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        2022年護理工作計劃

        時間:2022-01-19 16:07:57 2022年護理工作計劃 我要投稿

        2022年護理工作計劃

          護理工作計劃(精選43篇)

          工作計劃是,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面是小編精心整理的護理工作計劃(精選43篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          護理工作計劃1

          1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

          做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等,術中不予議論。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術,達到臨床醫(yī)生對手術室護理工作滿意度≥98%。

          2、加強護理質量安全管理工作計劃,保證年事故發(fā)生率為零。

          制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

          3、嚴格執(zhí)行查對制度。

          強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

          4、深化親情服務,提高服務質量。

          在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          5、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面。

          我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

          6、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫。

          隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

          護理工作計劃2

          20xx年護理部將以“病人為中心,以質量為核心,以安全為重點、以滿意為目標”,落實各項護理管理制度,逐步完善優(yōu)質護理服務內容,把各項工作落到實處,現將護理工作計劃制定如下:

          一、加強科學管理,提高護理質量

          在院領導帶領下,定期深入病房檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見等方式,增強全員參與質量管理的意識。

          1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標。

          2、堅持走動式管理,定期到病房巡查,發(fā)現問題及時反饋和整改。

          3、定期召開護理安全會議。

          4、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

          5、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物管理。

          6、堅持年有計劃,月有安排,周有重點,繼續(xù)進行每月一次護理綜合質量檢查,并提出整改意見,組織實施。

          二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度

          1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

          2、進一步規(guī)范護理服務用語,加強護患溝通。

          3、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

          三、防范護理風險,保障護理安全

          1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

          2、履行護理質量管理職能,認真執(zhí)行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防范與改進措施,減少護理缺陷的發(fā)生。

          3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          4、規(guī)范護理文書書寫,定期進行護理記錄檢查,減少安全隱患。

          5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

          6、加強重點環(huán)節(jié)風險管理,如夜班、節(jié)假日等。合理排班,減少工作中的漏洞,同時注意培養(yǎng)護士的慎獨精神。

          7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發(fā)事件的應急能力。

          8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          四、加強業(yè)務培訓,提高技術水平。

          1、組織護士學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計劃、有落實、有考核記錄。

          2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

          3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

          4、加強基本技能考核,不流于形式,定期抽考。

          5、加強醫(yī)院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

          6、學習相關的法律、法規(guī),提高風險防范意識。

          7、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流

          護理工作計劃3

          一、工作目標

          1.完善護理質量標準體系,各項工作指標達到二級甲等醫(yī)院要求。

          2.全面提高護理服務質量,病員滿意率≥95%以上。

          3.認真做好護理文書書寫,達到規(guī)范要求。

          4.加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力。

          二、實施措施

          1.整理制定各項護理工作標準,下發(fā)各護理單元。

          2.對質控委員會成員及科室質控人員定期進行護理質量管理知識培訓。

          3.護理部每季度進行全院護理質量綜合目標檢查及考核,結果與效益工資掛鉤。

          4.護理部及質控委員會確定每周檢查重點,下病區(qū)對全院護理單元進行普查,結果與效益工資掛鉤。

          5.質控小組每月下病區(qū)檢查3-4次,并對檢查結果進行匯總,在護士長例會上進行通報。

          6.護士長做好每周工作自查,并認真填寫工作自查表。

          7.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房制度,對夜間、節(jié)假日護理質量進行檢查。

          8.每季度進行一次患者滿意度調查,結果在護士長例會上進行反饋,對病人反映的問題,要及時給予答復和解決。

          9.每月召開一次護理差錯、事故分析討論會。

          10.針對護理缺陷,做到現場指出,立即改正,重大問題及時上報護理部。

          11.加強業(yè)務培訓,做到技術操作規(guī)范化,基礎理論考核常規(guī)化。

          12.年度內個人出現3次以上差錯,護理部對其進行當面警告和經濟處罰。

          護理工作計劃4

          為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20XX年護理工作計劃如下:

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

          1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

          3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

          8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度。

          護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提高整改措施。

          四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質。

          每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,?评碚撝R,院內感染知識等。

          護理工作計劃5

          一、指導思想

          為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

          二、護理部中長期發(fā)展規(guī)劃和工作目標

          1、專業(yè)規(guī)模:以社會需求為導向,結合我院的自身情況

          中期規(guī)劃:在未來5年內每年招收大專10-20人。

          長期規(guī)劃:在未來10年內每年招收大專40-50人。

          2、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強基礎護理建設,提升護理整體水平。深化整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護理工作方法,為病人提供基礎護理、?谱o理、心理護理、健康教育等全程、連續(xù)、優(yōu)質的護理服務,尤其要加強專業(yè)特色建設。

          三、主要措施

          1、加強護理人員戰(zhàn)備訓練,建立護理應急小組,確保護理保障能力。

          2、結合編制體制精簡工作,合理劃分護士長和護士的工作崗位,明確職責,理順關系,確保護理隊伍有序、穩(wěn)定、協調、良性發(fā)展。

          3、建立健全護理隊伍管理、培養(yǎng)、使用的相應制度,加強護士的分類管理,促使各類護理人員整體作用的良好發(fā)揮。

          4、大力加強護士培訓,積極推行分階段、定目標,崗位培養(yǎng)-學歷教育-學分管理相結合的護理人才培養(yǎng)機制。

          5、積極探索護理隊伍合理進出的規(guī)律和特點,通過平衡有序和科學的安排人員進出,達到改善結構、提高素質的目的。

          6、全面推行整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護理工作方法。認真落實分級護理公示制度及住院病人全程健康教育。

          7、緊跟重點學科醫(yī)學發(fā)展優(yōu)勢,加強專科護理建設,提高?谱o理水平。

          護理工作計劃6

          為將護理工作進一步加強,使護理工作更系統(tǒng)更年輕化,抓好工作質量,特做出護理工作計劃:

          第一方面:加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

          (一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作。

          1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

          2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。

          3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的安排操作考試一次,理論考試二次。

          4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

          (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

          1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

          安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

          (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平。

          隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習?浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

          第二方面:加強護理管理,提高護士長管理水平,認真落實護理人員工作計劃的實施。

          (一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

          (二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

          (三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

          第三方面、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效。

          (一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

          (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

          (四)加強護理過程中的安全管理:

          1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

          2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

          第四方面、深化親情服務,提高服務質量

          (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

          (二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

          (三)加強護理過程中的安全管理:

          1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

          2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          3、強化護士長對科室硬件

          設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

          第五方面、做好教學、科研工作

          (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

          (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

          (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

          (四)增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

          (五)計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

          護理工作計劃7

          在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)二級醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

          一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則

          1、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

          2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

          3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

          二、繼續(xù)開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念

          一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

          三、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗

          制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

          1、對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

          2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業(yè)務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

          3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

          (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

          (2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

          4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業(yè)務新技術,專業(yè)技術培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

          四、護理安全則是護理管理的重點

          護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

          2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

          (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

          (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

          (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

          (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

          五、完善各項護理規(guī)章制度

          1、護理行政制度。

          (1)護理會議制度。

         、僮o士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。

          ②全院護士大會。

          a、業(yè)務學術會,每2個月一次,由護理部組織。

          b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

         、劭剖易o士會議。每月召開一次,全科護士參加。

          ④護理早會。

          a、由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;

          b、夜班護士報告夜班的工作情況;

          c、護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;

          d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務水平;

          e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

         、莨ば葑剷

          a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;

          b、征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;

          c、組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

          (2)護理查房制度。

         、倏平虒W查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

         、谌航虒W查房:每季度由護理部組織一次。

         、鄢R(guī)查房

          a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

          b、護士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。

          c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

          d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。

          e、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導危重病人搶救。

          (3)護理訓練與護理考核制度。

         、賺徢芭嘤。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。

          ②在崗培訓。

          a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

          b、每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,科室每月進行一次業(yè)務學習。

          c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

          2、護理工作制度。

          包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照2006年度的執(zhí)行。

          3、病區(qū)管理制度。

          六、護理各項指標完成

          1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

          2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

          3、急救物品完好率達100%。

          4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

          5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

          6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

          9、年褥瘡發(fā)生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

          護理工作計劃8

          20XX護理部繼續(xù)按照二甲標準要求,結合醫(yī)院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

          一、工作目標

          1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全;

          2、強化優(yōu)質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

          3、完善護士崗位管理、績效管理;

          4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質;

          5、大力推進護理信息化建設;

          6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。

          7、護理各項指標完成情況。

          二、具體措施

          (一)加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全

          護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20XX年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續(xù)改進,實行目標管理。

          1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質量的持續(xù)改進。

          2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

          3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

          4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          (二)強化優(yōu)質護理內涵,落實責任制整體護理

          1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

          2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。

          3、進一步加大對優(yōu)質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

          4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量,達到六滿意。

          (三)加強護士崗位管理、績效管理

          1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業(yè)水平護理服務,體現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現獎懲。

          2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強細節(jié)管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

          (四)加快護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質

          1、加大對護士長工作的考核力度。

          2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫(yī)基礎理論、技能培訓。

          3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

          4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

          5、護理部定期和不定期組織護理查房。

          6、加強?谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,加快?谱o理的建設和發(fā)展。

          7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

          8、護士長會議每月一次。

          9、護理質量管理委員會每季度一次。

          (五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

          加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現代信息技術在護理質量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。

          (六)創(chuàng)新思維開展科研,推進臨床護理教學

          1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

          2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

          3、配合總務科落實控煙工作,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。

          4、計劃新增護士7名,實現床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

          5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

          護理工作計劃9

          護理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全目標,確保護理安全,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故,特制定20XX年護理安全工作計劃,各科室要認真執(zhí)行,防范護理安全事故發(fā)生。

          一、加強學習,提高安全意識,嚴格依法執(zhí)業(yè)

          各科室定期組織護理人員進行護理安全學習,至少每月一次,并嚴格進行考核。以增強安全意識。同時加強法律法規(guī)的學習,嚴格按照規(guī)定執(zhí)業(yè),不得違反操作規(guī)程,禁止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。

          二、以患者十大安全未目標,嚴格執(zhí)行各項護理措施。

          1、建立患者身份識別制度,尤其在急診,重癥精神病室,電休克治療室等重點科室,至少要有兩種(姓名,性別)識別患者身份的方法,嚴格查對,避免發(fā)生差錯事故。

          2、嚴格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通,確保正確執(zhí)行醫(yī)囑。尤其是在搶救病人時,對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復述一遍,雙方確定無誤后方可執(zhí)行,并保留用后的空安瓶,搶救結束,要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑,一般情況下,不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

          3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實醫(yī)院感染控制的基本要求,防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作,清楚洗手的指證。

          4、提高用藥安全,加強藥品管理,執(zhí)行的過程中嚴格做到“三查八對”,防范差錯的發(fā)生,同時要密切觀察用藥后的效果及反應,避免配伍禁忌。

          5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生,建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序,采取有效措施。

          6、主動報告醫(yī)療安全不良事件,建立護理不良事件報告制度,鼓勵主動報告,對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區(qū)護士長進行護理不良事件討論,查著原因,進行整改。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進行討論分析,并將討論結果上報護理部。

          7、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,在病房內的走廊、衛(wèi)生間,洗漱間,開水間等處,要有安全警示標識,同時對病人也要進行安全教育。

          三、加強病房管理,防范意外事件發(fā)生

          1、根據精神科護理特點,做好病人的管理,交接好病人的人數,保管好交接班鑰匙。病房內禁止吸煙,尤其是庫房,杜絕火災隱患。

          2、科室內要加強危險物品的收撿,病人入院,或外出活動回來,均要嚴格檢查,防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品,必須經過當班護士檢查后方可交與病人。

          3、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行安全檢查情況(查記錄),實地抽查病人活動環(huán)境、病區(qū)內環(huán)境、病人床單元等,發(fā)現安全隱患及時指出,并要求護理人員立即清除,不得延誤。

          4、要求護理人員嚴格執(zhí)行各項護理工作制度,自覺規(guī)范護理行為,護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關,經常督促檢查,保證制度執(zhí)行到實際工作中,避免差錯事故發(fā)生。

          5、做好“四防”工作,對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視,嚴密觀察病情變化,發(fā)現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止,病人逃跑要沉著、冷靜地分析,采取措施及時追回病人。避免意外事件發(fā)生。

