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城管工作發(fā)言
城管工作發(fā)言1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在第二屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際，我很高興受城建中隊(duì)同志們的委托向全體環(huán)衛(wèi)工人表示節(jié)日的祝賀！
我是一名城管隊(duì)員，每當(dāng)看到同事們歷經(jīng)風(fēng)雨而更加堅(jiān)毅的面龐，看到大家奔波疲憊的背影,我心里非常明白，我所做的只不過是我應(yīng)該做的工作和履行的職責(zé)。
城管人走過的路，是一條希望與困惑同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的路。在這條路上傾注了新老城管人心血、凝聚著新老城管人敬業(yè)的汗水。
自創(chuàng)建全國(guó)文明衛(wèi)生城市以來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我們分片包干、責(zé)任到人，集中整頓了一些違章建筑、違章攤點(diǎn)、馬路市場(chǎng)、破舊招牌、店外店等不規(guī)范現(xiàn)象，并取得了一定的成效。
年復(fù)一年，日復(fù)一日，我們做的幾乎就是重復(fù)的工作：對(duì)違章占道的，我們幫著搬了一次又一次;對(duì)流動(dòng)攤販,我們勸說了一回又一回；對(duì)亂搭亂建，我們上門工作一輪又一輪,“牛皮癬”清除了一遍又一遍，違章處罰一起又一起，在河西堡鎮(zhèn)的大街小巷、市場(chǎng)門店，每天都會(huì)留下我們巡邏的足跡、看到我們執(zhí)勤的身影、聽到我們苦口婆心的話音。
針對(duì)的馬路市場(chǎng)，中隊(duì)調(diào)整了上班時(shí)間,每天早晨六點(diǎn)上班,強(qiáng)化監(jiān)管力度,采取說服教育和強(qiáng)制執(zhí)行的工作措施,使小攤小販進(jìn)入了正規(guī)市場(chǎng),既實(shí)現(xiàn)了增收,又轉(zhuǎn)入了正規(guī)的管理范圍。在西瓜的成熟季節(jié)，我們每天面對(duì)著幾十位瓜農(nóng)。違章停車、占道經(jīng)營(yíng)，既影響了交通秩序，又影響到市容市貌。我們對(duì)于瓜農(nóng)的.銷售行為，采取了以說服教育為主、引導(dǎo)進(jìn)入正規(guī)市場(chǎng)銷售為輔的管理方法，既促進(jìn)了銷售，又整潔了市容市貌。
為了認(rèn)真做好城管工作，我們放棄節(jié)假日?qǐng)?jiān)守在工作第一線。有時(shí)我們還要忍受一些群眾的不理解，經(jīng)常受到謾罵、侮辱和威脅。就是這樣的艱辛，我從未聽到周圍的同志有一句怨言。因?yàn)�，我們沒有忘記我們身上的使命“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，難為民所解”，“創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，營(yíng)造良好的居住環(huán)境，建造健康的城市環(huán)境”，這是我們做好城管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
城管工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的成績(jī)��！
謝謝大家
城管工作發(fā)言2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天，參加縣委、縣政府召開的創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作動(dòng)員大會(huì)，鼓舞人心、催人振奮，城管創(chuàng)文工作表態(tài)發(fā)言稿范文。這是縣委、縣政府貫徹落實(shí)黨的十八大精神，提升城市品位，加快振興發(fā)展，建設(shè)幸福于都的一項(xiàng)重大舉措�？h城市管理局在創(chuàng)建工作中擔(dān)負(fù)著城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施管理的重任，我們將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，不辱使命、不講條件、不怕困難，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)。
一、查找創(chuàng)建差距，加快整改
我們一定嚴(yán)格按照本次會(huì)議的部署要求和安排，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，搶抓工作時(shí)間，全力以赴，真抓實(shí)干，重點(diǎn)解決店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、衛(wèi)生死角、綠化檔次不高，基礎(chǔ)設(shè)施不完善等一些薄弱環(huán)節(jié)。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時(shí)限“五落實(shí)”確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作落實(shí)不留死角、不留空白，確保所承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)全面達(dá)標(biāo)。
二、抓住管理重點(diǎn)，力求突破
市容環(huán)境是城市管理的基礎(chǔ)，創(chuàng)建工作的許多內(nèi)容都有所涉及，也是我們工作的重點(diǎn)，我們將按照這次創(chuàng)建的要求，建立城市管理新機(jī)制，形成“動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化、全覆蓋”的城管工作機(jī)制;實(shí)行定時(shí)、定員、定崗、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的'“五定” 管理，對(duì)違章違規(guī)多發(fā)地段、重點(diǎn)區(qū)域加大執(zhí)勤力度，以日常巡查為基儲(chǔ)集中整治為手段，大力改善縣城區(qū)的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)言稿《城管創(chuàng)文工作表態(tài)發(fā)言稿范文》。盡力消除有損城市形象，損害公眾利益等不文明的違法行為。同時(shí)，要積極落實(shí)人員，建立定期巡查制度，強(qiáng)化對(duì)我局牽頭的工業(yè)園區(qū)違章建筑的“紅線”、基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)“黃線”、城市綠地控制“綠線”等行為的查處力度。
三、打造管理精品，提升品位
突出以精細(xì)化管理為主線，全面提升城市維護(hù)管理水平，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次、顯特色、出精品”，按照“一街一景，一路一特色”的原則，大力實(shí)施精品特色打造、景觀容貌提升、人居環(huán)境優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施完善“四大”工程，著力抓好包裝提質(zhì)、改造出新、疏導(dǎo)暢通、路段治亂、出口美化、清潔凈化“六大”行動(dòng)，全力打造一批樣板街、示范路、精品區(qū)，全面提升城市整體美感，更加彰顯城市精品特色，充分展示城市文明形象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們鄭重承諾：城市管理局一定嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，以這次會(huì)議為新契機(jī)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力把創(chuàng)建工作不斷推向深入，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一流的工作業(yè)績(jī)，以志在必得的信心和決心，圓滿完成創(chuàng)建任務(wù)，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
創(chuàng)建省級(jí)文明城市提名城市，是我縣加強(qiáng)精神文明建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升城市品位，提高市民素質(zhì)的重大舉措。我們將進(jìn)一步牢固樹立為人民管理城市，讓人民共享城市工作理念，思想上高度重視，行動(dòng)上積極主動(dòng)，方法上不斷創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好以下幾方面：
