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      2. 質量整改報告

        時間:2023-01-09 19:26:07 整改報告 我要投稿

        質量整改報告(15篇)

          隨著社會不斷地進步,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的質量整改報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        質量整改報告(15篇)

        質量整改報告1

          根據(jù)醫(yī)療質量安全整頓工作整改要求,我科對醫(yī)療質量進行了全面的檢查,F(xiàn)就自查結果及下一步整改措施匯報如下:

          一、存在問題:

         。ㄒ唬┠承┽t(yī)療核心管理制度還有落實不夠的地方。 個別醫(yī)務人員質量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術病人的風險評估,僅限于術前討論或術前小結中,還沒建立起書面的風險評估制度。

         。ǘ┛咕幬锏膽萌源嬖诓缓侠淼南胂。

          個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過高,時間過長。

         。ㄈ┳≡翰v書寫中還存在不少問題。

          1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。

          2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

          3、病歷均為打印,復制粘貼后未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。

         。ㄋ模﹤別醫(yī)務人員的服務意識不強,工作中時有“生冷硬”

          現(xiàn)象,醫(yī)療風險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風險估計不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

          (五)專業(yè)技術水平有待進一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進一步演練。

         。┛剖夜芾聿粔颍瑔栴}發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

          二、下一步整改措施:

         。ㄒ唬┻M一步加強質量安全教育,提高醫(yī)務人員的安全、質量意識。

          醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質量目標的實現(xiàn)。因此,培訓全體醫(yī)務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫(yī)療質量的基礎工作之一。首先要加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務人員務必掌握相關法律法規(guī)、醫(yī)療質量核心制度,提高醫(yī)務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

          (二)進一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

          1、進一步加強醫(yī)療質量三級醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,一周一通報,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。

          2、要加強三基訓練與考核,同時對專業(yè)知識按照年初學習

          計劃逐步學習到位,在科內廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重培訓的實效。

          3、加強病案質量的管理。

          開展病歷書寫規(guī)范培訓,進一步健全相關制度及病歷檢查標準,保證病歷的規(guī)范書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

          4、 根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我科具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術期預防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現(xiàn)。

         。ㄈ┻M一步加強科內職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務人員的服務水平。

          根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》以及群教活動的要求,對醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立根在群眾,服務在一線,立志做一個醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

         。ㄋ模├^續(xù)加強醫(yī)患溝通技巧訓練,針對病人入院時,醫(yī)學干預時,病人呼叫時,手術時,特殊檢查時,病情變化時等情況進行醫(yī)患溝通技巧的訓練,以增進醫(yī)患理解,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時保證落實知情同意書的簽署。

        質量整改報告2

          xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下,結合局會議精神及學校的教學實際,認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學管理,優(yōu)化教師隊伍,提高教學質量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內容如下:

          一、 查擺了教學中存在的問題:

          1、業(yè)務領導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術,而這一點正是我們所欠缺的。

          2、教師隊伍整體素質不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。

          3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。

          4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。

          5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。

          二、整改措施

          (一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學研究。

          (二)辦好家長學校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質,為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境,使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會,班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結合,齊抓共管,逐步提高。

          (三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法,有專人負責,對教學成果、教科研成果進行考核,以后每年學校將拿出5000元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調動廣大教師的工作積極性。

          (四)加大教學管理的力度,提高管理者的水平。

          1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度,以自學為主,有專門的學習筆記,學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學習管理藝術,總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的業(yè)務素質和管理水平。領導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課,把更多精力用在教學上。

          2、常規(guī)教學做到“四有”,即:有專人負責,有檢查記錄,有調控措施,有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地解決問題,保證學校按教學計劃開課,按課表上課,按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為,教師不坐著講課,不上無準備課,上課不開手機,不體罰和變相體罰學生,不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題,學校將嚴肅處理,使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

          3、處理好領導者之間的關系,工作既有分工,又有合作,樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調工作,以利于全校工作的有序開展。

          4、向課堂四十分鐘要效率。

          教育質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材,明確目標,突出重點,落實雙基。找準教學過程的啟動點——興趣,讓學生充分體會到學習的樂趣,在此基礎上,“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。

          五、加強教師隊伍建設,提高教師的業(yè)務水平。

          1、抓校本培訓。

          (1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中,努力做到時間上給足,條件上創(chuàng)優(yōu),用好考核激勵機制,激發(fā)教師的內驅力,使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學習是自己工作與生存的需要。

          (2)要積極探索培訓新模式,使理論學習、問題研究和實踐指導相結合,集中和自學相結合。

          (3)要積極創(chuàng)造條件,充分利用現(xiàn)代信息教育技術資源,拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放,教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀,每學期網(wǎng)上摘抄20則以上。

          (4)嚴格校本培訓的考核制度,參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試,并將結果納入年終考核之中。

          (5)校本培訓與教研活動相結合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體,搞好教研,使教研活動真正落實,不走過常

          2、培養(yǎng)青年教師。

          為使青年教師盡快提高教學水平,我們選派思想作風正、責任意識強、業(yè)務水平高、有豐富教學經(jīng)驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅),舉行莊重的拜師會,簽定師徒協(xié)議,為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實,我們將加強對幫扶工作的過程管理,使其逐步走向科學化,規(guī)范化。

          3、培養(yǎng)骨干教師

          要想學校在社會上有知名度,必須有一支高素質的教師隊伍,打造出品牌教師。我們將從師德師風、理論素養(yǎng)、廣博知識和精湛藝術等方面培養(yǎng),爭取在兩年時間內,培養(yǎng)出為數(shù)更多的骨干教師,成為學校的中堅力量。

        質量整改報告3

          公司實施名牌戰(zhàn)略,實行全面質量管理及iso9001國際質量體系認證。

          1.產(chǎn)品由有經(jīng)驗的工程師設計,設計圖紙專家審核,保證設計質量;

          2.產(chǎn)品決不整機轉包給第三方生產(chǎn);

          3.關于產(chǎn)品的零部件:

          1)鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨;

          2)配套件、標準件盡可能從名牌廠家購買,或由用戶根據(jù)使用及維修等情況指定生產(chǎn)廠家;

          3)鑄件由國內大型鑄造廠生產(chǎn),質量高、價格低。同時,進入我公司時由專業(yè)質檢人員把關;

          4)其它零部件,都在公司內部完成,以控制制造質量。

          5)電氣元件采用國產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品,plc選用國外名牌產(chǎn)品,保證自動控制水平。

