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      2. 煤礦后勤管理制度

        時(shí)間:2024-07-28 23:25:11 制度 我要投稿
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        煤礦后勤管理制度(精選11篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的煤礦后勤管理制度,歡迎大家分享。

        煤礦后勤管理制度(精選11篇)

          煤礦后勤管理制度 1

         。ㄒ唬┦程霉芾磙k法:

          1、炊事人員必須早6點(diǎn),午10點(diǎn),晚16點(diǎn)到崗。

          2、每次下班后必須將下頓所需的主、副食準(zhǔn)備到位。

          3、廚房衛(wèi)生必須隨時(shí)打掃、下班時(shí)徹底清理干凈。

          4、前廳衛(wèi)生就餐期間,餐具隨用隨收,下班時(shí)徹底清理干凈。

          5、炊事人員必須衣著整潔、文明用語(yǔ)。

          6、炊事人員必須定期檢查身體,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲,工作前要洗凈手,再切菜、切面。

          7、生、熟食品,面、菜食品必須分類(lèi),不得混堆、混裝。

          8、剩菜、有問(wèn)題的'飯菜,必須處理,不準(zhǔn)再用。

          9、食堂要定期消毒,餐具要入柜消毒。

          10、廚房所有人員按自己的區(qū)域負(fù)責(zé)清掃。

          11、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),不斷提高烹調(diào)技藝,端正服務(wù)態(tài)度,保證完成任務(wù)。

          12、隨時(shí)聽(tīng)從上級(jí)安排的臨時(shí)工作。

         。ǘ┦程煤怂戕k法:

          1、食堂所用灶具、餐具由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),費(fèi)用進(jìn)入辦公費(fèi)。

          2、食堂所用水、電、暖、煤氣、房屋費(fèi)用由公司統(tǒng)一支付,不進(jìn)食堂成本。

          3、食堂員工工資由公司統(tǒng)一支付,不進(jìn)入食堂成本。

          4、食堂收入:伙食補(bǔ)助、職工飯費(fèi)、客飯收入、份飯收入、煤氣補(bǔ)助。

          5、食堂支出:米面油、肉類(lèi)、酒、飲料、蔬菜、調(diào)料、餐巾紙、桌布、洗滌劑等物品采購(gòu)費(fèi)用;煤氣費(fèi)用。

          6、食堂收入支出要求基本保持平衡,盈余部分留存下月,周轉(zhuǎn)使用,定期根據(jù)上月盈虧情況調(diào)整下月伙食費(fèi)用。

         。ㄈ┞毠ぞ筒凸芾磙k法

          為了方便職工就餐,本著厲行節(jié)約,有利于日常管理的原則,現(xiàn)對(duì)職工就餐管理做如下規(guī)定:

          1、就餐人員范圍:運(yùn)銷(xiāo)公司機(jī)關(guān)全體工作人員及與公司業(yè)務(wù)往來(lái)的辦事人員。

          2、就餐標(biāo)準(zhǔn)為每人每天9元,4元由公司補(bǔ)貼,個(gè)人承擔(dān)5元。

          3、個(gè)人飯費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)為:早1元/次,午2元/次,晚2元/次;公司沒(méi)有補(bǔ)助人員按早2元/次,午3元/次,晚3元/次收取費(fèi)用。

          4、所有就餐人員外出或其他原因取消就餐,須在開(kāi)飯1小時(shí)前通知灶房,否則按就餐計(jì)價(jià)扣款。

          5、就餐人員外出歸來(lái)需恢復(fù)就餐的,須在開(kāi)飯1小時(shí)前通知灶房,以便灶房增加飯菜。

          6、職工就餐記錄自行簽認(rèn),食堂核對(duì),漏記加倍補(bǔ)記。職工對(duì)就餐記錄可以隨時(shí)檢查核實(shí),發(fā)現(xiàn)不實(shí)即時(shí)與食堂溝通,就餐費(fèi)用一月一結(jié)。

          7、開(kāi)飯時(shí)間:早7:30午12:00晚18:00。

          (四)公司院管理制度

          1、所有在公司院內(nèi)工作或居住的人員都有義務(wù)維護(hù)大院內(nèi)的集體利益。

          2、院大門(mén)鑰匙由調(diào)度室保管,各種車(chē)輛出入大院必須經(jīng)調(diào)度室同意,由調(diào)度室值班員開(kāi)鎖大門(mén)。

          3、院大門(mén)不論白天黑夜都要上鎖,白天只開(kāi)小門(mén),晚上22:00鎖小門(mén)。

          4、不得亂扔垃圾,傾倒臟水。

          5、原則上外單位車(chē)輛不得進(jìn)入院,更不準(zhǔn)外單位車(chē)輛在大院內(nèi)過(guò)夜。

          6、不得隨意涼掛衣物和其他物品,以免影響院容。

          7、公共場(chǎng)所照明燈天亮后全部關(guān)掉。

         。ㄎ澹┞毠す枪芾碇贫

          1、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明地凈,空氣新鮮,被褥整潔,物品擺放有序,設(shè)施配備齊全,完好無(wú)損。

          2、杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈、私拉亂接現(xiàn)象。

          3、定期做好消毒工作,臥具要定期更換、清洗。

          4、禁止在公寓內(nèi)使用電爐、電飯鍋等高耗電電器取暖、飲食。

          5、住宿職工在晚十點(diǎn)前必須回到宿舍。

          6、在特殊情況同意下,非公司人員留宿過(guò)夜,必須由公司經(jīng)理或書(shū)記批準(zhǔn)。

          7、做好防火、防盜工作。

          煤礦后勤管理制度 2

          為了加強(qiáng)我礦后勤管理,規(guī)范相關(guān)崗位工作,更好的輔助井下安全生產(chǎn)工作,特制定本管理制定如下:

          一、后勤人員考勤規(guī)定

          1、每月考勤以30天為滿勤,不得隨意請(qǐng)病假事假,凡是請(qǐng)假人員必須煤礦后勤負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意后,方可請(qǐng)假,否則視為曠工,凡請(qǐng)假人員必須書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng)假(請(qǐng)假內(nèi)容必須寫(xiě)明請(qǐng)假去處、請(qǐng)假時(shí)限、歸廠時(shí)間,一般情況請(qǐng)假不得連續(xù)超過(guò)兩天,如請(qǐng)假時(shí)間到了,人員并未到崗上班的,除不計(jì)發(fā)工資外,一天處罰50元)。請(qǐng)假考勤不足的按天數(shù)進(jìn)行扣取工資。