          護理安全是是護理工作的重要部分,在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天,我們更應該抓好護理安全,為病人服好務。

          護理工作計劃10

          為加強護理質量管理,保障患者的生命安全,根據醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:

          一、完善護理安全質量管理規(guī)范及臨床護理服務規(guī)范。

          二、加強護理安全質量檢查,落實護理安全制度。

          三、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控。

          四、提高護理人員的急救意識及能力。

          五、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

          六、做好新護士上崗前的培訓。

          七、加強不良事件的監(jiān)控,提高護理人員不良事件的防范意識。

          八、規(guī)范護理文件的書寫,減少安全隱患。

          相應措施:

          一、制定《護理安全管理制度》,并下發(fā)到各個科室。

          二、落實安全管理制度:

          1.護理安全組定期和不定期按標準檢查護理安全工作。

          2.每半年召開護理安全質量會議1次,反饋問題,討論此間發(fā)生的不良事件,制定改進措施。

          3.對科室反復出現的安全問題及隱患,護理安全小組跟蹤督查改進效果。

          三、加強節(jié)日期間護理安全監(jiān)控:

          1.繼續(xù)執(zhí)行護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

          2.節(jié)假日前科室進行安全質量檢查,召開護士例會及工休座談會,強調節(jié)日期間的安全及注意事項。

          3.節(jié)假日期間科室合理排班,嚴禁無證人員單獨上班。

          四、提高護理人員的急救意識及能力:

          與醫(yī)務科聯合進行護理急救演練。

          五、制定《重點護理環(huán)節(jié)管理要求》,并加強監(jiān)控:

          1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

          2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發(fā)生

          醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

          3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

          4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

          5.毒麻藥品及搶救藥品監(jiān)控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。

          6.做好分級護理的巡視記錄。

          六、做好新護士上崗前的培訓:

          1.護理部做好新入院護士的崗前培訓,時間不少于一周。(按護理部新護士崗前培訓計劃執(zhí)行)

          2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。

          七、加強不良事件的監(jiān)控:

          1.鼓勵科室積極上報不良事件。

          2.對住院患者嚴格執(zhí)行身份識別制度。

          3.對有高危風險的住院患者科室進行風險評估、懸掛警示標識并進行監(jiān)控,護理部不定時督查。

          4.護理安全組對科室上報的風險事件進行監(jiān)控,督查護理防范措施落實情況。

          5.做好轉科患者、病房與ICU、急診與病房、產房與病房、手術室與病房的病人交接管理。

          八、規(guī)范護理文件的書寫:

          1.組織護理文件書寫標準培訓。

          2.院科兩級質控?剖覉(zhí)行護士長——質控員——護士三級護理文件質量控制。

          3.規(guī)范護理交班報告。

          護理工作計劃11

          護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫(yī)院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:

          一、護理質量的質控原則

          實行分管院長領導下的質量管理監(jiān)控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續(xù)改進,確;颊甙踩

          二、護理質量管理實施方案

          (一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養(yǎng)一支素質良好的護理質量管理隊伍。

         。ǘ┻M一步完善護理質量標準與工作流程。

          1.結合臨床實踐,不斷完善護理規(guī)章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理文件的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

          2.組織護士學習規(guī)章制度、新標準、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

          3.發(fā)揮護理部、科室二級質量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

          4.把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

          5.加強重點環(huán)節(jié),重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學管理。

          6.做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與?谱o理,加強健康教育,提高病人生活質量。

          7.組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

          8.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

          9.建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

          (三)加強護士業(yè)務技能培訓,確保患者安全

          1.護理部派干事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,采取先示教、后科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

          2.護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,并進行考核,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。

          3.加強?谱o士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業(yè)的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學習3月。

          護理工作計劃12

          一、工作目標

          1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務質量,確保護理安全。

          2、深化優(yōu)質護理服務內涵,落實責任制整體護理。

          3、實施護士崗位管理、績效管理。

          4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。

          5、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質。

          6、大力推進護理信息化建設。

          7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展。

          二、具體措施

          (一)加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全

          1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續(xù)改進,實行目標管理。

          1)護理部:每月專項檢查、每季度全面檢查1次。

          2)護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次。

          3)各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,分析原因,提出整改措施,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質量標準,完善制度、規(guī)范,促進護理質量持續(xù)改進。

          2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

          3、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門(ICU、手術室、急診科、供應室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

          1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點帶領、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

          2)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估,并采取措施防-1-止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務,確;颊甙踩。

          3)對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習生的崗位培訓工作,對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育,提高她們的風險意識和能力,使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生。

          4)加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學排班,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,及時給予指導,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

          5)加強對ICU、手術室、急診科、供應室的監(jiān)管,保證危重病人、手術病人的安全。

          4、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好無菌物品、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

          5、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          (二)深化優(yōu)質護理內涵,落實責任制整體護理

          1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質護理服務質量評價標準》,推進優(yōu)質護理服務。繼續(xù)實施責任制整體護理,加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,關注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的服務。

          2、加強優(yōu)質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,尊重關心愛護患者,增進護患信任。

          3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出?铺攸c,各護理單元有?谱o理常規(guī)、標準護理計劃,具有專業(yè)性,適用性,責任護士要運用專業(yè)技術知識,對患者開展個性化的健康教育,指導進行康復鍛煉,促進患者功能恢復,要能解決護理疑難問題,提高專科護理水平,提高護理質量。

          4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量。

          5、各科室開展優(yōu)質護理護士評選活動。

          6、延伸護理服務,落實出院隨訪工作。

          (三)實施護士崗位管理、績效管理1、爭取院領導的支持,實施護理人員崗位管理與績效考核,充分調動護士的積極性。

          1、護士崗位分級設置為N0、N1、N2、N3、N4四級,并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,同時參考護士的工作年限與學歷水平,使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,從而為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。根據病情、護理難度和技術要求,對護士進行合理分工。

          2、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,與人事科共同測定并設置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數的95%以上,控制其它護理崗位人數比例<5%。

          3、合理配置護士數量,按照護理崗位的職責要求合理配置護士,不同崗位的護士數量和能力素質滿足工作需要,根據不同?铺攸c,護理工作量實行科學的排班制度,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,體現對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。計劃新增護士30余名,縮小與標準床護比的差距,重點向重癥醫(yī)學科、急診科等高風險科室傾斜,滿足臨床工作需要。

          護理工作計劃13

          1、思想更新、轉變觀念,營造人文氛圍

          提高思想認識,明確內涵和工作目標,讓護士真正理解基礎護理是自己的本職工作;提倡以人為本,人性化服務,體現人性情感關懷,關心病人,尊重病人,以病人的利益和需求為中心,建立融洽的醫(yī)患關系。

          同時讓護士走出誤區(qū):夯實基礎護理不是無陪護,而是扭轉家屬承擔生活護理的局面;護理文書不是不寫而是簡化;護士不是單純給病人洗頭洗腳,而是通過洗頭洗腳這些看似簡單、技術含量不高的工作來深化基礎護理,來觀察、發(fā)現病人的病情變化;護士不是不搞科研,而是高級護士更加貼近臨床、貼近患者。將人性化的護理服務貫穿于病人住院的始終。在護理人員中形成“重基礎、重人文、重服務”的良好氛圍。

          2、重視細節(jié),保障安全優(yōu)質服務

          “始于細微,見于平凡”,病人在醫(yī)療過程中對醫(yī)護人員的每一個細節(jié)都會倍加關注。在臨床工作中,護理人員注重每個細小的工作,看似簡單的基礎護理工作恰恰是幫助病人實現生理、心理滿足和康復的第一步,是為病人提供系統(tǒng)化、全方位照顧的基礎和核心。是觀察病情最佳的途徑,是護患溝通的最好橋梁,是護理工作者貼近病人最直接的體現。

          另外,還要強調對基礎護理的督導檢查,逐步將基礎護理工作由被動變?yōu)橹鲃,由督促變習慣,使以前的“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥,積極為病人著想,把病人的需求時刻放在第一位。并將基礎護理和人文關懷貫穿于護理全過程。

          3、加強健康教育,和諧護患關系

          自患者入院開始到出院,期間的飲食、用藥、治療、護理、檢查、手術等一系列相關知識,護理人員應及時與患者和家屬溝通交流,把健康教育貫穿于整個病人住院的全過程,并做到出院隨訪的健康教育工作,為患者提供人性化優(yōu)質護理服務。

          4、強化“三基三嚴”訓練,提高業(yè)務水平

          嚴格的“三基三嚴”訓練是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎,醫(yī)院示教室對不同資質的臨床護士都有不同的訓練考核要求,臨床護士會定期培訓、考核;護理部主任、大科護士長定期組織檢查和考試;病區(qū)護士長不定時進行檢查考核工作的落實情況。

          層層把關,使護士在思想上、行動上都真正的認識到基礎護理工作的重要性,變被動為主動,自覺完成每一項基礎護理工作。

          5、調整工作模式,實行護士分層管理

          根據科室具體情況把護理人員分為2個護理責任小組,每組設組長1名,負責病區(qū)二分之一病人的管理,由護理組長負責,責任分工細化,目標明確,并根據護理人員的工作能力、個人特長和資質分管不同病情的病人。

          小組人員既分工明確又相互合作。實行分組包干、分床到護、責任到人,相互協作,24小時負責制的連續(xù)優(yōu)質護理服務;進行彈性排班,加強晨、晚、午間護理人員,為重病人、術后病人和生活不能自理病人的生活護理;實行責任護士全面落實所管病人的質量措施、病情觀察、特殊檢查、基礎護理、生活護理、心理護理、健康教育等工作。

          扎扎實實落實病人的基礎護理和生活護理工作,讓病人放心、讓家屬安心;確;A護理和各項治療、護理措施落到實處。

          護理工作計劃14

          為認真貫徹落實20XX年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質量為核心”,全面實施ISO9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為病人提供優(yōu)質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

          1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。

          做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合治療,達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度≥98%。

          2、加強護理質量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。

          制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

          3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。

          進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

          4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。

          每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

          5、根據《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理。

          做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

          6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術水平。

          護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的配合手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

          7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。

          遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

          8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系。

          科室質控小組加大自查力度,發(fā)現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計住院病人總數、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控,完善和促進護理工作,不斷提高我科護理質量。

          9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。

          根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

          10、做好病房新樓搬遷的準備工作。

          認真貫徹實施護理部質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

          護理工作計劃15

          為了進一步加強醫(yī)療、護理質量管理,提高醫(yī)療護理質量,杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,確保醫(yī)療安全,特制定本年度工作計劃:

          一、加強職業(yè)道德教育。增強質量意識。

          護理部門要強化醫(yī)德醫(yī)風教育,樹立愛崗敬業(yè),“以病人為中心”,以醫(yī)療護理質量為核心的思想,大力弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為人民服務的行業(yè)風尚。對醫(yī)護人員要進行職業(yè)道德教育、法制教育、質量意識教育,針對人民群眾關心的焦點,以及護理工作中存在的苗頭隱患,經常研究質量問題,樹立質量第一的意識,減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生,以提高醫(yī)療護理質量好納入法執(zhí)化軌道進行管理。

          二、強化醫(yī)療護理管理,提高護理質量。

          護理部門要充分發(fā)揮護士長,主管護師在護理管理及護理質控中的職能作用,業(yè)務院長要把主要精力放在醫(yī)護質量管理上,認真負責對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管、敢于斗硬。要深入持久地開展護理人員“三基”、“三嚴”質量考核,提高護理人員的整體素質。同時對護理質量管理上的薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的計劃和措施,加強護理工作的檢查、督促和指導,建立和完善各種規(guī)章制度。

          三、質量標準。

          1、基礎護理合格率﹥90%。

          2、護理表格書寫、記錄和技術操作合格率﹥90%。

          3、特級、一級護理合格率﹥90%。

          4、護理滿意率在95%以上。

          5.搶救藥品要做到四定(定種類,定位,定量,定消毒)。三無(無過期。無變質,無失效)。二及時(及時補充,及時檢查)。一專(專人管理)。

          6,醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理。

          四、病房管理。

          護士長要不定期組織護理查房,嚴格各環(huán)節(jié)的管理,對發(fā)現的問題,及時研究解決。病房做到陳設規(guī)范化、操作正規(guī)化、管理制度化。環(huán)境整潔、舒適、安靜、安全,為病員創(chuàng)造一個良好的治療休養(yǎng)環(huán)境。

