先進集體簡要事跡材料
在生活、工作和學習中,許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷,對事跡都不陌生吧,事跡可以起到引導讀者認識先進,學習先進的作用。擬起事跡來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的先進集體簡要事跡材料(精選11篇),希望對大家有所幫助。
先進集體簡要事跡材料1
為了做好農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移輸出工作,有效提高農(nóng)民收入,促進貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富;促進農(nóng)民的素質(zhì)提高,切實為社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才;為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓活動。
在本次培訓工作中,培訓學校,以高度的責任心和科學務(wù)實的工作態(tài)度,扎扎實實的做好了這次培訓工作,圓滿的完成了既定目標。截至2010年12月20日,我縣實際完成陽光工程培訓1200人,達到任務(wù)數(shù)的100%,通過考試,其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》,持證率達到64.2%,超出規(guī)定標準(60%)4.2個百分點。
一、科學制定方案,認真執(zhí)行工作
在這次培訓基地的選擇上采取了公開認定的方式,并依照要求向社會公示。在培訓工作開展之前,他們制定了一系列科學的、詳細的、貼近農(nóng)民的培訓方案。在培訓過程中,他們十分注重項目實施痕資料跡的管理,真正使培訓工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下,這次培訓工作獲得了可喜的成績,受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評和領(lǐng)導們的廣泛贊譽。
二、建立健全制度,妥善落實管理
為了切實完成好這次培訓工作,制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度......
先進集體簡要事跡材料2
我工會在部黨組的正確領(lǐng)導下,在部行政的大力支持下,在上級工會的關(guān)心指導下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習黨的十八大精神,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的目標任務(wù),創(chuàng)新思路,努力工作,全面完成工會工作任務(wù),取得良好成績,其主要事跡如下:
一、加強自身建設(shè),提高服務(wù)發(fā)展能力
工會組織是黨領(lǐng)導下的群眾組織,必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。我工會切實轉(zhuǎn)變觀念,從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“服務(wù)型”工會轉(zhuǎn)變,進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識,提高維護職工合法權(quán)益、組織引導職工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務(wù)發(fā)展的能力,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,促進社會的和諧穩(wěn)定。
二、積極參與部民主管理,發(fā)揮職工主人翁意識
我工會根據(jù)《工會法》等國家法律法規(guī),積極參與部的民主管理工作,發(fā)揮職工主人翁意識。一是充分發(fā)揮工會作用,如部規(guī)章制度、績效考核等涉及職工利益的問題,最后都能由全體職工討論通過;二是實行評優(yōu)、評先等部務(wù)公開的公示制度,發(fā)揚部職工主人翁責任感,充分調(diào)動職工參與部監(jiān)督管理的積極性;三是堅持部務(wù)公開制度......
先進集體簡要事跡材料3
20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導下,根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極進取,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,全方位推進供電事業(yè)的發(fā)展,獲得了人民群眾的交口稱贊。
一、學習科學發(fā)展觀,掌握先進理論
在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導下,20xx年我分局積極認真地開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,嚴格按照上級領(lǐng)導部門的要求,認真組織抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發(fā)展觀促進各項工作開展,圓滿完成學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學習實踐科學發(fā)展觀,我分局掌握了先進理論,深刻地認識到:科學發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好供電工作的強大思想武器。學習科學發(fā)展觀,要結(jié)合分局實際情況,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,同推進供電工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,切實按照上級領(lǐng)導部門的要求履行職責,做好工作,取得了積極成效。
二、認真努力工作,積極開創(chuàng)供電工作新局面
1、樹立安全意識,圓滿完成安全生產(chǎn)指標
20xx年,我分局樹立安全意識,真抓實干,圓滿完成安全生產(chǎn)指標。截止20xx年12月31日已安全生產(chǎn)1715天,全年城鎮(zhèn)供電可靠率計劃指標99.901%,實際完成指標99.903%;比計劃高0.002個百分點,農(nóng)村供電可靠率計劃指標99.423%,實際完成指標99.494%,比計劃高0.071個百分點。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責任、外包工程人身重傷、火災、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;未發(fā)生嚴重違章行為、人員責任的一類電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責任障礙。
2、認真細致負責,全年工作票執(zhí)行情況良好
20xx年我分局認真細致負責,全年工作票執(zhí)行情況良好,全年變電工作票133張,其中變電一種工作票48張,二種工作票67張,派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張,其中線路一種工作票2607張,二種工作票993張,派工單220張,事故搶修單304張。合格率99.6%。
3、嚴格照章依法,做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作
20xx年我分局嚴格照章依法,做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作......
