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        書(shū)記管理不力檢討書(shū)

        時(shí)間:2022-01-21 12:31:16 書(shū)記管理不力檢討書(shū) 我要投稿

        書(shū)記管理不力檢討書(shū)

          書(shū)記管理不力檢討書(shū)

          在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)后,就需要寫(xiě)一份自我檢討書(shū)好好進(jìn)行自我反省,請(qǐng)注意檢討書(shū)里面要交代清楚行為。那么對(duì)應(yīng)的檢討書(shū)到底怎么寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的書(shū)記管理不力檢討書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          書(shū)記管理不力檢討書(shū)1

        縣委、縣政府:

          在20xx年8月2日省上“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購(gòu)房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購(gòu)置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問(wèn)題被查出后,作為黨委書(shū)記,對(duì)此深感震驚、愧疚和不安,近日來(lái)本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

          一、對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)

          我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,作為清源鎮(zhèn)黨委書(shū)記,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門的調(diào)查,誠(chéng)懇接受組織的一切處理意見(jiàn),并就相關(guān)問(wèn)題扎實(shí)進(jìn)行整改。

          二、問(wèn)題發(fā)生的根源

          1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書(shū)記以來(lái),由于多方面的原因,對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,在全國(guó)上下全面整頓治理“小金庫(kù)”嚴(yán)重形勢(shì)下,自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長(zhǎng)的份內(nèi)工作,不便過(guò)問(wèn),沒(méi)有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視,在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí),由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏,存在不貪便無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤想法,對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒(méi)有引起高度重視。

          2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,親自過(guò)問(wèn)檢查做的不到位。對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮,致使政府財(cái)務(wù)基本在無(wú)監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行;對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。

          3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在資金運(yùn)行、管理上沒(méi)有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問(wèn)題。

          三、整改落實(shí)的措施

          1、提高認(rèn)識(shí),全面認(rèn)真抓好整改。對(duì)省督查組查出的問(wèn)題,我們完全認(rèn)可,我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見(jiàn),對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間,逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí),積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,利用3—5天時(shí)間,對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,并隨時(shí)接受相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收。

          2、統(tǒng)一思想,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問(wèn)題,在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面,以此為契機(jī),認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,深入開(kāi)展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng),通過(guò)各種形式開(kāi)展財(cái)經(jīng)知識(shí)教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。

          另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導(dǎo)干部客觀看待問(wèn)題,振奮精神,把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái),以更高要求和標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

          3、強(qiáng)化措施,積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上級(jí)部門檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。

          總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來(lái)了不好的`影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來(lái)證明自己,懇請(qǐng)組織考驗(yàn)。

        檢討人:

        日期:

          書(shū)記管理不力檢討書(shū)2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          2月23日晨7時(shí)38分,我站1號(hào)加熱爐因爐頂刺油引燃爐火進(jìn)而波及2號(hào)加熱爐及附近區(qū)域,造成2具加熱爐、2臺(tái)循環(huán)泵和相關(guān)聯(lián)管線、閥門的嚴(yán)重?fù)p毀,并停井長(zhǎng)達(dá)三個(gè)小時(shí),給單位造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。作為關(guān)一增壓站的黨支部書(shū)記,我有著不可推卸的責(zé)任。面對(duì)無(wú)可挽回的損失,我的心情十分沉重。在事故善后處理和站內(nèi)整改過(guò)程中,每當(dāng)我看到事故殘留的痕跡,我就感到心如刀割、無(wú)地自容。面對(duì)慘痛的教訓(xùn),我充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的重要性,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠。并且充分認(rèn)識(shí)到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育,提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)是防止事故的得力措施;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作中的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對(duì)巨大的代價(jià),我更深切的體會(huì)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題,是一切工作的中心,是油田邁步向前的基礎(chǔ),是油田大發(fā)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣的貫徹落實(shí)處部、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遺余力的抓實(shí)安全工作,才能遠(yuǎn)離安全隱患,才能遠(yuǎn)離安全事故,才能保證安全生產(chǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)的順風(fēng)順?biāo)屛业乃枷肼楸源笠,僥幸心理已悄悄滋生。此次事故猶如當(dāng)頭棒喝,使我警醒。我做出深刻檢討和反省,安全思想仍不夠重視,平時(shí)沒(méi)有把安全教育思想意識(shí)深入傳達(dá)到每位員工心里,在安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練上,和作業(yè)區(qū)要求的水平還有一段距離。處理問(wèn)題常常考慮不周,與作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通交流較少,也對(duì)工作造成了不同程度的影響。

