- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料（精選10篇）
在我們平凡的日常里，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，根據(jù)事跡的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 1
一年來，我機(jī)關(guān)團(tuán)支部緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，按照公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據(jù)“五四紅旗團(tuán)支部”的基本標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)支部自身組織建設(shè)、思想建設(shè)，積極開展形式多樣、健康有益的活動(dòng)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用，發(fā)揮了團(tuán)組織的能動(dòng)作用，為推動(dòng)部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為公司共青團(tuán)工作的發(fā)展，作出了積極的貢獻(xiàn)，共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
一、班子建設(shè)好
機(jī)關(guān)團(tuán)支部按照公司團(tuán)委的要求，根據(jù)部門團(tuán)員的特點(diǎn)，由機(jī)關(guān)團(tuán)支部與設(shè)備部團(tuán)支部合并組成機(jī)關(guān)團(tuán)支部，并通過民主選舉配齊配全班子成員，明確職責(zé)，做到事事有人負(fù)責(zé)，人人有事可做。班子成員思想作風(fēng)過硬，整體素質(zhì)高，工作作風(fēng)踏實(shí)，并具備一定的管理能力，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能密切聯(lián)系廣大青年干部職工，全心全意為青年服務(wù)，在青年中有一定的感召力和影響力。
二、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)好
我機(jī)關(guān)團(tuán)支部35周歲以下的青年66人，其中28周歲以下的.12人，團(tuán)青比例高。我們?cè)诩訌?qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的教育和管理，團(tuán)員素質(zhì)優(yōu)良，先鋒模范作用明顯。一年來我們始終牢牢抓住思想建設(shè)這個(gè)中心，在政治上主動(dòng)接受黨支部及公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行理想和信念教育、思想品德教育，幫助青年牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，倡導(dǎo)良好的社會(huì)公德，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展青年志愿者活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年自覺樹立為人民服務(wù)的意識(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、助人為樂的時(shí)代風(fēng)尚。利用共青團(tuán)的先進(jìn)性和群眾性的特點(diǎn)，廣泛地與青年聯(lián)系，對(duì)全體團(tuán)員的思想、學(xué)習(xí)風(fēng)氣開展不同形式的教育，讓團(tuán)員們明確自身的主要任務(wù)，增強(qiáng)角色意識(shí)，培養(yǎng)作為一名團(tuán)員所應(yīng)具有的責(zé)任感、使命感，從而保持團(tuán)員的先進(jìn)性；并積極支持、主動(dòng)配合黨支部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、活動(dòng)開展好
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心支持下，團(tuán)支部開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂，陶冶職工情操。先后舉辦了座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、春游等活動(dòng)；我團(tuán)支部還積極組織員工參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。如“青春責(zé)任”征文比賽、“再鑄輝煌”文藝晚會(huì)、迎新春交誼舞大賽等活動(dòng)，這些活動(dòng)，參加人數(shù)多、活動(dòng)面廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了職工群眾的文化生活。通過這些形式多樣的活動(dòng)，既豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余生活，營(yíng)造了輕松向上的良好氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也促進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)。
四、制度建設(shè)好
沒有規(guī)矩不成方圓。工作中，我們非常注重制度建設(shè)，從團(tuán)費(fèi)收繳制度、學(xué)習(xí)制度到推優(yōu)入黨工作等，都有具體的規(guī)定，并實(shí)實(shí)在在地落實(shí)到日常工作中。
通過此次創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部活動(dòng)的開展，團(tuán)支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在今后的改革發(fā)展進(jìn)程中，我們還將面臨更多新的挑戰(zhàn)，團(tuán)支部的服務(wù)能力、創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，扎實(shí)深入地開展創(chuàng)建活動(dòng)，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，甘于奉獻(xiàn)，為開創(chuàng)我公司共青團(tuán)工作的嶄新局面努力奮斗。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 2
蔣同志于2007年2月進(jìn)入公司，一直在地鐵建設(shè)一線從事前期管理工作，歷任建設(shè)公司部門主管、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)，先后兩次獲得地鐵公司優(yōu)秀員工、地鐵公司及建設(shè)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2號(hào)線東延線建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等獎(jiǎng)項(xiàng)。
