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      2. 公司會議規(guī)章制度

        時間:2022-09-16 18:47:01 制度 我要投稿

        公司會議規(guī)章制度

          在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的公司會議規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司會議規(guī)章制度

        公司會議規(guī)章制度1

          為了合理安排和利用會議室,提高會議的質量,體現(xiàn)會議的嚴肅性,整頓會風,從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀律管理規(guī)定:

          一、會議實行簽到制度,由會議組織者進行考勤,原則上不得請假,有特殊情況不能參加會議或不能準時參加會議者,要向主管領導請假,不請假又不按時到場者,按曠工半天處理。

          二、與會人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

          三、會議期間關閉通信工具或將通信工具設在振動位置。

          四、不準在會場或有上級領導出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機。

          五、進入會議室必須著裝整潔。

          六、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

          七、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護公物,保持會議室的整潔,用完后所有設備放置原位。不得擅自開關電器設備,以免損壞。

          八、會議室內所使用設備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會議室或作為他用。

          九、會議室禁止吸煙,與會人員要講究公共衛(wèi)生。

          十、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報告辦會組織者)。

          十一、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關的事項。

          十二、與議題無關的人員不得隨意進入會議室。

          十三、會議涉及到公司機密的內容,與會人員要注意保密,不向會議無關人員談論會議討論情況。

        公司會議規(guī)章制度2

          第一章總則

          第一條:本制度中會議指的是,在公司經(jīng)營管理過程中因縱向、橫向協(xié)調溝通的需要,或者是針對公司運作過程中所出現(xiàn)的問題而召開的各種會議。

          第二條:本制度適用于公司及各部門的工作會議和專項會議,如公司領導工作例會、總經(jīng)理辦公會、公司產(chǎn)銷計劃會、部門例會、各種專項會議等。

          第三條:制訂本制度的目的是指導和規(guī)范公司經(jīng)營管理會議的運作,目的在于改進公司會風,提高會議質量,減少會議數(shù)量、縮短會議時間。

          公司決策層如董事會和決策委員會等的會議按照公司章程和單項有關制度或條例執(zhí)行。

          第二章召開會議應遵循的基本原則

          第四條:會議的召開須遵循下面幾個基本原則:

          1一致性原則。公司的經(jīng)營管理會議討論的原則或議題須同公司現(xiàn)行制度保持一致性,遵循制度所規(guī)定的準則或者同制度構成一個完整的體系。其它制度包括:公司章程、公司的考評制度、公司的報酬制度、公司的業(yè)務運作流程、公司的工作報告制度等以及其它制度和規(guī)章。2流程化原則。對于特定的會議類型,制定相應的運作流程,按照一定的模式進行,做好必要的準備工作,以便總經(jīng)理對所有公司內部所召開的經(jīng)營管理會議進行有效的指導和控制。3有效性原則。每一次所召開的公司經(jīng)營管理會議都應該達到的預定的效果,絕對不能"會而不議,議而不果"。在召集會議前,應通知與會者有關會議的議題、是否要求其發(fā)言等。每次會議只通知與會議議題有關的'人員出席。

          4節(jié)約性原則。會議的召開應該遵循節(jié)約性原則,時間要安排得恰當有效。會議的主持人根據(jù)會議的內容以及重要程度將有關事項在會議召開之前界定好。主持人和發(fā)言人的時間也應有所限定。

          5求同存異原則。會議上應該允許不同意見的出現(xiàn),要讓持有不同意見的人暢所欲言。關于一般的問題,可以采納少數(shù)服從多數(shù)的原則,但對于事關重大或比較嚴肅的議題,則應采納智者的意見。

          6民主集中原則。會議討論議題,應本著集思廣益的原則,鼓勵與會者充分參與討論,由會議主持人將集體的意見集中在一起,形成會議共識。

          7會議備檔原則。對于會議過程中所出現(xiàn)的所有重要事情,特別是經(jīng)營管理的一些原則問題的討論,都應該記錄下來,以備查閱,作為公司日后工作的參考資料。

          第三章:會前準備

          第五條:公司召開的公司級會議會務服務統(tǒng)一歸口辦公室負責。各部門召開會議需用公司會議室的,應向辦公室書面提出,由辦公室統(tǒng)籌安排。

          第六條:會議召集人在會議召開5日前將會議的主題、地點、時間和對與會者的要求等下發(fā)或通知所有與會者。

          第七條:會議主持人和與會人員都應在會議召開3日前做好有關準備工作,包括擬好會議提案、匯報總結提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案等。記錄人根據(jù)會議通知和與會者的會前準備資料在會議召開2日前擬定《會議議程》交會議召集人審核。

          第八條:所有與會者都應該遵守公司的會議制度,不遲到,不早退,不無故缺席。因為特殊原因不能完整地參加會議的與會者,應提前向會議召集人說明情況,并且將自己的觀點盡量用書面的形式轉達給會議召集人,由會議召集人代為表達。

          第九條:會議的基本人員應該包括:召集人,與會者,記錄員。會議原則上應由召集人主持,也可由召集人指定他人代為主持。

          第四章會議組織及要求

          第十條

          會議組織遵照"誰主辦,誰組織"的原則。

          第十一條會議主持人須遵守以下規(guī)定:

          1主持人應不遲于會前5分鐘到達會場,檢查會務落實情況,做好會前準備。(如,準備會議稿件,寫明會議事項安排,一邊后期跟進會議所交代的工作。)

          2,會議通知:召開會議可同過qq群的,微信群,及公司內線電話通知各與會人員,會議通知應注明與會人員名單,開會時間。與會人員應互相提醒傳達開會通知。

          2主持人一般應于會議開始后,將會議的議題、議程、須解決的問題及目標、議程推進中應注意的問題等,進行必要的說明。

          3會議進行中,主持人應根據(jù)會議進行中的實際情況,對議程進行適時、必要的控制,并有權限定發(fā)言時間和中止與議題無關的發(fā)言,以確保議程順利推進及會議效率。

          4屬討論、決策性議題的會議,主持人應引導會議作出結論。對須集體議決的事項應加以歸納和復述,適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應加以歸納并引導會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

          5主持人應將會議議決事項付諸實施的程序、實施部門、達成標準和完成時限等會后跟進安排向與會人員明確。

          第十二條參會人員須遵守以下規(guī)定:

          1應準時到會,并在《會議簽到表》上簽到;

          2準確、充分地表達自己的立場,會議發(fā)言應言簡意賅,緊扣議題;

          3會議討論過程中,與會者應注意文明用語。

          4遵循會議主持人對議程控制的要求;

          5屬工作部署性質的會議,原則上不在會上進行討論性發(fā)言;

          6遵守會議紀律,與會期間應將手機調到振動或將手機呼叫轉移至部門另一未與會人處,原則上不允許接聽電話,如須接聽,請離開會場;

          7做好本人的會議紀錄。

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