先進集體簡要事跡材料4
我車隊自組建以來,一直發(fā)揚著團結(jié)、協(xié)作、守紀的作風。作為車隊隊長,我?guī)ьI(lǐng)車隊走過了XX年的風雨歷程,我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊發(fā)展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊伍,這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營的結(jié)果。車隊不但注重自身的建設(shè),更注重與公司各部門的密切配合,在全體員工的共同拼博下,車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務(wù),為做大、做強公司業(yè)績,取得了可喜成績,做出了應有貢獻。
一、組織能力強
作為一支大型的車隊,圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年,車隊的車輛與去年相比,數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為XX輛。車隊規(guī)模的不斷擴大,對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務(wù)艱巨,責任重大,但是在車隊全體人員的嚴格管理,以及與各部門的密切配合下,車隊的運作盡然有序。今年以來,我車隊通過出色車輛組織,靈活的調(diào)動安排,圓滿完成了公司的各項任務(wù),包括多次緊急任務(wù),并實現(xiàn)無延誤、零事故,駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。
二、管理水平高
在車輛的管理工作中,我們始終按照規(guī)章和要求辦事,負責完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續(xù)保等工作,并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù),在日常工作中,要求駕駛員做好車輛的維護,保持車輛整潔無損。此外,我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。
1、加強行政管理
我們制定了嚴格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,落實我公司“以人為本,用心服務(wù)”的理念,確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務(wù)意識為客戶提供最周到的幫助和服務(wù),使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感,客戶對車隊的滿意度也實現(xiàn)了逐年增長。
2、加強安全教育
為了消除各種因素對安全行車的影響,結(jié)合我公司的實際情況,車隊注重加強對駕駛員的安全教育:
。1)定期加強對駕駛員進行安全教育,組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強駕駛員的安全意識。
。2)要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
。3)明確職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任......
先進集體簡要事跡材料5
市司法局立足“爭當特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的發(fā)展理念,緊緊抓住新一輪大開發(fā)、大發(fā)展的'難得歷史機遇,以思想大解放推進新發(fā)展,以作風大轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新作為,以全局大動員開創(chuàng)新局面,在全國最大特區(qū)塑造了新形象,贏得了新地位,取得了新成績。近年來,市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進集體”,市被授予“全國法制宣傳教育先進城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評為“全國法律援助工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調(diào)解工作先進個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進個人;有6個單位受到全國性先進表彰9次;受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人;中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽。
一、破解一道難題,激活司法行政管理機制
。ㄒ唬﹦(chuàng)新司法行政管理體制機制。為改變過去那種行政職務(wù)低一等,管人管事相脫節(jié),司法行政工作推進難的被動局面,該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持,推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制,進一步明確了司法所人員編制構(gòu)成,全部配齊了全市41個鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員;在全市建立了任免司法所長必須征詢區(qū)司法局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的領(lǐng)導干部任免新機制;在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業(yè)服換著警服,激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力,為司法行政建設(shè)提供了組織保障,使司法行政的管理體制更加順暢。
(二)構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源,在各鎮(zhèn)(街道)成立了由鎮(zhèn)街道黨委(工委)副書記任主任,鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任,并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)(街)矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合,分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機制,形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。
。ㄈ﹦(chuàng)立了排查調(diào)處無縫體系和快速調(diào)處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息,構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系,在村(居)委會干部隊伍,征地拆遷、重點建設(shè)項目等矛盾多發(fā)地域,聯(lián)防隊員、出租車司機、店鋪等敏感行業(yè),律師、公證等法律服務(wù)隊伍中,廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員,建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”,使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內(nèi)部資源,建立了第一時間掌握不穩(wěn)定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務(wù)、第一時間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯(lián)動調(diào)處機制,為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。
二、筑牢一道防線,有效維護社會穩(wěn)定和諧
