(yǎng)護(hù)管理工作及質(zhì)量,落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理資金,并對各村的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考核、考評和獎(jiǎng)懲。
2、村委會職責(zé):村委會是村道公路養(yǎng)護(hù)管理的責(zé)任主體,在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督指導(dǎo)下,宣傳發(fā)動(dòng)群眾,做好“一事一議”,落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理的工作責(zé)任,制定本村村道公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,籌措養(yǎng)護(hù)管理資金,負(fù)責(zé)村道公路的養(yǎng)護(hù)管理及安全工作。
3、鎮(zhèn)交管員職責(zé):在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,代表鎮(zhèn)政府,具體指導(dǎo)、監(jiān)督各村抓緊抓好村道公路養(yǎng)護(hù)管理的各項(xiàng)工作,及時(shí)收集和完善相關(guān)資料,匯總上報(bào)相關(guān)工作情況。
4、養(yǎng)護(hù)隊(duì)職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)縣上下發(fā)的《鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)范》,嚴(yán)格按照與各村簽訂的養(yǎng)護(hù)管理合同條款履行養(yǎng)護(hù)管理合同,按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地實(shí)施和完成所承包路段的養(yǎng)護(hù)管理工作,隨時(shí)接受村委會和上級相關(guān)部門的檢查、考核、驗(yàn)收。
。ㄈ┕莛B(yǎng)方式:
按照“鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管”的原則,各村要根據(jù)本各村的實(shí)際情況,因地制宜,建立村道公路的長效管養(yǎng)機(jī)制,具體可采取:
1、組建專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì),各村委會與養(yǎng)護(hù)隊(duì)簽訂養(yǎng)護(hù)合同,進(jìn)行專業(yè)隊(duì)日常性管養(yǎng)。
2、分村、分社、分段進(jìn)行集體季節(jié)性管養(yǎng)。
3、以各村集體為單位,進(jìn)行集體季節(jié)性管養(yǎng)。
4、專業(yè)隊(duì)日常性與我鎮(zhèn)村集體突擊性相結(jié)合管養(yǎng)。
。ㄋ模┟鞔_管養(yǎng)任務(wù):
1、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),具體有:
。1)徹底清理水溝、涵洞內(nèi)的垃圾、雜草和土石等堆積物,保持水溝、涵洞通暢。
。2)及時(shí)用備用的養(yǎng)護(hù)材料修補(bǔ)小范圍內(nèi)的水溝、涵洞、路基、路面及相關(guān)附屬設(shè)。
。3)及時(shí)清掃路面,保持路面潔。
。4)及時(shí)清除路面堆占,保持道路通暢。
。5)及時(shí)清除每處5m3以下的內(nèi)側(cè)坍塌方。
。6)在村道公路出入口要設(shè)置牢固穩(wěn)定的限寬樁和限載標(biāo)志,限寬控制在2.2米以內(nèi),限載車貨總重15噸以內(nèi),以確保村公路的使用壽命。
。7)及時(shí)修復(fù)急彎、陡坡、路榨等危險(xiǎn)路段的安全警示標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,隨時(shí)保持明顯星醒目,保障通行安全。
。8)加強(qiáng)公路路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場曬糧、開溝引水;禁止任何人和單位隨意損壞和破壞公路及相關(guān)附屬設(shè)施。
2、及時(shí)進(jìn)行集體集中性的突擊養(yǎng)護(hù)管理,具體有:
(1)及時(shí)清除每處5m3以上的內(nèi)側(cè)坍塌方,及時(shí)疏通水溝和涵洞。
。2)及時(shí)恢復(fù)和搶修垮塌、沉降及滑坡路基,保證路基牢固穩(wěn)定。
。3)及時(shí)搶修被大面積損壞的路面。
。4)及時(shí)搶修大量被損壞的'水溝、涵洞。
。ㄎ澹┲贫ü莛B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):
1、水溝、涵洞隨時(shí)要保持干凈、通暢,不能有垃圾、雜草和土石等堆積物,保證排水通暢。
2、水溝及路邊的線型要順暢,不能彎彎曲曲。土水溝的最小深度要保證40cm,最小寬度要保證底寬40cm、頂寬60cm。
3、凡是溝內(nèi)水排不出去的路段,必須根據(jù)排水量的大小分別設(shè)置控徑大小不等的涵洞,進(jìn)出口要寬大,要保證有利于涵洞的清理。
4、公路邊緣隨時(shí)要根據(jù)公路的基本狀況準(zhǔn)備一定數(shù)量的養(yǎng)護(hù)材料,以便養(yǎng)護(hù)工人隨時(shí)隨地使用。
5、隨時(shí)要保持路基沒有軟路基、沒有坑槽,路基邊緣線型順適,路面平整,沒有坑凼。
6、保持路面干凈,不能有垃圾、雜草和土石等堆積物。
7、必要的急彎、陡坡、窄路、險(xiǎn)巖、危巖等標(biāo)志標(biāo)牌和防護(hù)設(shè)施必須設(shè)置明顯、醒目和永久,并長期進(jìn)行管理和維護(hù),防止被損壞和盜竊。一旦出現(xiàn)必須及時(shí)修復(fù)和恢復(fù),保障通行安全。
8、要及時(shí)清除路面上的塌塌方,要及時(shí)修復(fù)和處置垮塌路基,保證路基牢固穩(wěn)定,并要保證路基的基本寬度。
