1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 招聘技巧培訓(xùn)心得體會

        時間:2022-03-29 09:18:06 心得體會 我要投稿

        招聘技巧培訓(xùn)心得體會范文(通用8篇)

          有了一些收獲以后,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的招聘技巧培訓(xùn)心得體會范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        招聘技巧培訓(xùn)心得體會范文(通用8篇)

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇1

          公司組織針對營業(yè)員及收銀員的招聘培訓(xùn)結(jié)束了,雖然時間很短,但是,卻讓我們受益匪淺。利用這次機會,我們對招聘這個看似簡單的工作有了更深層次的理解,有了系統(tǒng)化的思路和規(guī)范化的流程。對此,我對今后的工作充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。

          在招聘工作過程中,首先知道招聘是為公司可持續(xù)發(fā)展提高積極高效的人力資源,推進切實、規(guī)范的用人體系,招聘適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。其次招聘的實施,在招聘工作過程中掌握以下幾點:

          (1)招聘信息發(fā)布渠道,信息發(fā)布主要通過網(wǎng)絡(luò)資源、海報宣傳來下達招聘通知。

         。2)初步篩選,確定面試。通過來電咨詢及網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷情況,初步分析。此階段實質(zhì)為隱形電話面試,就是在不明確告知求職者此為面試的情況下,對其進行測評,其好處主要是求職者無過多的準(zhǔn)備和壓力,信息更具真實性和準(zhǔn)確性,更能反映出其本質(zhì)。在來電過程中,盡可能更多的捕獲個人信息及其基本的表達能力, 初步判斷是否是我公司所需的人才做出簡單的判斷。

         。3)經(jīng)過初次的篩選,擇優(yōu)留取,通知面試。在初次的篩選后,盡快通知求職者前來面試,告知準(zhǔn)確的時間、地點,避免時間過長,求職者反彈。

         。4)準(zhǔn)備面試過程,求職者的座位安排及要求求職者填寫應(yīng)聘人員登記表。準(zhǔn)備發(fā)問提綱,對著發(fā)問提綱,應(yīng)進行“自問”。就是在心里想,這個問題如果是問自己該怎么回答,預(yù)測一下有可能的答案,做到心中有數(shù),提高面試效率。準(zhǔn)備面試時間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。最后,根據(jù)求職者回答的問題情況做出自己的判斷,圍繞招聘中心思想,選擇適合公司發(fā)展和崗位需要的人才。

          招聘工作是一個有機的整體,各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位,同時要根據(jù)不同的情況,不斷地調(diào)整工作的重點,才能保證招聘工作的良性發(fā)展,使我們的企業(yè)基業(yè)長青,輝煌永駐!

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇2

          我想任何一個用人單位都希望找到優(yōu)秀的人才,然而當(dāng)用人單位通過系列的招聘、簡歷篩選、初試、復(fù)試,錄用后往往發(fā)現(xiàn)找到的人并不理想。這是什么原因呢?一般的面試就是問幾個常識性的基礎(chǔ)問題,然后就憑感覺了。有規(guī)模的企業(yè)則多幾道復(fù)試,一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了幾個來回也拿不定主意。審犯人一般的面試,用來招聘普通員工還勉強湊合,而對于骨干核心員工,就很難奏效了。

          而現(xiàn)實是,審犯人式的面試隨處可見。沒有經(jīng)驗的或那些責(zé)任心一般的面試官,只是把面試當(dāng)成程序化地問幾個問題,應(yīng)聘者再機械地回答問題,回答完后面試官就命令走人,氣氛真的和審犯人差不多。

          這種單刀直入的問,不僅氣氛尷尬,一般情況下也根本問不出實質(zhì)內(nèi)容來,應(yīng)聘者要么提前準(zhǔn)備好了臺詞,要么自我保護性地回答問題,而不會主動開放性地回答問題。結(jié)果是作為面試官,對應(yīng)聘者除了外表外幾乎沒有什么感覺,至于重要的內(nèi)在思想和基本能力則一概模糊。

          之所以這樣,問題不在應(yīng)聘者,而是面試官自己用機械的面試程序把自己給框住了,應(yīng)聘者只能削足適履,看起來也就很少有“個性差異”了。最后只能憑面試官自己的好惡抓鬮式任意挑選一位,于是面試也就失去了意義。

