領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法（精選5篇）
績效考核（performance examine），是企業(yè)績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。以下是小編收集的領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法（精選5篇），歡迎鑒賞！
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法1
第一章總則
第一條為建立客觀公正的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，根據(jù)《合陽縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法（試行）》規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所指績效考核，是指通過對(duì)考核對(duì)象的績效進(jìn)行考察、核實(shí)，以百分制的形式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，作為對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、任用的依據(jù)。
第三條本辦法堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)際、兼顧全面、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以追趕超越為主題，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核與目標(biāo)責(zé)任考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，力求全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二章考核范圍
第四條本辦法適用于財(cái)政局下屬單位正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員、各財(cái)政所副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
第五條績效考核分三個(gè)層次：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子；
�。ǘh政主要負(fù)責(zé)人（下屬正、副科級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人是局班子成員的，在主要任職單位進(jìn)行考核；正、副科級(jí)單位“一把手”職務(wù)空缺的其單位第一副職列為主要負(fù)責(zé)人層次考核）；
�。ㄈ┢渌I(lǐng)導(dǎo)班子成員。
第六條調(diào)動(dòng)或新提拔未滿半年的領(lǐng)導(dǎo)干部（除黨政主要負(fù)責(zé)人外），按原任職務(wù)進(jìn)行考核；掛職超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，由掛職單位進(jìn)行考核；兼任兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，根據(jù)其擔(dān)負(fù)的主要工作的職務(wù)進(jìn)行考核；單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，由派出單位進(jìn)行考核；因病、因事請(qǐng)假累計(jì)超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，不進(jìn)行考核；領(lǐng)導(dǎo)干部下派任“第一書記”的參照駐村“第一書記”考核辦法進(jìn)行考核，不再另行考核。
第三章考核內(nèi)容和權(quán)重
第七條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，主要以各單位年初制定的目標(biāo)任務(wù)、黨建工作、脫貧攻堅(jiān)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、日常工作等重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況為主要內(nèi)容。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子績效考核
第八條領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核由年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、平時(shí)考核、滿意度評(píng)價(jià)三部分組成。具體計(jì)算方式為：
領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核得分=年度目標(biāo)任務(wù)完成情況×50%+平時(shí)考核×40%+滿意度評(píng)價(jià)×10%
第九條年度目標(biāo)任務(wù)完成情況 主要以省市下達(dá)的年度考核指標(biāo)、縣委縣政府考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為主，考核得分主要依據(jù)單位的年度目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果綜合評(píng)定，省市縣考核指標(biāo)為“必成指標(biāo)”，未完成“必成指標(biāo)”任務(wù)的在年度目標(biāo)任務(wù)得分中予以雙倍扣分。
第十條平時(shí)考核主要采取自查得分和核實(shí)得分的方式進(jìn)行。
自查得分 由各單位根據(jù)年度目標(biāo)工作任務(wù)，實(shí)行“季初定計(jì)劃、季末報(bào)實(shí)績”，認(rèn)真客觀地對(duì)單位承擔(dān)的各級(jí)工作指標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查打分，自查得分作為領(lǐng)導(dǎo)班子平時(shí)考核的基礎(chǔ)分。每季度末將工作實(shí)績、自查結(jié)果及下季度工作計(jì)劃及時(shí)報(bào)局辦公室。
核實(shí)得分 由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各級(jí)考核指標(biāo)季度考核反饋結(jié)果，結(jié)合局考核指標(biāo)工作完成情況，對(duì)各單位的自查得分進(jìn)行核實(shí)，計(jì)算出平時(shí)考核最終得分。
第十一條滿意度評(píng)價(jià) 包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)、單位干部滿意度評(píng)價(jià)和服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)，按照4：3：3的權(quán)重計(jì)入考核得分。
局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)，年終由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行測(cè)評(píng)，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織并匯總得分；單位干部和服務(wù)對(duì)象滿意度評(píng)價(jià)，在年終考核測(cè)評(píng)大會(huì)上，由單位干部和邀請(qǐng)的服務(wù)對(duì)象分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，考核組匯總得分，經(jīng)考核組組長簽字后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
�。ǘh政主要負(fù)責(zé)人的績效考核
第十二條黨政主要負(fù)責(zé)人的績效考核由班子績效考核得分和滿意度評(píng)價(jià)兩部分組成。具體計(jì)算方式為：
黨政主要負(fù)責(zé)人績效考核得分=班子績效考核得分×80%+ 滿意度評(píng)價(jià)×20%