。ㄒ唬┓揽嘏c調(diào)處結(jié)合,有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類案件的社會危害度,專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會,研討有效調(diào)處方法,鞏固“兩所”聯(lián)動調(diào)解機制,成功調(diào)解委托案件35宗,成功率96%,受到了群眾普遍歡迎,經(jīng)驗被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺,按照“哪里有矛盾糾紛,人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則,分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員,化解糾紛迎大典”為主題,開展農(nóng)村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項活動等,采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式,努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中,強化預防、化解、教育“三大功能”,最大限度鈍化社會矛盾。自2008年來,開展排查1204次,排查出矛盾糾紛6260宗,成功調(diào)處6134宗,成功率97%;防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗,涉及11人。
。ǘ⿴徒膛c幫扶結(jié)合,有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點成果,加強基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導和檢查監(jiān)督,完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施,開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核,建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地,組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動,嚴格執(zhí)行和落實寬嚴相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規(guī)范化建設(shè),深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制,通過及時指派幫教人員......
先進集體簡要事跡材料6
農(nóng)業(yè)普查是一項重大的國情、國力調(diào)查,涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復雜、難度大而繁重。鄉(xiāng)認真貫徹落實《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項工作細則和有關(guān)文件精神要求,認真學習《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓材料》,在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導下,通過全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力,圓滿完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導,強化崗位責任
根據(jù)國務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求,鄉(xiāng)于2006年12月成立了以鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長,各村支部書記為成員的鄉(xiāng)第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組,并成立了辦公室。由統(tǒng)計站長任辦公室主任,并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責任心強的干部為工作成員,各村也分別成立了以村文書為普查指導員的農(nóng)業(yè)普查隊伍,均抽調(diào)了文化水平較高、責任心較強的人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉(xiāng)召開了農(nóng)業(yè)普查工作會,全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作,同時,進一步明確了工作目標,制定崗位責任制,鄉(xiāng)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員,要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求,規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責范圍,實行定期匯報制度。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立了質(zhì)量控制制度,實行了目標責任負責制,明確了普查員和普查指導員的各自責任,增強了各級普查人員的工作責任心和積極性,為普查工作的高標準、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。
二、加大宣傳力度,爭取社會支持
廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實做細,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣傳方案,采取多形式的宣傳方式,強化宣傳工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動后,全鄉(xiāng)共召開各種宣傳動員會3次;出動宣傳車8次,掛臨街橫幅6條,發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳,在宣傳動員會上,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導小組組長、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話,將講話內(nèi)容錄制后通過鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺傳達給全鄉(xiāng)老百姓,號召動員全鄉(xiāng)人民積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查,進一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉,人人皆知,有效地調(diào)動了廣大普查員的工作熱情,同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。
三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化,業(yè)務(wù)培訓多元化
1、根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村認真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制,選配好普查員、普查指導員,健全一支高素質(zhì)的普查隊伍,確保普查工作有序開展。
2、采取多種形式培訓,保證普查工作順利開展。為了保證培訓質(zhì)量,提高培訓效果,要求授課人員認真吃透《全國第二次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓材料》內(nèi)容要求,培訓內(nèi)容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則,具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標解釋、審查關(guān)系、填表說明及有......