          【如何面試核心員工】

          一般的面試程序是:人力資源部門的初步面試——把握應(yīng)聘者基本素質(zhì)關(guān),專業(yè)能力由專業(yè)的部門經(jīng)理把握,重要的崗位以及經(jīng)理級人選一般再加一道或兩道面試程序,由高層領(lǐng)導(dǎo)面試。這些身為領(lǐng)導(dǎo)的面試官,該如何面試應(yīng)聘者呢?我的經(jīng)驗是:一聊,二講,三問,四答。

          【一聊:誰聊?聊什么?聊多久?】

          答案:面試官聊,聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容,聊3分鐘。

          領(lǐng)導(dǎo)作為面試官時,應(yīng)把公司的大致情況以及公司的發(fā)展前景三言兩語做一簡要描述,因為公司的發(fā)展變化需要增添新的人才加盟,這樣順理成章地把要招聘人的原因及重要意義敘述出來。進而可以具體敘述招聘的新人需要干什么,干到什么程度,甚至可以說出干到什么程度會有什么待遇等等。

          總之,作為一名領(lǐng)導(dǎo)級的面試官,應(yīng)在最短的時間內(nèi)把企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景和招聘崗位的相關(guān)要素非常連貫地告訴應(yīng)聘者,整個敘述過程大概也就兩三分鐘時間。通過這樣的聊,雖然不用發(fā)問,應(yīng)聘者會立即產(chǎn)生共鳴,圍繞面試官所聊的主題,展開下一步的闡述,這樣才能最大限度地節(jié)省面試時間。

          不然上來就問,或問的問題很大,應(yīng)聘者經(jīng)常不知道該講什么,于是只能是根據(jù)自己的理解漫無目的地講,結(jié)果是講了很多,面試官想聽的沒有聽到,無關(guān)緊要的聽了一大筐,浪費雙方的時間。

          為什么面試官要采用聊的形式呢?聊,不同于講,聊是兩個人或少數(shù)幾個人之間的非正式談話交流;聊是在小范圍內(nèi)輕松民主的氣氛中進行,顯得非常自然輕松愉快,讓應(yīng)聘者放松后易于發(fā)揮出真實水平。否則過于一本正經(jīng),應(yīng)聘者會感覺你特別假,官僚,甚至反感。

          【二講:誰講?講什么?講多久?】

          答案:當(dāng)然是應(yīng)聘者講,講自己與所應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容,時間3分鐘。

          盡管面試官什么要求也不提,什么問題也沒問,當(dāng)應(yīng)聘者聽完面試官的簡短話語之后,會立即在自己的腦海里搜索與面試官所聊的內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的東西,并把自己最適合招聘職位的、關(guān)聯(lián)度最高的內(nèi)容有選擇性地、用自認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)姆绞奖硎龀鰜怼?/p>

          為什么應(yīng)聘者是講,而不是聊或者其它表述方式呢?這是由應(yīng)聘者和面試官的心理狀態(tài)不對等以及信息不對稱造成的,應(yīng)聘者一般都急于展示自己與應(yīng)聘崗位相宜的才能與品質(zhì),處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài),因而不可能平靜地聊。如果應(yīng)聘者能夠和面試官輕松地聊,說明應(yīng)聘者的心理素質(zhì)特別好,或者心理優(yōu)勢特別明顯,這一般是久經(jīng)職場的高級別經(jīng)理人。

          應(yīng)聘者的這段演講是應(yīng)聘過程中最關(guān)鍵的部分,因為面試官據(jù)此可以看出應(yīng)聘者的基本內(nèi)涵、從業(yè)經(jīng)驗和資源背景,更重要的是了解到應(yīng)聘者的知識總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡能力、應(yīng)變能力等等,而這些是在簡歷、筆試和測試中很難體現(xiàn)出來的。

          即使經(jīng)驗、資歷和背景在前期翻閱簡歷時面試官都看過了,但看他寫的和聽他說是兩個完全不同的測試角度。有豐富經(jīng)驗的面試官根據(jù)應(yīng)聘者上述3分鐘的陳述演講,基本上就會有一個清晰的看法和八九不離十的判斷。

          如果是傳統(tǒng)而簡單機械的一問一答式面試,根本不會有上述的面試效果,也根本不會有什么好結(jié)果。因為一問一答審犯人式的教條面試,面試官和應(yīng)聘者雙方都會感覺氣氛緊張,雙方都會感覺既處于進攻狀態(tài)又處于防守狀態(tài),于是雙方的心理活動處在對抗?fàn)顟B(tài),而不是合作狀態(tài)。