第十三條滿意度評(píng)價(jià)
包括局領(lǐng)導(dǎo)滿意度評(píng)價(jià)、單位干部滿意度評(píng)價(jià)兩部分，按照6：4的權(quán)重計(jì)入考核得分。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度評(píng)價(jià)進(jìn)行。
（三）其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核
第十四條其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核由個(gè)人工作實(shí)績考核和單位干部滿意度評(píng)價(jià)兩部分組成。具體計(jì)算方式為：
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核得分=個(gè)人工作實(shí)績考核×80%+干部評(píng)價(jià)×20%
第十五條個(gè)人工作實(shí)績考核 由單位平時(shí)得分和考核領(lǐng)導(dǎo)小組核查得分兩部分組成。
單位平時(shí)得分 由各單位承擔(dān)的省市考核指標(biāo)、縣委縣政府考核指標(biāo)、局考核指標(biāo)為內(nèi)容，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管職責(zé)，認(rèn)真確定個(gè)人年度目標(biāo)。每季度末嚴(yán)格對(duì)照個(gè)人季度初制定的工作計(jì)劃，對(duì)個(gè)人階段性工作進(jìn)行考核打分，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽后將工作實(shí)績、考核結(jié)果及下季度工作計(jì)劃報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，季度考核打分的平均分為個(gè)人年度平時(shí)考核得分。
考核組核查得分 年終考核時(shí)，考核組對(duì)照單位的年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分管工作職責(zé)，認(rèn)真核查分管的省市縣和局考核指標(biāo)工作等完成情況，未完成省市縣考核指標(biāo)任務(wù)的按照指標(biāo)雙倍分值予以扣分。核查結(jié)果經(jīng)考核組組長審簽后報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第十六條滿意度評(píng)價(jià) 年終考核時(shí)主要由單位干部對(duì)其年度工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體參照領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度評(píng)價(jià)進(jìn)行。
各單位滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果作為研判班子和個(gè)人年度工作考核的重要依據(jù)。
第四章考核等次的評(píng)定
第十七條年終考核時(shí)，考核組根據(jù)計(jì)算方法所列公式，計(jì)算出被考核領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要負(fù)責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的最后得分。
領(lǐng)導(dǎo)班子考核等次分為好、較好、一般、差四個(gè)等次。其中得分90分為以上（含90分）為好；得分75分（含75分）-90分為較好；得分60分（含60分）-75分為一般；得分低于60分的單位為差。
領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。其中得分在90分以上（含90分）可評(píng)為優(yōu)秀；得分75分（含75分）-90分為稱職；得分60分（含60分）-75分為基本稱職；低于60分的為不稱職。
第五章等次評(píng)定的條件
第十八條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績效考核可直接評(píng)為好和優(yōu)秀等次；單位全面工作受到市委、市政府或市局以上表彰的、單位全面工作在全市系統(tǒng)年度綜合評(píng)比中名列第一、承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)年終排名全縣第一或超額完成年度任務(wù)為部門加分的，重點(diǎn)工作連續(xù)兩個(gè)季度排名本類別第一且年終完成任務(wù)的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績效考核可直接評(píng)為好和優(yōu)秀等次。
第十九條年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般或較差的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年績效考核不能評(píng)為好和優(yōu)秀等次；承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)季度排名末位且年終未完成年度任務(wù)的扣減部門分值的、重點(diǎn)工作連續(xù)兩個(gè)季度排名本類別末位且年終未完成年度任務(wù)的、單位工作在全系統(tǒng)評(píng)比中綜合排名后三位或單項(xiàng)工作排名倒數(shù)第一且年終考核排名靠后的，其領(lǐng)導(dǎo)班子及黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績效考核不能評(píng)為好和優(yōu)秀等次。
第二十條領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年被省委、市委或縣委表彰為先進(jìn)黨組織的，直接確定為好等次，黨支部直接確定為優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年記一等功或被授予市級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)的，直接確定為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)年受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，不得評(píng)為稱職以上等次；正在接受紀(jì)委監(jiān)委審查或者涉嫌犯罪尚未結(jié)案的，暫緩確定考核等次。符合《合陽縣黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法》規(guī)定的“容錯(cuò)”情形的，年度考核等次不受影響。
第二十一條因黨建工作、脫貧攻堅(jiān)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作被“一票否決”影響縣對(duì)局考核結(jié)果的，其領(lǐng)導(dǎo)班子、黨政主要負(fù)責(zé)人及分管副職領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的績效考核直接評(píng)為差或不稱職等次。
第六章考核等次的運(yùn)用
第二十二條領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核與年度目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)勵(lì)、干部獎(jiǎng)懲任免、公務(wù)員考核等情況掛鉤。參照縣考核結(jié)果，根據(jù)縣委縣政府印發(fā)的《合陽縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法（試行）》的通知執(zhí)行。
