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      2. 《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感

        時(shí)間:2024-01-02 16:16:19 心得感悟 我要投稿
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        《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感

          讀完一本書以后,相信你心中會(huì)有不少感想,這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

        《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感

        《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感1

          這本書看得不快。因?yàn)閷?shí)操性很強(qiáng),常?粗粗吐(lián)想到自己的工作,有什么可以參考的,有什么可以拿來就用的。也有不少時(shí)候,引我思考了一些比較"虛"的東西。甚至看的過程中有兩次因?yàn)閮?nèi)容引起了深深的共鳴和認(rèn)同,忍不住給作者的個(gè)人公眾號(hào)留言,老黃說看完寫個(gè)書評(píng),我也痛快地答應(yīng)了。我想即便沒有約定也會(huì)寫吧,畢竟這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是一本實(shí)用的書。

          好的內(nèi)容或一個(gè)好的'媒體,承載的是信息、思想、知識(shí)、價(jià)值主張等,而可能不是單一的資訊。

          《運(yùn)營(yíng)之光》中的這句話可以完美概括我對(duì)這本書的感受。老黃的文如其人、言行一致在這本書里體現(xiàn)得淋漓盡致。

          最近熱映的電影《愛樂之城》里最為重大的一次沖突中,石頭姐在高司令為自己不熱愛的音樂而奔忙時(shí),表達(dá)出強(qiáng)烈的不滿,高司令不理解,他認(rèn)為自己做這一切都是為了她,并且一開始她也說并不喜歡爵士樂。這時(shí),石頭姐說了一段非常精彩的話:"可是你讓我喜歡上了爵士樂,人們會(huì)因?yàn)槟銓?duì)爵士樂的熱情而受到感染……"

          雖然以前的工作也或多或少跟運(yùn)營(yíng)有些關(guān)聯(lián),但我真正開始從事運(yùn)營(yíng)工作也不過是三個(gè)月前。很慶幸在這期間看到了《運(yùn)營(yíng)之光》,這本書中字里行間透露出來的老黃對(duì)運(yùn)營(yíng)的熱愛讓我深深地受到了感染。

          我覺得對(duì)運(yùn)營(yíng)來說,也存在大量類似的"藝術(shù)",它們或許是脫離"手段"而存在的,或許只有你真的存有某些"相信"或某些特定的"價(jià)值理念",你才能把它們做好。

          老黃用自己的存在證明了運(yùn)營(yíng)的價(jià)值,而他在運(yùn)營(yíng)中收獲的樂趣也令人向往。

          這本書的好看還在于,作者無處不在。即便是運(yùn)營(yíng)方法總結(jié)和案例分析,也有著老黃強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格?催@本書就像是有一位老師就在你身邊給你答疑解惑,并且這位老師一點(diǎn)兒也沒有居高臨下的姿態(tài)。

          什么曾經(jīng)拯救過你,

          你最好就試著用它來拯救這個(gè)世界。

          老黃在書里引用了這句話,他說這足以成為他的其中一個(gè)信仰。這不難理解,因?yàn)檎緯聪聛恚惺艿降牟粌H僅是老黃因?yàn)閷?duì)運(yùn)營(yíng)這件事情的熱愛而將其做到了極致,還有他對(duì)年輕一輩的殷切希望和苦口婆心的引導(dǎo)。

          看到最后會(huì)非常感動(dòng),會(huì)覺得"光"這個(gè)字眼恰如其分,因?yàn)檫@本書本身就會(huì)發(fā)光。

        《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感2

          重新拾起了看書的欲望,近期仿佛找回了小時(shí)喜歡閱讀的感覺,無非就是小時(shí)候讀的是名著,現(xiàn)在閱讀的書籍更會(huì)選擇對(duì)工作有益的?戳他溈襄a工作法與運(yùn)營(yíng)之光,發(fā)現(xiàn)這兩本封面黃閃閃的書倒有一個(gè)共同點(diǎn)。更偏重于如何教你在工作內(nèi)容中使用某些方法,偏方法論一些。在書之外,兩書作者又多次提到了麥肯錫與三節(jié)課。想來除了傳授知識(shí)外,也另有一絲目的吧。

          運(yùn)營(yíng)之光是朋友重點(diǎn)推薦的書籍,講述的是互聯(lián)網(wǎng)公司中產(chǎn)品,技術(shù),運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)的入門知識(shí)。作者在書中的篇幅其實(shí)不全是方法論,更有作者對(duì)于本崗位的獨(dú)特的見解。作者提出在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中,從技術(shù)崗與產(chǎn)品崗稀缺,到因人口紅利,對(duì)產(chǎn)品的增長(zhǎng)逐漸變得困難來分析,下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)崗位中,運(yùn)營(yíng)是不可或缺并會(huì)成為關(guān)鍵崗位的工作。

          書中并沒有一開始想象的那樣先有運(yùn)營(yíng)崗做方法論的書寫,而是認(rèn)清什么是運(yùn)營(yíng)。的確,在閱書前我只會(huì)知道運(yùn)營(yíng)的工作是拉新,維護(hù),轉(zhuǎn)化。卻不知道從各個(gè)產(chǎn)品細(xì)分下來,運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容與技能重點(diǎn)偏差如此之大。

          在你認(rèn)清楚什么是運(yùn)營(yíng)之后,作者拋出了一個(gè)問題。你把用戶當(dāng)成什么?前兩天是微信每年一度的公開課,張小龍前輩整整講述了4個(gè)多小時(shí)自己對(duì)于微信的見解,這位中國(guó)最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理有一句話印在了我的腦海中。用戶是活生生的人,而并不是冷冰冰的KPI。在本書中也是如此,你真誠的去對(duì)待用戶,用戶也會(huì)真誠的跟隨你。就像小米的第一批米粉,小米成功的用自己的真誠收獲了一批米粉,也成為小米成功之路上不可或缺的一部分。

          認(rèn)清楚運(yùn)營(yíng),了解用戶只有,你才可以去學(xué)習(xí)他的方法論。其實(shí)除作者的經(jīng)驗(yàn)之外,運(yùn)營(yíng)的方法論與麥肯錫書中提到了高度類似。去做某事前先分析產(chǎn)品,分析自我,再制定自己的目標(biāo),將目標(biāo)拆解完成。就像一個(gè)公式,套進(jìn)去,一步步把她解開。也是航在很久之前跟我說的`,做事情要線想,再去做,說不定就有更合適的方法呢?