          4.由設計、質檢人員成立專門質量監(jiān)督小組,保證制造質量;

          5.關鍵部件廠內長時間負載試車;

          6.對于大型非標設備,設備制造完成后,由用戶對產(chǎn)品各功能部件進行廠內初驗收,合格后才出廠。

          7.對出廠的產(chǎn)品,保證零配件供應。

        質量整改報告4

        XXXX公司:

          茲收到貴司所發(fā)質量信息,本司所提供的液壓油缸(圖號為:13042863M0238)出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象,給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質量、更好地滿足顧客的要求,由本司營銷中心牽頭,組織了公司技術、質量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質量分析會,作出了整改措施、并在實施過程中加以嚴格控制,已取得了明顯的效果,F(xiàn)將此情況向貴司通報如下:

          一、找出質量問題的原因,明確改進目標:

          通過對質量問題點的分析,現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉序時出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象,焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn),導致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導致了缸底板脫落的質量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施:

         。1)加強質量檢驗的把關力度:對各工序加大檢驗的頻次、對關鍵及特殊工序(包括焊接工序和試壓工序)進行全數(shù)量檢驗,對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴格按照《不合格品管理程序》進行管理。

          另,為加強質量管理的各項工作的力度,今年初、本司制訂了《產(chǎn)品質量獎罰制度》,對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結果進行質量考核,從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生;

          (2)提升產(chǎn)品檢測的能力:去年底,本司對油缸試壓臺進行了技術改進,使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達到30Mpa以上)、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求,從硬件設施上保證了產(chǎn)品的質量;

          二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度:

          對出廠的每只油缸均嚴格經(jīng)過例行試驗(并對所產(chǎn)生的.各類記錄予以完整的保持),確保了產(chǎn)品質量的符合性,并由本司質控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質量完成情況進行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序,責成其及時、有效地整改,并對其整改效果進行再次檢驗確認,實現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關。

          三、通暢有關產(chǎn)品質量各類信息的傳遞渠道,及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質量保證與改進的目標與方向。

          以上整改措施已經(jīng)于20xx年年末陸續(xù)實施、截止20xx年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質量已得到保證,本司為能及時、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。

          請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議,并對不足之處予以批評指正。

        質量整改報告5

          為進一步加強醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保證患者就醫(yī)安全,構建和諧的醫(yī)患關系,根據(jù)市衛(wèi)生局5月15日對我院進行的醫(yī)療質量安全督查反饋情況,我院組織醫(yī)務人員再次對照反饋情況進行了嚴格的自查梳理工作,現(xiàn)將有關自查及整改情況匯報如下:

          一、領導重視認真組織安排

          我院在局督辦情況反饋后,院領導非常重視,迅速召開院班子會議及全院職工會議,對督辦反饋情況安排制定了自查梳理步驟,會上成立了由院長任組長,業(yè)務院長為副組長,各相關業(yè)務科室主要負責人為成員的自查領導小組。院長李春華同志要求全院職工要統(tǒng)一思想、提高認識、轉變觀念。各科室負責人要加強領導、精心組織、具體落實、嚴格自查、積極整改。要求全院職工認真學習法律法規(guī),依法行醫(yī),持證上崗。加強醫(yī)患溝通。正規(guī)采購藥品,做好藥品安全儲存。醫(yī)療儀器合理、安全使用。加強醫(yī)療文書質量管理,嚴格執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范,對病案質量實施全程監(jiān)控和管理,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設,合理使用國家基本藥物,嚴格禁止過度醫(yī)療行為,保證新農(nóng)合基金的合理和安全使用。強化“三基三嚴”訓練,嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)范和醫(yī)療法規(guī),加強全體醫(yī)務人員的責任意識。確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新。同時大力提高中醫(yī)藥適宜技術的應用。會議強調,醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是衛(wèi)生院賴以生存和發(fā)展的生命線,是衛(wèi)生院構建和諧醫(yī)患關系的基礎。我們要以此為契機,強化質量安全意識,堅持安全第一,質量第一,服務第一。各崗位要規(guī)范醫(yī)療行為,切實履行職責,嚴格執(zhí)行核心制度,細化管理過程,真正提高我院醫(yī)療質量水平,保證醫(yī)療安全。

          二、自查情況

          自查領導小組5月18日起利用一周時間對各科室國家基本藥物應用、xx藥品管理、門診處方和登記及住院病人病歷書寫與管理、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況、“三基三嚴”培訓工作、落實醫(yī)院感染管理措施、加強藥品和醫(yī)療器械臨床應用管理、建立健全醫(yī)療安全事件報告機制和應急處理機制、建立健全醫(yī)療安全責任追究機制以及中醫(yī)藥適宜技術應用等,進行認真細致檢查并征求醫(yī)務人員對查出問題的整改意見。

          檢查中發(fā)現(xiàn)個別科室成員不能熟記核心管理制度,在實際工作中執(zhí)行醫(yī)療管理制度不力。各種醫(yī)療操作查對制度執(zhí)行不嚴,病歷書寫不完全規(guī)范,新農(nóng)合報銷流程審核不嚴格,某些技術操作也不夠規(guī)范,交接班制度執(zhí)行不嚴格,個別醫(yī)務人員的服務意識不強,醫(yī)療風險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,專業(yè)技術水平有待進一步提高等。

          檢查領導小組根據(jù)檢查的具體情況和職工反饋情況于5月22日晚職工周會上,對存在問題逐條進行剖析。找出存在問題的根源,進行了醫(yī)德醫(yī)風和相關法律法規(guī)的學習,要求各科室成員對患者要有責任心及仁愛之心,熟記各項規(guī)章制度及各科室操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行,落實崗位責任制。要積極學習先進醫(yī)學知識,提高自身的專業(yè)技術水平,提高醫(yī)療質量。堅持一切以患者為中心的基本原則,堅覺執(zhí)行各級政府的惠民政策,認真履行職責,合理檢查、合理收費、合理使用國家基本藥物,杜絕大處方、人情方,杜絕提成藥、杜絕過度檢查等醫(yī)療行為的發(fā)生,更好的為患者服務。建立健全規(guī)范醫(yī)療行為及醫(yī)療質量長效監(jiān)管機制,建立自上而下的科室間相互協(xié)調及互相監(jiān)督機制,建立醫(yī)生與藥房、醫(yī)生與護理、各科室與新農(nóng)合管理辦公室等相互協(xié)調與制約機制,層層把關、責任到人。通過集中學習與制度落實,全體從業(yè)人員進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了危機感和責任感,人人從自身出發(fā),找不足學先進,醫(yī)療及服務質量基本達標,取得了滿意的效果。對督辦和自查中出現(xiàn)問題的個別人員進行批評教育,同時進行了必要的處罰,并追究相關科室的領導責任。

