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積分制管理實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的積分制管理實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
積分制管理實(shí)施方案 1
為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20xx]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)組
組 長(zhǎng)：
工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)積分制管理進(jìn)行解疑答惑。
常務(wù)副組長(zhǎng)：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。
副 組 長(zhǎng)：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。
組 員：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復(fù)使用。
四、適用范圍
礦井：區(qū)隊(duì)、部科級(jí)及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的'月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。
2、平時(shí)積分
平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。
�。ǘ﹫�(jiān)持原則，精心組織
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵(lì)下屬。
�。ㄈ┟鞔_職責(zé)，強(qiáng)化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級(jí)各部門要執(zhí)行好獎(jiǎng)扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
�。ㄋ模﹪�(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。
積分制管理實(shí)施方案 2
為了加強(qiáng)公司管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，決定實(shí)施積分制管理，具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。
2、為年、季、月獎(jiǎng)金的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、工作領(lǐng)導(dǎo)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
三、實(shí)施辦法
1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的辦法對(duì)員工的工作能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。
2、車間、小組為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)、扣分的辦法。
3、建立個(gè)人積分檔案，積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），長(zhǎng)期積累。
四、適用范圍：
組長(zhǎng)、所有員工。
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的職務(wù)、工齡。該分值按月自動(dòng)錄入個(gè)人的.積分檔案。
2、日常積分
日常積分將根據(jù)個(gè)人日常工作情況給予獎(jiǎng)分或扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分檔案。
六、積分使用
1、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。
2、與年、季、月度獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
3、每月公布前3名名單。
七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
（一）、月獎(jiǎng)勵(lì)：
1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)100元
2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)100元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)80元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)60元。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)40元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)20元。
�。ǘ�、季度獎(jiǎng)勵(lì)：
1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元
2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)180元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)160元。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)140元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)120元。
�。ㄈ⒛甓泉�(jiǎng)勵(lì)：
1、組長(zhǎng)組第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元
2、員工組：第一名，獎(jiǎng)勵(lì)500元。第二名，獎(jiǎng)勵(lì)400元。第三名，獎(jiǎng)勵(lì)300。第四名，獎(jiǎng)勵(lì)200元。第五名，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
