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      2. 處罰的心得體會

        時間:2023-01-03 12:23:56 心得體會 我要投稿
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        處罰的心得體會

          我們從一些事情上得到感悟后,可以將其記錄在心得體會中,這樣能夠給人努力向前的動力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編整理的處罰的心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

        處罰的心得體會

        處罰的心得體會1

          經(jīng)過近一年的工作,我深深的體會到辦好個民營企業(yè)困難多多,萬事要求人,一切靠自己,擔(dān)子重,壓力大,風(fēng)險自己擔(dān),有苦無法傾訴,辦企業(yè)難。

          所做的主要工作和體會有:

          1、我受董事長委托所承擔(dān)的工作,協(xié)助董事長兼總經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)各小組部門工作,分管人事、基建、后勤等工作。

          2、珍惜機會,認(rèn)真負(fù)責(zé),首先從時間講籌建一開始每天我早上6點多鐘開化出發(fā)一路接人7點30分左右到達(dá)公司晚上還把他們送回,一直到如今,另還進常山縣城辦事,不分天晴和下雨雪,風(fēng)雨風(fēng)阻,基本上天天如此。

          3、工作上7點半左右進公司安排好當(dāng)天的工作等后,還要去相關(guān)部門聯(lián)系供電等部門工作事項。萬事開頭難,根據(jù)董事長兼總經(jīng)理對工作的總要求,指導(dǎo)我的各項工作,嚴(yán)格要求自己安心地工作,特別是在常山人生地不熟,辦起事來困難重重的情況,現(xiàn)已完成和基本完成基建、供電、招工、后勤生活、企業(yè)文化、企業(yè)制度建設(shè),和土地證

          過戶、環(huán)評等項繼續(xù)辦理的工作。

          4、工作中,對辦土地證的難度大家都知道。環(huán)評工作其中一項要有20個單位50人的群眾工作要做要簽字,我迎著烈日走了一家又一家,走了一戶又一戶,有的是走了多次才能簽上一個字,蓋上一個印,為了工作就這么堅持做直至完成。不計人人得失,克服困難,只要工作需要,自己帶頭做。只要工作需要用車無二話,只要工作需要不計個人利益和成本。兒子在杭州讀書我經(jīng)常顧不上,女兒的飯店,夫人的鈑店經(jīng)常顧不上,可以說我已是用全身心的精力放在公司建設(shè)上。

          2、存在問題和不足:

          (1)對整體籌建工作進度不快,效率不高。原因多方面,①首先我對本行業(yè)比較生疏未能有大膽地去干。②未能有一個得力專業(yè)的技術(shù)人員坐鎮(zhèn),這是效率不高的另一個原因。③在常山這樣一個人生地不熟的地方辦企業(yè)有一定的困難。

          (2)對企業(yè)制度建設(shè)重視不夠,行動之慢,未達(dá)到董事長的要求。

          (3)對全體新招職工的要求不嚴(yán),管理不到位因此也給企業(yè)管理帶

          來一定的不良后果。

          (4)對工作沒有大刀闊斧地干。

          (5)從客觀事實上講,公司新組建各方人員匯集一起也是一個磨合融洽過程,統(tǒng)一認(rèn)識的過程和步調(diào)一致的過程,現(xiàn)在這基本過去,相互之間比較適應(yīng),有利于下步工作開展。

          3、建議:(1)人是起決定因素的,具有較高專業(yè)素質(zhì)的人才解決目前生產(chǎn)上的困境。

          下步工作,總的指導(dǎo)思想,聽從董事長兼總經(jīng)理對公司總設(shè)想和對工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,工作要細(xì)化,規(guī)范的總要求:

          (1)首先要對董事長兼總經(jīng)理對全公司工作的要求要深刻領(lǐng)會,用于指導(dǎo)工作中去,各項作要去體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、工作要細(xì)化和規(guī)范化。

          (2)要根據(jù)不同時候的要求進一步建立建全和完善各項規(guī)章制度,用制度管人管事,制度面前人人平等,做有章必行,違章必懲,并對制度執(zhí)行情況,經(jīng)常定期不定期地檢查,取經(jīng)通報,促進制度的有效執(zhí)行。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起有效作用。

          (3)克服困難繼續(xù)完成土地房產(chǎn)證過戶工作,盡快完成環(huán)評工作,著手聯(lián)系如何做好科技進步獎工作。

          (4)目前作為我最關(guān)心的還是生產(chǎn)上能順利進行,生產(chǎn)上我們自己決定的,市場不由我們決定我也在想為順利生產(chǎn)我該做的什么?