          三、整改措施

          (一)藥品和醫(yī)療器械設備管理整改

          1、加強和完善衛(wèi)材、器材購進驗收紀錄。

          2、加強和完善“三證一報告”歸檔管理。

          3、明確設備科有關工作制度,理順關系明確責任。

          4、嚴格執(zhí)行抗生素分級管理制度,完善處方點評制度。

         。ǘ┽t(yī)療質量管理整改部分

          1、加強職工的醫(yī)療安全教育培訓,提高醫(yī)護人員的責任心和醫(yī)療安全防范意識。

          2、完善質量管理體系,成立以院長任主任的三級醫(yī)療護理質量管理委員會,實行科室負責人周查、分管院長月查、院質量管理小組季查的管理方法,采取現(xiàn)場查和事后查、定時查和隨時抽查、獎與罰相結合的具體措施,以控制醫(yī)療護理質量。

          3、加強核心制度培訓和落實,建立健全各項登記本并作相關記錄。將核心制度納入我院“醫(yī)療質量安全與管理綜合目標責任書”,院科兩級簽訂,并檢查落實。

          4、加強醫(yī)療技術準入制度的落實,未經(jīng)醫(yī)院批準不得擅自開展相關手術及新醫(yī)療技術。

          5、規(guī)范抗菌藥物的使用,再次細化抗生素分級,開展詳細處方點評,并落實獎懲制度,同時安排1次全院“合理使用抗菌藥物”培訓。

          7、嚴格落實臨床用血規(guī)范。

          8、進一步加強疑難危重病人的管理,進一步完善危急重病人管理制度,徹底落實臨床輔檢危急值制度;加強急診急救的管理,落實120急救出診管理制度;加強住院危急重病人的監(jiān)管,重點落實疑難重癥病例和死亡病例討論制度以及上級醫(yī)生查房和會診制度。

          9、完善知情同意書內容。

          10、落實合理檢查,提高大型檢查陽性率,加強臨床輔檢危急值的管理,同時加強醫(yī)生臨床輔檢結果的應用培訓,特別是陽性結果的臨床應用。

          11、嚴格落實護理核心制度,細化各項護理工作,加強院感監(jiān)測。

          12、進一步加強人員培訓,特別是臨床醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓,同時抓好執(zhí)業(yè)資格考試培訓,加強無證執(zhí)業(yè)人員的管理。

         。ㄈ┽t(yī)德醫(yī)風整改措施:

          1、加強“三好一滿意”的宣傳,開展多種形式的活動,發(fā)放群眾對醫(yī)院的滿意度調查表。

          2、進行職工對醫(yī)院管理組織機構和領導工作滿意度調查。獎勵職工對醫(yī)院管理組織機構和領導班子工作滿意度調查制度,并落實每半年調查一次,將調查統(tǒng)計結果向院黨委和領導班子匯報。

          四、今后工作方向

          我院要通過規(guī)范醫(yī)療行為、狠抓醫(yī)療質量和醫(yī)德醫(yī)風的建設,使醫(yī)院整體面貌得到改善,全院工作秩序規(guī)范,全體職工的工作熱情和服務態(tài)度明顯提高,職工法制觀念增強,醫(yī)療安全意識增加,依法規(guī)范執(zhí)業(yè),醫(yī)療核心制度執(zhí)行嚴格,病歷書寫質量提高,基本技能操作規(guī)范,新農(nóng)合報銷窗口執(zhí)行程序合理,審查嚴格。我們一定以此次督查和自查整改為契機,在上級業(yè)務主管部門領導下,認真學習各項法律法規(guī),強化管理措施,優(yōu)化人員素質,求真務實,開拓創(chuàng)新。依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范執(zhí)業(yè),將規(guī)范醫(yī)療行為同狠抓醫(yī)療質量有機的結起來,作為一項長期的工作任務。領導小組定期和不定期進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,徹底消除醫(yī)療安全隱患,杜絕任何違法違規(guī)行為的發(fā)生。更好地為當?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質、安全、高效、廉價的醫(yī)療服務,當好當?shù)鼐用竦慕】凳刈o神。

        質量整改報告6

          各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局,麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局,市直醫(yī)療單位:

          為提升各縣(市、區(qū))孕產(chǎn)婦搶救中心危重孕產(chǎn)婦應急搶救能力,改進產(chǎn)科質量存在的問題,促進全市產(chǎn)科質量和危重孕產(chǎn)婦應急搶救能力的提高,根據(jù)《XX年麗水市婦幼衛(wèi)生工作要點》的要求,市衛(wèi)生局于xx年x月x—x日抽調市直醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)科和婦幼保健12位專家,開展全市產(chǎn)科質量檢查“回頭看”暨預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作檢查,F(xiàn)將檢查情況通報如下:

          一、督查內容和方法

          依據(jù)《麗水市產(chǎn)科質量“回頭看”與預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評分標準》,通過聽匯報、查資料、看應急演練現(xiàn)場、與相關人員訪談等形式,對9個縣(市、區(qū))的綜合醫(yī)院產(chǎn)科質量“回頭看”、危重孕產(chǎn)婦搶救模擬病例現(xiàn)場演練、預防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關內容進行全面督查。

          二、取得成效

         。ㄒ唬┪V卦挟a(chǎn)婦搶救應急演練整體水平有明顯提高。各醫(yī)院比較重視應急管理,針對應急搶救演練方案進行認真演練。在考核中參與應急演練的搶救人員,應急反應、分工協(xié)助、對病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書寫、醫(yī)護人員溝通及與病人家屬溝通等方面質量比去年檢查情況有明顯提高。

         。ǘ┊a(chǎn)科質量有較大改善。大部分醫(yī)院產(chǎn)科布局比較合理,設備配置達到標準,產(chǎn)科診療常規(guī)執(zhí)行到位,病歷書寫比較規(guī)范,部分醫(yī)院產(chǎn)科診療環(huán)境大大改善。醫(yī)院高度重視高危孕產(chǎn)婦的管理和危重孕產(chǎn)婦的搶救,暢通綠色通道,保障母嬰安全。