          五、強化基礎教育,提高專業(yè)技能。

          護理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務學習,一季度一次操作技能考核,半年一次基礎理論考試,并將考核結果與年終評優(yōu)相結合,促進護理人員的業(yè)務學習,提高服務質量。要有計劃地選派護理人員到上級醫(yī)院學習,鼓勵她們積極參加電大、函大學習,努力提高基礎護理和?谱o理水平,使醫(yī)療護理工作適應新的醫(yī)學模式,以及醫(yī)療技術的發(fā)展和整體護理的要求。

          六、實行醫(yī)療護理目標責任制,狠抓高風險環(huán)節(jié)。

          要把醫(yī)護質量管理列入業(yè)務管理的重要議程,明確任務、責任到人、層層分解、人人參與、獎懲兌現。醫(yī)療護理質量的考核結果與個人獎勵、晉級、工資浮動和再聘用結合起來,實行一票否決制。

          1、進一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”,強化落實約束機制。

          2、規(guī)范術前、術中、術后護理。

          3、落實供應室、注射室、產房、手術室、麻醉室等重點部門的質量管理,杜絕院內感染。

          4、對引進的新技術、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務,做到萬無一失,確保醫(yī)療護理安全。

          積極探索將護理技術、生活護理、心理護理和健康指導融為一體的實現形式,將“以病人為中心”的服務落到實處,滿足人民群眾身心健康的需求。

          護理工作計劃16

          護理部圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標,以常規(guī)護理管理為主旨,結合現代營銷理念,強化東方品牌護理服務意識,提高護理服務質量,F將計劃擬制如下:

          一、加強制度建設,保障患者安全

          以保障患者安全為目標,建立健全各項制度與規(guī)范,如:護理核心制度、護理應急預案、護理安全管理條例、護理服務程序、疾病護理常規(guī)等。各護理單元完善各班職責及流程、各種儀器操作流程等,護士長帶領本部護理人員全面學習、執(zhí)行。

          二、加強護理人員管理,提高服務質量

          1、加強業(yè)務學習,提高理論知識及技能水平:制定與落實各級護理人員業(yè)務培訓及三基考核計劃(包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、專業(yè)技能操作),全院培訓和科室培訓相結合、理論考核和操作考核相結合。科室建立周晨間小講課和提問制度,根據科室工作特點展開學習。

          2、組織護士禮儀與行為規(guī)范培訓:貫徹“以病人為中心”的思想,加強主動服務意識,及時滿足病人的要求,改善服務態(tài)度,注重護患溝通,提升服務質量。制作護士與導醫(yī)禮儀與行為規(guī)范培訓資料,定期召開理論學習,觀看實際演練影碟,結合各科工作特點提出細節(jié)要求,定期進行檢查考核。

          3、加強護理風險教育與培訓:針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、缺乏自我保護意,?浦R不足,制訂和落實新護士崗前護理部培訓和科室實練培訓,開展護理風險教育,鼓勵報告不良事件。

          三、加強醫(yī)院感染管理

          1、根據上海市消毒隔離質量標準制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標準,建立各種檢測記錄,定期組織培訓院感相關知識并且理論考核,每月進行質控大檢查,對存在問題進行分析討論。

          2、科室環(huán)境衛(wèi)生管理:科室進行徹底衛(wèi)生清掃,要求環(huán)境整潔,物品擺放有序,各類臺帳分類存放,分清污染區(qū)、清潔區(qū)及無菌區(qū)。各科負責人監(jiān)督養(yǎng)成習慣。

          四、藥品物品管理

          各科建立藥品物品交接登記本,儀器維修保養(yǎng)登記。根據東莞市搶救藥品物品質量標準制定氧氣設備、吸引裝置、搶救車、搶救儀器管理標準和要求:氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全;吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用后浸泡消毒;搶救車內附示意圖、藥品物品數量與示意圖相符合、無過期及缺項、實行五定管理等。

          五、結合現代營銷理念,強化東方品牌護理服務意識

          1、護理部將通過召開動員會達成共識,提出服務綱領加強指導,設立感動基金表彰獎勵,開發(fā)護理服務新領域,發(fā)現服務新亮點。

          2、及時收集患者的意見和建議,在個性化服務中精益求精:開通與病人的溝通直通車,在病房專門設立了“綠葉信箱”,以最快速度了解病人的所需所想,并盡快幫助病人聯系解決。

          總之,護理部將在院領導指揮下負責全面的護理工作,擬定全院的護理工作計劃,在領導審核后全面實施,并定期檢查考核,總結考核結果反饋給領導。平時深入科室對搶救危重病人進行技術指導,掌握全院護理人員工作、思想和學習動態(tài),加強團隊凝聚力,打造出一支技術精湛化、操作規(guī)范化、文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好的護理團隊。

          護理工作計劃17

          20xx年護理部工作將緊緊圍繞醫(yī)院管理工作計劃,鞏固“三甲”成果的基礎上,狠抓行風建設,塑造我院的良好形象,加強患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護士技能水平,開展?jié)M意服務,提高護理服務品質等方面開展工作,現計劃如下:

          一、全面深入推行“以人為本”的服務理念

          護理部在人性化服務方面,進行了積極的探索,制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念,宗旨是以患者的需求為導向,營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務,使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié),每項工作的細節(jié)過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質護理服務,從而滿足患者健康需求。

          二、加強護理隊伍建設,實現護士人力資源的合理配置

          根據臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統(tǒng)籌人力資源,增加臨床一線護理人員數量,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況,使床護比逐步達到衛(wèi)生部最低要求1:0.4,icu床護比為1:2.5-3,ccu床護比為1:1.5。在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上,實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,并遵循以人為本,結構合理,動態(tài)調整的原則,按照護理崗位的任務,所需業(yè)務技術水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫(yī)療安全。20xx年將計劃招聘護士35名,創(chuàng)造條件滿足神經外科、icu配備副主任護師一名。

          全院各護理單元,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班,增加高峰期上班人數,全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。為激發(fā)臨床一線護士工作積極性,計劃申請增加護士夜班費,經濟待遇繼續(xù)向臨床一線護士傾斜,進一步化解護士不愿意干臨床、不愿意上夜班的矛盾。

          三、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

          1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行請山西護理專家主講及院內業(yè)務學習和自學相結合的方式,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。

          2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及?萍寄苡柧殲橹,由護理部出題進行考試,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

          3、做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。對新上崗人員進行嚴格的崗前培訓,對低年資及招聘護士進行護理技術操作訓練、考核,要求人人參與,人人過關,對操作考核不合格的護理人員,直接與其個人獎金掛勾。

          4、加強護理骨干及專科護士培養(yǎng),有計劃的選送部分護士外出學習,學習形式以短期培訓與進修相結合為主,通過學習,不斷的更新護理知識,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。,今年擬派培訓人數50人,其中icu、ccu、急診科、神經外科、骨科、神經內科、兒科監(jiān)護室等重點?谱o士以進修為主,計劃各選派1至2名護理骨干到xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xxx醫(yī)院等上級醫(yī)院學習;12名護士長參加xx省護理管理人員培訓;根據中華護理學會及xx省護理學會的會議及培訓計劃,結合各科的實際工作情況,將陸續(xù)派出30名護士長或護理骨干參加短期培訓。

          四、加強護理質量管理,確保護理工作安全

          1、護理部將以嚴謹的態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量。每月組織護理質量檢查一次,實行二級質控,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施,并在護士長例會上將檢查結果與獎金掛鉤,各科全年護理質量將作為年終評選先進的指標之一。

          2、強化護理過程中的安全管理。繼續(xù)加強護理安全教育,防范差錯隱患,要求各護理單元每月進行一次護理安全教育,并對重點環(huán)節(jié)、重點科室、重點時段(如節(jié)假日)進行安全督導與指導,以及做好護理差錯缺陷,護理投訴的歸因分析,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生原因,吸取教訓,提出防范與改進措施;嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質量;強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查,平時加強對性能及安全性檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備完好。

          五、做好教學、科研工作

          護理部按計劃完成xx市職業(yè)技術學院、xx省中醫(yī)學院、xx大學等院校的教學任務,指定具有護師職稱的護師負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的意見,各科護士長為重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,護理部不定期檢查帶教質量,學生實習結束前組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

          進一步提高全院護理人員科研能力積極吸取新知識、新理論,掌握護理發(fā)展的新動態(tài),積極開展護理科研、新技術、新業(yè)務,力爭今年開展新技術項目5項,重點科室至少完成新技術一項,護理人員要積極撰寫論文,爭取在省級以上刊物發(fā)表論文10篇,本專業(yè)核心期刊發(fā)表論文4篇,要求神經內科、心內科、神經外科、骨科、icu等重點科室在核心期刊上必須發(fā)表論文1篇,普通科室必須在省級以上刊物發(fā)表論文一篇,以加快護理學科建設,提高護理科學化水平。

          六、護理各項指標完成目標

          1、護理技術操作合格率100%。

          2、基礎護理合格率90%。

          3、危重病人(特、一級護理)合格率100%。

          4、護理文件書寫合格率≥95%

          5、急救物品完好率達100%。

          6、無菌物品合格率達100%

          7、護理人員“三基考核”合格率達100%。

          8、病人滿意度≥95%

          護理工作計劃18

          20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標,抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機,深化優(yōu)質護理服務工作,改革護理模式,強化護士培訓,提高護士素質和專業(yè)能力。規(guī)范管理,和諧創(chuàng)新,以細、精、實、嚴的態(tài)度抓好護理工作的全程質量管理,全面鞏固和提升護理服務質量。

          一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機,科學管理,深化優(yōu)質護理服務

          1、按醫(yī)院總體規(guī)劃,規(guī)范外科醫(yī)技樓護理單元管理。

          2、從根本上改革護理模式,落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優(yōu)質護理工作流程,崗位職責、崗位工作標準以及以連續(xù)、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

          3、進一步更新服務理念,開展以“責任、使命,價值”為主題的護士價值觀教育活動,組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章,通過院內網站平臺,對強化基礎護理,改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

          4、修訂優(yōu)質護理績效考核方案及護理考核指標,充分體現優(yōu)勞優(yōu)得,調動護士工作積極性。

          5、開展評選優(yōu)質護理服務先進病房活動,建立院內責任護士培訓基地xx個。

          二、嚴格管理,抓好三支隊伍建設

          1、護士長隊伍:采取請進來,走出去的辦法,強化護士長隊伍管理。

          一是舉辦護士長系列培訓,樹立“管理就是服務”的理念,增強護士長主動服務意識;

          二是選派2xx3名護士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護理管理干部培訓;

          三是完善護士長考核標準,強化護士長目標管理;

          四是促進護士長之間、科室之間的學習交流,每季度合理安排護士長參加護理質量檢查,并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會,借鑒提高護士長護理管理水平。

          2、護理骨干隊伍:

          一是充分發(fā)揮護理專項小組作用,做好計劃,做實專項護理,提升護理質量;

          二是推薦2xx3個專業(yè)的護士參加安徽省?谱o士選拔;

          三是做好院內專科護士培訓,發(fā)揮專科護士作用;

          四是組織教學專題培訓,提高帶教能力。

          3、護士隊伍:

          一是強化在職培訓理念,落實安徽省《護士定期考核辦法》;

          二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;

          三是嚴抓三基三嚴培訓,建立多層次、多樣化的培訓和考核,做到內容實用化,形式多樣化。組織進行護理規(guī)章制度、?谱o理理論及技術操作考試考核;

          四是做好院內輪轉進修;

          五是繼續(xù)開展“星級護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

          三、持續(xù)護理質量改進,促進病人安全

          1、修訂20xx年護理質量控制方案,完善基礎護理、?谱o理、優(yōu)質護理評價指標;完善統(tǒng)一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

          2、開展護理專項檢查,一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;二是圍繞病人安全做好護理項目管理,防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導管滑脫。

          3、每季度組織一次全院性護理查房。

          4、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理咳嗽本常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)梢餳,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