八、實(shí)施辦法
1、《獎(jiǎng)扣分通知單》由副總經(jīng)理以上人員簽字方可生效。
2、積分實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示。
3、每周以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分。
4、獎(jiǎng)扣分項(xiàng)目可根據(jù)情況增減。
5、本細(xì)則從7月1日起執(zhí)行。
積分制管理實(shí)施方案 3
為切實(shí)加強(qiáng)豐盛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作，讓廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生活習(xí)慣，內(nèi)外兼修建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)全區(qū)鄉(xiāng)村治理推廣運(yùn)用積分制相關(guān)部署，結(jié)合《中共重慶市巴南區(qū)委農(nóng)村工作暨實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)巴南區(qū)20xx年鄉(xiāng)村治理“積分制”推廣應(yīng)用工作建設(shè)方案的通知》巴南委農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)具體要求，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)逐步推廣運(yùn)用鄉(xiāng)村治理積分制度，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
一、推廣運(yùn)用積分制的對(duì)象范圍
�。ㄒ唬┩茝V運(yùn)用積分制的意義目的。在農(nóng)村推廣運(yùn)用鄉(xiāng)村治理積分制，是在農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，通過民主程序，將鄉(xiāng)村治理各項(xiàng)事務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標(biāo)，對(duì)農(nóng)民群眾日常行為進(jìn)行評(píng)價(jià)形成積分，并給予相應(yīng)精神鼓勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，從而打造共建共治共享的新時(shí)代鄉(xiāng)村治理格局，以干凈整潔的生活環(huán)境和良好的村風(fēng)民風(fēng)逐步影響和改變農(nóng)民群眾的落后生活習(xí)慣，從而達(dá)到加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理，營(yíng)造整治有序、生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的目的。
�。ǘ┩茝V運(yùn)用積分制的對(duì)象范圍。積分制度范圍是20xx年度：油房村、王家村、橋?yàn)炒�、雙碑村；20xx年度石家村、梨坪村、街村、橋上村。積分對(duì)象為各村農(nóng)戶。
�。ㄈ┩茝V運(yùn)用積分制的實(shí)施步驟。采用先行50%村試點(diǎn)，再全面推開的方式進(jìn)行。
油房村、王家村、橋?yàn)炒�、雙碑村試點(diǎn)村時(shí)間從20xx年3月1日開始，其余村從20xx年1月1日開始全面推開。
二、積分項(xiàng)目及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
每戶積分基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)情況設(shè)置加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，每月一評(píng)，逐月累加。
�。ㄒ唬┗A(chǔ)分項(xiàng)100分
1、愛黨愛國(guó)10分
�。�1）宣傳黨和國(guó)家政策，幫助發(fā)放宣傳資料等2分。
�。�2）在村委會(huì)組織的各類會(huì)議上主動(dòng)發(fā)表符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的言論2分。
�。�3）家庭成員考上大學(xué)本科、碩士、博士，家庭成員積極報(bào)名入黨、入伍2分。
�。�4）有保護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)或他人人身、財(cái)產(chǎn)安全實(shí)施搶救、救災(zāi)、救人行為4分。
2、人居環(huán)境30分
�。�1）庭院“三不見”6分：不見白色垃圾、不見生活垃圾、不見建筑垃圾。
�。�2）室內(nèi)“三整齊”6分：家具家電放整齊、被子床單放整齊、生活用品放整齊。
�。�3）廚房“三要”6分：要通風(fēng)透氣，要擺放合理，要潔凈有序。
�。�4）廁所“三無”6分：無溢流、無蚊蠅、無臭味。
（5）室外“三歸”6分：農(nóng)具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。
3、遵紀(jì)守法（20分）
（1）遵守村規(guī)民約5分。
（2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會(huì)議等集體活動(dòng)5分。
�。�3）婚喪嫁娶、滿月、祝壽、升學(xué)、入伍、喬遷、開業(yè)等不大操大辦、無收受高額彩禮和禮金行為5分。
�。�4）舉報(bào)各類違法犯罪行為并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的5分。
4、鄉(xiāng)風(fēng)文明（20分）
�。�1）擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，能堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，積極貫徹黨和國(guó)家基本理論、基本路線、基本方略10分。
（2）家庭和睦、鄰里和諧、與人和善，講文明、講禮貌，尊老愛幼，不虐待老人、婦女和兒童，學(xué)科學(xué)、尊重科學(xué)，不搞封建迷信活動(dòng)10分。