第二十三條領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“好”等次的，可作為推薦干部提拔重用的依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“較好”等次的，可推薦提拔任用及平級(jí)交流；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“一般”和“差”等次或季度考核領(lǐng)導(dǎo)班子追趕超越意識(shí)不強(qiáng)、動(dòng)力不足，導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后的，考核小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行研判，經(jīng)組織考察認(rèn)定存在一定問題的，應(yīng)當(dāng)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令整改；領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)為“差”等次的，單位一年內(nèi)不得提拔任何干部、不能推薦科級(jí)后備干部，并對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人給予組織處理。
第二十四條領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核連續(xù)三年被評(píng)為好的，黨政主要負(fù)責(zé)人在公務(wù)員考核中可直接評(píng)為優(yōu)秀等次；領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，記三等功，并給予一次性公務(wù)員考核獎(jiǎng)金。
第二十五條領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為基本稱職等次的，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話；領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果被確定為不稱職等次的，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的，經(jīng)組織考察認(rèn)定，及時(shí)進(jìn)行約談。
第七章考核的組織
第二十六條成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長，辦公室、人事股、監(jiān)察股、黨委辦為成員單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究和決定全局績效考核中的重大問題，組織協(xié)調(diào)績效考核工作，對(duì)各單位的目標(biāo)任務(wù)、績效考核結(jié)果及等次、獎(jiǎng)懲方案進(jìn)行審核，報(bào)局相關(guān)會(huì)議審定。
第二十七條績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事股，主要職責(zé)是提出全局績效考核工作方案，組織實(shí)施考核，綜合考核信息，提出考核結(jié)果、等次及獎(jiǎng)懲方案等。年終考核時(shí)，工作成員從領(lǐng)導(dǎo)小組成員中抽調(diào)。
第二十八條已列入本考核辦法范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)員年度考核與績效考核一并進(jìn)行，不再另行通知。
第八章考核紀(jì)律與監(jiān)督
第二十九條在績效考核工作中，考核人員、考核對(duì)象、各單位的干部職工必須嚴(yán)格按照客觀公正、實(shí)事求是的原則開展工作。對(duì)違反規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
第三十條績效考核過程堅(jiān)持做到全程公開，每個(gè)階段性的核查及年終每項(xiàng)工作核查情況及時(shí)反饋。
第三十一條推行績效考核申訴機(jī)制，被考核單位或人員對(duì)考核中存在異議的，可向局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。
第九章附則
第三十二條本辦法由局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法2
為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨政班子帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民致富、為民辦事的能力，調(diào)動(dòng)和保護(hù)鎮(zhèn)干部的工作積極性，促進(jìn)鎮(zhèn)管理制度化、規(guī)范化，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)原則
考核鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、績效掛鉤的'原則。
二、考核對(duì)象
鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部；在職在崗、有固定補(bǔ)助的村干部；大學(xué)生村官、三支一扶志愿者。
三、考核內(nèi)容和辦法（評(píng)分細(xì)則見附表）
（一）考核內(nèi)容：分為平時(shí)工作考核、年度工作目標(biāo)考核、群眾滿意度測(cè)評(píng)和創(chuàng)新工作加分四項(xiàng)。
1、平時(shí)工作考核：主要考核黨政干部會(huì)議出勤、工作出勤、階段性工作任務(wù)和重點(diǎn)交辦工作任務(wù)完成情況，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)日�？记谟涊d、任務(wù)完成情況和平時(shí)督查掌握的情況，以百分制進(jìn)行量化打分。
2、年度工作目標(biāo)考核：主要鎮(zhèn)黨政干部年度目標(biāo)任務(wù)完成情況和履行崗位職責(zé)情況為主，采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：黨建工作（25%）、經(jīng)濟(jì)工作（25%）、社會(huì)事務(wù)（40%）、鎮(zhèn)重點(diǎn)交辦工作完成情況(10%)。
3、黨員群眾民主評(píng)議：由村“兩委”班子成員、村民小組組長、全體黨員、村民代表及在本村的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加測(cè)評(píng)大會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)黨政干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，其計(jì)算公式為：黨政干部民主評(píng)議得分＝(優(yōu)秀票數(shù)×1十良好票數(shù)×0.8十合格票數(shù)×0.6-不合格票數(shù)×1)／總票數(shù)×100。
4、創(chuàng)新工作加分：鎮(zhèn)黨政干部根據(jù)獲得表彰情況，按附表指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分。
�。ǘ┛己嗽u(píng)分辦法
黨政干部年度績效考核評(píng)分=年度工作目標(biāo)考核得分×70%+平時(shí)工作考核得分×15%+民主評(píng)議得分×15%+創(chuàng)新工作加分。
�。ㄈ┛己说却未_定
鎮(zhèn)黨政干部按最后考核得分確定等次，對(duì)黨政干部的考核分為優(yōu)秀、良好、一般和差四個(gè)等次。黨政干部考核優(yōu)秀等次比例不得超過全鎮(zhèn)干部總數(shù)的15%。
�。ㄋ模爸苯臃駴Q”制度
1、對(duì)黨政干部的考核，有下列情況之一者為不合格干部：
①干部不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的；
�、诟刹看嬖诓涣疂崋栴}，且情況較為嚴(yán)重的；
�、勖裰鳒y(cè)評(píng)中，“不合格”票超過三分之一的；
�、芷渌驊�(yīng)確定為不合格的。
四、考核的步驟
1、考核準(zhǔn)備。制定考核工作方案，成立考核工作組，培訓(xùn)考核工作人員，進(jìn)行考核預(yù)告�？己私M主要由鎮(zhèn)黨委班子成員、駐村工作組成員及鎮(zhèn)黨委委派人員共同組成。
2、召開考核會(huì)議。會(huì)議由鎮(zhèn)黨組織負(fù)責(zé)人召集，鎮(zhèn)考核組組長主持并作動(dòng)員講話。參會(huì)人員包括鎮(zhèn)黨政班子成員、村民小組組長、全體黨員、村民代表及在本村的各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。到會(huì)人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會(huì)人數(shù)的三分之二以上，確實(shí)不能到會(huì)的可委托他人填寫測(cè)評(píng)表或轉(zhuǎn)達(dá)意見建議。