         。ㄈ┡R床與保健高危聯(lián)管更加緊密。醫(yī)院認真貫徹落實麗水市高危孕產(chǎn)婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產(chǎn)婦應急預案等,按要求報告重度高危孕婦和危重孕產(chǎn)婦,與保健密切配合,共同管理好孕產(chǎn)婦。

         。ㄋ模╊A防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實。各縣(市、區(qū))開展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓,乙肝表面抗原陽性母親所生的新生兒在產(chǎn)房中完成免費乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個縣已全面落實免費乙肝母嬰阻斷干預措施,艾滋病、梅毒陽性個案的報告基本落實。

          三、存在不足

         。ㄒ唬┊a(chǎn)科人員配備相對不足,產(chǎn)科人員知識更新緩慢。被查單位產(chǎn)科人員外出學習進修機會較少,被督查的9家單位產(chǎn)科人員近兩年進修只有20人,其中產(chǎn)科醫(yī)師13人,助產(chǎn)士7人,年進修人次只占產(chǎn)科總人數(shù)4。12%,還有3家單位兩年無產(chǎn)科人員外出進修,選送到市級以上短期培訓也較少。鎮(zhèn)痛分娩、導樂分娩等降低剖宮產(chǎn)率的新技術在縣級助產(chǎn)機構推進緩慢。

         。ǘ┊a(chǎn)科制度建設還需完善,產(chǎn)科診療常規(guī)落實需要加強。部分被查單位產(chǎn)科管理制度和診療常規(guī)不健全,產(chǎn)科質量持續(xù)改進措施不完善、落實不到位。部分產(chǎn)科醫(yī)護人員新生兒窒息復蘇技術有待進一步提高,規(guī)范使用催產(chǎn)素和產(chǎn)程圖還需加強。

          (三)降低剖宮產(chǎn)率缺乏有效措施。大部分醫(yī)院沒有建立行之有效的降低剖宮產(chǎn)的具體措施,督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產(chǎn)率不降反升,隨機抽查90份剖宮產(chǎn)病歷發(fā)現(xiàn)社會因素剖宮產(chǎn)占比達22。22%,其中一家醫(yī)院抽查的10份剖宮產(chǎn)病歷有6份剖宮產(chǎn)是社會因素所致。

         。ㄋ模┎糠之a(chǎn)科醫(yī)護人員對預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目知識知曉率低,還有部分單位未開展hiv急診快速檢測項目,慶元縣還未落實新生兒乙肝母嬰阻斷免費干預措施。

          四、下步要求

         。ㄒ唬┘訌姰a(chǎn)科隊伍建設。合理配備產(chǎn)科醫(yī)師和助產(chǎn)士,建立合理的人才遞隊,重視產(chǎn)科人才培養(yǎng)和知識更新,增加產(chǎn)科人員進修培訓機會。強化產(chǎn)兒科人員的新生兒窒息復蘇技術的培訓,規(guī)范催產(chǎn)素使用和圍術期用藥,提高產(chǎn)科人員業(yè)務水平和產(chǎn)科質量。

         。ǘ┘哟螽a(chǎn)科投入,改善產(chǎn)科條件。對部分不符合產(chǎn)科診療條件和布局要求的單位要合理調整產(chǎn)科科室布局,更新和添置必要的產(chǎn)科設施,改善產(chǎn)科硬件條件。

         。ㄈ┲贫ǹ刂破蕦m產(chǎn)有效措施。加大孕期指導宣傳自然分娩,積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導樂分娩、鎮(zhèn)痛分娩等產(chǎn)科項目,建立健全剖宮產(chǎn)術審批、剖宮產(chǎn)率考核和剖宮產(chǎn)獎罰等有關制度,嚴格控制社會因素剖宮產(chǎn)指征,切實降低剖宮產(chǎn)率。

         。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,規(guī)范產(chǎn)科診療和護理記錄,正確使用產(chǎn)程圖,提高產(chǎn)科病歷質量。

         。ㄎ澹┩晟祁A防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作流程,落實艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預和醫(yī)護人員自我防護措施,減少梅毒感染孕產(chǎn)婦個案的漏報。

          xx市衛(wèi)生局

          xx年xx月xx日

        質量整改報告7

        全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和住房保障局:

          由我公司承建的天全縣人民醫(yī)院門診住院綜合樓建設項目,現(xiàn)在施工內容為:墻面防水工程部和安裝工程。我施工單位于20xx年5月9日,匯同業(yè)主及監(jiān)理單位共同對施工現(xiàn)場進行質量大檢查。

          存在的問題:

          1、防水工程

          (1)部分基層未清掃干凈。

          (2)部分涂膜防水涂刷不均勻一致。

         。3)部分涂料涂布分條與胎體增強材料寬度不一致。

          2、安裝工程(1)PC管安裝在電氣管道暗敷施工中要有部分管道漏配、錯配、堵塞,管口不進盒、燈位、開關位、插座位不準確等現(xiàn)象。

          整改情況:

          1、已按規(guī)范要求進行施工;

          2、PC管安裝已安排質量員進行監(jiān)督整改。

          項目經(jīng)理:xx

          質量員:xx

          施工單位:xx

          四川省瀘州市世紀建筑工程有限公司監(jiān)理

          單位意見:xx

          監(jiān)理工程師:xx

          監(jiān)理單位:四川鐵興建設管理有限公司建設

          單位意見:xx

          建設單位:天全縣人民醫(yī)院

          20xx年5月9日

        質量整改報告8

          鑒于公司質量問題頻發(fā),并呈現(xiàn)出多環(huán)節(jié)、多層次、多樣化的實際情況,為了提高員工質量意識,保證產(chǎn)品金牌品質,為公司的品牌運行提供有力的基礎保障,使公司的質量管理體系真正健康有序、規(guī)范高效的運行,特作出以下工作整改:

          一、 造勢宣傳、思想提升階段(約用時15天左右)。

          具體工作有:

          (1) 全體員工質量教育。 規(guī)劃部門:公司高層管理。執(zhí)行部門:質檢部、研發(fā)部、各車間班組。參與人員:全體一線員工。

          形式:培訓教育。

          內容:由質檢部負責分類分項介紹公司產(chǎn)品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準,以及質量問題集中點。研發(fā)部負責介紹產(chǎn)品的性能、結構、工藝要求,作業(yè)指導,檢驗規(guī)范等。車間主任和班組長負責介紹生產(chǎn)工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要

