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      2. 執(zhí)行力的演講稿

        時間:2023-04-20 18:51:01 演講稿 我要投稿

        2023年執(zhí)行力的演講稿集錦

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編精心整理的2023年執(zhí)行力的演講稿集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2023年執(zhí)行力的演講稿集錦

        2023年執(zhí)行力的演講稿集錦1

        尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

          大家好!

          有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰(zhàn)?邕M行政執(zhí)法隊伍,我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),為此也不斷的揣摩和學習城市管理這篇大xx,當細讀了《天大的小事》一書后,書中一些平凡的小事、小細節(jié),所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,深知一件小小的事做到了,一百件小小的事做到了,一萬件小小的事都做到了,那么你就做到了不平凡的事。

          執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力的'體現(xiàn)首先是對工作的激情,是對工作的那份責任,是新的思想觀念,要富于想象力。其次是對學習的追求,是綜合的能力外現(xiàn),要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度,是扎實的工作作風,從細小開始,注重細節(jié)的執(zhí)行力。結合實際,我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力,它們是:激情、責任、細節(jié)、合力。

          “激情”在工作中,只有內(nèi)心充滿火熱的激情,才能面對困難不叫苦,面對挫折不彎腰,面對責任不后退,徹底執(zhí)行領導分配下來的任務。在今后的工作中,我們要把差距看做潛力,把壓力變?yōu)閯恿Γ貌桓事浜、拼命干事的精神;用攻堅破難、高度負責的態(tài)度,認真干事、激情干每件小事。

          “責任”如果說激情是執(zhí)行力的基礎,那么責任就是執(zhí)行力的筋骨。對我們而言,工作就意味著責任,無論在什么樣的工作崗位上,都要高度負責,不用任何借口來為自己推脫,愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應該有的態(tài)度。只有本著對工作高度負責的態(tài)度,才能胸懷憂患意識和大局意識,正確認識到所肩負的重任;才能一心一意謀發(fā)展,全心全意為人民服務。

          “細節(jié)”“細節(jié)決定成敗”,其核心思想就是做好小事,成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏、站崗、執(zhí)勤、勸解、疏導、處理,許多人看來是非常平常的小事,但是如果沒有把這些小事做好,單位的整體形象就會受到影響,簡單的一句話、一個動作,你是否按標準執(zhí)行,都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,所以我們應從小做起:努力改進工作作風,扎扎實實的做好本職工作,說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事,切實提高執(zhí)行力,用扎扎實實的工作作風和認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦。

          “合力”城市管理工作,任重道遠,非一時、一人、一役能畢其功,這就要求我們加強協(xié)作,團結一心,共同努力,奮力開創(chuàng)城管工作的新局面。首先要堅決服從領導的安排和指示,服務大局。一名合格的城管工作人員,就要面對領導分配下來的任務,不埋怨、不氣餒、不憤懣,珍惜這來之不易的工作平臺,以協(xié)作精神和大局意識,爭取掀起城市管理工作的新浪花。其次在工作中要虛心請教,相互協(xié)作。把心思用在發(fā)展上,把力量凝在事業(yè)上,把干勁用在落實上,真正做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階!

          所以,執(zhí)行力就等于激情+責任+細節(jié)+合力!杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴格的執(zhí)行力,才能做到了身負重傷臨危不亂,守護了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事跡。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

          在今后的工作中,我們要切實履行工作職責,做一個有激情的人、一個有責任的人、一個注重細節(jié)的人,一個團結協(xié)作的人,一個有執(zhí)行力的人,那么相信,我們就會像鷹隼展翅,青春試芒;我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生,其道大光;就會像潛龍騰淵,翱翔九天!

          我的演講結束了,謝謝大家!