3、述職報(bào)告。先由鎮(zhèn)黨組織書記和鎮(zhèn)鎮(zhèn)長總結(jié)本年度的工作情況和下一年度的工作打算，然后由黨政干部依次就履職情況進(jìn)行述職。
4、民主測(cè)評(píng)。采取無記名投票方式，黨政干部測(cè)評(píng)表發(fā)放并填寫。不識(shí)字人員可根據(jù)本人意愿委托他人填寫。
5、個(gè)別談話。談話范圍是鎮(zhèn)黨政班子成員及其他部分參會(huì)人員。個(gè)別談話時(shí)，考核組一般由2名以上人員參加，并做好談話記錄。
6、調(diào)查核實(shí)。對(duì)考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。
7、交換反饋意見�？己私Y(jié)束后，考核組就黨員干部和群眾反映的有關(guān)問題與被考核鎮(zhèn)黨政干部交換意見。對(duì)黨政干部的有關(guān)評(píng)價(jià)情況，要在一定范圍內(nèi)通報(bào)，對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)意見，要向本人反饋。
8、評(píng)定考核等次�？己私M結(jié)合平時(shí)考核、重點(diǎn)工作和年度工作績效考核情況，進(jìn)行集中討論，綜合分析，對(duì)考核對(duì)象提出考核等次建議。
9、決定上報(bào)考核結(jié)果。鎮(zhèn)黨委召開會(huì)議，研究決定黨政干部年度考核結(jié)果，提出黨政干部績效工資的發(fā)放等次，公布并上報(bào)考核結(jié)果。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
�。ㄒ唬┙�(shí)績檔案。鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)反饋黨政干部的工作實(shí)績考核結(jié)果。考核結(jié)果要在黨務(wù)公開欄上進(jìn)行公示。對(duì)考核過程中形成的考核材料、工作實(shí)績依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，由鎮(zhèn)黨委專人負(fù)責(zé)匯總整理，統(tǒng)一歸入黨政干部個(gè)人檔案，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和任用的重要依據(jù)。
�。ǘ┛己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤：
1、鎮(zhèn)黨委按照年度考核結(jié)果，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的黨政干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)評(píng)為不合格的村班子，由鎮(zhèn)黨委進(jìn)行集中整頓。
2、村干部考核結(jié)果與績效工資掛鉤。根據(jù)考核結(jié)果，參照鎮(zhèn)相關(guān)文件辦法發(fā)放績效工資。
3、對(duì)考核為優(yōu)秀的村干部，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)的評(píng)選；對(duì)考核為基本稱職的村干部，取消先進(jìn)的評(píng)選資格，并指派專人開展談心談話，指出不足和努力方向；對(duì)考核不稱職的村干部，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。干部連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職等次，且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的，由鎮(zhèn)黨委勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，可由鎮(zhèn)黨委作免職處理或依法啟動(dòng)罷免程序。
六、考核紀(jì)律
鎮(zhèn)干部應(yīng)自覺接受考核評(píng)議。鎮(zhèn)黨委工作人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，不得擅自更改考核評(píng)議結(jié)果。嚴(yán)禁以弄虛作假、拉票等非組織活動(dòng)干擾和妨礙考核、評(píng)議工作。對(duì)違反上述紀(jì)律的人員，經(jīng)鎮(zhèn)黨委查實(shí)后，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、通報(bào)或黨紀(jì)政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的，由鎮(zhèn)黨委宣布考核結(jié)果無效。違反考核紀(jì)律的干部，當(dāng)年考核等次直接確定為不稱職。
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法3
校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核是學(xué)校績效考核的重要組成部分，按照《xxxx縣義務(wù)教育階段公辦學(xué)�？冃Э己宿k法(試行)》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核辦法由教育局制定并組織實(shí)施。為做好此項(xiàng)工作，特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心，以促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)與管理能力的提升為導(dǎo)向，著力構(gòu)建科學(xué)的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評(píng)價(jià)制度， 促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。
二、基本原則
1、堅(jiān)持“優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得、不勞不得”的原則。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。
3、堅(jiān)持“實(shí)事求是、講求實(shí)效，程序規(guī)范，科學(xué)合理”原則。
三、考核對(duì)象
按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即校長(書記)、副校長(副書記)。
四、考核內(nèi)容
對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核分為兩部分。一部分是按照國家教育方針和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)校相對(duì)固定的經(jīng)常性工作。包括：辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、德育工作、學(xué)校管理等。另一部分是根據(jù)我縣實(shí)際情況和目前存在的問題制定的每年必須完成的重點(diǎn)工作。這部分內(nèi)容可以根據(jù)情況每年做出修改。具體考核內(nèi)容見附表。
五、考核辦法及流程
(一)考核辦法
1. 教育局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由教育局局長擔(dān)任，副組長由主任科員xxxx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(人事股)。辦公室主任由人事股股長擔(dān)任，人事股總體負(fù)責(zé)考核工作，各分項(xiàng)的考核由有關(guān)股室負(fù)責(zé)(詳見附表)。
2、考核采取定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。附表中規(guī)定內(nèi)容的考核由有關(guān)股室進(jìn)行。定性考核由考核辦公室、學(xué)校教職工、所教班級(jí)學(xué)生、家長及社區(qū)代表評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(二)考核流程
