關于競爭上崗優(yōu)秀演講稿范文
尊敬的各位領導、同志們：
大家好! 首先，感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深入,公司推出了中層干部競爭上崗的新舉措,我個人認為，此舉對充分調動廣大的煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧發(fā)展環(huán)境，緊隨整個社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展，實現(xiàn)煙草行業(yè)的時代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。經(jīng)過幾天來的思考，我決定競爭審計科長兼考評辦主任這個崗位。我今天演講的內容分為三個部分：一、我的工作經(jīng)歷；二、我的有利條件；三、我的工作設想。
我的工作經(jīng)歷
我叫***，197*年1月出生，大專學歷，*9年1月份參加工作，曾歷任**煙葉烤廠記帳員，**煙草批發(fā)站出納員，**市煙草分公司財務商品記帳員，批發(fā)部主任，審計科科員、副科長，從200*年1月至今任審計科科長。
在煙草行業(yè)工作的十七個春秋里，我懷著對煙草事業(yè)的滿腔熱情、從最基層干起，努力工作，開拓進取，不斷向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習，自身的政治思想覺悟和業(yè)務水平有了較快提高。先后榮獲……（敘述自己獲得諸項榮譽）
我的有利條件
一是對審計與考評工作輕車熟路，具有豐富的實際工作經(jīng)驗。
我參加工作便在煙草行業(yè)，有十七年的煙草行業(yè)工作歷程，在審計科工作的時間最長（四年多），審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)技術要求高、工作難度大的工作。長期的審計工作經(jīng)歷使我總結出了一整套較為實用的工作方法，近年來多次參與了公司的考評工作，目前我對審計科長兼考評辦主任的工作已達到得心應手、游刃有余，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎。
二是我有做好審計科長兼考評辦主任工作必備的政治意識、大局意識和扎實的工作作風 。
審計科長兼考評辦主任的工作職責概括起來就是“監(jiān)督和服務”，審計科長要充分發(fā)揮事前，事中，事后的監(jiān)督職能，為公司看好家，把好門，為領導做出科學的決策服務�？荚u辦主任的工作主要是對員工的違紀行為進行監(jiān)督，為廣大商戶提供更好的服務。這兩項工作的性質都需要承辦人講政治，講大局，又要有扎實的工作作風。多年來,我已根深蒂固地形成了“企興我榮，企衰我恥”的觀念，為煙草事業(yè)奮斗終生已是我的人生信條，長期的工作生涯養(yǎng)成了我“特別能求真，特別能吃苦，特別能奉獻”的品質。無論在哪個崗位，我都做到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。我告誡自己，做事要踏踏實實，清清白白，這是我競爭這個崗位的思想基礎。
三是為人真誠，堅持原則。
我能真誠地善待每位同志，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，用實際行動來贏得職工群眾的信認和擁護的。嚴格按照上級文件精神，完成對公司的年度財務收支審計、專項審計、內部控制制度審計、財務預算審計，并出具審計報告，敢于堅持原則，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,有效防止了違紀現(xiàn)象的發(fā)生，能及時完成上級領導及主管部門交辦的'各項工作任務，沒有任何紕漏，這是我競爭這個崗位的人格基礎。
我的工作設想
如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘記在心，團結帶領全科人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，回報領導和同志們的信任。
一是要建立每周五學習日制度，組織全科人員進行學習，提高隊伍的理論、業(yè)務水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，加強對審計和考評工作重要性、必要性的認識,牢固樹立服務意識,堅持監(jiān)督與服務并重，寓監(jiān)督于服務之中，內部審計和考評作為一種內部管理行為，要實現(xiàn)加強內部管理，為管理者服務的目標，把服務意識融于整個審計和考評工作過程中。
二是要加強領導，整章建制，狠抓自身建設，規(guī)范審計和考評工作，將全部工作目標層層分解，實行量化管理，達到人人身上有任務，個個肩上扛指標，努力有方向，工作有遵循，確保工作全面不出紕漏，又要突出重點。
三是深入貫徹和落實《審計法》、省煙草專賣局《煙草系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)，以發(fā)展煙草專賣事業(yè)為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我公司的熱點、重點、難點問題開展審計工作，為領導及時提供決策依據(jù)。在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了"經(jīng)濟衛(wèi)士"和"參謀助手"的作用。
四是到相關單位和部門觀摩學習，充實完善《考評工作實施細則》，嚴格按《細則》辦事，獎優(yōu)罰劣，將其作為樹立公司良好形象，加強職工自律意識的重要手段加以推廣。
五是注重同上級領導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領導對內審和考評工作的高度重視和大力支持,為審計和考評工作的順利實施提供有力保證。
六是加強科室人員的團結，注重自身形象，大事講原則，小事講風格,努力做到慎獨，慎微，愛護下屬，關心他們的生活、工作和學習，充分調動他們的主觀能動性，增強隊伍的凝聚力。
尊敬的各位領導，同志們，這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒,并將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛, 謝謝大家
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