一、查找創(chuàng)建差距，加快整改步伐。我們一定要嚴(yán)格按照上級(jí)要求和安排，統(tǒng)一思想，凝心聚力，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，搶抓工作時(shí)間，全力以赴，真抓實(shí)干，重點(diǎn)解決店外銷售，占道經(jīng)營(yíng)，亂停亂放，亂搭亂建、衛(wèi)生死角、戶外廣告不規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制管理，確保各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。
二、抓住管理重點(diǎn)，力求突破創(chuàng)新。市容環(huán)境是城市管理的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)決按照這次創(chuàng)建的要求，建立城市管理新機(jī)制，形成動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)格化、全覆蓋工作機(jī)制，多管齊下，治理城區(qū)十亂。實(shí)施定人、定崗、定責(zé)管理措施，以日常巡查為基礎(chǔ)，集中整治為手段，對(duì)違章違規(guī)多發(fā)地段、重點(diǎn)區(qū)域加大執(zhí)法巡回力度，大力改善城區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，盡力消除有損城市形象、損害公眾利益的不文明行為;多形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高居民文明素質(zhì)，夯實(shí)創(chuàng)建基矗
三、打造精品街區(qū)，提升縣城品位。突出以精細(xì)化管理為主線，全面提升城市服務(wù) 。
城管工作發(fā)言3
一、關(guān)于國(guó)土工作
第一，做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。目前，我縣正在進(jìn)行第三輪土地利用總體規(guī)劃修編，規(guī)劃修編后將沿用至2020年。因此，土地利用總體規(guī)劃修編要與縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，保證未來2017年我縣各項(xiàng)建設(shè)用地需要。
一要與縣城建設(shè)規(guī)劃修編銜接。土地利用總體規(guī)劃修編工作要與縣城建設(shè)總體規(guī)劃修編銜接，保證今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)城市建設(shè)用地需要。請(qǐng)國(guó)土資源局加強(qiáng)與規(guī)劃辦的溝通、聯(lián)系，將現(xiàn)在城市建設(shè)總體規(guī)劃修編中已經(jīng)有明確意向的用地范圍納入土地利用總體規(guī)劃修編。
二要與場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)銜接。2017年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、國(guó)家發(fā)改委“xx”規(guī)劃編制思路中透露出了一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)，今后將加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，大力發(fā)展中小城鎮(zhèn)建設(shè)，特別是隨著國(guó)家戶籍制度改革的深入推進(jìn)，農(nóng)村人口將大量涌入城鎮(zhèn)。各級(jí)各有關(guān)部門要有超前的意識(shí)、積極的態(tài)度，適度超前規(guī)劃場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展，土地利用總體規(guī)劃要盡可能與場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃相對(duì)接。
三要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展銜接。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，未來2017年我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模將不斷壯大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地必將大規(guī)模增加。如工業(yè)集中區(qū)正在創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)，占地規(guī)模要按12-15平方公里規(guī)劃。因此，土地利用總體規(guī)劃修編要與今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地相銜接。
四要與各級(jí)重點(diǎn)工程用地銜接。為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，今后一個(gè)時(shí)期中省市各級(jí)將確定更多的重點(diǎn)工程，進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整要與重點(diǎn)工程建設(shè)特別是縣級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目銜接，保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需要。
五是與其他公益性事業(yè)用地銜接。隨著國(guó)家財(cái)政分配體制改革的不斷深入，國(guó)家財(cái)政收入將更多的向民生項(xiàng)目?jī)A斜，進(jìn)一步加大公益事業(yè)投入。因此，土地利用總體規(guī)劃修編要與國(guó)家宏觀政策調(diào)整緊密結(jié)合，保證民生工程建設(shè)用地。會(huì)后，請(qǐng)國(guó)土資源局和土地利用總體規(guī)劃修編單位加快工作進(jìn)度，盡快制定出修編方案，縣委、縣政府將專門聽取匯報(bào)。
第二，吃透縣上支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地開發(fā)政策。2017年，我縣災(zāi)后恢復(fù)重建、擴(kuò)大內(nèi)需和港澳援建項(xiàng)目較多，用地需求量較大。為保證建設(shè)項(xiàng)目的供地，縣上專門出臺(tái)了《xx縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收土地和出讓金收支管理工作的通知》（儀府發(fā)[XX]53號(hào)），解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)征土地所需資金問題。
一是報(bào)征土地費(fèi)用。凡暫無資金繳納報(bào)征土地費(fèi)用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，可由縣財(cái)政局墊資繳納土地報(bào)征費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)歸還本金和利息（資金利息參照同期銀行貸款利率執(zhí)行），其來源為相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地出讓收益。當(dāng)年未出讓供地的，從財(cái)政預(yù)算資金中扣收當(dāng)期應(yīng)付貸款利息。
二是土地補(bǔ)償資金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得建設(shè)用地批文后，如無資金支付征地農(nóng)民的土地補(bǔ)償費(fèi)，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，可由縣財(cái)政墊資兌現(xiàn)土地補(bǔ)償費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)歸還本金和利息（資金利息參照同期銀行貸款利率執(zhí)行），以后所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)出讓土地后首先歸還縣財(cái)政墊資部分和資金利息。當(dāng)年未出讓供地的，從財(cái)政預(yù)算資金中扣收當(dāng)期應(yīng)付貸款利息。
三是土地出讓金分配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地出讓后，首先計(jì)提“四金一費(fèi)”，即征地調(diào)節(jié)資金按照土地總價(jià)款的2%計(jì)提；城鎮(zhèn)廉租住房保障資金按照土地總價(jià)款的1%計(jì)提；農(nóng)業(yè)土地開發(fā)資金按照土地總價(jià)款的1%計(jì)提；國(guó)有土地收益基金按照土地總價(jià)款的5%計(jì)提；土地出讓業(yè)務(wù)費(fèi)按照土地出讓總價(jià)款的3.5%計(jì)提。計(jì)提“四金一費(fèi)”后，金城鎮(zhèn)、馬鞍鎮(zhèn)、立山鎮(zhèn)按余額的85%返還，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)按余額的80%返還。隨著時(shí)間的推移，計(jì)提“四金一費(fèi)”后的土地出讓收益返還比例還可以提高。