先進集體簡要事跡材料7
縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導下,組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,充分發(fā)揮和調(diào)動黨員、職工的積極性,為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展,社會穩(wěn)定做出了新的貢獻。
一、認真學習貫徹“三個代表”扎扎實實辦實事
實踐“三個代表”重要思想,認真學習黨的十六大精神,學習領(lǐng)會各級衛(wèi)生工作會議精神,堅持“以病人為中心”,全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。
在“三個代表”重要思想學習期間,縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風行為,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,促進醫(yī)院的各項衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展,醫(yī)院采取了措施,制定了規(guī)章制度,為群眾辦好事、實事,并逐項落實:
1、制定季度政治學習計劃,各科利用晨會學習計劃內(nèi)容,建立學習臺帳。
2、制定醫(yī)院經(jīng)濟改革方案,院科兩級核算。對醫(yī)療、護理工作進行專業(yè)項目的考核,每月定期與不定期抽查,并與經(jīng)濟掛鉤。
3、制定醫(yī)院的獎罰條例。
4、年縣醫(yī)院在全州率先進行藥品招標,采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效,減輕患者的醫(yī)療負擔,把減下來的利潤讓利于患者,僅年讓利于患者共計227839.67元。
5、幾年來縣醫(yī)院采取“送出去和引進來”的方法,引進先進的'醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來選派了27名專業(yè)人員(包括一分院)分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學、自治區(qū)人民醫(yī)院進修學習,為醫(yī)院發(fā)展增加了后勁。
6、對藥品采取明碼標價、上墻、接受群眾監(jiān)督。
7、聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員,召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議。誠懇地聽取各方面意見和建議,并及時采取合理化建議,改正不好的地方。
8、每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識。為農(nóng)牧民義診、二年來免費發(fā)放藥品5800元。
縣醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進集體,同時還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。先進個人。
9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境,醫(yī)院通過貸款、自籌資金于年維修門診樓、年新建標準化住院大樓。
修建涼亭一座,鋪設(shè)噴灌,種草坪400m2粉刷欄桿,美化了縣醫(yī)院的環(huán)境,給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。
二、與時俱進弘揚正氣
縣醫(yī)院積極開展行風建設(shè),按照縣黨委、主管局糾風工作安排制定了糾風工作計劃。在抓行風建設(shè)的同時,注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合,強化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識,樹立正確的利益觀,嚴厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為,發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用;公開醫(yī)療收費及各種藥品價格,接受群眾監(jiān)督,與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合,確保患者的醫(yī)療安全,杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;聘請社會義務(wù)監(jiān)督員,并召開了座談會。進行病人滿意度調(diào)查,職工對領(lǐng)導滿意度調(diào)查,了解社會對醫(yī)院的意見和要求......
先進集體簡要事跡材料8
水力發(fā)電廠機械分場發(fā)電機班,擔負我廠七臺發(fā)電機機械部分及其機組油、水、風系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的'9臺起重設(shè)備以及8臺通風機的檢修及維護任務(wù)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績,先后被評為2002年度廠“青年文明號”;2003年度“先進班組”;2004年“先進班值”;2005年“青年文明號”稱號。并在2000、2003、2005年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎,在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評選中榜上有名。
該集體現(xiàn)有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專學歷1人,中專學歷7人,是一支充滿朝氣,有著頑強戰(zhàn)斗力的年輕隊伍,出色地完成著上級交給的每一項任務(wù)。
一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。
以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機班堅持的原則,他們從班組的實際出發(fā),充分利用8小時工作時間,把工作做細,做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機械運行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機械操作技術(shù)水平的有效機制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責》、《發(fā)電機班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機班工作匯報制度》、《發(fā)電機班定期工作制度》、《發(fā)電機班安全職責》、《發(fā)電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機班現(xiàn)場安全設(shè)施專責》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責任制》、《發(fā)電機班核心小組及工作職責》、《發(fā)電機班考勤制度》、《發(fā)電機班民主管理制度》、《發(fā)電機班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機班經(jīng)濟責任制》、《發(fā)電機班設(shè)備專責分工》、《發(fā)電機班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發(fā)電機班消防管理制度》等等,實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責、責任有落實、考核有制度,并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求,進一步促進人員的積極性和加強作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
發(fā)電機班以創(chuàng)建“學習型文明和諧班組”為目標,制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃,明確了安全責任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。并針對本班組所管轄設(shè)備的復雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點,他們一方面研究分析事故預案,及時采取防范措施;一方面加強現(xiàn)場安全管理方面,做到“五個一”即:每天一次的班前班后會、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴修)、每天一次設(shè)備性能匯報會、每星期一次的安全總結(jié)會以及每周一次的安全學習。班前會注重實效,由班長認真交代當天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數(shù),根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進行匯總分析,認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強對危險點的分析,按專業(yè)特點和工作性質(zhì),明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”,使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論,認真總結(jié)近幾年來安全工作的實踐經(jīng)驗,加強了每周五對班員的安全、技術(shù)學習和培訓,強化了集體安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中,重點落實“三項措施”,嚴格執(zhí)行危險點分析預控制度,嚴抓從檢修準備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機班工作票庫”和“危險點預控卡庫”;通過這一系列的創(chuàng)建活動,全班人員安全意識明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。
三、加強崗位練兵,努力提高全員技術(shù)水平。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗型向科學型的飛躍,是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,經(jīng)過實踐,在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中,該班逐步形成了以“學練比”活動為龍頭,以職工培訓(技術(shù)問答,考問講解,現(xiàn)場問答)為主要方式,以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容,采取自學、培訓相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對于自學成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵,培訓費用給予報銷,突出實效。為使培訓機制落到實處,不論工作多忙,都要保證每星期五下午的班組崗位......
