最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本（精選18篇）
在當(dāng)下社會(huì)，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編整理的最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本（精選18篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本1
1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度，制定年度工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。
2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動(dòng)；實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。
3、管控生產(chǎn)成本，提高工時(shí)效率。
4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實(shí)施，確保生產(chǎn)安全，并復(fù)核環(huán)保要求。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本2
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤，對生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn)；
3、熟悉生產(chǎn)流程，控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本；
4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系；以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成、
8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析，制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。
9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本3
1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)；配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核，工藝流審核；詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn)；
2、起草車間及設(shè)備URS，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對，技術(shù)評估；負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作，參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等；
3、生產(chǎn)管理文件編制，建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì)；
4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作；
5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時(shí)工作。
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1、熟練掌握所管物業(yè)、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況，詳細(xì)了解業(yè)主的（使用人）的基本情況；
2、根據(jù)服務(wù)中心年度、月度工作計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施，人員的選配和管理；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本部門人員工作質(zhì)量，提出人員發(fā)展建議，并完善內(nèi)部管理辦法；
5、負(fù)責(zé)本部門人員工作區(qū)域和崗位劃分，人員管理；
6、制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)與技能素質(zhì)；
7、定期提報(bào)本部門日常采購，本著節(jié)約的原則，控制費(fèi)用支出；
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度能耗測算，并提出節(jié)能降耗方案，報(bào)公司審批后執(zhí)行；
9、征求工作意見，處理客戶投訴或處理分管工作有關(guān)事宜。加強(qiáng)與業(yè)主或外界的聯(lián)系并將信息反饋給物業(yè)服務(wù)中心和相關(guān)部門；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)修問題的協(xié)調(diào)、分配和跟進(jìn)；
11、主責(zé)區(qū)域內(nèi)所有改建、新建和安裝及大修工程設(shè)備以及竣工驗(yàn)收；
12、對所分管區(qū)域不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析、落實(shí)、整改和預(yù)防的各項(xiàng)措施，制定緊急情況和設(shè)備故障預(yù)案；
13、定期組織開展本部門會(huì)議及培訓(xùn)，傳達(dá)公司/服務(wù)中心會(huì)議精神；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、貫徹落實(shí)集團(tuán)及項(xiàng)目部的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目全面管理；
2、熟悉建筑施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)，掌握項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程管理，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)和政策；
3、參與、配合項(xiàng)目前期、規(guī)劃、報(bào)建、成本管理等工作，并提供專業(yè)意見；
4、組織竣工驗(yàn)收、交付、維保修以及工程資料檔案歸檔工作，參與重要工程質(zhì)量的中間驗(yàn)收，完成項(xiàng)目工程營造總結(jié)和后評估工作；
5、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)和相應(yīng)供應(yīng)商評估工作，參與施工圖設(shè)計(jì)、評審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件；
6、協(xié)調(diào)總分包、監(jiān)理等合作單位以及內(nèi)部各專業(yè)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，以及及現(xiàn)場工程的日常管理工作，維護(hù)與項(xiàng)目當(dāng)?shù)夭块T的良好關(guān)系；及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決施工現(xiàn)場問題，具有主動(dòng)性，原則性，成本意識(shí)，安全意識(shí)，保密意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，廉潔自律；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理工作。
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1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目制定設(shè)施設(shè)備的中、大修計(jì)劃，并對實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備安全管理工作，組織完成對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況稽查及事務(wù)考核等任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)業(yè)務(wù)外包方進(jìn)行評審并對其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核；
4、參與承接物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入工作，做好對工程施工的跟進(jìn)、施工檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作；
5、負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)專業(yè)的技術(shù)支持，協(xié)助完成各項(xiàng)物業(yè)接管工作；
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境管理體系實(shí)施的`技術(shù)支持工作；
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
2、完善公司管理制度，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，提出合理性建議；
3、負(fù)責(zé)工程部日常管理和成員的任務(wù)分配安排；