          2、簽到到地點(diǎn)在煤礦調(diào)度室,簽到時(shí)間早上為7點(diǎn)50前(若有其它改變臨時(shí)通知),下午簽到時(shí)間為6點(diǎn),在簽到以前各級(jí)管理人員必須處于工作狀態(tài),下午未按時(shí)進(jìn)行簽到,無(wú)特殊情況的一律按早退處理,罰款50元。調(diào)度人員負(fù)責(zé)監(jiān)督簽到人員的簽字時(shí)間,到時(shí)間調(diào)度員必須將考勤表收好,若到時(shí)間不收起考勤表的,按晚一分鐘罰款一元錢(qián),罰款從工資中扣除。簽到人員未按時(shí)簽到的,在半小時(shí)以內(nèi)按遲到處理,罰款50元。超出半小時(shí)又未進(jìn)行請(qǐng)假按曠工處理,決不允許代替別人進(jìn)行簽字,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽人一次罰款50元,委托人罰款100元(除不會(huì)寫(xiě)字外)。在上班時(shí)間內(nèi),一律不允許做任何與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。

          3、在煤礦上班期間,嚴(yán)禁各級(jí)值班人員酒酒,發(fā)現(xiàn)喝酒上班的一次處罰50元。若造成后果的一次處罰100元。

          4、地面各崗位后勤人員,在上班期間,嚴(yán)禁脫崗,20分鐘內(nèi)不見(jiàn)人,監(jiān)督人員可按曠工處理,同時(shí)一次罰款50元。崗位人員必須嚴(yán)格按照各自崗位進(jìn)行工作,嚴(yán)禁竄崗,當(dāng)班工作未按時(shí)做完的',一次處罰50元。若被上級(jí)主管部門(mén)檢查因后勤崗位人員的失職而造成的罰款,當(dāng)班崗位人員根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)承擔(dān)罰款的15%。

          二、“三不準(zhǔn)”原則

          1、不準(zhǔn)打架斗毆。發(fā)現(xiàn)打架斗毆者,雙方罰款1000元,嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理;

          2、不準(zhǔn)酗酒鬧事。一次罰款500—2000元,嚴(yán)重者開(kāi)除;

          3、不準(zhǔn)偷盜。發(fā)現(xiàn)管理人員偷盜或者協(xié)助偷盜者,罰款2000元并開(kāi)除,嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

          三、瓦斯監(jiān)控員管理辦法

         。1)瓦斯監(jiān)控員不允許有漏崗、脫崗現(xiàn)象,更不準(zhǔn)隨意跑動(dòng),確因特殊情況時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不得擅自離崗,否則按缺勤處理。如果是因?yàn)殡x崗脫崗造成損失或上級(jí)主管部門(mén)罰款,須承擔(dān)罰款的10%。

          (2)對(duì)上一班遺留的異常情況,要及時(shí)了解并詢問(wèn)有關(guān)人員對(duì)此情況是否進(jìn)行處理,并作好信息的反饋工作。

         。3)嚴(yán)禁對(duì)監(jiān)控主機(jī)一些系統(tǒng)設(shè)置進(jìn)行更改,更不允許將主機(jī)上的文件進(jìn)行刪除,嚴(yán)禁安裝與系統(tǒng)無(wú)關(guān)的軟件。

         。4)地面監(jiān)控中心主機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)要仔細(xì)關(guān)注,一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,要及時(shí)匯報(bào)給調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo),并把原因處理情況寫(xiě)入重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理的記錄表中。

          (5)認(rèn)真對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)軟件的運(yùn)行狀況作好記錄,填寫(xiě)在中心運(yùn)行記錄本上,正常情況下不用記錄,但每?jī)蓚(gè)小時(shí)查一次,異常情況每半小時(shí)作一次記錄。

         。6)每天要對(duì)機(jī)房的衛(wèi)生和機(jī)器外殼進(jìn)行打掃,保持機(jī)房和機(jī)器的干凈整潔,使計(jì)算機(jī)有良好的環(huán)境,延長(zhǎng)其使用壽命。

          (7)負(fù)責(zé)每天對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)各測(cè)點(diǎn)日常運(yùn)行記錄,并進(jìn)行相應(yīng)的分析說(shuō)明。

         。8)按時(shí)錄入信息化管理平臺(tái)相關(guān)記錄。

          四、裝載車(chē)司機(jī)管理辦法

         。1)熟悉、掌握裝載機(jī)性能,定期對(duì)裝載機(jī)進(jìn)行檢查,并定期對(duì)裝載機(jī)油路、水箱進(jìn)行加油、加水,保證裝載機(jī)處于工作狀態(tài)。若由于以上因素造成裝載機(jī)損壞,必須承擔(dān)其修理費(fèi)用10%的罰款,并書(shū)面檢討。

          (2)嚴(yán)禁私自將裝載機(jī)開(kāi)出本礦,如因特殊原因外借的,需要征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可外借。否則一次給予500元罰款。

         。3)如需更換、增加裝載機(jī)耗損材料(如油封、機(jī)油、柴油)等,必須提前三天書(shū)面寫(xiě)出材料清單、數(shù)量,報(bào)辦公室后,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),保證裝載機(jī)隨時(shí)處于工作狀態(tài)。如果由于裝載機(jī)司機(jī)沒(méi)及時(shí)上報(bào)而導(dǎo)致停工,一次扣除工資的處罰200元。

          五、炸藥倉(cāng)庫(kù)保管員管理辦法

         。1)每次入庫(kù)的炸藥、雷必須分庫(kù)分類(lèi)保管。要求量、帳、物相符,單據(jù)齊全。所需辦公用品到礦辦公室領(lǐng)取。

          (2)當(dāng)天出庫(kù)的炸藥、雷必須單據(jù)清楚,如炸藥、雷有退庫(kù)時(shí)必須如實(shí)填寫(xiě)單據(jù),并分類(lèi)保管。

          (3)搞好庫(kù)存內(nèi)外清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)外暢通。嚴(yán)禁出現(xiàn)生銹、漏雨、潮濕、腐爛等情況。對(duì)易燃易爆物品必須分庫(kù)保管好,經(jīng)常做好防火防盜防潮等安全工作。