剛進(jìn)公司之初，他主要負(fù)責(zé)交通疏解、巖土工程勘察、施工臨時(shí)用電引入及綠化、地面市政設(shè)施遷改等工作。滿足工程建設(shè)需求的同時(shí)最大限度地減少地鐵打圍施工給站點(diǎn)周邊以及局部區(qū)域交通帶來的影響是交通疏解工作的原則。為此，他帶領(lǐng)工作小組從項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段就積極介入，從交通疏解的角度參與方案的討論。實(shí)施階段反復(fù)對(duì)地鐵沿線各站點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，詳細(xì)掌握各站點(diǎn)及其周邊道路、小區(qū)及商家進(jìn)出等情況(重難點(diǎn)區(qū)域甚至要深入相鄰的地下停車場(chǎng)，詳細(xì)調(diào)查他們的出行方式)。在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位反復(fù)研究、討論，據(jù)理力爭(zhēng)，確定臨時(shí)交通組織方案，并將可具實(shí)時(shí)性的臨時(shí)交通組織方案、打圍方案提交市建委組織相關(guān)部門進(jìn)行審查批復(fù)。過程中，有時(shí)為了采集路口的交通流量數(shù)據(jù)，他們冒著嚴(yán)寒、頂著烈日，在路口一站就是幾個(gè)小時(shí);具體打圍時(shí)更是不分晝夜、不分天氣情況、不分時(shí)間全程參與每次現(xiàn)場(chǎng)施工打圍，有時(shí)還會(huì)受到各種各樣不理智、不理解的言語和行為，像1號(hào)線的騾馬市站、2號(hào)線的白果林站、3號(hào)線的前鋒路站、4號(hào)線的騾馬市站及市二醫(yī)院站、7號(hào)線的琉璃場(chǎng)站等等，都受到過各種阻撓。面對(duì)這種情形，他沒有退縮，而是堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)，因?yàn)樗钪旱罔F事業(yè)不僅僅是地鐵公司的事業(yè)，更多的是實(shí)現(xiàn)成都市人民早日乘坐地鐵的事業(yè)!他們唯一的目的就是想盡快形成圍擋，為地鐵各項(xiàng)施工創(chuàng)造了有利條件。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這些年來約完成了大大小小的打圍近千次、約10萬米巖土工程勘察鉆孔工程量、約10萬平米的綠化遷移。全面保障了地鐵各項(xiàng)工程建設(shè)的需求。
眾所周知，征地拆遷是一項(xiàng)極其復(fù)雜而又難度巨大的工作，因它面對(duì)的是各種各樣的人，而當(dāng)中又涉及錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系，既有點(diǎn)又有面，范圍非常廣泛。
還記得2012年，為及時(shí)高效推進(jìn)2號(hào)線東延線的工程建設(shè)，建設(shè)公司成立東延線現(xiàn)場(chǎng)工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組，任命他為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)該線路建設(shè)的所有前期工作。接到工作安排后，他立即與小組人員一起深入現(xiàn)場(chǎng)一線踏勘，每天在現(xiàn)場(chǎng)工作，采取步行，翻山越嶺，鉆入苗圃、果林，逐戶調(diào)查，前后花了近2個(gè)月時(shí)間，詳細(xì)掌握了現(xiàn)場(chǎng)的具體情況以及工程建設(shè)需求，并將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題、施工需求時(shí)間匯總，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)，同時(shí)積極與龍泉驛區(qū)相關(guān)部門、省市區(qū)電業(yè)局等單位溝通協(xié)調(diào)，建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、周征地拆遷協(xié)調(diào)例會(huì)等溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，獲得理解，取得地方政府的支持。對(duì)于一些重難點(diǎn)區(qū)域的拆遷，他改進(jìn)施工進(jìn)場(chǎng)方式，做好現(xiàn)場(chǎng)情況的摸底取證，制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案，應(yīng)急預(yù)案，安保措施，后勤保障方案等。印象最深的有兩處：一是高架段的黃桷樹苗圃拆遷。由于苗圃業(yè)主漫天要價(jià)，多次協(xié)調(diào)談判都沒達(dá)成一致意見。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入32畝的密林當(dāng)中，逐一清點(diǎn)數(shù)量，逐一測(cè)量樹木的胸襟大小，并登記造冊(cè);同時(shí)詳細(xì)了解了業(yè)主的情況，最終在多方幫助下終于完成了拆遷及施工進(jìn)場(chǎng)。二是書房村拆遷。該區(qū)域由于歷史原因及村民的眾多要求，一直無法進(jìn)場(chǎng)施工。為確保工期，在屬地政府的大力支持下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)配合政府采取多種措施，多管齊下，成功做好了當(dāng)?shù)卮迕竦乃枷牍ぷ鳎罱K政府協(xié)調(diào)多部門協(xié)助，成功完成了進(jìn)場(chǎng)施工。
整個(gè)東延線的建設(shè)過程中，先后組織了八次類似這樣的施工進(jìn)場(chǎng),每次他都沖鋒在前，靠前指揮協(xié)調(diào)。全面完成了11趟35KV～220KV不同等級(jí)的高壓輸電線路的遷改，完成了7家企業(yè)、150多戶農(nóng)戶、86畝集體土地的.征拆以及250余畝電力遷改臨時(shí)用地等前期工作，及時(shí)保障了工程建設(shè)需求。
2013年3月，東延線的前期工作進(jìn)入尾聲，當(dāng)時(shí)4號(hào)線文家車輛段征地拆遷進(jìn)度還很緩慢，施工未實(shí)質(zhì)性開展，他看在眼里，急在心里，他主動(dòng)申請(qǐng)負(fù)責(zé)文家車輛段的征地拆遷工作。他深入現(xiàn)場(chǎng)，與街道、社區(qū)及村組工作人員一起，詳細(xì)調(diào)查涉及三個(gè)社區(qū)的情況。通過一個(gè)多月的艱辛工作，無數(shù)次地與屬地政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，于2013年4月9日一次性完成約80畝施工用地的施工打圍。該車輛段施工過程中，屬地居民的阻工情況時(shí)有發(fā)生，每次他都第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，積極同政府、屬地村民協(xié)調(diào)溝通。該車輛段拆遷工作歷時(shí)整整兩年，他說，有很長(zhǎng)一段時(shí)間里我夢(mèng)里都在搞拆遷，半夜驚醒，徹夜難眠。
地鐵前期工作貫穿整個(gè)工程建設(shè)過程，是一項(xiàng)非常復(fù)雜、繁瑣的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)性的工作。工作中雖然受了很多委屈，甚至有時(shí)還要面對(duì)自身安全的風(fēng)險(xiǎn)，但他從來都沒有想到過放棄和退卻。因?yàn)樗溃核退械罔F人一樣，都在為實(shí)現(xiàn)成都市民的地鐵夢(mèng)而努力奮斗!所有地鐵人也和他一樣，面對(duì)工作中的任何困難都不曾退卻過!
成功的喜悅往往會(huì)覆蓋過程的艱辛與酸楚，當(dāng)他踏上東延線開通的首趟車，聽著乘客們的贊嘆聲，他靜靜地依靠在車窗旁看著沿線曾經(jīng)戰(zhàn)斗過的地方，以往的每一幕就像放電影一樣，他熱淚盈眶，心中不禁感慨：過去的一切都是值得的!成績(jī)屬于過去，在今后的工作中，他將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，全身心投入，與所有地鐵人一道為公司更加美好的明天努力奮斗!