          針對(duì)我的這些問(wèn)題,在以后的工作中改進(jìn)如下:

          1、強(qiáng)化日常管理,提高工作效率。對(duì)站務(wù)工作做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。對(duì)全站員工進(jìn)行更加深入的培訓(xùn)和教育。提高大家的生產(chǎn)自主能力和安全防護(hù)意識(shí)。

          2、加強(qiáng)與干部員工之間的交流。對(duì)于站內(nèi)員工之間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題予以一定的重視,在處理問(wèn)題的手段上不再刻板單一,做到靈活多變。

          3、提高全員安全責(zé)任落實(shí)。從思想入手,從操作入手,對(duì)本站員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急操作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面提高班站安全管理水平。

          4、嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),致力提高自身的業(yè)務(wù)能力、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。以點(diǎn)帶面,提高全員工作能力,并進(jìn)一步帶動(dòng)全員的工作積極性。

          總之,安全生產(chǎn)是油田發(fā)展的頭等大事,我相信只要努力,并把安全防護(hù)工作當(dāng)做生產(chǎn)工作的重中之重,才能實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全——我要安全——我懂安全——我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。

        檢討人:

        日期:

          書(shū)記管理不力檢討書(shū)3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          由于我管理失職,造成XX違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾,各級(jí)對(duì)安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求,我的失職直接影響了全營(yíng)官兵一年來(lái)在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果,同時(shí)也給連隊(duì)抹了黑,拖了連隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情對(duì)此事進(jìn)行了深刻反省,做檢查如下:

          一、違紀(jì)情況說(shuō)明

          二、問(wèn)題的原因

          (一)自己思想認(rèn)識(shí)不到位。一是安全發(fā)展理念樹(shù)得不牢。不能正確認(rèn)識(shí)安全工作貫穿始終的重要性,認(rèn)為離年終沒(méi)幾天了,各級(jí)反復(fù)提的要求未免小題大做,嘴上說(shuō)重要,抓起來(lái)次要,忙起來(lái)就不要。近期自己被線路施工,法規(guī)學(xué)習(xí),訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了部分精力,在對(duì)待人員管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識(shí)不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò),盲目樂(lè)觀,對(duì)安全管理的`嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,特點(diǎn)規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽(tīng)偏信,缺乏應(yīng)有的分析判斷。

          (二)掌握官兵思想不夠深入。對(duì)官兵的現(xiàn)實(shí)思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清,有問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了,抓教育切不中要害、抓不住關(guān)鍵。XXX因部隊(duì)管理嚴(yán)格,心理覺(jué)得壓抑。我對(duì)此思想毫不知情,更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作,導(dǎo)致其xxXXXXX。這說(shuō)明了連隊(duì)目前的管理工作過(guò)于機(jī)械化,缺乏引導(dǎo)官兵對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的正確認(rèn)識(shí),日常思想工作未能取得實(shí)效。

          (三)安全管理不嚴(yán)格。

          一是兩個(gè)以外管控不力。嚴(yán)在位不嚴(yán)在外,對(duì)在外人員管理嚴(yán)格、秩序正規(guī),對(duì)出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴(yán)、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀(jì)事件,一是XXX,二是XXX。作為連隊(duì)管理者,自己只顧管眼前,思維狹隘,認(rèn)為人員出去后都有單位負(fù)責(zé)管理,自己提提要求,按時(shí)聯(lián)系就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題。正是這種心態(tài),使我對(duì)本來(lái)可以預(yù)見(jiàn)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。