          求。

          作用和目的:讓員工全面了解公司產(chǎn)品的相關信息,為下一步公司自檢互檢制度的執(zhí)行打好基礎。

         。2) 供應商和外來貨廠家的質量宣傳。 可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會,會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協(xié)議,并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式,積極配合公司的質量控制活動,提高供應商的質量意識,解決實際問題,為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協(xié)議書》。

         。3) 公司所有職能部門召開質量會議,明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限,以及工作重點和下一步工作方案。

          二、 穩(wěn)扎穩(wěn)打、貫徹執(zhí)行階段(約用時1個月)。

          具體工作有:

         。1) 規(guī)范公司各種流程、程序和制度。主要有:生產(chǎn)流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程(包括試樣)、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》、《產(chǎn)品檢驗與實驗控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、生產(chǎn)車間管理制度,倉庫管理制度,物料管理制度(包括采購、出入庫等),薪酬管理制度,績效考核管理制度等。

         。3) 將質量指標分解,納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。

          三、 檢查總結,持續(xù)改進階段(約用時2—4個月) 。

          質量問題涉及到公司內部管理的方方面面,從質量事故的發(fā)生、分析、整改到監(jiān)督反饋,反映出公司各個環(huán)節(jié)的管理漏洞和不足,是一個系統(tǒng)性的問題,每起事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性,要透過現(xiàn)象看到本質,從根本上解決問題的根源,再建立起有效的管控機制,才能避免問題的再次發(fā)生。 通過實施以上兩個環(huán)節(jié)的各質量整改,會解決一些質量問題和管理上的弊端,可能會出現(xiàn)一些新的負面的質量因素,只能不斷優(yōu)化和改進工作的方式方法才能不斷實現(xiàn)公司的質量目標。

          四、 制度化,規(guī)范化,標準化階段 通過幾個月的整改和完善,基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系,各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色,可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書,進一步優(yōu)化薪酬管理制度,提高員工的工作積極性,是公司進入良性循環(huán)的發(fā)展模式,通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優(yōu)化,達到人事相宜。其次,生產(chǎn)系統(tǒng)應導入ie管理(工業(yè)工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析,使生產(chǎn)效率進一步提高,員工的工作進一步標準化,從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后,要重視員工專業(yè)技能的培養(yǎng),使員工操作熟練,準確,達到標準化作業(yè)。為以后的標準產(chǎn)能和定額管理做好準備。篇二:整改報告(范本) 整 改 方 案 黃石市質量技術監(jiān)督局: 20xx年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中,我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處,并收到《行政處罰告知書》,我公司領導十分重視,立即召集生產(chǎn)、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定整改方案如下:

          一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場,及時與工程項目部進行協(xié)調處理。

          二是派遣技術人員對已安裝防盜安全門全面進行技術檢查,對每一樘門在進行調試,如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方,進行整改。 三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。

          四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。 整改完畢后,我公司將進一步加強檢查,全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗,并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度,嚴格 按照相關技術標準要求進行生產(chǎn),對不符合標準要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

        質量整改報告9

          整 改 方 案

          黃石市質量技術監(jiān)督局:

          20xx年在黃石市金廣廈棚戶區(qū)改造工程項目中,我公司銷售、安裝的防盜安全門因門鉸鏈與門扇配合間隙、鎖具加強板部位達不到標準要求等問題被貴局查處,并收到《行政處罰告知書》,我公司領導十分重視,立即召集生產(chǎn)、技術等相關部門負責人針對檢驗報告中幾項不符合標準要求的部分進行討論研究,制定整改方案如下:

          一是我公司將立即派遣負責人到黃石市金廣廈棚戶區(qū)工程現(xiàn)場,及時與工程項目部進行協(xié)調處理。

          二是派遣技術人員對已安裝防盜安全門全面進行技術檢查,對每一樘門在進行調試,如發(fā)現(xiàn)有不符合性能要求的地方,進行整改。

          三是對已安裝的防盜安全門門框與門扇配合間隙、主鎖舌伸出有效長度等不合格情況通過加固門鉸鏈、更換防盜鎖等措施進行整改。

          四是對不能進行更換或加固處理的不合格防盜安全門將進行拆卸并更換。

          整改完畢后,我公司將進一步加強檢查,全面配合貴局再次對該批防盜安全門進行檢驗,并達到標準要求。同時我公司也將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度,嚴格 按照相關技術標準要求進行生產(chǎn),對不符合標準要求的產(chǎn)品堅決不出廠銷售。

          ××××公司(蓋章)

          ×年×月×日

          申 請 書

        質量整改報告10

          針對8月份各主機廠家提出的產(chǎn)品質量缺陷及銷售部門月報反映的質量缺陷,歸納得出我司生產(chǎn)供貨的產(chǎn)品多存在以下質量缺陷:產(chǎn)品顏色色差、色母花、毛刺或修邊不齊、變形、頂白、熔接痕、縮痕、油污、雜質、未覆膜、噴涂不均或漏噴、絲印漏網(wǎng)。

          為了確保對注塑及噴涂產(chǎn)品質量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過程滿足客戶的需求,現(xiàn)我部規(guī)范職責并提出以下整改措施:

          1、職責

          技質部品質主管負責注塑原輔料、在制品和成品的檢驗和監(jiān)督,及時向生產(chǎn)部門反饋質量情況,巡檢應負責按產(chǎn)品作業(yè)指導書或相應的工藝文件進行注塑過程的產(chǎn)品質量控制。

          并對當班的注塑、擠出、噴涂件等產(chǎn)品入庫前全面檢查,檢驗中如有疑問及爭執(zhí),須由品質主管或部門領導協(xié)調處理,并報公司相關分管負責領導。

          2、過程的實施;

          注塑、擠出、噴涂在產(chǎn)品生產(chǎn)操作過程中,操作工做好自檢,技質部做好開機前的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)品首檢封樣,首件并填寫《首檢記錄單》,巡檢員同時做好生產(chǎn)中的產(chǎn)品巡視抽檢工作,并填寫《巡檢記錄表》,巡檢時如發(fā)現(xiàn)操作工對自檢不合格的產(chǎn)品,并報當班班長,應及時要求當班操作工進行返工,并對返工產(chǎn)品

          進行記錄和標示,并對返工產(chǎn)品進行復查,直至達到產(chǎn)品質量要求。巡檢員巡檢產(chǎn)品檢驗控制按《注塑件及噴涂件檢驗指導書》要求進行判定執(zhí)行。