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 3
李同志是張家峁公司機(jī)修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅(jiān)毅、務(wù)實(shí)的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對(duì)職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點(diǎn)一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實(shí)際行動(dòng)譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。
該同志自擔(dān)任機(jī)修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進(jìn)管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢(shì)激奮昂揚(yáng)，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的`對(duì)內(nèi)對(duì)外形象。
一、以公司企業(yè)文化為準(zhǔn)繩，構(gòu)建車間文化理念體系。
企業(yè)文化是管理的升華，是精細(xì)化管理強(qiáng)有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細(xì)化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標(biāo)，安全理念30余條;設(shè)計(jì)制作了員工工作目標(biāo)牌板，使企業(yè)文化落到實(shí)處，做到每個(gè)崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標(biāo)。
二、規(guī)范班前會(huì)禮儀，細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。
為使班前會(huì)程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會(huì)制度和班前會(huì)記錄表，通過班前會(huì)制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會(huì)有內(nèi)容無程序，記錄有重點(diǎn)不全面的局面，向職工表達(dá)了車間在精細(xì)化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項(xiàng)工作的執(zhí)行力。
三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細(xì)化管理水平。
為扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對(duì)綜采車間既承擔(dān)機(jī)電設(shè)備維修又承擔(dān)機(jī)電設(shè)備庫房管理的工作特點(diǎn)，他和班子其他成員認(rèn)真研究，嚴(yán)格推行四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進(jìn)行區(qū)域定置劃分，并對(duì)各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進(jìn)行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標(biāo)識(shí)400余項(xiàng)，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細(xì)化工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。井下電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實(shí)驗(yàn)的區(qū)域，同時(shí)還承擔(dān)著公司維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級(jí)部門開展了6次維修電工實(shí)踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實(shí)踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，目前該車間自主設(shè)計(jì)完成了精品掘進(jìn)工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項(xiàng)管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會(huì)第三季度、第四季度小改小革一等獎(jiǎng)的殊榮，為公司精細(xì)化管理注入了新活力。
四、加大車間職工自主培訓(xùn)力度，融入學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。
為了進(jìn)一步提高機(jī)修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習(xí)工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周學(xué)習(xí)例會(huì)開展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到學(xué)習(xí)工作化氛圍之中，有力提高了車間各項(xiàng)維修服務(wù)水平。
為了使職工在工作中得到學(xué)習(xí)，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標(biāo)，每年在車間舉行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)演練活動(dòng)，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險(xiǎn)源，讓職工進(jìn)入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時(shí)辨識(shí)察覺提前設(shè)置的危險(xiǎn)源，并以安全合理的方法進(jìn)行處置。演練完成后及時(shí)召開專題座談會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識(shí)，也增強(qiáng)了職工標(biāo)準(zhǔn)化操作的能力。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 4
作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準(zhǔn)作為支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是小丁同志始終思考和實(shí)踐的課題。實(shí)際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好核心價(jià)值觀的宣貫者。
該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)踐的本領(lǐng)，在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)的能力。從而在公司2012年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊(duì)企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。
實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實(shí)際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價(jià)值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)同和踐行七大核心價(jià)值觀?他多次深入井下一線，采取以身邊人說身邊事的宣貫?zāi)Ｊ剑瑢⒋蠹易约荷磉叞l(fā)生的典型人物和典型事跡，運(yùn)用到班前禮儀、班中整理和班后講評(píng)的各個(gè)階段。現(xiàn)身說法講求實(shí)效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認(rèn)同接受踐行七大核心價(jià)值觀。通過這一活動(dòng)的開展，綜采一隊(duì)最熱情的人、最誠信的人、最有責(zé)任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價(jià)值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。
二、創(chuàng)新思維，打造井下休息硐室新亮點(diǎn)。