          四、突出人文關懷,增強護理團隊的凝聚力

          設計護士對護理工作滿意度調查問卷,開展調研分析與尋找對策,營造良好的工作氛圍。

          護理工作計劃19

          一年的時間轉瞬即逝;仡欉^去一年的工作,有很多收獲,也有很多不足?偨Y經驗,吸取教訓。結合科室實際情況和護理部要求,現制定20xx護理計劃:

          一、繼續(xù)加強護理人員的細節(jié)管理和層級管理,確保護理安全。

          20xx年,我們將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采用責任班組長競聘制,將質控工作分成人,充分發(fā)揮責任班組長和責任護士的作用,加強日常工作中的檢查,提高科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。

          二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。

          制定助產士培訓計劃,重點培訓助產士觀察產程、判斷難產,并在護理文件中添加產程觀察記錄,詳細記錄整個產程的進展,提高助產士觀察和處理異常產程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學習,對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務、新技術培訓,嚴格執(zhí)行準入制度,提高全部門理論和操作能力。

          三、嚴格消毒隔離,預防醫(yī)院感染。

          1、產房和新生兒室的管理:產房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的。助產課工作人員實行周班制,責任組長負責,護士長負責全面質量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督,全面提高產房和新生兒室的管理水平,完成護理質量控制和管理工作。

          2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并進行登記。

          3、加強病房管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,應對患者進行消毒,防止交叉感染。

          四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。

          實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。實習生和進修生實行一對一教學模式。放下,加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期換崗考試,在實習學生中進行教師滿意度調查,選出年度最滿意的教師。

          五、晨會護理班以注銷的方式交接。

          提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

          六、繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,不斷拓展服務內涵,增加優(yōu)質服務內容,提高服務質量。

          繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生,做好產后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫(yī)護理操作技術,盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務質量,為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

          七、加強醫(yī)療設備的管理,急救醫(yī)療設備,責任到人。

          設備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設備處于良好的備用狀態(tài),實現醫(yī)療設備的最大經濟性;加強急救醫(yī)療設備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態(tài)。

          八、開設產婦知識講座。

          “準媽咪課堂”定于20xx年1月4日開始,由資深醫(yī)生和助產士以講座示范、問答互動、參觀學習等多種方式授課。并征求意見和建議,調整教學內容,滿足準爸爸和準媽媽對保健知識的需求。

          九、規(guī)范收費。

          認真研究收費標準,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

          護理工作計劃20

          在過去的一年里我們取得了較好的成績,積極為病人提供優(yōu)質的護理服務,在未來的一年中我們也堅信,會努力做到更好,以下是骨科20XX年護理工作計劃:

          一、抓好質量管理,針對護理工作中存在的難點,焦點的問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),是規(guī)范化護理質量標準落到實處,使護理質量管理有章可循,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

          二、突出?铺厣蛟熳o理品牌。

          重點培養(yǎng)責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作,進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教、務求達到效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

          三、進行規(guī)范化培訓。

          加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量,對不同年資,能力的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

          四、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德規(guī)范,嚴格遵守“十條禁令”“十個杜絕”以及“十四項核心制度”,認真履行崗位責任制。

          五、護理文書書寫。

          依然按照病歷書寫規(guī)范,嚴格執(zhí)行,做到客觀,真實準確,及時,完整,達到字跡清晰工整,表述準確,語句通順,杜絕表格刮、粘、涂、改等現象,正確運用醫(yī)學術語描述病人的癥狀體征。

          六、切實落實“以病人為中心”的服務。

          完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務”轉變?yōu)椤拔乙⻊铡碧岣咦o士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心”的服務具體到護理行為的每一細節(jié),建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

          七、加強病房管理,積極開展業(yè)務查房。

          并反環(huán)境要達到清潔、整齊、安靜、舒適,一律用醫(yī)院的被褥,穿病號服,做好晨間掃床,督促護理員工作,做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導及健康教育,清除陌生感,使病人積極配合治療,要求護士及時巡視病房,杜絕病人自拔點滴,招呼加藥。要求每個護理小組對所負責的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”,堅持每月兩次業(yè)務查房,讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。

          八、加強感染監(jiān)測。

          各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒,防止交叉感染,一次性用品及時回收,分類清楚,及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄,病房走廊用消毒液每天消毒2次,并濕式拖地。

          九、開展護理成本效益的研究,加強科室的成本管理。

          避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源,以盡量少的勞動耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務。

          護理工作計劃21

          計劃是對明年工作的安排,明年要把護士培訓放在第一位。高質量的護士才有高質量的工作。通過再三的考慮,圍繞護理部的工作方針,制定骨科的工作計劃。具體如下:

          一、加強護理安全管理。

          1、安全是所有工作中的核心。護理工作要細心,耐心,嚴格按照護理核心制度,護理常規(guī),工作流程執(zhí)行。三級質控確實落實到位,把安全隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。

          2、梳理現有的工作流程,修改不合理的流程。新開展項目制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依。

          二、積極提高患者滿意度

          1、經常以一個患者為例,進行跟蹤調查,詢問患者對工作人員的意見,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,對工作流程的看法,對醫(yī)療護理質量的看法等,從中發(fā)現問題,積極改進。

          2、每月進行滿意度調查,并對結果進行分析。每月召開公休會一次。

          三、做好規(guī)范化培訓及骨科專科知識的培訓

          1、根據護理部的培訓計劃,結合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。

          2、圍繞骨科十大安全目標,科室現有病種及骨科特有的技術操作制定科室的?婆嘤栍媱。

          護理工作計劃22

          20xx年兒科護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強?谱o士的培養(yǎng),加強與醫(yī)院其他科室的協作配合,完善各項護理工作流程,提高護理服務質量,打造醫(yī)院形象,F作出計劃如下:

          一、強化護理安全意識,加強全員安全教育

          1、對照等級醫(yī)院評審標準,按照護理部的部署安排,修訂完善科室的護理規(guī)章制度,工作流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合本科室的管理制度。

          2、根據護理部分層級崗位管理方案,本科室現有護士任級資格,設定科室各崗位具體人員,并逐步建立護士崗位管理工作制度,開展護士核心能力培訓。

          3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權限及不同層級的職位說明書。

          4、對于所發(fā)生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防范措施。

          5、嚴格執(zhí)行查對制度,強化護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,杜絕差錯事故的發(fā)生。

          6、內服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。特殊藥品有醒目標示。

          7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,用后及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

          8、加強安全管理,預防安全事故的發(fā)生,組織護理人員學習臨床護理應急預案、護理安全管理工作方案及十大護理安全目標。提高護理人員安全意識,預防安全事故的發(fā)生。

          9、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等,及時發(fā)現安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)現問題,及時解決。

          10、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風險評估,對高危人群進行重點交班,床頭交接,班班嚴格交接。

          11、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理安全。

          二、加強護士隊伍建設,提高護理隊伍整體素質

          1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實,并積極參加醫(yī)院舉辦的學習、培訓。

          2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。

          3、鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考大專、本科的學習班,今半年選派一名護理骨干外出進修學習,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

          4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

          2、急救技術操作培訓:每年安排培訓一次,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術,并進行考核,并確保人人過關。

          3、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、核心制度相關知識的學習。

          4、科室每月組織護理人員業(yè)務學習2次,要求護師、護理骨干、主管護師及?谱o士講課2次,?评碚摵蛯?萍寄芸己嗣吭赂饕淮危⒔M織隨機提問,有成績記錄。

          三、繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務,增強主動服務意識,促進醫(yī)患關系和諧

          1、規(guī)范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。

          2、延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。

          3、每月進行病人工休座談會,征求病人意見,堅持120電話回訪及病人滿意度調查,不斷改進工作作風,提高病人滿意度。

          4、通過多種形式開展健康教育,并要求落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

          四、樹立法律意識,確保醫(yī)患權益

          1、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)抓起,質控員每天檢查,護士長不定期檢查,發(fā)現問題及時反饋,及時改進。

          2、實行患者病情、用藥告知,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

          3、加強護患溝通技巧的學習與培養(yǎng),促進醫(yī)療護理法律法規(guī)的學習,杜絕不必要的醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

          4、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,配合醫(yī)院進行輪轉護士、實習護士的崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。

          五、嚴格執(zhí)行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

          1、每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī),核心制度,技術操作規(guī)程,各種突發(fā)事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規(guī)范質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。

          2、科室成立一級質控小組,由護士長及護理質控組組長及組員組成。每周檢查一次,存在問題,及進整改,在次日晨會上反饋,并定時復查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續(xù)改進的目的。每月開展質控工作會一次,將本月存在的問答進行分析討論,提出整改措施,并記錄在冊。

          3、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          4、積極參加護理部組織的業(yè)務查房及業(yè)務學習,學習護理工作經驗,提高護理水平。

          六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

          1、科室根據醫(yī)院的績效管理方案,結合本科室的'工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

          2、以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業(yè)務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。

          七、做好科室的醫(yī)院感染防護工作

          1、建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

          2、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

          3、加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀型100%,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,防止院內感染的發(fā)生。

          八、加強實習帶教工作

          科室制定實習帶教計劃,帶教老師根據實習帶教計劃進行帶教,護生進科時,先讓護生熟悉科室環(huán)境,講解科室相關工作制度及流程,指定具有帶教資格的護士一對一進行帶教,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,不放心,中后期放手,不放眼,不放心,護生出科時進行考核,帶教老師具實寫出實習鑒定。

          護理工作計劃23

          20xx年,在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務”活動經驗的基礎上,為進一步深化護理工作內涵,提升護理服務水平,持續(xù)改進護理質量,努力為患者提供連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質周到的護理服務。特制定20xx年護理工作工作計劃:

          一、加強核心制度建設,落實護理安全措施

          1、嚴格落實護理核心制度,特別是在護理質量管理制度、查對制度、交接班制度、護理不良事件報告制度、分級護理制度、護理安全管理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執(zhí)行上下功夫,深入科室嚴格考核,現場抽查,實地檢查制度落實情況。對護理不良事件展開全院缺陷分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

          2、不定期的進行護理安全隱患排查,發(fā)現問題,及時處理。病人的環(huán)節(jié)管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

          3、強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。

          4、完善患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期管理、安全管理等重點環(huán)節(jié)的應急預案,各科室上報符合本科室特點的應急預案演練計劃,每月一次,護理部按計劃進行抽查。

          5、落實高;颊唢L險評估記錄、重點環(huán)節(jié)交接記錄。護理部重新規(guī)范高;颊唢L險評估相關制度、流程、防范措施及評估、上報表格,并定期檢查執(zhí)行情況;重新制定病房與病房、急診與病房、病房與ICU、手術室與病房之間的交接記錄。

          6、流程,定期對護理人員進行安全警示教育。

          二、轉變護理觀念,提高服務質量

          1、繼續(xù)深入推進優(yōu)質護理。進一步擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面,在優(yōu)質護理服務病房覆蓋率達100%的情況下,大力推進門急診、手術室、血透室的優(yōu)質護理服務,繼續(xù)推動深化“以病人為中心”的服務理念,落實責任制整體護理。護士運用專業(yè)知識和技能為患者提供醫(yī)學照顧、病情觀察、健康指導、康復促進、心理護理、出院隨訪等服務,體現人文關懷。

          2、持續(xù)改進護理服務質量。建立完善護理質量控制和持續(xù)改進機制,明確護理質量控制關鍵指標,建立定期監(jiān)測、反饋制度,不斷提高護理質量,保障患者安全。

          3、提高護理服務水平。通過醫(yī)聯體模式、對口支援、在崗培訓等方式,加強護士的培養(yǎng),提高其護理服務能力,特別是健康管理、老年護理、康復促進、延續(xù)性護理等服務能力。逐步完善激勵機制,在績效分配、職稱晉升、教育培訓等方面,向臨床護士傾斜,調動護士隊伍積極性。

          三、嚴格落實責任制整體護理,加強護士隊伍建設

          1、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度。將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結合,明確護士職業(yè)發(fā)展路徑,拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間。

          2、建立護士培訓機制,提升專業(yè)素質能力。建立“以需求為導向,以崗位勝任力為核心”的護士培訓制度。重點加強新入職護士、專科護士、護理管理人員、助產士等的培訓。護士培訓要以崗位需求為導向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內涵,注重實踐能力,提高人文素養(yǎng),切實提高護理專業(yè)素質和服務能力,適應臨床護理發(fā)展的需要。

