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      2. 校園營銷策劃書

        時間:2022-11-14 15:05:52 營銷策劃書 我要投稿

        校園營銷策劃書(集錦15篇)

          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又迎來一個新的工作階段,要定下新的目標了,此時需要提前做好策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢?下面是小編精心整理的校園營銷策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        校園營銷策劃書(集錦15篇)

        校園營銷策劃書1

          一、策略概要

          晉南蘋果豐收,但是銷售卻遇到了難題,約有近十幾億公斤的蘋果滯銷。因此來自西安交大的學生劉鵬正是晉南農(nóng)戶家的孩子,對于劉鵬來說家里發(fā)生這么大的事,也影響了他的學業(yè)。因此,劉鵬同學將自家的蘋果在自己的校園進行銷售緩解了這種困境。

          大學校園,是個小型消費市場,水果的食用是現(xiàn)代人必不可缺的,而蘋果也是大家經(jīng)常購買的。晉南蘋果也是蘋果市場上小有名氣的蘋果產(chǎn)出地,所以對于購買者,可以更好的傾向于購買這類蘋果。“晉南蘋果校園行”促進了學生對蘋果的購買,更重要的是解決的劉鵬同學的困境。所以對于這次活動做出了以下營銷策劃方案。

          二、市場環(huán)境

         。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

          中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。大學生相對來說要好上一些(年人均55kg),作為更注重健康生活方式的社會群體,大學生們更加傾向于水果的消費,因此大學生水果市場的前景是被普遍看好的,有著廣闊的發(fā)展空間。蘋果校園行,更好的使得大學生對水果的購買。

          (二)競爭環(huán)境分析

          1、消費者觀念的轉(zhuǎn)變:對于以往在學校商店或在外面超市購買水果的同學,得知晉南蘋果問題是發(fā)生在自己同學的身上,這種購買傾向會轉(zhuǎn)向購買晉南蘋果的這種消費觀念。

          2、校園攤點:由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

          3、游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到校園周邊,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。蘋果更不乏在其水果銷售中占有極高的比例。

          三、SWOT分析

         。ㄒ唬﹥(yōu)勢

          與其他水果經(jīng)銷商相比,同樣是賣蘋果,但是這次晉南蘋果在校園里的銷售更有優(yōu)勢。因為同學們的購買心理是幫助同學,其次是購買方式更便捷。

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          蘋果產(chǎn)出于江西,劉鵬同學位于西安,蘋果校園行,更是導致銷售地與進貨地之間的間隔距離太遠。蘋果從采摘下來,到被食用,中間停留時間不能太長。因此,運輸和儲藏成為這次活動的最大劣勢。

          (三)機會

          由于季節(jié)的原因,正值夏季,水果正值消費者親睞。由于晉南蘋果的大量積壓,售賣價格方面比市場上的售賣價格低,這是消費者購買商品的關(guān)鍵因素。最后便是人們的樂善好施心里,會導致購買傾向更側(cè)重于購買晉南蘋果。

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          由于價格低于市場價格的售賣方式會導致消費人群的流向,這樣就導致其他蘋果售賣商的蘋果售賣停滯。這樣也會引來一系列的問題的發(fā)生。

          四、營銷戰(zhàn)略

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          蘋果的銷售大多是分為小商販和水果專賣店里才買。對于晉南蘋果校園行,主要是面向小地攤或?qū)W校里外的小型商店作為銷售渠道。所以,面向廣大學生市場,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證以及晉南蘋果在同學們的心中的口碑占領(lǐng)了大學生蘋果消費市場。

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          在校園內(nèi)主要是針對學生,也可以指向?qū)W校里的教職工。但是更好的是面向校外的消費人群。

          (三)市場定位

          以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),放心的品質(zhì)保證占領(lǐng)大學生蘋果消費市場。以全新的銷售理念將“晉南蘋果校園行”迅速做大、做強,更多的面向其他高校,解決困境。

          五、營銷組合策略

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

          “晉南蘋果校園行”銷售的是單一的水果品種—蘋果。所以,要把蘋果的質(zhì)量和包裝放在首位,以提升其青睞度。

          (二)價格策略

          晉南蘋果由于銷售渠道的問題,導致果農(nóng)的銷售停滯,然而又要運送到西安,因此為了提升蘋果的銷售量,要保證其運費不會虧損,起價格更要低于市場蘋果的價格。

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          為了控制銷售過程,與消費者建立更強大的聯(lián)系,可以和校園內(nèi)的經(jīng)銷商合作,也可以在校園了雇傭一部分同學以兼職的形式在校園內(nèi)的各個學院宿舍樓進行銷售。這樣可以更的好的起到宣傳作用。

         。ㄋ模┐黉N策略

          1、多攤點促銷

          對于校園攤點,可選擇多個地方,比如人員流動比較大、餐廳門口等,每個攤位安排二至三人,各分配不同的任務(wù),提高其效率。

          2、網(wǎng)絡(luò)信息促銷

          可在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表晉南蘋果訂購信息,也可在學校內(nèi)張貼大字報,并在這些東西上附上訂購電話,售貨員可送貨上門。

          3、文化促銷

          在校園內(nèi)舉行蘋果銷售大賽,而蘋果的來源就是晉南蘋果。大賽設(shè)置不同的獎勵制度,并且加大這次活動的宣傳,讓更多的人參與進來。

          4、多種促銷方式并用

          綜合運用價格促銷、人員促銷、公共關(guān)系促銷等方式對產(chǎn)品進行銷售,迅速滲入校園,深入人心,把握住消費者的消費心理,達到更好的銷售效果。

          六、特色服務(wù)

          對于攤點促銷,銷售員要與顧客保持良好的服務(wù)姿態(tài),回答顧客的提問等,對于一些顧客,可以現(xiàn)場品嘗該蘋果的味道;對于電話訂購者,送貨員要及時送貨,貨到付款,微笑面對顧客,拉動周圍的其他購買者。

          七、組織與實施計劃

         。ㄒ唬┙M織銷售隊伍

          根據(jù)攤點的多少配置相應(yīng)的人員,一個攤點配置2-3人,此次活動的總策劃1名,秘書2人,宣傳人員5人,市場調(diào)查人員3人,貨物運輸管理2人,配貨送貨人員3人。

          (二)實施計劃

          1、組織人員

          2、廣告宣傳

          3、設(shè)置攤點

          4、進貨

          5、貨物分發(fā)并登記

          6、售賣

          7、利潤合計

          8、總結(jié)

          八、費用

          活動策劃費用,產(chǎn)品運輸費用,銷售人員工資費用,廣告宣傳費用。根據(jù)最后的利潤核算對其費用的花費進行結(jié)算。

          九、風險與控制

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          降低采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯(lián)系。此次活動的貨源是晉南蘋果,因此采購成本的降低應(yīng)從運輸上減低,和送貨商協(xié)商,從而降低費用。

          運營成本:此次活動的時間不宜太常,因此要速戰(zhàn)速決,對于銷售員的工資要恰當定制。廣告費用更要選測合適的商家,在這方面不要花費太多的費用。

          (二)如何吸引消費者的關(guān)注

          通過廣告宣傳,校園海報,網(wǎng)絡(luò)信息,活動安排等,讓更多的人參與進來。同時也可以啟用“晉南蘋果校園行”活動銷售員招聘,也是傳播信息的一種途徑。

          (三)如何讓消費者選擇我們提供的商品

          1、良好的形象

          2、良好購物環(huán)境

          3、有競爭力的價格

          4、多重的促銷活動

          5、多種多樣的便利服務(wù)措施

          (四)損耗問題

          蘋果不宜長時間儲存,且運輸過程中的擠壓也會導致一些蘋果壞損。因此在統(tǒng)計核算時要做好誤差預(yù)算。

          十、對“晉南蘋果校園行”進行總結(jié),并對此次活動進行評述。

        校園營銷策劃書2

          一、項目概況和背景說明

          在國家深化教育改革的大背景下,很多高校面臨著招生難的現(xiàn)象。加之高校的招生政策宣傳不到位,與考生和家長溝通較少等原因,各大高校近年來報名人數(shù)呈下降趨勢,處境相對尷尬。破解高校招生難問題,促進高校與高中、考生和家長的對話交流是解決招生的首要任務(wù)。如何把自己的學校推銷出去,決定了學校的未來。

          山東商務(wù)職業(yè)學院作為一個?圃盒,如何在眾多的專科院校中脫穎而出成為我們需要思考的問題之一。不斷加強硬件設(shè)施、師資力量、科研成果提高自己核心競爭力的同時,針對核心競爭力做好學校的營銷也是提高學校知名度以及競爭力的必要手段。

          山東商務(wù)職業(yè)學院位于開放前沿的海濱城市——煙臺,是經(jīng)山東省人民政府批準設(shè)立、國家教育部備案的省屬公辦全日制普通高校。學院坐落于煙臺市國家級高新區(qū)的中心地帶,背靠高新產(chǎn)業(yè),北臨大海,風景秀麗,環(huán)境宜人,教育文化氛圍濃郁。校園占地1397畝,校舍建筑面積36.7萬平方米,總投資達7億元。學院借助于公辦高校起點高、地處沿海開放城市的有利條件,充分發(fā)揮與山東理工大學、濟南大學合作辦學的師資優(yōu)勢,建立了一支學歷層次高、專業(yè)結(jié)構(gòu)好、實踐能力強、年齡梯度合理的教學與科研隊伍。新的時期,學院將以國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,努力把學院建設(shè)成學生喜愛、家長放心、社會需要、在全省職業(yè)教育中發(fā)揮引領(lǐng)示范作用的現(xiàn)代高職院校。

          二、問題分析

          優(yōu)勢分析:

          1、20xx年11月2日至5日,山東省教育廳人才培養(yǎng)工作評估專家組來我院進行了人才培養(yǎng)工作評估。省教育廳領(lǐng)導和評估專家組對學院改革和發(fā)展給予了充分肯定和高度評價,一致認為,山東商務(wù)職業(yè)學院發(fā)展迅速、后勁充足、前景光明。

          2、人才培養(yǎng):學院全面加強大學內(nèi)涵化建設(shè),深入推進工作重點轉(zhuǎn)移和教育教學改革,逐步構(gòu)建起“校企合作、工學結(jié)合”的全新人才培養(yǎng)模式,人才培養(yǎng)質(zhì)量得到大幅度提高,學院畢業(yè)生贏得社會和企業(yè)的廣泛贊譽。目前學院已與200多家企業(yè)建立了合作關(guān)系,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。

          3、硬件設(shè)施及師資隊伍:學院現(xiàn)有教師755人,其中教授、副教授195人,專任教師中“雙師型”教師占84%以上,碩士以上研究生學歷占80%。學院建有2.5萬平方米的現(xiàn)代化圖書館,藏書101.7萬冊。建有7萬多平方米的實驗實訓場地,有中央財政支持建設(shè)的糧油質(zhì)量檢測中心和制粉工藝實訓中心兩個現(xiàn)代化實訓基地,并設(shè)有國家級職業(yè)技能鑒定站14個,建有高標準的專業(yè)實驗室、實訓室150個,教學儀器設(shè)備總值達8000多萬元。同時,學院借助行業(yè)辦學優(yōu)勢,與業(yè)務(wù)部門建立了密切的合作關(guān)系,建有200多個校外實習實訓基地,并聘請了165名具有豐富實踐經(jīng)驗的兼職教師。

          4、我院始終把學生放在第一位,服務(wù)良好是我院的一大優(yōu)點,致力于學生的學習與以后工作,開展招聘會讓應(yīng)屆畢業(yè)生尋找自己理想工作。生活中,學校更是從各個方面提高水平,以便于滿足學生需要。更是得到廣大學生與家長的贊譽。

          5、校園文化:學院優(yōu)美的校園環(huán)境、完善的文體設(shè)施,為廣大同學開展文體活動創(chuàng)造了良好的條件。校園業(yè)余文化生活豐富多彩,鍛煉和培養(yǎng)了學生交流能力、實踐能力、創(chuàng)新能力,助推學生全面發(fā)展。學校自設(shè)免費健身設(shè)備,大學生課外活動豐富。另有各大社團拓展課外興趣愛好。在這里,我們可以充分的體驗開放、自主的大學生活,只要自己足夠優(yōu)秀,會有足夠的平臺供你展示自己的風采,提升自己的能力。

