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        關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿

        關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿

          表彰大會是一種正式場合,用于對在某個領(lǐng)域或者多個領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出色的人物、集體或組織進行表揚和獎勵。以下是小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿1

        尊敬的各位、全體與會代表們:

          大家好!

          我榮幸的代表先進班組里發(fā)言向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀并向一年來、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!

          回顧20xx年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐心幫助、細致呵護下成長為一車間生產(chǎn)中堅力量年初我段克服了新人多。

          技術(shù)力量薄弱等不利因素以老帶新最時每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對企業(yè)的發(fā)揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神圓滿廠部、車間下達的班產(chǎn)7Bb0噸帶鋼的生產(chǎn)任務(wù)并了班產(chǎn)1000噸的歷史記錄工作中團結(jié)一心互相幫助遇到大家一起然后把好的建議運用到工作中去解決了又生產(chǎn)中的難題。

          產(chǎn)品質(zhì)量工、操作工密切運用科學(xué)的微堆軋制方法半小時一次取樣、檢測了產(chǎn)品質(zhì)量一年來未一起質(zhì)量異議為公司的產(chǎn)品信譽了應(yīng)把住安全關(guān)把安全工作工作的首位以人為本對的要求抓細、抓實逢會必講安全全段員工都能對各自崗位的安全操作規(guī)程熟知、熟背并運用到工作中去一年來全段未任何大小工傷事故。

          全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的義務(wù)勞動,每名員工都犧牲個人毫無怨言自覺并圓滿了任務(wù),不平凡的20xx年說的工作,成績應(yīng)該歸功于的和同事的幫助的成績只能說明新的一年一切將從零開始。

          道路有盡頭工作無止境公司已為描繪出20xx年的宏偉藍圖并吹響了。前進的號角每天柱人都應(yīng)該承擔起歷史賦予的責任和使命,腳踏實地工作為天柱又快又好的發(fā)展向著更高的邁進努力奮斗。

          謝謝大家!

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿2

        尊敬的各位同事、同志們:

          大家好!

          每一年度的先進表彰活動,我都十分感慨,因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進蠟筆小新榮譽的殿堂,今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進員工,他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習的楷模,是我們行為的標桿,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經(jīng)銷商、每一位員工都是優(yōu)秀的,在20xx年度結(jié)束的時候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應(yīng)該成為從善如流的企業(yè),成為員工成長的搖籃,每一個為蠟筆小新作出貢獻的人員,都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上臺來的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀員工代表搖旗吶喊,更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷商和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會忘記!

          同志們:江山代有人才出,各領(lǐng)風騷數(shù)百年!艱難的20xx年已經(jīng)過去,新的轉(zhuǎn)機已經(jīng)向我們招手,今年基地的開局非常好!老員工回廠率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠人數(shù)達到520人、返廠率152%,泉塑返廠率106.8%,管理人員返廠100%,這么高的返廠率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,20xx年將是我們展示業(yè)績回報公司的一年,我們的口號是:忠于企業(yè),勇于負責,開拓進取,大展宏圖!

          我還要為今晚表彰活動精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創(chuàng)造性工作。并預(yù)祝頒獎典禮成功!

          謝謝大家!

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿3

        公司各級領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們:

          今天,我們在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會,主要是總結(jié)去年的成績,部署今年的任務(wù),是一個十分重要的大會。首先,我代表公司董事會,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

          剛才,艾總代表公司做了一個很好的總結(jié),很全面,很具體,既總結(jié)了成績,又看到了不足,還制定了解決辦法,我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求,根據(jù)每個部門的職能,分解全年任務(wù),落實相關(guān)工作。

          下面,就企業(yè)的發(fā)展,我再強調(diào)以下三點:

          一、要認清形勢,看到困難。

          這是我們企業(yè)向什么方向走的問題,一定要吃透、走穩(wěn),也是我們落實公司年度任務(wù)需要重點考慮的問題。

          一是市場方面。自xx年下半年以來,鋼鐵市場一路下滑至今,今年最低的時候到了xx元每噸。與進入xx年的第一個十年相比,鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟會議明確定調(diào),xx年的經(jīng)濟發(fā)展速度會在7%左右浮動,進入“十二五”以來,這個發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有,國家出口退稅取消以后,今年國內(nèi)鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇,不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里,因為市場原因,倒閉的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了,就拿豐潤區(qū)來說,小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了,按照目前的發(fā)展形勢,鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。

          二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格,近期,光下發(fā)的環(huán)保文件就多大68個,可以說是層層加碼,步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大,燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的三位廠長應(yīng)該是深有體會。過去的三年里,我們在環(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達3億元。剛才,艾總也說了,今年的環(huán)保還得投入1.9億,但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求,是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看,環(huán)保資金壓力是最大的,也是堅決不能忽視的,這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事,也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。