          試想如果雙方處在相互不合作狀態(tài),怎么能有好的面試效果呢?所以,面試的藝術(shù)在于面試官能否把應(yīng)聘者當(dāng)時的心理活動和自己的心理活動有機地協(xié)調(diào)一致,使雙方處于良性互動狀態(tài),而不是互抗和矛盾。

          因此,當(dāng)應(yīng)聘者作3分鐘的陳述演講時,面試官應(yīng)認(rèn)真聽講,并不時給予微笑式的鼓勵和肯定,切記不要輕易地打斷應(yīng)聘者的陳述。一是應(yīng)聘者陳述的主題思路會中斷,會順著你的新問題而偏離,而把原來準(zhǔn)備的與應(yīng)聘崗位有關(guān)的重要內(nèi)容丟掉;二是延長面試時間,增加面試成本,進而會影響到后面其他等著面試的人的約定時間,造成整體面試時間遲延和浪費。

          【三問:誰問?問什么?怎么問?】

          答案:面試官發(fā)問,問關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方,要剛?cè)嵯酀貑枴?/p>

          面試官無論如何要耐著性子認(rèn)真聽完應(yīng)聘者3分鐘左右的陳述,對3分鐘過后仍喋喋不休的應(yīng)聘者,面試官可以通過看表等形體語言或善意地提醒應(yīng)聘者盡快結(jié)束陳述。

          應(yīng)聘者陳述結(jié)束后,面試官應(yīng)主動發(fā)問,問什么呢?不要問些老生常談的話題,不要問簡歷中已有答案的話題,不要問筆試中以及剛才的3分鐘陳述中已敘述清楚的話題。否則會招致應(yīng)聘者的不滿:“我的簡歷中已經(jīng)寫了”、“我剛才好像說過了”等等,造成面試氣氛的尷尬。

          究竟該問什么?主要問以下內(nèi)容:問面試官應(yīng)該了解但在簡歷和筆試以及在3分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題;問應(yīng)聘者在陳述中和簡歷中自相矛盾的地方;問應(yīng)聘者陳述的事實以及簡歷中反映出來的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方?傊蛻(yīng)聘者自身矛盾來問問題,看應(yīng)聘者如何回答。

          如何發(fā)問呢?問話的語氣方式也要因人而異,對性格直爽開朗的應(yīng)聘者可以問得節(jié)奏快一些、直接一些,對內(nèi)向的人可以適當(dāng)委婉一些,但無論如何都不要攻擊應(yīng)聘者和傷害應(yīng)聘者或者以教訓(xùn)的口吻對待應(yīng)聘者。

          不論怎么問,問題要柔中帶剛,曲中顯直。只有問到關(guān)節(jié)上,問到矛盾處,才能起到面試的效果。因為一是補充需要了解的關(guān)鍵信息,二是就矛盾問題的回答看應(yīng)聘者的應(yīng)變能力和答辯能力,以及能力以外的諸如誠信問題和問題后面的問題。

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇3

          溝通,每個人都知道它的定義,是為了一個設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程。但是如何能保證溝通的實際效果呢做為督查組這個部門,有效溝通是在工作中需必備的一項技能,帶著對知識的渴望,進入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》。

          首先是講解的是溝通的三要素:

         、僖幸粋明確的目標(biāo);

         、谶_成共同的協(xié)議;

          ③溝通信息、思想和情感。

          就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項,然后通過語言交流或其他方式,獲得雙方一致認(rèn)定的一個結(jié)果。

          如何保證這溝通過程的順利進行,達到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,首先要了解溝通對象的人際風(fēng)格,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認(rèn)真嚴(yán)肅、有條不紊、有有步驟,動作少,面部表情少,因此,與屬于分析型的人進行溝通,要注意細節(jié),遵守時間,要有記錄避免有太多的動作,盡量避免眼神的交流,身體后仰。

          屬于支配型的人辦事獨立果斷,熱情有能力、有作為。與屬于支配型的人接觸,需講究實際效率、不要有太多的寒暄,直接說出目的,聲音宏亮,充滿信心,要有強烈的目光接觸,身體要前傾。

          和諧型的人比較有好、合作、有耐心,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,喜歡別人的贊賞,與之交談時需時刻充滿微笑,說話要注意抑揚頓挫,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸。表達型的人比較外向、直率有好,動作多、話多,與這類型的人交流時,需創(chuàng)造良好的氣氛,眼神看著對方,聲音宏亮,要伴有肢體動作,只見森林不見樹木,要比較宏觀的看事情。