        2023年執(zhí)行力的演講稿集錦2

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。

          為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失敗?為什么德國足球隊在世界賽場上成就卓著?原因是多方面的,但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰(zhàn)略,缺乏執(zhí)行力就會導致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

          下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法。

          執(zhí)行沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習慣,當遇到困難和挫折時,不是積極地去想辦法解決問題,而是去找各種各樣的借口,這樣只能導致失敗,也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力想辦法解決問題,出色完成任務!熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,我們要牢記責任,奉行職業(yè)準則,培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生更是沒有任何借口。

          執(zhí)行需要注重細節(jié)這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花、樓道里新增添的樓道文化,這些都是領導從細微之處著想,為大家營造的良好辦公環(huán)境,領導如此注重細節(jié),從一點一滴關心我們職工的精神文化生活,我們職工在工作中更要注重細節(jié)。中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細。細節(jié)到位,執(zhí)行力就不成問題。

          執(zhí)行更需要團隊精神

          大家也許都聽過三個和尚喝水的故事:當廟里有一個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟里有兩個和尚時,他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,問題就出現(xiàn)了,誰也不服誰,誰也不愿意干,其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。由于個人的能力有限,因而在做工作時,需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒。

          前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的,在人員少,時間緊,任務重的情況下,組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的。辦公室工作人員加班加點,協(xié)同作戰(zhàn),注重每一個細節(jié),追求完美,互相補臺,最終民政工作會開的非常成功,得到各級領導的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),這是團隊精神的具體體現(xiàn)。

          辦公室是機關的綜合辦事機構,是承上啟下、上傳下達、迎來送往、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,是對外的窗口,代表著整個機關形象,可以說責任重大。辦公室全體工作人員相互支持,密切配合,拾遺補缺,搞好團結,作為一個整體,為了一個共同的目的,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,同心協(xié)力干工作。下者用己之力,中者用人之力,上者用人之智。一個人的力量總是有限的,成功30靠自己的能力,70靠人際關系說明的正是這個道理。

          目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的'行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。要提高執(zhí)行力,單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,讓執(zhí)行植根于單位文化中,讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,給你充足槍和子彈,如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。

          我們民政工作面對的是社會的弱勢群體,我們的每一項工作都關乎他們的切身利益,沒有高效、深入、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終,弱勢群體的利益就得不到保障。

          贏在執(zhí)行,我們工作的每一個階段,每一個環(huán)節(jié),每一個細部都力求完美,追求卓越,這,是我們民政人追求的目標。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        2023年執(zhí)行力的演講稿集錦3

        各位領導、評委、同志們:

          大家好!

          我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

          在中國古典名著《三國演義》中,有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,讓人回味無窮。在這兩個事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖,均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個嚴格執(zhí)行軍令,一個礙于人情置軍令于一旁,放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出,那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領,如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無法彌補的后果,結局是關羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。

          “以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,最終必會釀成嚴重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護職工群眾的根本利益,要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。安全第一,就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來說,安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動本身就是人的活動。企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動主體的人,在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。

          安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認為,安全管理工作要做到萬無一失、有效控制,求真務實尤為重要,求真務實十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

          一是誠信管理。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說:“誠,信也”,“信,誠也”,二者在本意上是相通的。誠的基本含義就是誠實不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定。而信的`基本含義是信守諾言,說到做到。誠信,既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動關系中的行為規(guī)范。中華民族素來守信重諾,上至王者的“君無戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應付上級,應付檢查。另一方面要科學管理,實事求是,規(guī)范安全控制,構建安全屏障,營造安全氛圍,提高隊伍的組織觀念、紀律素質(zhì)和誠信素質(zhì)。

          二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,因為稀缺,所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調(diào)侃各類成敗弊病時,似乎全然沒有自己的責任,這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾,用戶需要勇于承擔責任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來,國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對系統(tǒng)安全工作的職權、責任和義務進行了科學的規(guī)范。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的安全責任,認清各自肩負的安全重任。

          安全管理與執(zhí)行力的演講稿,標簽:關于安全的演講稿,安全演講稿,三是細實管理!逗鬂h書》有言,禁微則易,救末者難。人莫不忽于細微,以致其大。事故的發(fā)生,往往都由小到大,由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里,千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細實管理,小題大做,從預防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實效。安全源于精細,事故出自隨意。安全管理,嚴字當頭,嚴格要求,嚴格管理。實踐表明,安全管理,一嚴百實,一松百空。

          雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說:給我一個支點,我可以撬動地球。我們要說:給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

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