考核工作每年度考核一次。
考核程序?yàn)椋?/p>
1.個(gè)人述職(滿分100分)
校級(jí)班子成員全面總結(jié)考核規(guī)定內(nèi)容的完成情況以及一年來個(gè)人在德、能、勤、廉等方面的情況，寫出述職報(bào)告，由考核辦公室主持召開全體教職工、學(xué)生代表及部分家長、社區(qū)、人大代表、政協(xié)委員等人士參加的會(huì)議，聽取校級(jí)班子成員的述職報(bào)告。校級(jí)班子成員在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行自評(píng)。
2.民主測(cè)評(píng)(滿分100分)
由考核辦公室組織與會(huì)人員(全體教職工、學(xué)生、家長及社區(qū)、人大代表、政協(xié)委員代表等)對(duì)校級(jí)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)采取無記名方式。民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。
民主測(cè)評(píng)得分方法： 測(cè)評(píng)得分=【(優(yōu)秀人數(shù)× 1+稱職人數(shù)×O. 8+基本稱職 數(shù)× O. 6)/總有效人數(shù)】×100
3.考核小組(有關(guān)股室)考核(滿分150分)
考核小組采取平時(shí)和年終相結(jié)合的辦法，對(duì)附表中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行考核打分。
4.綜合評(píng)價(jià)
綜合考核得分按如下公式計(jì)算：
綜合考核得分=校長自評(píng)×10%+附表規(guī)定內(nèi)容考核得分×60%+民主測(cè)評(píng)得分× 30%(全體教職工民主測(cè)評(píng)得分x 20%+學(xué)生、家長、社區(qū)代表等民主測(cè)評(píng)得分×10% )
六、確定考核等次
根據(jù)綜合評(píng)價(jià)等有關(guān)情況，分類排隊(duì)，確定考核等次。考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀率嚴(yán)格控制在30%以內(nèi)。
有下列行為之一，本年度績效考核評(píng)定為不合格等次，并及時(shí)予以糾正：
1.綜合考核得分在75分以下的;
2.履行崗位職責(zé)不力，學(xué)校管理混亂受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)的;
3.學(xué)校出現(xiàn)重大責(zé)任事故的;
4.違背黨和國家的教育方針和政策并造成惡劣影響的;
5.有違法違紀(jì)行為的;
6.給學(xué)校工作造成重大負(fù)面影響的；
7、學(xué)校德育工作考核為不合格的。
七、考核結(jié)果的運(yùn)用
(一) 校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核結(jié)果是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效工資分配的主要依據(jù)。
考核結(jié)果為基本合格及以上的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，考核結(jié)果為不合格等次的，減半發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。
依據(jù)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核結(jié)果，合理分配獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，適當(dāng)拉開分配差距�？己私Y(jié)果為優(yōu)秀、合格等次的校長(書記)，按照學(xué)校規(guī)模的大小，分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績效工資的1.7-1.9、1.5-1.7的'權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，副校長(副書記)分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績效工資的1.3-1.5、1.1-1.3的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資�？己私Y(jié)果為基本合格的，按照減半發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的原則，依據(jù)學(xué)校規(guī)模的大小，校長(書記)分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績效工資的0.85-0.95、0.75-0.85的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;副校長(副書記)分別按全縣獎(jiǎng)勵(lì)性平均績效工資的0.65-0.75、0.55-0.65的權(quán)重兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。對(duì)于考核結(jié)果為不合格的，不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
對(duì)在辦學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的校長，在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配上給予特殊傾斜，予以重獎(jiǎng)，重獎(jiǎng)的額度視其貢獻(xiàn)情況而定，也可以空缺。
(二)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核結(jié)果也要作為任命、晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。
(三〉對(duì)績效考核等級(jí)為基本合格的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，第一年誡免談話，連續(xù)兩年考核等級(jí)為基本合格，根據(jù)干部管理權(quán)限，免去或建議免去校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對(duì)于績效考核不合格的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按相關(guān)政策處理。
(四)考核結(jié)果反饋與申訴
考核結(jié)果確定后，由考核辦公室向被考核對(duì)象進(jìn)行反饋。 若無異議，被考核對(duì)象簽字確認(rèn);如有異議，被考核對(duì)象可在一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)議。
八、有關(guān)要求
1、考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行考核�？己酥胁坏冕咚轿璞�、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假。
2、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法4
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力高質(zhì)量完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作,建設(shè)好“沿海強(qiáng)鎮(zhèn)、美麗蘇基”.經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,2021年推行績效考核,實(shí)行目標(biāo)管理,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《事業(yè)單位管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法.