          了解了溝通對象的人際風(fēng)格,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關(guān)系,取得彼此認(rèn)同的協(xié)定結(jié)果。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,我受益匪淺,在工作中常常因為與員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負(fù)責(zé)人的溝通不暢,而導(dǎo)致矛盾或誤解,因此掌握溝通的技巧,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,通過今天的培訓(xùn),我了以下受益點:

          1、與員工之間的溝通,需友好、態(tài)度要端正,勿浮躁。

          2、要設(shè)身處地認(rèn)真聆聽,切忌聽而不聞。

          3、不要以權(quán)力壓制對方,觀點要明確,對事不對人。

          4、換位思考,但又不失原則性。

          5、在遵循企業(yè)制度的前提下達成共識。

          6、不在乎對方的態(tài)度,以理服人。

          與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)不同類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給出了不同的應(yīng)對措施。我覺得我的領(lǐng)導(dǎo)是控制型、互動型、事實型三者的結(jié)合,其中三方面的風(fēng)格她都具備,即嚴(yán)格又認(rèn)真,且比較有權(quán)威,因此說服上司需掌握以下技巧:

          1、選擇適當(dāng)?shù)奶嶙h時機(在心情愉快的時候)。

          2、提議時數(shù)據(jù)要有很強的說服力。

          3、設(shè)想上司的質(zhì)疑。

          4、說話要簡明扼要。

          在下午的課程中講解了贊揚部下和批評部下要掌握的技巧,通過培訓(xùn)并結(jié)合實際工作,我吸取了以下益處。督查組的部門雖人員不多,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,權(quán)限也比較大,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,因此下屬們的工作壓力也比較大,而且現(xiàn)在基本都是新人,出錯的幾率也較多。如何能夠把各項工作做到最好,做為督查組主管要謹(jǐn)慎對待。

          因此在對下屬下達命令時,一定要正確傳達命令的意圖,下達命令時態(tài)度要和藹,強調(diào)工作的重要性,賦予下屬更大的自主權(quán),共同探討狀況,并讓部下及時地提出疑問,是保障所傳達命令與事項圓滿完成的前提。

          在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁椆ぷ鲌A滿完成、或各項考核數(shù)據(jù)達到優(yōu)異時,就需要進行適當(dāng)?shù)馁澝,但是如果沒有掌握贊美部下的技巧,就會導(dǎo)致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,不思進去,因此贊美員工時首先態(tài)度必須真誠,贊美的內(nèi)容要具體,注意贊美的場合,并適當(dāng)運用間接贊美的技巧。

          在員工犯錯誤時,要進行適當(dāng)?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,在批評時,要先進行真誠的贊美,也就是強調(diào)“尺有所長、寸有所短”,人非圣人,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯沒有關(guān)系,關(guān)鍵是對待錯誤的態(tài)度要端正,要及時改正。再者就是要尊重客觀事實,不要傷害員工的自尊和自信,友好的結(jié)束批評。

          以上是在近一天的培訓(xùn)中,獲得的一些受益點、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓(xùn)工作,我們做為各部門的主管,一定要吸取培訓(xùn)內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗,并運用到實際的工作中,把各項工作做到盡善盡美,團結(jié)一起,精誠合作,共創(chuàng)佳績。

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇4

          懷著激動與自豪的心情,在這個特別的季節(jié)里,我很榮幸地成為教師隊伍中的一員,開始了自己人生的新征程。城西區(qū)教育局為了使我們新教師盡快適應(yīng)工作,特地為我們進行了崗前培訓(xùn)。

          培訓(xùn)會上,多為資深領(lǐng)導(dǎo)、教授分別從各個角度向我們介紹了西區(qū)的概況和自己多年的寶貴的工作經(jīng)驗,而且還對我們提出了殷切的期望。細細回味這幾天的學(xué)生生活,猶如咀嚼了一枚青橄欖,可能入口時有一點酸澀,可細細品味又散發(fā)著甘甜與清香。

          忘不了局長熱情洋溢的的講話,他從大局角度出發(fā),為我們介紹了西區(qū)教育的輝煌成就,他急求真務(wù)實地為我們解釋新老師可能存在的問題,又語重心長地提出了對新教師的要求;望不了局長為我們介紹職前培訓(xùn)的整體方案及對這次培訓(xùn)的要求。

          這幾天的培訓(xùn)內(nèi)容非常非常豐富,包括教師的專業(yè)化發(fā)展,民主和諧的師生關(guān)系的建立、心理健康教育、如何盡快成為一名合格的人民教師、如何上課、說課、評課等的多方位的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),我有了很大的收獲,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:

          首先,培訓(xùn)使我對教師教書育人這一角色有了更加清楚的認(rèn)識,使我明白教師是文化的傳遞者,身為教師,需要教師自身主動的學(xué)習(xí)和努力,以促進和提高自己的專業(yè)能力,因為“教師是立校之基,興校之本。”高尚的師德修養(yǎng),豐富的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能,這些是做為一名教師應(yīng)具備的最基本的要求。

          其次,教師應(yīng)建立民主和諧的師生關(guān)系。教師應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位和人格,堅持情感溝通,在尊重、關(guān)愛、理解、信任的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求學(xué)生,同時成為學(xué)生的導(dǎo)師、助手、朋友和模范,并且提高自身修養(yǎng),提升教學(xué)的藝術(shù)。

          第三,在如何使自己盡快成為一名合格教師的問題上,賈小莊小學(xué)的王齊校長談到,要做一名有愛心的人,教師是人類靈魂的工程師,教師與學(xué)生雙方進行的是一種心靈的洗禮和交流活動,身為教師,會從心底真正的愛每一個到他班里學(xué)習(xí)的學(xué)生。把學(xué)生當(dāng)孩子,把別人的孩子當(dāng)自己的孩子,把自己當(dāng)孩子,這便是愛的三種境界。教師,要善于學(xué)習(xí),有著精深的專業(yè)知識,教師,要學(xué)會感恩。

          第四,培訓(xùn)使我了解如何做一個合格的數(shù)學(xué)老師。

          1、有過硬的基本工!敖逃裏o小事,教師無小節(jié)。”讓學(xué)生喜歡自己,喜歡自己所教的學(xué)科,并讓學(xué)生在所教的學(xué)科中有成就感。做到以上這些就要求我們一定要跟上時代的步伐,即使更新教學(xué)觀念。

          2、精心備課。備課是一項重要的的組成部分,而且不僅要求老師課時備課,還要善于在長期的教育教學(xué)中進行總結(jié)和積累,努力提高自己的教學(xué)水平。在教學(xué)上,應(yīng)懂得將教學(xué)藝術(shù)化,學(xué)會抓住學(xué)生的心理,引起他們學(xué)習(xí)的興趣,從知識的傳輸者邊為知識的引導(dǎo)者。

          第五,這次培訓(xùn)中我了解到課堂教學(xué)的技能,課堂教學(xué)既是一門學(xué)科,又是一門藝術(shù),它具有情感性、創(chuàng)造性、形象性、審美性、節(jié)奏性。學(xué)時是個群體,教師的教學(xué)要從心的溝通開始,學(xué)生又是一個富有動態(tài)的群體,這要求教師應(yīng)在教學(xué)中富有創(chuàng)造性。課堂教學(xué)中要有節(jié)奏,設(shè)置波瀾,給學(xué)生留下思考的空間。

          因此,提高課堂教學(xué)技能,我們應(yīng)該做到:愛崗敬業(yè)、業(yè)精于勤,勇于探索和自我完善。我們要精通所教專業(yè),不斷地進行研究和探索,豐富教學(xué)經(jīng)驗。并且要具有現(xiàn)代人的教學(xué)素質(zhì),注重合作,有先進的教學(xué)意識,善于了解學(xué)生的能力,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的各種特點。

          另外,培訓(xùn)讓我了解到,教學(xué)反思在教學(xué)中是重中之重!要想從工作中不斷提高自己的教學(xué)水平,就不能忽視教學(xué)反思這一環(huán)節(jié),不斷的反思,改進才能思有所成!就如有位老師所說認(rèn)真?zhèn)湔n十年你可能成為不了名師,但認(rèn)真寫一年的教學(xué)反思就可能會成為名師。

          最后,我了解到如何做一名合格的班主任,一名合格的班主任,他能夠承擔(dān)眾多的角色。他是思想道德的引領(lǐng)者、學(xué)生活動的知道者、文明生活的關(guān)懷者、心理健康的的維護者,面對同事,班主任又是一個合作者、協(xié)調(diào)者,除此之外,班主任要處理好與家長的關(guān)系,做到尊重溝通、指導(dǎo),同時將家長會進行周到。

          以上便是我對本次培訓(xùn)的感受與心得,雖然短短幾天的培訓(xùn),卻讓我經(jīng)歷了最為徹底的靈魂的凈化。教師不僅是太陽底下最神圣的職業(yè),更是一件永遠沒有終點,永遠都在追求完美的心靈工程。教育局組織的這次培訓(xùn)就是給我們在思想、行動、時間工作中給予了鼓勵和知道。在今后工作中,我將以本次培訓(xùn)精神為知道,以自己的實際行動實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇5