         。4)炸藥、雷倉(cāng)庫(kù)必須雙人雙鎖,并負(fù)責(zé)喂養(yǎng)警犬。

         。5)除吃飯時(shí)間、或是特殊原因外,必須保證二十四小時(shí)在崗,并配合公安機(jī)關(guān)例行檢查。如果脫崗或離崗導(dǎo)致主管部門(mén)的處罰,扣當(dāng)月工資的10%。

         。6)隨時(shí)清理單據(jù),保證帳、物相符。

          (7)負(fù)責(zé)夜間倉(cāng)庫(kù)的守衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)可疑問(wèn)題及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)處理。

         。8)隨時(shí)清查庫(kù)存數(shù)量,發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不夠維持正常上班時(shí),必須提前五天報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)。

         。9)嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員,如有朋友在必須在22:00點(diǎn)前勸其離開(kāi)。

         。10)如因個(gè)人疏忽原因,造成炸藥、雷丟失,必須接受公安機(jī)關(guān)調(diào)查,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

          六、充燈工管理辦法

         。1)熟悉、掌握礦燈習(xí)性,熟練充燈技巧。

          (2)嚴(yán)格記錄好礦燈發(fā)放記錄,做到相關(guān)登記。漏記、不記的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予50元的罰款。

         。3)經(jīng)常檢查礦燈有無(wú)失爆,若有失爆礦燈必須及時(shí)處理,對(duì)不處理的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

         。4)充燈房應(yīng)保持整齊、干凈,自救器應(yīng)擺放整齊,便攜式瓦檢儀必須保證隨取可用。

         。5)無(wú)特殊事情充電工必須搞好礦燈發(fā)放工作,保證下井人員能正常領(lǐng)取礦燈。

          七、澡堂管理辦法

          1、每天保證隨時(shí)有熱水(處特殊情況外),出現(xiàn)洗澡時(shí)無(wú)熱水罰款50元。

          2、澡堂內(nèi)嚴(yán)禁亂丟雜物、垃圾。

          3、不得損壞澡堂的水管等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞的造價(jià)賠償。

          4、洗完澡后必須關(guān)好水龍頭,否則一次罰款100元。

          八、食堂

          1、食堂必須保證飯菜衛(wèi)生,提供新鮮食物。

          2、在食堂內(nèi)就餐講究衛(wèi)生,剩飯剩菜倒在指定的地點(diǎn),嚴(yán)禁浪費(fèi)食物違者處罰100元。

          3、食堂內(nèi)必須保證環(huán)境衛(wèi)生,否則對(duì)食堂一次罰款50元。

          九、材料倉(cāng)庫(kù)管理員管理辦法

         。1)材料倉(cāng)庫(kù)管理人員必須保證每天材料出、入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,嚴(yán)禁弄虛作假,每月數(shù)據(jù)在月底最后一天交由財(cái)務(wù)室審查后電腦存檔;

          (2)常用材料,必須保證有庫(kù)存,在庫(kù)存少時(shí),必須提前三天書(shū)面寫(xiě)出材料名稱、數(shù)量、規(guī)格、尺寸后,交由后勤負(fù)責(zé)人審查后,組織購(gòu)買(mǎi),如因個(gè)人疏忽原因未上報(bào),造成停工,按相應(yīng)制度處理;

         。3)每次新入庫(kù)材料,必須填寫(xiě)在入庫(kù)單上,寫(xiě)明單價(jià)、數(shù)量、單位、規(guī)格、型號(hào),并保證數(shù)據(jù)與購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致,并由入庫(kù)人員簽字;

         。4)每天的材料出庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并有領(lǐng)料人員簽字;

         。5)如有材料退庫(kù)必須寫(xiě)明名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、單位,退庫(kù)人員必須簽字;

          (6)倉(cāng)庫(kù)必須隨時(shí)保持整齊、干凈,嚴(yán)禁亂堆亂放。

          (7)必須配合施工隊(duì),搞好材料出、入庫(kù)工作,每天二十四點(diǎn)前保證能正常領(lǐng)取材料。

          十、文明衛(wèi)生

          1、礦內(nèi)劃定清潔區(qū),每周由各單位組織,至少打掃一次。清潔區(qū)劃分另行制定。

          2、各宿舍垃圾不得隨意亂丟,應(yīng)丟在礦指定的地點(diǎn)。

          3、嚴(yán)禁在礦內(nèi)隨地大小便,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

          4、節(jié)約用水用電,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈的一次罰款50元。

          煤礦后勤管理制度 3

         。ㄒ唬榧訌(qiáng)煤礦特定設(shè)備的巡回檢查保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,減少設(shè)備故障,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》機(jī)電專(zhuān)業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的'要求,制定本制度。

         。ǘ⿳徫凰緳C(jī)必須熟悉所操作的設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、基本構(gòu)造及性能。

         。ㄈ⿳徫凰緳C(jī)必須按照所規(guī)定的巡回檢查路線圖表及內(nèi)容,每班至少進(jìn)行一次巡回檢查。

         。ㄋ模┟垦不貦z查一次,都必須認(rèn)真填寫(xiě)巡回檢查記錄。

         。ㄎ澹┭不貦z查要認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理,若不能處理,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及最終處理情況,在巡回檢查記錄上作詳細(xì)記錄。

          (六)崗位司機(jī)認(rèn)為設(shè)備運(yùn)行不正;虼嬖谄渌鼏(wèn)題時(shí),可通知維護(hù)人員一同巡回檢查,維護(hù)人員不得拒絕。

         。ㄆ撸┭不貦z查方法一般采取“看、摸、聽(tīng)、嗅、試、量”等手段。看:從外觀檢查,看儀表指示;摸:用手摸,感觸其振動(dòng)、溫度或用手錘敲擊,檢查其緊固程度;聽(tīng):聽(tīng)其聲音,有無(wú)異響;嗅:用鼻聞是否有異味;試:試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠;量:簡(jiǎn)單量具測(cè)試。

          煤礦后勤管理制度 4

          為加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,防治瓦斯事故,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和煤礦實(shí)際,特制定本制度:

          1、瓦斯檢查員是否具有一定煤礦實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握一定的通風(fēng)、瓦斯知識(shí),是否經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn),考核合格,并持證上崗。

          2、瓦檢員是否嚴(yán)格按規(guī)定的瓦斯檢查地點(diǎn)、檢查次數(shù)、巡回檢查路線、巡回檢查時(shí)間和檢查時(shí)間進(jìn)行瓦斯檢查,是否嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度和“三人連鎖放炮”制度,每班是否向通風(fēng)值班室和調(diào)度室匯報(bào)檢查情況。