          3、過程中環(huán)境的控制

          注塑件、噴涂件的成品、半成品、合格品和不合格品等,應按規(guī)定的區(qū)域整齊放置,并按規(guī)定進行標識,檢驗員并有權對過程進行控制和協(xié)調。

          4、入庫前質量控制

          產(chǎn)品入庫前復檢員應對入庫的產(chǎn)品進行確認是否合格,合格的產(chǎn)品應在產(chǎn)品合格證上加蓋檢驗章。并做(抽檢入庫記錄)注塑、噴涂(產(chǎn)品入庫員)應根據(jù)產(chǎn)品合格證上加蓋有檢驗章標識的產(chǎn)品方可入庫,無檢驗章標識的產(chǎn)品不的入庫。經(jīng)入庫前確認不合格的產(chǎn)品,應及時通知當事人進行返工處理,無返工能力的或其它原因造成的不能及時返工的,復檢員應作好不合格品標識,并填寫(返工記錄單),并報相關責任人進行協(xié)調處理。倉庫應作好產(chǎn)品區(qū)域劃分,并按相關的《倉庫管理規(guī)定》要求進行管理,對入庫的產(chǎn)品數(shù)量進行核實驗收,產(chǎn)品合格證上無檢驗章標識的產(chǎn)品應拒收,作到無證無章產(chǎn)品不接收。

          5、過程的改進

          品質管理人員發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正,進行分析、找出改進的方法,注塑、噴涂等生產(chǎn)部門在生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(如材料、設施、人員的變化等),品質部檢驗人員應對上述過程進行再確認,并重新做出確認,采取措施,確保對影響過程能力的變化及

          時做出反應。過程的測量和監(jiān)控是監(jiān)督和控制質量的重要手段和方法,操作人員的自檢和巡檢員的檢驗的目的是監(jiān)督和控制生產(chǎn)過程中的質量和過程效果,需填寫相應的檢驗記錄。

          6、注塑件、噴涂件產(chǎn)品質量要求:

          清潔度要求:產(chǎn)品表面光亮光潔,無臟跡、油污。表面分型面連接圓滑,表面黑店,無磕碰劃、桔皮紋,外觀可視面無雜質。修邊整齊,無鋸齒狀,修邊寬度,注料口修邊整齊,白印不特別明顯,裝配可視面各處不允許有毛刺。顏色應與色板及封樣件顏色相同,沒有封樣件的符合圖紙所標色標顏色,成套零件中,目測無明顯色差;整體色澤均勻,線形部分粗細均勻;無明顯影響外觀的皺紋、氣泡、無毛邊。直接外露表面與噴漆顏色不一致的雜質,每點的直徑應小于等于。單個塑料噴涂件正面可視面上直徑小于等于的雜質不得超過5點。自然光下(非太陽光直射),塑料噴涂件表面無露白,拉手及邊角處無明顯露白。表面不得出現(xiàn)劃傷,碰毛現(xiàn)象。表面及邊部不能出現(xiàn)堆漆、桔皮、淋掛現(xiàn)象。斷面不允許出現(xiàn)針孔狀空洞,雜質等。顏色:表面色澤均勻,應與標準色板或封樣件保持一致

          a面:在正常的產(chǎn)品操作中可見的表面。如:產(chǎn)品的上蓋、前端及接口處

          b面:在正常的產(chǎn)品操作中不?梢姷谋砻。如:產(chǎn)品的側面、底面

          c面:指產(chǎn)品結構的非外露面。如:產(chǎn)品的內表面及內表面的結構件,結構尺寸、材料性能質量要求,關鍵配合尺寸需符合圖紙

          和封樣件尺寸要求。噴涂材料性能;主要例行檢測的性能為:涂層附著力、涂層耐酒精性、涂層硬度、緊貼強度。必須使用奧凱公司指定廠家產(chǎn)品,若更換廠家必須經(jīng)奧凱公司相關部門確認后方可更換。噴涂用噴涂材料要求使用無毒漆,必須有環(huán)保局提供的相關證明文件材料。以下其它性能為型試試驗項目:涂層厚度,涂層光澤度、涂層柔韌性、涂層抗沖擊強度、涂層耐化學試劑性、涂層耐水性、涂層耐濕熱性、涂層耐汽油性、涂層耐候性、耐熱水試驗、涂層冷熱循環(huán)沖

          涂層硬度:要求涂膜硬度達1h以上。檢測按gb/t 6739《漆膜硬度鉛筆測定法》,劃五道不超過兩道為合格,每一次鉛筆端部都需研磨平;每一個噴涂零件檢測時位置應盡量均布劃五道,如移動空調前面板:前面、左右兩側、頂部兩端各劃一道檢驗;分體機面框:前面、左右兩側、后面兩端;涂層硬度檢驗工具統(tǒng)一使用日本進口三菱牌鉛筆,測試儀器統(tǒng)一使用qhq-a型涂膜鉛筆劃痕硬度儀(俗稱:小推車)。涂層附著力:按gb/t9286規(guī)定試驗,室溫放置16小時后,劃格法要求涂膜附著力不大于0級。用劃格器間隔為1mm,劃格過程中刀刃始終垂直于樣品表面,用力始終均勻,以劃破涂膜見底材為準。緊貼強度:室溫放置16h后,對涂層面粘貼專用3m不轉移膠帶放置2h后,直角方向以1~2mm/s的速度進行剝離,無脫落現(xiàn)象。漆膜耐酒精性:分別用沾有酒精的棉布貼在漆膜表面,用1000g砝碼10分鐘和漆膜用沾有純酒精的棉布在漆膜表面摩擦50次(荷重150g),漆膜表面無變色、剝離、露底等現(xiàn)

          象,產(chǎn)品重量要求符合銷售部和技質部規(guī)定的重量,1000g以是不重量偏差允許5%,500g至1000g之間產(chǎn)品重量允許偏差1%,500g以下產(chǎn)品偏差允許3%(針以注塑產(chǎn)品)

          7、標志、包裝、運輸和貯存標志質量要求

          制件包裝應貼有合格標示卡,并標示出制件的名稱、型號、生產(chǎn)日期和生產(chǎn)廠家名稱及生產(chǎn)批號。

          包裝:應按照要求對制件進行包裝(包括內包裝),制件包裝應采取可靠的防擠壓及刮擦等措施。不允許多型號產(chǎn)品同箱,應有良好的防相互磕碰等措施。(主要為塑料袋、氣泡袋、包裝箱、pe保護膜等)裝卸、運輸:應避免在裝卸運輸?shù)倪^程中,直接受雨、雪、暴曬和各種污染的影響。裝卸時應避免用力過大,應輕拿輕放,在運輸中制件的碼放不允許超過5層,不得使用有損產(chǎn)品質量的工具。

