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      2. 工資制度精編

        時(shí)間:2023-01-09 18:27:30 制度 我要投稿

        工資制度范本精編

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編精心整理的工資制度范本精編,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工資制度范本精編

        工資制度范本精編1

          為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結(jié)合《員工手冊》及公司實(shí)際,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:

          1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,行政部于員工入職時(shí)需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項(xiàng)。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋,原則上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過三個(gè)月試用期,特殊崗位以及人才引進(jìn),部門于該員工入職時(shí)予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請說明,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時(shí),由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動考評表,部門上報(bào)轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

          2、關(guān)于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu),績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至分按80%發(fā)放;得分在20至分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報(bào)批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報(bào)表揚(yáng),并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

          3、關(guān)于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為:無特殊情況,當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù);員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

          4、若新進(jìn)員工工作未滿一月,則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補(bǔ)貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

          5、各部門員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時(shí)上下班、打卡,并嚴(yán)格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤,并負(fù)責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報(bào)考勤將從重處罰。

        工資制度范本精編2

          1、請假一天扣本月全部工資的1/22,遲到、早退一次扣5元,無故曠工一天扣100元,三天以上作自動離職處理。

          2、全園會議遲到一分鐘扣1元,以此類推,扣完會議津貼為止。

          3、教育心得一次未寫扣2分,周計(jì)劃未及時(shí)上交并向外公布者扣2分,備課差一課時(shí)扣2分。

          4、課前準(zhǔn)備好活動所需的教、玩具,制作的教具符合幼兒的年齡特點(diǎn)。未按計(jì)劃上課的每次扣2分。不用普通話組織教育教學(xué)活動的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

          5、沒有按計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)的一次扣4分。

          6、能較好地開展各類游戲,游戲前準(zhǔn)備充分,及時(shí)觀察了解幼兒游戲的需要。區(qū)域游戲根據(jù)目標(biāo)及時(shí)提供材料,認(rèn)真做好觀察分析記錄。此項(xiàng)5分。

          7、保持教室整潔,離園前,整理好桌椅、玩具,關(guān)好門窗,關(guān)掉電源。行政人員查到1次未按要求做的扣2分。

          8、離園前保證幼兒衣裝整潔,面部干凈。冬天需將幼兒內(nèi)衣扎進(jìn)褲子里面,如有褲子尿濕未換或服裝不整齊,鞋子穿錯,一次扣1分。

          9、活動前后及時(shí)提醒或幫助孩子脫穿衣服并管理好孩子衣物;顒又胁浑x開孩子,進(jìn)行必要的安全保護(hù)。未按幼兒園安排看管幼兒,聚眾閑聊、離開幼兒每次扣3分。

          10、課間保證幼兒休息時(shí)間,一天保證一定的自由活動時(shí)間,及時(shí)更換幼兒的座位。注意教室的`采光與通風(fēng),及時(shí)開燈,關(guān)燈。注意幼兒的坐立姿勢。未按要求的每次扣1分。

          11、進(jìn)餐期間提醒幼兒保持桌面整潔,保證每一位幼兒吃飽吃好,飯后必須組織幼兒散步。未按要求一次扣1分。

          12、午睡時(shí)保持安靜,要求入睡率達(dá)到90%,如大部分幼兒不睡,吵鬧,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。值午休期間,如發(fā)現(xiàn)值班人員離崗一次2分,體罰、變相體罰幼兒的、自行休息的,扣相應(yīng)責(zé)任人2分。

          13、班級財(cái)產(chǎn)管理:管理使用好幼兒園的分共財(cái)產(chǎn),節(jié)約辦公用品。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的財(cái)物。損壞公共財(cái)產(chǎn)的,除追究相應(yīng)責(zé)任外,一次扣5分。