第三，規(guī)范國(guó)有土地出讓管理。一是規(guī)范國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓方式。國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)依法出讓在我縣特別是縣城土地出讓方面一直堅(jiān)持的比較好，內(nèi)容公開，程序公正，操作規(guī)范。但在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是金城鎮(zhèn)、馬鞍鎮(zhèn)開發(fā)商鉆法律政策空子，以企業(yè)改制買斷土地使用權(quán)后實(shí)施舊城改造、聯(lián)合建房等方式，在低價(jià)、降低出讓期限取得的土地上搞房地產(chǎn)開發(fā)，出現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)幾個(gè)年限幾種價(jià)格的局面，違背土地公開、公平、公正交易原則。出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的：①當(dāng)時(shí)企業(yè)矛盾突出，希望盡快通過改制走出困境，從而出現(xiàn)了“病急亂投醫(yī)”的情況；
②部分主管部門和破產(chǎn)企業(yè)清算組工作人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，甚至不排除有暗箱操作、故意為之的嫌疑；
③個(gè)別部門受不法利益驅(qū)動(dòng)，越權(quán)亂作為；
�、懿糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)干部國(guó)土意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)縣上的相關(guān)國(guó)土政策不熟悉。為此，縣政府專門出臺(tái)了相關(guān)文件予以規(guī)范，國(guó)土部門要加強(qiáng)對(duì)此類用地的審查，凡屬劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓或改變用途、出讓土地使用權(quán)改變用途的，必須實(shí)行招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓。
二是加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地規(guī)劃指標(biāo)和用途管理。國(guó)有建設(shè)用地出讓必須由國(guó)土局出具地塊宗地圖，規(guī)劃和建設(shè)部門根據(jù)場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃和地塊圖出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，編制土地使用權(quán)出讓方案，報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。建設(shè)單位和個(gè)人按照土地使用權(quán)出讓等有償使用合同規(guī)定的用途和規(guī)劃指標(biāo)使用土地。如需修改，必須報(bào)經(jīng)縣政府同意，重新簽訂土地出讓合同或補(bǔ)充協(xié)議，并按規(guī)定補(bǔ)交不同用途和容積率的土地差價(jià)，防止任何單位和個(gè)人鉆空子，騙取國(guó)有資產(chǎn)。
三是加強(qiáng)劃撥用地改變用途的管理。凡劃撥土地需轉(zhuǎn)讓、改建或改變用途后不再符合劃撥用地政策的，必須依法按出讓方式辦理相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)交費(fèi)用。凡以劃撥方式或協(xié)議出讓方式取得的工業(yè)、公益性用地或企業(yè)改制后用于經(jīng)營(yíng)性土地、生產(chǎn)加工用地，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)性用地，如具備收購(gòu)條件的有縣土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)依法補(bǔ)償后予以收購(gòu)，再采取招標(biāo)、拍賣、掛牌方式公開競(jìng)價(jià)出讓；不具備收購(gòu)條件的，經(jīng)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估后補(bǔ)交土地出讓金。
四是加強(qiáng)土地出讓金的收取。國(guó)土部門和土地出讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，嚴(yán)格按照土地出讓合同收取土地出讓金，特別是國(guó)土部門要發(fā)揮職能，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法催收、追收已出讓土地的出讓金。
第四，加強(qiáng)農(nóng)民建房用地管理。為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村建房用地管理，縣人民政府專門出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村建房用地管理的通知》（儀府發(fā)[XX]18號(hào)），請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀、領(lǐng)會(huì)。這里，我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是實(shí)行農(nóng)房建設(shè)用地年度計(jì)劃管理。從今年起，農(nóng)村建設(shè)用地實(shí)行年度計(jì)劃指標(biāo)管理，由縣政府以文件形式將年度用地計(jì)劃指標(biāo)下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要用于地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷建房用地和不適宜在原址進(jìn)行危房改造的建設(shè)用地。當(dāng)年沒有用地指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國(guó)土部門一律不予審批。
二是嚴(yán)格審查報(bào)批土地。農(nóng)民建房必須向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)寫出書面申請(qǐng)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集匯總后集中向縣國(guó)土局報(bào)批。國(guó)土局要嚴(yán)格審查鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的'宗地情況，所有用地必須符合土地利用總體規(guī)劃、土地利用年度計(jì)劃、村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃。凡不符合相關(guān)規(guī)劃的，一律不予審批。通過審批的，可在原址改建的不得遷建；凡屬遷建的要盡可能不占或少占耕地。
三是堅(jiān)持農(nóng)民“一戶一宅”政策。凡新建房屋的農(nóng)戶要與縣國(guó)土資源局簽訂宅基地復(fù)墾合同書，并按耕地開墾費(fèi)法定標(biāo)準(zhǔn)收取履約保證金。自批準(zhǔn)建房之日起12個(gè)月內(nèi)復(fù)墾原宅基地并經(jīng)驗(yàn)收合格的，退還履約保證金。對(duì)復(fù)墾不合格或拒不復(fù)墾的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)督促農(nóng)民盡快復(fù)墾，否則沒收履約保證金，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織力量復(fù)墾。農(nóng)民遷建住宅占用耕地面積大于舊宅基地復(fù)墾面積的部分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)籌集資金，落實(shí)占補(bǔ)平衡。復(fù)墾宅基地增加的耕地，由國(guó)土局統(tǒng)一管理，專門用于置換農(nóng)村建設(shè)用地農(nóng)地轉(zhuǎn)用年度計(jì)劃指標(biāo)，以調(diào)劑解決農(nóng)村建設(shè)用地年度計(jì)劃指標(biāo)不足。
