先進(jìn)單位事跡材料
一、事跡材料的特點(diǎn)
鮮明地體現(xiàn)特定的時(shí)代精神。事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�(gè)人評(píng)功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫(xiě)先進(jìn)事例為旨要。事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，特定的時(shí)代特征都要通過(guò)敘事予以展現(xiàn)。
具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。事跡材料的寫(xiě)作目的是為了引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要達(dá)成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強(qiáng)的觸發(fā)力和感染力。
二、先進(jìn)單位事跡材料（精選15篇）
事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣傳材料，屬于事務(wù)公文。下面是小編為大家整理的先進(jìn)單位事跡材料（精選15篇），希望對(duì)大家有所幫助。
先進(jìn)單位事跡材料1
本溪市第一社會(huì)福利院現(xiàn)有職工70人，養(yǎng)員375人。該院堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號(hào)，以老人滿意為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施，不斷提高老人的生活標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、狠抓班子、帶好隊(duì)伍，民主團(tuán)結(jié)風(fēng)清氣正。
該院領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風(fēng)，在各項(xiàng)工作中為全院職工做出了表率。一是嚴(yán)格實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持院務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)科室周例會(huì)制度，將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，及時(shí)在班子會(huì)上解決，有效促進(jìn)全院各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮表率作用。對(duì)于較大項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，由院班子會(huì)集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，并在全院職工大會(huì)上公布財(cái)務(wù)支出情況，幾年來(lái)拒絕施工方的禮金、購(gòu)物卡累計(jì)8萬(wàn)余元。三是堅(jiān)持日常開(kāi)支層層審核報(bào)銷制度。形成逐級(jí)把關(guān)、層層負(fù)責(zé)、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項(xiàng)工作中以身作則、風(fēng)清氣正，增強(qiáng)了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，身體力行為全院職工樹(shù)立了勤政廉政、愛(ài)崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生，改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中，院領(lǐng)導(dǎo)班子首先向職工發(fā)出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對(duì)繁重的維修改造任務(wù)，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動(dòng)，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢(qián)，把國(guó)家投入的每一分錢(qián)發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購(gòu)費(fèi)用，院班子決定采用立秋之前購(gòu)進(jìn)取暖煤的方法，僅此一項(xiàng)，每年從取暖煤項(xiàng)目中節(jié)約了資金近30余萬(wàn)元，并把節(jié)省下來(lái)的錢(qián)全部投入到老人生活中。近三年來(lái)，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬(wàn)元。在改造建設(shè)中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場(chǎng)，一連幾個(gè)月不回家，涌現(xiàn)出了以全國(guó)勞動(dòng)模范郭海廷院長(zhǎng)為榜樣的一大批省市先進(jìn)典型。通過(guò)全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善，形成了護(hù)理層次分明，供水供暖有保障，院區(qū)內(nèi)綠樹(shù)成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達(dá)到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、履責(zé)盡職、無(wú)私奉獻(xiàn)，營(yíng)造老人幸福樂(lè)園。
在本溪市第一社會(huì)福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74歲，其中社會(huì)孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度，實(shí)行目標(biāo)化管理。用制度建設(shè)來(lái)保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升，實(shí)行以院長(zhǎng)負(fù)主責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任的查房制度，切實(shí)做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同，設(shè)臵了重病老人護(hù)理區(qū)等四個(gè)服務(wù)區(qū)域，形成了梯次管理，做到了責(zé)任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴(yán)格管理模式。二是堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂(lè)和康復(fù)相結(jié)合的護(hù)理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢，做到無(wú)病預(yù)防、有病及時(shí)救助，并建立健康檔案，要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時(shí)對(duì)生活能自理的老人堅(jiān)持經(jīng)常性的組織開(kāi)展各種豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，組建了老年人藝術(shù)團(tuán)，他們自編自導(dǎo)自演，不僅在院內(nèi)演出，還到部隊(duì)慰問(wèn)演出。對(duì)于不能自理常年臥床的老人，開(kāi)展了因人而異的康復(fù)訓(xùn)練法，使他們逐步康復(fù)，能夠自理，讓他們對(duì)生活充滿信心。對(duì)于患重癥病的老人，做到診察準(zhǔn)確、用藥及時(shí)，精心護(hù)理，做到褥瘡率為零，同時(shí)對(duì)老人開(kāi)展心理服務(wù)項(xiàng)目。三是抓好老人的營(yíng)養(yǎng)配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價(jià)不斷上漲，而老人的伙食標(biāo)準(zhǔn)僅有300元，一直沒(méi)有提高。在這種情況下，院領(lǐng)導(dǎo)班子提出，對(duì)老人伙食不能降低，每天要保證老人一個(gè)雞蛋、一杯牛奶、一個(gè)水果，特別是在今年，物價(jià)上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費(fèi)提高到每人每月450元，并為特護(hù)區(qū)患病的老人增加了夜間營(yíng)養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時(shí)，每年組織老人外出旅游，每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發(fā)上100元壓歲錢(qián)。每逢老人生日，院長(zhǎng)都會(huì)親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂(lè)、老有所為的晚年生活。
本溪市第一社會(huì)福利院在求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干中不斷發(fā)展壯大，先后被評(píng)為全國(guó)民政基層行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級(jí)社會(huì)福利事業(yè)單位、遼寧省規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位、遼寧省學(xué)雷鋒先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
先進(jìn)單位事跡材料2
xx公司xx項(xiàng)目部在深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大四中全會(huì)精神，在學(xué)習(xí)和落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》活動(dòng)中，為提高班組職工的職業(yè)道德水平，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，促進(jìn)精神文明建設(shè)取得了良好的效果。促進(jìn)了生產(chǎn)，提高了班組職工服務(wù)于社會(huì)、立足于本職工作，努力為廣大用戶服務(wù)和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，受到了州、縣上級(jí)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)的好評(píng)。多年來(lái)，該班組主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)。
一、加強(qiáng)班組職工思想道德教育
該班組多年來(lái)工作在汪清縣的各個(gè)角落，施工地點(diǎn)較為分散，但是他們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)職業(yè)道德方面的內(nèi)容。利用班前備料時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程方面的知識(shí)，使職工認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)的生存必須依靠過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，以質(zhì)量求生存，在施工過(guò)程中每項(xiàng)工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該項(xiàng)目部認(rèn)真加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等相關(guān)法律法規(guī)，推行IS09001—2000標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢查監(jiān)督，治理質(zhì)量通病，建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系運(yùn)行的管理。使班組每個(gè)成員了解質(zhì)量的重要性，該班組施工的xx辦公樓獲我州建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，為我縣建設(shè)領(lǐng)域和公司贏得了榮譽(yù)。xx年該項(xiàng)目部施工的xx綜合樓同時(shí)獲得了全州施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)勝單位。
二、強(qiáng)化管理，夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作
該項(xiàng)目部在日常工作中，注重加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。通過(guò)對(duì)職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)，有意識(shí)地對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和文明施工意識(shí)。按照公司“外樹(shù)形象”的總體要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)建文明工地的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從而促進(jìn)了職工文明施工水平的提高，對(duì)樹(shù)立公司形象和承攬工程項(xiàng)目起到了較好的促進(jìn)作用。
三、加強(qiáng)職工道德，保證顧客滿意
通過(guò)班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認(rèn)識(shí)到職業(yè)道德是社會(huì)主義精神文明建設(shè)特別是社會(huì)主義公民道德建設(shè)的重要內(nèi)容。職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行業(yè)準(zhǔn)則。隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，整個(gè)社會(huì)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)紀(jì)律，要求越來(lái)越高，該項(xiàng)目部不但在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)工程竣工后，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量追溯，及時(shí)了解用戶對(duì)工程的反饋及意見(jiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證了用戶的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今后的工作中避免出現(xiàn)類似的質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)班組建設(shè)的良性循環(huán)。