          6、地理位置:山東商務(wù)職業(yè)學院位于開放前沿的海濱城市——煙臺,風景優(yōu)美,地理位置優(yōu)越。學院交通方便,17路作為煙臺第一輛觀光大巴,始于火車站,途徑各大風景區(qū),最后到達我院。方便大家出行,解決了回家坐車難的問題,另有51路,52路等到達市里及汽車站。566路、567路到煙臺大學城,購物、看海等多位一體。

          劣勢分析:

          1、宣傳力度不夠:面對?茖W校眾多的現(xiàn)實,學校推廣策略沒有起到良好的成效。

          2、核心競爭力不突出:任何一所大學都有自己的核心競爭力,而這一核心競爭力往往是吸引學生的點,無論是科研還是學校文化。(盡管這不是一天兩天就能完成的項目,但是培養(yǎng)自己的核心競爭力是勢在必行的)

          三、營銷目標

          通過招生推廣活動,走近山東商務(wù)職業(yè)學院,以真情演繹學校風采,突破困難地區(qū)的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立良好品牌形象,加強學院在煙臺的領(lǐng)導地位。重點地區(qū)多宣傳,刺激就讀需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學校品牌。

          四、營銷策略

          1.注重學校網(wǎng)站建設(shè),創(chuàng)新微博、微信等高考咨詢專業(yè)解答專號。在“眼球”社會下,最重要的就是如何能通過吸引消費者的眼球傳播營銷信息,學院招生營銷成敗的關(guān)鍵是吸引考生的眼球,關(guān)注者如何能從海量的信息中首要看到我院,這顯得尤為重要。因此,招生營銷要注重網(wǎng)站呈現(xiàn)方式的多樣化,提高考生的的瀏覽體驗,并隨時掌提供專業(yè)的問題解答,提高考生的參與程度。只有這樣,考生才有可能在被吸引的同時,成為企業(yè)信息的傳播源,不斷向身邊的好友傳播我院的信息和價值觀。長此以往,我院的關(guān)注度才會越來越高,招生營銷的效果才能越來越明顯。

          2.靈活把握熱點事件,借勢事件營銷企業(yè)營銷要學會借勢或造勢營銷,利用煙臺熱點事件及結(jié)合學院本身活動,引起社會公眾的關(guān)注,將大大提升營銷效果。所謂借勢,是指企業(yè)要及時抓住廣受社會關(guān)注的新聞、事件以及人物的明星效應(yīng),結(jié)合我院在傳播上欲達到的目的而展開一系列相關(guān)活動;所謂造勢,是指企業(yè)通過策劃、組織和制造有新聞價值的事件,吸引媒體、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注。創(chuàng)新招生方式,借助社會熱點、制造社會熱點等方式,達到招生宣傳、提升營銷效果的目的。

          3.完善招生的管理體系,精選各系招生骨干組成專業(yè)小組,進行感情促銷等方式。

          嚴格獎罰制度,制定詳細的招生體系分工。感情促銷是將促銷手段人性化、感情化、激發(fā)起考生情感共鳴,從而影響考生的態(tài)度,達到報考我院的目的。在迎戰(zhàn)中使用親切但不煽情的語言。解答人員應(yīng)熱情、細心和體貼的服務(wù),讓考生感受到關(guān)懷,享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          4.招生營銷指導與培訓。發(fā)動身邊朋友、家長、高中老師等宣傳拓展。即對我院老師及部分學生提供專業(yè)培訓與指導。通過視頻、網(wǎng)站等進行宣傳拓展、人員培訓和提供招生的有關(guān)信息及營銷資料。通過營銷培訓,動員身邊人,參與活動。學?梢源思訌娕c家長交流,并提供相應(yīng)獎勵措施,提高學院在人們心中的地位,提高招生的效率。

          5.征集學生優(yōu)秀作品,創(chuàng)新宣傳單頁,特色專業(yè)重點發(fā)展。

          由學校組織向在校學生征集優(yōu)秀學生作品,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。設(shè)計創(chuàng)新的學校招生的宣傳單頁,內(nèi)容簡單明了,一目了然,學校介紹,突出特色,輕重分明。

          6.制定詳實的活動流程。通過前期調(diào)研,制定活動開展地點和流程路線,引起媒體關(guān)注,讓更多的人群關(guān)注我院招生活動的推廣。

          五、營銷預(yù)算

          1.宣傳單頁的設(shè)計與制作費用。

          2.學生作品加工、裝幀、制裱,制作成展牌等需要的費用。

          3.網(wǎng)站設(shè)計“眼球”吸引,增添服務(wù)號的費用。

          4.老師、學生、家長等培訓招生費用。

          5.獎勵措施支出費用。

          六、項目實施與控制

          第一階段:學生在各個重點地區(qū)設(shè)立咨詢點進行宣傳,形式以活動展板、宣傳單頁、我院視頻為主,發(fā)放宣傳物品及相應(yīng)實用小物品,現(xiàn)場解答學生及家長的疑問,為我院的招生播種希望,并將后期重點活動有效地托起。

          第二階段:通過培訓,各種活動等,吸引考生眼球。用學生和學生家長的聲音喚起目標人群的注意,最大限度地刺激目標消費者的消費需求,引爆流行。

          第三階段:服務(wù)升級,提供車費、住宿費、伙食費等,將有就讀意愿的生源帶入校園,并有專業(yè)人士陪同參觀,同時學校組織走近我院的考生在煙臺境內(nèi)旅游,在認識我院的同時,也對煙臺有所了解。體味我院的服務(wù)水平,并渴求成功于我院。

          活動的展出不但可以樹立我院在山東地區(qū)的良好品牌形象,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進。如果此次活動成功,下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗汲取,為下一次招生打下基礎(chǔ)。

          七、結(jié)語

          鮮明的核心競爭力、良好的校園氛圍以及有效的營銷策略是我們提高學校知名度以及招生數(shù)量的關(guān)鍵。這也許是學校、教師、學生長期努力的結(jié)果,但是我始終堅信,只要付出努力,我們必將輝煌。

        校園營銷策劃書3

          一、活動宗旨:

          本著“展現(xiàn)學生風采,樹立校園新形象”的精神,為廣大在校大學生提供一個施展才藝、創(chuàng)造美麗的的舞臺,為廣大通訊終端用戶提供一個接受聯(lián)通品牌套餐“新勢力”的機會。特策劃在9月初在宜昌是大學校園舉辦“新勢力”校園形象大使選拔大賽活動。

          二、主辦單位:

          由各個大學及周邊中專院校團委會學生會成立組委會,負責對校園活動的統(tǒng)籌組織中國聯(lián)通宜昌分公司為主要的策劃組織者。

          三、宣傳支持:

          1、宜昌各個媒體進行報道,如宜昌電視臺《直播宜昌》,宜昌廣播電臺交通音樂臺新聞臺節(jié)目,和宜昌縣市各個電視臺等。

          2、60面活動宣傳展板放置于宜昌市各個大學中專院校和部分居民小區(qū)內(nèi),效果顯著長久。

          3、二萬份彩印傳單進行廣告補充,提高學生對大賽的關(guān)注和參與。

          4、大中專院校各個宣傳部,聯(lián)通公司宣傳部其它機構(gòu)對各個大學中專院校下發(fā)通知或直進行組織。

          團隊自擬宣傳:新校風、新氣息、新人氣、新勢力。

          四、活動規(guī)模:

          宜昌市范圍內(nèi)的年滿18周歲在校參賽選手自發(fā)參賽。

          也可以在校學生組團參與。

          五、參與對象:

          各個大學中專院校年滿18周歲的在校學生。(擬定教師組)

          六、活動地點:

          各個大學中專院校活動中心或新世界購物廣場(也可選擇夷陵廣場地方寬闊、學生來往方便之地即可以上的地方僅供參考等)

          七、活動形式與評選步驟

          2)決賽階段:通過現(xiàn)場比賽,由評委會現(xiàn)場打分,決出冠、亞、季軍、各單項獎。

          八、比賽項目

          1)初賽階段:新生入校時,由新勢力為報名的參賽選手,免費發(fā)放印由新勢力宣傳單的報名注冊表,參賽選手自己提供的一張5寸生活照(處理過的照片拒收)進行公開展示,由廣大市民和在校大學生對參賽選手在相片拍攝中的表現(xiàn)進行公開評選,評選結(jié)果張榜公布。另參加選秀大賽中模特、才藝等單項獎的參賽選手還要在9月中旬進行初賽。

          2)決賽階段:、模特表演、才藝展示、智力問答。

          九、參賽條件

          1)凡喜歡參與“新勢力”校園形象大使選拔大賽,自愿展示個人才藝風采的在校學生。

          可參加

          2)年齡范圍:18-25歲(擬增加教師組組)

          十、報名方法

          1)報名時間:xx年9月8日前(20xx年9月1日前為模特、才藝等單項獎的報名時間)。

          2)報名形式:參賽選手需填寫新勢力校園形象大使報名表,提供一寸照片2張

          十一、比賽時間

          1)初賽:xx年9月里每個星期六、日兩天照片展評。(模特、才藝等單項獎初賽時間為20xx年9月中旬)

          2)決賽:xx年9月28日

          十二、獎項設(shè)置

          “新勢力”校園形象大使最佳主角獎、最佳搞怪獎、最佳造型獎、最佳魔幻獎、……并設(shè)冠軍1名、亞軍2名、季軍3名,未獲大獎的入圍選手均獲寶貝精靈獎;

          另設(shè)XXX名慧眼伯樂獎,獎參結(jié)果同大賽最終公布結(jié)果相符最多的顧客。

          另設(shè)教師輔導獎、活動組織獎若干名。

          冠軍授予新勢力xx大學或?qū)W院校園形象大使稱號。

          亞軍及季軍授予新勢力xx大學或?qū)W院入培校園形象大使稱號。

          入培校園形象大使義務(wù)和權(quán)利:入培校園形象大使應(yīng)努力學習,積極參與學;顒樱瑯淞W習榜樣,遵紀守法,遵守入培校園形象大使的規(guī)章。一年后經(jīng)學校及聯(lián)通組委會決定可為其轉(zhuǎn)為正式的校園形象大使。授予稱號,反之退出培養(yǎng)計劃。

          十三、評選方法

          根據(jù)大會組委會決定(例如)

          1、必須是班級內(nèi)品學兼優(yōu)的學生。

          2、人氣占據(jù)20%(根據(jù)群眾票數(shù)決定);

          整體素質(zhì)30%(由至少7人以上的專家組成,分別打分,去掉最高分和最低分,算平均);

          舞臺表現(xiàn)占20%(由現(xiàn)場成員給出贊同與否的意見,根據(jù)贊同人數(shù)多寡確定分數(shù));

          音樂造詣問答占據(jù)15%(一個歌唱家,音樂不大懂不成樣子吧?)

          主辦方意愿10%(總也要照顧主辦方的利益吧?)