          3、臨床護理服務充分體現?铺厣,繼續(xù)選擇臨床急需的?谱o理領域派出優(yōu)秀護士學習,逐步發(fā)展專科護士隊伍。建立專科護士管理制度,明確專科護士工作職責及服務范疇等。加大?谱o士培訓力度,不斷提高專科護理水平。依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

          4、繼續(xù)開展專科小組,營養(yǎng)護理小組、靜脈輸液治療護理小組、品管圈護理小組、傷口造口護理小組。在護理部的領導下繼續(xù)對全院病人進行質量干預,組織參與本院專科領域的業(yè)務技術工作,制定本專科各項護理工作標準、護理質量評價標準等,隨時組織小組成員參加院內護理會診,提高護理會診質量,定期組織開展護理理論和實踐的教學培訓和科研工作。

          5、加強患者健康教育:優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。

          四、加強三基三嚴的培訓,提高護理質量

          1、加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業(yè)能力。

          2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,并與每周進行業(yè)務知識的講解,互相學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷,對于考試不及格者,予以補考。

          3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

          4、每月進行應急技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

          五、按照上級文件精神,繼續(xù)做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作

          加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通,了解存在的實際困難及需要支援的項目,護理部制定出工作計劃,責任落實到人,按計劃推進,定期反饋工作成效。

          六、積極配合醫(yī)聯體,加強與上級醫(yī)院的交流與合作

          全方位、多層次、多渠道開展護理領域與上級醫(yī)院間的合作與交流,學習和借鑒先進護理理念、實踐經驗、教育和管理,按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》要求,加強在護理人才培養(yǎng)、業(yè)務技術、管理等方面的交流與合作,實現經驗共享、互利共贏。

          護理工作計劃24

          20xx年優(yōu)質護理服務工作是在去年開展"優(yōu)質護理服務"活動的基礎上,為進一步深化"優(yōu)質護理服務"工作內涵,以"提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務"為主題,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,在總結上一年度開展"優(yōu)質護理服務"活動經驗的基礎上,特制定20xx年"優(yōu)質護理服務"工作計劃。

          一、指導思想

          我院將以十九大精神為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務"為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、舒適、滿意的護理服務。

          二、工作目標

          以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量,重點是門診服務內涵的延伸。

          三、工作措施

          1、修訂各種制度、標準,繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。

          繼續(xù)完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

          2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務。

          (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。

         。2)加強護士禮儀規(guī)范學習與檢查和督促,進一步規(guī)范護士行為。

         。3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

          3、加強管理,確保護理安全。

         。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現。

         。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

         。3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質護理存在問題利用管理工具進行持續(xù)改進。

         。4)加強防跌倒管理。做好跌倒風險評估工作,對存在的風險因子及時干預;加強環(huán)境的管理,制定保潔工作規(guī)范,做好患者和家屬的宣教工作,維護好病房環(huán)境。

          4、夯實基礎護理。

         。1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現問題及時解決。

         。2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

          5、定期滿意度調查。

          每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

          6、抓好門診服務。

          適當增加門診服務人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設施;培訓門診護士服務方法和流程以及溝通技巧,提升門診護士服務能力;不定期考核導診護士對坐診醫(yī)生專業(yè)特長的實習程度。

          7、定期召開與其他部門的工作聯系會議,及時解決護理工作中的問題。

          護理工作計劃25

          在新的一年里,為了適應醫(yī)療、護理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,認真貫徹護理部的計劃目標,充分調動科室的積極性、創(chuàng)造性,認真落實以病人為中心的各項工作,強化科學管理,護理人員人材培養(yǎng),提供優(yōu)質的護理服務,提高病人對護理工作的滿意度,擬定今年的護理工作計劃。

          一、總體要求:

          以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。

          二、具體目標

          1、病人對護理工作和服務態(tài)度滿意度≥90%。

          2、護理人員“三基”理論考核合格率(合格分80分)100%。

          3、護理技術操作合格率(合格分90分)100%。

          4、基礎護理合格率(合格標準85分)≥90%。

          5、特護、一級護理合格率(合格標準90分)≥90%。

          6、護理文件書寫合格率(合格標準90分)≥95%。

          7、急救物品完好率100%。

          8、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。

          9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

          10、20XX年護理事故發(fā)生次數0。

          11、健康教育覆蓋率≥95%。

          12、年度目標達標率≥95%。

          三、為了確保目標和要求的實施,應做好以下幾個方面工作:

          1、更新護理服務觀念。

         。1)認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,推“護士文明用語”和護士儀表舉止規(guī)范,讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,并認真實施。

         。2)新畢業(yè)護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。

         。3)規(guī)范服務用語,體現以人為本,倡導“八聲服務”要求人人做到:病人入院有問候聲,巡視病有親切稱呼聲,操作前有解釋聲,操作中有安慰聲,操作失誤有道歉聲,配合操作有真誠感謝聲,病人不適有安慰聲,親人到來或節(jié)目時有祝賀聲,逐步達到順應護理改革,轉變服務觀念,樹立以病人為中心的服務意識。

         。4)每月進行病人工休座談會,征求病人意見,改進工作,提高病人滿意度。

         。5)健康教育,落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

          2、圍繞護理管理目標,認真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構護理質量管理規(guī)范》,提高護理管理水平。

         。1)每月組織護理人員學習疾病護理常規(guī),核心制度,技術操作規(guī)程,各種突發(fā)事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規(guī)范質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。學習計劃附表:

         。2)科室成立一級質控網絡,由護士長及護理質控組組長及組員。

          每周檢查一次,存在問題,及進整改,及時在護理例會反饋,并定時復查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續(xù)改進的目的。

          3、提高護理業(yè)務技術水平

         。1)制訂護理人員“三基”培訓計劃,對護理人員強化“三基”訓練,培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風;三基三嚴培訓時間累計(大于)15小時,“三基”理論考試合格率100%。(合格標準90分)

         。2)科室每月組織護理人員業(yè)務學習1次,要求護師講課2次,?评碚摵蛯?萍寄芸己嗣吭赂饕淮,并組織隨機提問,有成績記錄。

         。3)開展應急救護能力培訓,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術。

          4、加強安全管理,預防安全事故的發(fā)生

          組織護理人員學習,臨床護理應急預案和護理安全管理工作方案。

          提高護理人員安全意識,預防安全事故的發(fā)生。

          5、鼓勵護理人員業(yè)余學習,參加自考大專、本科的學習班。

          6、加強護理隊伍建設,規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,建立健全護理人力管理,對科室應急狀態(tài)下護理人力資源調配。

          7、規(guī)范教學,提高帶教水平。

          加強對進修、實習護理人員的管理,由高年資經驗豐富護師護理人員帶教;實習結束后,學習生進行理論、操作考核。

          護理工作計劃26

          急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,牢牢圍繞以人為本,以病人為中心的服務主題,為更好地適應急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

          一、要不斷加強急診護理隊伍的建設,進步我科護理職員的應急能力。

          1、加深護理職員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標練習,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理職員。

          2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,增能人員的法律意識。

          3、推動各項急診工作標準化管理,以進步搶救成功率。

          二、重點抓好三基練習與臨床實踐相結合,以進步職員的專業(yè)素質。

          1、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

          2、熟練把握心肺復蘇術的搶救技能。

          3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及護理。

          4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求正確及時到位。

          三、嚴格搶救室、換藥室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

          1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。

          2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與登記表符合,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

          3、各類急救藥品使用后及時清算、補充、記錄,保持整齊清潔。

          四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

          1、嚴格執(zhí)行三查、十對制度,杜盡過失事故的發(fā)生。

          2、嚴格執(zhí)行無菌技術操縱原則及護理程序,以促進或恢復病人的健康為目標展開整體護理,從生理上、心理上關心體貼病人,推行人性化服務。

          3、嚴格執(zhí)行神府經濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的十四項核心制度.

          五、業(yè)務學習計劃:

          一月份:洗胃機洗胃技術

          仲春份:整理床單位

          三月份:靜脈輸液及常見輸液反應的護理

          四月份:心肺復蘇及簡易呼吸器的利用

          五月份:生命體征的監(jiān)測

          六月份:創(chuàng)傷救護的四項技術

          七月份:導尿技術

          八月份:灌腸技術

          玄月份:心肌梗死的護理

          十月份:吸痰技術

          十一月份:無菌技術

          十仲春份:霧化吸進技術

          護理工作計劃27

          一、培訓對象:

          護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年、3年、5年工作的護士。

          二、培訓目標:

          經過規(guī)范化培訓達到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術人員職務考試條件》規(guī)定護師水平,按照醫(yī)院管理年及《xx醫(yī)療機構護理管理規(guī)范》要求需達到以下指標:

         。1)護士三基理論考試合格率100%(合格標準80分)

         。2)護士護理技術操作合格率100%(合格標準90分)

         。3)全員掌握徒手心肺復蘇術合格率100%(合格標準90分)

          三、培訓小組

          負責人:XXX

          組員:XXX、XXX、XXX、XXX

          四、培訓方法

          依據不同歷層次務階段培訓

          1、大學?飘厴I(yè)生(分二個階段)

          第一階段(畢業(yè)后1年)

          (1)專業(yè)知識:鞏固學校期間學習的理論知識,學習大學本科護理專業(yè)教材。

         。2)抓好三基理論知識培訓,每月科室理論考試1次。

         。3)每月隨機抽考相關制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案。

          (2)專業(yè)技能

          在急診科掌握基本的急診技能。并通過考核:如徒手心肺復蘇心電監(jiān)護、電除顫、呼吸囊使用,吸痰、電動洗胃機洗胃,快速建立靜脈穿刺,創(chuàng)傷急救四大技術(固定、包扎、止血、轉運)患者身份的識別,完成常見的`病人護理常規(guī),每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇。

          (3)通過全國職業(yè)資格考試及注冊,經培訓考核合格后方可進入第二階段培訓

          第二階段(畢業(yè)后二年)

          (1)專業(yè)知識:深入學習有關專業(yè)理論知識,學習相關法律、法規(guī)等知識,科室每月進行理論考試一次,隨機抽考相關制度,崗位職責,護理應急預案一次。

          (2)專業(yè)技能:

          崗位工作職責,掌握各項操作技能,掌握危重病人的搶救及監(jiān)護,獨立運用護理程序為病實施整體護理,正確書寫護理病歷,完成臨床護理工作。

          2、中專畢業(yè)生:培訓三個階段進行

          第一階段(畢業(yè)1年)

          (1)專業(yè)知識:

         、凫柟虒W校期間學習的理論知識,復習衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內容,掌握護理程序護理理論知識。

         、谧龊谩叭庇柧,科室每月進行“三基”理論考試1次,每月隨機抽考相關制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案各1次。

          (2)專業(yè)技能:初步掌握本?瞥R娮o理操作常見病人的護理培訓合格后方可進行第二階段培訓。

          第二階段(畢業(yè)后2—3年)

         、賹I(yè)知識:深入學習有關專業(yè)的理論知識,學習護理心理學,護理論心理學,人際溝通技巧,相關法律、法規(guī)等知識,運用于臨床護理實踐。

          ②每月科月考理論考試1次,隨時抽考相關制度,崗位職責,護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案一次。

          ③專業(yè)技能:熟練掌握各項基礎護理技術操作,掌握專科護理技術操作及各項護理常規(guī),危重病人的搶救配合及病情觀察。

          第三階段(畢業(yè)4—5年)

         。1)專業(yè)知識:側重?萍膊≈R和技能,參加科室小講課,鼓勵參加護理業(yè)專高等教育自學考試,獲大專本科學歷,科室每月進行三基理論考試,及隨機抽查相關制度,崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應急預案等1次。

         。2)專業(yè)技能:掌握本?聘黜椬o理操作,用藥注意事項常見不良反應,掌握重癥監(jiān)護常用儀器使用和保養(yǎng),能運用正確護理程序為病人實施整體護理,正確書寫護理病歷。

          五、護士規(guī)范培訓考核計劃:

          參照“三基”培訓計劃附表。

          護理工作計劃28

          20XX年醫(yī)院提出“優(yōu)質服務,發(fā)展?啤钡墓ぷ魉悸,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質服務、培養(yǎng)?迫瞬诺淖谥,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

          一、全年各項護理工作量及工作達標情況

          1、工作量:急診人XXX次。參加搶救人XXX次,配合急診手術XX例,護理留觀病人XXX人次,出車XXX車次,處理突發(fā)事件XXX次。

          2、工作達標情況:急救物品完好率達XX%,無菌物品合格率XX%,病歷書寫合格率XX%,護理綜合滿意度XX%,護理技術操作考核合格率XX%。

          二、加強護理人員服務意識,提供優(yōu)質服務

          1、強化服務理念

          全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

          2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

          不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

          三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

          1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

          2、對質控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

          3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

          4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

          5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

          6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

          四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

          1.全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

          2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

          3.全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

          4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

          5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

          6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

          7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

          五、護理實習生帶教

          學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

          20XX年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

          護理工作計劃29

          一、指導思想

          根據衛(wèi)生部關于“示范工程”的總體部署,在總結20xx年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,根據衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求,以“落實責任制整體護理”為核心內容,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推進力度,充分調動護士積極性,探索建立優(yōu)質護理服務的長效機制、績效考核機制,為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質護理服務。

          二、具體計劃

          (一)統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動

          1、醫(yī)院黨政領導高度重視,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調,加大宣傳力度,爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質護理工作網”便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展。

          2、加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,實現全方位的將護士還給病人,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

          3、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統(tǒng)一培訓,在去年二次全院交流的基礎上,年內進一步做好及時總結。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

          (二)穩(wěn)步推進、扎實落實、重質保量

          1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數,力爭20xx年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質護理活動向門診、急診、手術室等其他科室延伸,只要是護士崗位、只要有患者的需求,我們的理念是“一切為了病人”如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優(yōu)質護理服務遍及全院。

          2、在試點病區(qū)成功的基礎上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導為一體的工作流程等。

          3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據,制定我院優(yōu)質護理病房評定標準:除常規(guī)質量考核外,應增加合理實施排班、臨床服務體現?铺厣巴怀鲎o士對患者了解的程度、護理措施的落實、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

          護理工作計劃30

          為進一步加強急診管理,提高服務質量,鞏固并壯大急診隊伍,使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,加快我院急診發(fā)展。現將急診科護理工作主要計劃介紹如下:

          一、嚴格按照急診科流程、布局要求,做好新科建設,完成年急診科搬遷工作。

          二、做好搶救病人、輸液病人、留觀病人的管理。

          1、完善輸液病人的相關管理制度,將輸液病人分為發(fā)熱區(qū)、腹瀉區(qū)等,實行分區(qū)管理。

          2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、嚴格急救箱管理,保證院外急救的正常使用。

          3、完善相關制度,加強留觀病人的管理,并規(guī)范各項記錄。

          三、嚴格執(zhí)行各項工作標準,抓好安全管理。

          1、嚴格執(zhí)行"三查、八對"制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

          2、做好各項環(huán)節(jié)質控,包括護士長一日五查,科內質控小組督查及自查等。

          四、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度,提高護理人員工作積極性。

          五、廣泛開展留置針的使用,減輕患者痛苦,提高經濟效益。

          六、不斷加強急診護理隊伍的建設,提高護理人員的應急能力。

          提高護理人員的急救意識和群體意識,每月組織一次科內業(yè)務學習及應急預案演練,熟練掌握常見危重病人的護理常規(guī)及應急處理,常見儀器設備的使用與保養(yǎng)等,定期考核,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

          護理工作計劃31

          為了能在接下去的工作中能上半年工作更加順利,特做了以下的工作計劃。

          一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力

          1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

          2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。

          3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。

          二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業(yè)素質。

          1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,施行定期。

          2、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。

          3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。

          4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。

          三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救機遇

          1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好,隨時備用。

          2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常運用。

          3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。

          四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

          1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

          2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人,推行人性化服務。

          3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”。

          4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。

          護理工作計劃32

          20XX年供應室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎上,還將從以下幾方面開展工作。

          一、繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責。

          按照《吉林省醫(yī)療機構消毒供應中心檢查驗收評分標準(20XX年試行)》的通知要求,繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責:包括質量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質控員崗位職責等。

          二、加強對科室人員進行業(yè)務學習及培訓,以提高科室人員的整體素質。

          除完成護理部布置的業(yè)務學習計劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度,熟練掌握專業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休,新人從臨床調入,對供應室工作不熟悉,這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓,使之盡快勝任本科室工作?剖覙I(yè)務學習每月一次,并有定期考核和記錄。

          培訓內容包括:醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒、滅菌技術操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標準。

          三、加強對護理器械安全的管理。

          護理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分,加強各種儀器的保養(yǎng),定期請儀器生產廠家維修人員對儀器進行保養(yǎng)維修,確保滅菌工作的正常進行。

          四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實制度,并加以實施。

          每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務態(tài)度等征求意見,及時反饋,以改進工作。

          五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫(yī)院參觀學習。

          六、建立質量監(jiān)測制度,專人負責。

          定期對各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進行全程監(jiān)測,杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

          七、供應室工作借全院開展“優(yōu)質護理服務工程”的東風也將有新的起色。

          除了做好以往開展的各項工作外,還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時,打電話到供應室,我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨,以減輕臨床科室的工作量,將臨床科室護士請領物品的時間還給患者,更好的為患者服務。

          八、科室工作具體安排:

          根據科室人員年齡、身體狀況、自身素質等特點多安排高年資護士講課,以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則,合理分工,各盡職責,相互協作,使供應室成為團結、互助、和諧的一個集體,更好的為臨床科室服務。

          護理工作計劃33

          新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

          XXXX年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的'為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率95%。

          一、做好準備迎接湖南省醫(yī)療機構對供應室審核驗收達標工作。

          按驗收達標標準規(guī)范供應室布局和基本設備設施配置,加強供應室的組織管理及質量管理

          二、接受最新知識,提高業(yè)務素質。

          制定規(guī)范的學習計劃,組織科室人員認真學習供應室三個規(guī)范,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月一次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

          三、主動熱情服務,提升服務理念。

          完善科室設備和工作人員做到下收下送,收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

          四、強化科室管理,提高安全意識。

          按規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格執(zhí)行供應室三個技術規(guī)范,嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

          分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

          護理工作計劃34

          消毒供應中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分,是醫(yī)院臨床工作的總后勤,肩負著全院復用性消毒物品的加工,為臨床提供消毒、滅菌物品,保障醫(yī)療安全,有效預防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年,在供應室管理的基礎上,結合《等級醫(yī)院評審標準》及醫(yī)院擴建,以及等級醫(yī)院評審為核心,以全面提高供應室的工作質量,制定XXXX年供應室工作計劃如下:

          一、加強領導管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上,加強護士長管理及質控員監(jiān)督檢查工作。分工明確,責任到人,加強完善供應室管理體制。手術室和供應室合并后,加強供應室工作人員思想政治教育,讓每一位工作人員愛崗敬業(yè),團結協助,全心全意為病人服務。

          二、按《等級醫(yī)院評審標準》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南,完善供應室相關規(guī)章制度,20XX年度對全院復用性器械集中管理,對手術室器械加強集中管理力度,加強人員培訓、優(yōu)化工作流程及細化工作內容。

          三、建立質量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測,在建立可追溯條件及召回質量管理基礎上加強日常管理及質控,建立質控組,每月按質量評價指南抽樣檢驗,落實十二項質控標準,每月進行總結分析,持續(xù)進行質量評價。

          四、加強培訓學習,按計劃進行切合實際的管理及培訓,按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20XX年討論稿),《消毒技術規(guī)范2002版》及《供應分冊》為教材定期學習;制定規(guī)范的學習計劃,學習法律法規(guī)和規(guī)章制度,對供應室人員進行全面培訓,分級培訓每季度一次,全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務素質,規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。

          五、重點《按消毒供應中心質量評價指南》的實施方法進行完善工作內容,切實執(zhí)行,改善工作流程,細化工作環(huán)節(jié),保障無菌物品質量。

          六、加強各環(huán)節(jié)質控及相關記錄,加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查,完善有關操作指引及保養(yǎng),指導正確操作、定期保養(yǎng),提高清洗質量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質量評價標準掛墻,讓操作圖解清晰指導工作人員,使工作更規(guī)范化進行。

          七、加強有效質量控制:每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測,要求各區(qū)域空氣、物表細菌數都在正常范圍內,無超標現象。消毒液的微生物檢測:對使用中消毒液進行檢測,保證其消毒效果,對消毒劑采取現用現配,每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液,保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測,要滅菌后物品不得檢查出微生物,合格率100%。每周進行生物監(jiān)測,植入物每批次進行生物監(jiān)測,要求生物監(jiān)測合格率100%。

          八、加強消毒、滅菌設備檢測,細菌、微生物學檢測:紫外線燈的檢測,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測,且保證新燈管強度不低于90uW/cm2,使用中燈管不2低于70uW/cm。定期進行空氣培訓監(jiān)測,要求各項監(jiān)測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測,保證滅菌爐安全,每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標。特別是新供應室采用預真空滅菌器,加強安全使用規(guī)范,嚴格按要求做好每一爐的各種登記,保證有效的追溯。如有使用不合格產品,立即按追溯、召回制度執(zhí)行,及時處理。

          九、完善追溯、召回、雙人核查制度,強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié),減少及杜絕不合格產品使用率。

          十、加強新供應室裝修及人員配備,為新供應室搬遷做好計劃及準備工作,按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒供應中心質量評價指南(20XX年討論稿)要求將手術室器械集中到供應室進行集中管理、集中處理。由于手術室器械由手術室護士處理,難以規(guī)范管理。本年度加強供應室人員對手術器械的認識,加大手術器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度,爭取本年度手術器械亦由供應室人員負責處理。

          十一、加強院感培訓,提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實,做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚,嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明,不逆行。

          十二、提供良好服務。以滿足臨床需求為目標,加強科內人員培訓,提高服務水平,不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表,改善服務質量,要求滿意度達95%以上。

          十三、現在的供應室布局不太合理,在新供應室投入使用后,認真學習供應室的管理制度,工作路線由污到凈不逆行,確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。

          十四、新的供應室投入使用后,認真培訓學習新設備的操作規(guī)范,加強設備的維護保養(yǎng),延長設備的壽命,進一步提高滅菌質量。

          十五、增加人員配置。供應室工作人員少,常有一人負責兩個區(qū)域,容易出現逆行行為,可增加供應室人員配置,避免逆行行為。

          十六、除了增加工作設備后,還應配置電腦及打印機,記錄相關數據,并打印標簽,避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的糾紛。

          十七、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱,給予授課施教,讓每一位實習生都能加強?浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務技術水平。

          十八、在條件允許的情況下,參加短期的培訓班或進修班,增長見識,學習新知識、新技術、新業(yè)務。

          護理工作計劃35

          20xx據醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx護理工作的主要任務和計劃特制定供應室20xx工作計劃如下:

          一、加強臨床護理質量管理

          1、加強護理管理,在我院護理部的領導下以創(chuàng)“二甲”,!岸摇贬t(yī)院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質的護理服務,同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經濟價值。

          2、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

          3、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

          4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現?谱o理的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

          6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          二、堅持“以人為本”的服務理念、推進“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的開展

          1、組織新入科護士學習相關文件,領會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的目的、意義工作實質和具體措施等。

          2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務。改善服務態(tài)度、提倡文明服務、增強主動服務意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫(yī)患關系和諧。

          3、加強護士分層管理,明確各層責任護士的任職資格與職責,制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

          4、結合?铺攸c,進一步優(yōu)化服務流程,完善服務細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質?谱o理服務品牌。

          5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務工作。

          三、加強護士業(yè)務培訓

          1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質,按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強?萍寄艿呐嘤枺瑥娀齻兊膶W習意識,具體措施:

          1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。

          2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學習。

          3)制定科室業(yè)務學習計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學習并進行考核,記錄成績。

