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企業(yè)員工競聘上崗實(shí)施方案范文
為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的企業(yè)員工競聘上崗實(shí)施方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)員工競聘上崗實(shí)施方案范文1
一、競聘目的
為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì),從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立競聘評(píng)審組(以下簡稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。
四、競聘崗位
競聘部門及崗位6個(gè):
1、綜合辦主管
2、質(zhì)檢部主管
3、設(shè)備部主管
4、xx車間主管
5、xx車間副主管
6、xxx主管
五、競聘流程
。ㄒ唬┕几偲阜桨
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
。ǘ└偲笚l件
1、思想品質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,成績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同事。
2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對工作中出現(xiàn)的`新問題具有較好的決策能力;
3、參加競聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財(cái)務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績突出,群眾測評(píng)度優(yōu)良以上的。
。ㄈ┕_報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競聘報(bào)名表》(見附件一),并附個(gè)人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人基本情況、能力自述、對競聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件!秷(bào)名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報(bào)名表》須于20xx年xx月xx日前直接交公司綜合辦。
。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求,對報(bào)名參加競聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在月日前結(jié)束。
。ㄎ澹└偲该嬖嚕
1、競聘演講時(shí)間:20xx年xx月xx日
2、競聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競爭優(yōu)勢,對競聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對其進(jìn)行隨機(jī)問答;著重考察申報(bào)人對崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競聘評(píng)審組依據(jù)競聘者報(bào)名材料、競聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
、賳T工綜合素質(zhì)考核占40%
、趩T工業(yè)績考核成績占40%
③競聘面試成績占20%
。┐_定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束過后,綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法
1.通過競聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期,考察期為2個(gè)月。
2.通過競聘的部門主管在考察期間,原職級(jí)薪資不變,享受主管崗位的績效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
3.考察期通過考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。
4.未通過考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
5.聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進(jìn)行考核。
企業(yè)員工競聘上崗實(shí)施方案范文2
為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問題,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行員工競聘上崗制度,特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
經(jīng)過競聘擇優(yōu)的方式,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的人力資源保障。
二、基本原則
1、公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、人、事、崗相匹配的原則。
3、雙向選擇的原則。
三、成立競聘考核工作組
。裕
四、競聘崗位
見公開競聘崗位表
五、競聘人員的范圍
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競聘。
六、競聘條件
。ㄒ唬┗緱l件
1、熱愛煤礦工作,身體健康。
2、愛崗敬業(yè),勤奮工作,踏實(shí)肯干。
3、服從管理,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法。
4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。
5、為人誠懇,嚴(yán)于律己,節(jié)儉廉潔。
(二)崗位任職條件
見崗位任職條件表
七、競聘程序與步驟
。ㄒ唬┕_報(bào)名
競聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法,報(bào)名者須填寫《競聘上崗申請表》,最多可競聘2個(gè)崗位。競聘者填寫后將申請表提交競聘考核辦公室。
其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室,嚴(yán)禁人員倒流。
。ǘ┵Y格審查
競聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對申請人員進(jìn)行資格審查,確定參加競聘人選,予以公布并通知本人。
。ㄈ┗緱l件計(jì)分(10分)
第一學(xué)歷初中、高中:0.5分
第一學(xué)歷全日制中專:1分
第一學(xué)歷全日制大專:1.5分
第一學(xué)歷全日制本科:2分
后續(xù)學(xué)歷中專:1分
后續(xù)學(xué)歷大專以上學(xué)歷:1.5分
、叱跫(jí)技能(五級(jí)):0.5分
中級(jí)技能(四級(jí)):1分
高級(jí)以上技能(三級(jí)):2分
近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù):1分
11從事本專業(yè)3年以上:5分
注:學(xué)歷、技能要與競聘崗位專業(yè)相符,否則不予計(jì)分。
。ㄋ模┘寄芸荚嚕70分)
凡報(bào)名參加競聘上崗的人員,須參加公司組織的.技能考試,考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行,資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī),本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。
參加競聘者必須遵守考場紀(jì)律,考試作弊者取消競聘資格。
(五)面試(20分)
1.面試資料包括:個(gè)人基本情景介紹和面試提問兩部分。
其中面試提問部分問題主要包括:
為什么要競聘該崗位。
、诤唵握f一下工作經(jīng)歷。
、蹖υ搷徫涣私馇榫。
、苣阌惺裁刺亻L。
2.為了確保競聘面試順利進(jìn)行,面試需遵循如下規(guī)定:
競聘者要經(jīng)過抽簽方式確定出場順序,整個(gè)面試時(shí)間一般不超過10分鐘。
每位競聘者面試結(jié)束后,考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競聘人員的情景,在《面試答辯評(píng)分表》上以無記名方式打分。
統(tǒng)計(jì)面試成績
競聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算(保留二位小數(shù)),其中:公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%,部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%,職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績得分=公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%+職工代表評(píng)分×20%。
八、時(shí)間安排
另行通知
九、聘任人員確定
1、候選人員名單確定
由競聘考核辦公室根據(jù)競聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績計(jì)算出每個(gè)競聘者的總分進(jìn)行排序,確定競聘上崗候選人員名單。
2、擬聘任人員名單確定
競聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長)辦公會(huì)討論、審核后,確定擬聘任人選。
十、公布聘任結(jié)果
1、對擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示3天,如無異議,正式聘用。
2、競聘人員或其他員工,如對競聘過程、競聘結(jié)果有異議,可在競聘結(jié)果公布3日內(nèi),向競聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后,根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對崗位的聘任工作。
十一、組織紀(jì)律
1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競聘工作方面的任何信息。
2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料,不得隨便傳閱或者復(fù)印,競聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交競聘考核辦公室歸檔。
3、工作人員不得在競聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相,不得為應(yīng)聘人員供給有可能影響競聘公正性的任何信息。
十二、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負(fù)責(zé)解釋。
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