第五，高度重視地災(zāi)防治工作。一是建立地災(zāi)隱患治理臺(tái)帳制度。國(guó)土部門要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，對(duì)全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行全面摸排，建立地質(zhì)災(zāi)害隱患臺(tái)帳，制定分期分批治理方案。二是建立地災(zāi)隱患治理動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度。所有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)特別是新增加的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)要落實(shí)責(zé)任，明確專人監(jiān)控。三是建立地災(zāi)隱患治理銷號(hào)制度。地質(zhì)災(zāi)害隱患臺(tái)帳建立后，凡已經(jīng)治理的地災(zāi)隱患要立即銷號(hào)，防止同一地災(zāi)隱患多次套取治理經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。四是建立重大地災(zāi)隱患立項(xiàng)治理制度。凡縣內(nèi)重大地質(zhì)災(zāi)害隱患要通過立項(xiàng)爭(zhēng)取治理資金，對(duì)于一個(gè)區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害隱患較多、規(guī)模不大的，可通過打捆立項(xiàng)爭(zhēng)取治理資金。
二、關(guān)于城建工作
通過近幾年的努力，特別是去年開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作以來，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)取得顯著成績(jī)，城鄉(xiāng)面貌大為改觀，群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。年初，縣上專門召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全面提升年動(dòng)員大會(huì)，xx縣城建設(shè)指揮部也專門就縣城建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。在這里，我主要就鄉(xiāng)建工作講三點(diǎn)意見：
第一，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作。一是加快場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編。由建設(shè)局負(fù)責(zé)，對(duì)全縣56個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制情況進(jìn)行全面摸底。凡未編制場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃的，原則上納入2017年縣政府承諾的“十件實(shí)事”予以實(shí)施。凡重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)沒有進(jìn)行規(guī)劃修編的，要根據(jù)場(chǎng)鎮(zhèn)今后2017年的開發(fā)建設(shè)情況分期分批進(jìn)行規(guī)劃修編。二是嚴(yán)格控制規(guī)劃指標(biāo)。為進(jìn)一步規(guī)范場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)秩序，凡已編制場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)修編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣規(guī)劃和建設(shè)局負(fù)責(zé)，分街區(qū)提出控制性建設(shè)指標(biāo)，報(bào)縣人民政府審定后嚴(yán)格執(zhí)行。三是保證編制規(guī)劃經(jīng)費(fèi)。凡納入2017年縣政府承諾“十件實(shí)事”的規(guī)劃編制所需經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政統(tǒng)一安排；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編所需經(jīng)費(fèi)，在場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)配套費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地出讓收益中安排解決。
第二，加快集鎮(zhèn)、新村建設(shè)步伐。根據(jù)國(guó)家宏觀政策走向，今后一段時(shí)期將進(jìn)一步加快小集鎮(zhèn)建設(shè)，提高城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)能力，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐。我們要將小集鎮(zhèn)建設(shè)擺上重要議事日程。今年，重點(diǎn)做好三件事：一是加快重點(diǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)。今年，縣上將積極研究制定政策，重點(diǎn)建設(shè)兩個(gè)場(chǎng)鎮(zhèn)。馬鞍鎮(zhèn)轄區(qū)有國(guó)家4a級(jí)風(fēng)景區(qū)，場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)條件好，具有發(fā)展?jié)摿�，馬鞍鎮(zhèn)為今年重點(diǎn)建設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)。立山鎮(zhèn)境內(nèi)龍崗天然氣凈化廠正式建設(shè)投產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)日趨活躍，場(chǎng)鎮(zhèn)人口急劇增加，現(xiàn)有的場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，要將立山鎮(zhèn)確定為今年重點(diǎn)建設(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)。會(huì)后，縣上將組織城建、國(guó)土、規(guī)劃等部門深入立山鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，研究制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。二是加快場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加快2017年啟動(dòng)的垃圾填埋場(chǎng)和6個(gè)污水處理設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化工程管理，嚴(yán)格控制造價(jià)，竣工后按程序申請(qǐng)驗(yàn)收并兌付資金，原則上不追加建設(shè)資金。為創(chuàng)建全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示xx縣，縣上下達(dá)了2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快啟動(dòng)建設(shè)，按期完成任務(wù)。三是加快新村建設(shè)。除確定的9個(gè)全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理優(yōu)美示范村外，要做好巴南高速公路沿線日興鎮(zhèn)白塔村等集中安置點(diǎn)的總體規(guī)劃。同時(shí)要加快新村建設(shè)，在統(tǒng)一風(fēng)格的前提下，提供單體建筑戶型圖供建房農(nóng)民選擇，確保居民集中點(diǎn)的整體建筑風(fēng)貌。
第三，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建。一是重拳打擊縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂搭亂建行為�？h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)的很多人無視國(guó)家法律，在沒有任何手續(xù)的情況下，違規(guī)加層、新建房屋，特別是東獅路、大東村的亂搭亂建尤為突出，嚴(yán)重影響城市形象和品位，給縣上造成了巨大損失。亂搭亂建如此猖獗，主要基于四個(gè)原因：①職能部門配合不密切，沒有形成工作合力，監(jiān)管不到位；
�、诔墙ú块T力量單薄，工作畏首畏尾，不敢大膽開展工作；
�、蹃y搭亂建的非法利益空間巨大；
�、懿糠贮h政干部及其親屬利用既有人際關(guān)系，暗箱操作，頂風(fēng)作案。通過近幾個(gè)月城建大隊(duì)的艱苦工作，有效遏制了縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂搭亂建的不良勢(shì)頭。
3月下旬，縣上將啟動(dòng)亂搭亂建專項(xiàng)整治活動(dòng)，該強(qiáng)拆的要強(qiáng)拆。此前要繼續(xù)做好宣傳解釋工作，特別是大東村的亂搭亂建，最好由村上督促農(nóng)戶自行拆除。