由于該班組通過(guò)對(duì)職工在職業(yè)道德方面教育的重視，進(jìn)一步提高班組全員的職工道德意識(shí)，從而取得了社會(huì)的認(rèn)同，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
先進(jìn)單位事跡材料3
新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，擴(kuò)展服務(wù)“三農(nóng)”平臺(tái)，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合效益
面對(duì)幾十年不遇氣象干旱，農(nóng)技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)抗旱，為實(shí)現(xiàn)今年夏糧豐收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終經(jīng)過(guò)努力，小麥單產(chǎn)增加，全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤，較去年增長(zhǎng)2.66%。
同時(shí)，結(jié)合新鄭實(shí)際，緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式，通過(guò)示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)，累計(jì)增產(chǎn)糧食2萬(wàn)噸，提高降水利用率20%。
二、實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建工程，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用
20xx年，為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)水平，新鄭市在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范區(qū)，面積20700畝，示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實(shí)，促進(jìn)了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬(wàn)畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達(dá)到554.32公斤，創(chuàng)造了新鄭市萬(wàn)畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平，充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，增產(chǎn)增收效果明顯。
三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高實(shí)踐指導(dǎo)能力
為了普及農(nóng)業(yè)科普知識(shí)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶步伐，增強(qiáng)農(nóng)民實(shí)踐操作技能，通過(guò)制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫(xiě)《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問(wèn)》技術(shù)教材、召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、種植現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點(diǎn)、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式，廣泛開(kāi)展新技術(shù)培訓(xùn)工作。通過(guò)展板展示、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、解答農(nóng)民提問(wèn)、發(fā)放宣傳資料等形式，和農(nóng)民群眾面對(duì)面技術(shù)交流，增強(qiáng)農(nóng)民科技興農(nóng)意識(shí)，發(fā)揮了良好的社會(huì)效應(yīng)。
四、開(kāi)展糧食作物調(diào)查，為制定政策提供依據(jù)
開(kāi)展糧油作物生產(chǎn)苗情調(diào)查，按時(shí)為市、省上報(bào)調(diào)查信息，為政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)。組織人員深入到全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認(rèn)真調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行苗情分析。同時(shí)，按省、市業(yè)務(wù)部門(mén)要求全力開(kāi)展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過(guò)開(kāi)展各種調(diào)查，真實(shí)掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)分析存在問(wèn)題，為當(dāng)?shù)睾蜕霞?jí)決策部門(mén)發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。
五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作
農(nóng)技站設(shè)立專職信息員，負(fù)責(zé)農(nóng)技信息采編、上傳，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)推介、宣傳農(nóng)技工作動(dòng)態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，被鄭州日?qǐng)?bào)、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺(tái)等媒體采納多篇，為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
先進(jìn)單位事跡材料4
夏日炎炎，碩果累累。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在芙蓉鎮(zhèn)人武部的周密安排下，通過(guò)各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導(dǎo)，學(xué)生們的自身努力，樂(lè)清市芙蓉中學(xué)20xx級(jí)高一新生的軍訓(xùn)工作取得圓滿成功。我校軍訓(xùn)工作被評(píng)為樂(lè)清市先進(jìn)單位，共有師生7人被評(píng)為軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人。總結(jié)本次軍訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，它突出表現(xiàn)在以下幾方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有序。
今年參加軍訓(xùn)的高一新生有480人，來(lái)自樂(lè)清市各地。
2、內(nèi)容豐富，效果顯著。
本次軍訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，軍訓(xùn)生活生動(dòng)活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓(xùn)，我們特別編寫(xiě)了六期軍訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道軍訓(xùn)中的感人事跡，達(dá)到了非常好的宣傳效果。我們?cè)谲娪?xùn)中進(jìn)行了國(guó)防知識(shí)、禁毒知識(shí)、安全知識(shí)、鄉(xiāng)土知識(shí)競(jìng)賽，舉辦了臺(tái)海形勢(shì)、武器知識(shí)講座和革命影片放映，同時(shí)組織了師生、教官聯(lián)歡晚會(huì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展大大豐富了本次軍訓(xùn)工作內(nèi)容，使我校的軍訓(xùn)工作獨(dú)具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓(xùn)高質(zhì)量、安全有序地進(jìn)行，我們做到軍訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)落實(shí)，工作制度健全，并有固定辦公場(chǎng)所和設(shè)施。明確要求工作人員24小時(shí)開(kāi)手機(jī)，隨時(shí)解決遇到的一切問(wèn)題（比如半夜學(xué)生身體不適問(wèn)題等），加強(qiáng)夜間巡查。另外，在食品衛(wèi)生、水電、宿舍等方面加強(qiáng)安全意識(shí)。我們尤其重視門(mén)衛(wèi)工作，24小時(shí)始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚于言教的道理，與同學(xué)們?cè)谟?xùn)練場(chǎng)上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓(xùn)有力的保證，也是班主任了解、熟悉班級(jí)的重要途徑。
4、高素質(zhì)的教官，一流的效果。
我校一向重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，多年來(lái)形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮(zhèn)人武部周克勝同志、大隊(duì)長(zhǎng)謝建欽同志都非常敬業(yè)，每次軍訓(xùn)都非常主動(dòng)與我們聯(lián)系，商討、制訂各種詳細(xì)的軍訓(xùn)方案。我校的教官都是浙江省武警干訓(xùn)學(xué)院的骨干成員，思想素質(zhì)高，軍事業(yè)務(wù)強(qiáng)，與我校師生關(guān)系特別好。軍訓(xùn)雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結(jié)下了深厚的情誼。每當(dāng)烈日當(dāng)空的時(shí)候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學(xué)生累不累。
先進(jìn)單位事跡材料5
xx年以來(lái)，我們學(xué)校十分重視現(xiàn)代化學(xué)校的建設(shè)，在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組及管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了衛(wèi)生工作制度，不斷計(jì)劃、總結(jié)，確保了校園的潔、齊、美。
2、對(duì)校園清潔我們進(jìn)行了區(qū)域劃分。教學(xué)區(qū)、校園分部位包干到班級(jí)，每天早晚兩掃，總務(wù)處派一人專管，并會(huì)同少先隊(duì)大隊(duì)部進(jìn)行每天檢查、評(píng)比。對(duì)先進(jìn)班級(jí)給予表?yè)P(yáng)；一學(xué)期一總結(jié)，評(píng)出文明班，給予獎(jiǎng)勵(lì)。行政樓、大廳、報(bào)告廳等，我們包給了清潔公司，同時(shí)由他們對(duì)有難度的班級(jí)、部位進(jìn)行協(xié)助保潔。我們定期進(jìn)行大掃除，做到窗明幾凈。
3、我校有水沖式感應(yīng)廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對(duì)老師、學(xué)生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實(shí)一名校工全天服務(wù)，負(fù)責(zé)清理保潔工作。
4、我們十分重視對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生健康教育和行為習(xí)慣培養(yǎng)。我們不定期地利用廣播會(huì)、黑板報(bào)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育，我們?cè)谛@里安置了18個(gè)垃圾箱和9個(gè)洗手盆，要求學(xué)生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯后便手，不到無(wú)證攤上買(mǎi)食品等。我們每學(xué)期初，都下發(fā)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生自查表，對(duì)每個(gè)學(xué)生手、指甲、頭發(fā)、面、耳、頸、衣服、鞋帽進(jìn)行自查，醫(yī)務(wù)室不定期抽查，督促教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我們堅(jiān)持晨檢，嚴(yán)格請(qǐng)假制度。在傳染病流行季節(jié)，我們總利用發(fā)短信、告家長(zhǎng)書(shū)、開(kāi)學(xué)生大會(huì)，讓大家提高認(rèn)識(shí)，參與管理，堅(jiān)決杜絕有害學(xué)生健康的現(xiàn)象發(fā)生。
5、我們?cè)谑程霉芾矸矫妫⒘松盼瘯?huì)，派專人對(duì)食堂進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)進(jìn)貨物品進(jìn)行驗(yàn)收；平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育，午餐時(shí)，各班有2——3名老師或職工護(hù)理，我們定期要求食堂進(jìn)行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學(xué)生飲用水是蘇州新區(qū)圣達(dá)純凈水有限公司提供的純凈水，我們有專人負(fù)責(zé)，保證每?jī)芍軐?duì)飲水機(jī)消毒一次。
7、我校設(shè)立醫(yī)務(wù)室，負(fù)責(zé)學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)宣傳和傷害包扎事宜；設(shè)立心理咨詢室，負(fù)責(zé)解決學(xué)生的心理問(wèn)題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園里布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉(cāng)庫(kù)處設(shè)了老鼠籠，在陰溝處鋪設(shè)了鉛絲網(wǎng)；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門(mén)口裝上粉皮條；做到見(jiàn)蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發(fā)現(xiàn)蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評(píng)為吳中區(qū)綠色學(xué)校。在xx年，被評(píng)為xx年度吳中區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。今年我校又順利的通過(guò)了蘇州市現(xiàn)代化學(xué)校的驗(yàn)收。