          4)護理查房時提問護士,內容為內科護理常規(guī),基礎理論知識、?评碚撝R、院內感染知識

          5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。

          6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。

          2、抓好實習生的帶教工作:對進入的每一位實習同學,都要給予科室的`崗前培訓,并制定實習生帶教計劃,予以?浦R講課,進行專科理論和操作考核,合格后方可離科。

          四、今年護理工作目標

          1、消毒物品合格率達到百分之百。

          2、做到下手下送,更好為臨床服務。

          3、按時業(yè)務學習,不斷提高護理質量。

          4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。

          5、刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質量。

          護理工作計劃36

          在新的一年里,為了使XXXX年各項工作完成更好,所以應更加努力干好工作,為完成各項任務采取以下措施:

          一增強經營理念、提高思想素質。

          發(fā)揚黨員優(yōu)良作風,以院為家,同院里保持一致,急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,做好每一件工作,有責任感和使命感,學習好下發(fā)的各項文件,把工作落實到實處。

          二、嚴格做好質量安全管理,確保醫(yī)療護理安全。

          首先加強科室的各項規(guī)章制度學習,并落實到實處,做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應等各方面。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),做好安全質量管理年的一切工作,樹立安全第一,安全為天,認真執(zhí)行好安全在我心中,安全環(huán)節(jié)在我心中,建立長效安全機制,提高工作效率。

          三、積極做好科室內感染指控工作

          嚴格做好本職工作,提高技術和業(yè)務水平能力,學習院及護理部組織各種形式業(yè)務學習,多看書,更新知識,學習“供應室分冊”一書,豐富業(yè)務知識。

          四、嚴格管理科室各項質量監(jiān)測工作

          做好科室質量控制,使器械消毒合格率達100%,完成好本職工作,做好消毒鍋監(jiān)測工作,每天紫外線燈消毒二次,每周封閉熏蒸消毒一次,每月空氣細菌培養(yǎng)一次,物表,門把手及個人手的細菌培養(yǎng),嚴格執(zhí)行洗滌流程,各項檢測手段到位,做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

          五、全心全意、全方位為臨床服務好。

          積極做好對科項物品消毒、滅菌工作,下收下送到每個科室。送無菌包時,物品分類放量、排列。使用期限排列,消毒日期、責任者、有效期標志明顯,及時征求意見,改進工作方法。

          六、做好科室節(jié)約工作,杜絕浪費和現場管理。

          做好勤儉節(jié)約,敷料制備,按規(guī)格做好敷料,滿足臨床要求,遵守紀律,嚴格勞動紀律。對于與能用的敷料和物品,處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水,一度電,精打細算,加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理,物放有序,節(jié)資降耗,不該領的物品絕對不領,控制各科衛(wèi)材,但保證供應,采用小包裝發(fā)放,并達到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大,而貢獻自己的全部力量。

          護理工作計劃37

          20xx年度已經過去,新的一年即將到來。xx年是鞏固二甲成果,抓好護理質量與持續(xù)改進的一年,為了切實加強護理質量管理與持續(xù)改進,搞好整體護理工作,使病人滿意在我院,特制定xx年工作計劃。

          一、指導思想

          以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業(yè)務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

          二、工作目標

          1、工作質量指標:

         、倨餍迪竞细衤100%

          ②搶救器械完好率100%

         、刍A護理合格率≥90%

          ④整體護理開展≥90%

         、菸V鼗颊咦o理合格率≥90%

         、拮o理技術操作合格率≥95%

         、吣耆殳彴l(fā)生數≤1%

         、嘧o理文件書寫合格率≥95%

         、嶙o理事故0

          ⑩衛(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

          2、護理服務:

          ①患者對護理人員滿意度≥95%

         、诒环芾恚簩嵭凶o理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

         、廴∷幑芾恚鹤o理人員集中取藥。

          3、床護比達到1:0.4(按床位的實際使用數計算)

          4、護理人員參加繼續(xù)教育100%

          5、護理人員具備大專以上學歷≥35%

          三、工作任務

          1、把改善服務態(tài)度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內容之一,抓緊抓好。

          隨著條件的改善,各項護理措施都要跟上,特別是護理服務方面:要變被動服務為主動服務,主動服務為滿意服務,滿意服務為感動服務,xx年力爭實現護理服務零投訴。

          提倡普通話。各護理單元首先在晨會交接班中運用普通話交接;在為病人提供護理服務過程中,要盡量運用普通話。

          2、繼續(xù)抓好護理工作質量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質量關,嚴格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細節(jié)管理作為xx年護理質量管理重點內容之一,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度。

         、賴栏駡(zhí)行護士長巡查制度,每周巡查,發(fā)現問題及時解決。

          ②科內每月組織業(yè)務學習、護理查房、質量考評一次,對存在問題,召開質量分析會,查找原因,及時解決。

         、圩o理部每周召開護士長例會,每季度組織護士長、質控員,對全院護理質量進行一次考評,并召開質量分析會,研究解決工作中存在的問題,使護理質量不斷得到持續(xù)改進。

          ④護理部每季度組織護士長進行一次業(yè)務查房,與護士長、護士共同進行病歷討論,以提高專病護理知識。

         、菝考径葘Ω骺频母鞣N資料進行檢查。

         、廾考径葘κ中g室、供應室、產房、口腔、胃鏡室等重點科室進行一次質量考評,發(fā)現問題及時解決。

         、咛岢苾葘嵭凶o理質量與效益掛鉤制度,以促進護理質量的不斷提高。

          3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

          ①加強護士長技能培訓,使護士長對22項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能,努力做好科室工作,具體內容詳見業(yè)務學習培訓計劃。

         、谧o士長組織科內人員進行技能培訓(中醫(yī)技能培訓),并考核。

         、7月進行一次技術操作考核,護理部組織實施。

         、苣甓冉M織護理人員理論考試1次。

          4、加強安全管理

         、傥V夭∪斯芾恚禾刈o病人要設立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

         、趬函徆芾恚簩﹂L期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應措施預防壓瘡的發(fā)生。

         、鄯乐沟鴤簩π袆硬槐愕牟∪,協助患者進行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

         、苊吭律蠄蟛铄e一次,并組織分析討論,制定改進措施。

          5、加強消毒滅菌工作,防止院內感染

          ①定期對消毒、滅菌工作進行督查。認真落實院內關于“控制院內感染督查實施方案”的內容,對不嚴格執(zhí)行消毒隔離制度的科室,按院內有關規(guī)定執(zhí)行。

          ②認真做好醫(yī)療垃圾的分類管理與登記,做好一次性醫(yī)療用品使用毀形管理工作,杜絕一次性用品流入社會,危害人民群眾的健康。

          6、繼續(xù)做好人力資源管理工作,執(zhí)行護士聘任制,嚴格執(zhí)行持證上崗,繼續(xù)對無證人員加強管理,不能單獨值班,督促盡早拿到上崗證。

          7、搞好網站建設,特別是護理園地的建設,xx年計劃護士長每人為網站攥稿2-3篇;副護士長每人1-2篇。

          四、具體措施

          1、各科室要組織本科人員認真學習護理部xx年工作計劃安排,護士長對全年工作任務要做到心中有數。

          2、各科室要詳細制定xx年護理工作計劃,護理人員分層培訓計劃,逐條落實護理部工作計劃安排。

          3、對計劃的執(zhí)行情況半年進行一次總結評價,并將評價結果作為年終先進科室評選條件之一。

          4、對工作任務落實不到位的科室,在護士長會議上進行通報批評,科室及負責人不能評為先進科室和先進個人。

          xx年是鞏固二甲成果的關鍵年,也是抓內涵建設的關鍵年,我們將不斷加強護理質量管理,特別是細節(jié)質量管理,繼續(xù)對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練,特別是新上崗的護理人員,通過強化訓練使我院護理人員業(yè)務素質有一個明顯的提高,使護理質量得到持續(xù)改進,護理服務進一步人性化,為患者創(chuàng)造一個優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

          護理工作計劃38

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

          1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

          3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

          5、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          6、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現?瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

          7、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

          8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。

          3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

          4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

          5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

          三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。

          1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發(fā)現問題,及時糾正、處理。

          2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。

          3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。

          護理工作計劃39

          根據院領導“強基礎、挖潛力、向管理要效益”的方針,面臨20xx年的各項任務,結合我院護理工作的現狀,以三甲?漆t(yī)院為標準,認真履行職能,努力做好全年的護理安全工作,確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下:

          一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

         。ㄒ唬┘訌娽t(yī)德醫(yī)風教育,提倡愛崗敬業(yè),熱愛殘疾人事業(yè),具有良好醫(yī)德醫(yī)風。

         。ǘ┌醋o士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄芘嘤柟ぷ鳎訌妽徫痪毐。

          1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的培訓及考核,強化她們的學習意識,護理部計劃今年以強化基礎護理、康復護理知識為主要內容,增加考核次數,促進達標。

          2、加強?疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜葘?铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習,每月對全科護士進行考核,要求講究實效(形式可多樣化),為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎。

          3、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

         。ㄈ┘訌娙宋闹R的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

          1、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

          2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。

         。ㄋ模└聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術特別是康復護理水平。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

          二、加強護理管理,提高護士長管理水平

         。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_護士長會議,促進護士長間及科室間的學習,每月組織護理質量交叉檢查,并講評檢查情況,對如何提高護理質量保障護理安全進行經驗交流,相互借鑒,從而提高護理管理水平。

          (二)加強護士長目標管理,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

          三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

          (一)護理質量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系,尤其是提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控責任組長的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

         。ǘ┙z查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取患者意見,發(fā)現護理工作中的問題,及時提出整改措施。

          (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—科護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進。

         。ㄋ模┘訌娮o理過程中的安全管理。

          加強護理安全工作。護理安全工作是護理工作的重中之重,要長抓不懈,做到宏觀管理與微觀管理相結合,護理管理體系層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

          1、護理部做好宏觀管理,完善護理安全管理措施,加強護理各種制度的落實檢查。

          2、病房護士長做好微觀管理。堅持每日至少查房一次,加強病房管理,掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

         。1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

         。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班、督促、檢查和監(jiān)控。

          (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:科護士長要認真執(zhí)行APN彈性排班。確保節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、中午班、夜班等人員少易疲勞時間的護理安全。加強監(jiān)督交接班制度。

         。4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等護理操作應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

          3、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任。

          4、嚴格執(zhí)行查對制度,加強對護生的管理,明確帶教老師的護理安全管理責任,杜絕差錯及事故的發(fā)生。

          四、進一步完善優(yōu)質護理服務,充實優(yōu)質護理服務內涵

          (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

         。ǘ┳⒅厥占o理服務需求信息,如與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

          (三)“夯實基礎護理,提供滿意服務”:一切以病人為中心,以病人滿意為前提。爭取今年向全院推廣優(yōu)質護理服務示范工程。

          五、做好教學、科研工作

         。ㄒ唬┳龊脤嵙暽鷰Ы坦ぷ,定期評學評教,聽取帶教老師及實習生的意見。

         。ǘ└骺谱o士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

          (三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

         。ㄋ模┰鰪娍蒲幸庾R。鼓勵護士撰寫論文,力爭年內開展護理方面的科研項目1-2項,以實現護理科研零的突破。

          護理工作計劃40

          一、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數,在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內科、婦兒科等開展優(yōu)質護理服務,力爭20XX年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質護理活動,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程、病員轉運交接的患者安全;強化急診護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等,讓優(yōu)質護理服務遍及全院。

          二、在試點病區(qū)成功的基礎上,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:實行APN排班模式、落實以病人為中心的責任制整體護理,責任護士全面履行護理職責,根據所負責患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心護理。

          三、以20XX年衛(wèi)計委“優(yōu)質護理評價標準”為參考依據,完善我院優(yōu)質護理病房評定標準。

          四、以各護理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護士意愿,用好、用活、用足現有的護理人力資源。

          五、完善績效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風險、不同工作量、病員滿意度測評結果為依據的考核方法。真正體現多勞多得、優(yōu)質多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性。

          六、實施護士崗位管理,完善護理崗位職責和任職條件,建立崗位責任制度,提高管理效率,實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。

          七、加強護理人員配置,做到有效使用,今年計劃增加護理人員,按照本院護理人員配置標準合理分配。

          八、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質護理內涵。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度、臨床護理技術規(guī)范及標準。

          九、采取多種形式的教學方法,增強培訓效果,提升臨床護理服務能力。如:臨床摸擬教學、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