一、總則
1、本辦法考核范圍為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部職工.
2、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出、績效考評(píng)、目標(biāo)量化、績效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則.
3、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一,著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力.
4、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,堅(jiān)持民主、客觀、公正、公開的原則.
二、考核形式
實(shí)行月考核和年度考核相結(jié)合.
三、考核內(nèi)容
具體內(nèi)容為四項(xiàng)：一是紀(jì)律考勤（包括上下班、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和召開會(huì)議、值班、請(qǐng)假等）,二是工作實(shí)績,三是述職測(cè)評(píng),四是其他事項(xiàng).
�。ㄒ唬┘o(jì)律考勤考核（在全部考核中占比50%）
1、嚴(yán)格考勤制度。
工作日實(shí)行雙簽到、簽退制度,按照規(guī)定的時(shí)間簽到（上班時(shí)間推遲10分鐘、下班時(shí)間提前10分鐘）.不得遲到早退,不得無故曠工,不得由他人代簽（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按未簽到處理）.學(xué)習(xí)培訓(xùn)和召開會(huì)議請(qǐng)假必須向會(huì)議組織者請(qǐng)假,請(qǐng)假情況和到會(huì)情況由黨政辦存檔.
2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、夜間值班制度。
值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遵守值班紀(jì)律,值班室和夜間值班均必須全員在崗,做好值班記錄,一律不得空崗和遲到早退,有特殊情況不能值班者必須找其他同事替班.帶班領(lǐng)導(dǎo)換班執(zhí)行向縣委備案制度.
3、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。
請(qǐng)假實(shí)行雙請(qǐng)和請(qǐng)假條制度.副科級(jí)干部請(qǐng)假,一律由書記、鎮(zhèn)長雙簽批,并將請(qǐng)假條交分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)存檔；一般干部請(qǐng)假一天以內(nèi)（含）,由股室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,并將請(qǐng)假條交分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)存檔；請(qǐng)假一天以上的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和書記（或鎮(zhèn)長）簽批后,并將請(qǐng)假條交分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)存檔.請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請(qǐng)假的,要先按程序電話請(qǐng)假,事后（一個(gè)星期之內(nèi)）補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),沒有假條的一律按曠工處理.
4、考勤、值班和請(qǐng)假情況實(shí)行月通報(bào)制度。
每月第一個(gè)工作日在機(jī)關(guān)電子屏通報(bào)上月考勤、值班和請(qǐng)假情況,并把通報(bào)情況備案作為考核依據(jù).
5、紀(jì)律考勤考核總分300分。
請(qǐng)事假病假1個(gè)工作日記1分,遲到早退1次記0.5分,曠工一次記3分,值班脫崗一次扣1分,未請(qǐng)假且非工作原因不參加會(huì)議的一次扣0.5分.鎮(zhèn)黨政辦和鎮(zhèn)紀(jì)委不定期檢查在崗情況,發(fā)現(xiàn)未請(qǐng)假且未在辦公室登記外出事由的,一次扣0.5分.請(qǐng)病假能提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明的（包括縣級(jí)）,給予累計(jì)10天的不扣分病假期（病假連續(xù)超過7天,必須提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明,否則,按事假計(jì)算）；直系親屬婚喪嫁娶,在不耽誤本職工作的情況下,給予3天不扣分假期；直系親屬生病住院（能提供縣級(jí)以上醫(yī)院證明）,在不耽誤本職工作的情況下,給予累計(jì)5天的不扣分假期.一年累計(jì)遲到早退30次以上、請(qǐng)事假病假20個(gè)工作日以上、曠工超過5天的,年終考核不能確定為a檔.一年請(qǐng)事假累計(jì)超過1個(gè)月,請(qǐng)病假累計(jì)超過2個(gè)月,曠工超過15天的,年終考核不能確定為b檔及b檔以上.