先進(jìn)單位事跡材料6
20xx年，我縣價(jià)格認(rèn)定工作在物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞價(jià)格公共服務(wù)這一中心，積極學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《價(jià)格認(rèn)定規(guī)定》、《價(jià)格認(rèn)定工作手冊(cè)》等一系列規(guī)定和規(guī)則，以提高價(jià)格認(rèn)定工作質(zhì)量，拓展價(jià)格認(rèn)定工作領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，遵循依法、公正、科學(xué)、效率的原則開(kāi)展價(jià)格認(rèn)定工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還存在許多不足。下一步工作中，我中心將以以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)提升價(jià)格認(rèn)定工作質(zhì)量。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)是提升價(jià)格認(rèn)定工作質(zhì)量的前提。
根據(jù)上級(jí)價(jià)格認(rèn)證中心的統(tǒng)一部署，以政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，開(kāi)展“價(jià)格認(rèn)定學(xué)習(xí)提升年”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格認(rèn)定基本制度，規(guī)范規(guī)則，程序方法及相關(guān)法律法規(guī)等各種業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)讀懂弄清相關(guān)規(guī)定、規(guī)范制度。
嚴(yán)把受理關(guān)，認(rèn)真全面審核協(xié)助書(shū)，非提出機(jī)關(guān)單位辦案人員辦理的，又無(wú)提出機(jī)關(guān)單位委托他人前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的授權(quán)書(shū)，不予受理。
標(biāo)的名稱及數(shù)量，應(yīng)采取標(biāo)準(zhǔn)的名稱或?qū)W名，數(shù)量應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位，標(biāo)的數(shù)量由提出方確定，不應(yīng)由認(rèn)定人員清點(diǎn)確定。現(xiàn)場(chǎng)查（勘）驗(yàn)是價(jià)格認(rèn)定過(guò)程中價(jià)格認(rèn)定人員對(duì)提出方所提供的價(jià)格認(rèn)定標(biāo)的種類、來(lái)源、實(shí)體與權(quán)益狀況以及認(rèn)定標(biāo)的的產(chǎn)地與購(gòu)置時(shí)間等進(jìn)行核定，而非幫提出方確定標(biāo)的。
標(biāo)的形態(tài)，應(yīng)明確標(biāo)的在基準(zhǔn)日時(shí)的物理狀態(tài)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、新舊程度、質(zhì)量狀況，如標(biāo)的形態(tài)發(fā)生重大變化或滅失，須由提出方對(duì)認(rèn)定標(biāo)的認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，然后對(duì)滅失或形態(tài)發(fā)生重大改變的原因、經(jīng)過(guò)等情況出具關(guān)于標(biāo)的認(rèn)定情況報(bào)告，無(wú)實(shí)物的標(biāo)的對(duì)采集信息影響價(jià)格認(rèn)定工作的重要因素，認(rèn)定人員是根據(jù)提出方認(rèn)定情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)格認(rèn)定。其認(rèn)定結(jié)論是在特定的前提和假設(shè)條件下作出的，只有在該前提和假設(shè)條件存在的情況下，認(rèn)定結(jié)論方予成立。
標(biāo)的詳細(xì)描述應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，清晰、詳細(xì)描述標(biāo)的的品牌、規(guī)格型號(hào)、長(zhǎng)度、顏色、重量、單位、配置、購(gòu)置時(shí)間、基準(zhǔn)日時(shí)的狀態(tài)等。如：建筑工地應(yīng)寫(xiě)明權(quán)屬證號(hào)、面積、用途、開(kāi)發(fā)（建筑）時(shí)間、裝修、設(shè)備等情況；農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)寫(xiě)明產(chǎn)地、質(zhì)量、生長(zhǎng)情況等。特別是大宗（批）標(biāo)的，認(rèn)定人員應(yīng)隨機(jī)選片（選點(diǎn)），不少于3個(gè)選片（選點(diǎn)）。
認(rèn)定要求，價(jià)格認(rèn)定基準(zhǔn)日，一般情況下是一個(gè)時(shí)點(diǎn)，個(gè)別情況也可以是某一個(gè)時(shí)段，須由提出方確定，由于市場(chǎng)上的商品價(jià)格隨時(shí)間變化很大，因此價(jià)格認(rèn)定基準(zhǔn)日的確定直接影響價(jià)格認(rèn)定結(jié)論的公正性。價(jià)格認(rèn)定標(biāo)的價(jià)格類型是指標(biāo)的案件中所處不同環(huán)節(jié)或特定情況的價(jià)格類型，特別是大宗涉案標(biāo)的，可采取適用案件性質(zhì)的價(jià)格類型。例如：工商、食藥局等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法時(shí)查獲大批同類標(biāo)的，可按市場(chǎng)批發(fā)（批量）價(jià)格。
在現(xiàn)場(chǎng)查（勘）驗(yàn)時(shí)，須對(duì)照提出方提供的協(xié)助書(shū)明細(xì)表，逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行查（勘）驗(yàn)，如有與實(shí)物不同，應(yīng)立即與提出方溝通說(shuō)明差異，并讓其完善協(xié)助書(shū)。在現(xiàn)場(chǎng)查（勘）驗(yàn)過(guò)程中，積極主動(dòng)與提出方或標(biāo)的有關(guān)的雙方、多方人員進(jìn)行溝通、了解，并宣傳價(jià)格認(rèn)定的有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)認(rèn)定結(jié)論僅為辦案機(jī)關(guān)案例案件提供價(jià)格依據(jù)，不作民事賠償。有些當(dāng)事人明白后，主動(dòng)找辦案機(jī)關(guān)撤銷該案，為雙方調(diào)解工作提供了便利，同時(shí)也減輕我們的工作壓力。
二、嚴(yán)格遵守價(jià)格認(rèn)定工作規(guī)定、規(guī)范是提升價(jià)格認(rèn)定工作的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)價(jià)格認(rèn)定人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，以《價(jià)格認(rèn)定工作手冊(cè)》《價(jià)格認(rèn)定政策法規(guī)選編》為主要學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)價(jià)格認(rèn)定理論，規(guī)范、規(guī)則、程序方法及相關(guān)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高認(rèn)定人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。鞏固樹(shù)立和不斷增強(qiáng)依法認(rèn)定意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)明確整改措施。
減少和杜絕價(jià)格認(rèn)定工作的質(zhì)量瑕疵和硬傷隱患，確保認(rèn)定結(jié)論書(shū)成為辦案機(jī)關(guān)可靠的合理證據(jù)，須認(rèn)真篩選和排查價(jià)格認(rèn)定工作的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)防控的思維理念、制度機(jī)制融入價(jià)格認(rèn)定工作的全過(guò)程，實(shí)踐證明，只有遵循認(rèn)定工作的規(guī)定、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，才能確保價(jià)格認(rèn)定結(jié)論客觀、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)定工作才會(huì)減少失誤，爭(zhēng)取主動(dòng)，贏得公信力和權(quán)威性。
三、增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)全面提升價(jià)格認(rèn)定工作。
以學(xué)習(xí)價(jià)格認(rèn)定學(xué)習(xí)提升年為主線，以學(xué)習(xí)《價(jià)格認(rèn)定工作手冊(cè)》《價(jià)格認(rèn)定政策法規(guī)選編》為指導(dǎo)，以全市價(jià)格認(rèn)證中心主任座談會(huì)為契機(jī)，結(jié)合本地價(jià)格認(rèn)定工作實(shí)際情況，針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查研究，向先進(jìn)地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，向經(jīng)典案例學(xué)習(xí)，從自我做起，從小事做起，切實(shí)增強(qiáng)價(jià)格認(rèn)定人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
先進(jìn)單位事跡材料7
近年來(lái)，月塘水務(wù)站緊緊圍繞農(nóng)村中心工作，服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，立足服務(wù)，精心組織，當(dāng)好參謀，連續(xù)多年多次被上級(jí)主管部門(mén)評(píng)為先進(jìn)單位，起到了典型示范作用。作風(fēng)建設(shè)筑根基。榮譽(yù)面前如何進(jìn)位，全站4名在編人員結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和先進(jìn)性教育，開(kāi)展了“如何多干實(shí)事，讓群眾得實(shí)惠”的大討論。深入全鄉(xiāng)11個(gè)行政村，開(kāi)展站所作風(fēng)建設(shè)的“下訪”和農(nóng)水工作的調(diào)研工作，邀請(qǐng)鄉(xiāng)村代表來(lái)水務(wù)站進(jìn)行座談，請(qǐng)他們?cè)u(píng)判水務(wù)站的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，征求對(duì)術(shù)務(wù)站各方面工作的意見(jiàn)。興利為民求實(shí)惠。由于該鄉(xiāng)地處丘陵山區(qū)，全鄉(xiāng)6萬(wàn)畝可耕地面積中，有4.5萬(wàn)畝屬中低產(chǎn)田，糧食單產(chǎn)低、成本高，效率低。為盡快改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后的現(xiàn)狀，月塘水務(wù)站積極為黨委、政府進(jìn)言獻(xiàn)策，制定規(guī)劃，拿出方案，以致于政府換了一屆又一屆，但該鄉(xiāng)的水利建設(shè)連續(xù)16年從未斷檔，實(shí)施的“推磨轉(zhuǎn)圈”改造低產(chǎn)田做法受到了省、揚(yáng)州市的高度評(píng)價(jià)。目前全鄉(xiāng)開(kāi)挖當(dāng)家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級(jí)建筑物120座，小溝級(jí)建筑3200座，水利基礎(chǔ)設(shè)施改善有力提高了農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，群眾從中確了較多實(shí)惠。尤其是近兩年，登月湖園區(qū)開(kāi)發(fā)利用，萬(wàn)畝茶園綠色科技項(xiàng)目相繼落戶月塘鄉(xiāng)，丘陵山區(qū)區(qū)域優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。群眾滿意為準(zhǔn)則。如何在工作中確保服務(wù)對(duì)象滿意，該站提出了為農(nóng)服務(wù)“六滿意”目標(biāo)。
一是鄉(xiāng)村水利規(guī)劃讓群眾滿意。規(guī)劃出臺(tái)后，征求群眾意見(jiàn)，真正讓大多數(shù)群眾滿意。
二是工程質(zhì)量讓群眾滿意。每項(xiàng)工程聘請(qǐng)群眾代表參與施工監(jiān)督管理，群眾不滿意，不準(zhǔn)繼續(xù)施工，不組織驗(yàn)收。
三是服務(wù)態(tài)度讓群眾滿意。把相關(guān)的規(guī)章制度印發(fā)給基層，定期明查暗訪為農(nóng)服務(wù)過(guò)程中“五不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行情況。
四是項(xiàng)目建設(shè)后續(xù)管理讓群眾滿意。工程結(jié)束后立即與有關(guān)村組、個(gè)人落實(shí)管護(hù)合同，落實(shí)報(bào)酬，明確責(zé)任，獎(jiǎng)賠兌現(xiàn)。
五是適時(shí)服務(wù)讓群眾滿意。對(duì)群眾預(yù)約的服務(wù)工作，及時(shí)上門(mén)，不找借口，不推諉、不拖拉，對(duì)急需的服務(wù)隨叫隨到。
六是站所自身建設(shè)讓群眾滿意。規(guī)范服務(wù)程序，優(yōu)化辦公環(huán)境，對(duì)人員實(shí)績(jī)?cè)略驴己斯迹瑢?duì)站務(wù)工作月月公示，對(duì)辦事制度細(xì)化上墻，努力以一流的服務(wù)取信于民，讓群眾對(duì)每個(gè)職工的形象滿意。
先進(jìn)單位事跡材料8