          3、瓦斯檢查員數(shù)量是否符合公司規(guī)定的人數(shù)配備。儀器確保完好,精度是否符合要求,是否備有長(zhǎng)度大于1.5m的膠管(或瓦斯檢查棍)溫度計(jì)等。

          4、瓦檢員是否嚴(yán)格按瓦斯檢查地點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行,每次排查檢查的'結(jié)果是否準(zhǔn)確的記入瓦斯檢查手冊(cè)和記錄牌上,是否標(biāo)好原始記錄檢查路線圖并通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。

          5、是否存在瓦斯排查空班、漏班、少檢、假檢現(xiàn)象,并是否做到井下記錄牌板、檢查手冊(cè)、原始記錄“三對(duì)口”對(duì)三種記錄上的內(nèi)容和數(shù)據(jù)、是否完全一致。

          6、礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、通風(fēng)部門(mén)是否嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯報(bào)表審簽制度,對(duì)存在問(wèn)題是否制定措施及時(shí)處理。

          煤礦后勤管理制度 5

          隱患排查是貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主方針的主要手段之一,為了強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時(shí)也為了加強(qiáng)安全調(diào)度管理,特作如下規(guī)定,望認(rèn)真執(zhí)行。

          一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分

          (一)組織機(jī)構(gòu)

          礦成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)組:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:區(qū)負(fù)責(zé)人。

          (二)職責(zé)分工

          1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。

          2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),并對(duì)分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)全面管理責(zé)任。

          3、各業(yè)務(wù)科室的科長(zhǎng)(主任)負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

          4、安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的收集、確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作和對(duì)隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。

          5、各工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng),對(duì)本單位管轄范圍的隱患排查工作負(fù)直接管理責(zé)任。

          二、隱患的定義、分級(jí)、分類(lèi)

          1、隱患的定義

          隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

          2、隱患的分級(jí)

          按隱患嚴(yán)重程度,解決難易分為a、b、c三級(jí)。

          a級(jí):難度大,礦解決不了,須由集團(tuán)公司解決的隱患;

          b級(jí):難度較大,區(qū)隊(duì)解決不了,須由礦解決的隱患;

          c級(jí):難度較小,由區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門(mén)必須解決的隱患。

          3、隱患的分類(lèi)

          按事故隱患的種類(lèi),可分為:頂板、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類(lèi)。

          三、隱患的查出與收集、確認(rèn)與上報(bào)、處理

          (一)隱患的查出與收集

          1、集團(tuán)公司和礦各種檢查中查出的隱患;

          2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患;

          3、各級(jí)管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查出的隱患;

          4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報(bào)的隱患;

          5、職工舉報(bào)的隱患。

          安全科每天對(duì)業(yè)務(wù)科室上報(bào)的隱患,進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認(rèn)、分級(jí)登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗(yàn)收。

          (二)隱患的確認(rèn)與上報(bào)

          1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認(rèn)、上報(bào),到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運(yùn)作。

          2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患按專(zhuān)業(yè)報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過(guò)確認(rèn)后在規(guī)定時(shí)間上報(bào)安全科信息站。

          3、基層各區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者要深入發(fā)動(dòng)群眾,認(rèn)真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的a、b級(jí)隱患要及時(shí)分別上報(bào)安全科和分管業(yè)務(wù)科室,對(duì)查出的c級(jí)隱患要全力組織排除,做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。對(duì)業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認(rèn)真貫徹落實(shí),并經(jīng)常在班前會(huì)或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹,讓每個(gè)職工都做到心中有數(shù),提高自;ケR庾R(shí)。

          4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò)和獎(jiǎng)罰制度,并責(zé)任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程。

          5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調(diào)度匯報(bào)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

          6、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)將本月本系統(tǒng)范圍內(nèi)a、b級(jí)隱患整改情況,c級(jí)嚴(yán)重隱患的整改條數(shù),以及本系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的a、b級(jí)隱患,按排查表的內(nèi)容要求填好并附總結(jié)于每月24日?qǐng)?bào)安全科,安監(jiān)科將各業(yè)務(wù)部門(mén)上報(bào)的a、 b級(jí)隱患整改情況,嚴(yán)重c級(jí)隱患整改條數(shù),以及各系統(tǒng)范圍內(nèi)新增的a、b級(jí)隱患在隱患排查會(huì)上進(jìn)一步確認(rèn),匯總后附總結(jié)(匯報(bào)上月隱患排查情況,包括a、b級(jí)處理?xiàng)l數(shù),c級(jí)查處條數(shù)及c級(jí)嚴(yán)重條數(shù))和本月上報(bào)隱患情況(包括新增a、b級(jí)隱患)每月報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén),

          7、礦每月7日由安全礦長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次隱患排查會(huì)議,在安監(jiān)科和各業(yè)務(wù)科室初步確認(rèn)的基礎(chǔ)上,對(duì)a、b級(jí)隱患作進(jìn)一步的確認(rèn),做到項(xiàng)目、措施、資金、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間五落實(shí)。

          8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì)上確認(rèn)的a、b級(jí)隱患整改進(jìn)展情況及新增a、 b級(jí)隱患以書(shū)面形式報(bào)安全科。各業(yè)務(wù)科室往對(duì)口處室與安全科上報(bào)的隱患應(yīng)一致,出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。

          9、各單位、各專(zhuān)業(yè)的c級(jí)隱患都要列入本單位的月度安全工作計(jì)劃,每旬由單位負(fù)責(zé)人親自組織本部門(mén)人員對(duì)每條隱患進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的研究治理,責(zé)任到人,督促整改,對(duì)越期不能整改完成的,對(duì)牽頭科室負(fù)責(zé)人處以每條100-200元罰款,對(duì)隱患排查負(fù)責(zé)人處以每條50-100元罰款。

          10、安監(jiān)科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對(duì)查處的c級(jí)隱患要填寫(xiě)事故隱患排查登記臺(tái)帳,并要以隱患通知書(shū)的形式及時(shí)通知有關(guān)區(qū)隊(duì),由小班安檢工監(jiān)督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,將通知書(shū)返回安全科。