9、加強(qiáng)公路路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。
。1)路面上不能有長期性的堆占物,不準(zhǔn)打場曬糧,不準(zhǔn)隨便開溝引水,保持道路通暢。
。2)、公路一旦修好,要堅(jiān)決制止有損壞、破壞和侵占公路及附屬設(shè)施的行為。
(3)、禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物(鄉(xiāng)道公路控制在水溝外沿5米外、村道公路控制在水溝外沿3米外)。
(六)加強(qiáng)資金籌措和管理:
為確保各村道公路養(yǎng)護(hù)管理工作做好做實(shí),各村除了預(yù)算縣上的養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金外,必須認(rèn)真通過“一事一議”或其他渠道籌足養(yǎng)護(hù)管理資金,以保證養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行。
。ㄆ撸﹪(yán)格考核獎(jiǎng)懲:
鎮(zhèn)政府將把村道公路的養(yǎng)護(hù)管理工作納入鎮(zhèn)上年度目標(biāo)考核,同時(shí),考核得分也將作為兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。年終將由鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)村道公路管養(yǎng)進(jìn)行考核、考評,兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲。對養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)工作完成很差,甚至因養(yǎng)護(hù)管理不到位而出路基路面大面積沉陷、垮塌等問題的村,將在全鎮(zhèn)通報(bào)批評,扣減年度目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)和養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重的,將追究責(zé)任。
實(shí)施方案 篇4
根據(jù)公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營的需要,公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)共設(shè)12個(gè)職能部門,其具體工作職責(zé)分工如下:
產(chǎn)品開發(fā)部:負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃;負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃并與技術(shù)中心共同組織開發(fā)工作;負(fù)責(zé)新系列新品種的器型、花面、包裝等的設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部和各地經(jīng)銷商的客戶要求進(jìn)行打樣;負(fù)責(zé)對樣品室進(jìn)行管理;協(xié)助進(jìn)行公司產(chǎn)品的市場推廣工作。
技術(shù)中心:負(fù)責(zé)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的研究和分析;負(fù)責(zé)提出公司的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司技術(shù)中心的運(yùn)營與管理;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的原料、釉水配方;組織化驗(yàn)室對礦物原料的理化指標(biāo)進(jìn)行檢測;組織化驗(yàn)室對產(chǎn)品的鉛、鎘溶出量等指標(biāo)進(jìn)行檢測;向生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、產(chǎn)品開發(fā)部提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測量裝置的管理。
營銷管理部:負(fù)責(zé)公司營銷策略的制訂和實(shí)施;營銷渠道的管理;和大型零售終端的客戶聯(lián)系;集團(tuán)客戶和海外市場的開發(fā);負(fù)責(zé)顧客關(guān)系管理,包括顧客反饋、顧客投訴、顧客滿意度調(diào)查等;對顧客提供的樣品、稿件等進(jìn)行驗(yàn)收及其相關(guān)工作;和財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)國內(nèi)外市場信息收集和貨款回收。
企劃設(shè)計(jì)部:負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,負(fù)責(zé)企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和宣傳,負(fù)責(zé)公司各類標(biāo)識的設(shè)計(jì)和維護(hù),負(fù)責(zé)公司參展的布景,負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站宣傳。
采購部:負(fù)責(zé)對礦物、白瓷、包裝物供應(yīng)商以及外協(xié)加工廠開發(fā)與管理;負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)采購生產(chǎn)所需材料。