          從事人力資源工作十多年,招聘從入行那天就開始在做,經(jīng)過這么多年形成一種琢磨人的習(xí)慣,用一位同行朋友的話說“閱人多了,走在大街上看到人都在琢磨”。以前關(guān)于招聘面試方面的課程也聽過不多,聽來聽去基本理論都差不多。

          不過周六去聽過孫老師課后還是頗有收獲,特別是孫老師提到的4P營銷與人才招聘及關(guān)注面試細節(jié)讓我感悟良多,F(xiàn)將本次聽課后的心得歸納如下:

          1、招聘是一個系統(tǒng)性的工作,前期的'準(zhǔn)備是招聘成功的關(guān)健;

          招聘崗位定位正確與否是招聘成功的前提;首先得根據(jù)公司的人才策略及組織、部門、崗位職能出發(fā)針對需求崗位進行預(yù)測、定位;用老師的話首先你在知道吃什么的“魚”;吸引人才策略是招聘成功的保障;也就是老師說要學(xué)會“運用4P營銷理論”來吸引人才,只當(dāng)有足夠的人才供選擇可能保障招聘合適的人才。

          招聘選拔工具的運用得當(dāng)與否,是招聘成功的關(guān)。黄渲袑O老師提及到“最成功的面試招聘合格也不會超過40%”讓我深有同感;招聘是一個不得有任何馬虎的工作,從簡歷篩選開始,至筆試題庫的設(shè)計,至面試環(huán)節(jié)的提問設(shè)計和方法運用都需要事前針對各自不同的崗位進行精心的評估與設(shè)計,才可能保障后繼招聘中的“慧眼識人”。

          2、細節(jié)影響招聘效果

          孫老師本次課程的講授最大的特征就是從細節(jié)方面入手與大家一起分享招聘技巧:如何從簡歷中讀出有效信息,電話面試人員的語言表達要求,面試人員的形象及態(tài)度等,認(rèn)知筆試試題的出處,行為面試和條件面試的題型設(shè)計,校園招聘的關(guān)健點“宣講人“等方面的共享無不體現(xiàn)細節(jié)對招聘效果的影響不可忽視。

          “二十一世紀(jì)的競爭是人才的競爭,人才決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢,選對人是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)”,通過這次課程的學(xué)習(xí)讓我更加明白招聘工作在企業(yè)人力資源管理中的重要性。同時我也會將本次課用學(xué)到的知識結(jié)合我們企業(yè)的實際情況予以運用,以提升我司的競爭力。

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇6

          20xx年3月1日,我作為一名貴州農(nóng)信20xx新招聘員工有幸參加了在貴州財經(jīng)大學(xué)開展的“貴州農(nóng)信20xx新招聘員工剛崗前培訓(xùn)”,這次新員工培訓(xùn)為期31天,實行半軍事化管理,紀(jì)律嚴(yán)明不能外出,學(xué)員培訓(xùn)的日常管理授權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次培訓(xùn),我有以下三點心得體會:

          一是軍事訓(xùn)練培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律

          “立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……”在教官的嚴(yán)肅帶領(lǐng)下,來自貴州農(nóng)信各家行社近900位學(xué)員,進行了為期一周的軍訓(xùn),期間制定了嚴(yán)格的作息時間和軍事化要求,雖苦雖累,但期間無一人遲到、無一人早退。當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動的站軍姿、聽教官訓(xùn)話,不僅磨煉了我們的意志和韌性的毅力,更教會我們什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強不息的精神。

          二是理論教學(xué)助力雙“智”提升

          為了我們能更好融入工作,本次培訓(xùn)采用“智商+情商”的綜合教學(xué)模式,在原有的課程基礎(chǔ)上融入《情商管理》、《高效演講》、《陽光心態(tài)》、《從信合小白到老江湖》等情商課程。有效打破了原有的枯燥理論灌輸,用生動活潑,但又最實在的鑰匙為我們打開了步入了金融行業(yè)的大門。

          三是業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練提升職業(yè)素質(zhì)