小丁同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進(jìn)行了升級(jí)改造，著力打造井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。
結(jié)合對(duì)照七大核心價(jià)值觀的突出點(diǎn)制作了大家喜聞樂見的文化標(biāo)語：跟咱父母打個(gè)電話吧，有信心幫助區(qū)隊(duì)打破工作紀(jì)錄嗎?在簡(jiǎn)單的提示中，逐漸增強(qiáng)職工朋友對(duì)企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標(biāo)語張貼于休息硐室儲(chǔ)物柜透明玻璃的內(nèi)部，當(dāng)班中三三整理時(shí)，會(huì)不經(jīng)意查看到這些標(biāo)語。這些標(biāo)語都是簡(jiǎn)短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動(dòng)態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機(jī)會(huì)，使公司的.核心價(jià)值觀宣貫落在了實(shí)處，打造了井下核心價(jià)值觀宣貫硐室。
三、勇于實(shí)踐，爭(zhēng)當(dāng)文化五精建設(shè)的排頭兵。
該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項(xiàng)技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機(jī)環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進(jìn)行改造和升級(jí)，制定每個(gè)工種的配件擺放看板，對(duì)井下存放配件進(jìn)行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計(jì)。結(jié)合機(jī)環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個(gè)工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機(jī)環(huán)雙檢牌板，將每道工序進(jìn)行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，大家參照雙檢流程圖，第一時(shí)間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊(duì)開花結(jié)果。在N1207工作面煤機(jī)電纜更換過程中，該同志第一時(shí)間到了現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助跟班副隊(duì)長(zhǎng)確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機(jī)電纜進(jìn)行了及時(shí)更換，使原本計(jì)劃24個(gè)小時(shí)結(jié)束的工作，只用了17個(gè)小時(shí)便順利完工。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 5
小盧同志，男，漢族，1980年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱，2011年04月起擔(dān)任赤峰添柱建筑工程有限公司總經(jīng)理。
總經(jīng)理在任職期間，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策。
五年來，他從來沒有節(jié)假日，每天工作10多小時(shí)，往返于公司與現(xiàn)場(chǎng)之間，在辦公室加班討論企業(yè)發(fā)展、工程方案、定標(biāo)是常事，由于他過人的充沛精力和不知疲倦的工作狀態(tài)，同行都稱他是“添柱鐵人”。
總經(jīng)理勤于學(xué)習(xí)，善于思考。在他辦公室書柜里擺滿了中外企業(yè)管理名著、建筑專業(yè)書刊等，堅(jiān)持每天晚上到辦公室讀書看報(bào)兩到三小時(shí)，大量積累綜合理論知識(shí)，及時(shí)掌握國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治信息。總經(jīng)理本不是建筑科班出身，可他憑借著強(qiáng)大毅力在毫不充裕的時(shí)間夾縫里自學(xué)了內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)的土木工程專業(yè)，考取了二級(jí)建造師。同時(shí)總經(jīng)理注重培養(yǎng)人才，多次組織人員參加崗位培訓(xùn)，上級(jí)機(jī)關(guān)組織的各類培訓(xùn)都一次不落的.參加。
總經(jīng)理2016年被評(píng)為中國工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工地得到了內(nèi)蒙古自治區(qū)以及赤峰市安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的表彰，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，精良的施工設(shè)備，積極承攬工程，努力探索，大膽實(shí)踐、不斷轉(zhuǎn)變觀念，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中發(fā)展壯大，以一流的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶的好評(píng)。多次獲得“先進(jìn)企業(yè)”、“文明企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。其中赤峰博物館”榮獲全國質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”；連續(xù)榮獲自治區(qū)“草原杯”最高質(zhì)量獎(jiǎng)4項(xiàng)，創(chuàng)建自治區(qū)優(yōu)質(zhì)樣板工程17項(xiàng)。赤峰華興商貿(mào)中心工程獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。在赤峰市開展的“玉龍杯”主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)中，獲得“玉龍杯”工程獎(jiǎng)50項(xiàng)。榮獲標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)57項(xiàng)，其中自治區(qū)安全文明示范工地11項(xiàng)，自治區(qū)安全文明工地27項(xiàng)。建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程20項(xiàng)，其中自治區(qū)級(jí)7項(xiàng)，市級(jí)13項(xiàng)。優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理58人次，其中國家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2人次，自治區(qū)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人次，市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理55人次。榮獲國家級(jí)優(yōu)秀建造師2人次。
總經(jīng)理重視安全生產(chǎn)、文明施工，從未放松過對(duì)抓質(zhì)量的同時(shí)抓安全，因此近年來從未發(fā)生過重大安全事故，每年都創(chuàng)安全文明示范工地，受到上級(jí)主管部門的表彰。同時(shí)公司也憑借雄厚的實(shí)力和一流的工程質(zhì)量在赤峰的建筑市場(chǎng)站穩(wěn)了腳。
總經(jīng)理高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，加速向更加優(yōu)秀的施工總承包企業(yè)方向發(fā)展。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 6
小李，女，被xxx市個(gè)體私營(yíng)經(jīng)協(xié)會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)家”。
作為一名扎根山區(qū)、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績(jī)是令人信服的。她的先進(jìn)事跡歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：