（二）本職工作和中心工作考核
1、考評(píng)內(nèi)容確定。
一般干部本職年度工作具體考評(píng)指標(biāo)由分管領(lǐng)導(dǎo)確定.科級(jí)干部的考核年度本職工作由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子審核確定.一般干部和科級(jí)干部年度本職工作績效考核對(duì)納入考核內(nèi)容的工作項(xiàng)目,要明確具體工作事項(xiàng)、完成時(shí)限、工作質(zhì)量和目標(biāo)要求.
年度中心工作由鎮(zhèn)黨政班子根據(jù)實(shí)際情況具體確定,一般在年初確定主要中心工作項(xiàng)目,同時(shí)結(jié)合上級(jí)要求和工作需要,適時(shí)增加納入績效考核目標(biāo)管理的中心工作項(xiàng)目.
2、考評(píng)時(shí)間。
考評(píng)工作在年終進(jìn)行.
�。ㄈ┠杲K述職測(cè)評(píng)考核（在全部考核中占比50%）
年終述職采取書面述職和會(huì)議述職相結(jié)合的辦法,實(shí)行百分制,根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn),對(duì)干部職工個(gè)人進(jìn)行測(cè)評(píng).
1、全體機(jī)關(guān)干部測(cè)評(píng)。（占比30%）
2、基層評(píng)議。由村干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議.（占比30%）
3、班子綜合評(píng)議。（占比40%）
（四）其他事項(xiàng).（加減分項(xiàng)）
紀(jì)律考勤考核和年終測(cè)評(píng)考核分別按滿分各50分進(jìn)行折算,兩項(xiàng)得分相加滿分為100分.在此基礎(chǔ)上,在工作中榮獲縣級(jí)以上表彰和榮譽(yù)、負(fù)責(zé)工作在全縣位居前列等,黨政聯(lián)席會(huì)討論予以加分.獲得省級(jí)以上榮譽(yù)的加7分,市級(jí)以上榮譽(yù)加5分,縣級(jí)以上榮譽(yù)的加3分.單項(xiàng)工作在全縣列前三名的,分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人加3分、2分、1分.單項(xiàng)工作在全縣倒數(shù)后三名的分別給分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人減3分、2分、1分.日常單項(xiàng)工作因個(gè)人原因超過規(guī)定時(shí)限沒有完成或完成不利,造成影響的,每次扣0.5分.
四、考核結(jié)果運(yùn)用
考核結(jié)果按照綜合評(píng)定分為a檔（15%）、b檔（70%）、c檔（15%）三個(gè)檔次.年度考核結(jié)果一方面作為推薦干部的重要依據(jù),一方面按照考核結(jié)果發(fā)放績效工資,充分體現(xiàn)多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶.評(píng)為b檔人員按100%獲得績效工資,評(píng)為a檔和c檔人員按照得分多少比例獲取相應(yīng)的績效工資.得分在50分以下的,扣除80%績效工資,按比例獎(jiǎng)給a檔人員.公務(wù)員比照事業(yè)人員考核辦法,從年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)中兌現(xiàn).黨政綜合辦公室負(fù)責(zé)匯總?cè)粘？己撕湍甓瓤己私Y(jié)果,經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究后發(fā)放.
