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        消防安全責(zé)任人管理人任命書

        消防安全責(zé)任人管理人任命書

          消防安全責(zé)任人管理人任命書

          在充滿活力,日益開放的今天,任命書在生活中的使用越來越廣泛,任命是一個詞語,它的意義有承命,接受命令;指下命令任用;謂聽任命運的支配。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)娜蚊鼤?以下是小編為大家整理的消防安全?zé)任人管理人任命書,希望對大家有所幫助。

          消防安全責(zé)任人管理人任命書1

          為貫徹執(zhí)行消防法律法規(guī),保障本單位消防安全符合規(guī)定,掌握了解本單位的消防安全情況。根據(jù)《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,現(xiàn)任命 為本單位消防安全責(zé)任人。

          以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

          蕪湖悠派護理用品科技股份有限公司

          20xx年05月16日

          消防安全責(zé)任人管理人任命書2

          為實施和組織落實消防安全管理工作,經(jīng)單位管理層會議決定,現(xiàn)任命 為本單位消防安全管理人。

          以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

         。▎挝簧w章)

          年 月 日

          消防安全責(zé)任人管理人任命書3

          為了進一步貫徹落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則,根據(jù)《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和單位消防安全管理職責(zé)規(guī)定,任命______________同志為__________________________消防安全管理人,在消防安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,實施和組織落實下列消防安全管理工作;

          一、 擬定年度消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。

          二、 組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實。

          三、 擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

          四、 組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

          五、 組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的`維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口順暢。

          六、 組織管理專職消防隊和志愿消防隊。

          七、 在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn),組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的.實施和演練。

          八、 消防安全責(zé)任人委托其他消防安全管理工作,安全管理人應(yīng)定期向消防安全責(zé)任人報告本單位消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

          消防安全責(zé)任人:

           被任命人:

          年 月 日 年 月 日

          項目經(jīng)理任命書(通用8篇)

          任命書是下命令讓某人擔(dān)任某一職務(wù)的證書,任命書不能等同勞動合同,以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理任命書(通用8篇)相關(guān)內(nèi)容,僅供參考,希望能夠幫助大家!

          項目經(jīng)理任命書1

          我謹代表XXXXXX有限公司,任命XXX先生/女士擔(dān)任XXXX的項目經(jīng)理,項目代號:XXXXXX。其職責(zé)和權(quán)限為:

          1、代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

          2、在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

          3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

          4、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

          5、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

          6、進行現(xiàn)場文明施工管理,對施工員進行管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

          7、經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu),選擇、聘任管理人員,確定管理人員的職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。

          8、按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作,組織制定施工項目的各項管理制度,協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

          總經(jīng)理簽名:(公章)

          簽字日期:

          項目經(jīng)理任命書2

        _______:

          茲任命你為____________________________(項目編號:_______)項目負責(zé)人。負責(zé)本項目一切事宜,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

          xxxxxx公司

          項目負責(zé)人:20xx年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書3

          我單位承建_______工程項目,現(xiàn)任命以下_____________________該同志組成該工程項目管理班子,代表我單位管理該工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作,履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

          施工單位(公章):

          ____年____月____日

          項目經(jīng)理任命書4

          茲任命_______該同志為_______工程項目部項目技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜,期限至工程竣工驗收合格為止。

          公司負責(zé)人:

          20XX年9月18日

          項目經(jīng)理任命書5

          根據(jù)工程管理需要,我單位決定任命_______同志為_______工程項目負責(zé)人。

          項目負責(zé)人是我單位法人授權(quán)負責(zé)本工程管理和合同履行的代表,他將領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)項目部管理人員對工程項目實施全面管理。

          法定代表人(簽字):

          建設(shè)單位:

          日期:

          項目經(jīng)理任命書6

          我單位承建_______工程項目,現(xiàn)任命以下_____________________同志組成該工程項目管理班子,代表我單位管理該工程建設(shè)的質(zhì)量和安全工作,履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第四章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

          施工單位(公章):

          施工單位法人(蓋章):

          年xx月xx日

          項目經(jīng)理任命書7

          茲任命_______同志為_______工程項目部項目技術(shù)負責(zé)人,負責(zé)處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜,期限至工程竣工驗收合格為止。

          xx分公司

          公司負責(zé)人:

          20XX年9月18日

          項目經(jīng)理任命書8

          于20xx年x月x日,項目開工,項目工期為x天,F(xiàn)任命工程部xxx為該項目項目經(jīng)理,全權(quán)負責(zé)整個項目的施工建設(shè)工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權(quán)力,同時亦有在整個項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責(zé)任和義務(wù)。

          上述項目經(jīng)理的權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)是建立在整個項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎(chǔ)之上,如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為,項目施工督導(dǎo)小組(人員)有權(quán)提出質(zhì)疑,特別嚴重的會向總經(jīng)理(項目管理領(lǐng)導(dǎo)組)實時反映,將對項目經(jīng)理進行處罰或更換,以保證整個項目施工正常開展。

          項目經(jīng)理如對以上內(nèi)容無任何疑義,請簽訂此項目經(jīng)理任命書。

          項目經(jīng)理簽字:

          總經(jīng)理(項目管理領(lǐng)導(dǎo)組)簽字:

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