積分制管理實施方案（精選20篇）
為保障事情或工作順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的積分制管理實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
積分制管理實施方案 1
一、適用范圍
1、黨組織關系隸屬街道管理的全體黨員;
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
二、內(nèi)容及方法
1、劃分積分類型。以黨支部為單位，劃分骨干類、普通類、流動類三個層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領致富能力的黨員為骨干類;在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活，具有履職能力的黨員為普通類;組織關系不在支部，但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動類。年齡在70周歲以上，長期生病或喪失部分能力的黨員，經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對象。
2、量化積分標準。從組織生活、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務群眾、遵紀守法、群眾反映等5個方面的主要表現(xiàn)，以百分制項目指標進行量化積分考核。
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項指標，就在黨員積分手冊相對應欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項活動后，以不同類別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開村民代表、群眾代表會議，由群眾對每位黨員記分。
(4)組織核分。召開黨員大會，以黨支部為單位對每位黨員年度所做的工作和得分情況進行核對。
(5)支部評定。根據(jù)每位黨員積分情況，評選出不同類別的.黨員。
4、獎懲辦法。
(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員，60-79分為合格等次黨員，60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評為誡勉等次的視為不合格黨員)。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當中產(chǎn)生，優(yōu)秀等次的黨員由支部負責表揚獎勵;積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報街道黨工委，由街道黨工委表彰獎勵。
(3)獲得街道表彰的黨員，在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上，可以享受走訪、慰問、補助等各項關愛機制。
(5)誡勉等次的黨員，進行談話教育、限期改正，誡勉期內(nèi)不享受關愛待遇，不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎勵。
三、工作要求
1、成立積分管理領導小組。
組長：
副組長：
成員：
2、建立積分臺帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊》，各黨支部嚴格遵照執(zhí)行。各黨支部書記是積分工作的責任人，分管組織工作的支部委員負責記分。
3、落實公開監(jiān)督。積分結果每年向黨員大會通報，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾的監(jiān)督。
積分制管理實施方案 2
為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標，結合晉大礦字[20xx]3號《關于導入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定，從5月26日開始在公司、下屬礦井實施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：
一、工作目標
1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。
2、為企業(yè)年、季、月獎金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機制的建立，期權、股權長效激勵的使用，以及名譽的排名、待遇的落實，提供重要的參考依據(jù)和標準。
二、工作領導組礦井
組長：
工作職責：對積分制管理的運行進行監(jiān)督、指導，對積分制管理進行解疑答惑。
常務副組長：
工作職責：負責積分制管理的具體貫徹、落實、運行。
副組長：
工作職責：負責積分制管理的具體操作，并定期進行反饋、匯總、建議。
組員：
工作職責：負責積分制管理的具體承辦。
三、實施辦法
1、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。
2、以礦、部室為單位，實行分層分級授權獎扣分的辦法。
3、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無限次重復使用。
四、適用范圍
礦井：區(qū)隊、部科級及以下所有人員
五、分值確定：
1、固定積分
固定積分包括員工的學歷、職稱、職務、技能、工齡、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶。
2、平時積分
平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤。一是對所有崗位職責規(guī)定以外的`所有言、行給予相應的獎、扣分，二是對所有法律、道德范疇認可的好人好事或壞人壞事給予相應的獎、扣分。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。
六、積分使用
1、與年、季、月度獎金掛鉤；
2、與年、季、月度福利掛鉤；
3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓掛鉤；
4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個人積分為零或負分時，個人應申請自動離職，或申請一次不離職的機會。
七、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，統(tǒng)一思想
實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，各級領導干部要積極引導員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認識到實施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中。
�。ǘ﹫猿衷瓌t，精心組織
各級領導干部要懷揣一種公開、公平、公正的做事原則，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，關心下屬、認可下屬、激勵下屬。
（三）明確職責，強化保障
人力資源部要做好組織、貫徹、落實、運行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。
�。ㄋ模﹪烂骷o律，嚴格獎懲
積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級各部門領導要經(jīng)常深入第一線，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論、修訂匯總各項獎扣分標準和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為。
積分制管理實施方案 3
為充分調(diào)動農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高鄉(xiāng)村治理的可操作性，扎實推進我區(qū)鄉(xiāng)村治理工作開展，依據(jù)市委農(nóng)辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村委關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制的實施方案部署要求，結合我區(qū)實際制訂本方案。
一、總體思路、基本原則和工作目標
�。ㄒ唬┛傮w思路
全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照《天津市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施規(guī)劃》和《天津市加強和改進鄉(xiāng)村治理的實施方案》等規(guī)定，堅持把強化村民自治能力作為主攻方向，在村民自治中運用積分制，使紛繁復雜的村民自治行為標準化、具象化，讓村民自治工作可量化、有抓手，將農(nóng)村基層治理由“村里事”變成“家家事”，由“任務命令”轉(zhuǎn)為“激勵引導”，由“要我參與”變成“我要參與”，不斷增強廣大農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
（二）基本原則
在工作中應堅持以下四項原則：
一是堅持問題導向。圍繞村民自治的重點任務和突出問題，設計合理的積分項目，通過實施積分制，引導問題解決。
二是堅持農(nóng)民主體地位。發(fā)揮農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，調(diào)動農(nóng)民群眾主動參與積分制管理，形成共建共治共享的村民自治格局。
三是堅持正向激勵。堅持精神激勵為主、物質(zhì)獎勵為輔，正向激勵為主、獎罰結合原則，結合經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾需求創(chuàng)新獎勵方式。
四是堅持簡便易行。制訂便于操作的流程，讓村級組織和農(nóng)民群眾容易學習掌握，方便群眾的參與。
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通過鄉(xiāng)村治理積分制的.推廣應用，使復雜的村民自治行為數(shù)量化、可考核，不斷培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，不斷提升廣大農(nóng)民群眾思想覺悟、道德水準、文明素養(yǎng)、法治觀念和社會文明程度，解決農(nóng)村自治動力不足、參與不夠等問題，實現(xiàn)“積分改變習慣、美德深入人心、鄰里關系融洽、樹立文明新風、全民共建美麗”的目標。
二、實施內(nèi)容
�。ㄒ唬┓e分對象
在本村居住的，有意愿接受積分制管理的居民（含在本村居住的非本村村民）都應納入積分制管理。以家庭成員個體和家庭為單位進行積分，家庭成員個體積分和家庭積分計入家庭總積分。
�。ǘ┓e分項目
積分項目包括愛黨愛國、遵紀守法、鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境、家庭美德、公益美德、移風易俗、興業(yè)致富等九大類51條。各村可結合本村的重點工作需要，增減積分項目和分值，建立起與時俱進、可操作性強的本村積分體系。積分項目和分值原則上以年度為單位進行調(diào)整。
�。ㄈ┓e分采集
積分的采集應本著簡便易行、易于操作考證的原則進行。按以下采集方法形成家庭成員個體積分和家庭積分。一是村負責積分管理的人員對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的積分事件及時進行記錄，包括事件發(fā)生的時間、地點、事由、相關證據(jù)。二是依據(jù)相關的表彰文件、法律文書、新聞報道和相關單位、人員的反饋等進行積分。
家庭成員個體積分和家庭積分加和后為家庭總積分，家庭總積分用于兌換物質(zhì)獎勵；家庭積分總數(shù)除以參加積分的家庭成員數(shù)為家庭平均積分，家庭平均積分用于精神激勵和政策支持激勵。
（四）積分結果運用
積分獎勵項目包括精神獎勵、物質(zhì)獎勵和政策支持三類。積分獎勵適用范圍包括本村村民和在本村居住的非本村村民。具體積分獎勵項目和積分獎勵適用范圍由村“兩委”根據(jù)村情決定。
1、精神激勵。家庭平均積分納入村務公開內(nèi)容，在專欄公示。家庭平均積分在全村排名靠前的，由區(qū)、鎮(zhèn)、村予以表揚，在“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”、“好公婆好兒媳”等評優(yōu)評先活動中優(yōu)先考慮。
2、物質(zhì)獎勵�？刹扇》e分兌換形式，憑積分兌換相應物質(zhì)獎勵；可實行村內(nèi)福利按積分浮動管理；經(jīng)全體成員同意，村股份經(jīng)濟合作社集體收益可實行“股份+積分”的分配模式。
3、政策支持。家庭平均積分在全村排名靠前的，優(yōu)先享受各級、各部門扶持政策，優(yōu)先享受信用貸款。
（五）積分管理
家庭平均積分以家庭為單位逐年累加，不清零、不作廢，終生有效。物質(zhì)獎勵積分兌換后按兌換額度扣減。
三、實施步驟
鄉(xiāng)村治理積分制度分三個階段推行。
20xx年，開展試點示范，全區(qū)選取三個鎮(zhèn)五個村作為試點，分別是大北鎮(zhèn)獨立村，岳龍鎮(zhèn)姜甸村，板橋鎮(zhèn)北株村、北板橋村、于三村。
20xx年，全區(qū)每個鎮(zhèn)至少選擇1個村作為鄉(xiāng)村治理積分制應用試點示范村，探索路子，積累經(jīng)驗，形成示范。
20xx年，在全區(qū)全面推廣鄉(xiāng)村治理積分制應用工作。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立寧河區(qū)鄉(xiāng)村治理工作模擬運用積分制工作領導小組。在區(qū)委、區(qū)政府領導下統(tǒng)一開展工作。各鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制工作，要將積分制作為強化鄉(xiāng)村治理工作的重要抓手，加強組織領導，積極創(chuàng)造實施條件，強化組織推動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在積分制組織實施中，對積分內(nèi)容、評價方式、結果運用等各環(huán)節(jié)把關，讓積分制充分體現(xiàn)黨的主張和農(nóng)民意愿的有機統(tǒng)一，保障積分制工作沿著正確的方向推進。各村是積分制的實施主體，要制訂和完善積分規(guī)則、標準，做好積分記錄、公示、獎勵等實施工作。