          對董事長兼總經(jīng)理在工作的高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)格企業(yè)管理有深刻的領(lǐng)會,可惜未能達(dá)到董事長兼總經(jīng)理的工作要求,下步要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,管理企業(yè),按照人盡其才,物盡其用的思路去做。

        處罰的心得體會2

          回避是為了保護行政執(zhí)法的公正,保護當(dāng)事人的合法權(quán)益不受侵犯,防止行政執(zhí)法人員利用職權(quán)徇私枉法。在行政處罰的相關(guān)法規(guī)中,對回避方面作出了一定的規(guī)定,下面,我就談?wù)劚救藢W(xué)習(xí)的心得體會。

          一、行政執(zhí)法人員回避的法律依據(jù)

          (一)《中華人民共和國行政處罰法》第三十七條第三款規(guī)定:執(zhí)法人員與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。

          (二)《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規(guī)定》第四十四條第一款規(guī)定:當(dāng)事人認(rèn)為辦案人員與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的,有權(quán)申請辦案人員回避;辦案人員認(rèn)為自己與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)申請回避;

          (三)《廣西壯族自治區(qū)行政執(zhí)法程序規(guī)定》第三十二條第一款規(guī)定:辦理違法案件的行政執(zhí)法人員有下列情形之一的,必須申請回避,相對人也有權(quán)向行政機關(guān)申請,要求其回避……。

          二、有直接利害關(guān)系一般包括那些情形

          (一)是本案的'當(dāng)事人或者當(dāng)事人的近親屬,這里的近親屬包括的情形有:1、夫妻關(guān)系;

          2、直系血親關(guān)系,包括祖父母、外祖父母、父母、子女、孫子女、外孫子女;

          3、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系,包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女;

          4、近姻親關(guān)系,包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以內(nèi)旁系血親的配偶。

          (二)本人或者本人的近親屬與本案有利害關(guān)系;

          (三)與本案的當(dāng)事人有其他關(guān)系,可能影響案件的公正處理,如有親戚、朋友、同學(xué)或者有重大的恩怨等情況。

          三、行政執(zhí)法人員回避的由誰作出決定

          一般辦案人員的回避,由工商行政機關(guān)負(fù)責(zé)人決定;分管或者主管負(fù)責(zé)人的回避,由所在機關(guān)負(fù)責(zé)人集體決定。

          四、如果當(dāng)事人提出或者辦案人員自己提出回避申請的,該辦案人員怎么辦

          回避決定作出前,辦案人員不得擅自停止對案件的調(diào)查處理,也就是說,該辦案人員在回避決定作出前,仍應(yīng)參加案件的調(diào)查處理。

          五、當(dāng)事人對回避決定不服的補救途徑

          駁回申請回避的決定,當(dāng)事人可以再申請一次。

          六、回避決定的內(nèi)容在何種法律文書中應(yīng)該需要表述及如何表述

          一般應(yīng)在現(xiàn)場檢查筆錄及詢問(調(diào)查)筆錄中有體現(xiàn)。如在詢問(調(diào)查)筆錄中作如下記載:根據(jù)《工商行政管理機關(guān)行政處罰程序規(guī)定》第三條第(五)項的規(guī)定,如你認(rèn)為辦案人員與本案有直接利害關(guān)系,你有申請辦案人員回避的權(quán)利,請問你是否申請回避

          七、申請回避或者應(yīng)當(dāng)回避而沒有回避的法律后果根據(jù)理論及實際上的操作

          對申請回避或者應(yīng)當(dāng)回避而沒有回避而制作的法律文書,屬于嚴(yán)重違反法定程序的情形,這樣的證據(jù)不能作為定案依據(jù)。

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