1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度

        時(shí)間:2022-11-21 16:30:33 制度 我要投稿

        施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度(精選5篇)

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度(精選5篇)

          施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度1

          1、針對(duì)本工程的特點(diǎn),結(jié)合iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系,使工程資料真實(shí)、有效、及時(shí)的反映工程的實(shí)際情況。通過技術(shù)資料的嚴(yán)格控制管理,有效加強(qiáng)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。

          2、項(xiàng)目部實(shí)行總工程師技術(shù)資料管理負(fù)責(zé)制,并逐級(jí)配備資料員負(fù)責(zé)資料管理工作。建立技術(shù)資料目標(biāo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,各施工管理部門明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé)。各級(jí)技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運(yùn)行正常和規(guī)范。

          3、項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度制訂技術(shù)資料檢查計(jì)劃,進(jìn)行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時(shí)給予糾正,并限期整改。

          4、施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時(shí)收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補(bǔ)做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗(yàn)資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)后方準(zhǔn)存檔。資料員向作業(yè)隊(duì)按施工進(jìn)度書面通知該項(xiàng)工程應(yīng)匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時(shí)間等,作業(yè)隊(duì)按要求及時(shí)送交項(xiàng)目部。

          5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進(jìn)行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內(nèi)容齊全,指標(biāo)數(shù)據(jù)清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實(shí)際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準(zhǔn)擅動(dòng)。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

          6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。

          施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度2

          技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。

          1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。

          2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。

          3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          4、通過技術(shù)管理,積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。

          施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度3

          1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。

          2、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理制度,并報(bào)公司總工程師審批。

          3、項(xiàng)目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,先進(jìn)行內(nèi)部審查并匯總意見。

          4、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與發(fā)包人組織的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底,提出設(shè)計(jì)變更意見,進(jìn)行一次性設(shè)計(jì)變更洽商,根據(jù)會(huì)審后的設(shè)計(jì)圖紙等資料編制施工方案。

          5、在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題,或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì),或需要材料代用,可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

          6、技術(shù)交底必須按設(shè)計(jì)圖紙、已編制的施工方案、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求。工程中有分包的,應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系,并對(duì)其施工方案的制定,技術(shù)交底、安全交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。

          7、各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱檢,做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。

          8、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包括:實(shí)行技術(shù)責(zé)任制、執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學(xué)研究、強(qiáng)化技術(shù)文件管理。

          9、施工過程的技術(shù)管理工作包括:施工工藝管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、計(jì)量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收、技術(shù)處理等。

          10、技術(shù)開發(fā)管理工作包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采用、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。

          施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度4

          1、項(xiàng)目設(shè)兼職資料員,負(fù)責(zé)文件的接收、發(fā)放、登記、回收等工作。由資料員負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的收文、發(fā)文登記。

          2、部門使用的資料由各部門專人發(fā)放并負(fù)責(zé)保管;長期保存的文件應(yīng)需交由資料員統(tǒng)一保管。

          3、所有文件必須按照檔案管理及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、發(fā)放、整理、編目和保存。

          4、檔案、資料要保持整潔,不允許在檔案和文件上亂涂亂寫。

          5、存檔資料必須為原件。

          6、涉及到經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計(jì)變更其它形式的文件,必須向經(jīng)營部門提供一份原件進(jìn)行保存。

          7、合同文件由經(jīng)營部門控制、保存和發(fā)放。

          8、不得私自借閱或讓他人隨意查看,不得隨意攜帶外出。對(duì)檔案文件內(nèi)容不得隨意向外泄露。

          9、對(duì)已歸檔的文件借閱時(shí),必須辦借閱手續(xù),限期歸還。如超過借閱時(shí)間,須重新辦理手續(xù)。

          10、作廢文件不統(tǒng)一收回,但應(yīng)在替換文件里指明,或以通知形式告知文件持有者。

          11、管理人員因工作調(diào)動(dòng)或其他原因不在項(xiàng)目工作時(shí),應(yīng)有職能部門資料員收回其持有的.所有文件。

          12、工程竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)將工程交工資料整理、匯總,交由武漢項(xiàng)目工程部歸檔。

          施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度5

          1、內(nèi)容

          1)施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度;

          2)技術(shù)交底和復(fù)核制度;

          3)技術(shù)信息制度;

          4)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)更新。

          2、職責(zé)

          由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科進(jìn)行整個(gè)工程的技術(shù)管理工作。

          3、技術(shù)管理內(nèi)容

          1) 技術(shù)準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容:

          圖紙深化設(shè)計(jì),圖紙的熟悉審查及會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底。

          2) 工程實(shí)施階段的技術(shù)管理內(nèi)容:

          工程變更及洽商,施工方案,技術(shù)檢驗(yàn),材料及半成品的試驗(yàn)與檢測,技術(shù)問題處理,規(guī)范、規(guī)程的貫徹與實(shí)施,季節(jié)性的施工技術(shù)措施。

          3) 技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的技術(shù)管理內(nèi)容:

          科研攻關(guān),技術(shù)改造,技術(shù)革新,新技術(shù)、新工藝試驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)。