人們常說(shuō)教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師范類學(xué)生就應(yīng)該是一根沒(méi)有點(diǎn)燃的新?tīng)T，實(shí)習(xí)單位在他們的實(shí)習(xí)過(guò)程中就肩負(fù)著將它點(diǎn)亮的光榮使命。豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)接收頂崗實(shí)習(xí)生工作高度重視，因?yàn)榻逃?jiàn)習(xí)、教育實(shí)習(xí)是師范類學(xué)生專業(yè)教育的重要內(nèi)容，也是師范類學(xué)生由學(xué)生向教師進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變的'重要過(guò)程。xx學(xué)年度我單位春秋兩季先后共接收17名實(shí)習(xí)教師，為了讓此項(xiàng)工作能順利展開(kāi)，確保實(shí)習(xí)質(zhì)量，豐潤(rùn)鎮(zhèn)中心學(xué)校分別針對(duì)兩次接收實(shí)習(xí)生任務(wù)專門(mén)召開(kāi)相關(guān)學(xué)校和指導(dǎo)教師會(huì)議，對(duì)實(shí)習(xí)教師在整個(gè)實(shí)習(xí)期間的生活、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)等方面的工作做了詳細(xì)的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關(guān)懷
實(shí)習(xí)生活是學(xué)生們走出校門(mén)邁入社會(huì)的第一步，他們帶著對(duì)未來(lái)生活、工作的美好憧憬來(lái)到實(shí)習(xí)單位，雖然是短短的一個(gè)月，實(shí)習(xí)學(xué)校所給予正面的、積極的引導(dǎo)也許會(huì)影響他們的一生。因此中心學(xué)校在全鎮(zhèn)21所中小學(xué)中選出師資力強(qiáng)、食宿條件相對(duì)較好的小屯小學(xué)、望華寺小學(xué)和豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)定為實(shí)習(xí)點(diǎn)。
五月份，在豐潤(rùn)鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)。這幾名女生將永遠(yuǎn)不會(huì)忘記這一個(gè)月中在實(shí)習(xí)學(xué)校的收獲和姐妹般的感情。小屯小學(xué)因位置離城里較遠(yuǎn)，有許多教師中午不能回家，本來(lái)只有一間向陽(yáng)的教師休息室，來(lái)了實(shí)習(xí)生以后，老師們主動(dòng)把休息室讓出來(lái)，而她們則在一所簡(jiǎn)陋、陰暗的教室里休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門(mén)板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關(guān)節(jié)炎發(fā)作，有體弱的老師經(jīng)常著涼感冒，可是她們毫無(wú)怨言。實(shí)習(xí)生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說(shuō)“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個(gè)！”望華寺小學(xué)有供實(shí)習(xí)生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長(zhǎng)和王淑玲主任想都沒(méi)想就說(shuō)，“去搬我的！”其實(shí)，魯校長(zhǎng)和王主任每天中午都不回家，這一個(gè)月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實(shí)際行動(dòng)給這些實(shí)習(xí)生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長(zhǎng)去學(xué)校看望實(shí)習(xí)教師，對(duì)她們說(shuō)“我們農(nóng)村小學(xué)的條件比較艱苦，你們可能不太習(xí)慣，生活上如果有什么要求盡管說(shuō)，我們會(huì)盡力解決。”李校長(zhǎng)還特別囑咐實(shí)習(xí)學(xué)校：“在伙食上要注意調(diào)劑，不要委屈了孩子們。”
秋季到我鎮(zhèn)實(shí)習(xí)的共有九名實(shí)習(xí)生。十月十日，豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然后進(jìn)一步了解了這九位實(shí)習(xí)教師的家庭情況及在學(xué)院的學(xué)習(xí)情況，對(duì)他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學(xué)校不僅為實(shí)習(xí)教師安排了宿舍，配備了生活必須的設(shè)施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關(guān)書(shū)籍，并免費(fèi)為他們購(gòu)買(mǎi)了飯卡。干凈整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應(yīng)俱全的教輔資料，讓實(shí)習(xí)教師們感覺(jué)自己就是鎮(zhèn)中教師隊(duì)伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無(wú)論接收實(shí)習(xí)生的是小學(xué)還是中學(xué)都安排了富有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀老師作教學(xué)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師和班主任實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師。在豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)習(xí)的九位實(shí)習(xí)生，一個(gè)月來(lái)在指導(dǎo)老師的悉心幫助下，參加了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學(xué)科的實(shí)習(xí)，共觀摩指導(dǎo)老師上課、學(xué)校公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)示范課達(dá)百余節(jié)，上實(shí)習(xí)課一百多節(jié)，還和指導(dǎo)老師一起參與了學(xué)生談心、班會(huì)活動(dòng)、課堂教學(xué)互動(dòng)、班級(jí)管理探討、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等活動(dòng)。
八年級(jí)張立艷老師，在指導(dǎo)何強(qiáng)的數(shù)學(xué)課教學(xué)時(shí)，從開(kāi)始帶他聽(tīng)課，到指導(dǎo)他寫(xiě)出一份可行的教案，用了一周半的時(shí)間。中午張老師經(jīng)常和實(shí)習(xí)老師利用休息時(shí)間交流如何上好數(shù)學(xué)課，指導(dǎo)小何老師寫(xiě)教案，有時(shí)也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講后，張老師耐心細(xì)致的對(duì)小何的課進(jìn)行評(píng)課，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出缺點(diǎn)。在實(shí)習(xí)的第三周，小何已經(jīng)能獨(dú)立的完成一節(jié)課的所有環(huán)節(jié)。九位實(shí)習(xí)教師在不同學(xué)科各個(gè)都經(jīng)歷了相同的過(guò)程。指導(dǎo)教師帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生們完全融入到豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)的“構(gòu)建高效課堂模式”中來(lái)，真正發(fā)揮了豐潤(rùn)鎮(zhèn)中學(xué)教師“傳、幫、帶”的作用。實(shí)習(xí)生們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中積極投入到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中去，親身體驗(yàn)了教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將他們?cè)趲熢核鶎W(xué)的知識(shí)與當(dāng)前的課改有機(jī)結(jié)合，使他們的教育教學(xué)水平得到了極大的提高。
小屯小學(xué)和望華寺小學(xué)，把八位實(shí)習(xí)教師分別安排到語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、美術(shù)、音樂(lè)、微機(jī)及幼兒教學(xué)各科教學(xué)中，由聽(tīng)課，到講課，由觀摩到組織班隊(duì)會(huì)，讓她們?cè)谝粋�(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中充分體會(huì)到了作為一名小學(xué)教師應(yīng)該具備的多方面的能力和素質(zhì)。在慶祝“六一”的聯(lián)歡活動(dòng)中，她們和指導(dǎo)教師們一起排練節(jié)目，把她們?cè)趲煼秾W(xué)校學(xué)到的知識(shí)和技能充分施展，她們?cè)谖益?zhèn)小學(xué)所提供的良好條件下不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐著，也收獲著進(jìn)步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時(shí)，她們的到來(lái)也為我鎮(zhèn)教育注入了新的活力。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)教師對(duì)實(shí)習(xí)教師在生活上親人般的關(guān)懷，在學(xué)習(xí)上朋友般的耐心幫助和指導(dǎo)，為這些青年教師將來(lái)順利走向工作崗位、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信，用我鎮(zhèn)干部教師的愛(ài)心點(diǎn)燃的這十七只新?tīng)T將會(huì)照亮未來(lái)教育的一片天空。
先進(jìn)單位事跡材料9
我鄉(xiāng)，原隸屬市某旗，1997年全建制劃歸xx市xx區(qū)，轄17個(gè)行政村，81個(gè)農(nóng)業(yè)社，總?cè)丝?.5萬(wàn)人。由于歷史的原因和受水的制約，種植結(jié)構(gòu)單一，主要以種植大田作物玉米為主，農(nóng)民增收步伐緩慢。近年來(lái)，xx鄉(xiāng)緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，狠抓隊(duì)伍的教育和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高。xx年，全鄉(xiāng)完成工農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值3.84億元，同比增長(zhǎng)91%；財(cái)政收入突破1600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)89%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到3215元，同比增長(zhǎng)30%。xx年截至7月底，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入完成3035萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了歷史新高。
一、抓教育，嚴(yán)管理，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)
農(nóng)村干部的素質(zhì)高低，直接決定著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。該鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)到只有擁有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，才能促進(jìn)農(nóng)村改革的深入，才能帶領(lǐng)廣大人民群眾共同致富達(dá)小康，所以該鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為加快發(fā)展的基礎(chǔ)，想辦法提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
一是抓好理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨員干部學(xué)習(xí)日制度，每周的星期五下午為規(guī)定的學(xué)習(xí)日，全體黨員干部都要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過(guò)黨章和農(nóng)村政策法規(guī)等，加強(qiáng)黨員干部的政治理論水平和法制意識(shí)，通過(guò)觀看黨員電教片及學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，教育黨員干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。
二是抓實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。該鄉(xiāng)經(jīng)常聘請(qǐng)市、區(qū)農(nóng)業(yè)、科技部門(mén)專家到鄉(xiāng)里為黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)黨員干部參加農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電大的學(xué)歷教育培訓(xùn)，積極組織黨員干部帶頭利用電教設(shè)備，學(xué)習(xí)外地增收致富經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、外出參觀等形式舉辦各類培訓(xùn)班20場(chǎng)次，組織赴銀川、山東、河北等地的種養(yǎng)殖示范基地觀摩學(xué)習(xí)班5期。多渠道，多形式的培訓(xùn)，使黨員干部扎實(shí)地掌握了至少一門(mén)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了積極作用。