          美麗程度5%(由一個審美團組成,年齡從15歲到85歲,每十歲找一個代表打分,去掉最高分及最低分,算平均)

          十四、獎品設(shè)置

          1、一等獎授予新勢力xx大學或?qū)W院校園形象大使稱號及500左右的CDMA手機一部。

          二等獎授予新勢力xx大學或?qū)W院入培校園形象大使稱號600(2x300)CDMA手機一部。

          三等獎授予新勢力xx大學或?qū)W院入培校園形象大使稱號300(3x100)電話卡或者與新勢力有關(guān)的禮品。

          2、慧眼伯樂獎獎價值XXX元的聯(lián)通話費充值卡。

          4、教師輔導獎、活動組織獎等另議。

          十五、品牌優(yōu)勢及社會效應(yīng)分析

          1、活動是機會的樂園,可操作性強

          激烈的市場競爭,需要樹立自己鮮明的品牌個性,同時也要突破品牌宣傳的模式。尤其理性消費時代的到來,人們已經(jīng)不再盲目消費,這就要求經(jīng)營者不斷更新品牌推介方式。

          由于我們大賽將比試重點始終體現(xiàn)在在校學生這一專職上,比的是各個參賽選手的能力,看我們怎樣把參賽選手通過我們的努力變成百變生活,由我聯(lián)通,對于體現(xiàn)公司企業(yè)形象、創(chuàng)意等方面非凡的實力,增進公眾對聯(lián)通公司的關(guān)注了解,提升聯(lián)通公司的品牌形象,使之在眾多的競爭對手中卓爾不群的彰顯大家風范皆有重要作用。

          而且,我們在把初賽和復(fù)賽放在戶外、廣場或者商業(yè)區(qū)進行時,可結(jié)合著商業(yè)進行,既擴大了顧客的參與面,提高了廣告效應(yīng),又有效地保證了經(jīng)濟效應(yīng)。

          2、活動輻射面廣,社會影響力大,將成為一段時期內(nèi)被關(guān)注的焦點。

          現(xiàn)在的大學生都是每一個校園消費者,一個學生參加比賽,涉及的人不僅僅是他個人,可能一個參賽選手會帶來上百人的關(guān)注。另外參賽選手的同學同樣也會關(guān)注別的選手的表現(xiàn),看看從別人身上是否還能發(fā)現(xiàn)出什么可以引進的方法,所以這樣的輻射狀是別的活動所不具有的優(yōu)勢,將成為人們在很長時期內(nèi)討論和關(guān)注的焦點。

          本此活動,我們提供給在校大學生一個平臺,引導大學生個性的張揚,讓他們能以最自然、最本色的方式與觀眾平等交流。而且觀眾們會發(fā)現(xiàn):原來沒有自己做不到的,只有我們想不到的,早已習慣了平常人眼光中展示自己方式的人們會發(fā)現(xiàn),原來大學生的純真,()不帶有社會氣息的渲染是那樣的迷人,讓人忍俊不禁。

          現(xiàn)在大學生也感到今后的競爭力會越來越強,能給自己創(chuàng)造的機會就一定把握,能讓自己的盡早一天走到社會前,就是給自己創(chuàng)造了與別人競爭的優(yōu)勢。

          所以舉辦這樣社會關(guān)注度高的活動,不僅對聯(lián)通公司新勢力有一個很好的展示和推廣的機會,而且聯(lián)通公司也會因而給自己贏得良好的社會聲譽,創(chuàng)造大量的社會效益,而這種社會認可度對公司將是無窮的經(jīng)濟效益。

          3、全市首創(chuàng)的展示宣傳方式,效力明顯。

          如今各個商家做以做模特秀表演為主的作品展示、促銷活動(走秀活動)等很多,但著重展示上平活動同廣泛的長期的公益活動相結(jié)合的不多,如能為此活動再在電視臺再做一場直播專場晚會(或?qū)n}新聞)來一個圓滿結(jié)局的是史無前例的(它的廣告將在宜昌市民中產(chǎn)生長久的震撼的印象,如同宜昌是三峽國際旅游節(jié)的煙火晚會,在將來很長一段時間內(nèi)將使同行不敢模仿,因為每一次的模仿都會讓人聯(lián)想第一次在宜昌舉辦這種校園選秀活動的中國聯(lián)通公司)。

          另外借鑒電影金雞獎、百花獎方式,分別設(shè)立行業(yè)專家評獎和大眾評獎,對于充分調(diào)動群眾的參與性和保持評獎的權(quán)威性也會大有裨益。

          4、為今后的發(fā)展儲備資源。

          1、所有參加活動的學生和市民均可現(xiàn)時獲得非常優(yōu)惠的價格回報,但因有真實可信的優(yōu)惠理由,故不會傷害原有的價格和形象體系。

          2、方便給參選人員一個終身優(yōu)惠的承諾,固定長期關(guān)系,有利于在鞏固客戶群。

          3、顧客對評選激發(fā)的興趣好奇感以及新聞性,加上對參評結(jié)果正確的顧客有大獎贈送,將更有助于擴大此活動的影響和對活動轟動性的預(yù)期。

          4、被選出的校園形象大使是一筆寶貴的財富,有助于后工作的運做開展……

          5、借本次活動,將更大的提高美譽度和親和力,鞏固和發(fā)展在宜昌市場的地位。

          十六、活動的延伸和相互配合

          本活動為全年廣告促銷活動的一個有機組成部分,在宣傳、展示、組織各個方面可以同手機廠商其它活動有機結(jié)合進行,如手機讓利,手機拍照洗片業(yè)務(wù)及政府機構(gòu)的其它公益性活動。

          十七、活動投入與經(jīng)濟回報

          不算自發(fā)參賽顧客,擬定合作的大學就不會少于5家,即使不計算通過廣告得到信息自己來參賽的學生,僅直屬的三峽大學、三峽職院、三峽電力職業(yè)學院等5家大中專院校就不下千人,如僅以三千人參與活動,預(yù)計:

          1、參賽者XX%要買卡,每張售價XXX元,成本差價以XXX元,則30x20xx人=60XXX元

          2、參賽者XX%要充值,每人XXX元,成本差價以XXX元,則20x1XXX人=20xx0元

          3、還有各個賣場的收入和活動收入以最少計算20xx0元

          回報總記:XXX萬元左右

          而支出費用,以最少處計算:

          1、組織本次活動的場地、人員、辦公、餐飲等的活動經(jīng)費3XXX元。

          2、宣傳經(jīng)費:4XXX元(含電視、報紙等)。印刷品和展板制作費另計。

          3、優(yōu)勝獎及入圍獎獎品,一等獎500左右的CDMA手機一部

          二等獎600(2x300)CDMA手機一部

          三等獎300(3x100)電話卡或者與新勢力有關(guān)的禮品

          4、贈送給參賽選手、市區(qū)及幼兒園領(lǐng)導、老師、媒體的獎品(紀念品),4XXX元。

          支出總計:12XXX元

          效益總計:100000-12400=87XXX元

        校園營銷策劃書4

          二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設(shè)計,但又能突出個人衣著的個性特點。消費者講究個人衣著品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環(huán)境,如室內(nèi)裝修,燈光,貨場擺位設(shè)計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業(yè)更加重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)(如售貨員服務(wù))售后服務(wù)(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點占領(lǐng)市場,重點在培養(yǎng)消費者的消費意識,提高個性化心理。

          一、策劃主旨:

          1、抓住消費者的消費心理,協(xié)助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步占領(lǐng)并擴大市場。

          2、配合營銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。

          二、市場

          1、市場背景

          上世紀90年代下期,隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的發(fā)展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內(nèi)休閑服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領(lǐng)路者。

          進入二十一世紀,休閑服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發(fā)生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內(nèi)休閑品牌異軍突起,并帶動了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經(jīng)成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業(yè)街道都已經(jīng)成為休閑服飾專賣店的天下。

          傳統(tǒng)強豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實力在全國采取自營店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強的把握住潮流的產(chǎn)品開發(fā)能力,在產(chǎn)品方面占據(jù)一定的優(yōu)勢,并牢固地吸引著一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨著新對手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰(zhàn)略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

          而越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發(fā)展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰(zhàn)略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內(nèi)部建設(shè),對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經(jīng)營之典范。

          2、目標消費者情況

          “KONZEN自由空間”服飾主要產(chǎn)品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優(yōu)質(zhì)、超值的休閑服飾。

          3、對服裝市場的

         。1)對服裝品牌的選擇

          上述數(shù)據(jù)表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數(shù)據(jù)表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產(chǎn)品的知名度較低。

         。2)性別對服裝消費需求的調(diào)查

         。耗惺慷嗉性谄放茖Yu店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。

          建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應(yīng)看到專賣店內(nèi)女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。

         。号酝ǔO矚g自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

          建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素

         。嚎钍健⒚媪、質(zhì)量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內(nèi)人員的態(tài)度也很大程度上影響到消費者的購買心情。

          建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內(nèi)銷售人員做好服務(wù)培訓。

          4、對休閑服裝市場的

         。1)對休閑服飾的選擇

          最重要的是——是否適合自己

          建議商家做各種風格的服飾,盡量適合更多的人。

         。2)對自由空間的評價與建議

          評價:面料上乘,但款式方面仍需改進

          建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設(shè)計出更好、更能吸引人購買欲望的服飾。

         。3)影響此種品牌的因素:款式價格質(zhì)量品牌信譽

          5、對消費者網(wǎng)上購買服裝的市場

          網(wǎng)上購買服裝人數(shù)比例22%,年齡集中在18歲~30歲。

         。1)、網(wǎng)上購買服裝的不足之處

          (2)、網(wǎng)上購物優(yōu)勢

          根據(jù):網(wǎng)上購買服裝現(xiàn)在并不是十分普遍,在存在優(yōu)勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網(wǎng)上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網(wǎng)上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優(yōu)勢。

          建議:自由空間的網(wǎng)上購物現(xiàn)今處于萌芽階段,應(yīng)該看清優(yōu)劣勢,朝優(yōu)勢發(fā)展。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發(fā)展,盡快打開并占領(lǐng)大片市場。

          6、產(chǎn)品與競爭者的

          與同類休閑產(chǎn)品的對比

          Izzue:

          服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,并混合了運動服和板仔服的設(shè)計概念,設(shè)計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設(shè)計前衛(wèi)常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設(shè)計低調(diào)而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流于夸張,是傳統(tǒng)上班服以外的選擇。

          佐丹奴

          作為休閑服飾連鎖經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)跑者,Giordano一直給人的形象是服務(wù)出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經(jīng)營的休閑服飾設(shè)計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。

          堡獅龍

          Bossini的設(shè)計一向以新穎、時款、舒適而聞名,并將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售于合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設(shè)計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優(yōu)點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優(yōu)良的品質(zhì)已成為顧客首選的休閑服飾品牌。

          “堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設(shè)計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

          7、SWOT

         。1)優(yōu)勢

         。1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質(zhì)量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春的心態(tài),

         。2)“KONZEN自由空間”服飾產(chǎn)品主要包括男女時尚休閑服飾系列,結(jié)合了青年人熱衷與關(guān)注的潮流情報,形成了生活休閑、運動休閑、社交休閑三大體系。

          (2)機會

         。1)絕大多數(shù)消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數(shù)人愿意購買國內(nèi)名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。

         。2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發(fā)展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閑服飾品牌。

         。3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發(fā)展前景。

         。4)網(wǎng)上購買服裝現(xiàn)在并不十分普遍,但自由空間已經(jīng)開始進行網(wǎng)上銷售,只要技術(shù)到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的領(lǐng)頭人。

          (3)劣勢

         。1)自由空間在款式設(shè)計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數(shù)目標消費者的需求

          (2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走MB路線

        校園營銷策劃書5

          一、活動背景

          為了迎接懷化學院50周年校慶和懷化學院第六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的到來,作為21世紀青春代言人,作為新時代的大學生,我們v-8團隊積極響應(yīng)經(jīng)濟學系團總支學生分會的號召,積極參加“經(jīng)濟文化大看臺”活動,憑著我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執(zhí)著,我們v-8團隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!

          二、活動目的、意義和目標

          我們v-8團隊是一支強有力的隊伍。我們團結(jié)一致參加此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!我們希望通過此次活動提高我們的團隊協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結(jié)交更多的朋友。

          三、目標產(chǎn)品和目標市場

          1.目標產(chǎn)品:小盆栽、毛線、MP3/4

          2.目標市場:懷化學院所有在校學生,尤其是擁有電腦的同學和08級、07級女生

          四、 SWOT分析

          (一) 競爭優(yōu)勢(strength)

          1、潛在的空白市場

          在確定目標產(chǎn)品之前我們進行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在懷化學院東區(qū)目前還沒有出現(xiàn)過小盆栽和毛線的銷售,空白的市場往往具有潛在的商機。

          2、有很大的需求

          據(jù)我們的調(diào)查所知:東區(qū)至少有1/3的同學擁有電腦,這些小盆栽具有防輻射、潔凈空氣的作用,大部分電腦擁有者有購買盆栽的欲望;許多女生更是愿意花幾天時間,親手為自己的男友打織一條圍巾;而許多大一的同學則希望擁有一部屬于自己的MP3/4,或者一張超大內(nèi)存的存儲卡。

          3、有實力雄厚的人力資源

          我們v-8團隊的成員有來自經(jīng)濟學系(5人)、人文教育系(1人)、數(shù)學系(1人),在參加此次活動之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗,具有較強的自我管理能力、溝通能力和團隊合作意識。在隊長的領(lǐng)導下,我們分工明確但不絕對,人事安排機動靈活但不松散,以團隊利益為最高利益!

