幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度1
為創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，營造優(yōu)越舒適的書畫學習創(chuàng)作氛圍，凡進入本書畫室的人員務必嚴守本規(guī)章制度：
1、杜絕一切擾亂書畫正�；顒又刃虻男袨�。嚴禁在書畫室內(nèi)吸煙、酗酒、大聲喧嘩吵鬧。
2、拒絕臟話、粗話，言行文明禮貌，舉止大方有度。
3、愛護書畫室里的一切公物，如有損壞照價賠償。
4、不得私自帶出書畫室里的公共用品，不能擅自移動、調(diào)換書畫室里的工具、設施。
5、自覺做好書畫室防盜、防火、防水等安全工作。
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度2
前言：
加工廠的員工將按照加工廠相關(guān)管理制度進行管理，違反管理制度中的任何一條將會按照相關(guān)的規(guī)定進行處理。
1、具體的處理規(guī)定如下：
A、扣薪：觸犯公司各項罰款規(guī)定者，依據(jù)制度扣薪；
B、警告：觸犯公司各項規(guī)章制度者，依據(jù)其行為的嚴重程度或行為類型予以警告，允許連帶扣薪；
C、記小過：觸犯公司各項規(guī)章制度者，根據(jù)其行為的嚴重程度或行為類型予以記小過，允許連帶扣薪；
D、記大過：觸犯公司各項規(guī)章制度者根據(jù)其行為的嚴重程度或行為類型予以幾大過，允許連帶扣薪，或降薪（級）處理。
E、開除：觸犯法律法規(guī)或公司嚴重規(guī)定者，按其行為類型予以直接開除或按規(guī)定賠償金額外，同時無條件終止勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償；
2、員工每人每月為100分，若違反相關(guān)規(guī)定按照其規(guī)定進行扣分，具體說明如下：
A、半年內(nèi)累計扣分滿50分者，將追加警告處分一次；
B、半年內(nèi)累計扣分滿200分者，將追加記小過處分一次；
C、半年內(nèi)累計扣分滿400分以上，根據(jù)其行為的嚴重情度給予記大過甚至開除處理；
D、一年內(nèi)累計出現(xiàn)三次警告者，等于記小過一次；
E、一年內(nèi)累計出現(xiàn)兩次記小過，等于記大過一次；
F、半年內(nèi)累計出現(xiàn)一次記大過，后續(xù)出現(xiàn)警告等于記小過一次，出現(xiàn)小過等于記大過一次，一年內(nèi)出現(xiàn)兩次大過作開除處理；
G、受處罰者，納入考評中，根據(jù)其處罰程度決定是否影響至下一次的考評中，且依情節(jié)嚴重附加“寫檢討書、按情節(jié)輕重賠償、罰薪”等處罰。
3、具體具體獎罰條例見各管理制度。
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度3
1、員工衛(wèi)生檢查管理規(guī)定
1.1、更衣室的衛(wèi)生管理規(guī)定
1.1.1進入更衣室時必須按照規(guī)定的程序進入，進入車間前必須按要求穿上工作鞋違反以上規(guī)定者各扣20分。
1.1.2更衣室內(nèi)工作服要按照指定位置擺放整齊，個人物品（包括個人衣服）必須放進個人物品柜中，違反者每次扣5-20分。
1.1.3不準坐在更衣室地上休息；不準將工衣亂丟、亂放在地上；不準在更衣室內(nèi)（包括休息通道）吃東西；不準亂扔垃圾。違反其中任何一條，每次扣5-20分。
1.1.4未經(jīng)本人同意，使用別人衣物，按偷拿行為處理。
1.2、著裝管理規(guī)定
1.2.1戴首飾、耳環(huán)、手表、裝飾品等進入車間者，每次扣10分。
1.2.2上班時不佩戴所要求佩戴的用品（如：口罩、發(fā)帽等），每次扣5分。（所要求的工衣）。
1.2.3在要求戴口罩的車間內(nèi)不戴口罩者，或者經(jīng)勸告屢次不戴好口罩者，每次扣5分。