二是全面清查鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂搭亂建行為。隨著經(jīng)濟(jì)條件的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村建房的不斷增多，但大多數(shù)建房戶法律意識(shí)淡薄，未批先建、批少建多、違規(guī)搭建等現(xiàn)象十分突出。各級(jí)各有關(guān)部門一定要高度重視，加強(qiáng)監(jiān)管。所有場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建房的都要由本人提出申請(qǐng)，村（居）委會(huì)審查后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建管所、國(guó)土所實(shí)地踏看選址，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字同意后報(bào)縣規(guī)劃和建設(shè)局審批，并嚴(yán)格按審批地點(diǎn)、面積、方案搞好事中、事后監(jiān)管。會(huì)后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭，規(guī)劃和建設(shè)局配合協(xié)作，認(rèn)真清理近三年場(chǎng)鎮(zhèn)違規(guī)建房情況，依法依規(guī)按程序查處，特別是不按規(guī)劃亂搭亂建、未批先建、批少建多的，該經(jīng)濟(jì)處罰的要經(jīng)濟(jì)處罰，該依法拆除的要依法拆除。
三、關(guān)于城管工作
城管愛衛(wèi)工作涉及眾多領(lǐng)域。縣委、縣政府提出年底創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)美示xx縣的目標(biāo)，時(shí)間非常緊迫，任務(wù)十分艱巨，我們必須在抓實(shí)抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)、圍繞難點(diǎn)，以點(diǎn)帶面、全面突破。這里，我主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
第一，全面實(shí)施行政處罰權(quán)。省政府批準(zhǔn)我縣實(shí)行城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)，同時(shí)可適度向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。因此，基礎(chǔ)條件好、場(chǎng)鎮(zhèn)人口多、地理位置優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快思考場(chǎng)鎮(zhèn)的城管工作，積極做好啟動(dòng)實(shí)施城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)的前期準(zhǔn)備工作，縣城管辦要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前，城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)已獲批準(zhǔn)，但城管執(zhí)法局的機(jī)構(gòu)、人員編制還沒下達(dá)。會(huì)后，請(qǐng)任明、懷平同志牽頭，積極主動(dòng)與上級(jí)部門溝通銜接，力爭(zhēng)在縣上實(shí)施機(jī)構(gòu)改革前落實(shí)。
第二，加強(qiáng)縣城和城鎮(zhèn)的清掃保潔�？h城主要街道的清掃保潔效果較好，但背街小巷的保潔情況不理想。城管辦要加大督查力度和密度，定期、不定期清查保潔公司工作人員上崗情況，凡是沒有按合同約定安排足夠保潔人員，要給予懲罰并督促其盡快整改落實(shí)。如整改不到位，可終止合同，另外引入保潔公司參與城市管理。
第三，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。為提升城市管理水平，縣上已經(jīng)出臺(tái)了《城區(qū)戶外廣告管理辦法》。近段時(shí)間，縣上還將研究、討論《xx縣城區(qū)渣土運(yùn)輸管理辦法》、《城區(qū)游樂設(shè)施經(jīng)營(yíng)及安裝管理辦法》以及再生資源回收、機(jī)動(dòng)車維修、城市廣告、臨街店招設(shè)置和建筑立面裝飾等管理辦法，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到城市管理有章可循、有法可依。
四、關(guān)于自身建設(shè)
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所、建管所的工作人員較少，監(jiān)管不到位，成績(jī)并不理想，還有很大的提升空間。特別是在近年來查處國(guó)土、建設(shè)方面的違法違規(guī)行為中，都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所、建管所工作人員履職盡責(zé)不到位的現(xiàn)象。因此，加強(qiáng)國(guó)土所、建管所隊(duì)伍自身建設(shè)尤為重要。
第一，加強(qiáng)隊(duì)伍力量。目前，還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管所、國(guó)土所人員不齊，工作力量薄弱。凡通過國(guó)土、建設(shè)部門內(nèi)部調(diào)劑能夠配齊人員
的要盡快調(diào)劑，不能通過內(nèi)部調(diào)劑解決的要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通銜接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給予大力支持，盡快配齊人員，充實(shí)隊(duì)伍。
第二，加強(qiáng)日常監(jiān)管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建管所、國(guó)土所上報(bào)縣級(jí)主管部門審批的文件較多。國(guó)土資源局、規(guī)劃和建設(shè)局要以正式文件明確國(guó)土所、建管所負(fù)責(zé)初核的具體事項(xiàng)和審核把關(guān)的具體程度，明確具體辦事流程。
第三，加強(qiáng)目標(biāo)考核�？h國(guó)土資源局、規(guī)劃和建設(shè)局內(nèi)部要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所、建管所的工作實(shí)行年度目標(biāo)考核，把重要工作、重要指標(biāo)納入目標(biāo)考核范疇，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)土所、建管所的日常監(jiān)督和管理。
第四，加強(qiáng)責(zé)任追究。要建立健全對(duì)國(guó)土所、建管所工作人員的責(zé)任追究制，凡工作人員履職不到位、亂作為的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。
城管工作發(fā)言4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天召開的是開發(fā)區(qū)市容科20xx年城管工作務(wù)虛會(huì)議，我們是在xx市各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的大好形勢(shì)下，全力推動(dòng)城市管理工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開大會(huì)。全面部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作，確保更快更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和城管執(zhí)法工作的新局面。會(huì)議的目的，是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確任務(wù)、振奮精神。力求安全、按時(shí)、保證質(zhì)量完成：開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善審批工作�？梢哉f，這是站在新起點(diǎn)、加快新發(fā)展的一次統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)動(dòng)員的會(huì)議。
目前政府重點(diǎn)工程領(lǐng)域存在的突出問題，關(guān)系到工程質(zhì)量、資金安全和干部廉潔。這些問題的存在，不僅降低了財(cái)政資金的使用效率，也增加了工程質(zhì)量安全隱患，更成為誘發(fā)高危地帶。如何加強(qiáng)對(duì)政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管，確保開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程成為“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔”的“陽光工程”，是我們需要解決的一個(gè)重要問題。