（二）強化工作考核。將開展鄉(xiāng)村治理積分制試點工作納入全區(qū)鄉(xiāng)村振興考核加分項目，充分調(diào)動各方面在鄉(xiāng)村治理中推廣應用積分制的積極性、主動性。
�。ㄈ┱细鞣劫Y源強化工作保障。各鎮(zhèn)要充分挖掘整合各類行政資源、市場資源、社會資源，不斷完善和擴充積分獎勵項目，確保建立起可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定可靠的長效保障機制。物質(zhì)獎勵主要通過村集體經(jīng)濟收益和社會力量捐贈籌集，有條件的鎮(zhèn)級財政可以給予適當補助。
（四）強化宣傳引導。各鎮(zhèn)要及時總結推廣典型經(jīng)驗，加強積分制應用的宣傳，將積分管理理念融入到基層管理各個環(huán)節(jié)和群眾喜聞樂見的各項活動之中，形成良好的工作氛圍。
積分制管理實施方案 4
為進一步激發(fā)農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動性，探索運用“小積分”撬動“大治理”，因地制宜推廣鄉(xiāng)村家庭積分制管理，努力構建鄉(xiāng)村治理共建共治共享工作格局，現(xiàn)結合我市實際，制定如下方案。
一、指導思想
深入貫徹落實《中央農(nóng)村工作領導小組辦公室農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號）《江蘇省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳江蘇省鄉(xiāng)村振興局印發(fā)關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用“清單制”和三個“一張圖”典型方式的通知》（蘇農(nóng)經(jīng)〔20xx〕2號）和《蘇州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)關于推進鄉(xiāng)村治理積分制試點工作的通知》（蘇市農(nóng)資〔20xx〕2號）等文件精神，以增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點，將鄉(xiāng)村治理重要事務量化為積分指標，評價農(nóng)戶參與鄉(xiāng)村治理綜合表現(xiàn)情況，逐步推動政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，加快推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、基本原則
1、堅持黨的.引領。要把黨的領導貫穿鄉(xiāng)村治理全過程、各方面，精準聚焦鄉(xiāng)村振興重點領域、重要任務和關鍵環(huán)節(jié)，將治理目標與群眾反映強烈的突出問題有機結合、全面銜接，著力妥善解決治理過程中的難點和堵點。
2、堅持因地制宜。堅持問題導向，因地制宜制訂符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實際的家庭積分評價體系和激勵方式，不搞“一刀切”或生搬硬套。同時要隨著農(nóng)村發(fā)展的新情況新變化，適時調(diào)整內(nèi)容和評價標準，建立動態(tài)管理、操作性強的積分體系。
3、堅持民主公開。充分聽取和遵循農(nóng)民群眾意見，將積分內(nèi)容、評定標準、運行程序、積分兌換、推薦名單等交由村民代表會議討論確定。嚴格履行村級民主議事程序，全面接受廣大群眾監(jiān)督，做到公開透明、民主決策。
4、堅持激勵引導。在獎懲方式上應以獎勵激勵為主、批評教育為戒，充分發(fā)揮好“小積分”的激勵和約束作用，引導村民“崇德向善”，調(diào)動村民參與積分制工作的積極性。
5、堅持弘揚風尚。加大宣傳引導和示范推廣工作，引導廣大農(nóng)民群眾認真遵循村規(guī)民約，自覺摒棄陋習，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，夯實鄉(xiāng)村治理長效機制。
三、工作任務
1、制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實施辦法。各區(qū)鎮(zhèn)制訂鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案，同時指導各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）制訂年度鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作實施辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應根據(jù)年度鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、地方特色等重點工作，結合本村實際，制定包含如美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)房管理、村規(guī)民約、公益慈善、家庭榮譽等方面的積分項目細化清單。
2、推廣運用鄉(xiāng)村家庭積分平臺。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）應依托“昆山市鄉(xiāng)村家庭積分管理平臺”，逐步推行鄉(xiāng)村家庭積分數(shù)字化管理，實現(xiàn)積分線上錄入、動態(tài)調(diào)整、先進評定、線上申兌、綜合查詢等功能。
3、開展鄉(xiāng)村家庭綜合評價工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）一般以月、季度或年為一個積分評價周期，采用“基礎分+加減分”的方式開展積分評價工作。在一個積分評價周期內(nèi)，按照積分辦法規(guī)定，進行巡查打分，并根據(jù)評分結果開展積分兌換工作。可采取精神激勵、實物獎勵、公益服務等積分應用方式，提高家庭戶參與的積極性。
4、開展鄉(xiāng)村家庭先進評定工作。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）于每年末，根據(jù)家庭戶年度總積分情況，評選出“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”三種類型的先進家庭，并懸掛“金牌戶”“銀牌戶”“銅牌戶”標識。
四、進度安排
1、調(diào)查研究階段（20xx年5月）
通過實地走訪、集中座談等方式，對各區(qū)鎮(zhèn)家庭戶情況進行摸底調(diào)查，加快研究制定全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作方案及實施辦法。
2、動員部署階段（20xx年6月）
召開全市“百村共治”鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作推進會，明確工作目標、重點任務及具體要求，部署推進積分制工作。
3、平臺培訓階段（20xx年6月—20xx年7月）
組織各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）開展鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作培訓，提高工作人員業(yè)務能力。
4、組織實施階段（20xx年6月—20xx年12月）
各區(qū)鎮(zhèn)制定工作方案，開展積分制試點，分類有序推進，確保年底前所有鎮(zhèn)（區(qū)）全覆蓋推廣。
5、總結提升階段（20xx年11月—20xx年12月）
各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要善于發(fā)現(xiàn)和及時解決問題，根據(jù)村情適當調(diào)整實施辦法，探索形成符合本村（涉農(nóng)社區(qū)）實際的工作方法。同時，應認真梳理和總結鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作的相關經(jīng)驗和做法，選樹一批典型案例，突出示范引領實效。
6、常態(tài)推進階段（20xx年1月起）
各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）建立工作長效推進機制，持續(xù)開展積分制管理工作，積極運用新機制逐步解決鄉(xiāng)村治理難點堵點。
五、工作保障
1、加強組織領導。各區(qū)鎮(zhèn)成立鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作領導小組，由分管領導任組長，相關部門負責人組成成員；各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）成立鄉(xiāng)村家庭積分評價工作小組，由村黨組織書記擔任組長、副書記擔任副組長，由村“兩委”班子成員、村務監(jiān)督委員會成員、村民代表、網(wǎng)格員等組成成員。
2、加強工作落實。各區(qū)鎮(zhèn)要加強鄉(xiāng)村家庭積分制管理工作指導，明確責任，制訂完善考核辦法。各行政村（涉農(nóng)社區(qū)）是積分制的實施主體，應建立健全工作機構，配強積分管理工作隊伍。
3、加強宣傳推廣。每年開展市級鄉(xiāng)村家庭積分制管理先進鎮(zhèn)、村評比活動，各區(qū)鎮(zhèn)、村（涉農(nóng)社區(qū)）應通過村務公開欄、農(nóng)村智慧e陽光平臺、村民聯(lián)系群等多種渠道，做好相關宣傳發(fā)動工作。
4、加強示范引領。各區(qū)鎮(zhèn)應加強積分制管理典型案例申報工作，每月至少向上報送一篇典型案例，全方位選樹典型、用典型帶動群眾，突出鄉(xiāng)村治理實效實例。
5、加強信息管理。各區(qū)鎮(zhèn)、行政村（涉農(nóng)社區(qū)）要認真做好網(wǎng)絡信息安全防護、檔案保密管理等工作，增強信息管理的責任感，確保各家庭信息資料安全，不泄露家庭戶隱私信息。
積分制管理實施方案 5
為切實加強豐盛鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理工作，讓廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生活習慣，內(nèi)外兼修建設美麗鄉(xiāng)村，全力推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，根據(jù)全區(qū)鄉(xiāng)村治理推廣運用積分制相關部署，結合《中共重慶市巴南區(qū)委農(nóng)村工作暨實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組辦公室關于印發(fā)巴南區(qū)20xx年鄉(xiāng)村治理“積分制”推廣應用工作建設方案的通知》巴南委農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕7號具體要求，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)逐步推廣運用鄉(xiāng)村治理積分制度，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、推廣運用積分制的對象范圍
�。ㄒ唬┩茝V運用積分制的意義目的。在農(nóng)村推廣運用鄉(xiāng)村治理積分制，是在農(nóng)村基層黨組織領導下，通過民主程序，將鄉(xiāng)村治理各項事務轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標，對農(nóng)民群眾日常行為進行評價形成積分，并給予相應精神鼓勵或物質(zhì)獎勵，以充分調(diào)動群眾積極性，從而打造共建共治共享的新時代鄉(xiāng)村治理格局，以干凈整潔的生活環(huán)境和良好的村風民風逐步影響和改變農(nóng)民群眾的落后生活習慣，從而達到加強和改進鄉(xiāng)村治理，營造整治有序、生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定的目的。
（二）推廣運用積分制的對象范圍。積分制度范圍是20xx年度：油房村、王家村、橋灣村、雙碑村；20xx年度石家村、梨坪村、街村、橋上村。積分對象為各村農(nóng)戶。
（三）推廣運用積分制的實施步驟。采用先行50%村試點，再全面推開的方式進行。
油房村、王家村、橋灣村、雙碑村試點村時間從20xx年3月1日開始，其余村從20xx年1月1日開始全面推開。
二、積分項目及評定標準
每戶積分基礎分為100分，根據(jù)情況設置加分項和減分項，每月一評，逐月累加。
�。ㄒ唬┗A分項100分
1、愛黨愛國10分
�。�1）宣傳黨和國家政策，幫助發(fā)放宣傳資料等2分。
（2）在村委會組織的各類會議上主動發(fā)表符合社會主義核心價值觀的言論2分。
�。�3）家庭成員考上大學本科、碩士、博士，家庭成員積極報名入黨、入伍2分。
（4）有保護國家、集體財產(chǎn)或他人人身、財產(chǎn)安全實施搶救、救災、救人行為4分。
2、人居環(huán)境30分
�。�1）庭院“三不見”6分：不見白色垃圾、不見生活垃圾、不見建筑垃圾。
�。�2）室內(nèi)“三整齊”6分：家具家電放整齊、被子床單放整齊、生活用品放整齊。
（3）廚房“三要”6分：要通風透氣，要擺放合理，要潔凈有序。
�。�4）廁所“三無”6分：無溢流、無蚊蠅、無臭味。
�。�5）室外“三歸”6分：農(nóng)具歸順、柴草歸位、畜禽歸欄。
3、遵紀守法（20分）
�。�1）遵守村規(guī)民約5分。
�。�2）支持和配合村“兩委”工作，積極參與村民會議等集體活動5分。
�。�3）婚喪嫁娶、滿月、祝壽、升學、入伍、喬遷、開業(yè)等不大操大辦、無收受高額彩禮和禮金行為5分。
（4）舉報各類違法犯罪行為并經(jīng)調(diào)查屬實的5分。
4、鄉(xiāng)風文明（20分）
�。�1）擁護黨的領導，能堅定不移走中國特色社會主義道路，積極貫徹黨和國家基本理論、基本路線、基本方略10分。
�。�2）家庭和睦、鄰里和諧、與人和善，講文明、講禮貌，尊老愛幼，不虐待老人、婦女和兒童，學科學、尊重科學，不搞封建迷信活動10分。
5、示范帶動（20分）
�。�1）努力發(fā)展致富項目或產(chǎn)業(yè)，為村委會發(fā)展、治理建言獻策并得到采納10分。
�。�2）參與鄉(xiāng)村建設行動5分。
�。�3）帶頭垃圾分類處理，踐行廚余堆肥等環(huán)保生活方式，帶頭參與村里組織的.防火、防盜、防爆、防事故活動5分。
�。ǘ┘臃猪�
1、家庭成員中有做好人好事的，積極參與鎮(zhèn)村組織的各類宣傳宣講活動，由各村民小組收集匯總，村評議會審核通過后加0、5分/件。
2、積極參與或配合村、村民小組組織的志愿服務、參與檢查評比等村務工作，加0、5分/次。
3、主動支持并清理“藍棚頂”“無人居住廢舊房”“房前屋后雜物堆”“田間地頭廢棄物”“管線‘蜘蛛網(wǎng)’”等人居環(huán)境整治的，加1分/月，主動認領公共區(qū)域并落實管護責任加1分/月。