1.2.4指甲過長，衣袖外露，頭發(fā)外露，把規(guī)定外的物品帶進車間，要求糾正時不改正者，每次扣5分。
1.3、其他衛(wèi)生管理規(guī)定
1.3.1違反車間相關(guān)的衛(wèi)生要求(如洗手程序、洗手頻率和一次性手套使用規(guī)定等)，每次扣違反者5分。
1.3.2在洗手處或車間內(nèi)洗私人物品，用烘手機烘干口罩、袖套等用品，每次扣10分。
1.3.3不能在車間內(nèi)整理口罩、帽子和頭發(fā)，違反者扣5分。
1.3.4進出車間，無合理原因而拒絕接受衛(wèi)生檢查者，每次扣20分。
1.3.5未經(jīng)許可撿掉落在地面無外包裝的原料和半成品，或者沒有按《袋裝產(chǎn)品掉地上處理方法》的要求處理掉在地面上的袋裝產(chǎn)品時，每次扣5分。
1.4、衛(wèi)生檢查員的管理規(guī)定
1.4.1衛(wèi)生檢查員沒有按照《衛(wèi)生管理規(guī)定》《生產(chǎn)車間人員著裝規(guī)定》《一次性手套使用規(guī)定》《止血貼的使用和回收方法》《生產(chǎn)車間清潔劑、除銹劑使用規(guī)定》等的相關(guān)規(guī)定進行檢查，每次扣衛(wèi)生檢查員5分；由于檢查疏忽或不如實填寫記錄而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生時，視影響的程度扣衛(wèi)生檢查員10分或以上。
1.4.2衛(wèi)生檢查員對于違反衛(wèi)生要求的現(xiàn)象不及時糾正或聯(lián)系上級尋求解決方法者，每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。
1.4.3衛(wèi)生檢查員故意隱瞞違反衛(wèi)生要求現(xiàn)象時，每次扣衛(wèi)生檢查員5分或以上。
2、資料、報表和文件管理規(guī)定
2.1、報表方面
2.1.1填寫報表必須及時、準確、真實，并且不得在報表上亂涂亂畫，違者每次扣5分。
2.1.2當天的報表，需要當天上交，違反者每份報表扣5分。
2.1.3報表和貼紙在更改新版本后，車間各班負責人，應及時回收所有舊版，再領(lǐng)取新版本使用。若在要求使用新版本報表或貼紙時仍舊在使用舊版報表或貼紙，則追究責任人，每份扣5分。
2.1.4質(zhì)量記錄要保管好，常溫食品記錄要保存3年，冷凍食品記錄保存3年，質(zhì)量記錄銷毀必須寫質(zhì)量銷毀申請單。若報表核對員遺失或損壞上交報表，每份報表扣報表核對員或相關(guān)責任者5分。
2.1.5在驗證報表時，對于影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全衛(wèi)生的關(guān)鍵數(shù)據(jù)無認真核對，每次扣5分。
2.1.6在驗證報表時，對于報表中發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時調(diào)查、報告或通知報表記錄者改正，每次扣報表驗證者5分
2.2、文件方面
2.2.1各相關(guān)部門必須保管好受控文件，保證所使用的文件是最新版本，若損壞、遺失和使用過期文件，則追究保管者責任，每份文件扣10分。
2.2.2各部門領(lǐng)到最新版受控文件后，應從文件生效日開始按照新規(guī)定操作，若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定者，需做好相應的培訓與教育，若錯誤的操作影響到產(chǎn)品的質(zhì)量時，視影響的程度扣10分或以上。
2.2.3根據(jù)《文件管理控制程序》，文件管理者若未回收到舊版本就發(fā)放新版本，每次扣5分，文件管理者應保管好文件最新版本的原件和作廢文件的原件，對于回收上來的舊文件要作廢處理，違反相關(guān)要求時，每次扣5分。
2.3、其他