先進集體簡要事跡材料9
幾年來,撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線、項目推進為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點,狠抓落實,民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿結(jié)局,也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、堅持民政為民,困難群眾切實得到了更多實惠。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機,努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來,五次提高城市低保標準,月標準由170元提高到330元,增幅達到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標準,年標準由660元提高到1661元,增幅達到151.7%;四次提高五保供養(yǎng)標準,集中供養(yǎng)年標準由2000元提高到3993元,分散供養(yǎng)年標準由1300提高到2783元,平均增幅達到89%;五次提高在鄉(xiāng)復員軍人生活補助標準,平均由198元提高到640元,增幅達到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負擔。五年間,市本級下拔補助資金6600萬元,為農(nóng)村貧困戶改造危房、災民建房和維修改造10674戶,并投入資金5850余萬元,新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處,農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年,我市啟動了愛心助學子〃大學圓夢行動,四年籌集664萬元,救助貧困大學生3496人,實現(xiàn)了貧困大學生都能上得起學的目標。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動,籌集資金5826余萬元,救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關(guān)于加強孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標準提高到450元,集中養(yǎng)育標準提高到700元。目前,我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高,鞏固了應保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
二、堅持改革創(chuàng)新,民政工作發(fā)展水平得到明顯提高。
幾年來,撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點,圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題,不斷創(chuàng)新工作體制機制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺,建立了愛心呼叫系統(tǒng),為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場化運作方式,建成慈善愛心超市10所,惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對象民主評議制度,改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應強烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會效果。建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機制,為我市推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。
從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動督辦機制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強化技能培訓,采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場經(jīng)濟相適應的退役士兵安臵機制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。在抓工作機制體制創(chuàng)新的同時,還圍繞民政工作熱點、難點問題,不斷改進民政工作的方式和方法,在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。特別是在解決我市國辦社會福利機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè),這既是一項民政基礎(chǔ)性工程,也是一項民生工程,幸福家園項目的建成,極大地提升了我市國辦社會福利機構(gòu)的保障能力。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧,民政事業(yè)走上協(xié)調(diào)發(fā)展軌道。
應對艱巨復雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應對突發(fā)事件、整體推進各項工作全面發(fā)展的關(guān)系,實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程,我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元,全市36個棚改社區(qū)用房總面積達到2.16萬平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動,在全市社區(qū)(村)干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動,建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求,較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間,投入2562萬元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應急任務(wù)。