4、庭院栽花植綠1分/月。
5、被評為區(qū)、鎮(zhèn)新鄉(xiāng)賢好鄉(xiāng)親、最美家庭、清潔文明戶，每項榮譽分別加1分/月。
以上第1—5項加分項每月最高不超過5分。
6、積極參與承包地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的，加20分/年。
7、為村集體招賢納士，勞動關系在村集體經(jīng)濟組織中約定1年以上，加10分/年。
8、為村集體經(jīng)濟組織招商引資或為村集體購捐農(nóng)資生產(chǎn)資料達10萬元以上的，加20分/年。
9、解決村集體急難險重問題或在重大事件活動中表現(xiàn)突出的（由鎮(zhèn)人民政府認定），加20分/次。
以上6—9項以家庭為單位加分，由評分小組根據(jù)情況在月度做好記錄，年終予以加分，每年加分最高不超過50分，計入12月月度積分和年度總分，12月可兌換物品，并參與年終評比。
（三）減分項
1、散播與黨和國家政策背道相馳的言論，拒不配合鎮(zhèn)村正常工作的，扣5分/次。
2、參與或組織封建迷信活動，造謠、傳謠的，扣1分/次。
3、坐等政府補貼補助，不思進取，宣揚“等靠要”思想的，扣1分/次。
4、亂搭亂建，扣1分/次，拒不整改的，扣10分/次。
5、與鄰里發(fā)生矛盾，扣1分/次。
6、故意破壞公共設施的，扣1分/次；私吞、侵占集體財產(chǎn)，扣10分/次。
7、有家庭成員非法上訪或參與重大群體性上訪事件的，扣5分/次。
8、有家庭成員破壞生態(tài)、污染環(huán)境的，包括但不限于秸稈焚燒，扣2分/次。
9、有家庭成員出現(xiàn)違法違紀行為，在影響期內(nèi)只積分，不參與兌換。
以上1—9項，以實際居住在一起的家庭成員個人為單位按月減分。
以上積分項目和評分標準供各鎮(zhèn)街參考借鑒，各鎮(zhèn)街、村（農(nóng)村社區(qū)）可根據(jù)鎮(zhèn)情、村情、民情實際，增減調(diào)整積分項目內(nèi)容和積分分值。
三、積分評定方式及時間
積分評定由各村牽頭負責，可實行駐村干部包村責任制。評委由駐村干部、村社干部、村民代表組成。根據(jù)情況可分若干評分小組分片負責，每組不少于3人，指定小組長1名，具體負責包片內(nèi)農(nóng)戶積分的評定工作，并對評分結果負責。
豐盛鎮(zhèn)設置評分指導組，具體指導各評分小組審查參與積分農(nóng)戶資格，逐戶建立積分臺賬，并指導各村逐戶開展現(xiàn)場評分，填寫好積分卡。
評分時間為每月底進行，確有特殊情況的，可在次月3日前完成評分工作，并逐戶填寫好積分卡，做好積分評定情況匯總和上報。
四、積分公示及獎勵兌換
�。ㄒ唬┓e分公示
每月評分結束后，由各村按照一戶一檔建立積分臺賬，于每月10日前在村務公開欄更新積分情況，同時公示光榮榜和開展評分及檢查圖片資料，接受廣大村民監(jiān)督。各村可通過微信群、QQ群公示到一家一戶，也可召開村民大會或村民小組會議集中宣布當月積分和累計積分，表揚累計積分多的農(nóng)戶，樹立榜樣意識。村民對積分有異議的，經(jīng)各村民委員會調(diào)查核實后，根據(jù)核實情況作出處理并公示。
�。ǘ┆剟钤O置
1、物質(zhì)獎勵
（1）物品兌換。按照積分1分對應1元人民幣的標準，積分與物品價值匹配的原則，以積分兌換相應物品�？蔀檠栏�、牙刷、肥皂、香皂、洗衣粉、洗衣液、毛巾、大米、菜油等家庭日常用品。各村可根據(jù)多數(shù)群眾需求，采購相對應的物品，或訂制有紀念意義的水杯、手機殼等，各村采購的獎勵物品需有正規(guī)增值稅發(fā)票，資金使用必須符合財經(jīng)管理法規(guī)，所購物品需保證質(zhì)量安全。
�。�2）兌換時間。每月20日左右（黨日活動日）為積分兌換日，如遇節(jié)假日或特殊情況，可適當提前或延后。各村組織轄區(qū)各村民小組長、群眾集中兌換。集中兌換應富有儀式感，通報表揚門前“三包”完成好的農(nóng)戶，樹立榜樣意識。
�。�3）積分累計。當月兌換物品后扣除相應積分，但仍需累計全年積分，參與年終評選獎品等次。
�。�4）積分轉(zhuǎn)存。積分卡可以將兌換獎品后剩下的分轉(zhuǎn)存下一期。
�。�5）年終評比。憑全年累計積分兌換一次獎品，按照常住戶數(shù)的20%設置獎勵名額，一等獎獎品價值50元、二等獎獎品價值30元、三等獎獎品價值20元，分別占獎勵總名額的20%、30%、50%。
2、榮譽激勵
在積分兌換的基礎上，各村（農(nóng)村社區(qū)）每月評選10—15戶“鄉(xiāng)村治理示范戶”，授予流動紅旗，增強村民榮譽感。結合支部主題黨日、村民代表會議等開展積分交流活動，組織積分較高的群眾分享積分心得，講述積分故事，進一步提高群眾參與熱情，營造人人參與的良好氛圍。
五、經(jīng)費保障
試點經(jīng)費由區(qū)補助，鎮(zhèn)統(tǒng)籌方式解決，村也可使用集體收入資金開展工作。
六、工作要求
（一）加強組織領導。豐盛鎮(zhèn)成立以黨委書記為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，社事辦、建環(huán)辦、宣傳辦、農(nóng)服中心工作人員為組員的鄉(xiāng)村治理工作領導小組，領導小組辦公室設在鎮(zhèn)農(nóng)服中心。試點村要充分認識加強和改進鄉(xiāng)村治理的重要意義，把鄉(xiāng)村治理工作擺在重要位置，深入實施開展鄉(xiāng)村治理“積分制”工作，及時研究解決工作中遇到的重大問題。
�。ǘ┙⒐ぷ鳈C制。嚴格落實責任，加強部門聯(lián)動，建立鄉(xiāng)村治理工作協(xié)同運行機制。強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導和督促落實，鎮(zhèn)黨政辦會同宣傳、綜治、信訪、民政、司法、派出所等部門，按照各自職責，強化政策、資源和力量配備，加強工作指導，做好協(xié)同配合，形成工作合力，對鄉(xiāng)村治理工作情況開展督導，對鄉(xiāng)村治理政策措施開展評估。
（三）加強分類推進。堅持試點先行，確定油房村、王家村、橋灣村為第一批試點村。其他各村要結合實際，主動推進。圍繞加強和改進鄉(xiāng)村治理的主要任務，分類確定落實舉措。對于需要普遍執(zhí)行和貫徹落實的政策措施，要加大工作力度，壓實責任，明確時間進度，盡快取得實效。對于需要繼續(xù)探索的事項，要組織開展改革試點，勇于探索創(chuàng)新，及時總結一批可復制可推廣的經(jīng)驗做法，加快在面上推廣。對于鼓勵提倡的做法，要有針對性地借鑒吸收，形成適合我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村治理機制。
�。ㄋ模⿵娀黜棻Ｕ稀８鞔逡訌娻l(xiāng)村治理人才隊伍建設，明確專人負責聯(lián)系對接，充實基層治理力量，聚合各類人才資源，引導農(nóng)村致富能手、外出務工經(jīng)商人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等在鄉(xiāng)村治理中發(fā)揮積極作用。有計劃、分層次開展村干部培訓，進一步激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛�，鼓勵�?zhèn)、村創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理積分機制。組織開展鄉(xiāng)村治理示范村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，大力選樹宣傳鄉(xiāng)村治理各類先進典型，營造良好輿論氛圍。
積分制管理實施方案 6
為認真落實上級工作部署，扎實開展為民服務活動，全面推進社區(qū)志愿者隊伍建設，為社區(qū)居民生產(chǎn)、生活、工作提供高效便捷的服務，制定如下方案：
一、組織原則：
堅持“自愿參加、量力而行、講求實效、持之以恒”的原則。
二、志愿者條件：
�。ㄒ唬┠挲g需達到14周歲以上人員；
�。ǘ┳栽笍氖轮驹刚叻⻊涨颐磕曛辽賲⒓�2次志愿者活動；
�。ㄈ┚邆湎鄳捏w能和服務技能；
�。ㄋ模┳窦o守法人員；
三、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬⿶坌闹现驹富顒印Ｒ陨鐓^(qū)享受居民養(yǎng)老服務的孤寡空巢老人為主要對象，開展精神慰籍、保健指導、家政服務、文化娛樂、權益維護等志愿服務，弘揚敬老助老傳統(tǒng)美德，為老年人創(chuàng)造健康優(yōu)質(zhì)的生活條件。
�。ǘ⿶坌闹鷼堉驹富顒印０l(fā)揚“理解、尊重、關心、幫助”的精神，為殘疾人及家庭開展醫(yī)療保健、心理咨詢和日常生活照料等方面服務，創(chuàng)造殘疾人平等參與社會生活的'條件，增強殘疾人自立自強、參與社會、服務社會能力。
�。ㄈ⿶坌闹е驹富顒�。針對轄區(qū)困難群眾、困難家庭不同情況，開展捐款捐物、結對助學和送醫(yī)療、送崗位、送信息、送技術志愿服務，建立長效機制，實實在在的扶貧對子，為困難群眾排憂解難，使他們感到關懷和溫暖，逐步使困難群體脫貧致富。
�。ㄋ模⿶坌闹鷮W志愿活動。引導社區(qū)熱心未成年人教育的各界人士，特別是發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師的作用，開展宣講、輔導、教育、關愛等志愿服務，關心未成年人的學習、生活，促進健康成長，讓他們享受“同一片藍天”。
（五）文明創(chuàng)建志愿行動。圍繞創(chuàng)建文明社區(qū)，組織社區(qū)志愿者開展文明禮儀、法律法規(guī)、職業(yè)技能、衛(wèi)生知識、營養(yǎng)保健、科普知識等為內(nèi)容的宣講培訓活動，在社區(qū)舉辦豐富多彩、寓教于樂的文體活動，不斷提高居民的思想道德修養(yǎng)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，提高和諧文明社區(qū)建設水平。引導社區(qū)居民提高環(huán)境意識，共同參與保護和改善環(huán)境，營造整潔、生態(tài)、優(yōu)美的生活居住空間。
四、獎勵細則
�。ㄒ唬┆剟钅康模和苿由鐓^(qū)治理和服務創(chuàng)新工作，進一步激發(fā)志愿者和居民參與社區(qū)服務的熱情；
（二）獎勵形式：積分兌換禮品；
�。ㄈ┆剟顦藴剩�
1.志愿者每參加一次志愿服務活動滿1小時，便可得5個愛心積分。未滿1小時不進行計算。當愛心積分達到一定數(shù)額時，志愿者可兌換相應的物質(zhì)獎勵。換算標準：5個愛心積分相當于價值5元禮品，以此類推。每個檔次的禮品不同，當禮品不足時可采取同等價值的禮品進行替換。
2.街道對優(yōu)秀志愿者進行褒揚和嘉獎，年底進行評選優(yōu)秀服務志愿者活動。各社區(qū)實行“積分制”旨在提高志愿者參與活動的主動性和積極性，通過志愿服務活動積分量化管理，實現(xiàn)了志愿活動實績的可感知、可比較，通過這種科學的制度設計，明細的考核標準，實現(xiàn)對社區(qū)志愿服務長期性的維系，是新的社會條件下的社會治理模式的嘗試。
積分制管理實施方案 7
為認真貫徹落實上級工作部署，扎實開展為民服務活動，構建和諧村，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，特制定如下方案：
一、組織機構
為切實推進平安志愿者行動，成立蔗山村平安志愿者行動領導小組，組長由村書記擔任，成員由村干部、小組長、村賢士等組成，領導辦公室設在綜治中心，負責日常協(xié)調(diào)工作，村書記兼任辦公室主任。
二、活動內(nèi)容
1.開展平安宣傳。宣傳有關社會治安、平安創(chuàng)建工作的方針政策、法律法規(guī)和相關知識，勸導違法和不文明行為等。
2.排查矛盾糾紛。主動收集各類不安定因素信息，協(xié)助化解一般矛盾糾紛。
3.及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。發(fā)現(xiàn)不安定因素和違法犯罪線索，及時向公安機關或有關部門報告。
4.維持治安秩序。積極排查、收集周邊各類治安隱患信息，在重大活動、重要事件等重要時期，根據(jù)需要編排到重點場所、重點地段巡邏值守，協(xié)助開展安全保衛(wèi)工作。
5.協(xié)助處置突發(fā)事件。熟悉所服務區(qū)域的安全設施和應急處置預案，協(xié)助做好一般性群體性的事件的善后處置，遇有突發(fā)事件及時報警，并配合開展處置工作。
6.協(xié)助做好重點人員幫教。密切了解社區(qū)內(nèi)上訪滋事人員、邪教骨干成員等各類重點對象的情況動態(tài)，協(xié)助做好幫教、轉(zhuǎn)化、管控工作。
7.其他。根據(jù)實際工作需要，積極開展其他各項平安建設志愿服務工作。
三、工作要求
一是加強組織領導。發(fā)展壯大平安志愿者隊伍、加強村綜治隊伍建設工作，由村黨支部統(tǒng)一領導，層層壓實責任，蔗山村要安排專人負責，集體行動，推進平安志愿者隊伍組建工作。
二是強化工作宣傳。要充分利用社交平臺、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料等方式，廣泛動員村內(nèi)老黨員、老干部、賢士等參與其中，支持平安志愿服務活動和安全自防工作，形成人人爭當平安志愿者的濃厚氛圍。
三是佩戴統(tǒng)一標識。平安志愿者開展志愿服務時應佩戴統(tǒng)一的.標識。標識以紅色為基本色，在顯著位置標明“平安志愿者”字樣(字體為黃色)。
四是定期開展培訓。要加強對平安志愿者服務隊的培訓，提升志愿者素質(zhì)，確保他們能夠切實承擔起綜治維穩(wěn)工作職責。
四、獎勵細則
（一）獎勵目的：推動社會治理和服務創(chuàng)新工作，激發(fā)平安愿者參與平安創(chuàng)建的熱情和積極性。
�。ǘ┆剟钚问剑悍e分兌換禮品，星級越高禮品價值越豐厚。
（三）獎勵細則
1、每月排名獎勵。個人積分兌換以平安江西APP排名為準。每月底取前5名進行排名，根據(jù)排名的高低兌換相應價格的物質(zhì)。
2、半年活躍度獎勵。根據(jù)個人參與的活動次數(shù)及效率評選出半年以來最積極的5名平安志愿者進行百元物質(zhì)獎勵。
3、每年底評選積分、星級越高，奉獻最多的平安志愿者給以“優(yōu)秀志愿者”榮譽并進行300元左右物資嘉獎。優(yōu)秀志愿者比例控制在總數(shù)的10%。
積分制管理實施方案 8
為鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，落實市文明委《關于進一步推動群眾成為城市創(chuàng)建主體的工作方案》的相關要求，積極引導群眾參與志愿服務活動，進一步推進志愿服務常態(tài)化、長效化，現(xiàn)結合實際，特制定以下實施方案。
一、工作目標
圍繞文明創(chuàng)建長效機制工作目標，以深入推進全市志愿服務活動為重點，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，健全完善志愿服務長效機制，打造“規(guī)�；I(yè)化、品牌化”的志愿者隊伍，開展形式多樣的志愿服務活動，在全市范圍內(nèi)營造“我為人人、人人為我”的良好社會風尚。