          看著《業(yè)務(wù)實操》老師那高超的點鈔技能,讓我們驚詫不已,只見她那熟練地用左手手指固定好點鈔券,右手快速撥彈,如同真人“點鈔機”,快速卻又精準(zhǔn),讓人目瞪口呆。接下來,數(shù)字錄入與傳票翻打課中,老師手指如飛,幾分鐘內(nèi)便錄入完成并得出結(jié)果。在我們感嘆老師技藝高超時,問老師有什么訣竅,老師卻笑笑答道:“熟能生巧,只有努力才是唯一的捷徑!钡拇_,作為一名銀行人,點鈔、數(shù)字錄入及傳票翻打是基本功,“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!毕胍约鹤兊酶勇殬I(yè)唯有堅持不懈、腳踏實地的練習(xí)學(xué)習(xí),才能面對更大的挑戰(zhàn)。

          短暫的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,很快我們就要回到各自的行社不同的崗位上開始工作,這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情,共同的經(jīng)歷會是我們一生的財富,而我們則會成為更加出色的農(nóng)信人。千里之行,始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇,把學(xué)到的知識運用到工作中,做一個有責(zé)任心,充滿自信的農(nóng)信人!

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇7

          傳承禮樂文明,踐行教師天職。

          ——題記

          鄭東新區(qū)舉辦的教師崗前培訓(xùn)于x月x日上午正式拉開帷幕,通過常晉波老師的授課,使我對禮儀又多了份理解,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),也更加使我下定決心要將禮儀貫徹在今后的生活工作中。

          會議中常晉波老師從國內(nèi)外禮儀的由來為出發(fā)點,將禮儀的概念、禮儀的七個模式、以及教師崗位必備的禮儀做出了具體闡述。

          通過學(xué)習(xí)使我知道了國內(nèi)外禮儀是從何而來的,西方的最早起源于宮廷社交,類似是一種社交技能,高度概括就是交際通行證。而中國最早的禮儀的興起是通過一場戰(zhàn)爭,這場戰(zhàn)役就是牧野之戰(zhàn),戰(zhàn)爭的蔓延使人們的觀念逐漸改變,從敬天到敬人,最終形成禮儀的雛形。隨著時間的推移,當(dāng)下社會禮儀的概念是從形式上約定成俗的經(jīng)國家意志倡導(dǎo)的行為規(guī)范要點。在培訓(xùn)中為了使大家更好的理解到禮儀的分類,常晉波老師給大家講授了禮儀的七個模式,其中包括生命禮儀、家庭禮儀、學(xué)校禮儀、公共禮儀、節(jié)慶禮儀等,在談到教師崗位必備禮儀的時候,常晉波老師重點給大家講授的是言語禮儀,同時提出三點要求,第一點入耳,第二點入心,第三點入情。

          在最后環(huán)節(jié),全體教師跟著常晉波老師練習(xí)了禮儀的基本動作,通過一遍遍的練習(xí)使我聯(lián)想到了今后自己組織課堂時的場景,我暗自下定決心一定要保質(zhì)保量的上好每一節(jié)課。身為一名教師就應(yīng)該做到為人師表,在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)的同時更應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生良好的思維方式和價值觀,使學(xué)生健康成長。正如教師禮儀總要求中提出的兩點。這也是廣大教師對學(xué)生應(yīng)做到的兩點,第一:示以美好,授予希望。第二:溫而厲,威而不猛,恭而安。

          在本次禮儀的培訓(xùn)之后,使我明白了禮儀不是表演,而是傳達善意。明白了教育是一顆心喚醒另一顆心,一朵云推動另一朵云。這使我對教師的崗位更加充滿了敬畏,在今后的任教道路上,我會始終保持這份敬畏之心,堅持努力工作,使自己早日成為一名合格的教師。

          招聘技巧培訓(xùn)心得體會 篇8

          xx年1月24、25日,我有幸參加了縣教育局舉辦的全縣xx年新招聘語文教師培訓(xùn),通過兩天的培訓(xùn),我對語文朗誦技巧和漢字書寫方法有了更深一層的了解。