          11、加強(qiáng)對(duì)隱患排查工作的調(diào)度。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程,為此,要求要做好五件事:一是在礦調(diào)度會(huì)上安監(jiān)值班人員要通報(bào)當(dāng)天的隱患;二是各隊(duì)組利用班前會(huì)將當(dāng)前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚,使每個(gè)安檢工都做到心中有數(shù),便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息;三是充分發(fā)揮安

          檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長(zhǎng)班班要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的各級(jí)隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調(diào)度室詳細(xì)匯報(bào);四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報(bào)。

          12、隱患在整改完成前必須月月上報(bào),同時(shí)要制定安全措施,而且措施必須切實(shí)可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會(huì)審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊(duì),安全科要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,無(wú)措施的,罰責(zé)任單位100元。

          (三)隱患的處理

          1、隱患排查工作列入礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的議事日程,各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負(fù)責(zé);其它單位成立信息臺(tái),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺(tái)帳,明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員、全方位、全過(guò)程的控制和排查網(wǎng)絡(luò)。

          2、a級(jí)隱患由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門(mén)排計(jì)劃、列資金、購(gòu)設(shè)備、想辦法、定措施,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)安排礦上整改,同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,對(duì)a級(jí)隱患采取相應(yīng)整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫(xiě)出三定表。

          3、b級(jí)隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改,督促有關(guān)部門(mén)排計(jì)劃,列資金、購(gòu)設(shè)備、定措施,安排隊(duì)組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報(bào)。

          4、c級(jí)隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊(duì)下三定表,由區(qū)隊(duì)整改。

          5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施,狠抓落實(shí)和整改。對(duì)查出的a、b級(jí)隱患、c級(jí)嚴(yán)重隱患要認(rèn)真填寫(xiě)隱患登記臺(tái)帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書(shū)由科室負(fù)責(zé)人簽字后,返回安監(jiān)科。

          (四)隱患填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)

          1、國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故隱患統(tǒng)計(jì)表a、b級(jí)隱患填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。

          (1)隱患地點(diǎn)分為:地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類(lèi),本欄內(nèi)容填寫(xiě)時(shí),必須是其中之一。

          (2)隱患類(lèi)別分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害、火災(zāi)、其它等十類(lèi)。本欄內(nèi)容在填寫(xiě)時(shí),必須是上述類(lèi)別之一。

          (3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應(yīng)以萬(wàn)元為計(jì)量單位,整數(shù)部位不超過(guò)三位,小數(shù)部位不超過(guò)一位。

          (4)負(fù)責(zé)人一欄的內(nèi)容要求為一個(gè)人名(礦級(jí)),如有多個(gè)負(fù)責(zé)人的.情況,可填寫(xiě)其中一名主要負(fù)責(zé)人。

          (5)凡新增加的隱患,必須在負(fù)責(zé)人一欄內(nèi)人名后打﹡符號(hào)。

          (6)整改措施:要求文字簡(jiǎn)練,措施得力。

          2、c級(jí)隱患卡的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn):隱患的地點(diǎn)(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說(shuō)清),設(shè)備編號(hào)、內(nèi)容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫(xiě)清,下卡時(shí)再另外寫(xiě)明整改措施、限改時(shí)間、負(fù)責(zé)人。所查出的隱患在現(xiàn)場(chǎng)填卡,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人講清楚,由其簽字認(rèn)可后方有效(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。

          四、隱患的復(fù)查與處罰

          1、對(duì)c級(jí)隱患的復(fù)查,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復(fù)查,各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復(fù)查,復(fù)查結(jié)果及時(shí)報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務(wù)科室按系統(tǒng)把上月報(bào)的a、b級(jí)隱患,每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,填寫(xiě)三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。

          2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負(fù)責(zé)登記、整改、復(fù)查,每天將c級(jí)隱患報(bào)安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級(jí)隱患報(bào)對(duì)口科室,不按時(shí)整改的按標(biāo)準(zhǔn)處罰。

          3、本單位安檢員在評(píng)估表上填寫(xiě)的隱患問(wèn)題,同時(shí)要報(bào)本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在評(píng)估表中注明,或由本單位上報(bào)安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)、下通知單處理。

          4、當(dāng)天查出的同一條隱患只罰一次,不重復(fù)罰款,多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有的條款,由各系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化或其它規(guī)定罰款。

          5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患,罰造成隱患的責(zé)任者或單位,不按時(shí)整改的,罰管理單位。

          6、對(duì)c級(jí)隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對(duì)責(zé)任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴(yán)重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴(yán)重隱患罰200元,此后每重復(fù)一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對(duì)隱患的罰款要落實(shí)到責(zé)任者頭上。

          7、凡在集團(tuán)公司及以上單位各類(lèi)檢查中查出的隱患,按月度動(dòng)態(tài)檢查和職業(yè)安全健康管理體系季度考核等管理規(guī)定執(zhí)行,對(duì)所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)分管范圍罰款的5%,對(duì)口業(yè)務(wù)科室承擔(dān)罰款的15%,被檢單位承擔(dān)罰款的80%。

          煤礦后勤管理制度 6

          一、為了保障煤礦安全,保護(hù)煤礦職工的人身安全和身體健康,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、集團(tuán)公司的規(guī)章制度等要求,安全監(jiān)察局對(duì)全公司的安全管理工作實(shí)行監(jiān)督檢查。

          二、安全監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效糾正影響煤礦安全的“三違”行為,監(jiān)督檢查實(shí)行“安全監(jiān)督與促進(jìn)安全管理相結(jié)合,教育與懲處相結(jié)合”的原則。

          三、安全監(jiān)督檢查實(shí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)全過(guò)程管理,安監(jiān)員是現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)督檢查者;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室管理人員日常入井,對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查出的問(wèn)題落實(shí)區(qū)隊(duì)處理并跟蹤復(fù)查。

          四、監(jiān)督檢查的范圍為全公司井下所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和與生產(chǎn)有關(guān)的地面機(jī)房等,檢查時(shí)按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。

          五、安全監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況,規(guī)章制度的落實(shí)情況,特殊工種的持證上崗情況,工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,安全隱患的整改情況,基層單位領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)及安監(jiān)員的上崗情況,在崗員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況等。

          六、安全監(jiān)督檢查的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室技術(shù)員以上的干部、工會(huì)負(fù)責(zé)安全的干部、團(tuán)委書(shū)記、教育科長(zhǎng)、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通單位的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員。