二、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬⿵娀驹阜⻊諜C制長效落實。嚴格落實《大冶市注冊志愿者管理服務制度（試行）》的相關要求，推進由市精神文明建設委員會統(tǒng)一領導，市志愿者行動促進中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局、團市委協(xié)作配合，責任單位具體負責、志愿者組織（志愿者協(xié)會、志愿服務隊）認真執(zhí)行，志愿者積極參與工作機制的落實；進一步強化志愿服務作運行，各責任主體按照職責分工，認真做好招募注冊、組建隊伍、組織培訓、采集需求、發(fā)布信息、設計項目、開展活動、提供服務、建立臺帳等工作。
�。ǘ┐蛟煲�(guī)范化的志愿服務平臺。
1、按照“線上線下一體化”模式，搭建“互聯(lián)網(wǎng)+志愿服務站（崗）”的志愿服務平臺�！按笠笔兄驹刚呔W(wǎng)”、“大冶志愿者微信公眾號”為全市統(tǒng)一的志愿者注冊、志愿服務活動審核、志愿服務時長統(tǒng)計的網(wǎng)絡平臺。“學雷鋒志愿服務站（崗）”為志愿者招募管理、志愿項目設計公布、志愿服務開展的活動平臺。
2、各“學雷鋒志愿服務站（崗）”主管單位要按照“有明確的功能定位、有標識、有具體負責人、有具體人員安排表、有穩(wěn)定的志愿服務隊伍、有志愿服務臺賬、有服務項目公示（確定3項以上常年開展的志愿服務項目）、有便民物品”的要求，對志愿服務站點進行全面規(guī)范。
3、各“學雷鋒志愿服務站（崗）”5月15號之前必須做到“三到位”：人員到位、制度到位、設施到位，確保志愿服務活動常態(tài)化、長效化開展。
�。ㄈ┙⒏邩藴实闹驹阜⻊贞犖�。
1、按照“誰所有、誰注冊，誰管理、誰培訓，誰使用、誰保障”的原則，建立“規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化”的高標準志愿者隊伍。
2、按照規(guī)�；瘶藴�，各級黨政機關、企事業(yè)單位和金融機構必須建立由干部職工為主體的志愿者隊伍；各社區(qū)（村）要根據(jù)需求、結合實際，分類建立集家庭、個體戶、私營企業(yè)、非公經(jīng)濟組織、民間組織、“小區(qū)共建委員會”等在內(nèi)的群眾志愿者隊伍。按照專業(yè)化標準，各職能部門要積極建立城市管理、交通文明、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、法律法規(guī)、環(huán)境保護、消防安全等專業(yè)化志愿者隊伍；按照品牌化標準，積極引導組建旗幟鮮明的志愿者服務隊，形成自身獨特的品牌和風格，在全市范圍內(nèi)培育一批“有穩(wěn)定志愿者、有常態(tài)化服務”的典型示范性志愿服務隊伍。
3、根據(jù)屬地原則，將各單位志愿服務隊劃分到包保社區(qū)所在轄區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”進行統(tǒng)一管理，將各群眾志愿服務隊劃分到所在轄區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”進行統(tǒng)一管理。
�。ㄋ模╅_展多樣化的志愿服務活動。
1.按照志愿服務項目化的要求，開展多個主題的志愿服務活動。各志愿服務隊要按照“學雷鋒志愿服務站（崗）”的志愿項目招募需求開展志愿活動，也可以自行確定志愿項目開展志愿活動，志愿活動結束后及時向“學雷鋒志愿服務站（崗）”備案。
2.各單位要安排干部職工志愿者長期參加交通文明勸導志愿服務活動，要經(jīng)常到包保社區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”報到，開展符合群眾需求的志愿服務活動。各社區(qū)、小區(qū)“學雷鋒志愿服務站（崗）”要經(jīng)常性向居民采集需求，積極招募和組織群眾志愿者參加衛(wèi)生綠化、清除牛皮癬、鄰里幫扶、矛盾調(diào)解、政策宣傳等主題鮮明、符合群眾需求的志愿服務活動。城管、交通、公安、文體、衛(wèi)生、公汽、教育、政務服務中心等職能部門單位“學雷鋒志愿服務站（崗）”要結合各自職責職能，積極組織志愿者長期開展咨詢答疑、便民服務、城市管理、安全保衛(wèi)、文明引導、醫(yī)療保障、文化宣傳等形式多樣的志愿服務活動。同時，城管、交通、公安等單位“學雷鋒志愿服務站（崗）”還要定期招募志愿者參與城市管理、交通安全等志愿體驗活動。
�。ㄎ澹┞鋵嵐奈栊缘募畲胧�。
1.嚴格落實《大冶市注冊志愿者管理服務制度（試行）》的相關要求，對表現(xiàn)優(yōu)秀的注冊志愿者激勵。
2.在全市范圍內(nèi)定期開展“優(yōu)秀學雷鋒志愿服務（崗）”、“優(yōu)秀志愿服務團隊”、“優(yōu)秀志愿服務項目”、“優(yōu)秀志愿者”等志愿服務評選活動。“學雷鋒志愿服務站（崗）”也可定期自行開展上述活動。
3.依托志愿服務記錄，開展志愿服務時長兌換積分換取獎品活動。鼓勵有關單位在招生招聘時，同等條件下優(yōu)先錄用聘用和錄取有良好志愿服務記錄的注冊志愿者。公共文化體育設施、旅游景點等場所，要積極對有良好志愿服務記錄的注冊志愿者免費或優(yōu)惠開放。城市公共交通部門要積極對良好志愿服務記錄的注冊志愿者給予票價減免優(yōu)待。
�。┐蛟煊财焚|(zhì)的志愿服務品牌
1.通過健全機制、打造平臺、建立壯大特色隊伍、開展活動等一系列舉措，在全市范圍內(nèi)，推出一批在社會管理、城市建設、醫(yī)療衛(wèi)生、教育教學、文化宣傳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境保護、公益慈善等多個熱點領域內(nèi)“樹得住、叫得響、過得硬”志愿服務品牌項目、品牌隊伍。
2.積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，發(fā)現(xiàn)和挖掘志愿服務工作中涌現(xiàn)出的.感人事跡，推選一批事跡突出、感染力強的典型和優(yōu)秀故事，進行全面宣傳報道；制作推出符合群眾認知特點的短視頻、微電影等志愿服務品牌文化產(chǎn)品，進行大力傳播。在志愿服務工作中形成學典型、比典型、做典型的濃厚工作氛圍，吸引更多的群眾關注志愿服務工作，參與志愿服務活動。
三、工作要求
（一）強化領導，精心組織。各單位黨委（黨組）要切實負起主體責任，嚴格按照《大冶市注冊志愿者管理服務制度（試行）》的職責分工，認真做好各項工作，形成“一把手”親自抓、分管領導重點抓、相關科室具體抓的工作格局，確保相關工作落到實處。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動，聯(lián)動推進。各單位、“學雷鋒志愿服務站(崗)”、志愿服務隊伍要加強工作宣傳，充分利用報紙、電視、微信等多種宣傳平臺開展全方位多形式的宣傳。同時，要注重聯(lián)動協(xié)作，加強溝通合作和交流共享，切實推動志愿服務有機融合、相互促進，營造管理有序、服務完善的氛圍。
�。ㄈ┏B(tài)管理，確保實效。各志愿服務隊要加強志愿者的內(nèi)部管理，各“學雷鋒志愿服務站(崗)”要嚴格對照標準，強化人員安排管理和設施維修更新，各主管單位要切實做好“學雷鋒志愿服務站(崗)”的日常管理，充分發(fā)揮發(fā)揮志愿者招募、活動宣傳發(fā)動的“橋頭堡”作用。
（四）形成品牌，打造亮點。要樹立品牌思維，創(chuàng)新思路，積極招募群眾志愿者，結合實際，設計有特色的志愿服務項目，打造有特色保長效的志愿服務品牌，推動各類志愿服務活動有效開展。
�。ㄎ澹┘訌姸酱�，嚴格考核。團市委將聯(lián)合市創(chuàng)建辦、市文明辦、市民政局等部門對各單位志愿服務工作開展情況進行常態(tài)化督查，對發(fā)現(xiàn)的典型問題在全市范圍內(nèi)進行通報，并將各單位志愿服務工作納入年度文明工作考核內(nèi)容。
積分制管理實施方案 9
為進一步促進基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（銀黨農(nóng)辦發(fā)〔2019〕20號）精神，結合我市實際，制定本實施方案。
一、指導思想
推行積分制管理模式，通過正向激勵，凝聚群眾、引導群眾、調(diào)動群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，充分發(fā)揮群眾在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、農(nóng)村人居環(huán)境整治、脫貧攻堅、鄉(xiāng)風文明實踐中的主體意識和責任意識，探索破解村民主體缺位、村級組織號召力趨弱、農(nóng)村基層治理缺抓手、農(nóng)村基礎設施薄弱、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題的新路徑，努力構建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理工作格局。
二、工作目標
扶持一批積分制管理示范村，引導社會全面參與、農(nóng)民自治管理，在試點示范的基礎上，實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理積分制的全覆蓋。
——鄉(xiāng)村治理能力不斷提高。提高鄉(xiāng)村依法依規(guī)治理、服務群眾、引導自治等能力，使鄉(xiāng)村治理回應群眾訴求更靈敏、提供服務管理更完善、開展群眾工作更扎實、維護和諧更有力。
——農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。鼓勵農(nóng)民參加人居環(huán)境治理“賺”積分，“兌”出鄉(xiāng)村環(huán)境新面貌。農(nóng)村居民住房、飲水和出行等基本條件明顯改善，人居環(huán)境基本實現(xiàn)干凈、整潔、便捷。
——群眾參與活力有效激發(fā)。各類主體參與積分制管理鄉(xiāng)村治理的積極性不斷增強、作用充分發(fā)揮，共同營造積極向上、安定有序的鄉(xiāng)村治理新局面。
——鄉(xiāng)風文明水平顯著提升。引導社會主義核心價值觀、村規(guī)民約成為群眾的自覺意識和行為準則，群眾精神文化生活更加充實，農(nóng)村文明程度顯著提升。
三、項目內(nèi)容
（一）資金安排
安排資金50萬元，在各村積極申報的基礎上，遴選出推行積分制管理成效明顯的10個村予以獎補。
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1.基礎條件完善。按照“面積適宜、方便群眾、便于管理”原則，在交通便利、人口密集區(qū)域合理選址，能夠容納生活用品、衣服、文具、糧油等物品。
2.管理體制健全。充分發(fā)揮村級黨組織的領導核心和兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，把推行積分制管理納入重要議事日程，具有完善的積分申報、評定、結果運用等管理制度。
3.積分設置合理。結合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、脫貧攻堅等重點工作任務有針對性地設置動態(tài)管理、可操作性強的積分體系。
4.群眾發(fā)動充分。引導群眾參與積分制管理全過程，讓村民成為主要參與者、最大受益者和最終評判者。村民積分兌換人數(shù)占本村總?cè)藬?shù)比例原則應達到30%以上。
5.實施效果明顯。各類主體參與積分制管理的積極性不斷增強，作用充分發(fā)揮，通過積分制管理，鄉(xiāng)村治理能力、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)風文明水平等取得明顯成效。
6.積極探索創(chuàng)新。通過電子化信息平臺，有效運用智能化分析、大數(shù)據(jù)處理等現(xiàn)代信息技術，使積分制管理更加高效、便捷。
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1.申報（7月22-8月5日）。各村按照申報條件自愿申報，填報項目申報表經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示審核報送至各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2.初審（8月6-8月12日）。由各縣（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對申報村進行初審。初審結果以正式文件報送至銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，每個縣（市）區(qū)推薦示范村不得超過3個。
3.評審（8月13日-8月31日）。銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局采取實地調(diào)研、競爭性評選、綜合評定等方式對各縣（市）區(qū)申報的.村進行評審，評審結果經(jīng)公示無異議后兌現(xiàn)以獎代補資金。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織管理。組成由銀川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局等相關單位組成的項目實施領導小組，負責項目資金的落實及項目的申報、驗收等日常管理工作。
�。ǘ┘訌娦麄饕龑А８骺h（市）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好落實，選樹典型，發(fā)揮好示范引領作用。示范村要建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點的評價體系，實現(xiàn)積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全紀錄、積分獎勵全公開，確保項目取得實效。
（三）加強資金監(jiān)督。積分制管理示范村要對項目資金實行專項管理，確保�？顚Ｓ谩ｍ椖款I導小組對項目資金使用情況進行檢查或抽查，一經(jīng)查出存在虛報、挪用、未按方案使用資金等違紀違規(guī)行為，按規(guī)定追究有關單位及人員責任。
積分制管理實施方案 10
為進一步創(chuàng)新基層治理方式，激發(fā)群眾參與農(nóng)村（社區(qū)）治理的積極性和主動性，全面構建共建共治共享的社會治理工作新格局，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，現(xiàn)提出如下實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十九大、十九屆四中全會精神，強化基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，深化德治、法治、自治，構建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會環(huán)境。