一、招標(biāo)階段
加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是施工前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分，通過對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等主體招投標(biāo)參加者的有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)督管理，保證工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，有利于維護(hù)良好的建設(shè)市場(chǎng)秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量體系的高效運(yùn)作。受當(dāng)前建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響，以往部分項(xiàng)目承建施工企業(yè)存在實(shí)力不足、缺乏誠(chéng)信等種種問題，在項(xiàng)目實(shí)施過程中既不能夠有效地組織施工管理，又不積極配合建設(shè)單位的管理，使一些重點(diǎn)工程建設(shè)不能按期完成，部分工程甚至出現(xiàn)大面積返修。因此我們要努力把好的施工企業(yè)、好的項(xiàng)目經(jīng)理積極引薦到重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中來，把沒有實(shí)力、不守誠(chéng)信的企業(yè)堅(jiān)決排除在工程項(xiàng)目之外。
一是積極落實(shí)《xxx市重點(diǎn)工程信用管理辦法》等文件規(guī)定，對(duì)承建重點(diǎn)工程的施工企業(yè)(包括項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)、信用管理，對(duì)違反“信用管理辦法”的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理，限制其在工程中投標(biāo)。
二是堅(jiān)持進(jìn)行招標(biāo)資格預(yù)審，根據(jù)項(xiàng)目情況合理確定資格預(yù)審條件，使?jié)M足承建待建項(xiàng)目需求的有實(shí)力的施工企業(yè)方可進(jìn)行投標(biāo)。
三是組成考察組對(duì)通過資格預(yù)審的施工企業(yè)逐一進(jìn)行考察，并和擬任建造師進(jìn)行面對(duì)面的交流，實(shí)地了解企業(yè)實(shí)力和對(duì)待建項(xiàng)目的重視程度，從而發(fā)現(xiàn)擬投標(biāo)企業(yè)對(duì)待建項(xiàng)目的關(guān)注度和擬任建造師的真正實(shí)力，并根據(jù)考察情況進(jìn)行綜合評(píng)分。
四是進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化招標(biāo)評(píng)分辦法，把考察成果切實(shí)體現(xiàn)到招標(biāo)評(píng)分中去，加大企業(yè)和建造師的信用評(píng)價(jià)計(jì)分權(quán)重，減少投標(biāo)企業(yè)靠商務(wù)標(biāo)“押價(jià)”中標(biāo)的偶然因素。
二、施工階段
加強(qiáng)工程全過程監(jiān)督是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督，全過程對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管。對(duì)存在違反監(jiān)理制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問題的.，要追究責(zé)任，依法處理。建設(shè)單位要突出對(duì)施工企項(xiàng)日經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、到崗履職情況及施工人員和施工機(jī)械配備情況、施工工期控制情況的日�？己耍_保施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施到位。有下列情形之一的，在該項(xiàng)目竣工后，對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)按不良行為予以公布，并限制其準(zhǔn)入本市政府投資工程項(xiàng)日招投標(biāo)市場(chǎng)一年。
(1)經(jīng)建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核，在一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)日經(jīng)理(建造師)不在施工現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)達(dá)3次及以上的;(2)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施不落實(shí)，建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核3次不合格，或發(fā)生多起不文明施工投訴并查實(shí)的;(3)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患，發(fā)生較大以上質(zhì)量、安全事故的;(4)對(duì)相關(guān)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題消極劉待不及時(shí)進(jìn)行招改的，對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位提出的整改意見屢次整改不到位的。
三、管理階段
長(zhǎng)效管理機(jī)制這一塊，由市容科牽頭對(duì)已成功創(chuàng)建的示范路制定定期考核、檢查、打分制度，由涉及到的相關(guān)各管理部門定期集中進(jìn)行路面檢查打分并提出整改意見和具體完成時(shí)間，在下一次檢查前先評(píng)估上次整改落實(shí)情況并由各相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，做到分工明確，責(zé)任到人。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就問題哪個(gè)部門負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制簽訂率，要求開發(fā)區(qū)內(nèi)轄區(qū)、各路段沿街商戶和單位達(dá)到100%簽訂率。實(shí)行中隊(duì)計(jì)分制，由各轄區(qū)中隊(duì)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的店家進(jìn)行打分評(píng)比，扣分多的店家按照《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰，連續(xù)連個(gè)月扣分不達(dá)標(biāo)的由市容科聯(lián)合工商等部門進(jìn)行吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。沿街企、事業(yè)單位根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例的要求，年度評(píng)選“開發(fā)區(qū)十大公用文明企業(yè)”，每條主干道每月評(píng)選一家“路長(zhǎng)單位”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。讓企業(yè)真正參與進(jìn)城管工作，發(fā)揮企業(yè)自身作用，帶動(dòng)和影響企業(yè)職工人人共同建設(shè)美好家園，讓參與城管事業(yè)，爭(zhēng)做公用文明單位成為開發(fā)區(qū)各大企業(yè)的企業(yè)文化和精神。
四、審批工作方面
審批工作要由繁到簡(jiǎn)，例如在店招、店牌改變由原來規(guī)建、城管兩個(gè)部門10個(gè)工作日提速到由一個(gè)部門，一個(gè)窗口，一站式服務(wù)5個(gè)工作日便可完成所有審批手續(xù)，真正做到親民、為民，深化“民聲城管”品牌。廣告審批這塊，主要是針對(duì)各大廣告公司，進(jìn)行實(shí)名制打分，記錄工作。對(duì)于在審批過程中手續(xù)違規(guī)、施工過程不符要求、工程質(zhì)量出現(xiàn)安全問題、畫面制作與審批文件不符等問題的廣告公司，首次出現(xiàn)給予警告記錄；第二次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門取消其在開發(fā)區(qū)范圍承辦大型活動(dòng)的資格；第三次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門將其列入黑名單不得在開發(fā)區(qū)范圍承辦任何廣布發(fā)布或制作等業(yè)務(wù)。