5、示范帶動(dòng)（20分）
�。�1）努力發(fā)展致富項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)，為村委會(huì)發(fā)展、治理建言獻(xiàn)策并得到采納10分。
�。�2）參與鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)5分。
（3）帶頭垃圾分類處理，踐行廚余堆肥等環(huán)保生活方式，帶頭參與村里組織的防火、防盜、防爆、防事故活動(dòng)5分。
（二）加分項(xiàng)
1、家庭成員中有做好人好事的，積極參與鎮(zhèn)村組織的各類宣傳宣講活動(dòng)，由各村民小組收集匯總，村評(píng)議會(huì)審核通過后加0.5分/件。
2、積極參與或配合村、村民小組組織的.志愿服務(wù)、參與檢查評(píng)比等村務(wù)工作，加0.5分/次。
3、主動(dòng)支持并清理“藍(lán)棚頂”“無人居住廢舊房”“房前屋后雜物堆”“田間地頭廢棄物”“管線‘蜘蛛網(wǎng)’”等人居環(huán)境整治的，加1分/月，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)公共區(qū)域并落實(shí)管護(hù)責(zé)任加1分/月。
4、庭院栽花植綠1分/月。
5、被評(píng)為區(qū)、鎮(zhèn)新鄉(xiāng)賢好鄉(xiāng)親、最美家庭、清潔文明戶，每項(xiàng)榮譽(yù)分別加1分/月。
以上第1—5項(xiàng)加分項(xiàng)每月最高不超過5分。
6、積極參與承包地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的，加20分/年。
7、為村集體招賢納士，勞動(dòng)關(guān)系在村集體經(jīng)濟(jì)組織中約定1年以上，加10分/年。
8、為村集體經(jīng)濟(jì)組織招商引資或?yàn)榇寮w購(gòu)捐農(nóng)資生產(chǎn)資料達(dá)10萬元以上的，加20分/年。
9、解決村集體急難險(xiǎn)重問題或在重大事件活動(dòng)中表現(xiàn)突出的（由鎮(zhèn)人民政府認(rèn)定），加20分/次。
以上6—9項(xiàng)以家庭為單位加分，由評(píng)分小組根據(jù)情況在月度做好記錄，年終予以加分，每年加分最高不超過50分，計(jì)入12月月度積分和年度總分，12月可兌換物品，并參與年終評(píng)比。
�。ㄈp分項(xiàng)
1、散播與黨和國(guó)家政策背道相馳的言論，拒不配合鎮(zhèn)村正常工作的，扣5分/次。
2、參與或組織封建迷信活動(dòng)，造謠、傳謠的，扣1分/次。
3、坐等政府補(bǔ)貼補(bǔ)助，不思進(jìn)取，宣揚(yáng)“等靠要”思想的，扣1分/次。
4、亂搭亂建，扣1分/次，拒不整改的，扣10分/次。
5、與鄰里發(fā)生矛盾，扣1分/次。
6、故意破壞公共設(shè)施的，扣1分/次；私吞、侵占集體財(cái)產(chǎn)，扣10分/次。
7、有家庭成員非法上訪或參與重大群體性上訪事件的，扣5分/次。
8、有家庭成員破壞生態(tài)、污染環(huán)境的，包括但不限于秸稈焚燒，扣2分/次。
9、有家庭成員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，在影響期內(nèi)只積分，不參與兌換。
以上1—9項(xiàng)，以實(shí)際居住在一起的家庭成員個(gè)人為單位按月減分。
以上積分項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供各鎮(zhèn)街參考借鑒，各鎮(zhèn)街、村（農(nóng)村社區(qū)）可根據(jù)鎮(zhèn)情、村情、民情實(shí)際，增減調(diào)整積分項(xiàng)目?jī)?nèi)容和積分分值。
三、積分評(píng)定方式及時(shí)間
積分評(píng)定由各村牽頭負(fù)責(zé)，可實(shí)行駐村干部包村責(zé)任制。評(píng)委由駐村干部、村社干部、村民代表組成。根據(jù)情況可分若干評(píng)分小組分片負(fù)責(zé)，每組不少于3人，指定小組長(zhǎng)1名，具體負(fù)責(zé)包片內(nèi)農(nóng)戶積分的評(píng)定工作，并對(duì)評(píng)分結(jié)果負(fù)責(zé)。
豐盛鎮(zhèn)設(shè)置評(píng)分指導(dǎo)組，具體指導(dǎo)各評(píng)分小組審查參與積分農(nóng)戶資格，逐戶建立積分臺(tái)賬，并指導(dǎo)各村逐戶開展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，填寫好積分卡。
評(píng)分時(shí)間為每月底進(jìn)行，確有特殊情況的，可在次月3日前完成評(píng)分工作，并逐戶填寫好積分卡，做好積分評(píng)定情況匯總和上報(bào)。
四、積分公示及獎(jiǎng)勵(lì)兌換
（一）積分公示
每月評(píng)分結(jié)束后，由各村按照一戶一檔建立積分臺(tái)賬，于每月10日前在村務(wù)公開欄更新積分情況，同時(shí)公示光榮榜和開展評(píng)分及檢查圖片資料，接受廣大村民監(jiān)督。各村可通過微信群、QQ群公示到一家一戶，也可召開村民大會(huì)或村民小組會(huì)議集中宣布當(dāng)月積分和累計(jì)積分，表?yè)P(yáng)累計(jì)積分多的農(nóng)戶，樹立榜樣意識(shí)。村民對(duì)積分有異議的，經(jīng)各村民委員會(huì)調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)核實(shí)情況作出處理并公示。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
�。�1）物品兌換。按照積分1分對(duì)應(yīng)1元人民幣的標(biāo)準(zhǔn)，積分與物品價(jià)值匹配的原則，以積分兌換相應(yīng)物品。可為牙膏、牙刷、肥皂、香皂、洗衣粉、洗衣液、毛巾、大米、菜油等家庭日常用品。各村可根據(jù)多數(shù)群眾需求，采購(gòu)相對(duì)應(yīng)的物品，或訂制有紀(jì)念意義的水杯、手機(jī)殼等，各村采購(gòu)的獎(jiǎng)勵(lì)物品需有正規(guī)增值稅發(fā)票，資金使用必須符合財(cái)經(jīng)管理法規(guī)，所購(gòu)物品需保證質(zhì)量安全。