二、工作目標
堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高基層組織社會治理能力和水平，確保社會治理的正確方向。堅持以人為本，切實依靠群眾，積極引導廣大群眾參與積分，全面推行農(nóng)村（社區(qū)）社會治理積分制管理工作，促進基層社會管理科學、運行規(guī)范、治理能力和水平進一步提升。
三、運行規(guī)則
（一）組織機構和工作職責
1.成立由村（社區(qū)）干部任組長，其他干部任副組長，“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部、網(wǎng)格員等為成員的村（社區(qū)）領導小組，負責做好積分制管理的組織領導、宣傳發(fā)動、活動開展、工作落實等相關工作。
2.組建積分記錄人員隊伍，村(社區(qū))積分記錄人員一般由“兩委會”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員、小組長（樓長）等擔任，原則上一個村民小組一個記錄人員，村級按照100戶左右、社區(qū)按照200戶左右標準配備。村（社區(qū)）積分記錄人員負責積分制宣傳、申報、記錄、初審、錄入等具體工作。積分制管理工作接受村（居）務監(jiān)督委員會監(jiān)督。
（二）積分的主體和內(nèi)容
1.積分的主體是村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員等，具體范圍由各村（社區(qū)）確定。黨員、村（社區(qū)）干部參與率達要到100%，10個試點村(社區(qū))戶參與率不低于常住戶70%，其他村（社區(qū)）戶參與率不低于50%。村（社區(qū)）要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對象納入積分管理范圍。
2.各村（社區(qū)）要按照村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員四類積分主體分層分類有針對性地設置積分事項、積分標準、積分賬戶，建立積分項目體系。其中村（居）民積分內(nèi)容包含人居環(huán)境、建設發(fā)展、公益美德、無黑無惡創(chuàng)建、獎勵懲罰等五大類。積分的具體內(nèi)容及積分標準參考《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會積分制管理參考標準》，在積分類別和相同項目分值大致不變前提下各村（社區(qū)）要結合各自實際適當調(diào)整，設置符合自身實際的積分管理細則。
�。ㄈ┓e分流程
1.積分申報。村（居）民將自己所做的好事可通過關注公眾號、積分記錄人員、便民服務大廳等途徑申報積分，申報時要告知行為發(fā)生的時間、地點、事由，并提供相關影像證據(jù)。
2.積分審核。由各村（社區(qū)）領導小組負責人負責，每月至少召開1次領導小組會議，對村（居）民日常積分進行審核認定。
3.公示錄入。每季度將村（居）民積分情況進行公示，無異議后記入積分賬戶；對積分有異議的，由領導小組對反映問題進行二次核查處理。對于村（社區(qū)）統(tǒng)一組織涉及積分內(nèi)容的活動直接予以登記積分。
4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部等組成工作小組，對農(nóng)戶在人居環(huán)境、建設發(fā)展、公益美德等方面履行義務進行抽查，對檢查中存在的問題予以扣分。
5.經(jīng)驗分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織召開一次積分分享會、經(jīng)驗交流會、座談會等，分享積分心得、講述積分小故事，談感受、談經(jīng)驗，充分調(diào)動廣大群眾及群團組織參與積分制管理工作的積極性、主動性，營造良好氛圍。
四、結果運用
積分運用要結合實際、量力而行，以精神鼓勵、政策激勵等為主，以物質(zhì)獎勵為輔，綜合運用多種政策，充分調(diào)動積分對象參與積極性。村（居）民根據(jù)積分情況隨時兌換服務，各村（社區(qū)）每年至少召開一次表彰大會，一般獎勵范圍為參與對象的10%以上，獎勵之后積分不清零。
1.精神鼓勵。包括各級各類評星定級、評先表彰。村（社區(qū)）在開展優(yōu)秀黨員、十星級文明戶、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評星表彰活動中，要與評選對象的積分緊密結合。
2.政策激勵。政策激勵由鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）自行設計獎勵政策，在相關職能部門配合下，購置購書卡、健康服務卡，免費健康體檢等獎勵政策，每年從積分高的個人或家庭中推薦部分人選，給予獎勵。
3.物質(zhì)獎勵。每年對積分高的個人、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員，按照一定比例進行一定的`物質(zhì)獎勵，沖抵農(nóng)戶改廁等農(nóng)村基礎設施建設中群眾自籌部分投入，并應與村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收益分紅掛鉤，具體實施細則由鎮(zhèn)（街道）指導各村（社區(qū)）制定。
五、保障機制
1.保障工作經(jīng)費。積分制資金來源分為財政補貼、村級集體經(jīng)濟收益金、鄉(xiāng)賢募集、社會籌集等，以村級集體經(jīng)濟收益金為主，區(qū)財政按照每村（社區(qū)）1萬元的標準給予補貼，區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦按照實際參與率及積分情況給予下?lián)埽瑫r每年設立12萬元積分制管理平臺工作運行經(jīng)費。鎮(zhèn)(街道)負責對經(jīng)費使用、積分兌換進行監(jiān)督檢查，村（社區(qū)）負責經(jīng)費的具體使用，堅持�？顚Ｓ迷瓌t，科學合理支配經(jīng)費。
2.建立激勵機制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要不斷創(chuàng)新激勵機制，將積分制和日常開展各項工作相掛鉤，進一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興、社會治理等各項工作的積極性，不斷提高群眾參與率。組織、宣傳、婦聯(lián)等部門要把評星評先指標向積分靠前的黨員、村（居）民、家庭等對象傾斜，定期開展積分評選活動；文化、衛(wèi)健、交通等相關部門要積極配合鎮(zhèn)村落實各項政策，辦理各類證卡。民政部門要加快社區(qū)社會組織備案管理制度，鼓勵社會組織積極參與社區(qū)活動。
3.強化平臺運用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負責，通過自主開發(fā)方式，開發(fā)我區(qū)積分制管理平臺。鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要安排專人，負責積分制平臺日常運行管理，進行積分登記和統(tǒng)計，做好信息數(shù)據(jù)更新。村（社區(qū)）要利用空閑辦公場所，建立積分超市；或依托現(xiàn)有的駐村（社區(qū)）超市，采取靈活兌換方式，設立積分兌換點。
積分制管理實施方案 11
為推進新時代文明實踐工作，貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，探索基層社會治理，弘揚“孝”文化，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性和主動性，山七鎮(zhèn)試行鄉(xiāng)村治理積分制管理，重點圍繞村規(guī)民約落實、人居環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、社會綜治等幾大類別建立積分體系，構建全民共建共享的鄉(xiāng)村治理工作格局。
一、指導思想
創(chuàng)新基層制度管理體系，以充分發(fā)揮模范帶動作用為目標，通過實行農(nóng)戶積分制管理，實現(xiàn)農(nóng)戶日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺，最大限度激發(fā)社會活力，構建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會環(huán)境。
二、總體要求
堅持黨的領導，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，提高基層隊伍的社會治理能力，確保社會治理的正確方向。堅持以人為本，引導群眾積極參與積分制管理全過程，做到積分制管理為了群眾、依靠群眾、服務群眾。堅持正面引導，加強宣傳，營造人人參加積分的.濃厚氛圍，凝聚積極向上的`正能量。堅持公平公正，實現(xiàn)積分項目全覆蓋，積分對象全參與，積分過程、積分獎勵全公開，確保積分制管理公平公正。
三、運行規(guī)則
�。ㄒ唬┙M織機構和工作職責
成立由支部書記牽頭、支委具體負責的領導小組，做好積分管理的領導和宣傳發(fā)動。成立支部書記任組長，村“兩委”成員、村民組長為成員的積分管理工作小組。工作小組負責制定本村積分制實施細則，負責農(nóng)戶積分的審核認定，并結合工作實際，策劃并組織各類積分分享實踐活動。確定一名村干部負責農(nóng)戶積分的申報、記錄、初審等具體工作。積分制管理工作接受村務監(jiān)督委員會監(jiān)督。
�。ǘ┓e分的主體和內(nèi)容
以宅為單位，以家庭為積分主體。農(nóng)戶積分的內(nèi)容分為四大類：村規(guī)民約落實、人居環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、社會綜治。
�。ㄈ┓e分流程
村里建立管理臺賬，有參與意愿的村民以戶為單位建立積分手冊。
1、一日一記錄。積分申請可通過口頭、電話、短信、QQ、微信等多種方式申報，也可由村民組長代為申報，其他村民也可向村反映加分。申報時要清楚告知行為發(fā)生的時間、地點、事由，并提供相關證明。
2、一月一審核。積分管理工作小組每月對農(nóng)戶積分進行審核認定，認定結果在每月支部“主題黨日”活動中進行公開。
3、一季一公示。每季度將農(nóng)戶的積分情況在村公開欄中進行公示，接受廣大村民的查詢、監(jiān)督。村民對積分有異議的，可進行反映，支部調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
（四）積分結果運用
1、積分手冊制作、發(fā)放、計分，以及物資兌換由積分管理工作小組負責，各村可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。
2、積分每年度兌換一次，下年度積分重新累積。
3、農(nóng)戶積分排名情況每季度通過適當方式公布，按照積分排名發(fā)布“紅”“黑”榜。
4、可兌換的物品根據(jù)村集體收入情況，制定具體獎勵辦法和標準情況，并通過公告發(fā)布。
5、對各村年度積分排名前5的農(nóng)戶家庭頒發(fā)“年度鄉(xiāng)村治理示范戶”門牌，并給予一定獎勵。
6、對高積分戶在項目建設、村級公益性崗位等方面優(yōu)先安排；在“星級文明戶”、“五好家庭”、美麗庭院等各類榮譽表彰中優(yōu)先推薦。
7、對申請入黨村民落實黨員發(fā)展隨訪制度，在鄉(xiāng)村治理過程中積極參與、成效顯著的，優(yōu)先推優(yōu)入黨；對消極應付、效果不佳甚至不達標的，酌情延期或不予發(fā)展。
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1、標準。
�。�1）各村建立“孝美積分兌換超市（專柜）”，能夠容納生活用品、糧油等物品即可。
（2）由各村負責超市管理和運營，負責對物品進行積分定價，自負盈虧。
2、物資籌集。
�。�1）各村結合新時代文明實踐站，自行支配財政撥付的補貼資金，依法依規(guī)自行采購相關物資。
�。�2）動員各級組織、社會各界、社團組織自愿捐贈生活用品和錢物，幫助愛心超市補充貨源。
�。�3）有條件的村可從村級集體經(jīng)濟、公益金中列支補貼。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，形成聯(lián)動效應
各村是此次工作的實施責任主體，村書記作為第一責任人負責整體統(tǒng)籌、安排，切實扛起責任，抓好落實。要加強同群眾、社會各界的協(xié)調(diào)聯(lián)動，爭取廣泛參與，形成推進積分管理制的強大合力。
�。ǘ⿵娀麄饕龑В瑘猿止焦�
各村要將積分管理制融入新時代文明實踐站、志愿者服務、“我為群眾辦實事”和群眾喜聞樂見的各項活動之中，并利用微信群、電子屏、宣傳資料進行宣傳，提高群眾知曉率、參與度和滿意度。以戶為單位，實現(xiàn)積分管理全覆蓋、積分兌現(xiàn)全參與、積分過程全記錄、積分獎勵全公開，確保制度推行公平公正。
�。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO，強化考核督查
各村要以積分制管理為契機，加強村級黨組織建設，不斷提高村級黨組織的號召力和凝聚力，充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭引領作用，加強村干部、村民組長、志愿者的培訓，提高積分制度管理的技能和服務群眾的水平。
積分制管理實施方案 12
為促進基層鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化進程，創(chuàng)新利用治理有效機制工具，激發(fā)村民積極參與村莊事務，全面推進我縣共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。根據(jù)《中共海南省委農(nóng)村工作領導小組辦公室海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳海南省鄉(xiāng)村振興局<關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制和清單制的通知>》（瓊委農(nóng)辦〔20xx〕46號）《中共海南省委宣傳部海南省文明辦海南省民政廳海南省鄉(xiāng)村振興局共青團海南省委海南省婦女聯(lián)合會<關于開展鄉(xiāng)風文明“七個倡導”活動的通知>》（瓊發(fā)振〔20xx〕23號）文件要求，結合我縣實際，特制定本方案。
一、總體要求