一是堅(jiān)守山區(qū)，服務(wù)群眾。小李剛參加工作時(shí)，正面臨糧食企業(yè)改制轉(zhuǎn)軌，實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，與財(cái)政全部脫鉤。當(dāng)時(shí)，xx貿(mào)易公司共分編人員10人，以經(jīng)營(yíng)糧油為主要業(yè)務(wù)，由于xx鄉(xiāng)地處深山區(qū)，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統(tǒng)銷，是全市有名的缺糧區(qū)，所以庫存糧油不多，流動(dòng)資金也很有限，而搞糧食經(jīng)營(yíng)沒有糧源，又想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，談何容易。面對(duì)此種情況，小李和公司同仁想盡一切辦法引進(jìn)糧源，努力解決群眾吃糧難問題。期間雖然公司慘淡經(jīng)營(yíng)，但為了方便群眾，她和同事仍然堅(jiān)持送糧上門，讓群眾足不出村就能買到便宜糧食，受到山區(qū)群眾的普遍好評(píng)。二是出謀劃策，轉(zhuǎn)業(yè)增效。在深山區(qū)經(jīng)營(yíng)糧油生意，運(yùn)輸費(fèi)用耗費(fèi)是很大的。2001至2002年，雖然小李和公司同仁極盡所能，想盡解數(shù)，苦苦經(jīng)營(yíng)，但工資只能達(dá)到30%，公司二年更是虧損了5.6萬元。出力不掏好，生意不好做，企業(yè)瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？
2002年底，小李經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研，主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議：應(yīng)適應(yīng)xx鄉(xiāng)發(fā)展大旅游形勢(shì)，將閑置糧油倉庫、辦公室等設(shè)施加以改造，實(shí)現(xiàn)公司由以經(jīng)營(yíng)糧油為主轉(zhuǎn)為以提供旅游服務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為她的計(jì)劃非常周密正確，符合公司未來發(fā)展的方向，結(jié)果是這一建議被迅速采納并付諸實(shí)施。2003年1月，小李和公司同仁有錢集資，無錢投親借款，共計(jì)籌集資金60萬元，利用7個(gè)多月時(shí)間。將原來的二層簡(jiǎn)易房改造為能容納80人同時(shí)開會(huì)就餐的三層樓房，并在當(dāng)年正式投入使用，順利實(shí)現(xiàn)了公司轉(zhuǎn)業(yè)增效：企業(yè)有了發(fā)展，職工有了飯吃，工資達(dá)到了保障，職工的失業(yè)保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)按規(guī)定足額上交，解決了職工后顧之憂，當(dāng)年還上交國家稅金1.3萬元。三是乘勢(shì)出擊，做大做強(qiáng)。隨著xx鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，景區(qū)的`深度開發(fā)，游客逐年增加，原來的基礎(chǔ)設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展需要。所以小李于2004年又適時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了增加客房、增設(shè)大型會(huì)議室和餐廳等一系列賓館擴(kuò)建建議，都被公司領(lǐng)導(dǎo)一一采納。
小李和公司全體職工又想方設(shè)法、多方籌集資金150余萬元，采取基建與經(jīng)營(yíng)同期形式，利用10個(gè)多月時(shí)間順利完成了二期擴(kuò)建工程，新增住房26間，大型會(huì)議室5間，大小餐廳17間，同時(shí)容納200人同時(shí)住宿、開會(huì)、就餐，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，小李同志和她所在的石板巖鄉(xiāng)糧貿(mào)公司公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬元，2003年上繳稅金5.5萬元，2004年上繳稅金7.8萬元，2005年上繳稅金9萬元，2006年上繳稅金9.2萬元，2007年上繳國家稅金11.5萬元，2008年上繳稅金13.4萬元等等。
小李作為一名企業(yè)家的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 7
小朱是個(gè)愛“吃螃蟹”的人，凡事都愛爭(zhēng)個(gè)先。正因如此，他一路走來，經(jīng)歷了人生中一個(gè)歷練的過程。
第一個(gè)創(chuàng)建省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；第一個(gè)將自主開發(fā)生產(chǎn)的皮革家具沙發(fā)擺進(jìn)美國白宮；第一個(gè)響應(yīng)中央號(hào)召，投資西部開發(fā)規(guī)模最大的.浙江企業(yè)家；第一個(gè)提出并實(shí)施10年內(nèi)援建100所希望小學(xué)；第一個(gè)向中國青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金捐款1000萬元；第一個(gè)注冊(cè)海外商標(biāo)并將數(shù)十個(gè)家具連鎖店開到英國和澳大利亞；第一個(gè)制定創(chuàng)建全球最大皮革沙發(fā)制造基地戰(zhàn)略目標(biāo)……
正是憑借這一個(gè)又一個(gè)“第一”，使身為卡森國際控股有限公司董事長(zhǎng)的小朱在今年獲得了中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
然而，光環(huán)的背后，幾乎沒有人知道18年前的小朱是怎樣攻苦食淡、奮發(fā)蹈厲的。當(dāng)時(shí)，剛剛掛牌的“海寧華豐制革廠”并不在人們的視線內(nèi)，而他的“卡森”也還并不起眼，區(qū)區(qū)2.5萬元的起始資金，在商賈云集的浙江海寧，會(huì)讓人覺得有些寒磣。
1995年，對(duì)小朱來說，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，小朱把皮革賣到了俄羅斯，把“海寧樓”建在了莫斯科。小朱開始嶄露頭角。
1998年，正是全國制革行業(yè)積極開發(fā)生產(chǎn)豬皮革的時(shí)候，而小朱卻放棄了巨額利潤(rùn)，毅然轉(zhuǎn)型生產(chǎn)牛皮沙發(fā)革，從而一舉奠定了在國內(nèi)家具革生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。XX年，在看準(zhǔn)了國內(nèi)汽車行業(yè)的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)后，小朱再次加大投資力度，開發(fā)生產(chǎn)汽車座墊革，此舉填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
以后，總是“比別人快一步”的小朱和他的“卡森”出名了。目前，“卡森”的總資產(chǎn)已達(dá)60億元，擁有員工2.5萬余人。公司先后被命名為國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、浙江省皮革／家具行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、浙江省皮革行業(yè)誠信示范企業(yè)。
XX年，他給自己定下了一個(gè)“雄心計(jì)劃”：要在10年內(nèi)，在全國完成捐建100所希望小學(xué)。當(dāng)年，他向希望工程捐款620萬元，用于在西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)援建10所希望小學(xué)，資助100名學(xué)習(xí)優(yōu)秀、家境貧困的“希望之星”。XX年4月，他再次向希望工程及首屆浙江省希望小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)捐贈(zèng)85萬元。到XX年12月，在西部地區(qū)和浙江省已經(jīng)建立希望小學(xué)29所。XX年5月，他又向中國假肢協(xié)會(huì)捐獻(xiàn)10萬元，為殘疾人獻(xiàn)上了一份愛心。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 8
小徐，男，現(xiàn)年41歲，出生于xx省xx市，現(xiàn)擔(dān)任xx省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，xx省調(diào)味品協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。自05年創(chuàng)建xx省祥櫥實(shí)業(yè)有限公司以來，依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，順應(yīng)改革形勢(shì)，不斷完善企業(yè)制度，完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借過人的魄力和膽識(shí)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng)新思維，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難，努力奮斗。始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展，他引領(lǐng)著一家資產(chǎn)只有幾萬元的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)”、“xx省著名商標(biāo)”、“xx省名牌產(chǎn)品”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)優(yōu)秀龍頭企業(yè)。現(xiàn)如今他也從一個(gè)推板車叫賣的小商販到如今成為總資產(chǎn)3160萬元，固定資產(chǎn)投資1617萬元，注冊(cè)資本1000萬元的大型民營(yíng)企業(yè)家。