同志們：藍(lán)圖已經(jīng)繪就、目標(biāo)已經(jīng)明確。再過2個(gè)月，我們將迎來嶄新的一年。讓我們以一往無前的激情勇氣，勇于探索新路、奮力突破瓶頸，為明年工作開好局、起好步，努力在新的起點(diǎn)上交出新答卷、再創(chuàng)新輝煌！
城管工作發(fā)言5
以人為本、注重長(zhǎng)效，提高城市管理執(zhí)法水平
——分隊(duì)開展城市管理執(zhí)法工作淺析
年初，大隊(duì)根據(jù)本區(qū)的工作實(shí)際，提出了：疏堵結(jié)合，實(shí)行三區(qū)管理；劃分網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格崗位責(zé)任制；實(shí)行捆綁式管理，增強(qiáng)城管、協(xié)管隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力；推行錯(cuò)時(shí)制管理，合理分配管理力量等工作要求。半年多來，各分隊(duì)認(rèn)真圍繞著大隊(duì)提出的相關(guān)工作要求，結(jié)合文明城區(qū)創(chuàng)建工作，逐步探索出一些新的路子�，F(xiàn)將aa分隊(duì)開展城市管理方面的情況，作一介紹和分析，以便其他分隊(duì)借鑒。
一、注重溝通協(xié)調(diào)，標(biāo)本兼治進(jìn)行疏導(dǎo)
1、馬路菜場(chǎng)疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置和管理情況
針對(duì)aa鎮(zhèn)城管工作中面對(duì)的相關(guān)問題，aa分隊(duì)開展了調(diào)查分析，并積極與鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門溝通，在資金及疏導(dǎo)點(diǎn)等方面，取得政府及相關(guān)部門的支持和配合，通過多次的選址和協(xié)調(diào)，成功地設(shè)置了**老街、**車站、****、**西路等疏導(dǎo)點(diǎn)，真正落實(shí)了疏堵結(jié)合的管理模式。
目前，**車站、****、**西路已進(jìn)入有序管理階段，得到附近群眾的稱贊。**老街入市準(zhǔn)備工作已完成，即將入市管理。aa分隊(duì)通過探索與實(shí)踐，馬路市場(chǎng)疏導(dǎo)工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，基本解決了馬路市場(chǎng)的管理難點(diǎn)問題，為其他分隊(duì)馬路市場(chǎng)疏導(dǎo)工作樹立了典范。
2、整治店招店牌的工作方式
aa分隊(duì)在管理過程中，加強(qiáng)前期的宣傳，有情管理，以理服人。在aa鎮(zhèn)的城市管理工作中，未組織過大型的聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)；在店招店牌的整治前期，分隊(duì)專門安排隊(duì)員協(xié)助鎮(zhèn)政府相關(guān)部門挨家挨戶做好宣傳工作，取得了各店家的理解和支持，因此實(shí)施拆除店招店牌過程中，未發(fā)生店家阻撓等情況，同時(shí)也節(jié)省了城管隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的人力。
3、違章建筑拆除的做法
�。�1）宣傳先行，“三步”到位。勤于“跑”——多次上門宣傳各項(xiàng)法律法規(guī)，提高違章當(dāng)事人的守法意識(shí)；用心“聽”——聽取當(dāng)事人的意見；耐心“勸”——盡可能讓違章當(dāng)事人在認(rèn)識(shí)到違章行為后，主動(dòng)配合拆除工作。
�。�2）區(qū)別對(duì)待，人性拆違。對(duì)于確實(shí)符合建房條件且建后自用的違章建筑，采取老房換新房的措施；其余建筑，根據(jù)年限，區(qū)分情況，逐步取締，分期分批限期拆除，尤其在對(duì)**路洋房小區(qū)的違章搭建（后被確定為翻修屋面）處理過程中，由于調(diào)查細(xì)致、協(xié)調(diào)有力、方案合理、各部門聯(lián)動(dòng)配合，圓滿解決了反復(fù)投訴的難點(diǎn)問題，**電視臺(tái)就此事予以采訪報(bào)道。
�。�3）理順機(jī)制，分工明確。結(jié)合實(shí)際，分隊(duì)形成了一套處理違章建筑的工作機(jī)制，按照違章建筑“一口受理”操作流程，及時(shí)做好違章搭建受理、分轉(zhuǎn)、處理等各項(xiàng)工作。屬于城管職責(zé)范圍內(nèi)的違章搭建情況，充分整合城管、協(xié)管、規(guī)土三支隊(duì)伍的力量，分工明確，快速高效處理問題；屬于規(guī)土部門職責(zé)范圍的違章搭建，城管隊(duì)員做好拆違的協(xié)助工作。
二、實(shí)行捆綁式管理，推行分組錯(cuò)時(shí)制管理
aa分隊(duì)注重城管、協(xié)管捆綁式管理，城管隊(duì)員和協(xié)管隊(duì)員融合在一起，劃分網(wǎng)格區(qū)域，推行分組錯(cuò)時(shí)制管理：1、日常網(wǎng)格組。主要安排協(xié)管女隊(duì)員定人、定崗、定責(zé)在網(wǎng)格區(qū)域固守和巡查，宣傳勸導(dǎo)違章行為，并清除“三亂”；2、日常巡查組。城管隊(duì)員與協(xié)管隊(duì)員分成三組，以網(wǎng)格區(qū)域及主要道路為主，開展日常巡查執(zhí)法工作；3、中班巡查組。由四名城管隊(duì)員和二名協(xié)管隊(duì)員組成，從15:30到20:00，開展巡查執(zhí)法工作；4、夜間值班兼早班組。由二名城管隊(duì)員和二名協(xié)管隊(duì)員組成，主要做好夜間值班、巡查和處理夜間違章及舉報(bào)投訴工作，并在第二天從6:30到8:30對(duì)早點(diǎn)攤等違章進(jìn)行管理；5、行政管理組。由隊(duì)長(zhǎng)、內(nèi)勤人員、舉報(bào)投訴、接待受理及違章受理窗口人員組成。通過捆綁式管理，加強(qiáng)了城管執(zhí)法力量和凝聚力，通過分組錯(cuò)時(shí)制管理，有效地遏制了“城管下班，流動(dòng)攤販上班”的現(xiàn)象，理順了長(zhǎng)效管理機(jī)制。
三、重視隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力
1、抓好隊(duì)伍素質(zhì)，提高凝聚力
aa分隊(duì)在隊(duì)伍管理方面，圍繞提高隊(duì)員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)三個(gè)方面開展工作：（1）利用城管、協(xié)管現(xiàn)有的'宣傳人才資源，設(shè)立了宣傳小組，定期更新板報(bào)、政務(wù)公開等各項(xiàng)宣傳內(nèi)容；（2）組織城管、協(xié)管隊(duì)員開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研討相關(guān)法律法規(guī)；（3）定期召開工作例會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)大隊(duì)、鎮(zhèn)政府下達(dá)的工作任務(wù)，開展執(zhí)法工作研討；（4）每周五開展文體活動(dòng)，早上堅(jiān)持隊(duì)列操訓(xùn)練，下午下班后與派出所、規(guī)土等隊(duì)員進(jìn)行足球等比賽活動(dòng)，增強(qiáng)隊(duì)員之間的溝通和交流，提高隊(duì)伍的凝聚力。
2、用好協(xié)管隊(duì)伍，成為好助手
分隊(duì)充分利用好協(xié)管隊(duì)伍的力量，把協(xié)管與城管緊密聯(lián)系在一起：平等對(duì)待，相互尊重，相互照顧。協(xié)管隊(duì)伍隊(duì)員加班、生病等情況，與城管隊(duì)員一樣對(duì)待。在工作中，相互配合，相互交流，各取所長(zhǎng)；在學(xué)習(xí)中，一起學(xué)習(xí)，一起探討；在各項(xiàng)活動(dòng)中，共同參與，各顯身手，使協(xié)管隊(duì)員深深感受到平等尊重的氛圍，從而調(diào)動(dòng)協(xié)管隊(duì)員工作積極性，真正體現(xiàn)出捆綁式管理的實(shí)質(zhì)，成為城管隊(duì)伍的得力助手。
aa分隊(duì)工作具有以下四個(gè)方面特點(diǎn)：
1、責(zé)任心強(qiáng)，善于思考解決問題。以較強(qiáng)的工作責(zé)任心面對(duì)城管工作中的各種困難，變壓力為動(dòng)力，善于思考分析各種具體問題，認(rèn)真探索解決方法，積極做好溝通、協(xié)調(diào)、請(qǐng)示工作，有效地解決了一些棘手的難點(diǎn)問題。
2、抓住重點(diǎn)，開展工作有條不紊。工作中能把握重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，緊緊圍繞大隊(duì)部署的相關(guān)重點(diǎn)任務(wù)，有序地開展各項(xiàng)工作，疏導(dǎo)點(diǎn)落實(shí)、錯(cuò)時(shí)制實(shí)施、“百條道路”、“百個(gè)污染點(diǎn)”治理等重點(diǎn)工作，有條不紊地推進(jìn)和落實(shí)，工作成效的體現(xiàn)提高了城管分隊(duì)的工作地位。
