糧食系統(tǒng)的年終個(gè)人述職模板
一年來(lái)，在市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市局黨委、行政、公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本系統(tǒng)各兄弟單位的大力支持下，從我局改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，著眼于本公司的實(shí)際工作，以引進(jìn)技術(shù)為契機(jī)，以擴(kuò)大產(chǎn)銷為目的，腳踏實(shí)地地貫徹市糧食局“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力地推進(jìn)了金利盛環(huán)保用具有限公司工作的全面發(fā)展，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作，糧食系統(tǒng)個(gè)人述職。下面，我就自己一年來(lái)“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面的情況向組織和同志們作個(gè)具體匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
德：本人政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會(huì)的各項(xiàng)決策。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，及時(shí)落實(shí)市局黨委、行政的文件精神，通過(guò)積極響應(yīng)市局“招商引資”的號(hào)召，上馬一次性環(huán)保用具項(xiàng)目以及認(rèn)真落實(shí)市局“適應(yīng)市場(chǎng)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型”的大膽決策，忠實(shí)貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，在發(fā)展非糧食主業(yè)經(jīng)濟(jì)方面作了一些積極的探索，為市局制定糧食企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來(lái)，我積極組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市局文件精神，抓學(xué)習(xí)、抓問(wèn)題、抓整改、抓落實(shí)，并經(jīng)常性召開(kāi)全體員工會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育，為他們灌輸全新的思想觀念。通過(guò)努力，金利盛公司仿瓷餐具生產(chǎn)技術(shù)不再是一線員工的“專利”，整個(gè)管理人員全部掌握了上機(jī)操作、貼花以及打磨的整套生產(chǎn)技術(shù)，公司面貌也因此煥然一新，大家熱情高漲，都自覺(jué)投身到各自的工作崗位當(dāng)中。這一年來(lái)，我時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)于律已。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。做到了作風(fēng)正派，處事公道，辦事公正，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律。這一年來(lái)，我自認(rèn)為起到了一個(gè)良好的帶頭作用，樹(shù)立了扎實(shí)肯干的班子形象，述職報(bào)告《糧食系統(tǒng)個(gè)人述職》。
能：作為一名糧食系統(tǒng)的基層干部，特別是生產(chǎn)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我認(rèn)為最重要的是學(xué)會(huì)統(tǒng)籌全局、科學(xué)管理、有機(jī)協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，由于缺乏鍛煉，我知道自己的能力的不足，“知恥而后勇”，正因?yàn)槎聪ぷ约旱牟蛔阒�，于是我更加努力地學(xué)習(xí)政治、政策和業(yè)務(wù)水平，虛心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事們學(xué)習(xí)，以鍛煉自己的決策、組織和協(xié)調(diào)能力，提高自己的管理水平。同時(shí)我也深知自己的能力和精力是有限的，在實(shí)踐工作中，我充分依靠公司班子的集體力量，與大家一起探討工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，自覺(jué)樹(shù)立民主意識(shí)與大家多商量，多溝通。通過(guò)努力，基本上彌補(bǔ)了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循環(huán)。
勤：改制前，我是一個(gè)普通的管理人員，能夠走上今天的領(lǐng)導(dǎo)崗位，工作能夠取得一定的成績(jī)，與黨組織的精心培養(yǎng)，與市局領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù)，與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來(lái)之不易。因此，我百搬珍惜這難得的機(jī)會(huì)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫的懈怠，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。我深知“勤能補(bǔ)拙、天道酬勤”的道理，經(jīng)常利用自家的電腦開(kāi)通了寬帶的便利條件，上網(wǎng)學(xué)習(xí)，并把公司的產(chǎn)品供求信息發(fā)布在阿里巴巴商貿(mào)網(wǎng)站上，為公司的原料采購(gòu)及產(chǎn)品銷售搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的信息平臺(tái)。為了查找產(chǎn)品資料、尋找配件信息我經(jīng)常工作到深夜。在加班生產(chǎn)仿瓷餐具套裝產(chǎn)品的時(shí)候，在我的帶領(lǐng)下，大家全力以赴，連續(xù)工作一個(gè)月未休息一個(gè)雙休日。全年我沒(méi)有因?yàn)閭�(gè)人私事請(qǐng)過(guò)一天的`假，更沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛。
績(jī)：一年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下全體同仁的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，為金利盛公司今后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)，得到了上級(jí)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
一是通過(guò)加大對(duì)員工的政治思想教育力度，使我們的員工的思想觀念發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無(wú)論是車(chē)間員工，還是管理人員，基本形成了“企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益靠大家努力創(chuàng)造，大家才是企業(yè)真正的主人”的共識(shí)，基本樹(shù)立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀念，使企業(yè)出現(xiàn)了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。
二是建章立制，大力推行了科學(xué)管理。通過(guò)建立健全各種經(jīng)營(yíng)管理制度，并大膽引進(jìn)了獎(jiǎng)罰制度，在考勤、員工貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等方面走出了糧食企業(yè)一直未曾“動(dòng)真格”的實(shí)質(zhì)性一步。在財(cái)務(wù)管理制度方面，堅(jiān)決把好費(fèi)用開(kāi)支關(guān)，做到了節(jié)約合理的費(fèi)用開(kāi)支，狠剎不合理的費(fèi)用開(kāi)支。
三是成功地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)技術(shù)，并初步打開(kāi)了銷售局面。我們?cè)谡莆找淮涡原h(huán)保餐具生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，嚴(yán)格按照市局的要求，精心組織、周密安排，對(duì)車(chē)間設(shè)備及電氣線路進(jìn)行了一次全面的改造，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質(zhì)量地引進(jìn)了仿瓷餐具的整套生產(chǎn)和貼花技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品由環(huán)保餐具向仿瓷餐具轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，我們又出謀劃策，千方百計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)銷量。在生產(chǎn)人員缺乏的情況下，我?guī)ьI(lǐng)管理人員深入車(chē)間，走上生產(chǎn)崗位和員工們一道加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，在我的影響帶動(dòng)下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數(shù)職的特殊員工。通過(guò)努力，我們出色地完成了市局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，還把餐具產(chǎn)品銷售到了本地的餐具批發(fā)部以及明珠大酒店，在銷售上取得了的一定突破。
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