4、參與項(xiàng)目前期策劃，復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施管理手冊各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)；
5、項(xiàng)目實(shí)施過程中，對項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目上報(bào)方案的編審工作；
7、適時(shí)組織員工管理能力、技能方面培訓(xùn)，組織技能評比，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)人才培養(yǎng)；
8、對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行情況了解，及時(shí)解決員工訴求和思想工作；
9、負(fù)責(zé)配合市場部進(jìn)行投標(biāo)及內(nèi)部結(jié)算工作，以及公司其它部門工作；
10、對分公司項(xiàng)目、合伙人項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查；
11、負(fù)責(zé)已交付項(xiàng)目的回訪、維修工作；
12、能及時(shí)科學(xué)決策實(shí)施方案、重大技術(shù)措施、采購方案、資源調(diào)配等。
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1、負(fù)責(zé)完成合作項(xiàng)目的跟進(jìn)，負(fù)責(zé)具體合作進(jìn)展的推進(jìn)、跟蹤及維護(hù)；
2、項(xiàng)目報(bào)備、報(bào)價(jià)、投標(biāo)、中標(biāo)、簽約、生產(chǎn)、驗(yàn)收、進(jìn)場、施工等系列工作；
3、根據(jù)項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，按合同完成回款任務(wù)；
4、建立與政府機(jī)關(guān)、客戶等之間的友好關(guān)系，為公司創(chuàng)建良好的發(fā)展機(jī)會(huì)；
5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發(fā)展趨勢；
6、組織協(xié)助公司對外重要活動(dòng)的舉辦、接待及公關(guān)工作；
7、項(xiàng)目會(huì)議的組織、記錄以及項(xiàng)目的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，及時(shí)向相關(guān)部門傳達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度的最新信息；
8、為公司項(xiàng)目的良好運(yùn)營提供支持，協(xié)助項(xiàng)目開發(fā)開拓業(yè)務(wù)；
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1、負(fù)責(zé)企業(yè)技改或新建項(xiàng)目工藝流程設(shè)計(jì)、工藝參數(shù)、工藝風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)。
2、 領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成新建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估、需求對接、方案設(shè)計(jì)、外協(xié)單位管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、用戶現(xiàn)場交付、驗(yàn)收等；
3、建立和優(yōu)化設(shè)備管理體系，保證體系有效運(yùn)行，并確保符合GMP管理的要求；
4、組織，溝通，協(xié)調(diào)和管理事業(yè)部工藝工程人員工作順利展開，并負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)及績效考核工作。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本10
1、負(fù)責(zé)線下門店裝修、設(shè)備安裝的工程籌建和管理；
2、負(fù)責(zé)工程各階段的施工順利進(jìn)行，密切跟蹤裝修工程、設(shè)備安裝進(jìn)度；
3、負(fù)責(zé)門店前期工程條件談判；
4、負(fù)責(zé)工程前期預(yù)算和招投標(biāo)支持；
5、根據(jù)施工圖紙全面落實(shí)裝修、設(shè)備施工工程；
6、協(xié)調(diào)解決工程施工過程中遇到的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合問題；
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、物業(yè)、街道等相關(guān)部門關(guān)系，確保施工正常進(jìn)行
8、負(fù)責(zé)完成工程施工目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量和安全目標(biāo)；
9、施工完成后，組織進(jìn)行全面驗(yàn)收；
10、負(fù)責(zé)門店設(shè)施的保修和維護(hù)管理，及時(shí)處理相關(guān)問題。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本11
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn)，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度，不斷規(guī)范管理，提升生產(chǎn)管理水平；
3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位，督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作；管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程；
4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查，排除安全隱患，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，做好安全生產(chǎn)工作；
5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量；
6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控，優(yōu)化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產(chǎn)效率；
7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題；
8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)備等工作，做好部門人員管理；
9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表；
10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作；
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本12
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。
7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時(shí)工作。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本13
注塑生產(chǎn)經(jīng)理拓璞電器廣州市拓璞電器發(fā)展有限公司,拓璞電器,拓璞電器發(fā)展,拓璞職責(zé)描述:
1、管理約100臺(tái)注塑機(jī),確保每天的注塑生產(chǎn)是有序的進(jìn)行并滿足內(nèi)外部客戶要求的交貨期、數(shù)量、質(zhì)量要求;
2、確保整個(gè)注塑生產(chǎn)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提升并規(guī)范現(xiàn)場管理要求;
3、確保新員工培訓(xùn)、操作規(guī)范化、設(shè)備保養(yǎng)和防錯(cuò)驗(yàn)證、生產(chǎn)過程符合工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求、現(xiàn)場7s和狀態(tài)標(biāo)識(shí)、工單和原材料的使用進(jìn)行受控,確保通過一系列的措施提高全體注塑生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識(shí);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管控生產(chǎn)過程的良品率并通過追求更合理的工藝在確保質(zhì)量的前提下提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)評估各下屬的工作績效和獎(jiǎng)懲并為其設(shè)定周,月和年度目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)打造及激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能、道德水平和士氣都得到提升;
7、負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場生產(chǎn)異常,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)重大問題;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求:
1、30-45周歲,大專及以上學(xué)歷,理工科相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、熟悉注塑設(shè)備工作原理,具備3年以上注塑設(shè)備調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn),管控過150人以上注塑團(tuán)隊(duì);
3、掌握比較先進(jìn)的現(xiàn)場管理知識(shí),具備良好的組織協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)能力;
4、對注塑工藝熟悉,有扎實(shí)的工藝調(diào)機(jī)經(jīng)驗(yàn),可以自己動(dòng)手;
5、熟悉模具結(jié)構(gòu),能夠參與到項(xiàng)目前期的評估中;
6、具備很好的邏輯思維能力以及提煉,概括,總結(jié)的分析能力;
7、為人正直守信,具備敬業(yè)精神,能夠吃苦耐勞。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本14
崗位職責(zé)
1、組織建立和完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)能平衡,合理分配人力資源。
3、規(guī)劃分解制定班組生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施與落實(shí)執(zhí)行,帶領(lǐng)部門員工一起達(dá)成部門工作目標(biāo)及kpi指標(biāo)。
4、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,制定影響加工質(zhì)量的各種措施。
7、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的作業(yè)安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
任職資格
1、年齡在30至45之間,大專及以上學(xué)歷,機(jī)械和自動(dòng)化類相關(guān)專業(yè)。
2、有8年以上鈑金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上鈑金生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn),滾筒洗衣機(jī)行業(yè)佳
3、熟悉現(xiàn)代鈑金企業(yè)制造工藝流程,熟練運(yùn)用質(zhì)量改善手段,熟悉精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)成本控制。
4、具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神、優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力、以及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
5、熟練使用office辦公軟件,熟悉iso9001質(zhì)量保證體系。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本15
崗位職責(zé)
1、組織建立和完善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng),執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制產(chǎn)能平衡,合理分配人力資源。
3、規(guī)劃分解制定班組生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施與落實(shí)執(zhí)行,帶領(lǐng)部門員工一起達(dá)成部門工作目標(biāo)及kpi指標(biāo)。
4、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,制定影響加工質(zhì)量的各種措施。
7、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的作業(yè)安全,消除安全隱患,杜絕安全事故。
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。
任職資格
1、年齡在30至45之間,大專及以上學(xué)歷,機(jī)械和自動(dòng)化類相關(guān)專業(yè)。
2、有8年以上鈑金行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上鈑金生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn),滾筒洗衣機(jī)行業(yè)佳
3、熟悉現(xiàn)代鈑金企業(yè)制造工藝流程,熟練運(yùn)用質(zhì)量改善手段,熟悉精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)成本控制。
4、具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神、優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力、以及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。
5、熟練使用office辦公軟件,熟悉iso9001質(zhì)量保證體系。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本16
職責(zé)描述：
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施；
2、與市場部對接，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單；
3、對接采購跟蹤材料采購計(jì)劃，異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；
4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存；統(tǒng)計(jì)部門出勤，每月向部門經(jīng)理匯報(bào)；
5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門員工工作量，每周統(tǒng)計(jì)一次，每月最后一天向部門經(jīng)理提交報(bào)表；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“質(zhì)量管理體系”要求，負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)組裝工作；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和控制；
7、檢查生產(chǎn)過程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù)；
8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對固定；
9、進(jìn)行物料需求分析，了解采購情況，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料；
10、做好生產(chǎn)記錄，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告；
11、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡視，及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問題，對解決不了的問題及時(shí)上報(bào)；督察車間工作環(huán)境衛(wèi)生；
12、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；
13、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求：
1、專科，電子，機(jī)械加工類相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉儀器生產(chǎn)流程，有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環(huán)管理流程，掌握電子加工，機(jī)械加工和安裝工藝；
4、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本17
1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃。
2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。
4、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
12、代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
最新生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)范本18
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間
10、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長副科長人選，并對其工作考核評價(jià)
14、參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議
15、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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