          三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了1人工亡、1人重傷、8人輕傷的生產(chǎn)安全事故,近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標,安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長,我個人承擔點責任,企業(yè)損失點資金,倒是沒什么,關(guān)鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害,是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱,就是一家人,每一個人都是我們的親人朋友,每一個人都是我們的兄弟姐妹,誰受到了傷害,我們心理都不好受。有的人還很年輕,是家里的頂梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以說,我們在座的管理人員,或者先進個人、員工代表,要切實發(fā)揮能量,負起責任,把安全管理當成家庭管理,不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害,因為感情債,我們付不起,也還不起。而且去年年底,國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》,對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?梢哉f,安全方面的壓力是雙重的,一個是內(nèi)部,一個是外部,因此,我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

          二、要鼓足勇氣,戰(zhàn)勝困難。

          伴隨著企業(yè)的發(fā)展,新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力,實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷,克服了無數(shù)的艱難困苦,一步步走到今天,我們靠的是什么,靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難,當前,我們要做的,就是樹立信心,勇往直前。

          一是要打好經(jīng)濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題,克服困難的前提,離開了效益,沒有了資金,我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求,艾總的指示,扎扎實實,認認真真的落實好每一項工作,爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益,有了利潤,我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售,要形成一個有機整體,環(huán)環(huán)相扣,步步鏈接,不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價廉,生產(chǎn)要爭取銜接緊密,銷售要做到利潤最大。只有這樣,我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié),避免不必要的生產(chǎn)浪費,取得最大經(jīng)濟效益。

          二是打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力,也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題,關(guān)鍵在項目建設(shè)。去年,工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經(jīng)結(jié)束,接下來,環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實就會緊跟過來,環(huán)保項目首當其沖。在這一點上,有關(guān)部門要有充分的認識,一是要分清輕重緩急,二是要增加施工力量,三是要注意時間節(jié)點,必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),不折不扣的完成好公司下達的任務(wù)。要求6月底前完成的,必須6月底前完成;要求年底前完成的,就必須年底前完成,這是一條死命令,不容商量。

          三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年,鋼鐵市場不比以往,企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊,我們還之所以還能有口飯吃,靠的就是緊衣縮食,嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展,更好的生存,就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好,傳承好。各部門要學(xué)會精打細算,過緊日子,從牙縫里邊擠出殘食,要把艾總講的,向管理要效益的六點意見落實好,堅決控制好跑冒滴漏,堅持好以舊換新,保持好能源利用,通過降低內(nèi)耗,提高企業(yè)效益。大家要明白,沒有滴水匯集,就沒有汪洋大海。我們就是要積少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收發(fā)電,照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲,減少浪費,鑄就天柱擎天大廈。

          三、要凝心聚力,樹立信心。

          俗話說:一把籬笆三個樁,一個好漢三個幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工,匯聚了四方能手,聚集了八方英才,只要我們一心一意,專心致志,以廠為家,踏實工作,就沒有克服不了的困難,就沒有跨越不了的坎坷。另一方面,經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累,天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風險,抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中,我們綜合實力排在第十名左右,處于中上等水平,綜合能力并不低。只要我們樹立信心,凝心聚力,充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢,充分利用我們的基礎(chǔ)條件,就一定能夠克服所有困難。

          各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勤勞可致富,慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后,多動腦,勤動手,緊緊依靠我們6000多名干部職工勤勞的雙手,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。

          最后,祝大家新年愉快,身體健康,萬事如意!并請轉(zhuǎn)達對家人的問候!

          謝謝!

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿4

        尊敬的鄭總裁、尊敬的鄭總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:

          晚上好!

          今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會,這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動,這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會,優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

          20xx年度,對天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機的經(jīng)驗,食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認為對我們是一個發(fā)展的機遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機!現(xiàn)在看來,當時基地對國內(nèi)食品行業(yè)的形勢判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的。回顧20xx年的工作成果,我做如下幾點總結(jié):

          1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達標;成本控制在給定的范圍之內(nèi);費用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進一步得到改善,有序工作進一步得到加強。

          2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識有提升,全年無重大工作失誤。

          3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化,服務(wù)意識進一步得到提高。

          4、部門工作的主動性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

          5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

          總之,基地良好的發(fā)展勢頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不可能的。

          20xx年度,我們的前進方向是什么,改進機會在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

          1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵主動性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵,力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位,形成和諧工作氛圍的保障。

          2、強化細節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責,擬定20xx年的細節(jié)改進的具體要求,并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面:

          1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實施方法。

          2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護頻次和維護質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調(diào)貨的準確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費;繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時性;提高指標不明顯的部門工作效率;加強員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

          3、產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新:本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應(yīng)市場。

          4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算:本年度一定要將成本管理細化,全面控制的時機及效果已經(jīng)完成,單品單系列考核要形成工作目標,對車間的考核獎按單品的成本來核算。

          5、強化企業(yè)文化建設(shè)與后勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點,必須引起充分重視,本年度應(yīng)該特別強化這兩方面工作,希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng)造性思維,又節(jié)約又有效地開展這些活動。

          謝謝大家!

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿5

        尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

          你們好!