          七、安全監(jiān)督檢查出的問(wèn)題每天按問(wèn)題反饋單下發(fā)各有關(guān)單位,各單位按“五定”原則落實(shí)整改。

          八、安全監(jiān)督檢查由安監(jiān)科負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全問(wèn)題、隱患的整理下發(fā),業(yè)務(wù)科室人員負(fù)責(zé)問(wèn)題整改情況的復(fù)查。

          九、安全監(jiān)督檢查的組織、考核工作由安監(jiān)科按有關(guān)文件負(fù)責(zé)考核。

          煤礦后勤管理制度 7

          1、牢固樹(shù)立安全第一,以質(zhì)保安,工程質(zhì)量是安全的'保障。

          2、以采、掘作業(yè)規(guī)程為施工的質(zhì)量要求基礎(chǔ),要求各作業(yè)班組嚴(yán)格以《煤礦安全規(guī)程》,采、掘作業(yè)規(guī)程,安全施工技術(shù)措施要求作業(yè)。

          3、跟班作業(yè)礦級(jí)管理人員、安全員隨時(shí)以安全質(zhì)量要求進(jìn)行班組作業(yè)指導(dǎo),以保證班組每班作業(yè)都嚴(yán)格以安全生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行工作,努力減少因質(zhì)量不好而返工。

          4、每月由安全生產(chǎn)礦長(zhǎng),工程帶隊(duì)組織檢查驗(yàn)收確實(shí)作安全質(zhì)量工作過(guò)程中有動(dòng)態(tài)檢查、驗(yàn)收。

          5、每月20日由礦長(zhǎng)組織帶隊(duì)檢查驗(yàn)收班組工作的安全質(zhì)量。

          6、按安全質(zhì)量三級(jí)建設(shè)管理進(jìn)行管理考核,達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到的按安全質(zhì)量責(zé)任大小進(jìn)行懲罰。

          煤礦后勤管理制度 8

          第一章總則

          第一條

          為使分公司制定、修訂、頒布規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化,確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《XXXXX 科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司章程》及其它相關(guān)規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際,特制定本辦法。

          第二條

          本辦法所指的規(guī)章制度是分公司為規(guī)范各項(xiàng)管理工作的范圍、職責(zé)、權(quán)限、工作程序和獎(jiǎng)懲而制定的制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則的總稱。

          第三條 規(guī)章制度分為三級(jí):

          一級(jí)規(guī)章制度是指礦長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則、職工代表大會(huì)議事規(guī)則等由股份公司或礦最高議事機(jī)構(gòu)決定的分公司的根本管理制度。

          二級(jí)規(guī)章制度是指規(guī)范分公司戰(zhàn)略管理、投資管理、人力資源管理、科技管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)績(jī)考核、法律事務(wù)、綜合管理等由礦長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)和職工代表大會(huì)決定的基本管理制度。

          三級(jí)規(guī)章制度是指為執(zhí)行各項(xiàng)管理制度由職能部門(mén)制定的工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

          第四條 制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則:

         。ㄒ唬┖戏ㄐ栽瓌t:符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策;

          (二)兼顧穩(wěn)定與時(shí)效性原則:與分公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、

          功能定位、管控模式及管理重點(diǎn)相適應(yīng),在確保相關(guān)制度相對(duì)穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí),要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營(yíng)管理的需要,不斷評(píng)價(jià)和更新;

         。ㄈ┻m用性原則:符合分公司實(shí)際,能在一定時(shí)間和一定范圍內(nèi)普遍適用;

          (四)統(tǒng)籌兼顧原則:注意制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,與管理流程協(xié)調(diào)和匹配,避免重復(fù)制定和各項(xiàng)制度之間沖突、交叉和遺漏。

          第五條 規(guī)章制度的歸口管理部門(mén)和職責(zé):

          規(guī)章制度的歸口管理部門(mén)為企業(yè)科。其中三級(jí)規(guī)章制度由相關(guān)職能部門(mén)管理,均報(bào)企業(yè)科備案。

          企業(yè)科負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的總體策劃并組織編制規(guī)章制度制定計(jì)劃;組織制定和修訂規(guī)章制度,綜合審查規(guī)章制度草案;組織對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況調(diào)研,對(duì)規(guī)章制度有效性、適宜性進(jìn)行評(píng)審;保證各項(xiàng)規(guī)章制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性;組織規(guī)章制度年度匯編和發(fā)布。

          第六條 各職能科室負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)規(guī)章制度的管理工作,包括科室分管業(yè)務(wù)所需規(guī)章制度系統(tǒng)策劃,提出規(guī)章制度的制定和修訂計(jì)劃,起草、組織會(huì)簽規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充或修改,保持分管業(yè)務(wù)制度體系的完整和有效。

          第二章規(guī)章制度的策劃和起草

          第七條

          各職能科室應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,在對(duì)規(guī)章制度需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出需制定的規(guī)章制度計(jì)劃,由科室負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后送企業(yè)科。規(guī)章制度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括規(guī)章制度名稱、制定的必要性和目的、依據(jù)、建議起草科室、參加科室及起草工作完成時(shí)間等內(nèi)容。

          第八條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)對(duì)制定目的、適用范圍、主管科室、參與科室、具體規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)、施行日期等作出明確規(guī)定。程序類(lèi)規(guī)章制度還應(yīng)明確實(shí)施程序,并附流程圖。如有以新的規(guī)定取代原規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明予以廢止的原規(guī)定名稱、文號(hào)及廢止時(shí)間。

          第九條 規(guī)章制度的內(nèi)容用條文表達(dá),每條可以分為款、項(xiàng)、目。條文較多的,可分章,章可分節(jié)。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚,用語(yǔ)準(zhǔn)確,文字簡(jiǎn)明。

          第十條 規(guī)章制度的起草工作,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:

          組織研究討論,形成送審稿。

          第十一條

          規(guī)章制度草案送相關(guān)職能科室或領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí),應(yīng)附書(shū)面通知,寫(xiě)明要求反饋書(shū)面意見(jiàn)的期限。必要時(shí)上報(bào)股份公司相關(guān)職能部門(mén)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          第十二條

          被征求意見(jiàn)的科室和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真組織研究,在征求意見(jiàn)通知規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù),由科室負(fù)責(zé)人簽署后送起草科室。對(duì)于報(bào)送股份公司相關(guān)職能部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的,應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)或建議,起草科室應(yīng)將書(shū)面答復(fù)存檔備查。