（一）指導思想。深入貫徹落省委省政府及縣委縣政府關于加強改進鄉(xiāng)村治理的決策部署，創(chuàng)新利用積分制有效治理機制工具，實施鄉(xiāng)村治理積分制，提升鄉(xiāng)村民主管理水平，激發(fā)村莊活力，構建和諧穩(wěn)定的美麗鄉(xiāng)村。
�。ǘ┗驹瓌t。堅持以人為本，引導群眾積極參與積分制管理全過程，做到積分制管理為了群眾、依靠群眾、服務群眾。堅持正面引導，加強宣傳，營造人人參加積分的濃厚氛圍，凝聚積極向上的.正能量。堅持公平公正公開的原則，實現(xiàn)積分項目全覆蓋，積分對象全參與，積分過程、積分獎勵全公開。
二、工作目標
結合“七個倡導”工作要求，實施村民積分制度、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村因地制宜地設置積分內(nèi)容、營造人人參與建設村莊、鄉(xiāng)風文明的濃厚氛圍，增強群眾的主人翁意識。堅持逐步引導、規(guī)范運行，不斷總結創(chuàng)新，完善管理辦法，形成特色管理制度，為構建全民共建共享的“自治、德治、法治”鄉(xiāng)村治理工作格局奠定堅實基礎。
三、組織領導
為加強和改進我縣鄉(xiāng)村治理工作，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定，成立縣鄉(xiāng)村治理“積分制”工作領導小組（以下簡稱“領導小組”），其成員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在縣鄉(xiāng)村振興服務中心，主要負責日常事務的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室主任由文海燕兼任，副主任由縣鄉(xiāng)村振興局副局長敖卓衛(wèi)擔任。因工作或職務變動不再擔任成員的，由繼任者接替，不再另行發(fā)文。
四、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┲贫üぷ鞣桨�。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣鄉(xiāng)村治理積分制實施方案，結合各村情況，指導各村制定村級鄉(xiāng)村治理積分制管理工作方案。
1.確定積分對象。本村（居）戶籍村民，以家庭戶為單位建檔立戶，以家庭戶為累計分，以個人為單位計分，家庭成員所得分全部累計入家庭戶。
2.制定積分內(nèi)容。結合“七個倡導”及村重點工作，引導村民勤勞致富、尊老愛幼、鄰里和諧、勤儉節(jié)約，男女平等弘揚農(nóng)村優(yōu)秀文化傳統(tǒng)以及村民希望改變的公共事務制定積分內(nèi)容，根據(jù)村民行為給予加分或扣分。積分的內(nèi)容可根據(jù)村（居）發(fā)展實際適時調(diào)整，設置符合自身實際的積分管理細則，積分內(nèi)容原則每年修訂一次，年內(nèi)可由村民代表大會臨時修訂，不斷深化拓展到鄉(xiāng)村治理各層面。
3.開展積分登記統(tǒng)計。村委會設立積分申報窗口，村級“積分制”工作小組按照一事一記錄，一月一審核，一季度一公示的形式開展。一是村級工作組每月開展家庭衛(wèi)生類積分，入戶檢查，給予村民積分；二是根據(jù)村級組織工作需求，不定期開展活動，如開展志愿者、文藝體育活動等。
一事一記錄。分分有記錄，記錄加分或扣分行為發(fā)生的時間、地點、事由。積分登記村民主動申報和被動登記（村委發(fā)起積分活動給予計分）
一月一審核。村民監(jiān)督委員會以召開鄉(xiāng)村振興工作隊、村兩委干部及評議對象所在村民小組組長等民主形式每月對村民積分進行審核認定。
一季度一公示。每個季度對村民積分變更連同累計榜單（家庭戶正積分、負積分排名、個人正積分、負積分排名）在公開欄以及村里顯眼位置公示，接受全體村民的查詢、監(jiān)督。村民對積分有異議的，可進行反映，經(jīng)調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
4.積分工具
�。�1）積分超市：實物兌換處（可指定已經(jīng)營業(yè)的積分超市或村委會自建積分實物兌換處）
�。�2）村民積分臺賬：村委建檔，每戶村民的積分情況同步在村委更新，保持同步，避免出現(xiàn)紕漏。
�。�3）積分登記載體
積分存折：每戶發(fā)一本積分存折，所有成員每積分一次就在存折上登記，并蓋上積分章，帶上積分存折可到積分超市兌換，并在積分存折上扣掉相對應的分數(shù)。
5.積分應用
獎勵形式分為以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。物質(zhì)獎勵由村（居）統(tǒng)籌實施。
（1）開展積分實物及服務兌換激勵。村民在固定日期可攜帶“積分存折”到積分超市（由鎮(zhèn)指定超市或者在村委會設立積分超市）進行核實兌換，兌換包括日常生活用品及服務，如管道疏通、空調(diào)清洗、剪頭發(fā)，繳納醫(yī)保等，品類不斷擴展。具體兌換根據(jù)村集體收入情況，制定具體獎勵辦法和標準。兌換后積分不清零但不再有兌換權，以年為周期，積分不跨年，次年重新計分。試運行的前3個月，每個月進行集中兌換，營造氛圍。
�。�2）積分與紅黑榜掛鉤。每季度設置正積分前10名紅榜，負積分前10名黑榜。
�。�3）積分評獎評優(yōu)。積分將作為村莊開展各類評獎評優(yōu)的主要遴選依據(jù)，如“星級黨員”、“文明戶”、“孝道家庭”、“道德模范”等。
（二）組織實施。在鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署下，確定聯(lián)動工作機制包括工作計劃、工作成果匯報頻次等；各試點村黨組織認真研究組織實施，定期召開積分工作管理總結會，總結問題經(jīng)驗，并且向上級黨委政府反饋。
�。ㄈ┛偨Y。牽頭單位縣鄉(xiāng)村振興局應定期召集各鎮(zhèn)召開總結經(jīng)驗交流會，相互借鑒及改進，形成一套可復制、可推廣的昌江經(jīng)驗。
五、經(jīng)費保障
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌整合財政補助+村集體經(jīng)濟收入＋社會捐贈+聯(lián)系點（定點）單位扶持，健全多元投入保障機制。
六、時間安排
�。ㄒ唬�5月中旬前制定實施方案。
�。ǘ�6月底上報活動進展情況。
�。ㄈ�9月底前，梳理總結報送活動推進做法、成效和困難問題等情況。
（四）12月底前，報送開展鄉(xiāng)村治理“積分制”活動年度總結。
七、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導�？h級“積分制”領導小組負責指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“積分制”工作；鎮(zhèn)級成立“積分制”管理工作領導小組，做好“積分制”實施統(tǒng)籌工作；村級成立“積分制”工作執(zhí)行組，負責制定、修訂、解釋積分制實施方案，及村民積分登記、管理、監(jiān)督審核、策劃組織各類積分相關活動。
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動。充分利用廣播、短信、微信群等形式宣傳“積分制”管理工作。加大媒體宣傳，樹立村民積分鄉(xiāng)間榜樣力量。
�。ㄈ┓诸愑行蛲七M�？h鄉(xiāng)村振興局要加強開展積分制推廣運用的指導，因地制宜、分類實施、量力而行、有序開展，逐步完善推廣運用積分制�？h級以叉河鎮(zhèn)紅陽村、石碌鎮(zhèn)山竹溝村為積分制試點，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索創(chuàng)新，積極學習各地優(yōu)秀積分經(jīng)驗，加強交流互動，實際結合，構建各具特色的鄉(xiāng)村治理積分制經(jīng)驗。
積分制管理實施方案 13
為貫徹落實黨中央、國務院關于鄉(xiāng)村治理的決策部署和全國鄉(xiāng)村治理推廣運用積分制視頻會議精神，根據(jù)中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部《關于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關工作的通知》（中農(nóng)發(fā)〔20xx〕11號）以及中共重慶市委農(nóng)村工作暨實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組辦公室《關于做好鄉(xiāng)村治理積分制推廣運用及有關工作的通知》（渝農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕33號）要求，結合我區(qū)實際，制定如下方案。
一、總體目標
到20xx年底，在全區(qū)28個行政村推行鄉(xiāng)村治理積分制工作；到2023年年底，在全區(qū)45個行政村推行鄉(xiāng)村治理積分制工作；到2024年年底，全區(qū)56個行政村實現(xiàn)積分制全覆蓋。
二、對象范圍
鄉(xiāng)村治理積分制工作由各鎮(zhèn)黨委負責，各村黨組織具體組織實施，積分對象為行政村所有農(nóng)戶。
三、積分內(nèi)容
為四類：法治類、德治類、自治類、示范帶動類。
�。ㄒ唬┓ㄖ晤悺Ｖ饕▍⑴c維護國家機關工作秩序，社會公共秩序、公民生活秩序為主要內(nèi)容的治安秩序；以見義勇為，街面巡守，治安及反恐信息收集，單位內(nèi)部防范，守家護院為主要內(nèi)容的群防群治；以不穩(wěn)定因素信息摸排，矛盾糾紛調(diào)解，維護穩(wěn)定為主要內(nèi)容的矛盾糾紛化解工作；崇尚科學不迷信，不參與迷信活動，提高對邪教偽科學的識別能力，遇到邪教活動做到不聽、不看、不信、不傳、不參與并積極舉報；遵紀守法，誠實守信，在生產(chǎn)生活中或經(jīng)營活動中相互尊重、信守承諾，不拖不賴、不坑蒙拐騙；積極維護國家、集體和群眾的利益不受損害；遠離麻將、紙牌等賭博行為。
�。ǘ┑轮晤悺Ｖ饕〒碜o黨的領導，擁護黨的路線方針政策，踐行社會主義核心價值觀，弘揚文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法為主要內(nèi)容的社會公德；以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內(nèi)容的家庭美德；以友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立為主要內(nèi)容的個人品德。
（三）自治類。主要包括參與美麗鄉(xiāng)村建設活動及村會議、文體活動、道德講座、健康教育等集體活動；舉辦婚禮不大操大辦、不鋪張浪費，不出現(xiàn)內(nèi)容粗俗、不文明鬧婚場面；幫助孤寡老人、“三留守”人員、精神病患者等奉獻活動；按規(guī)定舉辦葬禮，不違規(guī)安葬、不大操大辦，不影響公共秩序、不干擾居民生活；按規(guī)定不辦無事酒，在傳統(tǒng)節(jié)日、重要節(jié)慶期間，不搞大吃大喝和鋪張浪費；不貪圖享樂、不好吃懶做，通過辛勤勞動，實現(xiàn)脫貧致富；保護修繕公共設施，維護環(huán)境衛(wèi)生，舉報違法施工和破壞環(huán)境行為的管理活動。
�。ㄋ模┦痉稁宇�。主要包括為村委會發(fā)展、治理建言獻策并得到采納；成功創(chuàng)辦農(nóng)村新型經(jīng)營主體并帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富；積極參與配合政府工作、村務活動等活動；獲評“星級文明戶”“最美庭院”“文明家庭”等榮譽；家庭成員獲先進事跡被國家級、市級、區(qū)級、鎮(zhèn)級媒體公開報道。
四、工作步驟
（一）制定標準。各鎮(zhèn)在參照區(qū)鄉(xiāng)村治理積分制評價體系指導標準基礎上，可再細化制定積分評價標準，于4月29日前報鄉(xiāng)村振興局備案。
�。ǘ┓e分評定。各行政村結合實際成立積分評定小組，由村干部、村民小組長作為評定小組成員，黨員代表、群眾代表參與，各村結合實際可每季度逐戶對村民積分進行審核認定。評定小組對農(nóng)戶積分事項進行記錄并簽字確認。
（三）結果公示。積分評定完成后，積分評定小組每季度將村民的積分情況在村便民服務中心公示欄、村民小組人員集中區(qū)域進行公示，每季度至少更新一次積分情況，接受廣大村民的監(jiān)督。村民對積分有異議的，可進行反映，村委會調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況討論研究后作出處置。
�。ㄋ模┙⑴_賬。各行政村以戶為單位建立積分臺賬。鼓勵有條件的行政村借助“互聯(lián)網(wǎng)＋”、大數(shù)據(jù)等信息化手段，開展積分數(shù)據(jù)收集、匯總及分析。積極探索積分制管理平臺建設，開展積分管理和公示等，促進積分管理精準化、精細化、即時化。
�。ㄎ澹┙Y果運用
1.正向激勵。將積分與評優(yōu)推先相結合，實行以榮譽激勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的'激勵機制。
�、贅s譽激勵。各行政村根據(jù)積分，定期評選一定數(shù)量的“文明戶”，積極開展“星級文明戶”“清潔戶”“好媳婦”“好婆婆”等評選，授予流動紅旗（參考），采取張榜公布、廣播通報等多種方式進行表揚，增強群眾榮譽感。結合支部主題黨日、村民代表會議等開展積分交流活動，組織積分較高的群眾分享積分心得、講述積分故事，進一步提高群眾參與熱情。
�、谖镔|(zhì)獎勵。各行政村結合自身實際，可選擇轄區(qū)內(nèi)商店超市等市場經(jīng)營主體作為積分兌換點，或自行采購商品建立“積分超市”。積分超市原則上要做到“六有”，即：有固定場所、有統(tǒng)一招牌、有明碼標價、有管理制度、有發(fā)放臺賬、有專人管理。每1積分按人民幣1元計算，兌換同等價格的日常用品，積分兌換物品由各鎮(zhèn)自行確定，原則上兌換大米、食用油、洗衣粉（液）、洗潔精、香皂、毛巾、牙膏等日常生活物品。各行政村原則上每季度至少組織開展一次積分兌換活動，兌換獎品后扣除相應積分，但累計積分不清零。每年年終，各行政村可就當年村民累計積分設置一定名額進行獎勵，激發(fā)村民參與積分評比的積極性。
2.反面教育。以批評教育為主，對積分較低的家庭，將其積分情況進行通報或張榜曝光，并針對性開展宣傳教育和引導。
五、經(jīng)費保障
鄉(xiāng)村治理積分制工作經(jīng)費采取財政補助、集體支持、社會捐贈等方式籌措資金，各鎮(zhèn)要健全多元投入保障機制。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金主要用于積分兌換商品的商品補助，補助標準原則上按照商品單價的50％進行補助。各鎮(zhèn)、村可整合服務群眾專項經(jīng)費、集體經(jīng)濟收入等經(jīng)費開展積分制。
六、工作要求