         。ǘ 競爭劣勢(weakness)

          1、市場的不確定性

          鑒于我們的主打產(chǎn)品在學院的市場還是一片空白,許多同學(即消費群體),可能會持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費決策。另外,由于時代的發(fā)展,人們消費習慣的改變,許多同學可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。

          2、克服劣勢的途徑

          憑借我們多年的銷售經(jīng)驗,集聚我們v-8的智慧,我們制定了一套完善的應(yīng)對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。由于各方面原因,在此就不多敘了。

         。ㄈ 機會(opportunity)

          正如前面所述,空白的市場必然同時孕育著大量的機遇。

          (四) 威脅(threat)

          1、競爭激烈

          由于此次參賽的團隊較多,競爭的激烈程度可想而知

          2、信息的相對封閉性

          由于各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團隊的信息,信息不靈,必然會出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準備不可能面面俱到,無疑擴大了風險。

          針對這些情況,我們要多做準備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們 的團結(jié)努力下,定能克服一切困難,取得最后勝利!

          通過以上SWOT分析,我們一致堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標產(chǎn)品是受同學們親睞的。我們有充分的準備抓住機遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。

          五、活動參與者及人事安排

          隊長 譚芳芳

          宣傳總監(jiān) 徐先凱 財務(wù)總監(jiān) 彭慧玲

          策劃總監(jiān) 顏良軍 毛線總監(jiān) 肖金華

          盆景總監(jiān) 劉艷萍 環(huán)保總監(jiān) 汪汨光

          備注:

          譚芳芳負責全隊所有的日常工作,協(xié)調(diào)隊員之間的矛盾與沖突,帶領(lǐng)全隊團結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助盆景的銷售;

          徐先凱負責所有的宣傳工作以及產(chǎn)品的運送分配工作,并協(xié)助毛線的銷售;

          顏良軍負責所有的后勤工作及策劃工作,并主要負責數(shù)碼產(chǎn)品的銷售;

          彭惠玲負責所有財物的管理及財會核算,并協(xié)助毛線的銷售工作;

          肖金華負責毛線的主要銷售工作;

          劉艷萍負責盆景的主要銷售工作;

          汪汨光負責武大郎餅的主要銷售工作。

          六、資源需求

          1.銷售人員: 團隊成員,7人

          2.銷售柜臺:3-4張桌子;

          3.銷售資金:50元;

          4.相關(guān)證明:終極管理主辦方的書面證明。

          七、活動流程

         。ㄒ唬I銷巔峰

          1.與商家談判:與商家達成協(xié)議,無成本提貨代售,活動結(jié)束后再付款;

          2.進貨:明確分工后,各負其責,負責相關(guān)貨物的購置與搬運,要確保商品在15號早上8點之前到達指定銷售地點;

          3.銷售:15號8:30-18:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負其責。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動根據(jù)實際情況而定;

          4.小結(jié):15號晚八點對當天的銷售情況進行總結(jié)和核算。

          (二)終極管理

          1.PPT和DV的制作:11月16-18日將我們 團隊的營銷成果及策略制作成相應(yīng)的PPT和DV,并選好講解員,參加決賽;

          2.準備好演講答辯。

          八、活動中需要注意的問題

          1.由于啟動資金只有50元,又不能動用自己的資金,因此,我們必須與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理好未售出商品的退貨問題。

          2.事前占好銷售點,并準備好桌子的物品,做好一切準備工作。

          3.銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

          4.考慮到天氣變化的影響,要準備好雨傘,并及時改變銷售策略。

        校園營銷策劃書6

          一、概要

          加多寶涼茶屬于加多寶集團的一款產(chǎn)品,其主要從事飲料、礦泉水生產(chǎn)及銷售。加多寶集團旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"昆侖山雪山礦泉水"。

          二、背景市場分析

          (一)背景分析

          據(jù)中國社會調(diào)查所(SSIC)近日公布的對北京等全國近十個城市20xx位公眾如何過中秋的問卷調(diào)查,有53%的被訪者表示會去看望自己的領(lǐng)導或工作上的伙伴。如今的老百姓已經(jīng)不再滿足于全家聚在一起吃頓飯這么簡單,中秋節(jié)的消費趨向有了一些新變化,有人形象地把這種消費顯現(xiàn)稱之為:“月光經(jīng)濟”。最近更有人提議把中求作為法定假日,以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內(nèi)未必會成為事實,但可以預(yù)期,每年年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節(jié)日。

          (二)市場分析

          1. 加多寶在校園內(nèi)外銷售,經(jīng)過認真的調(diào)查與分析、總結(jié),得出如下結(jié)論:優(yōu)

          勢:9月份是各大高校的開學季,眾多大一新生將踏上他們的大學之路,并 1

          且9月份天氣還是相當熱的,較容易中暑,大部分高校的新生也都面臨長時間的軍訓,這樣就加大市場的需求。加多寶作為百姓飲用的日常的飲料,已經(jīng)被廣大群眾所接受,并且加多寶涼茶在國內(nèi)飲料銷售排行榜也是名列前茅的,各大超市,商場加多寶的銷售量也是相當不錯的。學校內(nèi)外的消費者人群多,本b學校的學生的平均消費水平相對其他高校高;包括高校學生在內(nèi)的很多人都對加多寶飲料功能存在誤解,宣傳會起到促銷的效果。

          2. 劣勢:高校內(nèi)外的學生以九零后新生為主,而九0后的性格特征往往追求個

          性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達,百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當預(yù)防中暑的作用。近年來飲料行業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂,康師傅,統(tǒng)一都有出品飲料,這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。

          三、市場營銷戰(zhàn)略

          (一)產(chǎn)品定位 涼茶是漢族特色茶飲,中草藥植物性飲料的通稱。廣東涼茶是漢族傳統(tǒng)涼茶文化的代表。涼茶是將藥性寒涼和能消解人體內(nèi)熱的中草藥煎水做飲料喝,以消除夏季人體內(nèi)的暑氣,或治療冬日干燥引起的喉嚨疼痛等疾患。

          (二)目標市場

          加多寶出品的涼茶因其預(yù)防上火的作用和天然健康的特點越來越得到消費者青睞。當您盡情享受川湘菜、火鍋、燒烤、薯條、漢堡等美食,或者盡情熬夜K歌、上網(wǎng)、看球,以及加班熬夜時,加多寶涼茶是您不可或缺的健康飲品。特別是現(xiàn)在的大學高校的'學生普遍都有熬夜玩游戲,K歌的情況,加多寶飲料非常適合大學生的要求。

          (三)銷售渠道

          銷售團隊成員在新的學期在校園內(nèi)外,宿舍之間進行銷售,也可以利用新的

          網(wǎng)絡(luò)媒體比如QQ,微信,微博宣傳且銷售,或者向班級的同學朋友來銷售加多寶。在微信,微博,QQ等青少年主流媒體頒布并宣傳銷售加多寶的信息,結(jié)合當下的中秋節(jié),國慶節(jié)等節(jié)假日,推出相關(guān)的優(yōu)惠服務(wù),比如降價促銷,小禮品等活動來結(jié)合,而且針對加多寶集團的近期的社會公益活動,娛樂活動來增加銷售的賣點,比如《加多寶中國好聲音》播出后依然收視爆棚。截止到20xx年7月27日,《中國好聲音》音樂欄目已經(jīng)播出了三期。三期節(jié)目亮點各不相同,備受觀眾熱捧,現(xiàn)已經(jīng)成為今年暑假人氣最高的綜藝節(jié)目……還可以創(chuàng)建普通用戶微信公眾平臺,在周邊的學校和地區(qū)進行加多寶的銷售;了解客戶需求,并不失時機地促成訂貨。

          (四)營銷建議

          1、熟悉加多寶涼茶產(chǎn)品的特色,功能等等,以及飲用涼茶應(yīng)該注意的事項,其所涉及的不適應(yīng)人群

          2、爭取時間上的優(yōu)勢,先下手為強,力求在中秋前一個星期基本完成訂貨。

          四、機會與問題分析

          (一)機會與優(yōu)勢分析

          1.九月份天氣較熱,涼茶的需求量是更大的

          2.由于消費者在中秋節(jié)時期的消費已經(jīng)越來越去多元化,并且在中秋節(jié)容易形成消費熱潮,涼茶作為送禮的常見佳品,一直能吸引消費者的眼球,引起購買沖動,從而形成明顯的消費熱點。

          (二)威脅與劣勢分析

          高校內(nèi)外的學生以九零后新生為主,而九0后的性格特征往往追求個性化,酷愛新奇的東西,飲料方面芬達,百事可樂,打奶茶往往更好賣,她們的觀念還停留在加多寶只是當預(yù)防中暑的作用。近年來飲料行業(yè)發(fā)展迅速,可口可樂,康師傅,統(tǒng)一都有出品飲料,這樣對加多寶的校園銷量多多少少有影響。

          五、具體行動方案

          (一)前期,我們團隊有4個人(2男2女)要求團隊成員熟悉加多寶產(chǎn)品

          的相關(guān)的資料,飲料的功能與性質(zhì),進行飲料銷售技巧與方法的培訓,制定統(tǒng)一的銷售準則與規(guī)范。加多寶鐵罐一瓶在市面上3.5元,一箱鐵罐72元,參考市面價格來銷售。盡量采取送貨上門的方式。團隊成員要樹立統(tǒng)一的目標,價值理念,全力合作,盡心盡力,而且在產(chǎn)品的宣傳,采購,銷售,售后服務(wù)方面有明確分工。

          (二)中期,分銷階段。派出銷售人員,以我們了解到的目標市場信息,對目標客戶進行走訪、垂詢,并在預(yù)計機間內(nèi)完成訂貨任務(wù)。

          (三)后期,收尾階段。通過各種手段,掌握客戶的需求情況及意見、建議,爭取二次訂貨,完成銷售計劃。

          六、風險控制

          4.針對問題分析中可能存在的各種風險,以及各階段調(diào)研出現(xiàn)的各種問題,對計劃及

          時進行修正,使風險盡量降低。在每個星期,月份進行銷售成果的統(tǒng)計與總結(jié),根據(jù)市場行情研究新的銷售計劃。

        校園營銷策劃書7

          一【活動意義】

          推動大學生對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下校園市場的開拓、推廣的思考與實踐,為學生提供展現(xiàn)自我、實現(xiàn)人生價值的平臺;增強我校學生的實踐能力和就業(yè)競爭力,提高我校就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。

          二【活動主題】

          易行天下 構(gòu)筑未來

          三【參賽對象】

         。1)參賽學生要求為本校全日制在校大學生

          (2)學生組隊參加比賽,每支團隊3-4人,允許跨專業(yè)組隊。

          四【舉辦單位】

          主辦:南陽理工學院經(jīng)濟與管理學院分團委

          承辦:經(jīng)濟與管理學院學生會學習部

          五【大賽方案】

          大賽分宣傳報名、培訓、經(jīng)營、頒獎儀式四個階段。

         。ㄒ唬┬麄鲌竺

          報名時間:5月20日-5月28日

          參賽形式:團隊報名,每個團隊3-4人

          覆蓋范圍:全校在校學生

          資格篩選:篩選出20支團隊,參與人數(shù)60-80

          所有報名團隊通過郵件進行報名,報名后將活動策劃方案以及報名表,發(fā)送至郵箱[emailprotected],方案中需寫清楚報名表中所要求的信息。

         。ǘ┡嘤

          培訓時間:5月30日

          培訓地點:9509

          培訓形式:課堂講授和分享交流

          培訓內(nèi)容:參賽所需網(wǎng)購流程、參賽微店運營知識

          培訓對象:資格篩選通過的團隊所有成員

         。ㄈ┙(jīng)營

          時間:5月31日-6月7日

          內(nèi)容:團隊每個成員落地經(jīng)營推廣

          經(jīng)營指標:買家數(shù)、銷售額、APP下載量

          (四)頒獎儀式

          儀式時間:6月10日(待定)

          儀式地點:待定

          儀式內(nèi)容:領(lǐng)導講話、個團隊實戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(PPT形式

          講演)

          參與人員:前三名團隊參與成果展,4-10名團隊參與其他頒獎儀

          式(4-10獎品待定)。

          儀式嘉賓:學院老師

          【六】評分標準

          根據(jù)團隊營銷成果以及展示分析,由評委老師具體判定。

          【七】獎項設(shè)置:

          特等獎:一名

          一等獎:一名

          二等獎:兩名

          三等獎:三名

          優(yōu)秀獎:兩名

          經(jīng)濟與管理學院分團委

          經(jīng)濟與管理學院學習部

          策劃書附件一:

          經(jīng)濟與管理學院營銷大賽報名表

          作

          品

          情

          況

          方案名稱

          方案簡介

          團隊

          情況

          團隊名稱

          通訊地址

          郵編

          負責人電話

          負責人手機

          團

          隊

          成

          員

          資

          料

          姓 名

          性別

          年齡

          系別專業(yè)

          聯(lián)系方式

          備 注

          指導

          教師

          情況

          姓 名

          工作單位

          職 稱

          聯(lián)系方式

          備 注

        校園營銷策劃書8

          二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設(shè)計,但又能突出個人衣著的個性特點。消費者講究個人衣著品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環(huán)境,如室內(nèi)裝修,燈光,貨場擺位設(shè)計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業(yè)更加重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)(如售貨員服務(wù))售后服務(wù)(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點占領(lǐng)市場,重點在培養(yǎng)消費者的消費意識,提高個性化心理。

          一、策劃主旨:

          1、抓住消費者的消費心理,協(xié)助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步占領(lǐng)并擴大市場。

          2、配合營銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。

          二、市場分析

          1、市場背景

          上世紀90年代下期,隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的發(fā)展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內(nèi)休閑服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領(lǐng)路者。

          進入二十一世紀,休閑服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發(fā)生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內(nèi)休閑品牌異軍突起,并帶動了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經(jīng)成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業(yè)街道都已經(jīng)成為休閑服飾專賣店的天下。

          傳統(tǒng)強豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實力在全國采取自營店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強的把握住潮流的產(chǎn)品開發(fā)能力,在產(chǎn)品方面占據(jù)一定的優(yōu)勢,并牢固地吸引著一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨著新對手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰(zhàn)略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。

          而越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發(fā)展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰(zhàn)略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內(nèi)部建設(shè),對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經(jīng)營之典范。

          2、目標消費者情況分析

          “KONZEN自由空間”服飾主要產(chǎn)品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優(yōu)質(zhì)、超值的休閑服飾。

          3、對服裝市場的分析

         。1)對服裝品牌的選擇分析

          上述數(shù)據(jù)表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數(shù)據(jù)表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產(chǎn)品的知名度較低。

         。2)性別對服裝消費需求的調(diào)查分析

          分析:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。

          建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應(yīng)看到專賣店內(nèi)女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。

          分析:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。

          建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素

          分析:款式、面料、質(zhì)量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內(nèi)人員的態(tài)度也很大程度上影響到消費者的購買心情。

          建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內(nèi)銷售人員做好服務(wù)培訓。

          4、對休閑服裝市場的分析

         。1)對休閑服飾的選擇

          最重要的是——是否適合自己

          建議商家做各種風格的服飾,盡量適合更多的人。

         。2)對自由空間的評價與建議

          評價:面料上乘,但款式方面仍需改進

          建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設(shè)計出更好、更能吸引人購買欲望的服飾。

         。3)影響此種品牌的因素:款式價格質(zhì)量品牌信譽

          5、對消費者網(wǎng)上購買服裝的市場分析

          網(wǎng)上購買服裝人數(shù)比例22%,年齡集中在18歲~30歲。

          (1)、網(wǎng)上購買服裝的不足之處

          (2)、網(wǎng)上購物優(yōu)勢

          根據(jù)分析:網(wǎng)上購買服裝現(xiàn)在并不是十分普遍,在存在優(yōu)勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網(wǎng)上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網(wǎng)上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優(yōu)勢。

          建議:自由空間的網(wǎng)上購物現(xiàn)今處于萌芽階段,應(yīng)該看清優(yōu)劣勢,朝優(yōu)勢發(fā)展。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發(fā)展,盡快打開并占領(lǐng)大片市場。

          6、產(chǎn)品與競爭者的分析

          與同類休閑產(chǎn)品的對比

          Izzue:

          服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,并混合了運動服和板仔服的設(shè)計概念,設(shè)計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設(shè)計前衛(wèi)常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設(shè)計低調(diào)而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流于夸張,是傳統(tǒng)上班服以外的選擇。

          佐丹奴

          作為休閑服飾連鎖經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)跑者,Giordano一直給人的形象是服務(wù)出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經(jīng)營的休閑服飾設(shè)計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。

          堡獅龍

          Bossini的設(shè)計一向以新穎、時款、舒適而聞名,并將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售于合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設(shè)計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優(yōu)點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優(yōu)良的品質(zhì)已成為顧客首選的休閑服飾品牌。

          “堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設(shè)計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。

          7、SWOT分析

         。1)優(yōu)勢分析

         。1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質(zhì)量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春激情的心態(tài),

          (2)“KONZEN自由空間”服飾產(chǎn)品主要包括男女時尚休閑服飾系列,結(jié)合了青年人熱衷與關(guān)注的潮流情報,形成了生活休閑、運動休閑、社交休閑三大體系。

         。2)機會分析

          (1)絕大多數(shù)消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數(shù)人愿意購買國內(nèi)名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。

         。2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發(fā)展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閑服飾品牌。

         。3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發(fā)展前景。

         。4)網(wǎng)上購買服裝現(xiàn)在并不十分普遍,但自由空間已經(jīng)開始進行網(wǎng)上銷售,只要技術(shù)到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的領(lǐng)頭人。

          (3)劣勢分析

         。1)自由空間在款式設(shè)計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數(shù)目標消費者的需求

         。2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走MB路線

        校園營銷策劃書9

          一、主題及目標

          1弘揚中草藥文化,發(fā)揮“中藥世家”資源優(yōu)勢,傳播健康天然的中國傳統(tǒng)養(yǎng)發(fā)養(yǎng)生之道

          2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風洗發(fā)水成功推出

          3.回報社會,關(guān)愛學生及資助貧困學生

          4.抵制假貨,讓大家用到貨真價實的霸王洗發(fā)水

          二時間及地點

          20xx年11月22日至元旦前后(具體時間看實際活動開展情況,限10000個名額)

          僅限平頂山學院 平頂山工學院 平頂山職業(yè)技術(shù)學院平頂山電大四所學校

          三推廣方式

          1、贈品促銷

          活動現(xiàn)場提供免費袋裝洗發(fā)水樣品供大家免費使用,在校園人流量最大的路口,及宿舍,班級派發(fā)免費的袋裝洗發(fā)水,力求在全校范圍內(nèi)達到覆蓋面最大化 最廣化

          2。驚人優(yōu)惠,提供活動指定特價優(yōu)惠商品,刺激學生們購買的促銷活動。

          3、同學之間面對面的銷售

          直接與自己的同學進行面對面銷售的活動,同為學生比較容易引起對方的信任

          4.強勁的宣傳風暴

          (1、充分運用黑板宣傳

          在校內(nèi)各個教室黑板上寫上活動通知,由于學生都必須去教室上課,所以都能夠看見,此種宣傳方式覆蓋率最少有95%以上;

          (2、合理合適的張貼部分海報

          宣傳欄張貼精美的海報;

         。3.傳單宣傳

          到各個學生宿舍發(fā)放傳單,可以做到大面積的廣告覆蓋;

          (4校園網(wǎng)絡(luò)宣傳

          在活動高校bbs上做活動前期宣傳,讓更多同學獲知活動信息。

          在校內(nèi)的qq群里發(fā)布活動和產(chǎn)品信息

          四.重點推出

          奉獻愛心的同時還有機會得到意想不到收獲,(詳見宣傳單頁)…………選代表資助貧困學生……抽獎,百分百的獎品,筆記本電腦,電視機……

          五.人員安排

          亓圣敏 耿冉 劉美玉 劉曉路 __

         。ǜ鶕(jù)課程情況具體定,大致為不同時間不同地點不同人員負責,明確分工到個人)

          選出小組長一人帶領(lǐng)工作,并與王主管保持聯(lián)系

          六.實施階段人員注意事項

          1)促銷人員應(yīng)該抓住有利時機,講好開場白,抓緊時間促銷商品,適用商品,贈送促銷商品,張貼廣告等。

          2)促銷人員應(yīng)該根據(jù)實際現(xiàn)場情況,調(diào)整好心理狀態(tài),恰當改變口頭表達的內(nèi)容和方式,調(diào)整說話聲音、速度和節(jié)奏、協(xié)調(diào)動作、注意外表形象等,總結(jié)出一種高速、高效的促銷通用語,并加以推陳出新:推廣和調(diào)整。

          3)促銷人員應(yīng)該注意現(xiàn)場促銷中以下兩種方式的靈活運用:觀念灌輸,促銷人員應(yīng)該善于把純粹的推銷商品觀念;感情溝通,例如,通過自己的學生身份和使用效果達到引發(fā)消費者購買欲

          七.其余:

          1)預(yù)算控制力求達到最合理

          2)三天不滿意退貨 在外包裝未損壞,不影響二次銷售的情況下,予以三天退貨

        校園營銷策劃書10

          前言

          六月驕陽似火,又是一年一度的畢業(yè)時節(jié),伴隨著四年的青春,四年的生活,畢業(yè)生們即將離開母校,離開身邊熟悉的朋友與同學,踏上一條嶄新的道路,每到這個時節(jié),宿舍門口出現(xiàn)了一個一個收書的攤位,即將離開的學長們不可能把所有物品都帶回家,很多書籍資料得不到好的處理,因此只能賣給廢品收購點,看著一車一車嶄新的書被帶走,不覺得心痛,中國雖然地大物博,可是人均卻都是全球倒數(shù),為了子孫后代,我們需要節(jié)約我們的資源,如果每屆畢業(yè)生的書能循環(huán)使用,那將為整個社會節(jié)約多少資源,同時也將節(jié)約學生多少不必要的花費!現(xiàn)實是整個中國社會沒有形成一股二手書的循環(huán)使用的風氣,比如我們水電學院,學校擁有七個大系,各類學生超過6000人,面對如此龐大的大學生隊伍,學生學習的必需品——書本的使用情況引起了我們的關(guān)注。我們組織此次二手書市場調(diào)查,旨在分析各高校學生二手書的使用情況、存書量等現(xiàn)狀,以便建立統(tǒng)一的水電二手圖書市場。

          (一)市場分析

          1. 您每學期購買多少二手書?

          A、沒有 B、1~2本 C、3~5本 D、5本以上

          根據(jù)調(diào)查問卷第1題,沒有使用過二手書的占總?cè)藬?shù)的58%,使用二手書在1-2本的占了27%,因此,在水電圖書市場上二手書市場還是一個空白,有著無比大的市場潛力,因而我們首先要展開宣傳,做好廣告,讓更多的人了解二手書,并且積極參與進來

          (二)消費者分析

          2. 您傾向于在哪方面使用二手書?(可多選)

          A 、教材輔導類 B、書刊雜志類 C、 休閑娛樂類 D、 文學類

          E、電腦技術(shù)類 F、其他

          由上問題可以知道,消費者對于二手書的種類和價格的要求,因為我們面對的是本校學生這個市場,所以,二手書需求類別主要是以教材輔導類為主,書刊雜志,文學娛樂為輔,所以我們重點要做的是二手教材這個方面,輔之以其他種類,以增長市場鏈和提高營業(yè)額。

          3.你愿意接受二手書的新舊最低限度:

          A、九成 B、八成 C、七成 D、六成 E、五成

          從這題可以知道消費者能接受的二手書的新舊程度,有利于我們在回收二手書時有個針對性,不是什么舊書都可以收購的

          (三)競爭者分析

          A 書店

          書店在消費者購買中占的比率是最大的,應(yīng)該說他是圖書消費的大頭

          其主要優(yōu)勢是:

          (1)書籍種類多,有實體店相支撐,信譽度好,信息分類明確,購買方便

          (2)有比較固定的消費群體

          其主要劣勢是:

          (1)分布較散,離學校比較遠,很少人為了買書而出遠門

          (2)雖然是正版,但是價格昂貴

          B 網(wǎng)上書店

          比如卓越,當當?shù)菳2C圖書交易網(wǎng)站

          其主要優(yōu)勢是:(1)種類齊全,信息分類明確,易搜尋

          (2)圖書價格比實體店便宜

          其劣勢是:(1)網(wǎng)上書店畢竟是虛擬網(wǎng)店,因此信譽度好才能獲得信任

          (2)網(wǎng)店圖書價格相對于二手書還是很貴的,而且,整個購買過程不方便,要耗一定的時間

          (四)產(chǎn)品服務(wù)分析

          4.您認為影響大家購買二手書的因素有哪些?(可多選)

          A、價格 B、新舊程度 C、購買的便利性 D、學校強制訂購教材 E、個人圖書使用習慣 F、版本不一致 G、其他

          我們可以知道消費者對二手書的具體要求情況,可以看到消費者最關(guān)心的還是價格問題,因此,慎重的制定價格是能否吸引客戶,做好二手書買賣的關(guān)鍵因素,具體的價格我們要在下面來論證制定。其次,二手書的新舊程度,購買的便利性也是消費者所關(guān)心的,我們也要考慮到這兩個方面,增加我們的信譽度和減少消費者購買過程的時間和精力消耗!