一、 艱苦創(chuàng)業(yè)，矢志不渝
1983年的那一天，在xx市喧鬧的墩子塘綜合市場(chǎng)，突然冒出一個(gè)14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯……”，他就是尚未讀完初中便中斷學(xué)業(yè)、跟著家人從蔣巷來到xx謀生的小徐。
1993年，洪城大市場(chǎng)竣工開業(yè)，小徐審時(shí)度勢(shì)，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發(fā)”，除了經(jīng)銷還搞批發(fā)。小徐認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理：民以食為天，食以味為先。正是這個(gè)理念，讓小徐在誠信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的同時(shí)，做了很多回“第一個(gè)吃螃蟹”的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風(fēng)華正茂的黃金時(shí)段，小徐用自己的黃金時(shí)段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味品，見證了他在創(chuàng)業(yè)路上所經(jīng)歷的各色各樣酸甜苦辣的調(diào)味人生。時(shí)隔26年，不經(jīng)意中市民發(fā)現(xiàn)，市內(nèi)和周邊20多條公交線的公交車統(tǒng)統(tǒng)“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調(diào)味品所覆蓋，“調(diào)味專家”隨著車身行駛的輕微晃動(dòng)，向行人點(diǎn)頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對(duì)味覺的憧憬。
二、學(xué)習(xí)理論，充實(shí)自己，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平
他熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新。他思想活躍，不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念，艱苦奮斗，自主創(chuàng)業(yè)，取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。他富有責(zé)任感、使命感，有奉獻(xiàn)精神，受到廣大青年的擁護(hù)，他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績(jī)是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。如今，他的企業(yè)可以吸納近200人就業(yè)，為當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力的有效轉(zhuǎn)移做出了積極貢獻(xiàn)。
他起草編寫了高于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JXC001《辣椒系列調(diào)味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調(diào)味品》、Q/JXC005《鴿精調(diào)味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先后完成了“30g精品炒菜王調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目”、“150g排骨鮮味王調(diào)味品生產(chǎn)加工項(xiàng)目”、“雞精調(diào)味料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特性指
標(biāo)制定的研討”、“利用生物酶—膜反應(yīng)耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業(yè)中的應(yīng)用”等一大批提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新品的技術(shù)改造和科技攻關(guān)項(xiàng)目，收到了顯著的經(jīng)濟(jì)成效和社會(huì)效益，大幅度提升了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司快速、健康和可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。特別是研發(fā)利用生物酶一膜反應(yīng)技術(shù)生產(chǎn)“鴿精”的工藝研究通過省科學(xué)技術(shù)簽定，并獲xx縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)、xx市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了xx省調(diào)味品行業(yè)的空白，翻開了xx省調(diào)味品行業(yè)的首頁。
市場(chǎng)上復(fù)合調(diào)味品的數(shù)量和種類相當(dāng)之多，他通過多年復(fù)合調(diào)味料研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，特別提出以下幾方面復(fù)合調(diào)味料精品研發(fā)的思路：
1、 家用調(diào)味料的研發(fā)
2、 餐飲專用調(diào)味料的研發(fā)
3、食品工廠需要復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)。
三、 專業(yè)打造，優(yōu)化品牌
也不知從何時(shí)起，超市貨架上的調(diào)味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調(diào)味料專柜上的大部分位置被同一個(gè)品牌占據(jù)著。從每餐必備的雞精到早餐使用的'粉面調(diào)料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風(fēng)味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復(fù)合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態(tài)可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數(shù)人更加確定這個(gè)品牌的名稱就是祥櫥。其實(shí)，好的產(chǎn)品名稱能讓企業(yè)的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對(duì)其產(chǎn)生有影響力的品牌信任感與親切感。據(jù)小徐介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調(diào)味勺，外邊框下部的突出部分好比一個(gè)炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調(diào)味品慢慢地添加到鍋內(nèi)，從而烹調(diào)出一道美味的菜肴。小徐在包裝設(shè)計(jì)以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個(gè)設(shè)計(jì)上的小細(xì)節(jié)，希望將一個(gè)完美的形象呈現(xiàn)給廣大市民。
四、 質(zhì)量造就名牌，名牌成就市場(chǎng)
“產(chǎn)業(yè)報(bào)國，造福社會(huì)”是小徐早已確立的創(chuàng)業(yè)理想；“人民健康高于一切”是小徐始終恪守的企業(yè)道德準(zhǔn)則。小徐在發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅(jiān)持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅(jiān)持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗(yàn)室和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、完備的市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、誠信的企業(yè)文化，以品質(zhì)創(chuàng)立品牌、以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費(fèi)者的廣泛信賴。因此，小徐視質(zhì)量為企業(yè)的生命，視誠信為企業(yè)的無形資產(chǎn)，視關(guān)愛人類的健康為最高天職。