五、實(shí)行時(shí)間
本辦法自2022年1月4日起執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法5
一、考核內(nèi)容及計(jì)分辦法
年度考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績�？冃Э己税窗俜挚己酥�，實(shí)行本職工作、自身建設(shè)、民主測(cè)評(píng)和創(chuàng)先工作的“3＋X”工作目標(biāo)考核體系。
�。ㄒ唬┍韭毠ぷ� （40分）
1、根據(jù)年初上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委政府與各部門所簽訂的工作目標(biāo)及細(xì)化分解到個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行考核量化賦分，全額完成目標(biāo)任務(wù)的，得40分。
2、對(duì)列入市重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的，少完成一項(xiàng)扣10分；被市通報(bào)批評(píng)的，一次扣15分。
3、對(duì)列入鎮(zhèn)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的，少完成一項(xiàng)扣5分；一般性工作目標(biāo)，少完成一項(xiàng)扣3分；對(duì)臨時(shí)性中心工作和包村工作，沒有按照鎮(zhèn)黨委、政府要求完成的，一次扣5分。
4、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作，完成目標(biāo)任務(wù)外的超額部分由鎮(zhèn)班子會(huì)研究決定給予相應(yīng)加分。
5、因工作失誤造成重大責(zé)任事故的，扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，并視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
�。ǘ┳陨斫ㄔO(shè) （30分）
1、具有大局意識(shí)，服從工作安排，能夠執(zhí)行黨委、政府的各項(xiàng)決議，得3分；欺上瞞下、推諉扯皮，貽誤工作的，每次扣5分。
2、清正廉潔，遵紀(jì)守法，維護(hù)政府形象和群眾利益，得3分；發(fā)生一例違法或違紀(jì)行為的，扣除30分，并視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，對(duì)農(nóng)村干部或群眾反映的問題能夠積極協(xié)調(diào)處理，得3分；不按規(guī)定批復(fù)或答復(fù)，超過承諾規(guī)定的辦理時(shí)限，一次扣3分。
4、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，得3分；故意制造矛盾，散布謠言，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的，扣3分。
5、遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,得18分；違反機(jī)關(guān)管理制度除按規(guī)定處罰外，遲到、早退或無故不參加各類會(huì)議和集中學(xué)習(xí)的，每次扣2分；值班不到位、脫崗的，每次扣5分；曠工或無正當(dāng)理由逾假的，每次扣10分；連續(xù)曠工超過15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，予以辭退。
6、因個(gè)人主觀原因造成工作失誤，引發(fā)群眾赴市、省、中央上訪的，分別扣5、8、10分。
7、工作日午間飲酒，造成不良影響的，每次扣5分。
8、工作時(shí)間如發(fā)現(xiàn)下棋、玩撲克、打麻將等行為的，扣除當(dāng)年獎(jiǎng)金，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
（三）民主測(cè)評(píng) （30分）
民主測(cè)評(píng)分為部門測(cè)評(píng)和個(gè)人測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門被評(píng)為先進(jìn)的，科室工作人員每人得3分。個(gè)人測(cè)評(píng)得票優(yōu)秀率在50%以上的，得30分；得票優(yōu)秀率在35%—50%的，得25分；得票優(yōu)秀率在20%—35%的，得20分；得票優(yōu)秀率在20%以下的，得15分。不稱職票（不合格）得到10%以上，不得分。民主測(cè)評(píng)在半年和年終分兩次進(jìn)行，兩次測(cè)評(píng)平均分計(jì)入年終考評(píng)總分。
（四）創(chuàng)先工作 （實(shí)行加分）
部門年度工作受國家級(jí)表彰的，相關(guān)工作人員加10分；受省級(jí)表彰的，相關(guān)工作人員加8分；受市級(jí)表彰的，相關(guān)工作人員加5分；受鎮(zhèn)黨委、政府表彰的，相關(guān)工作人員加3分。個(gè)人獲得國家、省、市、鎮(zhèn)級(jí)表彰的，分別加10分、8分、5分、3分。
二、考核程序及等次確定
績效考核工作由鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，以機(jī)關(guān)干部職工履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績，實(shí)行日�？己伺c定期抽查相結(jié)合的方式，季度小結(jié)、半年初評(píng)、年終總評(píng)。
（一）考核程序
1、個(gè)人進(jìn)行工作總結(jié)。
2、民主測(cè)評(píng)。全體機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)平時(shí)了解掌握被考核人的工作情況和表現(xiàn)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
3、鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯總被考核人得分情況，并根據(jù)被考核人的考核總分?jǐn)?shù)，按規(guī)定的比例提出考核意見，報(bào)鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究確定。
（二）考核等次確定
考核等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）。
年度考核本職工作、自身建設(shè)、民主評(píng)議、創(chuàng)先工作4項(xiàng)合計(jì)得分在90分（含90分）以上者，可確定為優(yōu)秀。如得90分以上者超出所規(guī)定優(yōu)秀比例的，以得分為序取夠名額。80—90分者，可確定為稱職（合格）。60—80分（含80分），可確定為基本稱職（基本合格）。60分（不含60分）以下者，可確定為不稱職（不合格）等次。
三、獎(jiǎng)懲辦法
績效考核分值作為年度考核等次評(píng)定、職稱評(píng)聘、選拔任用的重要參考依據(jù)�？己私Y(jié)果與干部職工個(gè)人年終獎(jiǎng)金福利和包村補(bǔ)助掛鉤。
績效考核被評(píng)為優(yōu)秀的個(gè)人，鎮(zhèn)黨委年終將予以表彰，同時(shí)在年終獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，上浮20%給予獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為稱職（合格）的個(gè)人，給予年終基礎(chǔ)獎(jiǎng)；被評(píng)為基本稱職（基本合格）的個(gè)人，只發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)的80%；被評(píng)為不稱職（不合格）的個(gè)人，扣除年終獎(jiǎng)勵(lì)，由鎮(zhèn)黨委派人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的個(gè)人，將按有關(guān)規(guī)定予以辭退。
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