          檢驗步驟:

          1、首件樣品封樣確認;

          2、巡檢;

          3、復檢

          4、出入庫抽檢報

        質量整改報告11

          1、針對“施工單位沒有對現(xiàn)場施工和材料進場進行報驗”這一項,我部進行以下整改:對施工承包商的資質、管理人員資質、特殊工種資質、施工組織設計、焊接工藝評定、規(guī)程等工程資料送監(jiān)理處報審,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格,予以施工;對進場材料進行報驗,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復試,檢測合格,予以施工。

          2、針對“現(xiàn)場已經(jīng)焊接64道焊縫,目前沒有焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導書”這一項,我部進行以下整改:

          由本部技術負責人對油建二公司技術質量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術分析,具有和本工程相同的質量控制程序,因此依據(jù)此焊接工藝評定編制焊接工藝規(guī)程,并據(jù)此施工,F(xiàn)場焊接的64道焊縫依據(jù)了其它工程的焊接工藝評定制定的焊接工藝規(guī)程進行的施工,經(jīng)監(jiān)理、基建科和監(jiān)督站三方的確認焊接64道焊縫依據(jù)的焊接工藝規(guī)程與根據(jù)編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規(guī)程一致,經(jīng)檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面,焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊。

          3、針對“施焊條件不合格,沒有清理管口”這一項,我部進行以下整改:將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面,焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊,采用SMAW焊接方法,采用E4315型號焊條,分3層焊接,焊接前使用砂輪進行管口清理,焊接每道口之前進行層間清理,采用砂輪打磨清根,確保焊接質量。

          4、針對“現(xiàn)場沒有焊接施工記錄,沒有施工過程質量控制”,我部進行以下整改:對當日完成的焊口經(jīng)自檢合格并做好管道焊接工作記錄后,報項目監(jiān)理部提出檢測申請,監(jiān)理部確認合格后進行后續(xù)施工。將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面,焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程進行施焊,分部分項工程完工后及時向監(jiān)理部報驗,我部還制定了質量保證措施,確保工程質量達到規(guī)定的標準。

          5、針對“管材環(huán)氧粉末防腐層不均勻,設計400um,在西側實測10根管材防腐層,有6根管材防腐層厚度在229um—368um,不符合SY/T0315—20xx標準的規(guī)定”這一項,我部進行以下整改:在基建科、監(jiān)理部和質監(jiān)站的監(jiān)督下,對現(xiàn)場的所有甲供管材進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在防腐層厚度不合格的管材共計16根,全部予以更換。再次進場的材料進行報驗,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復試,檢測報告合格,予以施工。

          建設單位代表: PMC代表:

          EPC代表: 設計單位代表:

          施工(檢測)單位代表: 監(jiān)理單位代表:

          公 章 公 章

          年 月 日 年 月 日

        質量整改報告12

          關于xx衣服不合格的整改措施

          尊敬的北京市消費者協(xié)會領導:

          首先xxx集團公司感謝北京市消費者協(xié)會本著以對消費者負責的工作理念開展商品比較試驗,促進對我們商品質量的提高,使我們更好地為消費者提供高品質的羽絨制品。

          本公司于20xx年12月16日收到貴協(xié)會的通知后,得知xxx的q-1881款纖維含量指標不符合國家標準,xxx公司給予了高度重視,立即通知各門店對不合格商品進行了下架,返回廠家,召開中層質量管理人員會議,分析原因,查找不足,并按照協(xié)會的通知精神制定了整改措施:

          一、每批次商品在進入市場后先進行商品質量檢測,對不合格商品決不投放市場。

          二、加大服裝面料自檢的管理力度,調整并提升更高水平的業(yè)務管理人員進行商品質量把關。

          三、加強業(yè)務培訓,聘請專業(yè)人員講解、學習有關國家標準,進一步提高我公司管理人員的業(yè)務水平。

          通過北京市消費者協(xié)會對本公司的監(jiān)督,使我們對羽絨制品的標準知識有了新的認識。本公司誠懇接受此次教訓,確保以后以維護消費者利益為宗旨,企業(yè)產(chǎn)品嚴格執(zhí)行國家標準,并且進一步加強對商品質量和服務的監(jiān)督,保護消費者的合法權益,為促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構建社會主義和諧社會服務。

          最后我們衷心的感謝北京市消費者協(xié)會敦促我們加強企業(yè)自律,促

          進商品質量提高,為消費者提供放心安全的高品質服裝,希望您們今后給予我們更多地指導與幫助。

        質量整改報告13

          一、存在問題:

          (一)部分醫(yī)療管理制度落實不到位

          個別醫(yī)務人員安全意識不高,對首診醫(yī)師負責制、查對制度、病例討論制度、會診制度、轉科轉院制度、逐級上報制度等核心制度不能很好的落實。

         。ǘ┛咕幬锏膽萌源嬖诓缓侠淼默F(xiàn)象

          部分科室抗菌藥物使用不合理;圍手術期預防用藥不合理,抗生素使用時間過長。

         。ㄈ┳≡翰v書寫不規(guī)范

          部分住院醫(yī)師病歷書寫不及時,病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析,過于形式化;颊咧橥鈺嬷炞植灰(guī)范,無患者指;自費項目未簽知情同意書。

         。ㄋ模┐嬖诓缓侠磲t(yī)療收費

          醫(yī)療服務收費檢查中,共查出30份病歷存在一次性醫(yī)療用品使用、檢驗、放射等不規(guī)范收費、重復收費3755.6元。

          二、整改措施:

          (一)進一步加強醫(yī)務人員安全教育,提高安全質量意識。

          1、針對存在的問題,醫(yī)院及時開展了以“落實核心制度 強化責任意識”為主題的活動,組織全院職工進行醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章制度培訓學習。要求醫(yī)務人員必須掌握相關法律法規(guī)、醫(yī)療核心制度,提高醫(yī)務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

          2、加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實,邀請中附院專家易華來院講課,規(guī)范各項核心制度,加強業(yè)務查房和運行病歷檢查工作,對查到的問題及時處理,并與科室及個人績效掛鉤。