小徐反復(fù)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量就是無聲的推銷員，沒有對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精，產(chǎn)品就不可能有競(jìng)爭(zhēng)力，提高國際競(jìng)爭(zhēng)力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計(jì)開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。
他制定出嚴(yán)密的采購控制程序和原材料檢驗(yàn)驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書，通過對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查、質(zhì)量保證能力評(píng)審、產(chǎn)品驗(yàn)證、試用、有關(guān)協(xié)議及合同的簽訂，確定合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品。經(jīng)過嚴(yán)格的層層把關(guān)，保證實(shí)力供應(yīng)商進(jìn)入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度，建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng)，暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去，不定期對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)。加大質(zhì)量管理的績(jī)效考核力度，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。
小徐始終以質(zhì)量開拓市場(chǎng)、以質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng)，用質(zhì)量公式做標(biāo)尺，用監(jiān)管制度做保障，用科技創(chuàng)新做支撐，堅(jiān)持質(zhì)量第一的理念。
五、奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)社會(huì)
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會(huì)的關(guān)心是分不開的。作為民營(yíng)企業(yè)家的先進(jìn)代表，小徐榮獲了“xx省優(yōu)秀廠長(zhǎng)”、“全民創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)兵”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ皒x縣十大杰出青年”、“xx市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員”和評(píng)為“xx縣政協(xié)委員”，由xx市委宣傳部宣，《xx晚報(bào)》以“小徐從板車夫到調(diào)味品大王”為題、《xx日?qǐng)?bào)》以“調(diào)味專家調(diào)出百味人生”為題等先后四次報(bào)道了小徐同志的先進(jìn)事跡，xx人民出版社《創(chuàng)業(yè)英雄譜》中刊登了小徐同志的先進(jìn)事跡。可是他并沒有表現(xiàn)出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達(dá)對(duì)政府相關(guān)部門以及各經(jīng)銷商、消費(fèi)者的謝意，希望企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)能夠更多地反哺社會(huì)。祥櫥調(diào)味品的原材料大部分都是收購于本土的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一直在不斷讓利，希望能夠帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)行大蒜、生姜、辣椒等農(nóng)產(chǎn)品的種植。小徐主持完成的“復(fù)合生物酶可控水解與膜分離耦合技術(shù)生產(chǎn)鴿精”項(xiàng)目帶動(dòng)年產(chǎn)240萬只乳鴿的乳鴿養(yǎng)殖基地的形成，促進(jìn)xx地區(qū)乳鴿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及xx
地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成乳鴿的養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)乳鴿的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,大大提高農(nóng)民養(yǎng)殖乳鴿的積極性、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。在盡力的幫助農(nóng)戶增收致富時(shí)，小徐還不忘下崗工人的再就業(yè)問題，整個(gè)公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進(jìn)行再就業(yè)，目的在于盡量幫助他們度過經(jīng)濟(jì)難關(guān)，2008年被相關(guān)部門評(píng)為“xx省下崗工人再就業(yè)基地”。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對(duì)未來調(diào)味品市場(chǎng)新的需求與更高的要求，小徐正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。小徐也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業(yè)上，在調(diào)味品這個(gè)平凡的市場(chǎng)上默默耕耘、奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。他時(shí)刻不停地激勵(lì)自己、鞭策自己做得更好。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 9
xx市委統(tǒng)戰(zhàn)部小梁同志自2019年7月帶著沉重的責(zé)任和光榮的使命，擔(dān)任起xx市xx鎮(zhèn)xx村第一書記。他嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，牢記職責(zé)使命，一心一意抓幫扶，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，積極投身到xx鎮(zhèn)xx村鄉(xiāng)村振興工作中，確保各項(xiàng)工作取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
摸清底數(shù)打牢鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)
xx村原來是典型的貧困村，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后、資金資源較為短缺，減貧摘帽后，鄉(xiāng)村振興任務(wù)較重。2019年駐村以來，他第一件事就是挨家挨戶走訪、熟悉村情，通過一段時(shí)間后，完成了300多次入戶調(diào)查工作，深入了解全村1372戶基本情況。同時(shí)與村組黨員干部、農(nóng)民群眾、致富能手座談交流，了解生產(chǎn)生活狀況，詢問他們對(duì)xx村發(fā)展的建設(shè)意見、發(fā)展思路。通過開展遍訪、回訪和深入的走訪調(diào)研，增進(jìn)了與脫貧戶的感情，準(zhǔn)確掌握了196戶建檔立卡戶的詳細(xì)情況，細(xì)化幫扶措施，精準(zhǔn)對(duì)癥下藥，注重研判分析，鞏固脫貧成效，為更好的開展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下了良好的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)建強(qiáng)村級(jí)班子