出臺了《撫順市自然災害救助應急預案》,建立了自然災害應急救助領(lǐng)導工作機制和救災工作分級管理動員機制,在近年來的自然災害和突發(fā)事件中,應急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風雪、支援汶川和玉樹地震災區(qū)、參與奧運安保和7.31洪災等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評,展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發(fā)展。注重整體推進,30多項民政業(yè)務(wù)工作中,每項都有亮點,比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展,并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強了農(nóng)村民政工作;通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
先進集體簡要事跡材料10
本溪市第一社會福利院現(xiàn)有職工70人,養(yǎng)員375人。該院堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院的辦院方針,始終以老人需求為第一信號,以老人滿意為第一標準,不斷加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè),不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施,不斷提高老人的生活標準,為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè),構(gòu)建和諧社會做出了積極貢獻。
一、狠抓班子、帶好隊伍,民主團結(jié)風清氣正。
該院領(lǐng)導班子組建以來,注重團結(jié)協(xié)作、以身作則的工作作風,在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制,堅持院務(wù)會、業(yè)務(wù)科室周例會制度,將院里的重要決策、養(yǎng)老服務(wù)中出現(xiàn)的棘手問題,及時在班子會上解決,有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮表率作用。對于較大項目經(jīng)費開支,由院班子會集體研究決定,如在新建的老人宿舍樓工程上,班子集體按照省市的相關(guān)規(guī)定,進行公開招標,并在全院職工大會上公布財務(wù)支出情況,幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關(guān)、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規(guī)范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正,增強了班子集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業(yè)的好榜樣。
二、艱苦奮斗、自力更生,改造養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境。
艱苦創(chuàng)業(yè),自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作中,院領(lǐng)導班子首先向職工發(fā)出我是一面旗,全向我看齊的倡議,面對繁重的維修改造任務(wù),班子成員全部深入一線,同職工一起勞動,上山撿石頭、下河撈沙子,寧愿多流一滴汗,也要少花一分錢,把國家投入的每一分錢發(fā)揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用,院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的方法,僅此一項,每年從取暖煤項目中節(jié)約了資金近30余萬元,并把節(jié)省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來,全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內(nèi)地面、做房蓋防水等工程節(jié)約資金近100多萬元。在改造建設(shè)中,許多職工舍小家、顧大家,披星戴月,苦戰(zhàn)在設(shè)施改造工作的現(xiàn)場,一連幾個月不回家,涌現(xiàn)出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創(chuàng)業(yè),基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能不斷完善,形成了護理層次分明,供水供暖有保障,院區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌,達到了春有花、秋有果、冬有青的優(yōu)美環(huán)境,多次受到省市領(lǐng)導的好評。
三、履責盡職、無私奉獻,營造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人,他們的平均年齡為74.7歲,其中社會孤寡老人170多人,而且這些老人中,殘疾人和生活不能自理的老人就占75%,為了讓孤寡老人感受到晚年幸福,福利院的工作人員精益求精,不斷完善服務(wù)管理。一是完善服務(wù)制度,實行目標化管理。用制度建設(shè)來保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升,實行以院長負主責,層層落實責任的查房制度,切實做到老人在我心中,我在老人身邊,視老人為親人。此外,院里根據(jù)年齡不同、文化不同、身體健康不同,設(shè)臵了重病老人護理區(qū)等四個服務(wù)區(qū)域,形成了梯次管理,做到了責任明確、服務(wù)規(guī)范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養(yǎng)醫(yī)結(jié)合、娛樂和康復相結(jié)合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內(nèi)大型醫(yī)院做健康體檢,做到無病預防、有病及時救助,并建立健康檔案,要求服務(wù)人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經(jīng)常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動,組建了老年人藝術(shù)團,他們自編自導自演,不僅在院內(nèi)演出,還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人,開展了因人而異的康復訓練法,使他們逐步康復,能夠自理,讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人,做到診察準確、用藥及時,精心護理,做到褥瘡率為零,同時對老人開展心理服務(wù)項目。三是抓好老人的營養(yǎng)配餐,保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲,而老人的伙食標準僅有300元,一直沒有提高。在這種情況下,院領(lǐng)導班子提出,對老人伙食不能降低,每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果,特別是在今年,物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出,將老人的伙食費提高到每人每月450元,并為特護區(qū)患病的老人增加了夜間營養(yǎng)餐。在老人吃的好、住的好的同時,每年組織老人外出旅游,每逢春節(jié)都為孤寡老人從里到外換上新衣服,發(fā)上100元壓歲錢。每逢老人生日,院長都會親自為老人祝壽,每有老人病逝,院領(lǐng)導都會親自為老人送行、料理后事,讓院里老人真正感受到老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂、老有所為的晚年生活。