          在你熟悉方法后,你的成長(zhǎng)路線會(huì)到瓶頸,那時(shí)候你的成長(zhǎng)并不是所謂方法的繼續(xù)更新或更高效,而是你的格局,做事兒的方式。你執(zhí)著與一個(gè)產(chǎn)品短期的KPI,還是它從小體量到一個(gè)龐大產(chǎn)品的成長(zhǎng)。就像我近期的所見,跳出自己的舒適圈,去跑到一個(gè)身邊比你優(yōu)秀的多的地方去學(xué)習(xí),只有在追趕中你才能突破自身的瓶頸。

          我并不是一個(gè)喜歡寫東西的人,但我想給我的生活留下什么,只希望這些文筆爛到自己都看不下去的字能不被更多的人所知。

        《運(yùn)營(yíng)之光》讀后感3

          在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,運(yùn)營(yíng)這一職業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。如何運(yùn)用運(yùn)營(yíng)策略來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),成為運(yùn)營(yíng)關(guān)注的焦點(diǎn)。《運(yùn)營(yíng)之光》正好為運(yùn)營(yíng)提供了一本全面而深入的運(yùn)營(yíng)指南。

          《運(yùn)營(yíng)之光》一書中涵蓋了運(yùn)營(yíng)的核心概念、策略、技巧以及未來的發(fā)展趨勢(shì),為運(yùn)營(yíng)者提供了一個(gè)全面的運(yùn)營(yíng)知識(shí)體系。

          作者黃有璨在書中強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要地位。他指出,運(yùn)營(yíng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的.重要手段,是連接產(chǎn)品和市場(chǎng)的橋梁。一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能夠通過精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。同時(shí),作者也指出了當(dāng)前運(yùn)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)和問題,如數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策、用戶體驗(yàn)的優(yōu)化、新媒體運(yùn)營(yíng)等。這些問題不僅需要企業(yè)的高度重視,更需要運(yùn)營(yíng)從業(yè)者不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化。

          在書中,闡述了運(yùn)營(yíng)的核心策略和方法。并且強(qiáng)調(diào)了用戶導(dǎo)向的重要性,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該始終以用戶需求為中心,通過深入了解用戶需求和行為習(xí)慣,制定有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略。同時(shí),也指出了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的關(guān)鍵性,認(rèn)為數(shù)據(jù)是指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的重要依據(jù),只有通過數(shù)據(jù)分析才能更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和用戶需求。此外,作者還分享了許多實(shí)用的運(yùn)營(yíng)技巧和方法,如精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、用戶增長(zhǎng)策略、內(nèi)容營(yíng)銷等,這些技巧和方法可以幫助企業(yè)和從業(yè)者在實(shí)踐中取得更好的效果。

          除了對(duì)運(yùn)營(yíng)的深入剖析外,《運(yùn)營(yíng)之光》還涵蓋了許多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的經(jīng)典案例。這些案例不僅能夠幫助讀者更好地理解運(yùn)營(yíng)策略和方法,還能夠?yàn)樽x者提供一些啟示和靈感。通過分析這些案例,我們可以看到不同企業(yè)在不同階段所采取的運(yùn)營(yíng)策略和手段,以及它們?cè)趯?shí)踐中所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這些案例不僅有助于讀者拓寬視野,還能夠激發(fā)讀者的創(chuàng)新思維和商業(yè)洞察力。

          例如:Keep用戶增長(zhǎng)策略

          1、擴(kuò)大可觸達(dá)市場(chǎng)和用戶群

          包括吸引不同年齡、興趣領(lǐng)域和地點(diǎn)的用戶,提供武術(shù)、舞蹈、球類運(yùn)動(dòng)等更廣泛的在線內(nèi)容,以及推出新的智能健身設(shè)備型號(hào)等措施。

          2、提高品牌價(jià)值

          深耕社區(qū)氛圍、增強(qiáng)社區(qū)黏性,例如通過定期舉辦線上挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶分享健身心得和成果,加強(qiáng)用戶間的互動(dòng)和交流。

          3、提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

          Keep平臺(tái)上的內(nèi)容豐富多樣,包括健身課程、飲食建議、健康知識(shí)等,滿足了用戶的多元化需求,提高了用戶黏性。

          4、推出創(chuàng)新性產(chǎn)品

          比如推出Keep智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)等硬件產(chǎn)品,滿足了用戶的個(gè)性化需求,提高了品牌忠誠度。

          5、提供個(gè)性化服務(wù)

          根據(jù)用戶的身體狀況、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣等個(gè)性化信息,為用戶推薦合適的課程和訓(xùn)練計(jì)劃,提高用戶滿意度。

          通過閱讀這本書,不僅可以學(xué)到許多實(shí)用的知識(shí),還獲得了許多寶貴的啟示和靈感,能夠讓自己不斷進(jìn)步。

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