3、創(chuàng)造性好，事半功倍抓出成效。有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和解決問題的毅力，在疏導(dǎo)點(diǎn)選址過程中，面臨**老街無地方可疏導(dǎo)的情況，分隊(duì)通過無數(shù)次的排摸、協(xié)調(diào)和請(qǐng)示，成功地找到了一塊地方解決了疏導(dǎo)問題。在協(xié)管隊(duì)伍管理、錯(cuò)時(shí)制管理等方面，也具有獨(dú)創(chuàng)性，取得了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，使各項(xiàng)工作的開展進(jìn)入良性循環(huán)，起到了事半功倍的作用。
4、方法得當(dāng)，較好塑造城管形象。在工作思路上，分隊(duì)從“以人為本、為民服務(wù)”理念著手，對(duì)馬路市場(chǎng)采取了以疏為主的方式；在兩支隊(duì)伍管理方面，采取捆綁式管理；在活動(dòng)和工作中，給予協(xié)管員平等對(duì)待和尊重；在錯(cuò)時(shí)制管理方面，充分考慮各個(gè)時(shí)段的工作需要；在工作方法上，以宣傳教育為主導(dǎo)。aa分隊(duì)有效的工作方法較好地塑造了城管形象，值得各城管分隊(duì)研討和借鑒。
aa分隊(duì)在長(zhǎng)效管理工作中，探索出了不少好的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，其他分隊(duì)在城管工作中，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)出了自己的特色，特別是我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作，各分隊(duì)?wèi)?zhàn)斗在城管第一線，取得了相應(yīng)的工作成效，但有些分隊(duì)工作中還存在著一些問題，主要有以下三個(gè)方面，請(qǐng)各分隊(duì)予以對(duì)照分析：
1、長(zhǎng)效管理工作還流于形式
大隊(duì)部署的網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理、捆綁式管理、錯(cuò)時(shí)制管理、疏導(dǎo)點(diǎn)落實(shí)等長(zhǎng)效管理措施，未認(rèn)真研討、具體落實(shí)，還流于形式。
2、與鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門缺乏有效的溝通
對(duì)本鎮(zhèn)相關(guān)存在的問題及解決的措施缺乏研討，缺少思路，忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)和會(huì)議，與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通，從而有些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城管隊(duì)伍及協(xié)管隊(duì)伍缺乏重視，使城管工作未進(jìn)入良性循環(huán)。
3、業(yè)務(wù)開展方面，還不足以很有效地解決問題
大隊(duì)部署的相關(guān)長(zhǎng)效管理工作以及各項(xiàng)整治工作還不能有效地推進(jìn)，各鎮(zhèn)之間城管工作進(jìn)展還有差距，如：文明城區(qū)創(chuàng)建工作中開展“百條道路、百個(gè)污染點(diǎn)”的整治工作、疏導(dǎo)點(diǎn)的落實(shí)情況、捆綁式管理的實(shí)施、協(xié)管隊(duì)伍的管理等方面。
下階段，針對(duì)存在問題，大隊(duì)提出了提高城管實(shí)效、加強(qiáng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、市容協(xié)管員隊(duì)伍管理、依法行政的程序、督察工作等七項(xiàng)調(diào)研課題，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分組開展調(diào)研。請(qǐng)各分隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)研討，探索出一條切合實(shí)際、卓有成效的城管之路。
城管工作發(fā)言6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
上（下）午好！
20xx年的半年，是忙碌的半年。去年文明城市的成功創(chuàng)建，給我們添加了工作動(dòng)力的同時(shí)，也給我們?cè)黾恿藟毫Α?0xx年的半年，也是充實(shí)的半年，我們堅(jiān)守在自己的崗位，守護(hù)著“文明城市”的同時(shí)，珍惜著工作成果的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還順利的通過了今年的`復(fù)檢工作。成績(jī)已成過去，我城管中隊(duì)在下半年中，將再接再厲，切實(shí)提升管理水平，加大執(zhí)法力度，使xxx市容環(huán)境再上新臺(tái)階，為即將到來的花博會(huì)打下良好的市容環(huán)境基礎(chǔ)。
在離花博會(huì)還剩的xxx天里，我中隊(duì)將著力抓好以下工作：
一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，全面提升市容環(huán)境面貌，真正做到“花都水城，浪漫武進(jìn)”。
我中隊(duì)將著重抓好兩方面工作：一是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。針對(duì)市容管理動(dòng)態(tài)性和反復(fù)性的特點(diǎn)，中隊(duì)將按照“規(guī)范一塊，提高一塊”的思路，在上半年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合規(guī)范力度，同時(shí)對(duì)嚴(yán)重影響市容市貌、群眾反映強(qiáng)烈的問題，采用疏堵結(jié)合，以疏為主，教罰結(jié)合，以教為主的方式，凸顯城市管理成效，徹底改變美麗花都的市容市貌。二是進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。我中隊(duì)將不斷創(chuàng)新管理措施，延伸城市管理的范圍，繼續(xù)實(shí)施錯(cuò)時(shí)管理，由主干道向小巷、村道延伸，由中心城區(qū)向城郊結(jié)合部擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)管理面全覆蓋的目標(biāo)，讓細(xì)節(jié)部分彰顯花都水城。
二、圍繞花博，嚴(yán)格管理，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
“花博會(huì)主場(chǎng)已打下千余根樁”拉開了轟轟烈烈的花博會(huì)迎接序幕。為隊(duì)員個(gè)人綜合素質(zhì)的再度提升，我中隊(duì)一是組織執(zhí)法隊(duì)員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)市容環(huán)境衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、兩違管理等方面的法律法規(guī)，不斷提高執(zhí)法隊(duì)員的辦案水平和業(yè)務(wù)能力，真正做到為民辦實(shí)事、替民辦好事、讓民好辦事；二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)廣大執(zhí)法隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和組織觀念，真正做到以制度規(guī)范人、管理人、約束人，推動(dòng)效能建設(shè)制度化進(jìn)程。三是提高隊(duì)員的實(shí)際操作及臨場(chǎng)應(yīng)變能力，及時(shí)總結(jié)執(zhí)法工作中好的經(jīng)驗(yàn)，開展實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，將理論與實(shí)際結(jié)合起來，在離花博會(huì)的xxx天內(nèi)及今后的工作過程里，真正做到干好事、不出事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下半年的工作以及花博會(huì)的迎接工作已經(jīng)全面展開，我中隊(duì)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固基礎(chǔ)，大力抓好城市管理各項(xiàng)工作的落實(shí)，為文明xxx、文明xxx，為“花都水城、浪漫xxx”，為“幸福像花兒一樣綻放龍城”作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
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