本溪市第一社會福利院在求真務(wù)實、苦干實干中不斷發(fā)展壯大,先后被評為全國民政基層行風建設(shè)先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業(yè)單位、遼寧省規(guī)范服務(wù)先進單位、遼寧省學雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。
先進集體簡要事跡材料11
新鄭市農(nóng)技站不斷創(chuàng)新服務(wù)機制,擴展服務(wù)“三農(nóng)”平臺,把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到戶、技術(shù)要領(lǐng)推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,提高農(nóng)業(yè)綜合效益
面對幾十年不遇氣象干旱,農(nóng)技站積極投身到抗旱中,把已推廣利用的成熟農(nóng)業(yè)技術(shù)整合、集成,組織站員深入到田間地頭,查苗情,指導農(nóng)民科學抗旱,為實現(xiàn)今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經(jīng)過努力,小麥單產(chǎn)增加,全市小麥平均單產(chǎn)333.87公斤,較去年增長2.66%。
同時,結(jié)合新鄭實際,緊抓旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣。形成了抗旱保苗、集雨節(jié)灌、冬小麥綜合節(jié)水、花生節(jié)水、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節(jié)水技術(shù)模式,通過示范推廣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù),累計增產(chǎn)糧食2萬噸,提高降水利用率20%。
二、實施高產(chǎn)創(chuàng)建工程,發(fā)揮典型帶動作用
20xx年,為充分挖掘我市糧食高產(chǎn)潛力,進一步提高糧食生產(chǎn)水平,新鄭市在城關(guān)鄉(xiāng)、梨河鎮(zhèn)分別建立了2個高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范區(qū),面積20700畝,示范區(qū)集成了小麥高產(chǎn)栽培技術(shù),狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等集成高產(chǎn)高效配套栽培技術(shù)措施的落實,促進了大面積均衡增產(chǎn)。城關(guān)鄉(xiāng)萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范方平均畝產(chǎn)達到554.32公斤,創(chuàng)造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產(chǎn)歷史最好水平,充分發(fā)揮了示范帶動作用,增產(chǎn)增收效果明顯。
三、增強業(yè)務(wù)技能培訓,提高實踐指導能力
為了普及農(nóng)業(yè)科普知識,加快農(nóng)業(yè)科技進村入戶步伐,增強農(nóng)民實踐操作技能,通過制定小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物高效間套示范等新技術(shù)推廣工作方案、編寫《小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)100問》技術(shù)教材、召開技術(shù)培訓會、種植現(xiàn)場會、印發(fā)小麥、花生高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)要點、組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)咨詢等形式,廣泛開展新技術(shù)培訓工作。通過展板展示、現(xiàn)場咨詢、解答農(nóng)民提問、發(fā)放宣傳資料等形式,和農(nóng)民群眾面對面技術(shù)交流,增強農(nóng)民科技興農(nóng)意識,發(fā)揮了良好的社會效應。
四、開展糧食作物調(diào)查,為制定政策提供依據(jù)
開展糧油作物生產(chǎn)苗情調(diào)查,按時為市、省上報調(diào)查信息,為政府指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學依據(jù)。組織人員深入到全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產(chǎn)情況等認真調(diào)查,并及時進行苗情分析。同時,按省、市業(yè)務(wù)部門要求全力開展糧食生產(chǎn)情況調(diào)研。通過開展各種調(diào)查,真實掌握我市糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀,科學分析存在問題,為當?shù)睾蜕霞墰Q策部門發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)提供決策依據(jù)。
五、著力抓好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作
農(nóng)技站設(shè)立專職信息員,負責農(nóng)技信息采編、上傳,利用網(wǎng)絡(luò)平臺推介、宣傳農(nóng)技工作動態(tài)、取得的成果和技術(shù)要點,按時上報各類信息,并積極配合新聞媒體宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進生產(chǎn)經(jīng)驗,被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇,為我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。
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