          5.您認為比較合理的二手書價格?

          A、2折以下 B、2~3折 C、3~4折 D、4折以上 E、視書籍情況而定

          學生中認為二手書合理價格應(yīng)該在2~3折的占了37%,二手書的價格在2折以下的占了25%,二手書價格應(yīng)視情況而定的占了22%,當然如果二手書價格過低的話,可能會導致我們虧本經(jīng)營,所以,2~3折應(yīng)該是我們的首選,至于有些比較有價值的書我們還是應(yīng)該按情況而定做到二手書價格的合情合理

          營銷策略

          一、校園線下方案

          1、校園媒體資源,宣傳欄廣告,廣播站媒體實現(xiàn)了校園傳播的無縫覆蓋。

          2、利用營銷活動所形成的注意力效應(yīng)開展舊書再利用的宣傳活動。

          3、對于校園各社團負責人,各班班長等類似短信發(fā)送量較大的人員進行單點推廣,發(fā)揮他們的傳播作用,起到“播種式”營銷的目的

          二、線上關(guān)系營銷

          利用QQ空間、人人、博客等網(wǎng)絡(luò)傳媒軟件

        校園營銷策劃書11

          隨著網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也隨之興起,F(xiàn)在在網(wǎng)上購物的人越來越多。下面是小編為大家?guī)淼男@網(wǎng)上超市網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,希望能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

          1.公司簡介

          本公司以送貨上門、便利學生為宗旨,以推進整個校園商超體系的互聯(lián)網(wǎng)模式為理念。

          2.公司目標

         。1)試運營南京郵電大學仙林校區(qū),力爭日交易額達20xx單,銷售年收入達到8000萬。

         。2)試運營點覆蓋整個南京高校,最終擴展到全國所有高校,力圖打造“校園里的京東商城”。

          3.市場營銷策略

         。1)目標市場高校大學生。

         。2)經(jīng)營商品主要和一般超市物品相似,在挑選上更考慮學生群體的需要。

          (3)價格上與學校周邊大超市相同,做到明碼標價。

         。4)銷售渠道重點放在網(wǎng)上下訂單,一小時內(nèi)送貨上門,以“便利”為主。

         。5)招聘本校學生當物流員送貨上門,男女比例1:1。 (6)前期大規(guī)模開展廣告宣傳活動,使全校師生在想要購買物品時第一時間即能想到本網(wǎng)絡(luò)超市。

         。7)定期在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷活動,節(jié)假日優(yōu)惠力度加大。 (8)在固定工資的基礎(chǔ)上,用送單量的多少決定物流員獎金的多少,從而增加物流員的激情,加快送單速度。

         。9)營銷研究調(diào)查消費者對此類校園網(wǎng)上超市的要求,不斷改進方案。

          4.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略

          為避免學生產(chǎn)生對網(wǎng)絡(luò)超市的虛空的傳統(tǒng)想法,因此本超市應(yīng)當在南郵內(nèi)選擇一個店面,讓學生看到感覺放心。既然是以網(wǎng)絡(luò)銷售為主,那么,店面的選址就顯得不那么重要,在南郵東大門附近找一個50平米的倉庫即可。因為東門來來往往的學生老師較多,因此招牌一定要明顯,將本超市的名聲打響。另外,既然是通過網(wǎng)絡(luò)銷售,那么網(wǎng)站的建立也尤為重要。本網(wǎng)絡(luò)超市采用的是以本校大學生為主要對象的一種銷售網(wǎng)絡(luò),所以物流可采用兩種方式,一是各科自己來店內(nèi)取,這種方式可以進一步對客戶給予一定的優(yōu)惠,這樣既可以讓顧客更加滿意,又可以減少物流人員的工作量。另一種方式就是采取送貨上門,貨到付款的形式,在顧客規(guī)定的時間內(nèi)送到。

          5.網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)

          通過售后反饋意見表,總結(jié)顧客意見,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。主要工具有電子郵箱、電子論壇,常見問題解答。

          6.網(wǎng)絡(luò)營銷管理

          (1)營銷方式

          網(wǎng)絡(luò)營銷。采用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,降低了營銷成本,更有效的為客戶服務(wù),提供銷售能力,創(chuàng)造新的銷售機會。

          第一, 通過在學校的廣播電臺、QQ、人人、MSN、知名論壇貼吧里發(fā)布網(wǎng)絡(luò)超市信息,讓學生了解校園網(wǎng)絡(luò)超市。

          第二, 采取會員制:在網(wǎng)站建立初期,給與消費的顧客會員身份,享受特權(quán)。

          第三, 促銷手段:節(jié)假日、新生入住、畢業(yè)離校等特殊時期,進行打折優(yōu)惠、抽獎、代金券等活動形式回饋新老客戶。

         。2)定價方式

          導入期采取緩慢滲透的定價策略。以市場暢銷的同類產(chǎn)品價格為參考,通過比質(zhì)比價,結(jié)合考慮市場供求關(guān)系,對產(chǎn)品的可銷價格進行評估確定。 (3)經(jīng)營團隊 共8人,分工如下:

          店長:負責本超市的運營管理及本超市的財務(wù)狀況。 網(wǎng)站前臺設(shè)計:負責訂單的簽收及網(wǎng)站的日常維護和策劃。 物流人員:男女各三名,負責訂單的派送。 (4)營銷預(yù)算

          在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙,我們的營銷預(yù)算主要來源于:

          第一, 人員工資。

          第二, 硬件費用:如計算機添置。

          第三, 軟件費用:如倉庫租用、網(wǎng)站制作、程序開發(fā)等。 第四, 其他:如廣告費等。 (5)網(wǎng)站構(gòu)建

          網(wǎng)上購物自身具備的即時互動方式已經(jīng)吸引了很多購物者的注

          意力。這類購物網(wǎng)站能夠隨時讓顧客參與購買,更方便,更詳細,更安全。要達到這樣的網(wǎng)站水平就要使網(wǎng)站中的產(chǎn)品有秩序、科學化的分類,便于購買者查詢。把網(wǎng)頁制作得有指導性和更加美觀,來吸引大批的購買者。

          7.網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進

          網(wǎng)站推廣后,我們應(yīng)當將網(wǎng)上反饋出來的信息加以總結(jié),進行初步的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估,改進不足之處,是我們的工作更進一步。

         。1) 評估內(nèi)容

          第一, 網(wǎng)站建設(shè)是否成功,不足之處有哪些。 第二, 網(wǎng)站的推廣是否達到了預(yù)期的效果。 第三, 顧客對本網(wǎng)站的營銷方式是否能接受。 第四, 本超市對反饋信息的處理是否及時。

         。2) 評估指標

          網(wǎng)站的訪問人數(shù)、訪問頻率、反饋信息數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等。

        校園營銷策劃書12

          一、前言

          學校商城瞄準的是xx大學在校師生,瞄準大學生的現(xiàn)實購買力,作為校園營銷的一級市場,與xx大學在校師生有著直接的接觸和聯(lián)系。應(yīng)該結(jié)合商城優(yōu)勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務(wù),為xx大學在校師生提供質(zhì)優(yōu)價廉、送貨上門的商品和服務(wù),最大限度地實現(xiàn)利潤收入。

          二、項目介紹

          本項目是xx大學為學生提供校內(nèi)商城實習機會,目的在于培養(yǎng)學生經(jīng)營理念,提高學生實踐能力,力求理論與實踐相結(jié)合。我公司對該項目進行針對性營銷策劃,為學生經(jīng)營活動提供指導。

          公司簡介:xx策劃有限公司成立于20xx年,主要業(yè)務(wù)是為中小企業(yè)提供營銷策劃方案。公司經(jīng)營理念是務(wù)實、創(chuàng)新,我們擁有一支具有超前理念、創(chuàng)新的團隊,有著先進的服務(wù)理念和以人為本企業(yè)文化。憑借良好的服務(wù)能力和卓越的敬業(yè)精神,為客戶創(chuàng)造出超乎期望的價值。

          (一)需求分析

          1.現(xiàn)有便利店經(jīng)營環(huán)境分析

          機會:

          便利店靠近學生生活區(qū),地理位置較有利;商品種類繁多;提供了電話、網(wǎng)絡(luò)平臺與送貨上門相結(jié)合;值班人員充足、送貨迅速,便利了眾多消費者。

          威脅:

          校內(nèi)已有新干線、校內(nèi)超市和糖水鋪,校外有xx超市以及xx附近的超市;地理位置:新干線設(shè)立于十字路口,人流量多,消費人群大;xx超市附近有眾多餐館,人流量及需求量大;

          經(jīng)營范圍受限:學校上級領(lǐng)導嚴重聲明一些產(chǎn)品不可賣;這些因素威脅到了本超市的經(jīng)營環(huán)境。

          為了調(diào)查商城目標消費者的需求以及消費習慣,確定商城的市場定位及商品經(jīng)營種類。所以進行問卷調(diào)查(附錄一),通過發(fā)放調(diào)查問卷得出分析:

          1、一部分學生喜歡在商城消費,因為可以送貨上門,服務(wù)態(tài)度好,種類基本齊全,價格實惠,方便了眾多消費者;另一部分學生則喜歡在新干線和食堂負一層,因為上下課時經(jīng)過而購買方便,而且食堂負一層商品種類齊全。有部分學校希望商城能增加多些不同品種的零食和生活用品。

          2、校外學生喜歡去便利店購買零食飲料,喜歡去大型超市購買學習用品和生活用品和零食,因為商品品種齊全。社區(qū)居民喜歡去大型超市和市場消費日常用品和食物,因為商品種類齊全價格實惠。除校外學生和社區(qū)居民外,其他消費者則喜歡在便利店消費,因為簡單快捷方便。

         。ǘ┦袌龈偁幏治

          1、識別競爭對手:根據(jù)其他店鋪所銷售的產(chǎn)品與校園超市所售賣的產(chǎn)品的相關(guān)性來識別競爭對手。例如學校超市和實訓商城都有經(jīng)營零食飲料等快消品。

          2、整體競爭狀況:在校園超市周邊,大大小小的超市以及小賣部也不少,校園超市的目標顧客群在選擇購物地點這個問題上,具有很大的不確定性。例如飯?zhí)贸惺圪u零食飲料,糖水等。在產(chǎn)品組合上和實訓商場同質(zhì)化高,具有很高的競爭性。

          3、產(chǎn)品的定價:大多都是根據(jù)顧客的習慣性定價,這些價格里包含的利潤也很小,要想長期采用市場滲透定價策略來吸引消費者并與競爭者競爭的可能性不大,因為實訓商城的資金實力不是很強。

          4、在已經(jīng)經(jīng)營多年的眾多商戶中,實訓商城的經(jīng)營以及銷售經(jīng)驗也不足,這就讓實訓商城的經(jīng)營增加了難度,在與其他商戶競爭方面,市場份額被吞噬的可能性增大。

          5、在眾多競爭對手中,我們的競爭對手主要有:

          競爭對手1:飯?zhí),飯(zhí)迷缟瞎⿷?yīng)的早餐對實訓商城中所賣的三明治餐包之類的產(chǎn)品銷量有很大的沖擊。因為雙方都是面對校內(nèi)早餐市場,但商城早餐與飯?zhí)迷绮头N類不同,所以它與實訓商城處于競爭與補充的關(guān)系。對策:盡量避免相同產(chǎn)品,保持互補性,降低競爭性。