火車快不快全靠車頭帶。小梁到村工作后，首要之事就是瞄準(zhǔn)班子建設(shè)，他重點(diǎn)從村“兩委”班子、駐村幫扶隊(duì)伍建設(shè)抓起，把建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、肯干、高效的村兩委班子作為開展鄉(xiāng)村振興工作的基礎(chǔ)。通過走訪老教師、老干部、寨老、離任村干部等，充分了解村支兩委工作情況，分析研判村級(jí)干部情況。村級(jí)換屆時(shí)，選拔了群眾認(rèn)可、能擔(dān)當(dāng)作為的村干部，健全了村支兩委班子。目前，xx村的村級(jí)班子是“學(xué)歷提高了，年齡降低了”且戰(zhàn)斗能力強(qiáng)的班子。作為第一書記，他教育引導(dǎo)干部以苦干實(shí)干詮釋對(duì)黨的忠誠，有力促進(jìn)“兩委”班子提升服務(wù)能力，不斷增強(qiáng)為民辦事本領(lǐng)。
搶抓發(fā)展機(jī)遇推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興
當(dāng)前鄉(xiāng)村振興工作的.重要任務(wù)之一就是讓群眾增收致富，國家出臺(tái)《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》《國務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開發(fā)上闖新路的意見》等利民惠農(nóng)政策，小梁帶頭宣傳學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究政策，抓好鄉(xiāng)村振興和新國發(fā)2號(hào)文件的貫徹落實(shí)，努力找到與平寨村發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過搶抓政策紅利推進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，他還積極發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)技術(shù)人員面向農(nóng)戶開展技術(shù)、技能培訓(xùn)，通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、演示等方式，促進(jìn)每戶貧困戶掌握1-2項(xiàng)實(shí)用技術(shù)和技能，引導(dǎo)全村外出務(wù)工1500余人。確保了全村“戶戶有增收項(xiàng)目、人人有致富門路”。目前，xx村薏仁米種植3500余畝，生姜種植100余畝，烤煙種植1000余畝，牛蛙養(yǎng)殖60余畝，蜂糖李種植180余畝，茶葉400余畝……
在鄉(xiāng)村振興路上，他始終堅(jiān)持好黨員標(biāo)準(zhǔn)，努力克服工作和生活的種種困難，認(rèn)真履職盡責(zé)、發(fā)揮作用，用真心換來真情、用實(shí)干贏得信任，心里時(shí)時(shí)刻刻想著脫貧戶、掛著監(jiān)測(cè)戶，時(shí)刻戰(zhàn)斗在鄉(xiāng)村振興第一線，為鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻(xiàn)著自己的力量。
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料 10
大中商廈總經(jīng)理小李是一名年輕的企業(yè)家，他精通管理，大膽開拓，按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，帶領(lǐng)千余名員工勇于探索、不斷創(chuàng)新，積極打造具有大中特色的企業(yè)文化，為公司注入了勃勃生機(jī)。
小李祖籍海興縣趙毛陶鎮(zhèn)，自幼隨父親經(jīng)營(yíng)商業(yè)銷售業(yè)務(wù)，耳濡目染地學(xué)習(xí)到了許多經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)大后的小李在仔細(xì)的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查后，毅然決定投資2000萬元興建大中商廈。同年10月18日，大中商廈隆重開業(yè)，憑借優(yōu)雅的購物環(huán)境、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，得到眾多消費(fèi)者的快速認(rèn)可。
面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)領(lǐng)域激烈的競(jìng)爭(zhēng)，馮連勝把企業(yè)經(jīng)營(yíng)目光定位于中高檔產(chǎn)品，他打破傳統(tǒng)的柜臺(tái)式售貨方式，采用開架式售貨。同時(shí)，給管理層大膽放權(quán)，讓他們?cè)诠窘y(tǒng)一管理的前提下自主經(jīng)營(yíng)和銷售，作到相互信任。此舉不但樹立了管理層人員的自主自立意識(shí)，而且極大地鍛煉了一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的`經(jīng)理隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力。
他說：從我們企業(yè)來講，我們企業(yè)的管理采用的是金字塔式的管理模式，就說我的下面，下設(shè)4個(gè)執(zhí)行經(jīng)理，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)樓層，各司其職，自己的問題一般自己做主，基本上我們是這樣的，下面下設(shè)部門經(jīng)理，部門下面是柜組。
商廈開業(yè)之初，小李就確立了“以信譽(yù)為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨和“展望未來、肩負(fù)社會(huì)責(zé)任、引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展”的企業(yè)精神，讓廣大員工心存社會(huì)、服務(wù)社會(huì)。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部制定了“以能力定工作，以工作業(yè)績(jī)定報(bào)酬”的用人原則，給各類人才創(chuàng)造發(fā)展的空間和公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。科學(xué)、規(guī)范的管理，使耀華商廈的整體實(shí)力得到迅速壯大。
他說，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)的精髓，我們制定這個(gè)企業(yè)精神，第一，是為了統(tǒng)一員工的人生觀、價(jià)值觀，讓他們時(shí)刻記住以向社會(huì)負(fù)責(zé)為己任；第二個(gè)方面，也就是制定企業(yè)精神，讓社會(huì)上對(duì)我們企業(yè)有一個(gè)認(rèn)可，更多地了解我們企業(yè)，從開業(yè)到現(xiàn)在，我們包括認(rèn)養(yǎng)綠地、捐資助教等等這些公益事業(yè)，我們累計(jì)投資30多萬，這樣做，我感覺很值得的。
大中商廈一直致力于為顧客打造最優(yōu)越的購物環(huán)境，在商廈建設(shè)過程中，他們高站位、高標(biāo)準(zhǔn)，在商廈內(nèi)部設(shè)置了中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防設(shè)施等硬件設(shè)施。商廈開業(yè)后，他們又拿出160平方米的營(yíng)業(yè)面積改造成為兒童樂園，替帶孩子的顧客看護(hù)孩子。
他說，當(dāng)時(shí)我們投資建這個(gè)160平方的兒童樂園，我們從兩個(gè)方面當(dāng)時(shí)想這個(gè)問題，第一個(gè)就是為了方便顧客，來商場(chǎng)購物的顧客帶著孩子，可以把孩子寄放在這里，這樣，讓孩子的家長(zhǎng)能放心購物，第二個(gè)方面，我們商場(chǎng)體現(xiàn)出人性化服務(wù)，給顧客提供更大的購物空間。
為迎合市場(chǎng)發(fā)展需要，小李積極拓展發(fā)展空間，又投資3500萬元于進(jìn)行大中商廈二期工程擴(kuò)建。經(jīng)過7個(gè)月的緊張施工，新商廈在當(dāng)年12月份正式投入運(yùn)營(yíng)，營(yíng)業(yè)面積由原來的9000平方米增加到現(xiàn)在的近兩萬平方米，使大中商廈一舉成為周邊地區(qū)內(nèi)檔次較高的休閑購物場(chǎng)所之一。
“沒有最好，只有更好”。在小李的帶領(lǐng)下，大中商廈已經(jīng)逐步發(fā)展成為我市商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的購物場(chǎng)所。在采訪即將結(jié)束時(shí)，他對(duì)我們說有決心、有信心、有能力帶領(lǐng)商廈全體員工，把大中商廈打造成為一顆耀眼的商業(yè)明珠。
【優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡材料】相關(guān)文章：
先進(jìn)事跡材料優(yōu)秀02-28
先進(jìn)事跡材料(優(yōu)秀)11-17
優(yōu)秀先進(jìn)班組事跡材料05-24
先進(jìn)優(yōu)秀典型事跡材料05-30
個(gè)人先進(jìn)事跡材料(優(yōu)秀)07-20