三是狠抓干部作風(fēng)。在抓干部作風(fēng)中，鄉(xiāng)黨委把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包農(nóng)促富作為實(shí)施"富民工程"、全面推進(jìn)小康社會(huì)進(jìn)程的著力點(diǎn)，結(jié)合合"xxxx"教育和黨員先進(jìn)性教育，組織開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶活動(dòng)，先后制定了領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部聯(lián)系戶制度，明確幫帶任務(wù)，實(shí)行不見(jiàn)成效不脫鉤，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，幫助解決了一批基層群眾生活中存在的急事難事和愁事，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)凝聚了民心，樹(shù)立了黨和政府的良好形象。近三年來(lái)幫扶100多戶農(nóng)民擺脫貧困，走上了致富之路。同時(shí)xx鄉(xiāng)大力推行首問(wèn)責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，要求每位干部從一個(gè)電話、一句問(wèn)候，一張笑臉做起，從群眾不滿意做起，做到群眾滿意為止，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作制度。廣大干部身體力行的工作實(shí)踐，使群眾切身感到轉(zhuǎn)變作風(fēng)給全鄉(xiāng)帶來(lái)的一派新氣象。
二、定思路，調(diào)結(jié)構(gòu)，開(kāi)辟致富新路
為了幫助群眾尋找到增收致富的路子，該鄉(xiāng)圍繞市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查研究、外出考察學(xué)習(xí)，深入田間地頭與農(nóng)民直接座談，結(jié)合鄉(xiāng)情確定了以種植葡萄、反季節(jié)蔬菜和大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)兩大結(jié)構(gòu)調(diào)整主攻方向。教育群眾以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，解放思想，更新觀念，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，拓寬發(fā)展思路，挖掘生產(chǎn)潛力，同時(shí)動(dòng)員廣大黨員干部在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面帶好頭，領(lǐng)好路，以典型示范帶動(dòng)群眾共同致富，在全鄉(xiāng)17個(gè)村中樹(shù)立了近百名致富典型，并組織了"看典型、學(xué)先進(jìn)"等參觀活動(dòng)，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。與此同時(shí)切實(shí)加大科技培訓(xùn)力度，經(jīng)常邀請(qǐng)市、區(qū)涉農(nóng)部門(mén)專業(yè)技術(shù)人員，深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)葡萄、枸杞栽培、剪枝及小尾寒羊養(yǎng)殖技術(shù)；包村干部、鄉(xiāng)科技服務(wù)站的技術(shù)人員，蹲點(diǎn)入戶與農(nóng)民群眾并肩作戰(zhàn)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)，促進(jìn)了種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過(guò)成功的示范，實(shí)實(shí)在在給全鄉(xiāng)農(nóng)民起到典型引路，樣板帶動(dòng)的功效。在致富樣板的帶動(dòng)下，全鄉(xiāng)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐逐步加快，截至目前全鄉(xiāng)葡萄種植面積達(dá)到1900多畝，紫花苜蓿xx多畝，小尾寒羊存欄達(dá)到10000多只，奶牛200多頭，肉牛300多頭，新建標(biāo)準(zhǔn)化棚圈500處，青貯氨化池48個(gè)。為進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道，在綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)的同時(shí)，該鄉(xiāng)進(jìn)一步加大支農(nóng)力度，一是制定利農(nóng)惠農(nóng)政策，對(duì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的農(nóng)戶給予政府補(bǔ)貼。在市區(qū)兩級(jí)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)里對(duì)葡萄種植戶每畝補(bǔ)貼280元；建設(shè)日光溫室每畝鄉(xiāng)里補(bǔ)貼xx元；牧草種植每畝鄉(xiāng)里補(bǔ)貼25元，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)調(diào)整的積極性；二是與各村簽訂結(jié)構(gòu)調(diào)整責(zé)任狀，制定鄉(xiāng)、村干部激勵(lì)約束機(jī)制。凡完成葡萄、日光溫室80%任務(wù)的村，每超1畝分別獎(jiǎng)勵(lì)鄉(xiāng)、村干部30元和300元。僅xx年新植葡萄744畝，補(bǔ)種480畝。三是推進(jìn)牲畜良種化進(jìn)程，繼續(xù)實(shí)施以"自繁為主，外調(diào)為輔"的"牛羊良種"工程。根據(jù)村民的意愿，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)政府投資7萬(wàn)元從山東東營(yíng)調(diào)白頭杜泊種羊5只，對(duì)本地的小尾寒羊進(jìn)行品種改良。同時(shí)投資18萬(wàn)元新建牛羊冷配基地一個(gè)。
三、辦實(shí)事，解民憂，服務(wù)人民群眾
該鄉(xiāng)努力轉(zhuǎn)變職能，切實(shí)為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。該鄉(xiāng)高度重視各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，努力為群眾提供良好的生產(chǎn)和生活條件。xx年投資40萬(wàn)元完成了渡口村泵站改造，并解決了補(bǔ)水工程缺口資金60萬(wàn)元；投資40萬(wàn)元整修農(nóng)田道路15公里；投資220萬(wàn)元的5000畝中低產(chǎn)田改造續(xù)建項(xiàng)目已接近尾聲；同時(shí)又投資5萬(wàn)元落實(shí)農(nóng)村改廁項(xiàng)目；投資70萬(wàn)元啟動(dòng)修建新紅線村級(jí)公路。在努力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)為人民群眾解難題辦實(shí)事，針對(duì)農(nóng)民貸款難問(wèn)題，該積極協(xié)調(diào)金融部門(mén)，并為農(nóng)民貸款提供保證金50萬(wàn)元，有效解決了農(nóng)民貸款難問(wèn)題；針對(duì)農(nóng)民子弟上學(xué)難問(wèn)題，黨委、政府專門(mén)成立了大學(xué)生助學(xué)基金，目前已投入7萬(wàn)元扶助了93名貧困大學(xué)生；針對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題，協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療條件的同時(shí)，黨委、政府為衛(wèi)生院匹配2萬(wàn)元，新購(gòu)進(jìn)了9萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備，有效提高了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療條件；與黨建指導(dǎo)員共同配合，協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，為本地農(nóng)民開(kāi)辦駕駛員培訓(xùn)班，費(fèi)用減免600元的同時(shí)黨委、政府又為農(nóng)民補(bǔ)貼100元，使農(nóng)民既得了實(shí)惠，又掌握了技術(shù)；針對(duì)影響農(nóng)村穩(wěn)定的財(cái)務(wù)問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步修訂《村務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)、村賬鄉(xiāng)管實(shí)施方案》，健全完善了民主理財(cái)制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、村帳鄉(xiāng)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度，與此同時(shí)，成立專門(mén)的舊帳清理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各村的遺留水費(fèi)等舊帳進(jìn)行徹底清理，并予以公開(kāi)，讓群眾明白，干部清白，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定；針對(duì)干群矛盾引發(fā)群眾上訪問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決的原則，進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)解，把矛盾化解在基層，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
先進(jìn)單位事跡材料10
市編辦綜合處是一個(gè)作風(fēng)扎實(shí)、銳意進(jìn)取、精干高效的戰(zhàn)斗集體。20xx年，綜合處作為負(fù)責(zé)市編辦工作組織、協(xié)調(diào)的窗口處室，與全辦人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞辦領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大調(diào)研、大突破、大檢查”的5大工作思路創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，在工作突破上下功夫，堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新立辦、求真務(wù)實(shí)興辦、爭(zhēng)創(chuàng)一流強(qiáng)辦，營(yíng)造出編辦快捷高效、開(kāi)拓創(chuàng)新的和諧工作氛圍，為建設(shè)服務(wù)全省、影響全國(guó)、吸引世界的新太原做出了積極貢獻(xiàn)。
一、優(yōu)化行政資源，實(shí)現(xiàn)政府新型管理體制改革新突破。
行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)，綜合處始終注重加強(qiáng)行政管理體制改革總體研究，努力探索建立分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制新模式。在辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極參與深化城市綜合執(zhí)法體制改革、安全監(jiān)管體制改革、交通管理體制改革、政府公共管理體制改革、衛(wèi)生體制改革等。改革進(jìn)程中，對(duì)每一步實(shí)施都做了大量的艱苦細(xì)致的工作，既能做到勇于創(chuàng)新、敢于突破，又能做到積極穩(wěn)妥、精心組織。同時(shí)，注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與相關(guān)處室人員共同探索事業(yè)單位改革新路子，創(chuàng)新管理，服務(wù)大局，突出解決好人民群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題，建立健全城鄉(xiāng)建設(shè)管理體制、城市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防控制體系、社會(huì)保障體系，加強(qiáng)完善勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)，健全城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，理順了企業(yè)老干部管理體制，營(yíng)造了以人為本和諧發(fā)展的良好氛圍。
二、建立協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理新突破。
20xx年5月1日，國(guó)務(wù)院正式頒布實(shí)施了《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，市編辦綜合處認(rèn)真貫徹，狠抓落實(shí)，主動(dòng)牽頭，積極與組織、人事、財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的理解和支持，草擬并初步建立了部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度，會(huì)議主要是由市編辦、市紀(jì)檢委、市委組織部、市財(cái)政局、市人事局五部門(mén)聯(lián)合定期研究分析機(jī)構(gòu)編制方面存在的問(wèn)題，制定機(jī)構(gòu)編制工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。同時(shí)，在繼續(xù)堅(jiān)持完善《機(jī)構(gòu)編制管理證制度》、《編制使用審核制度》、《領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用審核制度》、《減員備案制度》和《增撥工資經(jīng)費(fèi)通知單制度》“五位一體”的管理制度的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)在進(jìn)人管理上共同把關(guān)的約束機(jī)制。按照“總量控制、統(tǒng)籌兼顧、留有余地、逐步到位”的原則下達(dá)全市年度用編計(jì)劃，并將年度用編計(jì)劃印發(fā)到組織、人事、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障等職能部門(mén)。對(duì)未申請(qǐng)用編計(jì)劃的單位和部門(mén)，組織人事部門(mén)不予辦理調(diào)配手續(xù)，財(cái)政部門(mén)不予核撥經(jīng)費(fèi)，勞動(dòng)部門(mén)不予辦理社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，有效遏制了超編進(jìn)人現(xiàn)象。從而將編制部門(mén)與同級(jí)相關(guān)部門(mén)的力量整合起來(lái)，初步形成了一個(gè)互通信息、密切配合、各負(fù)其責(zé)、共同把關(guān)的機(jī)構(gòu)編制工作新群體。
三、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制信息化建設(shè)新突破。