2.3.1檢查室溫和種類冷凍庫，冷藏庫溫度時，發(fā)現(xiàn)溫度異常時，沒有按照《溫度異常的處理方法》執(zhí)行者，視對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)影響程度扣5分或者以上。
3、物品控制不合格管理規(guī)定
3.1、掃把，垃圾鏟等清潔工具和各工序的專用的生產(chǎn)工具出現(xiàn)混用現(xiàn)象（參見《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》，《車間膠紙使用規(guī)定》和《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定），每次扣責任者5分。
3.2、生產(chǎn)工器具有損壞時，需要用時更換，不得繼續(xù)使用，違規(guī)者每次扣5分。
3.3、在生產(chǎn)車間中使用的文具和工器具（毛巾，盒子，膠紙，刀具等）不符合《生產(chǎn)車間領(lǐng)用文具及物品規(guī)定》、《車間膠紙使用規(guī)定》、《車間毛巾、清洗、更換規(guī)定》和《車間筐子、盒子使用規(guī)定》的相關(guān)要求者，或未經(jīng)同意，使用對產(chǎn)品存在危害的工器具，每次扣責任者5分。
3.4、新設備，器具進入車間時，應該按照《新設備、器具導入時管理體制》進行檢查，經(jīng)確認可以使用后才能開始使用，違反者如果影響生產(chǎn)造成浪費時，責任者扣浪費費用的10%。
3.5、物品交換負責者，由于工作錯誤而可能或者已經(jīng)影響產(chǎn)品質(zhì)量，視影響程度扣5分或以上。
3.6、物品交換負責者，由于工作的失誤而影響生產(chǎn)，視影響程度扣5分或以上。
4、品質(zhì)管理部人員的管理規(guī)定
4.1、品質(zhì)管理部人員必須按照質(zhì)量管理的原則開展工作，對于影響質(zhì)量的行為或者質(zhì)量不合格的結(jié)果如有故意隱瞞事實或造假者，不得繼續(xù)在品質(zhì)管理部工作。
4.2、品質(zhì)管理部人員對品質(zhì)異常情況必須及時報告或處理，違反者每次扣5分或以上。
4.3、品管部人員必須按要求做好質(zhì)量記錄，記錄要真實，關(guān)按時提供給部門負責人確認，違反一次扣10或以上，違反兩次按警告處分。
4.4、品質(zhì)管理部所使用的化學物品為公司物品，未經(jīng)允許不得拿出化驗室使用，違反者每次扣5分。
5、化驗室人員的管理規(guī)定
5.1、要求檢查的項目沒有檢查，并影響到生產(chǎn)計劃或出貨，給予警告處分。
5.2、對產(chǎn)品質(zhì)量判定錯誤，并造成經(jīng)濟損失時，視影響程度扣20分或以上。
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度4
第一條進款管理總則
1、本制度所指的運輸收入進款是指車務段轄內(nèi)各營業(yè)站在辦理客貨運輸業(yè)務中按有關(guān)規(guī)章向旅客、托運人或收貨人核收的票款、運費、雜費和其他客貨運運輸有關(guān)費用的貨幣資金。
2、運輸進款必須按部、集團規(guī)定的存繳辦法執(zhí)行，及時完成上級規(guī)定的在途天數(shù)。
3、每年年底（以12月31日為界）車站必須向車務段匯報，并協(xié)助車務段與欠繳運雜費單位（或個人）辦理欠款簽認手續(xù)，上報上級收入管理部門，對欠款大戶還需簽訂還款計劃。
4、運輸收入進款在結(jié)賬錢必須做到總賬與明細賬及有關(guān)賬戶余額相符，銀行存款日記帳期末余額與銀行對賬單核對相符。
5、收入報表必須按部、集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編報，做到數(shù)字真實、計算準確無誤、內(nèi)容完整、報表齊全、報送及時。
6、收入資料等裝訂應保證經(jīng)濟業(yè)務的完整性，并達到上級有關(guān)要求。各種原始憑證和有關(guān)報表按規(guī)定期限保管借閱和銷毀制度。