（一）加強組織領導。各鎮(zhèn)要高度重視，切實加強組織領導，將鄉(xiāng)村治理積分制工作納入黨委政府重要議事日程，研究解決工作推進中的實際問題。要成立全面推進鄉(xiāng)村治理積分制管理工作領導小組，組建工作專班，落實工作責任，明確工作要求，全力推進鄉(xiāng)村治理積分制工作，不斷擴大積分制工作覆蓋面，確保全面深入開展。
（二）加強工作指導。各鎮(zhèn)、區(qū)級相關部門要結合實際，指導各行政村因村施策制定積分評分標準，建立積分臺賬，做好積分登記、清算、資料歸檔、經(jīng)費管理使用等工作。形成“區(qū)級指導、鎮(zhèn)負責、村具體實施、群眾廣泛參與”的工作格局。
（三）強化宣傳發(fā)動。各鎮(zhèn)要大力選樹典型，推廣先進經(jīng)驗，發(fā)揮示范引領作用。要組織人員進村社、入農(nóng)戶面對面開展宣傳，將積分制工作理念、積分項目、積分標準、積分獎勵等融入鄉(xiāng)村治理各項工作和群眾喜聞樂見的活動之中，通過比積分、兌積分等措施激發(fā)群眾參與熱情。積極通過新聞媒體加大宣傳力度，大力宣傳鄉(xiāng)村治理積分制的方式方法、典型經(jīng)驗，提升基層和群眾的知曉率、參與率。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏汀８麈�(zhèn)要對標對表鄉(xiāng)村治理積分制實施方案，不斷加強工作創(chuàng)新，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，全面總結在鄉(xiāng)村治理積分制推廣運用中的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時向區(qū)鄉(xiāng)村振興局報送相關資料。
積分制管理實施方案 14
根據(jù)印發(fā)《全面推行積分制管理創(chuàng)新基層社會治理的指導意見（試行）》（增委農(nóng)辦〔20xx〕3號）精神，為促進基層治理方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)村民參與鄉(xiāng)村治理的積極性和創(chuàng)造性，解決農(nóng)民主體缺位、民主管理水平不高、村級組織號召力趨弱等問題，全面構建全民共建共治共享的鄉(xiāng)村治理工作格局，特制定本工作方案。
一、指導思想
以推進社會治理精細化為目的，全面推行積分制管理模式，通過正向激勵，凝聚群眾、引導群眾、調(diào)動群眾，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，以行政村為重點，以群眾自我服務管理為核心，擴大積分制管理覆蓋面、完善積分制管理制度設計、夯實積分制管理支撐體系，加快形成政府主導、社會協(xié)同、公眾參與的積分制管理工作格局。
二、組織機構
組長：
常務副組長：
副組長：
成員：農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展服務中心（環(huán)衛(wèi)組）、規(guī)劃建設辦公室、生態(tài)環(huán)境保護和水務綜合服務中心（水務組）、綜合行政執(zhí)法辦公室、紀檢監(jiān)察辦公室、財政辦公室、綜合保障中心等部門專項工作負責同志，各村黨組織書記、主任及駐點責任人。
領導小組下設辦公室（設在街農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室），辦公室主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作分管領導兼任，副主任由農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、城鄉(xiāng)發(fā)展服務中心（環(huán)衛(wèi)組）等部門專項工作負責同志兼任，具體負責人居環(huán)境整治積分制管理工作的統(tǒng)籌、指導和協(xié)調(diào)等系列工作。
三、工作目標
20xx年推行光耀村積分制管理人居環(huán)境整治試點，探索創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理新路徑；2023年起，在全街11條行政村逐步全面推行人居環(huán)境整治積分制管理。
四、工作內(nèi)容
�。ㄒ唬┓e分管理內(nèi)容
1.積分主體。參與村積分制管理工作主體以家庭為單位，家庭各成員積分計入家庭單位。家庭單位根據(jù)不同參與方式進行積分計分，積分的具體內(nèi)容及積分標準參考《增江街農(nóng)村人居環(huán)境整治積分制管理評分表》，結合各村當?shù)貙嶋H適當改動，設置符合自身實際的積分管理細則。
2.積分流程。村制定相關農(nóng)村人居環(huán)境整治積分制管理工作方案，成立村級積分制管理工作小組，建立管理臺賬，村民以家庭為單位建立積分手冊。
�。�1）一季一評分。積分可由本人通過口頭、電話、短信、微信等多種方式向村申報，可由村民代表代為申報，也可由積分制管理工作小組考評登記。
�。�2）一季一公示。各村積分制管理工作小組每季度定期將村民的積分情況通過村委宣傳欄進行公示，公示期不得少于5天。接受廣大村民的查詢、監(jiān)督，村民對積分有異議的，可進行反映，工作小組調(diào)查核實后，根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
積分制管理工作小組，每季定期對家庭積分進行考評，考評的積分納入公示目錄。每季各村評選出20戶“人居環(huán)境整治積分之星”。
�。�3）一年一評先。年底各村評選10戶“人居環(huán)境整治積分先進戶”。
（二）積分結果運用
年度內(nèi)積分實行累積使用，年底清零，次年重新積分。獎勵形式分為物質(zhì)獎勵、精神鼓勵和享受有關激勵政策。積分兌換獎勵由積分制管理工作小組統(tǒng)籌實施。
1.與評先表模掛鉤�！案蓛粽麧嵓彝ァ薄ⅰ懊利愅ピ骸薄靶羌壩拿鲬簟�、“衛(wèi)生清潔戶”等推薦評定必須是積分排在全村積分靠前的家庭，向上級申報的各類“道德模范”、“勞動模范”、“創(chuàng)業(yè)模范”和先進典型等優(yōu)先考慮積分較高的先進代表。
2.開展積分兌換與獎勵。積分兌換設定的日常生活用品等物質(zhì)。具體實施細則可以根據(jù)當?shù)卮迩椤⒓w收入情況制定具體獎勵辦法和標準，全年積分靠前的家庭除了榮譽表彰的同時，可根據(jù)村實際情況探索制定村集體分紅比例增值、優(yōu)先享受宅基地分配、優(yōu)先租用農(nóng)村集體用地、積分兌換現(xiàn)金等方式的獎勵措施。
3.獎勵物資來源。
�。�1）動員各級組織、社會各界、社團組織等企事業(yè)單位自愿捐贈幫助積分兌換點補充貨源；
�。�2）有條件的村可考慮從公益金中列支補貼；
�。�3）由政府作適當補助。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，形成聯(lián)動效應。各村和職能部門要加強協(xié)同聯(lián)動，充分調(diào)動各方參與積極性和主動性，形成推進積分制度的'強大合力。試點村成立由村黨組織書記具體負責、村“兩委”人員、村干部代表、村民代表、志愿者等為成員的村積分制管理工作小組，做好積分制管理的領導組織落實。工作小組負責制定本村的積分制實施細則，負責村民積分的考評，并結合工作實際，策劃并組織各類積分分享實踐活動。村確定1-2名積分制管理專員負責村民積分的記錄、初審等具體工作。
（二）強化宣傳引導，有序推進落實。各村要發(fā)揮好示范引領作用，激發(fā)群眾熱情。抓好落實，選樹典型，建立群眾知曉度、參與度和滿意度為重點的評價體系，實現(xiàn)積分項目全覆蓋、積分對象全參與、積分過程全記錄、積分獎勵全公開，確保制度推行公平公正。
�。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO，強化考核督查。各村要加強村級黨組織建設，不斷提高村黨組織的號召力和凝聚力，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，要加強對村干部、駐村工作隊、志愿者的培訓，提高積分制度管理的技能和服務群眾的水平，定期開展督查督辦，適時通報工作進展情況。
積分制管理實施方案 15
按照縣脫貧攻堅領導小組辦公室《關于建立“愛心超市”助推脫貧攻堅工作的實施方案》縣民政局關于印發(fā)《縣“愛心超市”積分管理辦法(試行)》的通知等文件要求，秉承“愛心扶貧、用行濟困、激發(fā)內(nèi)生動力、促進文明鄉(xiāng)村建設”的理念，積極探索“積分改變習慣、勤勞改變生活”的思路，結合本村實際，特制定本管理辦法(試行)。
(一)領導小組
組長：
成員：
(二)管理人員
店長：
管理員：
監(jiān)督員：
(三)村組信息聯(lián)絡員
工作職責：領導小組負責積分審核、組織評議及愛心超市運行工作；管理員負責愛心超市日常管理、超市物品入庫、發(fā)放物品領取告知單、物品發(fā)放、積分登記、過程公示等工作；監(jiān)督員負責愛心超市日常運營監(jiān)督工作，及時對捐贈物品、積分兌換情況予以監(jiān)督；村組信息聯(lián)絡員負責登記本組內(nèi)“事跡登記冊”、初審和上報工作。
(一)原則及程序
愛心積分實行“公正、公開、透明”的原則，經(jīng)本人申請，村小組信息員核實登記或村組信息員直接登記后，上報村委會；經(jīng)村委會定期召開村民代表、群眾代表會議，民主評議后登記分值，并在愛心超市公示欄內(nèi)，公示無異議后(公示3天)，發(fā)放“愛心超市”積分告知單；積分可以累積，但不兌換現(xiàn)金。
(二)評分標準
第一條踐行社會主義核心價值觀。積極探索踐行社會主義核心價值觀，做到社會主義核心價值觀先進家庭，推動文明行為、誠實守信、崇尚先進、志愿服務、勤勞節(jié)儉、孝親敬老等(社會主義核心價值觀先進家庭記15分，被評為“好媳婦”、“好公婆”、“好家庭”、“好妯娌”、“好鄰居”、“十星級文明戶”、“五好文明家庭”等記60分，子女受到就讀學校表彰的記5分)。
第二條社會公德。積極參與美麗鄉(xiāng)村建設、環(huán)境整治、社會治安、安全生產(chǎn)等活動(參加一次活動記10分);在日常生活中做到文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法等(每做到一項記5分)。
第三條家庭美德。在家庭生活中，做到尊老愛幼、男女平等，夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結等(家庭和睦記5分，鄰里團結記5分)。
第四條個人品德。在日常接人待物中，做到和善親切、謙虛隨和、知恩感恩、理解寬容、誠實守約、注重言行等(每做到一項記5分)
第五條村規(guī)民約。按照當?shù)仫L俗，促進移風易俗，弘揚文明健康時代新風，紅白喜事不大操大辦，按規(guī)定報備舉辦(按規(guī)定舉辦一次記10分);鄰里互助、互幫互愛，熱心幫助需要幫助的'困難群眾(每幫助一次得到受助者認可記20分，協(xié)調(diào)鄰里糾紛、化解矛盾一次記15分);積極參加鎮(zhèn)村組織的義務活動等(每參加一次記5分);愛護環(huán)境，主動撿拾入戶道路、房前屋后垃圾、廢紙、煙頭、糞便等雜物(每撿拾垃一次垃圾記5分，戶容戶貌整潔、室內(nèi)室外干凈整潔記10分)。
第六條職業(yè)道德。努力學習科學文化知識、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、具備一定生產(chǎn)經(jīng)營能力，做自己力所能及的事(掌握一門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術記15分);自主發(fā)展適合自身條件的致富產(chǎn)業(yè)，帶動其他群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，且積極參加各類技能培訓(按相關部門技術要點和時限要求完成階段性工作記20分，每參加一次技能培訓記5分，受到表彰的“致富帶頭人”、“創(chuàng)業(yè)能手”、“科技帶頭人”等記50分，帶頭宣傳脫貧攻堅政策記5分，實現(xiàn)年度脫貧的記30分);主動參與護林防火、封山禁牧、防汛抗旱等工作，有效遏制野外用火、偷牧夜牧等現(xiàn)象(參與護林防火、封山禁牧、防汛抗旱等一次記30分，制止一次野外用火或偷牧盜墓現(xiàn)象記10分)。
第七條善行義舉。積極參加各項公益活動，奉獻愛心，維護鄰里團結，關愛困難群眾、參加志愿服務；互敬互愛，教育子女懂感恩、知禮儀；孝敬老人、關愛老人，艱苦奮斗、辛勤勞動；感恩父母養(yǎng)育、感恩他人幫，以積極向上的心態(tài)對待他人(每做到一項記5分)。
第八條其他事跡。若積分項目未涉及，由村“愛心超市”領導小組組織評議后決定。
(一)農(nóng)戶本人持愛心超市品領取告知單可在每周工作日內(nèi)到本村愛心超市兌換自己所需的物品，領取后在物品領取登記表上簽字按手��；如行動不便，可由工作人員代領，并送物上門；
(二)每分可兌換價值2元的物品，積分可以累積，但不兌換現(xiàn)金；
(三)根據(jù)村民自愿原則兌換，可累計兌換；也可一次性兌換對應分值的物品。
本辦法由麻子溝村民委員會負責解釋，適用于全體村民。
積分制管理實施方案 16
活動的目的'
1. 盤點門店有效VIP并整理VIP數(shù)據(jù)。
2. 提高VIP回頭率，促進業(yè)績增長；
3.宣傳品牌形象，吸引更多VIP新會員。
【活動對象】
龍底店，白上一樓
【活動內(nèi)容】
活躍樂隊4月26日至5月3日
VIP客戶在此期間消費666元以上，可享受積分的3倍。
活躍波段5月4日至10日
VIP可根據(jù)積分兌換不同禮品。
1件夾克15000美分
10000分褲，一條
8000年sub-boxed襯衫
6000分一個錢包或皮帶
VIP可參加10分= 1元的積分活動，每件物品最高可達掛牌單價的50%。(不提倡這種活動。)注:換分后立即整理。
積分兌換辦法
一、會員卡會員可通過以下兩種方法獲得積分：
1、 網(wǎng)上下單預定旅游線路產(chǎn)品(散客拼團)，成功出團歸來。
(注：網(wǎng)上預訂酒店、門票、簽證等單項服務暫時不能獲得積分)
2、 門市報名購買旅游線路產(chǎn)品(散客拼團)，并成功出團歸來。
二、會員卡積分計算以人民幣為單位。每消費RMB1元=1分。
三、會員卡僅限會員本人使用。
四、會員實際積分獲得會產(chǎn)生時間差，查詢積分時如有疑問可咨詢服務熱線4008008800.
六、登錄浙江省中國旅行社集團有限公司官網(wǎng)的“會員中心”，點擊“積分查詢”就可以查詢會員積分。
七、會員卡會員可享受積分兌換禮品、旅游消費券或者憑積分參與各類特價活動等服務。
八、所有積分禮品或旅游券的兌換均須視乎當時實際供應量而定。
九、 當您成功提交兌換訂單后，我們將在七個工作日內(nèi)通知會員領取禮品。(視禮品實際情況選擇郵寄或會員上門領取。)
十、當我們將禮品按照您提供的地址和禮品種類送達時，若因您個人原因造成的拒收，則需從您的積分帳戶中扣除 2000積分作為配送管理費。
十一、您收到禮品后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，請及時撥打服務熱線xxxxxxxxxxxx聯(lián)系我們。