          3、加強三基訓練與考核,由酒泉市醫(yī)院120急救中心分期分批對全院住院醫(yī)師進行急救技能強化培訓,提高急救能力。

          4、加強病案質量的管理,在全院開展病歷書寫規(guī)范培訓,由病案室質控醫(yī)師詳細講解病歷書寫規(guī)范和病歷檢查標準,提高歸檔病歷書寫質量。對不按時完成病歷的醫(yī)生按不良行為記錄論處,每份病歷積分1分。

          5、進一步加強抗菌藥物的使用管理,嚴格開展抗菌藥物臨床使用管理工作,落實抗菌藥物分級管理制度,設置處方權限,注重監(jiān)控圍手術期預防用藥情況,將抗菌藥物合理應用納入科室醫(yī)療質量考核內容,保證合理使用抗菌藥。

          6、全面清理科室收費項目,及時更新物價收費標準,對存在不規(guī)范收費、重復收費、多收費、亂收費現(xiàn)象的科室進行全院通報,并按照多收取項目價格的10倍進行處罰,從科室當月績效中扣除。

        質量整改報告14

          一、質量事故報告

          20xx年9月22日上午10時對工程進行了檢查,指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質量存在一些問題,項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長的整改小組,開會討論,找原因,提措施,研究整改方案,并安排專人進行整改,針對整改情況,進行舉一反三,對現(xiàn)有工程質量還進行一次全面自查。

          二、原因分析

          1、施工管理人員在對實際操作人員施工前進行完技術交底后,施工的過程中跟蹤控制不到位。

          2、由于工程進度款沒有及時到位,造成施工進度緩慢,木工班組人員更替頻繁,加大了現(xiàn)場施工管理人員的難度。

          3、由于木工班組人員更換頻繁,使得每個木工班組的質量責任心不強,模板加固不到位。

          4、混泥土澆筑過程中存在部分部位振搗不到位或者過振等問題,造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。

          三、整改措施和方案

         。ㄒ唬⑹紫葟乃枷肷咸岣呗毠さ馁|量意識,加強質量管理,杜絕質量事故。

          1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對工程質量重要性的認識,并組織施工管理人員及各工種施工班組進行規(guī)程規(guī)范的學習,加強施工管理。

          2、項目部通過召開會議形式,進行規(guī)程規(guī)范的學習。并通過下發(fā)施工技術交底書的形式,使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質量的關系并明確自己的責任。同時落實質量檢查制度(三檢制),通過督促檢查,使全體人員包括民工均能很好的認識到質量的重要性。

          3、加強質量管理,施工員、質檢員,對工程現(xiàn)場每天定期進行施工質量檢查與監(jiān)督,對不按規(guī)程規(guī)范操作的,及時進行教育和糾正。

          4、落實班前教育,嚴格遵守規(guī)程規(guī)范,提高全員的質量意識,落實責任,嚴肅法規(guī)。

          5、對工程質量的重要性進行廣泛的宣傳。

         。ǘ、對施工現(xiàn)場質量問題整改方案。

          1、提高修補施工人員素質和技能

          要從組織上、思想上切實做好修補前的各項準備工作,認真學習混凝土工程質量相關規(guī)范和驗收標準,開展混凝土外觀質量缺陷修補安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育,對施工技術人員、管理人員和操作人員進行培訓,提高作業(yè)人員的技術水平和安全操作技能,掌握混凝土外觀質量缺陷修補施工有關要求和有關技術措施,以求全面地理解和落實混凝土外觀質量缺陷修補方案,確保工程質量,確保安全、文明施工,防止一切事故發(fā)生。

          2、物資及設備需求

          修補施工所用材料必須滿足施工的要求,應有一定的物資儲備,根據(jù)結構形式及混凝土外觀質量缺陷狀態(tài),及時提出所需材料,及時購買,保證所需材料有可靠有來源,做好物資準備工作。對現(xiàn)有施工設備進行檢查,確保機械運轉正常,嚴防各種機具設備事故的發(fā)生。

          3、具體修補方案

         。1)、蜂窩麻面修補

          產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分;施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。

          修補措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實際面積,并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具,把修飾范圍內的表皮砼剔掉,剔深2-3cm(至少削掉水泥皮),并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤后進行打磨,最后對局部或連同大面范圍,采用1:3.5至1:5的黑、白水泥干灰,干擦一遍。

         。2)、跑模、鼓肚修補

          先將鼓肚部分的混凝土面用風鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補方式進行修補。

        質量整改報告15

          xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下,結合局會議精神及學校的教學實際,認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學管理,優(yōu)化教師隊伍,提高教學質量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內容如下:

          一、 查擺了教學中存在的問題:

          1、業(yè)務領導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術,而這一點正是我們所欠缺的。

          2、教師隊伍整體素質不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。

          3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。

          4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。

          5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。

          二、整改措施

         。ㄒ唬┤∠麑嶒灠。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學研究。

         。ǘ┺k好家長學校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質,為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境,使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會,班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結合,齊抓共管,逐步提高。

          (三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法,有專人負責,對教學成果、教科研成果進行考核,以后每年學校將拿出5000元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調動廣大教師的工作積極性。

         。ㄋ模┘哟蠼虒W管理的力度,提高管理者的水平。

          1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度,以自學為主,有專門的學習筆記,學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學習管理藝術,總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的業(yè)務素質和管理水平。領導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課,把更多精力用在教學上。

          2、常規(guī)教學做到“四有”,即:有專人負責,有檢查記錄,有調控措施,有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地解決問題,保證學校按教學計劃開課,按課表上課,按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為,教師不坐著講課,不上無準備課,上課不開手機,不體罰和變相體罰學生,不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題,學校將嚴肅處理,使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

          3、處理好領導者之間的關系,工作既有分工,又有合作,樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調工作,以利于全校工作的有序開展。

          4、向課堂四十分鐘要效率。

          教育質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材;

          5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位,采用c40膨脹混凝土澆筑密實;

          6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更;

          7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱;

          8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位;

          9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位;

          10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監(jiān)理見證下全部進行復檢合格。

          整改完成證明文件及資料(影像資料)由建設、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人(簽字) :總監(jiān)理工程師(簽字):

          施工單位項目經(jīng)理(簽字):

          建設單位(蓋章)監(jiān)理單位(蓋章)施工單位(蓋章)年月日年月日年月日監(jiān)督機構簽收人:

          說明:

          1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果;

          2、此報告一式4份,監(jiān)督機構、建設、監(jiān)理、施工單位各1份。

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