          14、根據(jù)幼兒在園表現(xiàn)及時(shí)做好家訪工作,共同探討教育措施并有家訪、電訪記錄。幼兒缺勤未核實(shí)原因的每人次扣1分。

          15、認(rèn)真接待每位家長,盡量使家長滿意。家長投訴情況屬實(shí)的一次扣2分。

          16、在幼兒園監(jiān)護(hù)時(shí)間內(nèi)發(fā)生幼兒重大安全事故或上醫(yī)院進(jìn)行治療的,自行承擔(dān)醫(yī)藥治療費(fèi)的20%。抓傷、咬傷一次扣2分,跌傷見血的一次扣 2分,家長投訴的加倍扣分。

          17、接送車間,送錯或漏送幼兒一次扣2分。

          18、未積極參與學(xué)校組織的學(xué)習(xí)和教研活動的,扣2分。

          19、上班時(shí)穿高跟鞋或拖鞋,一次扣1分。

          20、服裝要整潔大方,披頭散發(fā)、奇裝異服者一次1分。

          21、帶班時(shí)間接聽私人電話、接待外來人員,一次2分。

          22、在外有有損學(xué)校形象的言行,一次 1分。

          23、同事之間議論他人、搬弄是非、園內(nèi)外傳播流言蜚語發(fā)現(xiàn)第一次扣10分,以此類推。第三次直接開除。

        工資制度范本精編3

          第一條為了能充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則,形成富有競爭性、激勵性的薪酬機(jī)制,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司其他有關(guān)管理規(guī)章,特制訂本薪酬制度。

          第二條本薪酬制度的制訂和實(shí)施依據(jù)社會水準(zhǔn)、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化,員工所承擔(dān)崗位工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等因素,遵循以下原則:對外具有競爭力,對內(nèi)具有公平性;各盡所能、按勞分配,同工同酬,效益支撐,富有激勵性,物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。 第三條新入司員工試用期均為一個(gè)月(特殊技術(shù)崗位、特聘人員可免除試用期),普通員工試用期工資為600元/月,店長助理、店長及各部門經(jīng)理試用期為800—1000元/月。短期工工資為500元/月,全體員工試用期內(nèi)不參加任何考核。

          第四條員工薪酬構(gòu)成

          備注:餐費(fèi)及住宿補(bǔ)助原則上農(nóng)村籍員工享受,根據(jù)工作需和具體情況施行。

          第五條基本工資:高中及高中以下文化程度員工基本工資為700元/月,大專及大專以上文化程度員工基本工資為800元/月。

          第六條崗位工資:根據(jù)各門店規(guī)模、條件和崗位工作量等工作特征制定不同類別的崗位工資:

          營運(yùn)部門崗位工資設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

          行政部門崗位工資設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)

          第七條工齡工資:根據(jù)不同工齡時(shí)間分檔次設(shè)置,具體如下表:

          第八條加班工資:因工作需要,在部門經(jīng)理的安排下,員工除正常上班時(shí)間以外的工作時(shí)間視為加班,加班費(fèi)為元/小時(shí)。

          第九條外出補(bǔ)助:因工作需要,在部門經(jīng)理的安排下,員工外出一天補(bǔ)15元。

          第十條績效獎:本超市根據(jù)總部下達(dá)的銷售任務(wù),對超(欠)出銷售任務(wù)的部分以個(gè)人、柜組或門店為單位進(jìn)行考核,個(gè)人績效工資==超(欠)額χ本店考核比例/考核人數(shù)。 考核比例如下:

          備注:1、非銷售人員指店長、助理、客服、防損、收銀員;

          2、非銷售人員以本店總?cè)蝿?wù)考核,銷售人員以本柜組任務(wù)考核;

          3、主管助理為理貨員的倍,店長助理為理貨員的倍,店長

          為理貨員的3倍。

          第十一條超勤獎:本超市實(shí)行每月兩天輪休制度,輪休日內(nèi)不休息者視為超勤,普通員工每超勤一天補(bǔ)助30元。店長助理、店長及部門經(jīng)理每超勤一天補(bǔ)助50元。

          第十二條特殊貢獻(xiàn)獎:各店店長及各部門經(jīng)理對本部門有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵(200元以內(nèi))

          第十三條工資支付方式及支付時(shí)間:以現(xiàn)金方式支付工資,每月10日為工資發(fā)放日。

          第十四條所有員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自動離職者,視為自動放棄領(lǐng)取剩余工資的權(quán)利。