          十、嚴格落實患者安全措施。提高患者識別準確性,有效改進醫(yī)務人員之間溝通。術前標記手術部位,執(zhí)行術前核查程序,確保手術部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關感染風險。建立相關評估制度,設置防滑、防跌倒設施,降低患者跌倒風險。

          十一、加強?谱o理隊伍建設。借助內外合力加大對精神科、老年科、手術室、血液透析等?迫瞬诺呐囵B(yǎng)。

          十二、完善入、出、轉院服務流程。做好入、出院患者指引,入、出院事項實行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結算時間預約安排,減少患者等候。加強轉院(科)患者的交接,及時傳遞患者相關信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務,逐步實現轉院(科)醫(yī)療服務無縫銜接。

          護理工作計劃41

          20xx年護理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標,堅持以護理質量和護理安全為核心,從抓規(guī)范管理,抓團隊建設,抓優(yōu)質護理服務等方面開展工作,現將具體計劃制定如下:

          一、工作目標

          1、加強護理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全

          2、強化優(yōu)質護理服務內涵,深入開展優(yōu)質護理服務,提高服務質量。

          3、加強護士長、護士的培訓,切實提高護理隊伍整體素質。

          二、工作指標

          1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。

          2、護理人員培訓率達95%。

          3、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

          5、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

          6、急救物品完好率≥100%。

          7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100%。

          8、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

          9、病區(qū)管理合格率≥95%。

          10、患者對護理服務的滿意度≥95%。

          11、年度工作計劃完成率達≥95%。

          三、具體措施

          (一)加強護理質量與安全管理,確保護理安全

          1、實行護理質量院科兩級管理體系,尤其是需提高護士長發(fā)現問題、解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質控作用,明確各自的質控重點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

          2、做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,做到重點交代,重點跟班,重點帶教,切實做好護理安全管理工作,減少差錯事故,保證病人就醫(yī)安全。3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院,急危重病人,手術病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查。

          3、做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,注射各種過敏試驗等,雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點,必須嚴格執(zhí)行查對及巡視制度,嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,防止意外事件的發(fā)生。

          4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,每季度進行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,監(jiān)測結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌。

          5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控:認真組織各科學習醫(yī)療廢物條例,加強對醫(yī)護人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術、安全防護以及緊急處理專業(yè)知識培訓,定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度落實到實處。

          6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,解決問題,分析原因,吸取教訓,提出防范及改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生

          (二)轉變護理理念,提高服務質量:

          1、培養(yǎng)護理人員樹立以“病人為中心”的觀念,提高護理人員主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語、護患溝通技巧,將微笑服務貫穿始終;培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。特別加強導醫(yī)及窗口部門護士服務形象及服務意識教育,將病員入院的全程導醫(yī)服務落實到位。

          2、收集護理服務需求信息,護理部要通過了解回訪意見,與病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經常與門診醫(yī)生溝通,聽取她們對護理上提出的問題及意見進行改進措施,同時對護士工作最優(yōu)者給與激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務,切實做到“用心服務,創(chuàng)造感動

          (三)加強護士長、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質

          1、護士長要提高自身素質,以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質量,危重病人及新入院病人的情況。

          2、護士長要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護理安全。

          3、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次,科內每周組織業(yè)務學習一次,每季度基礎理論考核兩次[三基及?浦R],技術操作考核一次[五十項技術操作]。

          4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

         。鬯模菁訌娮o理質量的管理

          1、抓好各科護理質量和護理安全的管理,每周進行護理質量及安全檢查一次,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,確保醫(yī)療護理安全。

          2、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道:[床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài)等]。

          3、抓好“四個特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士),特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人),特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等)病人的護理。

          護理工作計劃42

          20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標準要求,結合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

          一、工作目標:

          1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

          2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

          3、完善與落實各級護理人員業(yè)務培訓和三基考核(內容包括:法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。

          4、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務需求,創(chuàng)優(yōu)質護理效益。

          二、工作指標

          1、基礎護理合格率≥90%

          2、?谱o理合格率≥90%

          3、分級護理合格率≥90%

          4、危重病人護理合格率≥90%

          5、急救物品完好率100%

          6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

          7、護理文書書寫合格率≥95%

          8、病人對護理工作的滿意度≥90%

          9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

          10、護理技術操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)

          11、護理差錯發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

          12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

          13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

          15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%

          15、健康宣教覆蓋率100%

          16、健康宣教成效率≥95%

          17、優(yōu)質護理服務覆蓋率≥50%

          18、責任制整體護理合格率≥100%

          三、具體措施

         。ㄒ唬┘訌娮o理質量與安全管理,持續(xù)改善護理服務品質,確保護理安全

          護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在2015年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現持續(xù)改進,實行目標管理。

          1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度,提出改進措施,促進護理質量的持續(xù)改進。

          2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群,重點部門(消毒供應室、手術室、急診室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全。

          3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

          4、健全、完善患者風險評估制度,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

          (二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),切實提高護理隊伍整體素質。

          1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎技術、?萍夹g、中醫(yī)技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規(guī)范化。

          2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務學習一次,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫(yī)技能操作各四項)?苾让吭陆M織業(yè)務學習一次。

          3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。

          4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

          5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論?苾让吭陆M織一次護理查房,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環(huán)節(jié),制定出整改措施,護理部每天深入病區(qū)對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經驗交流會,提高病區(qū)管理水平。

          6、加強?谱o士培養(yǎng),安排外出進修學習,20xx年擬安排骨干護士進修中醫(yī)、手術室和急診專科護理,加快?谱o理的建設和發(fā)展。

          7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5--10名業(yè)務骨干、護士長,外出進修學習。

          (三)加強護理安全管理,不斷提高安全意識。

          1、加強患者院內各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。

          2、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。

          3、加強住院病人的管道護理與使用,規(guī)范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程和消毒隔離制度,防止交叉感染。

         。ㄋ模╅_展優(yōu)質服務,提高服務品質,打造醫(yī)院護理品牌。

          1、嚴格按照標準落實各項工作。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二定為健康宣教日,責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施。

          3、規(guī)范護理行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡和發(fā)網,淡妝上崗。推動優(yōu)質服務新舉措,使每個護理單元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結果;掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人及家庭情況!八膫不”:不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道。“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。“六個一”:一聲問候、一個微笑、一壺熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、一日內護士長到床前與病人溝通。

          4、為病人提供一個舒適、安靜、整潔、安全方便住院環(huán)境。病區(qū)的設施處處體現“以人為本”滿足病人多層次的需要,疾病知識健康教育等提供全方位的指導。

          5、夯實基礎護理,每周五下午定為全院基礎護理日。

         。ㄎ澹┘訌娨(guī)范化培訓與考核

          1、落實加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

          2、加強?萍寄芘嘤,各科制定出?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考核考試1—2次,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下基礎。

          3、基本技能考核,按崗位需求舉辦護理技能培訓班。如:心肺復蘇、吸痰、無菌技術、靜脈輸液、氧氣吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,不斷提高護士崗位技能,屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內12項基本技能及8項中醫(yī)技能必須全部達標。其他層次的護士,護理部每月按計劃,安排操作考試一次,全年理論考試四次。

          4、強化相關知識的掌握與學習,組織一次全院護理人員法律、法規(guī)、規(guī)章制度的培訓與實際考核,理論與臨床應用相結合,并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況。

         。├^續(xù)加強手術室護理質量管理

          1、完善、規(guī)范手術室的各項管理制度、工作流程。

          2、規(guī)范術前訪視、術后隨訪的工作。

          3、有計劃、分批、選送上級醫(yī)院手術室參觀學習,掌握手術室質量管理,接受新技術、新觀念及器械護士工作程序的培訓。

         。ㄆ撸┳龊孟竟⿷行墓ぷ

          1、認真執(zhí)行并不斷完善各項制度、職責,結合醫(yī)院的實際,按照“二甲醫(yī)院”的標準,規(guī)范各項內容的內涵。

          2、從細節(jié)入手,完善各項服務流程。

          (八)加強門診服務質量管理

          門診是醫(yī)院窗口,又是接待病人的第一站,認真抓好窗口服務,首先做到以下幾點:

          1、規(guī)范門診護士工作職責,塑造醫(yī)院窗口形象,維持門診區(qū)域秩序,指引患者到各個診室,創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境,提高人民群眾對我院醫(yī)療服務的滿意度,實施辦法:新服務理念:

          ①接待每一位來診患者,要體現一個“親”字,要做到主動、親切、服務使患者就醫(yī)每一個環(huán)節(jié)都感到溫暖與關愛。

         、陂T診服務要有特色化:微笑服務,落實“首問負責制”,要做到不推諉、不說不知道,讓患者帶著希望而來,滿意而歸。

         、坶T診要開展“禮儀”服務,接待病人要禮貌、舉止要大方,常講文明五個字,“請”字當先,“謝謝”不離口,常說“對不起”,服務更重細節(jié)使來診患者消除陌生感。

          2、加強急救意識及技能的培訓:

         、籴槍︶t(yī)院現在門診的特點,定期進行培訓和考試,使每位護理人員都熟練掌握搶救技術和理論知識。

         、诮衲暧杏媱澐制诜峙缴霞夅t(yī)院進行急救技能知識的學習,做到在搶救時突出一個“急”字。

         。ň牛┳⒅刈o理科研學習,不斷提高科研意識。

          1、組織護理人員學習有關新業(yè)務新技術(中醫(yī)知識和技能)及護理科研基礎知識,不斷提高對護理科研的認識。

          2、以“探索、創(chuàng)新、發(fā)展”理念為指導,加強臨床交流,了解患者的需求和建議。以科室工作需求為依據,培養(yǎng)和啟發(fā)護士在日常護理工作中發(fā)現問題、提出問題,不斷總結工作中小創(chuàng)新、專利,鼓勵護理人員書寫論文及臨床工作經驗總結。

          護理工作計劃43

          20xx年,ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下,科主任及護士長的直接指導下,進一步鞏固三甲建設成果,結合本科臨床實際,制定本科護理計劃,以護理質量為中心,確保護理安全,提高服務質量,提高管理水平。

          一、加強職業(yè)道德教育,醫(yī)德醫(yī)風建設。

          一、樹立護士良好職業(yè)形象,要求護士規(guī)范著裝,使用服務用語,在崗愛崗,責任心到位。

          二、新老護士團結協作,做好傳幫帶,發(fā)揚團隊精神。

          三、病患反映的好人好事,及時給予表揚。

          二、加強護理質量管理。

          一、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

          二、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,抓好基礎護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

          三、加強護理核心制度的學習,結合ICU十大安全目標,做好各管道的標識、護理工作。

          四、定期組織護士業(yè)務學習,以臨床隨機培訓考核為主。

          五、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習,有效提高當日護理內涵質量。

          六、開展QC活動解決護理問題。

          七、護理質量持續(xù)改進,定期檢查護理質量,根據院三級質控及科室一級質控出現的問題及時反饋跟蹤,提出護理措施,減少不良事件發(fā)生。

          八、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現持續(xù)改進。

          三、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。

          一、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。

          二、做好科室護士的能力培訓,做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)組織的學習。

          四、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

          一、針對全院及科內出現和存在的安全隱患及時分析討論,提出防范措施。

          二、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全。

          三、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善特護單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄,確保醫(yī)療護理安全。

          四、針對科室存在問題,制定護理質量監(jiān)控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心。

          五、加強繼續(xù)教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務技能。

          一、鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

          二、加強低年資護士基本技能操作培訓。

          三、重視?谱o理人員培養(yǎng)。

          四、根據科室工作情況,分批選送科內護士去進修ICU專科護理技術。

          六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)評審標準

          認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。

          七、做好科室的教學及科研工作

          一、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。

          二、做好20xx年ICU護理科研新技術新項目的開展工作。

          八、做好科室的醫(yī)感染防護工作。

          一、針對重癥醫(yī)學科的?铺攸c,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

          二、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

          九、及時完成臨時性、指令性任務

          在醫(yī)院及科室領導的帶領下,振奮精神,不斷學習創(chuàng)新、開拓進取,實現科室護理質量持續(xù)改進,逐步深化科室內涵建設,使ICU護理工作邁向新臺階。

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