          競爭對手2:飯?zhí)眯≠u部,其經(jīng)營的產(chǎn)品與實訓商城經(jīng)營的產(chǎn)品大體上是相同的,而且飯?zhí)眯≠u部設(shè)置在學生飯?zhí)弥校攲W生在飯?zhí)弥谐燥垥r,看到小賣部就會有剛吃完飯進去閑逛的沖動,這樣就在無形中增加了小賣部的人流量,也在一定程度上增加了小賣部的銷量,削減了實訓商城的銷量。因為雙方同質(zhì)化程度高,且飯?zhí)眯≠u部商品種類更多,所以它與實訓商城是競爭關(guān)系。對策:加大外賣宣傳,提高服務(wù)質(zhì)量。

          競爭對手3:新干線,雖然新干線的店鋪面積比不上實訓商城,但在店鋪布局上,新干線的店面開放程度比實訓商城大,讓在校道經(jīng)過的人可以一眼就看到里面所售賣的產(chǎn)品,在視覺上給予消費者一定的沖擊,進一步刺激了消費者的購買欲望,在兩家店鋪價格幾乎一致的情況下,這在一定程度上也削減了實訓商城的銷量。因為雙方產(chǎn)品差異化不大,但是由于資金有限,有時雙方會采取一起進貨的方式。所以實訓商城與其處于競爭與合作關(guān)系。對策:增加商城的產(chǎn)品種類,加大宣傳力度,樹立良好的口碑。繼續(xù)保持合作關(guān)系,達到互利共贏。

         。ㄈ㏒WOT分析

          根據(jù)實訓商城的SWOT分析,我們可以結(jié)合實際分別運用以下營銷策略來提高實訓商城的知名度、美譽度和競爭力:

          1、因為營業(yè)員也是學生,可以利用這層關(guān)系網(wǎng)招攬更多消費者,也可以更好地了解消費者的需求、評價。

          2、在實訓商城外增設(shè)休息區(qū),延長消費者在商城外的停留時間,提高購買機會。

          3、提高服務(wù)質(zhì)量,加快外賣速度,制定一套服務(wù)用語

          4、增加產(chǎn)品線,比如家禽所的雞蛋來拓展市場,增加消費人群,帶動其他產(chǎn)品的銷量

          三、STP戰(zhàn)略

         。ㄒ唬┦袌黾毞

          1、按職業(yè)來細分:中小學生,大學生,教師,居民;

          2、按地理位置細分:校內(nèi)消費群,校外消費群;

          3、按生活方式細分:年輕的大學生,職場女教師,退休的老年人,充滿好奇的小學生。

         。ǘ┠繕耸袌龅倪x擇

          根據(jù)市場細分,我們采取集中性市場策略,我們選取的主要的目標市場是本校大學生,兼具校內(nèi)教職工與居民為目標市場。實行對零食,早餐與夜宵等食物市場上發(fā)揮我們的優(yōu)勢。

          1.本校在校生約20xx人,教職工約100人,校內(nèi)居民約200人,總消費人數(shù)在2300左右,適合便利店的發(fā)展;

          2.便利店主要由學生經(jīng)營,相對了解學生這類主要消費群體的消費需求,容易進入目標市場;

          3.由于主要目標市場人群是在校大學生,其消費水平不高,與店內(nèi)資源較為協(xié)調(diào)。

         。ㄈ┦袌龆ㄎ

          我們?yōu)閷W生商城采取了企業(yè)定位,在這個定位中我們采用了市場挑戰(zhàn)者的策略。在目標市場中,校內(nèi)超市作為領(lǐng)導者,我們在經(jīng)營的初期難以與其抗衡,但是學生超市也要搶占領(lǐng)導者位置,以提高其市場占有率,增加盈利,縮小與校內(nèi)超市的差距。校外xx超市與我們同為市場挑戰(zhàn)者,我們要與其競爭,搶奪市場份額;新干線作為市場的追隨者,我們也要與其拉開差距。

          四、CI形象設(shè)計

         。ㄒ唬├砟

          以顧客需求為中心,以專業(yè)技能為核心,為客戶提供增值服務(wù)。

         。ǘ┰妇

          我們希望能將學生商城的經(jīng)營范圍擴大,不僅能做到校內(nèi)聞名,更能讓附近周邊的人都能知道學生商城,并成為學生商城的穩(wěn)定客源。

          (三)視覺(具體見布置圖)

          2字以紅色為基礎(chǔ)色,字形流暢有活力,紅色給人以熱情象征,號店以黃色為基礎(chǔ)色,給人以光明,希望溫暖,2號店設(shè)計理念源于1號店的成功,能讓人馬上聯(lián)想起經(jīng)營的產(chǎn)品,以及服務(wù),2字表明我們有超越1號店的決心,能夠提供更好的服務(wù),在創(chuàng)業(yè)的初始階段,模仿也不失為一種上策。

          1.標準字體:

          2號店

          2號店來源于對網(wǎng)絡(luò)超市“1號店”的模仿,體現(xiàn)“線上1號店,線下2號店!蓖瑫r,商城由xx班來經(jīng)營,“2號”代表著2班

          2.標準色:紅、白、黑相結(jié)合

          2號店設(shè)計理念源于1號店的成功,能讓人馬上聯(lián)想起經(jīng)營的產(chǎn)品,以及服務(wù),2字表明我們有超越1號店的決心,能夠提供更好的服務(wù),在創(chuàng)業(yè)的初始階段,模仿也不失為一種上策。

          3.首頁圖片的選擇

          2字以紅色為基礎(chǔ)色,字形流暢有活力,紅色給人以熱情象征,號店以黑色為基礎(chǔ)色,表示嚴謹、莊重,代表著我們對工作的態(tài)度!2號店”三個字懸浮在一片紅色的大地之上,如同2號店的特色——正在升起的太陽。

          五、產(chǎn)品組合策略

         。ㄒ唬┐_定產(chǎn)品線與產(chǎn)品項目

          2號店商品產(chǎn)品組合

         。ǘ┰诂F(xiàn)有產(chǎn)品組合的基礎(chǔ)上如何拓展新的產(chǎn)品線與產(chǎn)品項目

          1.產(chǎn)品線拓展:產(chǎn)品線拓展的類別有向上拓展、向下拓展、雙向拓展,2號店屬于校內(nèi)超市,我們可以拓展一條進口產(chǎn)品產(chǎn)品線和日用品產(chǎn)品線;這屬于向上拓展的產(chǎn)品線,符合大學生消費。

          2.產(chǎn)品項目拓展:在飲料上增加xx等功能型飲料,在零食上增加香腸、熟食雞翅雞腿等,在奶制品上增加xx,在方便面上增加xx,在雪糕上增加xx;在進口產(chǎn)品上增加xx;在日用品上增加紙巾、牙膏、牙刷、衛(wèi)生巾。

         。ㄈ┨厥夤(jié)日選擇的產(chǎn)品

          選擇產(chǎn)品:阿膠棗

          節(jié)日:母親節(jié)

          整體產(chǎn)品分:核心產(chǎn)品,有形產(chǎn)品,附加產(chǎn)品和心理產(chǎn)品。

          核心產(chǎn)品:食用阿膠棗:中藥材精制而成,含多種糖果、維生素、葡萄糖、微量元素,是一種老、幼皆宜的保健食品。長期食用阿膠棗具有益氣養(yǎng)腎、滋補養(yǎng)顏、補血補精、利于消化之功效,適宜體質(zhì)虛弱、缺血、貧血及免疫力差的人群。阿膠棗是以正宗阿膠和金絲小棗為主原料加枸杞等。

          有形產(chǎn)品:阿膠棗是以正宗阿膠和金絲小棗為主原料加枸杞等。

          附加產(chǎn)品:怎樣食用阿膠棗更營養(yǎng):

          1、食用阿膠棗時不要用水煎煮,因為溫度超過80℃,棗里面的維生素C就被破壞了。

          2、市場上出售的阿膠棗,一般都是包裝好的,在其保質(zhì)期內(nèi)可開袋即食。生吃是最有營養(yǎng)的,每天堅持吃5~8枚,對身體非常有益。

          3、食用棗后,不要馬上吃高蛋白食品,如海鮮和奶制品。因為維C會使這兩種食品中的蛋白質(zhì)凝成塊不容易吸收,所以要在吃阿膠棗1~2個小時后,再吃高蛋白食品。

          4、適量吃,不宜多吃,不然阿膠對脾胃有的不良影響。對于脾胃虛弱或痰濕偏盛的人,不可服用,否則,易導致脾虛、痰濕。

          5、女性月經(jīng)期間不能吃,阿膠棗補血還能活血,容易造成經(jīng)量過多。

          6、拉肚子,上火癥狀時不能吃。

          7、牙疼的人不能吃。

          8、食物相克:棗忌與海鮮同食。

          心理產(chǎn)品:阿膠被稱為“中藥三寶,阿膠在我國有悠久的歷史,知名度高,現(xiàn)代醫(yī)學研究證明大棗具有鎮(zhèn)靜、催眠、升高白細胞及抗過敏的作用,還有保肝、強壯、降低血清膽固

          醇和抑制癌細胞的增殖作用,因其含多種維生素,有“天然維生素”的美譽。

          阿膠,又稱母親棗,容易讓人聯(lián)想家的溫暖,阿膠適合女性食用,味道甜美,特別適合貧血,體質(zhì)虛弱以及免疫力差的中年女性補充營養(yǎng),針對這一特點選擇母親節(jié)進行促銷活動,凡母親節(jié)當天憑借問候或者祝福母親的短信即可享受9折親情價,定價為5.9或者6.9每包(220克)。

        校園營銷策劃書13

          前言:為貫徹經(jīng)濟學會“普及經(jīng)濟知識,提高實踐能力”的宗旨,提高在校大學生營銷策劃能力,經(jīng)經(jīng)管學院團委與經(jīng)濟學會研究決定,經(jīng)濟學會將繼續(xù)舉辦第七屆創(chuàng)意營銷大賽。

          一、大賽主題

          激發(fā)創(chuàng)意靈感 把握營銷時機

          二、參賽時間 XX年4月上旬—XX年5月上旬

          三、參加對象 安師大全日制在校本科生

          四、參賽形式 團隊形式參加(4—6人),包括隊長一名。鼓勵跨年級、跨專業(yè)、跨學院組隊,強強聯(lián)合。

          五、比賽進程

         。ㄒ唬┍荣悎竺4月9日—4月11日。經(jīng)濟管理學院學生統(tǒng)一下載報名表,填寫完畢后將電子版發(fā)至。非經(jīng)管學院學生統(tǒng)一至一食堂門口報名點報名。(報名表見附件)

         。ǘ┳髌诽峤唬簣竺Y(jié)束后,根據(jù)大賽所設(shè)置的主題(主題詳見附件),撰寫創(chuàng)意營銷策劃書。由專業(yè)教師針對策劃書撰寫以及營銷實戰(zhàn)具體操作展開專項培訓,并對大賽所設(shè)置的主題進行解說。4月18日晚23:00前上交創(chuàng)意營銷策劃書(紙質(zhì)版+電子版)。電子版發(fā)至郵箱,紙質(zhì)版作品交于一食堂工作臺。

         。ㄈ┏踬悾4月20日,由專業(yè)教師組成的大賽評審團依據(jù)各團隊營銷策劃書篩選20支團隊進入復(fù)賽(營銷實戰(zhàn))。

         。ㄋ模⿵(fù)賽(營銷實戰(zhàn)):4月底,由“樂天瑪特”大型超市全程贊助支持。超市提供商品,大賽組織方申請場地。各團隊對各自分配的商品進行實戰(zhàn)營銷。最終篩選12支團隊晉級決賽。

         。ㄎ澹Q賽:5月上旬,圓形報告廳。各團隊進行PPT匯報及現(xiàn)場答辯,F(xiàn)場頒獎及表彰。

          六、獎項設(shè)置與學分認證

          對于參賽同學,優(yōu)勝者將給予一定金額實物獎勵,且按規(guī)定組織素質(zhì)拓展學分認證,認證納入B模塊即專業(yè)技能與職業(yè)導航。以下各項分值只計最高分,不得重復(fù)計算。具體分值認證如下表:級別學分認證參與三等獎二等獎一等獎班級0.2————院級0.40.60.81.0

          七、注意事項

          1、各團隊報名時需標記隊長(默認為報名表第一行),并留下隊長聯(lián)系方式,以便通知大賽的相關(guān)細節(jié)。

          2、各團隊所提交的創(chuàng)意營銷策劃書,需在作品封面標注團隊名稱及團隊各成員基本信息。具體包括姓名、學號、性別、學院、年級專業(yè)、聯(lián)系方式。

          3、大賽期間如有疑問,請聯(lián)系大賽負責人

          附件:第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營銷大賽報名表.xls

          第七屆“樂天瑪特”杯創(chuàng)意營銷大賽主題.doc

        校園營銷策劃書14

          一、活動背景

          為了迎接20xx年10月1日國慶節(jié)的到來,作為21世紀青春代言人,我們XT668團隊積極響應(yīng)XT668營銷團隊的號召,積極參加校園營銷活動,憑著我們對營銷策劃的熱愛,對營銷管理的執(zhí)著,我們XT668團隊毅然參加本次終極管理活動,挑戰(zhàn)青春自我,創(chuàng)造無限可能!