          二是管理工作不全面。平時(shí)對(duì)后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多,對(duì)老實(shí)聽(tīng)話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲區(qū)。認(rèn)為XXXX平時(shí)工作表現(xiàn)不錯(cuò),為人老實(shí),又是副班長(zhǎng),應(yīng)該能夠管好自己,所以對(duì)其過(guò)度放心,偏聽(tīng)偏信,不調(diào)查核實(shí),這是導(dǎo)致該同志XXX的重要原因。

          三是安全隱患排解不力。XXXX違紀(jì)事件發(fā)生在我營(yíng)四季度安全形勢(shì)分析會(huì)議期間,我在組織召開(kāi)連隊(duì)安全形勢(shì)分析時(shí),對(duì)連隊(duì)管理形勢(shì)認(rèn)識(shí)不到位,問(wèn)題隱患分析不全面,錯(cuò)過(guò)了將問(wèn)題解決在萌芽的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致了違紀(jì)事件的發(fā)生。

          三、幾點(diǎn)反思和下一步打算

          (一)部隊(duì)管理是一項(xiàng)全局性、基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作,貫穿于日常工作的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。如果在長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期上做得不夠,缺乏動(dòng)態(tài)觀念,把過(guò)去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好,現(xiàn)在不出事等同于將來(lái)不出事,那么出事是必然,出問(wèn)題是遲早。

          (二)管好部隊(duì)、帶好兵,是考驗(yàn)干部骨干責(zé)任心和能力素質(zhì)的第一道關(guān)口。單位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小視。班、排、連,建制雖小,但都是軍隊(duì)建設(shè)的最基本組成部分,地位特殊,責(zé)任重大,抓管理促正規(guī)保安全的意識(shí)必不可少。作為管理者,他人安全我有責(zé)并不是一句口號(hào),若平時(shí)縱容遷就,不聞不問(wèn),對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)不僅不是關(guān)心,反而是禍害。輕則影響個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步,重則影響單位全面建設(shè)。

          (三)管理工作無(wú)時(shí)不有、無(wú)處不在,沒(méi)有淡季、旺季之分,只有全時(shí)抓,從嚴(yán)抓,才能常太平;鶎佑幸环N說(shuō)法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干?梢(jiàn),一旦出問(wèn)題必將對(duì)單位造成嚴(yán)重影響。但對(duì)于我們戰(zhàn)士個(gè)人來(lái)說(shuō),不論什么時(shí)候出事,那影響的不僅是一年兩年,嚴(yán)重的可能影響一個(gè)家庭,影響自己一生。所以,不論從哪個(gè)角度,都容不得我們管理者有任何疏忽。否則,危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

          (四)落實(shí)制度,從嚴(yán)管理就是對(duì)戰(zhàn)士的最大關(guān)愛(ài)。一道規(guī)章制度就是一道防線,遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些,自由少一點(diǎn),但他可以保證戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步,保證戰(zhàn)士的安全。在落實(shí)制度上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),不放松,不放寬尺度,不搞下不為例。對(duì)違反制度規(guī)定的,哪怕沒(méi)釀成后果也要嚴(yán)肅批評(píng)和處理,以儆效尤。

          通過(guò)XXXX違紀(jì)一事,讓我更加清醒的認(rèn)識(shí)到:對(duì)單位和個(gè)人最大的負(fù)責(zé)任就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。XXXX違紀(jì)所受到的嚴(yán)厲處理,對(duì)他本人及全體戰(zhàn)士也是一個(gè)負(fù)責(zé)任的交代。違規(guī)處罰不留情,看似無(wú)情最有情。感謝營(yíng)黨委對(duì)我的批評(píng)教育和幫帶,使我充分認(rèn)識(shí)到了自己管理失職的嚴(yán)重后果,也進(jìn)一步認(rèn)清了自己擔(dān)負(fù)責(zé)任的重大。在這里,也向全營(yíng)官兵道個(gè)歉,希望大家原諒。同時(shí)也向營(yíng)黨委保證,在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,帶領(lǐng)連隊(duì)以更高的標(biāo)準(zhǔn),更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。

        檢討人:

        日期:

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