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      2. 中國(guó)移動(dòng)縣級(jí)分公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿

        時(shí)間:2021-07-01 09:03:57 演講稿 我要投稿

        中國(guó)移動(dòng)縣級(jí)分公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        中國(guó)移動(dòng)縣級(jí)分公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次展示自我才華的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

          我叫xxx,湖南懷化人,現(xiàn)年周歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,副主任科員,縣人大代表。先后從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)維護(hù)等業(yè)務(wù)工作,擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)縣分公司副總經(jīng)理。今天我競(jìng)聘的職務(wù)是中國(guó)移動(dòng)縣分公司總經(jīng)理。

          競(jìng)聘這一職務(wù),我認(rèn)為自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

          第一,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

          參加工作8年來(lái),我從一般科員到中層干部,再到副總經(jīng)理的崗位,歷經(jīng)多崗位鍛煉,提高了我的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。,我與公司員工的不懈努力,超額完成市公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),使公司業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),全年完成運(yùn)營(yíng)收入萬(wàn)元。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、基礎(chǔ)工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。

          第二,有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。

          在擔(dān)任移動(dòng)分公司副總經(jīng)理的2年時(shí)間里,我對(duì)縣的基本情況非常了解,有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔(dān)任分公司的總經(jīng)理,這些都將是我無(wú)形的'資源優(yōu)勢(shì),必將對(duì)今后移動(dòng)分公司的工作有很好的推動(dòng)作用。

          第三,有永不言敗的個(gè)性和意志。

          在工作中,我不會(huì)因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎微,而是奮力開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼搏,善于創(chuàng)新。無(wú)論遇到什么困難和挫折,我都能保持積極向上的態(tài)度,以堅(jiān)韌不拔的毅力去正確對(duì)待。面對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題,我總是不會(huì)就學(xué),不懂就問(wèn),使我每踏上一個(gè)新的工作領(lǐng)域,都能很快進(jìn)入角色,理清思路,勝任工作。

          第四,有比較過(guò)硬的思想品德。

          平時(shí)工作生活中,我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠(chéng)實(shí),嚴(yán)于律己,清正廉潔。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,始終堅(jiān)持大局為重、服務(wù)為本,具有較好的群眾基礎(chǔ)。

          我辦事講原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),沉著冷靜,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。生活中我樂(lè)于助人,不斷完善個(gè)人修為,養(yǎng)成了良好的思想品德。

          如果這次我能順利走上總經(jīng)理這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,擺正位置,勇于進(jìn)取,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),著重抓好以下工作:

          1、積極擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

          提質(zhì)“一城三園”市場(chǎng)。把握縣城、懷化市工業(yè)園、縣工業(yè)園、湘商產(chǎn)業(yè)園四個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力拓展農(nóng)村市場(chǎng)。通過(guò)各種方式、各種活動(dòng)來(lái)拓展農(nóng)村市場(chǎng),占領(lǐng)重點(diǎn)工程市場(chǎng),加強(qiáng)與重點(diǎn)建設(shè)工程負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)。穩(wěn)定集團(tuán)客戶市場(chǎng)。組織大客戶集體活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)與大客戶的交流,建立良好伙伴關(guān)系,為客戶提供個(gè)性化、人性化的集團(tuán)服務(wù)解決方案和集團(tuán)信息化產(chǎn)品。

          2、促進(jìn)增值業(yè)務(wù)多元化。

          加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,有針對(duì)性地開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)。大力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),在“一城三園”范圍內(nèi)開(kāi)拓新興市場(chǎng)。大力發(fā)展電子政務(wù)產(chǎn)品,加強(qiáng)平安建設(shè)信息化行業(yè)運(yùn)用,加強(qiáng)與縣城還未開(kāi)通電子政務(wù)的縣直單位的聯(lián)系,不斷拓寬電子政務(wù)市場(chǎng)。切實(shí)把握農(nóng)信通、農(nóng)政通、td網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)工作,加大工作力度,確保增值業(yè)務(wù)有新增長(zhǎng)。

          3、努力搶占發(fā)展制高點(diǎn)。

          要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。嚴(yán)格執(zhí)行一鄉(xiāng)一點(diǎn)及排他性原則優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn),加大社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),鼓勵(lì)和支持自建網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)縣城自助網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。要完善服務(wù)功能,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)配套業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,把網(wǎng)點(diǎn)由單純的繳費(fèi)點(diǎn)變?yōu)榧謾C(jī)銷售、維修于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管,細(xì)化制度措施,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)布局,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生管理和員工服務(wù)管理。

          4、不斷提高用戶滿意度。

          進(jìn)一步加大基站建設(shè)力度,擴(kuò)大移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,增強(qiáng)偏僻地區(qū)移動(dòng)信號(hào)強(qiáng)度,提升客戶滿意度。堅(jiān)持超前規(guī)劃。使移動(dòng)基站建設(shè)與縣城和新農(nóng)村建設(shè)完美結(jié)合。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。嚴(yán)格按照國(guó)家通信基站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)新建和改造基站,隱藏和美化基站,使基站變?yōu)榄h(huán)境裝飾物。遵守相應(yīng)工程質(zhì)量、電磁輻射、防震、防雷電等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)三級(jí)預(yù)防體系的管理,確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行。

          5、切實(shí)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          提升員工素質(zhì),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”方式,形成員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,特別加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)人員及大客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn);提升服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),細(xì)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,加強(qiáng)考核督促,建立服務(wù)反饋機(jī)制,確保服務(wù)管理高效有力;提升企業(yè)形象,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)行形象營(yíng)銷,通過(guò)組織開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖等有社會(huì)影響力的企業(yè)公益活動(dòng)和宣傳報(bào)告,樹(shù)立企業(yè)良好形象,打造移動(dòng)形象品牌。

          6、有效增強(qiáng)員工歸屬感。

          我將以人為本,實(shí)行人性化管理,既強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束,又注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的工作和生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì),使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛(ài)的氛圍中心情愉悅地工作,提高員工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。

          古人云:“不可因一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可因一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō),無(wú)論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來(lái)對(duì)待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

          謝謝大家,我的演講結(jié)束!

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