          今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式——展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,xx大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,xx大藥房作為外來企業(yè)入駐xx不到兩年半,卻受到了xx市民廣泛的認可及好評。20xx年對于xx來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,xx實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是xx大藥房,x月份xx店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于x月份xx大藥房第x家分店xx店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的x副總和人事部x經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,xx大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信xx實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼啤?/p>

          新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細節(jié)做好,服務(wù)做細,秉承“一切為了xx,服務(wù)于xx”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

          展望20xx年,xx實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的`臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在xx年的工作重心大概有三個方面:

          一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

          平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來xx的顧客。

          二、嚴把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

          藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個消費者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

          三、加強團隊建設(shè)

          隨著xx的不斷壯大,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)也是xx年我們工作的重心。

          xx的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家晚上好!

          非常榮幸作為本年度優(yōu)秀員工代表發(fā)言者,此時此刻借此機會,我代表所有的優(yōu)秀員工感謝各級領(lǐng)導(dǎo),同事們對我們工作的支持與認可,現(xiàn)在借助大家有力度而且響亮的掌聲給予他們最衷心的感謝。掌聲感謝!

          時間過的很快,xx年已經(jīng)過去了。在過去的一年里大家默默的為公司付出,大家辛苦了,在新的一年里希望大家有新的進步,新的收獲,今天的表彰大會是公司對優(yōu)秀員工們在過去一年來工作充分的肯定和贊賞,更是對公司全體同仁辛勤付出默默捧獻的激勵,所以榮譽是屬于我們?nèi)w團結(jié)敬業(yè)的所有同事!

          我先自我介紹一下,我屬于生產(chǎn)部門名字叫顏xx,從xx年7月份加入xx公司這個大家庭,在不同的時間段崗位工作也不同,而我對現(xiàn)在的工作做個簡單的總結(jié);我遵守公司制度,清晰自己的崗位流程,在工作時間保侍好的精神狀態(tài)工作,對自己的崗位工作自覺帶著崗位責任心做好個人的本份工作。積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)同事們完成的各項生產(chǎn)任務(wù),在工作時間難免一些關(guān)于自己崗位負責處理的事情,當我自己不能解決處理問題的時候我會上報給上級處理。同樣在工作時間每次當我遇到一些原因不了解不明白,我都會找相連崗位的同事溝通了解,在新的一年里我會再接再勵,繼續(xù)努力完善自我,提升自身素質(zhì),把自己的工作做的更好,

          我堅信在總經(jīng)理羅x的帶領(lǐng)之下再加上公司全體同事的努力,xx年,xx公司明天會發(fā)展的更好!

          最后我提前給大家拜個年,希望大家在新的一年中工作好,生活好,家庭好,一切都好!

          我的發(fā)言結(jié)束!

          關(guān)于企業(yè)年度表彰大會發(fā)言稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          今天我能夠作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言,與大家共同分享20xx年度的工作心得,我感到非常的榮幸。首先,我謹代表獲獎的優(yōu)秀員工向一直以來給予我們支持、關(guān)愛與信任的xx領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿!

          伴隨著收獲和喜悅,滿懷著奮進的豪情,xx全體員工迎來了嶄新的一年。

          剛剛過去的20xx年,我們xx賓館全體員工在董事長xx、總經(jīng)理xxx和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實“文化興企”戰(zhàn)略,傾力打造集餐飲、住宿、會議商務(wù)、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館,賓館建設(shè)碩果累累,喜事連連。一年來,我們賓館繼續(xù)保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,作為一名賓館員工,我們深深地感到驕傲和自豪!賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力,賓館的出色業(yè)績凝聚著全體員工的智慧和心血,今天,賓館在這里召開表彰大會,對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優(yōu)秀員工進行表彰獎勵,并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽證書”,這既是對我們優(yōu)秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞,更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝,榮譽、鮮花和掌聲是屬于我們?nèi)w忠誠、團結(jié)、勤勉、敬業(yè)的。xx賓館全體員工的!

          同時,我們也要感謝xx賓館,是xx賓館給了我們施展才華、展現(xiàn)智慧的燦爛舞臺,給了我們學(xué)習、進步和發(fā)展的廣闊空間;是xx賓館讓我們看到了希望的曙光,找到了生命的航標和方向,感受到了團結(jié)友愛的偉大力量,感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業(yè)文化,體驗到了收獲的成長。

          在xx賓館工作,我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼,學(xué)會了拼搏、學(xué)會了敬業(yè)、學(xué)會了感恩、學(xué)會了關(guān)心、學(xué)會了分享、學(xué)會了選擇,學(xué)會了做人做事,學(xué)會了主動把我們的工作融入到了細節(jié)鑄造完美,細節(jié)決定成敗的服務(wù)理念之中,始終遵循“以人為本”的人性化管理理念,始終秉承著“言必行,行必果”的辦事風格,使我們深感自己崗位的重要性,所以在工作中我們從不敢有半點馬虎,比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會給客人造成無法挽回的損失,賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。xx賓館是我們?nèi)w員工共同的家園,有著我們共同的理想和信念,在賓館,我們團結(jié)協(xié)作,和睦共處,與xx賓館共同成長,共同榮耀!

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