十二、兌換禮品或禮券將不斷更新，具體情況以網(wǎng)站公布為準。
十三、兌獎成功后，會員賬戶將扣除相應積分分值。
積分制管理實施方案 17
xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時，能夠獲得相應的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的'積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
一、積分兌換代金券
1、代金券可設有5、10、15、20四個等級。
2、每1積分可兌換1分錢。
3、使用代金券相當于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當于9.4折。
二、積分兌換禮品
三、獎勵積分
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分數(shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進行兌換，只能任選其中一項�？蛻粢坏┐_定所兌換積分數(shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應積分，不可進行更換�？▋�(nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準。最終解釋權歸xx網(wǎng)所有。
積分制管理實施方案 18
一、項目開發(fā)的好處
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁耄岊櫩偷玫搅烁嗟膶嵒莺头奖�，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務導向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務導向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是A網(wǎng)吧，也可能是B網(wǎng)吧，還可能是C網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務導向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3.擴大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠通過這一項目總結經(jīng)驗，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進行消費引導，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎上，以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。
項目就是相當于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務。
三、項目合作方式
�。�1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負責經(jīng)營運作。
�。�2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。
（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
�。�4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔。
四、項目經(jīng)營管理
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1.商品的采購管理
A、方向傳媒公司負責對商品進行采購，并認真負責的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。
B、采購人員關注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴格把關。
2.系統(tǒng)后臺管理
A、方向傳媒公司安排人員專門負責管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
B、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
C、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負責采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。
3.送貨管理
A、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
B、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務存根。
�。ǘ┚W(wǎng)吧銷售人員
1.網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2.根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3.在交接班時對每一天顧客未及時來領取的貨物進行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4.負責新銷售樣品擺放
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售，同時又以商品銷售引導上網(wǎng)消費。
2.當顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略
A、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略
當顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）
B、用積分兌換商品狀況的定價策略
當顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
A、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
B、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達兌換條件兌換自己喜歡的商品。
C、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的'成本，提高了營業(yè)利潤。
D、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源，投資風險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
6.積分兌換規(guī)則
1.網(wǎng)吧積分300個相當于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分數(shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務必在一個范圍內(nèi)。
（四）財務流程
1.采購進貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務流程
�。�1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務，做到每日一結。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務人員每月月底和網(wǎng)吧財務結算，一月結算一次。
五、項目分析
（一）就項目本身分析
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。
�。ǘ╅_發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析
1.開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2.積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
A、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬�？偣仓苯油度氤杀臼�10.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
B、老顧客兌換了禮品就走按最壞的計算是：按網(wǎng)吧禮品利潤為200%計算，20元價值的禮品成本是6.6元左右，網(wǎng)吧要付出20元現(xiàn)金給方向。經(jīng)營盈利為13.4元，網(wǎng)吧按股份分得利潤為4.02元，網(wǎng)吧投入是15.98元.一年600萬積分，也是2萬人次，總共投入是31.96萬，平均每個網(wǎng)吧投入6.392 萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
A、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
B、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
A、按300積分對20元禮品網(wǎng)吧禮品利潤200%計算禮品成本是6.6元左右，網(wǎng)吧要付出20元現(xiàn)金。盈利為13.4元，網(wǎng)吧分利潤為4.02元，網(wǎng)吧虧損15.98元.那么網(wǎng)吧因此吸引來的一個顧客能夠賺184.02元；
B、按每個網(wǎng)吧平均每一天人流量1000人次，其中因此吸引來網(wǎng)吧上網(wǎng)的人為二十分之一，即是1000人當中有50人，按日消費為3500元計算，平均每人每一天消費為3.5元，由此增
加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估
A、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
B、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
C、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
D、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
積分制管理實施方案 19
一、目的
刺激用戶消費積極性，提升用戶ARPU值。
二、活動時間
20xx年5月份啟動，長期開展
三、活動參與對象及條件
所有CCT在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準
四、目前積分統(tǒng)計狀況
根據(jù)技術(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人。
按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制
該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
六、積分兌換禮品流程
1、兌換方式
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
2、兌換流程
用戶前往CCT營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----CCT客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領取人號碼并由對方簽字。
七、積分禮品發(fā)放控制
該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的`發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關后續(xù)活動。
積分制管理實施方案 20
一、什么是培訓積分兌換方案
培訓積分兌換方案是指通過設立培訓積分制度，鼓勵員工積極參與公司內(nèi)部或外部的培訓活動，累積積分后可以兌換相應的獎勵。這種方案可以激勵員工提升個人能力，同時也有利于公司提升整體素質(zhì)和競爭力。
二、如何實施培訓積分兌換方案
1、明確培訓目標和獎勵措施
在實施培訓積分兌換方案之前，需要明確培訓目標和獎勵措施。培訓目標可以根據(jù)公司業(yè)務需求和員工個人發(fā)展需求確定，獎勵措施可以包括物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵，如獎金、學習資料、培訓證書等。
2、確定積分獲得方式和積分兌換規(guī)則
積分獲得方式可以根據(jù)不同的培訓活動設定不同的積分獎勵，如參加內(nèi)部培訓、參加外部培訓、完成課程考試等。積分兌換規(guī)則可以根據(jù)公司實際情況確定，如積分兌換物品種類、積分兌換比例等。
3、建立積分管理系統(tǒng)
為了方便積分管理和員工查詢，公司需要建立積分管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以包括積分獲得、積分查詢、積分兌換等功能，同時也可以通過該系統(tǒng)統(tǒng)計員工培訓情況和積分兌換情況，為公司制定提供數(shù)據(jù)支持。
三、如何優(yōu)化培訓積分兌換方案
1、豐富培訓內(nèi)容和形式
為了提高員工參與度和學習效果，公司可以豐富培訓內(nèi)容和形式。除了傳統(tǒng)的課堂培訓外，可以采用在線學習、微信公眾號推送、短視頻等形式，滿足員工不同的學習需求和時間安排。
2、制定個性化培訓計劃
不同的員工有不同的.發(fā)展需求和學習水平，為了提高員工學習效果，公司可以制定個性化培訓計劃。通過員工培訓需求調(diào)查和培訓評估，為員工制定個性化的培訓計劃和學習路線。
3、提升獎勵措施的吸引力
獎勵措施是激勵員工參與培訓的重要因素，為了提高獎勵措施的吸引力，公司可以制定更具吸引力的獎勵措施，如提高獎金額度、增加物質(zhì)獎勵種類、增加非物質(zhì)獎勵形式等。
四、培訓積分兌換方案的注意事項
1、培訓積分兌換方案需要公開透明，員工需要清楚知道積分獲得方式和兌換規(guī)則。
2、培訓積分兌換方案需要與公司的相銜接，不能脫離公司整體考核體系。
3、公司需要對培訓積分兌換方案進行定期評估和調(diào)整，以適應公司和員工的需求變化。
培訓積分兌換方案可以激勵員工積極參與學習，提升員工能力和企業(yè)競爭力。在實施培訓積分兌換方案時，需要明確培訓目標和獎勵措施，建立積分管理系統(tǒng)，同時也需要優(yōu)化方案，提升員工參與度和學習效果。
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