關(guān)于召開部門工作例會(huì)的通知
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到通知，通知的種類比較多，根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的關(guān)于召開部門工作例會(huì)的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于召開部門工作例會(huì)的通知1
各分公司、部門、管理處、辦事處：
為進(jìn)一步提高會(huì)議的時(shí)效性，達(dá)到總結(jié)、交流、研討的會(huì)議目的，公司決定對(duì)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)例會(huì)形式及內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整�，F(xiàn)將有關(guān)調(diào)整事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：每周一下午二點(diǎn)十五分
二、會(huì)議議題：分為四個(gè)專題
�。ㄒ唬┢焚|(zhì)部主持的綜合類會(huì)議。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處主任、品質(zhì)部、財(cái)務(wù)部。會(huì)議注重日�；具\(yùn)作，包括管理費(fèi)收取、物耗成本、崗位定編、體系資料培訓(xùn)、投訴處理、社區(qū)文化、管理服務(wù)改進(jìn)提升等。
�。ǘ┍Ｐl(wèi)部主持的.安全專題會(huì)議。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處分管保安的主任或管理員、保衛(wèi)部。會(huì)議主題為小區(qū)近期封閉式管理狀態(tài)、保安工作重點(diǎn)或難點(diǎn)的評(píng)估和措施研究（防范方法、手段、人員增減、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等）、保安培訓(xùn)、保安員生活（工作、學(xué)習(xí)）情況的動(dòng)態(tài)了解及管理服務(wù)的改進(jìn)討論等。
�。ㄈ┕こ滩恐鞒值木S修維護(hù)專題會(huì)議。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處分管設(shè)備主任或工程師、工程部。會(huì)議主題為小區(qū)的入戶維修工作、設(shè)施設(shè)備的維修維護(hù)情況落實(shí)、近期工作重點(diǎn)難點(diǎn)的評(píng)估和措施研究（問題難題的分析研究、措施制訂）、小區(qū)能耗管理控制、新技術(shù)（新材料）的使用、維修工培訓(xùn)、維修流程的評(píng)估改進(jìn)和提高討論等。
�。ㄋ模┛偨�(jīng)理主持的月度工作總結(jié)和計(jì)劃安排。
參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理處主任、品質(zhì)部、保衛(wèi)部、工程部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦。
三、專題會(huì)議依次循環(huán)進(jìn)行，即：品質(zhì)部→保衛(wèi)部→工程部→總經(jīng)理。七月二十一日為品質(zhì)管理部主持的綜合類會(huì)議。
四、各專題會(huì)議可視具體需要，邀請(qǐng)公司其他職能部門或管理處參加。
五、各主題會(huì)議出席公司領(lǐng)導(dǎo)，除主持會(huì)議部門的主管領(lǐng)導(dǎo)必須出席外，其他公司領(lǐng)導(dǎo)可視實(shí)際選擇性參加。
以上調(diào)整自發(fā)文之日起執(zhí)行。
特此通知。
XXX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于召開部門工作例會(huì)的通知2
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人員紀(jì)律觀念，改進(jìn)會(huì)風(fēng)、嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)，提高會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)就加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律的有關(guān)要求通知如下：
一、嚴(yán)格按要求參加會(huì)議。各部門接到會(huì)議通知后，按照通知要求的時(shí)間、地點(diǎn)及參會(huì)范圍，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無故遲到、早退，更不能無故不參加會(huì)議。
二、嚴(yán)格會(huì)議請(qǐng)假制度。凡明確規(guī)定參會(huì)對(duì)象的，原則上不得請(qǐng)假。因出差、在外學(xué)習(xí)或特殊情況需請(qǐng)假的，所在部門要提前將人員名單報(bào)會(huì)議組織部門。未請(qǐng)假或未按規(guī)定請(qǐng)假的，一律視為缺席。
三、嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律。參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議通知要求提前到會(huì)議室，進(jìn)入會(huì)議室后要自覺簽到，主動(dòng)關(guān)閉通訊工具。會(huì)議期間，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳、接打電話或擅自離開會(huì)場(chǎng)處理與會(huì)議無關(guān)的事務(wù)。無特殊情況，不得中途退場(chǎng)，因故確需提前離會(huì)的，須向會(huì)議主持人請(qǐng)假，征得同意后方能離開。
領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反將嚴(yán)格按照《行政管理制度》之《會(huì)議管理制度》執(zhí)行。各部門要進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，結(jié)合會(huì)風(fēng)方面存在的問題，查找差距、制定措施、認(rèn)真整改，以良好的會(huì)風(fēng)進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)部門自身建設(shè)。
XXX公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于召開部門工作例會(huì)的通知3
公司各部門：
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流，現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下：
一、會(huì)議形式：周例會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、會(huì)議地點(diǎn)：云南順馳裝飾工程有限公司辦公室
四、參會(huì)人員：現(xiàn)參會(huì)人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹標(biāo);財(cái)務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預(yù)算部：梁芳芳;設(shè)計(jì)部：李志偉。
五、會(huì)議要求：
(1)參會(huì)人員須于在周五14：00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情
六、獎(jiǎng)懲規(guī)定：無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
XXX公司
20xx年xx月xx日
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