�。�2）兌換時(shí)間。每月20日左右（黨日活動(dòng)日）為積分兌換日，如遇節(jié)假日或特殊情況，可適當(dāng)提前或延后。各村組織轄區(qū)各村民小組長(zhǎng)、群眾集中兌換。集中兌換應(yīng)富有儀式感，通報(bào)表?yè)P(yáng)門前“三包”完成好的農(nóng)戶，樹立榜樣意識(shí)。
�。�3）積分累計(jì)。當(dāng)月兌換物品后扣除相應(yīng)積分，但仍需累計(jì)全年積分，參與年終評(píng)選獎(jiǎng)品等次。
�。�4）積分轉(zhuǎn)存。積分卡可以將兌換獎(jiǎng)品后剩下的分轉(zhuǎn)存下一期。
�。�5）年終評(píng)比。憑全年累計(jì)積分兌換一次獎(jiǎng)品，按照常住戶數(shù)的20%設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)名額，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品價(jià)值50元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品價(jià)值30元、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品價(jià)值20元，分別占獎(jiǎng)勵(lì)總名額的20%、30%、50%。
2、榮譽(yù)激勵(lì)
在積分兌換的基礎(chǔ)上，各村（農(nóng)村社區(qū)）每月評(píng)選10—15戶“鄉(xiāng)村治理示范戶”，授予流動(dòng)紅旗，增強(qiáng)村民榮譽(yù)感。結(jié)合支部主題黨日、村民代表會(huì)議等開展積分交流活動(dòng)，組織積分較高的群眾分享積分心得，講述積分故事，進(jìn)一步提高群眾參與熱情，營(yíng)造人人參與的良好氛圍。
五、經(jīng)費(fèi)保障
試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)由區(qū)補(bǔ)助，鎮(zhèn)統(tǒng)籌方式解決，村也可使用集體收入資金開展工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。豐盛鎮(zhèn)成立以黨委書記肖幫雷、鎮(zhèn)長(zhǎng)吳謙為雙組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)趙進(jìn)、宣傳委員覃斌、組織委員楊梅、副鎮(zhèn)長(zhǎng)王琳為副組長(zhǎng)，社事辦、建環(huán)辦、宣傳辦、農(nóng)服中心工作人員為組員的鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)服中心。試點(diǎn)村要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的重要意義，把鄉(xiāng)村治理工作擺在重要位置，深入實(shí)施開展鄉(xiāng)村治理“積分制”工作，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大問題。
�。ǘ┙⒐ぷ鳈C(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立鄉(xiāng)村治理工作協(xié)同運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)和督促落實(shí)，鎮(zhèn)黨政辦會(huì)同宣傳、綜治、信訪、民政、司法、派出所等部門，按照各自職責(zé)，強(qiáng)化政策、資源和力量配備，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做好協(xié)同配合，形成工作合力，對(duì)鄉(xiāng)村治理工作情況開展督導(dǎo)，對(duì)鄉(xiāng)村治理政策措施開展評(píng)估。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)分類推進(jìn)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，確定油房村、王家村、橋?yàn)炒鍨榈谝慌圏c(diǎn)村。其他各村要結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)推進(jìn)。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的主要任務(wù)，分類確定落實(shí)舉措。對(duì)于需要普遍執(zhí)行和貫徹落實(shí)的政策措施，要加大工作力度，壓實(shí)責(zé)任，明確時(shí)間進(jìn)度，盡快取得實(shí)效。對(duì)于需要繼續(xù)探索的事項(xiàng)，要組織開展改革試點(diǎn)，勇于探索創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法，加快在面上推廣。對(duì)于鼓勵(lì)提倡的做法，要有針對(duì)性地借鑒吸收，形成適合我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村治理機(jī)制。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)保障。各村要加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理人才隊(duì)伍建設(shè)，明確專人負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)接，充實(shí)基層治理力量，聚合各類人才資源，引導(dǎo)農(nóng)村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮積極作用。有計(jì)劃、分層次開展村干部培訓(xùn)，進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理積分機(jī)制。組織開展鄉(xiāng)村治理示范村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，大力選樹宣傳鄉(xiāng)村治理各類先進(jìn)典型，營(yíng)造良好輿論氛圍。
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