          第十三條 規(guī)章制度起草科室匯總所征求意見(jiàn)后,應(yīng)該組織范圍更加廣泛的研究討論,形成送審稿。

          第十四條 規(guī)章制度涉及職工切身利益的,要按有關(guān)規(guī)定召開(kāi)職工代表大會(huì)或職工民主管理委員會(huì)議進(jìn)行審議,形成決議。

          第十五條 規(guī)章制度草案送審稿定稿后,由負(fù)責(zé)組織起草工作的科室寫(xiě)出起草說(shuō)明,內(nèi)容包括:制定該規(guī)章制度的目的、依據(jù)、起草過(guò)程、不同意見(jiàn)及未采納不同意見(jiàn)的理由。

          第三章規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布及備案

          第十六 條 草案送審稿及起草說(shuō)明全部完成后,由負(fù)責(zé)規(guī)章制度起草工作的科室負(fù)責(zé)人簽署送企業(yè)科。

          第十七條

          企業(yè)科根據(jù)各科室的'職責(zé)和工作內(nèi)容對(duì)報(bào)送的規(guī)章制度進(jìn)行審核協(xié)調(diào),如有業(yè)務(wù)交叉、與分公司功能定位不符、與科室職能不符、與管理流程不符的,牽頭組織相關(guān)科室對(duì)草案進(jìn)行再次討論,形成書(shū)面審核意見(jiàn)。

          第十八條

          負(fù)責(zé)組織起草工作的科室根據(jù)審核意見(jiàn)完成草案的修改工作后,形成審議稿報(bào)批。

          第十九條

          各級(jí)規(guī)章制度的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布程序如下:

          一級(jí)規(guī)章制度:草案或者修正案由股份公司批準(zhǔn);或經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職工代表大會(huì)審議通過(guò)后,以分公司名義,由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行; 二級(jí)規(guī)章制度:草案或者修正案經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱修改后提請(qǐng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)討論修改,報(bào)股份公司相關(guān)部門(mén)備案后,由分公司經(jīng)理簽署發(fā)布并施行; 三級(jí)規(guī)章制度:科室起草討論后,提交分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,以科室名義發(fā)布。

          第二十條 各級(jí)決策機(jī)構(gòu)審議草案時(shí),負(fù)責(zé)起草工作的職能科室主要負(fù)責(zé)人應(yīng)到會(huì)作起草說(shuō)明,并回答審議過(guò)程中提出的問(wèn)題。

          第二十一條

          規(guī)章制度經(jīng)簽署頒發(fā)后,由分公司行政辦印發(fā)并抄送企業(yè)科備案。

          第二十二條 規(guī)章制度的發(fā)放、歸檔、管理按分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第四章規(guī)章 制度的效力、修訂、廢止和匯編

          第二十三條 分公司規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)用專(zhuān)門(mén)條款明確生效條件和生效日期。

          規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)明確是否具有溯及既往的效力。

          第二十四條 分公司各級(jí)規(guī)章制度必須銜接、協(xié)調(diào),下一層級(jí)規(guī)章制度不得與上一層級(jí)相沖突,否則沖突的規(guī)章制

          度或者沖突的條款無(wú)效。

          第二十五條

          企業(yè)科于每年 2 月份組織各職能科室按照分公司管理體系要求,對(duì)各科室編制的規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研、分析、評(píng)審。各科室根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行修訂、廢止,對(duì)“試行”和“暫行”的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)、完善和更新,并適時(shí)公布修訂和廢止情況。

          第二十六條

          當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),規(guī)章制度要及時(shí)進(jìn)行修訂:

         。ㄒ唬﹪(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章有變化,原制度與國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí);

         。ǘ┓止具M(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理模式調(diào)整、經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整和業(yè)務(wù)流程調(diào)整等情況發(fā)生時(shí);

          (三)“試行”和“暫行”超過(guò)一年的。

          第二十七條 規(guī)章制度的修訂程序按照制定時(shí)的程序辦理。

          第二十八條

          當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),規(guī)章制度要及時(shí)予以評(píng)估、調(diào)整或廢止:

         。ㄒ唬┯捎趪(guó)家法律、法規(guī)廢止,使分公司規(guī)章制度失去法律依據(jù)的;

         。ǘ┢髽I(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,原規(guī)章制度與新的結(jié)構(gòu)不相適應(yīng)時(shí);

         。ㄈ┓止景l(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整時(shí);

         。ㄋ模┮(guī)章制度規(guī)定事項(xiàng)已經(jīng)不存在、執(zhí)行完畢或無(wú)繼續(xù)施行必要的;

         。ㄎ澹┬碌闹贫壬,相關(guān)原制度廢止。

          第二十九條

          每年企業(yè)科對(duì)分公司運(yùn)行中的制度集中進(jìn)行摸底,梳理及評(píng)審。

          第五章附則

          第三十條

          技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、管理不適用本辦法。

          第三十一條本辦法經(jīng)礦長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后生效,自發(fā)布之日起施行。

          第三十二條

          本辦法由企業(yè)科負(fù)責(zé)解釋。

          第三十三條

          本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          煤礦后勤管理制度 9

         。ㄒ唬槌浞职l(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)制,更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

         。ǘ┟旱V總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002—2006)組織相關(guān)單位(部門(mén))按照規(guī)定編寫(xiě)煤礦應(yīng)急預(yù)案。

         。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況,及時(shí)對(duì)煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類(lèi)別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

         。ㄋ模⿷(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化,以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后,要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

          (五)應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后,應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行,外部評(píng)審由上級(jí)主管部門(mén)或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)組織審查。評(píng)審修訂后,經(jīng)礦長(zhǎng)簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

          (六)預(yù)案培訓(xùn)。針對(duì)已批準(zhǔn)的.應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)編制對(duì)各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線,掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充,要組織職工重新學(xué)習(xí)。

          (七)應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

          煤礦后勤管理制度 10

          為及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究礦井安全生產(chǎn)變化狀況,檢查安全工作實(shí)效,及時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特制定安全辦公會(huì)會(huì)議制度。

          一、組織機(jī)構(gòu)

          為確保安全辦公會(huì)議正常、及時(shí)召開(kāi),并取得實(shí)效,成立礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員為參會(huì)人員。

          組 長(zhǎng):礦長(zhǎng)