          4) 技術(shù)管理還包括以下其他內(nèi)容:

          技術(shù)文件,技術(shù)資料,技術(shù)檔案,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報(bào)等。

          4、技術(shù)管理辦法

          1)施工圖紙會(huì)審

         、 針對(duì)本工程工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙會(huì)審實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織會(huì)審。

         、 圖紙會(huì)審時(shí)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理等有關(guān)單位人員共同進(jìn)行。

          2) 設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄

         、 設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位辦理變更洽商,并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理共同簽字認(rèn)可。

         、 施工過程中發(fā)生的材料代用,施工做法改變或施工條件變化而需要修改,設(shè)計(jì)者應(yīng)辦理工程洽商。

         、 一般的設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄由技術(shù)部辦理,重要的工程洽商由項(xiàng)目工程師辦理。

          3) 施工組織設(shè)計(jì)

         、 施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          工程概況;工程總體布署;工程計(jì)劃工作;暫設(shè)工程及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃;現(xiàn)場總平面布置;現(xiàn)場交通、防火、消防規(guī)劃;水源、電源需要及解決辦法;主要施工方法及技術(shù)措施;土方平衡計(jì)劃;特殊氣候下施工措施;業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合關(guān)系及分工負(fù)責(zé)范圍;與業(yè)主、設(shè)計(jì)共同簽訂的施工圖紙分批供應(yīng)計(jì)劃;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測算等。

         、 要求業(yè)主指定的分包商提供相應(yīng)的單位工程施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          工程概況;主要工作準(zhǔn)備計(jì)劃;施工流水段的劃分;主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法;勞動(dòng)組織;技術(shù)措施;工程進(jìn)度表;分期材料、半成品、勞動(dòng)力、機(jī)具需用量計(jì)劃表;分階段的現(xiàn)場平面布置圖;保證工程質(zhì)量的措施;保證施工安全的措施;技術(shù)節(jié)約措施;經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的測算;施工組織任務(wù)分工表等。

         、凼┕そM織設(shè)計(jì)按編組分工逐級(jí)向下交底,并做到交底明確。

          ④ 業(yè)主指定分包商嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工,維護(hù)其嚴(yán)肅性。如因條件變化而修改原設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)經(jīng)原審批人同意。

         、 做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí),編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案,報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。

          4) 材質(zhì)與產(chǎn)品檢驗(yàn):

          ① 材料、成品、半成品進(jìn)場必須隨帶合格證明,對(duì)品名、規(guī)格、型號(hào)不符或不合格的產(chǎn)品,不得驗(yàn)收使用。

         、 對(duì)工程主要材料,進(jìn)場時(shí)必須有合格證明和復(fù)驗(yàn)證明。

         、 水泥應(yīng)有合格證明,進(jìn)場后需經(jīng)過復(fù)驗(yàn)才能使用。砂石料應(yīng)按批量和產(chǎn)地不同分別進(jìn)行試驗(yàn)。

          5) 施工試驗(yàn)

          ① 施工試驗(yàn)應(yīng)包括如下項(xiàng)目:

          回填土、三渣土的測試;砂漿、混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)、鋼筋接頭試驗(yàn);防水試驗(yàn)等。

          6) 工程測量管理

         、 工程施工前, 對(duì)業(yè)主和勘察設(shè)計(jì)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無誤后方可使用。每半年對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)測。

         、 工程施工中,對(duì)道路軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。

         、 工程竣工后,按規(guī)定進(jìn)行市政管線的竣工測量。

          7) 工程計(jì)量管理

         、 施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表應(yīng)采用國家法定計(jì)量單位。

         、 凡新購、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計(jì)量檢測要求進(jìn)行周期檢測。

         、 各類工程測量、試驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定等使用的計(jì)量器具,其種類、規(guī)格及精度應(yīng)滿足國家施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

          8) 隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核

          ① 工程施工過程中,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)入下道工序。

         、 對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核審定不得進(jìn)入下道工序。并應(yīng)及時(shí)辦理檢查記錄,簽字齊全。

         、 單位工程結(jié)束后組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員參加驗(yàn)收,檢查施工質(zhì)量,填寫驗(yàn)收結(jié)論。

          9) 竣工資料及竣工圖

         、 按建設(shè)主管部門的規(guī)定備齊竣工資料。

          ②在竣工驗(yàn)收之前,重新繪制竣工圖。

         、 各工程項(xiàng)目設(shè)專人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料和竣工圖。

          10) 科研攻關(guān)

         、 由項(xiàng)目工程師主持,選擇項(xiàng)目技術(shù)骨干,對(duì)本項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行科研攻關(guān)。

         、 及時(shí)做好本項(xiàng)目的科研工作

        【施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度】相關(guān)文章:

        建筑施工項(xiàng)目管理制度11-18

        程施工項(xiàng)目管理制度11-14

        項(xiàng)目技術(shù)管理制度11-08

        項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度09-19

        項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度11-08

        施工進(jìn)度項(xiàng)目管理制度11-09

        工程施工項(xiàng)目管理制度11-09

        施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度11-15

        核電項(xiàng)目施工管理技術(shù)研究論文07-02

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>