          第十五條下列規(guī)定的各項(xiàng)金額可以從工資中直接扣除:

          1、個(gè)人工資所得稅;

          2、曠工或其他懲罰扣除額;

          3、勞動保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分;

          4、其他法令規(guī)定項(xiàng)目。

          第十六條年終績效獎金數(shù)額視超市當(dāng)年的營業(yè)狀況、利潤收益及員工個(gè)人表現(xiàn)、業(yè)績而定,只有超市完成當(dāng)年?duì)I業(yè)目標(biāo),有超額利潤時(shí),才可分發(fā)年終績效獎金,若門店當(dāng)年沒有完成營業(yè)目標(biāo),則不發(fā)年終績效獎金。

          第十七條本薪酬制度自年月起施行。

        工資制度范本精編4

          為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結(jié)合《員工手冊》及公司實(shí)際,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:

          1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,行政部于員工入職時(shí)需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項(xiàng)。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋,原則上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過三個(gè)月試用期,特殊崗位以及人才引進(jìn),部門于該員工入職時(shí)予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請說明,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時(shí),由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動考評表,部門上報(bào)轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

          2、關(guān)于績效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu),績效工資分為與績效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā);與績效掛鉤部分根據(jù)績效考核得分予以核發(fā),績效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至分按80%發(fā)放;得分在20至分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績效掛鉤部分工資,并通報(bào)批評,限期整改。凡績效得分在45分以上者將給予通報(bào)表揚(yáng),并作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

          3、關(guān)于全勤及全勤獎的發(fā)放:員工當(dāng)月全勤的核定標(biāo)準(zhǔn)為:無特殊情況,當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請假等缺勤,以部門二級考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù);員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎,如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎。

          4、若新進(jìn)員工工作未滿一月,則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎,誤餐補(bǔ)貼和績效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

          5、各部門員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時(shí)上下班、打卡,并嚴(yán)格執(zhí)行部門二級考勤規(guī)定,各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤,并負(fù)責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報(bào)考勤將從重處罰。

        工資制度范本精編5

          為加強(qiáng)公司員工的統(tǒng)一管理,滿足公司經(jīng)營用人需要,保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。

          一、 招用范圍和條件

          1、公司招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)性工作。

          2、臨時(shí)工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。

          二、招聘程序

          1、按照人事部計(jì)劃、工作需要,填定招聘申請單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

          2、人事部匯總各部門用工需求,安排臨時(shí)工用工計(jì)劃。

          3、與正式員工一起或單獨(dú)招聘。公司員工手冊招聘辦法適用于本辦法。

          4、公司與臨時(shí)工本人簽訂臨時(shí)用工合同,一式若干份,員工、人事部分存。

          5、勞動合同期滿,公司與臨時(shí)工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。

          三、臨時(shí)工待遇

          1、臨時(shí)工在受聘期間按崗位享受的勞動報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)參照。

          2、臨時(shí)工崗位工資為900元;年節(jié)福利按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。另不享受績效工資及交通、通訊等補(bǔ)貼。

          3、臨時(shí)工享有與正式員工相同的法定節(jié)假日、病假、事假待遇,其他假視情況可以特批享受。

          4、臨時(shí)工的醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          5、臨時(shí)工加班按照工資的倍計(jì)算。

          6、臨時(shí)工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的,公司酌情一次性發(fā)給相當(dāng)本人1—3個(gè)月工資的補(bǔ)助金。

          四、臨時(shí)工管理

          1、臨時(shí)工與正式員工一樣應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,同樣進(jìn)行考勤。

          2、附特殊情況下,臨時(shí)工的用工期限不得超過1年。

          3、臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)通過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán),其臨時(shí)工齡可累計(jì)為連續(xù)工齡。

          4、公司可以依照勞動合同解聘臨時(shí)工。

          5、臨時(shí)工可以依照勞動合同辭職。

          五、附則

          本辦法同人事部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

          以上制度草案妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示!

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