          為什么強調(diào)朗讀呢?在小學(xué)語文課文中,幾乎每篇課文的教學(xué)目標(biāo)之一就是正確、流利、有感情的朗讀課文!皶x百遍,其義自見”,這充分說明了讀的重要性。而在我們平時的語文教學(xué)過程中,往往是老師一味地講解,學(xué)生只能被動地接受,而且理解往往不到位,容易遺忘。老師還擔(dān)心學(xué)生的朗讀占用時間,把該講的重點內(nèi)容講不完,所以忽略了學(xué)生的朗讀。朗讀課文既是讀的訓(xùn)練,又是說的訓(xùn)練,多讀可以提高他們的口頭表達能力和語言組織能力,培養(yǎng)他們的語感。初讀的要求概括講就是“正確、流利、有感情”。在初讀課文時要求一定要讀正確,讀準(zhǔn)確文章當(dāng)中的生字、新詞的發(fā)音,再讀正確的基礎(chǔ)上多讀幾遍,達到熟練流利的程度,這樣就能了解課文中的主要內(nèi)容。當(dāng)了解主要內(nèi)容后,老師再加以指導(dǎo)、點撥,學(xué)生對文章中的人物的心理活動、感情色彩加深了理解,這樣讀起來就會有感情,學(xué)習(xí)起來就會有興趣,而且可以減少老師講解的精力,一舉兩得。如果忽視朗讀,過分強化字、詞與課文分析的話,就會使我們的學(xué)生永遠禁錮在字、詞、句階段,學(xué)生整體的語文能力,組詞、造句能力的提高就會受到影響,學(xué)生的閱讀、寫作能力難以提高。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看,學(xué)生讀書的時間少,而多數(shù)時間是老師分析、學(xué)生聽,這樣講的內(nèi)容肯定不是很全面,學(xué)生在理解上也就不是很完全,這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了學(xué)生的閱讀和寫作能力的提高。因此多讀,是很有必要的。

          誠然,朗讀是有技巧的。朗讀技巧可以幫助我們更加準(zhǔn)確地朗誦課文,表達情感。在朗讀時要注意停頓、重音、語調(diào)、節(jié)奏、語氣等。朗讀時首先。朗誦時首先選擇適合自己的文章,要把握住全文的感情基調(diào),然后把握住作品的內(nèi)容,從中體會到作者的情感,才能將這篇文章朗讀好。

          除了朗讀之外,寫得一手好字對老師來講意義重大:字是門面,有神韻的美字,可以讓人賞心悅目,延年益壽;練字可以培養(yǎng)人的性情;漢字是中華文化的瑰寶,中國人理應(yīng)寫方方正正的方塊字,做堂堂正正的中國人。臨清武訓(xùn)實驗小學(xué)的王校長給我們上了很生動的寫字課。王校長已60多歲,依然精神矍鑠,演講富有激情和幽默感。對于如何寫好字他強調(diào)首先要訓(xùn)練技能;其次要養(yǎng)成認(rèn)真求美的習(xí)慣;然后,要寫出有特點的優(yōu)美筆畫;最后,要把握字的間架結(jié)構(gòu);诖,王校長的課分為以下幾個部分:做方向操、認(rèn)識田字格、說方位教學(xué)課,觀說筆畫特點和筆畫占位教學(xué)課,筆畫書寫教學(xué)課等,教學(xué)方法有以誤求悟教學(xué)法、獨體字教學(xué)法、合體字教學(xué)法等教法等。學(xué)習(xí)了這些課之后,對以后的語文教學(xué)將有有很大幫助。比如課堂上練字的時候應(yīng)該先看字的整體特征、細節(jié)特征和筆畫占位,然后再描紅臨寫,再把自己寫的和書本上的對比,找毛病,最后修改。雖然這個過程比較占用時間,但是只有這樣才可以將字寫標(biāo)準(zhǔn)。第一次接觸做方向操學(xué)習(xí)寫字,起初有些費勁,但是事實證明很有效,今天我在練鋼筆字時就這么寫的,的確字漂亮了許多。只是這個方向操對于一年級的小孩子來說接收消化起來還是有些吃力吧。但我相信只要寫得工整、緊湊、舒展、剛勁、勻稱、有筆畫特點、有神韻,我相信日復(fù)一日,我也會寫出一首好字來。

          總之,通過這次培訓(xùn),我受益匪淺!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索!弊鳛橐幻陆處煟诮虒W(xué)路上,我會積極向經(jīng)驗豐富的教師請教,不斷進取,盡快使自己成為一名德才兼?zhèn)涞慕處煛?/p>

        【招聘技巧培訓(xùn)心得體會范文(通用8篇)】相關(guān)文章:

        教育培訓(xùn)機構(gòu)招聘方案營08-25

        招聘工作心得體會03-23

        人事招聘工作匯報范文(通用7篇)02-18

        教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會總結(jié)范文(通用10篇)03-22

        銀行培訓(xùn)心得體會500字(通用)03-28

        培訓(xùn)心得體會通用15篇03-25

        崗前培訓(xùn)心得體會(通用15篇)03-23

        銀行培訓(xùn)心得體會(通用15篇)03-22

        招聘啟事范文03-09

        招聘啟事范文07-20

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>