市編辦綜合處注重加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作信息化建設(shè)，選派專人到外地虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并積極申請(qǐng)專項(xiàng)資金，在全處人員的共同努力下，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制工作“3項(xiàng)首次”，即：首次建立了集信息交流、政策咨詢、資料匯集、網(wǎng)上辦公等多功能為一體的“太原機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)站”，將市編辦主要職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)、辦事程序、工作流程、政策法規(guī)等內(nèi)容全部上網(wǎng)公布，建造信息平臺(tái)，提供學(xué)習(xí)園地，方便基層辦事，擴(kuò)大對(duì)外宣傳；首次建立起了省市兩級(jí)聯(lián)網(wǎng)的太原市機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)能動(dòng)態(tài)完整地反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員各方面的詳細(xì)情況，不僅可以對(duì)各項(xiàng)目總體與分系統(tǒng)、分部門(mén)、分類別、分結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，而且可以快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)對(duì)管轄范圍內(nèi)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員信息的核對(duì)、監(jiān)控及管理。此項(xiàng)工作得到了省編辦的肯定；首次開(kāi)發(fā)應(yīng)用機(jī)構(gòu)編制公文處理系統(tǒng)軟件，并改進(jìn)工作流程，由綜合處一個(gè)窗口對(duì)外統(tǒng)一收發(fā)文，對(duì)編辦辦理的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了分類管理、過(guò)程監(jiān)管、全程督辦、快捷查找的目標(biāo)。
四、加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)履行工作職責(zé)新突破。
《條例》的頒布下發(fā)，對(duì)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。市編辦綜合處以高度的責(zé)任感和緊迫感對(duì)處室職責(zé)重新定位，提高工作主動(dòng)性，增強(qiáng)工作創(chuàng)造性，下大力集中開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，很快在全市范圍內(nèi)掀起了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《條例》的新高潮。圓滿召開(kāi)了近幾年來(lái)市編辦首次在全市范圍內(nèi)組織的較大規(guī)模、比較系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制工作會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議系統(tǒng)組織了機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座，就機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)進(jìn)行答卷測(cè)試，在全市范圍內(nèi)取得了良好效應(yīng)。并將《條例》、《通知》和《暫行規(guī)定》等重要機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)匯編成冊(cè)，印制1000本發(fā)放到市縣編委領(lǐng)導(dǎo)、編辦及市直各部門(mén)；將《條例》制作成掛圖3700份發(fā)放到全市各級(jí)機(jī)關(guān)及事業(yè)單位，使機(jī)構(gòu)編制工作人員和廣大政府機(jī)關(guān)工作人員明確了違反規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任，增強(qiáng)了依法行政理念。
先進(jìn)單位事跡材料11
xx年，xxx礦綜采隊(duì)圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標(biāo)，在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產(chǎn)創(chuàng)效益，狠抓質(zhì)量保安全，強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì)，生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管理，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，使全隊(duì)的整體工作實(shí)現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，全隊(duì)杜絕輕傷以上事故，消除了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬(wàn)噸，切實(shí)發(fā)揮了主采隊(duì)的作用。
（一）規(guī)范機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)管理貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。
按照公司嚴(yán)制度、嚴(yán)管理的要求，綜采隊(duì)始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)的思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，不斷修訂完善隊(duì)管理機(jī)制，制定了一整套切實(shí)可行的管理和考核辦法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實(shí)效性。在制度的執(zhí)行上，堅(jiān)持公平公正公開(kāi)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，區(qū)隊(duì)管理步入規(guī)范化、制度化、嚴(yán)細(xì)化的軌道，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
（二）加強(qiáng)管理，提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率。
在采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境惡劣的條件下，針對(duì)綜機(jī)設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實(shí)際，堅(jiān)持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量，堅(jiān)持注重細(xì)節(jié)，從潤(rùn)滑、緊固、冷卻、過(guò)濾、清潔、防塵等細(xì)小環(huán)節(jié)抓起，認(rèn)真檢查問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低了事故率，提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和開(kāi)機(jī)率。機(jī)電設(shè)備事故萬(wàn)噸影響生產(chǎn)時(shí)間始終控制在2分鐘以內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
（三）嚴(yán)細(xì)管理，力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開(kāi)采，大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn)，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達(dá)16.8米，工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進(jìn)入4月份以來(lái)，工作面出現(xiàn)全斷面地壘，長(zhǎng)100多米，最高達(dá)2.6米且硬度高，給隊(duì)生產(chǎn)、安全帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)迅速召開(kāi)班子會(huì)，面對(duì)困難，統(tǒng)一思想，制訂措施，積極探索綜采工作面過(guò)斷層的新工藝、新方法，采用化學(xué)元料馬麗散進(jìn)行注膠，強(qiáng)迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強(qiáng)抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過(guò)斷層的難題，為8109工作面過(guò)斷層提供了科學(xué)的依據(jù)，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。另外，在過(guò)地壘時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工作面地質(zhì)狀況變化，積極分析、制定解決問(wèn)題的最佳方案。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)深思熟慮后，決定實(shí)施綜炮結(jié)合，炮采先行的采煤方法度過(guò)難關(guān)。生產(chǎn)過(guò)程中，為準(zhǔn)確把握炮眼位置、角度，專門(mén)責(zé)成技術(shù)高手打眼，從而確保了深度適中，角度準(zhǔn)確，裝藥適量，達(dá)到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產(chǎn)過(guò)程中的難題，為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進(jìn)入8109大傾角工作面后，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產(chǎn)，該隊(duì)借鑒現(xiàn)代化管理理念，對(duì)傳統(tǒng)的工序工藝進(jìn)行整改，摸索出一整套綜采管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機(jī)打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%，且設(shè)備無(wú)損壞，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份，為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成，該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了分組包干、責(zé)任到人等有力措施，并親自指揮管理，使得在8101工作面穩(wěn)裝中，提前完成穩(wěn)裝任務(wù)，并且一次試產(chǎn)成功無(wú)任何輕傷事故發(fā)生，當(dāng)日便生產(chǎn)原煤3000多噸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
十月份，該隊(duì)又擔(dān)負(fù)起8101工作面安全生產(chǎn)，8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任，在時(shí)間緊和干部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實(shí)現(xiàn)搬家倒面，創(chuàng)造了安全、高效、低耗，無(wú)輕傷以上事故的好成績(jī)。
（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊(duì)形成一隊(duì)兩面，由于人員缺乏公司新招來(lái)一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，采取班前每日一題、每月一考、每季度進(jìn)行一次綜合考核評(píng)定獎(jiǎng)懲的形式，提升培訓(xùn)效果，并做到培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化、實(shí)效化，為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
（五）大搞設(shè)備技術(shù)革新，提高裝備性能和生產(chǎn)效率。
他們始終堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成設(shè)備管理的升華，認(rèn)真在實(shí)踐中尋找、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝等方面制約生產(chǎn)的因素，大力搞好技術(shù)革新和生產(chǎn)工藝優(yōu)化工作。特別是大采高設(shè)備投入使用后，按照挖潛設(shè)備自動(dòng)化潛能和提高生產(chǎn)效率的要求，先后完成了轉(zhuǎn)載機(jī)側(cè)電纜防護(hù)裝置、升降式捕塵網(wǎng)的改造；同時(shí)進(jìn)行了落地式移動(dòng)電纜吊掛裝置、綜采工作面電氣移動(dòng)列車間連接處保險(xiǎn)設(shè)施、自動(dòng)排水裝置的的研制、加工、使用等十多項(xiàng)革新優(yōu)化工程。一系列的技術(shù)革新，大大降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了支護(hù)效果，改善了作業(yè)環(huán)境，增大了安全生產(chǎn)保障系數(shù)，提高了生產(chǎn)效率。
先進(jìn)單位事跡材料12
20xx年，對(duì)于xx縣支行這個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是不平凡的一年。這一年里，該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無(wú)一安全事件發(fā)生；這一年里，該行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作獲得"優(yōu)勝單位"稱號(hào)；這一年里，該行全年收入計(jì)劃提前兩個(gè)月完成，預(yù)算進(jìn)度全市排名第二，絕對(duì)值在全省排名前進(jìn)2位；信貸、公司、儲(chǔ)蓄大三板塊發(fā)展并駕齊驅(qū)，截止11月底，郵儲(chǔ)到達(dá)余額、平均余額完成進(jìn)度均排全市第一；公司存款到達(dá)余額完成計(jì)劃的129.37%，日均余額完成計(jì)劃的130.76%；發(fā)放貸款完成計(jì)劃的108.88%，排全市第一，三板塊業(yè)務(wù)收入占比分別為30.6%、32%、30.9%，實(shí)現(xiàn)了真正的"三足鼎立"。三年來(lái)，該行各項(xiàng)存款增長(zhǎng)3.7倍；人均勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)2.7倍，收入增長(zhǎng)2.8倍，超額實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"戰(zhàn)略目標(biāo)；無(wú)論是業(yè)務(wù)收入還是業(yè)務(wù)規(guī)模均已超過(guò)該縣中國(guó)銀行。這此成績(jī)的取得，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓好"進(jìn)位爭(zhēng)先"活動(dòng)