          二、活動目的、意義和目標

          我們XT668團隊是一支強有力的隊伍。我們團結(jié)一致參加此次活動,目的在于挑戰(zhàn)青春無極限!希望通過此次活動提高我們的團隊協(xié)作能力,提升營銷管理技能,在提升自身價值的同時也結(jié)交更多的朋友。

          三、目標產(chǎn)品和目標市場

          1、目標產(chǎn)品:鞋子、籃球、襪子等運動產(chǎn)品

          2、目標市場:師院所有在校學生,尤其是有經(jīng)常運動的同學和20xx級、20xx級的新生。

          四、SWOT分析

         。ㄒ唬└偁巸(yōu)勢(strength)

          1、潛在的市場

          在確定目標產(chǎn)品之前我們進行了初步的市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn):在師范學院A區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)鞋子/衣服等特價品的甩貨銷售,潛在的市場往往具有強大的商機。師院2萬多名大學生,每天都要進出食堂、超市,只要有性價比高的產(chǎn)品,可謂是“賣不爛的市場”!

          2、有很大的需求

          據(jù)我們的調(diào)查所知:A區(qū)至少有2/3的同學每天進出食堂和奎生超市,C區(qū)也有一大部分學生出入,這些折扣商品具有強大的吸引作用,大部分學生喜歡運動,和購買廉價商品的欲望;許多女生更是愿意花一部分錢,親手為自己的男友或家人挑選購置一雙運動鞋;而許多大一的同學則希望擁有一套運動裝備,或者為家里寄一些泉州本土的品牌球鞋或衣服襪子。

          3、有實力雄厚的人力資源

          我們XT668團隊的成員有來自已經(jīng)畢業(yè)工作的領(lǐng)導人員(5人)、在校兼職(5人)快遞專員(5人)。在參加此次活動之前,我們都有數(shù)年的銷售經(jīng)驗,具有較強的自我管理能力、溝通能力和團隊合作意識。在隊長的領(lǐng)導下,我們分工明確但不絕對,人事安排機動靈活但不松散,以團隊利益為最高利益,以發(fā)揮銷售技巧為準則!

         。ǘ└偁幜觿荩╳eakne)

          1、市場的不確定性

          鑒于我們的主打產(chǎn)品在學院的市場已經(jīng)有過多次促銷,許多同學(即消費群體),可能會持一種觀望態(tài)度,影響他們的消費決策。另外,由于時代的發(fā)展,人們消費習慣的改變,許多同學可能不屑于光顧我們的小賣場,造成部分消費市場的無形流失。這點我們有準備了一些性價比非常高的商品(硫化鞋),以吸引學生促成成交,活躍氣氛。

          2、克服劣勢的途徑

          憑借我們多年的銷售經(jīng)驗,集聚我們XT668團隊定了一套完善的應(yīng)對方案,重在拿出一套新穎的宣傳和銷售方案。

         。ㄈC會(opportunity)

          正如前面所述,潛在的市場必然同時孕育著大量的機遇。

         。ㄋ模┩{(threat)

          1、競爭激烈

          由于此場所(奎生超市)促銷活動較多,競爭激烈,但如果宣傳做的充分,現(xiàn)場銷售氣氛把握,應(yīng)該問題不大。

          2、信息的相對封閉性

          由于各隊之間的信息幾乎是封閉的,無法得知其他團隊的信息,必然會出現(xiàn)許多突發(fā)事故,而我們的準備不可能面面俱到,無疑有了風險。

          針對這些情況,我們要多做準備,多做宣傳,盡量減少突發(fā)事故的不利影響。精誠所至,金石為開,相信在我們的團結(jié)努力下,定能克服困難,取得最終目標!通過以上SWOT分析,我們堅信:我們的市場定位是正確的,我們的目標產(chǎn)品是受同學們親睞的。我們有充分的準備,抓住機遇,搶占市場,開拓更加寬闊的市場。

          五、活動參與者及人事安排

          隊長

          宣傳總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)

          策劃總監(jiān)備貨總監(jiān)

          現(xiàn)場把控環(huán)保總監(jiān)

          備注:

          劉維廣負責全隊的日常工作,協(xié)調(diào)隊員之間的配合,帶領(lǐng)全隊團結(jié)一致、努力工作,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售;

          劉維廣負責宣傳工作以及產(chǎn)品的運送分配工作,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售;顏良軍負責所有的后勤工作及策劃工作,并主要負責產(chǎn)品備貨及比例的銷售;

          劉維廣負責所有財物的管理及財會核算,并協(xié)助產(chǎn)品的銷售工作;伍先華負責產(chǎn)品的主要銷售工作;

          汪汨光負責后勤的主要銷售工作。

          六、資源需求

          1、銷售人員:團隊成員,7人

          2、銷售柜臺:3—4張桌子或箱子擺放;

          3、銷售資金:50—100元一天的傭金和成員伙食(午餐和晚餐);

          4、相關(guān)證明:相關(guān)的書面證明。

          七、活動流程

         。ㄒ唬I銷巔峰

          1、與商家談判:與商家達成協(xié)議,無成本提貨代售或融資提貨代售,活動結(jié)束后再結(jié)賬付款;或者預(yù)付部分貨款。

          2、進貨:明確分工后,各負其責,負責相關(guān)貨物的購置與搬運,要確保商品在10號早上8點之前到達指定銷售地點;

          3、銷售:15號8:30—21:30正式銷售,根據(jù)我們的分工,各負其責。早中晚餐輪流離崗就餐,具體人員調(diào)動根據(jù)實際情況而定;

          4、小結(jié):10號晚八點對當天的銷售情況進行總結(jié)和核算。

         。ǘ┙K極管理

          1、策劃書和DV宣傳單的制作:10月10日—12日將我們團隊的營銷成果及策略總結(jié),并制成報告,存檔;

          2、記錄注意事項,以便下次促銷活動開展,積累經(jīng)驗。

          八、活動中需要注意的問題

          1、我們盡量與商家協(xié)商好,盡量無成本提貨或只付少額現(xiàn)金,還要處理未售出商品的進庫問題。

          2、事前占好銷售點,并準備好桌子的物品,做好一切準備工作。

          3、銷售中隊長要注意掌握全局,靈活處理人事安排。

          4、考慮到天氣變化的影響,要準備好雨傘,并及時改變銷售策略。

          5、對待新老客戶一定要保持謙卑態(tài)度,注意現(xiàn)場溝通,客戶至上,用心服務(wù)。

          附:營銷活動利潤除成本、場地費、雇人傭金、伙食(午晚餐)等費用外,其余由伍先華、王賜健、涂金群均分。

          簽字:

        校園營銷策劃書15

          一、活動前言:

          “激情創(chuàng)造未來務(wù)實成就偉業(yè)”,這是創(chuàng)意營銷的賽事理念“百變創(chuàng)意,魅力營銷,職場競技”,這是創(chuàng)意營銷的賽事口號。創(chuàng)意營銷致力于打造高校大學生營銷實戰(zhàn)最具影響力的競技平臺之一;培養(yǎng)具有開拓創(chuàng)新精神的高素質(zhì)應(yīng)用型營銷實戰(zhàn)人才。不僅以可加強我院學生適應(yīng)社會發(fā)展的能力,豐富我院學生的業(yè)余生活及人生閱歷,鍛煉其動手動腦的實踐能力。同時也給予了我院學生更多的實踐機會,提高我院學生在未來求職道路上的競爭力。

          二、活動主題

          意想天開,營在創(chuàng)意。

          三、活動時間

          10月17日-11月21日

          四、活動內(nèi)容

          創(chuàng)意營銷大賽、講座、創(chuàng)意營銷知識競賽、即興演講、團隊指示、現(xiàn)場營銷(產(chǎn)品)、資源分享與答辯。

          五、活動安排:

          第一階段初賽流程

          1、“意想天開,營在創(chuàng)意”主題策劃書征文大賽

          (1)時間:10月17日-10月23日

          (2)目的:通過征文引導我院學生關(guān)注營銷知識,提高我院學生關(guān)注營銷知識的積極性,讓我院學生發(fā)表出他們自己對營銷的看法,培養(yǎng)和提高我院學生營銷理論素質(zhì)。

          附則:10月18日大學生營銷知識講座。由范江洪老師指導,地點待定。

          2、大學生營銷知識競賽

          (1)時間:10月25日,地點待定

          (2)目的:當今社會競爭日益激烈,如何讓自己的才能被別人知曉,自己的工作如何更成功,都離不開營銷方面的知識。營銷自己、營銷產(chǎn)品,將營銷知識推廣,提高我們的思維、口才、能力。

          附則:本環(huán)節(jié)將以筆試答卷形式進行。除個人組外,團體組所有成員都應(yīng)參加考試。評分標準:個人組直接取卷面分為本環(huán)節(jié)最后得分。 團體組取平均分為本環(huán)節(jié)最后得分。

          3、即興演講

          (1)時間:10月27日,地點待定

          (2)目的:為活躍我院大學的文化氣氛,提高同學們的綜合素質(zhì)——應(yīng)變能力、語言能力、口頭表達能力,以便能夠更好地解決實際問題。

          附則:初賽階段到此結(jié)束,最后被選出的30多選手將有資格參加決賽。

          初賽評分:滿分100。征文大賽占40%、知識競賽占30%、即興演講占30%

          第二階段決賽流程

          1、前期準備“講座”(主題:創(chuàng)意營銷知識講座)

          指導老師:余露老師

          (1)時間:11月24日,地點待定

          (2)目的:對當代大學生而言,禮儀是衡量道德水準。一個人以其高雅的儀表風度、完善的語言藝術(shù)、良好的個人形象,展示自己的氣質(zhì)修養(yǎng),贏得尊重,將是自己生活和事業(yè)成功的基礎(chǔ)。

          2、團隊展示

          (1)時間:11月25日,地點待定。

          (2)目的:沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。努力團結(jié)一切能夠團結(jié)的力量,發(fā)揮個人聰明才智,盡情展現(xiàn)大家庭的精神風貌。

          3、現(xiàn)場營銷

          (1)時間:11月25日,地點待定

          (2)目的:考察學生的理論、分析能力及具體的實踐能力,目標是大學生更早的了解社會形勢,學習營銷技巧,為我院學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供直接的指導與扶持。

          附則:參賽形式:將30名晉級選手不分前后,團體與個人混搭在一起分6隊,每隊限至5人。

          4、資源分享與答辯(附上“創(chuàng)意營銷策劃書”)

          (1)時間:11月15日,地點待定

          (2)目的:加入團隊可以鍛煉自己與他人的配合能力,更可以使自己的特長得到最大的發(fā)揮空間。

          5、后期工作,“創(chuàng)營銷時代,樹專業(yè)品牌”頒獎典禮

          (1)時間、地點:比賽結(jié)束后就實施頒獎典禮,地點待定。

          (2)人員:本次系列活動中的獲獎人員。

          (3)獎項設(shè)置:團隊一等獎、團隊二等獎、團隊三等獎;最佳臺風獎、最佳表演獎。

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