生產(chǎn)管理部:下設(shè)骨鋰瓷廠、輕質(zhì)瓷廠、彩瓷廠和普白瓷廠,分別負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃組織,完成生產(chǎn)任務(wù),確保準(zhǔn)時(shí)交貨;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)廠區(qū)的生產(chǎn)管理和安全管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制;組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理人員做好現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境的管理;組織做好各生產(chǎn)部門的績效考核工作。
質(zhì)量控制部:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的戰(zhàn)略制定;負(fù)責(zé)與外部有關(guān)質(zhì)量機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作;組織實(shí)施質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析利用;組織編制公司原輔材料和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系的組織管理工作,提高質(zhì)量管理水平;負(fù)責(zé)組織實(shí)施原輔材料和外協(xié)加工產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)收、工序質(zhì)量監(jiān)控以及成品檢驗(yàn);負(fù)責(zé)完善
過程質(zhì)量控制計(jì)劃與工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)有關(guān)公司產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查分析;負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢設(shè)備的的管理。
人力資源部:負(fù)責(zé)主持規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、獎(jiǎng)懲、員工發(fā)展、人事事務(wù)等內(nèi)容),制定和實(shí)施人力資源管理制度;組織實(shí)施員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與開發(fā);及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
行政部:負(fù)責(zé)公司外部聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部管理工作,如接待工作、辦公設(shè)備的管理、與政府相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)、公司印章、檔案的管理、與政府相關(guān)部門、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)、高等院校等建立合作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司其他行政事務(wù)。
財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,協(xié)助制定發(fā)展戰(zhàn)略和進(jìn)行經(jīng)營決策;負(fù)責(zé)建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系;制定和實(shí)施公司資金運(yùn)營和管理計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司編制預(yù)、決算報(bào)告;負(fù)責(zé)公司籌資計(jì)劃的編制和實(shí)施,審批公司重大資金流向;和證券投資部共同負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目評估、協(xié)調(diào)和考核;協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)及其工作管理。
審計(jì)部:負(fù)責(zé)建立和實(shí)施內(nèi)部控制制度;負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系。 信息技術(shù)部:負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)營及其管理,負(fù)責(zé)配合各職能部門進(jìn)行信息的收集、加工、整理和分析,負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁的維護(hù)。
實(shí)施方案 篇5
為提升桐梓河流域各學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,深化教育科研,促進(jìn)教師素質(zhì)提高,增進(jìn)校際之間的交流與合作,營造“互動(dòng)、合作、探究、共享”的教研環(huán)境,加強(qiáng)區(qū)域交流,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,特舉辦第四屆桐梓河流域教研年會。組委會決定于20xx年11月19日,以“實(shí)踐有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂,推動(dòng)區(qū)域研訓(xùn),促進(jìn)均衡發(fā)展”為主題游行。大力宣傳教育教學(xué)成果,為保證此項(xiàng)活動(dòng)的圓滿進(jìn)行,特制訂此游行方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“創(chuàng)品牌,展形象”游行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全部活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
組長:
成員:
二、主題