該行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)"三年翻兩番"，保持xx支行快速健康發(fā)展，關(guān)鍵在于抓好班子建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和活力。尤其是要開(kāi)展進(jìn)位爭(zhēng)先活動(dòng)，必須堅(jiān)持以目標(biāo)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)促進(jìn)發(fā)展，從而提出了進(jìn)位爭(zhēng)先的具體目標(biāo)：絕對(duì)值收入在全省排名進(jìn)2位；收入進(jìn)度在全市保三爭(zhēng)二；盈利水平創(chuàng)歷史新高。
一直以來(lái)，由于xx縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業(yè)務(wù)收入中占比不足20%，嚴(yán)重的拖了全行的后腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業(yè)務(wù)發(fā)展增加了壓力。為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，今年3月，該行及時(shí)調(diào)整信貸業(yè)務(wù)發(fā)展思路，修訂績(jī)效考核辦法，開(kāi)展競(jìng)聘上崗，將9名優(yōu)秀員工充實(shí)到信貸隊(duì)伍。4月以來(lái)，該行緊緊圍繞"6大市場(chǎng)"（工業(yè)園區(qū)、工商聯(lián)、個(gè)體協(xié)會(huì)、水果批發(fā)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)）和"3大產(chǎn)業(yè)"（茶葉、藥材及農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、養(yǎng)殖業(yè)）發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。通過(guò)準(zhǔn)確定位，前進(jìn)茶場(chǎng)、蔣家堰魔芋收購(gòu)戶、"興科牧業(yè)"、"星成牧業(yè)"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優(yōu)質(zhì)客戶。
一份耕耘一份收獲，在短短6個(gè)月的時(shí)間里，xx縣支行貸款余額新增6500萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放小額貸款5000萬(wàn)元，小企業(yè)貸款1167萬(wàn)元。放款總量在全市6個(gè)縣（市）支行中排名第一。截止今年10月，貸款業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進(jìn)位了46位。
xx縣支行公司業(yè)務(wù)開(kāi)辦之初，業(yè)務(wù)發(fā)展舉步為艱。今年初，在得知縣國(guó)庫(kù)股與會(huì)計(jì)核算中心即將合并、縣財(cái)政網(wǎng)絡(luò)即將升級(jí)的信息后，該行敏銳的意識(shí)到全縣行政、事業(yè)單位財(cái)政帳戶的開(kāi)立、資金結(jié)算將重新"洗牌"，這是郵儲(chǔ)銀行公司業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的一次重大機(jī)遇。為此，該行迅速成立公司業(yè)務(wù)"突破發(fā)展專班"，由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，在近兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)向縣政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局等部門(mén)匯報(bào)郵儲(chǔ)銀行的優(yōu)勢(shì)、服務(wù)能力、在支農(nóng)支小方面所做的貢獻(xiàn)，承諾服務(wù)水平等，最終得到了縣政府及財(cái)政部門(mén)的認(rèn)可和支持，經(jīng)省財(cái)政廳批準(zhǔn)，成功加入地方財(cái)政國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)，縣財(cái)政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個(gè)財(cái)政預(yù)算單位的基本賬戶開(kāi)立分配到該行，5月末完成了開(kāi)戶，這標(biāo)志著xx支行公司結(jié)算類業(yè)務(wù)與該縣的中行、農(nóng)行、信用社等老牌金融機(jī)構(gòu)站在了一個(gè)層次，將"四分天下"。另外，該行還重點(diǎn)營(yíng)銷土地出讓金和移民款兩大項(xiàng)目，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款余額為2.09億元，完成計(jì)劃的245%，平均余額完成計(jì)劃的108.67%。
個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展也不甘落后。該行認(rèn)真落實(shí)市分行年初印發(fā)的5個(gè)個(gè)金業(yè)務(wù)有關(guān)文件精神，安排早、行動(dòng)快、措施得力，認(rèn)真組織了"給力雙過(guò)半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅(jiān)"等競(jìng)賽活動(dòng)，還通過(guò)"新農(nóng)保"、"社保"、"移民"、"電費(fèi)"、"煙草"等一系列中間代發(fā)、代收項(xiàng)目的拉動(dòng)，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會(huì)效應(yīng)。該行提前半年就完成了全年4000萬(wàn)元余額凈增計(jì)劃，到目前，余額規(guī)模達(dá)到2.77億元，凈增6600萬(wàn)元，排全市第1，規(guī)模排全市第4名，較年初上升2個(gè)位次。理財(cái)、保險(xiǎn)、電子銀行等業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊(duì)伍建設(shè)
人是生產(chǎn)力中最關(guān)鍵的因素，人的問(wèn)題解決了，一切問(wèn)題都解決了。正是基于這種理念，自建行以來(lái)，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和動(dòng)力，始終致力于"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關(guān)心人。
一是抓員工教育。通過(guò)組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)理論、法律知識(shí)、金融實(shí)務(wù)等專題講座等不斷提高員工素質(zhì)。
二是積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造"團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)"的企業(yè)文化，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)意識(shí)和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
三是強(qiáng)化年輕員工的培養(yǎng)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)與職業(yè)生涯規(guī)劃，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。四是實(shí)行親情式管理，關(guān)心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹(shù)立了"xx支行是我家，人人都要愛(ài)護(hù)她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強(qiáng)。
xx支行把以人為本的企業(yè)文化融入到工作當(dāng)中，時(shí)時(shí)關(guān)心員工利益，及時(shí)掌握員工心理動(dòng)態(tài)，使廣大員工對(duì)支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設(shè)
20xx年，xx縣支行全力做好渠道建設(shè)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展搭好平臺(tái)單位。
一是對(duì)兩個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，增加臺(tái)席和自助設(shè)備，強(qiáng)化從業(yè)人員業(yè)務(wù)服務(wù)意識(shí)窗口服務(wù)能力大為提高；
二是通過(guò)在新聞媒體上及城區(qū)醒目位置積極開(kāi)展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)，極大提升了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)形象；
三是建立了信貸團(tuán)隊(duì)專業(yè)拓展、網(wǎng)點(diǎn)推介、全員營(yíng)銷、社會(huì)信息員推薦等4個(gè)信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道，極大的拓寬了信貸目標(biāo)客戶面，更易于選擇優(yōu)質(zhì)客戶；
四是在4月份成立了公司業(yè)務(wù)部，并積極與財(cái)政，稅務(wù)，國(guó)庫(kù)等進(jìn)行系統(tǒng)橫連，使該行在網(wǎng)絡(luò)通道、結(jié)算渠道等方面與其他商業(yè)銀行基本一樣，為公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
四、抓好管理工作
在抓好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，該行重點(diǎn)抓好管理工作，主要是抓好了三個(gè)方面的工作：強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理工作。20xx年該行以"操作風(fēng)險(xiǎn)防范年"、"風(fēng)險(xiǎn)文化與執(zhí)行力建設(shè)年"、"信貸合規(guī)管理年"為契機(jī)，做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作帶來(lái)的任何風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)小額貸款的逾期率控制在3%以下；規(guī)范了公司業(yè)務(wù)前后臺(tái)操作，做好開(kāi)戶資料的把關(guān)和客戶對(duì)賬工作，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)結(jié)算和頭寸管理做好資金管理和調(diào)度工作，確保了20xx年資金安全完整；強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)成本管控與財(cái)務(wù)核算，努力提升企業(yè)整體效益。堅(jiān)決按照市行和我們自己制定的績(jī)效考核辦法、網(wǎng)點(diǎn)TPA管理辦法抓好執(zhí)行，使各項(xiàng)管理工作目標(biāo)化、數(shù)量化。并嚴(yán)格執(zhí)行省行3號(hào)指揮調(diào)度電令規(guī)定，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處。并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升了財(cái)務(wù)管理水平；強(qiáng)化了后勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動(dòng)考勤管理辦法，生產(chǎn)安全管理辦法，確保了20xx年該行各項(xiàng)管理工作井然有序，無(wú)一安全生產(chǎn)事件發(fā)生。
五、抓好形象建設(shè)
一直以來(lái)，該行以積極融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)提升社會(huì)形象、促進(jìn)更快發(fā)展。支行班子提出了"要辦成當(dāng)?shù)匾患矣刑厣y行"的目標(biāo)，在窗口服務(wù)上，積極開(kāi)展"星級(jí)窗口"、"星級(jí)員工"、"服務(wù)標(biāo)兵"等創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真參加行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，連續(xù)兩年取得參評(píng)單位中第二名的好成績(jī)。今年，針對(duì)貨幣調(diào)控政策，支行成立專門(mén)調(diào)查小組，分赴各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道，了解企業(yè)、商戶、農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)狀況及資金需求情況，開(kāi)展送貸下鄉(xiāng)、送資金金到企業(yè)活動(dòng)，小額貸款及中小企業(yè)貸款被當(dāng)?shù)厣碳易u(yù)為"及時(shí)雨"。該行支持中小企業(yè)、創(chuàng)建特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
先進(jìn)單位事跡材料13
一、基本情況
自20xx年3月?lián)沃行虚L(zhǎng)以來(lái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行、行黨委“樹(shù)正氣、揚(yáng)新風(fēng)、謀發(fā)展”的主導(dǎo)思想，抓機(jī)遇、搶市場(chǎng)，使支行在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，特別是20xx年，多項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了突破性進(jìn)展，全行一般性存款余額達(dá)6、7億元，當(dāng)年新增3億元，新增貸款發(fā)放8000萬(wàn)元，全年利息收入1014萬(wàn)元。
二、主要事跡