          副組長(zhǎng):安監(jiān)站長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、黨委副書(shū)記 成 員:安全副總、生產(chǎn)副總、技術(shù)副總、通防副總、機(jī)運(yùn)副總、 綜合辦主任、安監(jiān)站副站長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)、企管科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、通防科長(zhǎng)、培訓(xùn)中心主任

          二、會(huì)議內(nèi)容

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會(huì)議精神。

          2、認(rèn)真聽(tīng)取各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理人員和安監(jiān)部門(mén)關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開(kāi)展情況,研究分析存在的問(wèn)題、隱患,討論制定解決處理的措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時(shí)間落實(shí)整改。

          3、研究落實(shí)“一通三防專(zhuān)項(xiàng)治理”及“安技措”安全資金計(jì)劃落實(shí)情況。

          4、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實(shí)對(duì)事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見(jiàn),吸取教訓(xùn),制訂防范措施。

          5、檢查安全辦公會(huì)議確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)未按要求完成的項(xiàng)目要查明原因,追究責(zé)任,督促再落實(shí)。

          6、適時(shí)研究、制訂具有針對(duì)性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),努力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的.順利開(kāi)展。

          三、會(huì)議程序

          1、安全辦公會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,組長(zhǎng)不在礦時(shí),由第一副組長(zhǎng)主持。

          2、與會(huì)單位匯報(bào)上旬工作開(kāi)展情況、解決的主要問(wèn)題、目前存在主要問(wèn)題及本旬工作計(jì)劃;提請(qǐng)需要安全辦公會(huì)研究決定的事項(xiàng)。

          3、研究會(huì)議上提請(qǐng)研究的事項(xiàng)。

          4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)分管工作安排、布置。

          5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié),裁決安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng),布署下步安全生產(chǎn)全面工作。

          四、會(huì)議制度

          1、每月2日、12日、22日上午8:30準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)。

          2、凡參加會(huì)議人員不得缺席、遲到、早退,特殊情況不能參加會(huì)議的,必須以書(shū)面形式請(qǐng)假并經(jīng)(副)組長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),否則,按曠會(huì)處理。

          3、參加會(huì)議人員,必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作,對(duì)會(huì)議內(nèi)容落實(shí)負(fù)責(zé)。

          4、安全辦公會(huì)后2日內(nèi),安監(jiān)站必須形成安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,由綜合辦負(fù)責(zé)印發(fā)到相關(guān)單位。

          煤礦后勤管理制度 11

          一、目的

          為了保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理工作,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于煤礦后勤部門(mén)及相關(guān)工作人員。

          三、職責(zé)分工

          1. 后勤部門(mén)負(fù)責(zé)煤礦辦公區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等工作。

          2. 負(fù)責(zé)煤礦員工的餐飲、住宿、洗浴等生活服務(wù)保障工作。

          3. 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、車(chē)輛調(diào)度等工作。

          四、辦公區(qū)域與生活區(qū)域管理

          1. 環(huán)境衛(wèi)生

          定期清掃辦公區(qū)域和生活區(qū)域,保持地面、墻壁、門(mén)窗等清潔。

          合理設(shè)置垃圾桶,定期清理垃圾,做到垃圾日產(chǎn)日清。

          2. 綠化管理

          制定綠化規(guī)劃,定期修剪、澆水、施肥、防治病蟲(chóng)害,確保綠化植物生長(zhǎng)良好。

          愛(ài)護(hù)綠化設(shè)施,禁止破壞綠化植物和綠化景觀。

          3. 設(shè)施設(shè)備維護(hù)

          建立設(shè)施設(shè)備檔案,定期檢查、維護(hù)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的水電、空調(diào)、消防等設(shè)施設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。

          及時(shí)維修損壞的設(shè)施設(shè)備,維修工作應(yīng)遵循安全、高效、節(jié)約的原則。

          五、餐飲管理

          1. 食品采購(gòu)

          嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)食品原材料,確保食品質(zhì)量安全。

          建立供應(yīng)商檔案,定期評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量。

          2. 食品加工

          遵守食品加工衛(wèi)生規(guī)范,做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi),防止交叉污染。

          合理搭配膳食,保證營(yíng)養(yǎng)均衡。

          3. 餐廳服務(wù)

          保持餐廳整潔衛(wèi)生,餐具消毒到位。

          服務(wù)人員應(yīng)熱情周到,及時(shí)清理餐桌,滿足員工的就餐需求。

          六、住宿管理

          1. 宿舍分配

          根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際需求,合理分配宿舍。

          2. 宿舍設(shè)施

          定期檢查宿舍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,如床、衣柜、桌椅等,及時(shí)維修或更換損壞的設(shè)施。

          3. 宿舍紀(jì)律

          制定宿舍紀(jì)律,禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、酗酒、賭博等不良行為。

          員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的`公共設(shè)施,保持宿舍衛(wèi)生整潔。

          七、洗浴管理

          1. 洗浴設(shè)施維護(hù)

          定期檢查、維護(hù)洗浴設(shè)施,如噴頭、水龍頭、熱水器等,確保正常使用。

          及時(shí)清理洗浴間的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。

          2. 洗浴時(shí)間安排

          合理安排洗浴時(shí)間,滿足員工的洗浴需求,避免擁擠。

          八、物資采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)管理

          1. 物資采購(gòu)

          根據(jù)煤礦的生產(chǎn)和生活需求,制定物資采購(gòu)計(jì)劃。

          采購(gòu)過(guò)程應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、公開(kāi)透明的原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。

          2. 倉(cāng)庫(kù)管理

          建立倉(cāng)庫(kù)管理制度,對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)存放、登記入賬。

          定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資,做到賬物相符。

          九、車(chē)輛管理

          1. 車(chē)輛調(diào)度

          根據(jù)工作需要,合理調(diào)度車(chē)輛,提高車(chē)輛使用效率。

          優(yōu)先保障生產(chǎn)用車(chē)和緊急事務(wù)用車(chē)。

          2. 車(chē)輛維護(hù)

          定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修,確保車(chē)輛性能良好,安全行駛。

          駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則,文明駕駛。

          十、監(jiān)督與考核

          1. 成立后勤管理監(jiān)督小組,定期對(duì)后勤工作進(jìn)行檢查和考核。

          2. 對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的后勤人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反本制度的人員進(jìn)行批評(píng)和處罰。

          十一、附則

          1. 本制度自發(fā)布之日起施行。

          2. 本制度由煤礦后勤部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。

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