實(shí)踐有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂,
推動(dòng)區(qū)域研訓(xùn),促進(jìn)均衡發(fā)展。
三、參與單位:官店中學(xué)、習(xí)水四中、永安中學(xué)、二里中學(xué)、桃林中學(xué)、仙源中學(xué)、二郎中學(xué)、雙龍中學(xué)、
四、游行時(shí)間
20xx年11月19日上午八點(diǎn)半二郎中學(xué)操場集合,九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā),整個(gè)過程大約需要一個(gè)時(shí)。
五、游行線路
從二郎中學(xué)——————大橋—————水文站——————第一丁字路口——————郵電儲蓄所—————政府門口——————小橋———————酒廠家屬房(20米處返回)———————小橋———————河濱大道———————新街丁字路口———————返回二郎中學(xué)。彩旗及橫牌、標(biāo)志牌擺放指定位置,各方陣按劃定位置站整齊。
六、編隊(duì)順序
。ú势礻(duì)伍均站四路縱隊(duì),方陣隊(duì)伍每行6人,每一個(gè)方隊(duì)一名學(xué)生舉隊(duì)牌,在本隊(duì)正中前方,編隊(duì)之間前后間隔5米)
游行隊(duì)伍排列順序:國旗——會旗——主題標(biāo)牌——軍樂隊(duì)——彩旗方隊(duì)——官店中學(xué)、習(xí)水四中、永安中學(xué)、二里中學(xué)、桃林中學(xué)、仙源中學(xué)、雙龍中學(xué)、二郎中學(xué)——學(xué)生方隊(duì)(七1——九7)——各村居群眾方隊(duì)
七、人員分工
總指揮:xx總安排整個(gè)游行隊(duì)伍,xx,xx統(tǒng)籌兼顧,全面解決游行隊(duì)伍當(dāng)中的一切事宜。
xx:負(fù)責(zé)所有游行人員的編隊(duì)。xx負(fù)責(zé)國旗隊(duì);xx負(fù)責(zé)會旗;xx負(fù)責(zé)主題標(biāo)牌;xx負(fù)責(zé)軍樂隊(duì);xx負(fù)責(zé)彩旗隊(duì);各班班主任負(fù)責(zé)班級方隊(duì);呂定波負(fù)責(zé)抽選,培訓(xùn)學(xué)生抬各校特色成果展示牌;鐘方剛?cè)罕姺疥?duì),游行所需由以上工作人員具體負(fù)責(zé)。
八、紀(jì)律要求:
1、各參與單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要從講大局、講團(tuán)結(jié)、講和諧的高度,重視安排此項(xiàng)工作,支持具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和同志,不折不扣的完成各項(xiàng)任務(wù)。由于時(shí)間緊,任務(wù)重,人數(shù)多,難免安排有不到之處,要求參與單位和班級要早布置、早謀劃、早預(yù)演,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,挑選足夠的人員和力量,戰(zhàn)前動(dòng)員,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí),自始自終跟隨游行隊(duì)伍,從打標(biāo)志牌、抬標(biāo)牌到方陣、從陣容整齊、步調(diào)一致、人員安全都要安排周到,心中有數(shù),落實(shí)到人,夯實(shí)責(zé)任,保證萬無一失的完成任務(wù)。
2、各單位,各班級要組織好游行道具和標(biāo)牌,在游行中要齊聲高唱紅色歌曲、歌聲要此起彼伏。
3、各方隊(duì)要確保參與人數(shù),不能以任何借口隨意減少。對游行所有人員提前進(jìn)行動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,確保游行人員全部準(zhǔn)時(shí)到位,萬無一失參加游行。
4、各參與單位領(lǐng)導(dǎo)和各班班主任,必須于11月19日早8點(diǎn)半各自組織好自己的方陣隊(duì)伍,于9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到二郎中學(xué)參加游行。因而要提前預(yù)演,防止一窩蜂涌進(jìn)二郎中學(xué),或因方陣隊(duì)伍遲遲不能到達(dá)指定地點(diǎn),導(dǎo)致整個(gè)游行隊(duì)伍秩序混亂,造成不堪設(shè)想后果。
5、行進(jìn)中,任何情況下,任何人都不能不能出列。
6、遇到熟人不能說話,不能招手。
7、不能穿大衣,均穿正常冬裝,行進(jìn)中雙手不能放入口袋。
8、要正視前方,不準(zhǔn)交頭接耳,喊口號聲音洪亮,前后左右對正,步伐整齊有力。
9、全員參與,任何人不得請假。
10、政府通知游行要途經(jīng)門口的戶主,配合游行,制造聲勢。
實(shí)施方案 篇6
根據(jù)安徽省合肥市總工會等部門《關(guān)于深入開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》(合工發(fā)[20xx]14號)精神,為進(jìn)一步推動(dòng)我公司“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大職工自我保護(hù)意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。公司決定參加我市開展的“安康杯”競賽活動(dòng)。
一、競賽總體要求和目標(biāo)
、蹇傮w要求:
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展以“掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工”為主題的安全生產(chǎn)知識普及、應(yīng)用學(xué)習(xí)活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》。結(jié)合公司實(shí)際,進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)用各種宣傳教育形式,有計(jì)劃地舉辦教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽,征文評選、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),把職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合,與實(shí)施職工素質(zhì)工程結(jié)合,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,提高職工防范各類傷害事故的能力,促進(jìn)公司安全生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。
㈡總體目標(biāo):
努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo),即:提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。力爭20xx年傷亡事故消滅在萌芽狀態(tài)中,爭創(chuàng)合肥市“安康杯”先進(jìn)單位。
二、競賽主題:參賽對象、重點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠競賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)員工。 ㈡參賽對象:公司各部門、各分公司、各維修站、班組。 ㈢競賽重點(diǎn):安全生產(chǎn)、消防和勞動(dòng)保護(hù)。
㈣考核標(biāo)準(zhǔn):按合肥市“安康杯”競賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件)實(shí)施。
三、建立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:趙波
副組長:曹榮良 錢興
成 員:孫德義、酈斌、單傳貞、王玉紅、石軍、張樂義、柏躍德、張亞飛、張亮、張雅萍、范平、汪太金
競賽小組辦公室設(shè)在公司辦公室,錢興同志任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。公司所屬各單位也要相應(yīng)成立競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組,
在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各方面協(xié)調(diào)配合,精心組織,真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位,促進(jìn)“安康杯”活動(dòng)的深入開展。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬6月底以前,成立機(jī)構(gòu),對“安康杯”競賽活動(dòng)(含“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng))進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和部署,使廣大員工明確“安康杯”競賽的目的意義、主題目標(biāo)、競賽內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),積極投身到活動(dòng)中去。
。ǘ7月份,各車間、工段要通過各種形式全面啟動(dòng)“安康杯”競賽活動(dòng),并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)為契機(jī),把競賽活動(dòng)推向高潮;
。ㄈ8月份,公司組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》知識測試。
。ㄋ模9月份,組織“安康杯”競賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流,對“安康杯”競賽的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳和推廣。
。ㄎ澹10月-11月份,公司成立檢查組對各單位開展“安康杯”競賽活動(dòng)情況進(jìn)行檢查、考核、評比,各單位要事先做好自查和總結(jié)工作。
。12月份,在認(rèn)真檢查、評比、考核的基礎(chǔ)上,對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位授予“安康杯”競賽先進(jìn)單位稱號,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、要求
各單位要及時(shí)按照公司的總體要求,結(jié)合實(shí)際,具體規(guī)劃,科學(xué)安排,抓好落實(shí)。要在積極參加公司組織的系列活動(dòng)的同時(shí),努力開展各具特色的競賽活動(dòng)。
各單位要通過競賽活動(dòng)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,對違反安全生產(chǎn)的行為要嚴(yán)肅制止,對危及安全的重大隱患要限期整改,對事故的查處工作堅(jiān)決做到“四不放過”,同時(shí)要建立健全“安康杯”競賽活動(dòng)的各類記錄、臺帳和資料,并每階段向公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)開展競賽活動(dòng)的情況,確!鞍部当备傎惢顒(dòng)健康發(fā)展。
【【精選】實(shí)施方案集合6篇】相關(guān)文章:
【精選】實(shí)施方案范文集合6篇03-25
實(shí)施方案集合7篇05-10
實(shí)施方案集合8篇05-01
【精選】實(shí)施方案8篇05-10
【精選】實(shí)施方案5篇05-03
【精選】實(shí)施方案3篇05-03
精選實(shí)施方案4篇05-02
精選實(shí)施方案3篇05-02
【精選】實(shí)施方案4篇05-01
論文實(shí)施方案(精選5篇)10-28