（一）上下聯(lián)動(dòng)，成功爭(zhēng)辦了焦煤集團(tuán)住房公積金業(yè)務(wù)。任職以來(lái)，把焦煤集團(tuán)的整體授信工作作為頭等大事來(lái)抓，積極深入企業(yè)，開(kāi)展多方位的聯(lián)系。該授信工作涉及面廣，同時(shí)涉及省建行系統(tǒng)內(nèi)三家地市行。所需上報(bào)授信材料需各行分頭準(zhǔn)備，涉及的擔(dān)保單位也多，加之建行股改上市后陸續(xù)出臺(tái)的新信貸政策，以及其它方面的因素影響，工作量相當(dāng)大，須投入大量的人力、物力、財(cái)力。為此，同志與信貸人員一同全力以赴攻堅(jiān)，進(jìn)一步取得了企業(yè)的信任，得到了上級(jí)行的認(rèn)可和支持。于20xx年12月中旬完成焦煤集團(tuán)的整體授信工作并于20xx年1月獲總行批復(fù)。目前信貸投放工作正在加緊營(yíng)銷，年內(nèi)有望新增優(yōu)質(zhì)貸款數(shù)億元。
（二）主動(dòng)營(yíng)銷，提高銀企交往水平，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)上，針對(duì)過(guò)去合作不多、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足的情況，與企業(yè)多方溝通，尋找項(xiàng)目，及早介入。并在企業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的情況下，幫助企業(yè)跑項(xiàng)目、協(xié)調(diào)部委，深化與煤電集團(tuán)全面業(yè)務(wù)合作，提高銀企交往水平，為今后項(xiàng)目準(zhǔn)備打好基礎(chǔ)。
（三）強(qiáng)化內(nèi)控，有效提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，從嚴(yán)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)05年發(fā)案后部分員工思想麻木、等待觀望、士氣低落的情況，結(jié)合員工自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，查漏洞，找差距，消除思想障礙；注重員工思想教育，認(rèn)真查找發(fā)案原因，積極消除不良影響，讓廣大員工從中吸取教訓(xùn)，從而使員工積極、自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，統(tǒng)一了思想，激發(fā)了員工的團(tuán)隊(duì)精神，敬業(yè)精神，增強(qiáng)了凝聚力。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，一方面精心組織，合理安排，積極參加上級(jí)行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到了新業(yè)務(wù)人人會(huì)作，另一方面利用午休時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)討論和業(yè)務(wù)技能測(cè)試、比武，促進(jìn)了柜面員工整體技能的提高。通過(guò)兩年來(lái)的努力，在消除案件負(fù)面影響、處理案件遺留問(wèn)題的同時(shí)，業(yè)務(wù)得到了發(fā)展，員工隊(duì)伍建設(shè)得以加強(qiáng)。
先進(jìn)單位事跡材料14
面對(duì)金融界愈演愈烈市場(chǎng)化的局勢(shì)，建總行適時(shí)推出了三綜合服務(wù)項(xiàng)目，希望以服務(wù)為陣地，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可，搶占金融市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，從而增強(qiáng)我行在同業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于全面拓展我行業(yè)務(wù)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。這對(duì)于一個(gè)入行兩年的新人來(lái)講影響將會(huì)更加深遠(yuǎn)。
我于20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入我支行工作，成為我支行的一員。目前從事的是延安分行營(yíng)業(yè)部綜合柜員與大堂經(jīng)理的工作，短短2年時(shí)間，我已然從一個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)的新人轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的銀行人，優(yōu)秀的建行人。
從入行的那一刻起，我嚴(yán)格按照我行客戶至上注重細(xì)節(jié)的服務(wù)理念踐行與日常的工作中，希望自己能夠?yàn)榭蛻襞艖n解難，希望能為建行的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。入行時(shí)便被組織安排為綜合柜員兼職大堂經(jīng)理。我深知大堂經(jīng)理一職相對(duì)具有挑戰(zhàn)性。兩年時(shí)間里我不斷學(xué)習(xí)我行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新型業(yè)務(wù)知識(shí)，向同事請(qǐng)教，認(rèn)真做好筆記。每天早晨最早到達(dá)支行，檢查宣傳資料是否擺放整齊，大廳的桌椅是否擺放有序，看到有不妥之處，細(xì)心整理，排放整齊，等一切安排就緒之后，一天的工作就正式開(kāi)始了。當(dāng)客戶進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳之后，我會(huì)主動(dòng)迎上前，熱情的詢問(wèn)客戶辦理什么業(yè)務(wù)，將客戶引領(lǐng)到柜臺(tái)前或客戶理財(cái)中心辦業(yè)務(wù)；當(dāng)營(yíng)業(yè)大廳客戶較多需要排隊(duì)較多時(shí)，我會(huì)仔細(xì)了解給銀行散文客戶不同的`業(yè)務(wù)需求，有效引導(dǎo)與分流客戶，第一時(shí)間滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)兩年的不斷學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)技能得到不斷提升，贏得了客戶與同事的一致好評(píng)。 客戶至上，注重細(xì)節(jié)，這是建行始終踐行的服務(wù)理念，服務(wù)的目的是讓客戶滿意。
可能是擅長(zhǎng)記憶的緣故，我總會(huì)準(zhǔn)確的稱呼出常來(lái)我行辦業(yè)務(wù)客戶的名字，這等于給予了客戶一個(gè)巧妙而又有效的贊美。客戶因此也更愿意在我行辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)客戶被問(wèn)到為什么會(huì)舍近求遠(yuǎn)前往我行來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，客戶變回會(huì)心的說(shuō)：在東興路建行辦業(yè)務(wù)感覺(jué)很貼心，因?yàn)槲覀冇屑业母杏X(jué)，舒服。客戶的一番贊美是對(duì)我的最高肯定與表?yè)P(yáng)。兩年的臨柜實(shí)戰(zhàn)中，客戶的評(píng)價(jià)與表?yè)P(yáng)成為我不斷進(jìn)步的動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方式、規(guī)范化操作流程、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)始終是我堅(jiān)持學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在不斷向目標(biāo)靠近的過(guò)程中，我會(huì)秉著五心為客戶服務(wù)，即關(guān)心，耐心、用心，細(xì)心、貼心。關(guān)心客戶的人身與財(cái)產(chǎn)安全，耐心傾聽(tīng)客戶的訴求，用心與客戶交流，細(xì)心發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求，貼心為客戶辦理還沒(méi)一筆業(yè)務(wù)，讓客戶來(lái)的安心，走的開(kāi)心。
兩年期間，我以業(yè)務(wù)零差錯(cuò)，零投訴贏得了全行同志的認(rèn)可與表?yè)P(yáng)并很村鎮(zhèn)銀行榮幸被省分行評(píng)選為優(yōu)秀員工。 客戶的滿意是我最大的快樂(lè)。能夠繼續(xù)在現(xiàn)在的崗位上工作，為客戶服務(wù)是我最大的追求。在未來(lái)的工作中，我會(huì)再接再厲，按照建行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的工作，毫無(wú)保留地付出，為建行的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量，為建行的宏偉藍(lán)圖繪出曼妙的彩虹。
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xx，女，本科學(xué)歷，初級(jí)職稱，現(xiàn)任陽(yáng)谷站前街支行高柜柜員。該同志20xx年7月行工作以來(lái)懷著對(duì)銀行事業(yè)的滿腔熱情，數(shù)年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，一步一個(gè)腳印，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。
一、重學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身、努力提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
近年來(lái)，新的工作環(huán)境和全新的業(yè)務(wù)，使她深刻地認(rèn)識(shí)到，只有樹(shù)立工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化的終身學(xué)習(xí)理念，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，煉就過(guò)硬的本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)，才能為客戶提供高效率、高質(zhì)量的服務(wù)。作為一名青年員工，xx始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)儲(chǔ)備放在首位。只要是銀行開(kāi)展的業(yè)務(wù)，她都率先及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握制度和業(yè)務(wù)要求，通曉每一個(gè)細(xì)節(jié)，她堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，她以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，憑著扎實(shí)的銀行業(yè)務(wù)功底和對(duì)銀行業(yè)務(wù)較全面的了解，及時(shí)準(zhǔn)確地處理各種類型的業(yè)務(wù)難題。她以堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的精神和優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，獲得了全行員工的高度認(rèn)可。長(zhǎng)期以來(lái)xx不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)，并積極的向黨組織靠攏，在各方面的磨練下，她從一名普通的銀行職工逐步鍛煉成為一名政治思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)，文化水平高的新世紀(jì)農(nóng)行女職工。
二、老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事
隨著農(nóng)行改革的深入，規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施，對(duì)銀行最前沿的柜員，提出了更高的要求，不僅需要具備全面的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更需要能給客戶提供優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的、情感化的高層次的服務(wù)，同時(shí)還需具備敏銳的嗅覺(jué)以便及時(shí)捕捉來(lái)自各方面的信息。她本著熱情、禮貌、快捷的服務(wù)承諾，對(duì)每一個(gè)客戶的詢問(wèn)都能耐心解釋、有問(wèn)必答、貼心服務(wù)，依靠周到的服務(wù)使跟客戶建立了良好的關(guān)系。在工作中，她有大局觀念，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于搞好配合，一切以部門(mén)工作為主，不搞個(gè)人主義。只要是在不違背內(nèi)控制度的情況下，不分分內(nèi)分外，她都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力做好，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)推諉扯皮或的現(xiàn)象。遇到行里組織各種活動(dòng)需要留有人員值班的情況，她總是主動(dòng)要求值班，把機(jī)會(huì)讓給別人，自己堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)值班，及時(shí)處理有關(guān)事務(wù)和上傳下達(dá)。
三、熱情服務(wù)，真誠(chéng)贏得客戶
在長(zhǎng)期的一線服務(wù)工作中，xx一直堅(jiān)持做到視客戶為親人，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，以自己真誠(chéng)的服務(wù)贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。平時(shí)總是提前到崗，搶著做好內(nèi)務(wù)工作，并按照省、市分行開(kāi)展規(guī)范化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、嚴(yán)格做到三聲服務(wù)，以飽滿的熱情，迎接著每一位前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶，對(duì)個(gè)別態(tài)度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動(dòng)他們，竭力使每一位客戶高興而來(lái)，滿意而去。
正因?yàn)樵撏臼率绿幪幰赞r(nóng)發(fā)行員工守則嚴(yán)格要求自己，一切以工作為重，任勞任怨，恪盡責(zé)守，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，多次獲得組織給予的榮譽(yù)。
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