第二條賬款分管制度
1、各客貨運站應按照賬款分管的原則，分別設立進款人員和結(jié)賬人員崗位。進款人員負責運輸進款的存、匯繳工作，結(jié)賬人員負責收入進款的結(jié)賬和收入帳表的編制工作。
2、結(jié)賬人員要逐日核對銀行進賬單與銀行對賬單，檢查當日運輸收入進款銀行是否當日入賬，確保帳實相符。
第三條專戶管理制度
1、各站必須認真執(zhí)行專戶專管的原則，專戶內(nèi)不得辦理與運輸收入無關(guān)的金融業(yè)務。
2、嚴格執(zhí)行鐵道部有關(guān)動支的規(guī)定，實行車務段主管領(lǐng)導責任簽認制度。
3、營業(yè)站應建立“運輸收入進款銀行日記賬”，并按月將銀行對賬單報上級部門審核；同時建立“運輸進款收支報告”，日清月結(jié)，做到收入正確，帳實相符。
第四條進款交待制度
1、各站要嚴格執(zhí)行先交款后結(jié)賬的原則，未辦理交款手續(xù)前不準辦理結(jié)賬工作。
2、各站必須由進款會計人員或經(jīng)授權(quán)結(jié)賬人員辦結(jié)賬工作，在辦理交接款時，經(jīng)雙方共同確認無誤后，雙方在交接記錄上簽字確認。
第五條安全內(nèi)控制度
1、安全保證制度。運輸進款存放點必須有安全設備和防范措施，配備保險柜存放資金和票據(jù)。
2、印鑒分管制度。銀行預留印鑒和個人印章必須由車站負責人保管，嚴禁印鑒和支票由同一人保管。
3、權(quán)限簽認制度。車務段實行運輸進款動支主管領(lǐng)導權(quán)限簽認制度，沒有主管領(lǐng)導的簽字一律不準動支。出納員開具支票時，車站負責人必須與經(jīng)主管站領(lǐng)導簽認后的《車站退款證明書》核對無誤后方可加蓋銀行預留印章。嚴格限制簽發(fā)空白轉(zhuǎn)賬支票。
4、監(jiān)督檢查制度。車務段收入主管必須定期或不定期的對現(xiàn)金（含備用金）、銀行收付款憑證、銀行交款單、銀行對賬單、銀行日記賬、預付款明細賬、銀行流轉(zhuǎn)額表進行核對，每月不少于2次。
5、稽核審批制度。各站明確進款管理流程，并要有車務段收入主管人員的稽核簽認。
6、現(xiàn)金管理制度
�。�1）各站不得從銀行運輸收入專戶提取現(xiàn)金，辦理運費費用退款時，按原交款方式辦理退款。
�。�2）設立進款交接登記本，進行現(xiàn)金交接時，應當面點清，交接雙方簽字認可；運輸收入進款存放地點必須有安全設備和防范措施。
（3）當日所收現(xiàn)金，不得自留過夜，應在銀行下班前及時繳存銀行；送繳款時必須由公安護送，并建立運輸進款押款登記薄
�。�4）銀行支票領(lǐng)回后，必須放入保險柜內(nèi)，不得鎖在抽屜里，并建立登記��；人員調(diào)動必須辦理交接手續(xù)，由車站負責人監(jiān)交。
�。�5）各站應積極辦理貨運預付款業(yè)務，減少現(xiàn)金流量。
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度5
1、衛(wèi)生安全：
1.1、車間工服、鞋類不可穿著外出，為著違者勢力視情節(jié)輕重給予扣5-50分的處罰，警告處理。
1.2、黃色門簾不能掛起，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
1.3、作業(yè)前做好準備工作，直接接觸產(chǎn)品的.器具必須經(jīng)過清洗消毒，違者每次給予扣20分，并給予警告處分。
1.4、戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品；手套用完后要回收給衛(wèi)檢，不得亂扔。違者每次扣5分。
1.5、直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上，違者每次給予扣10分。
1.6、車間內(nèi)水管要按規(guī)定掛好，地漏要蓋好；作業(yè)完畢后所有器具要清潔干凈，違者每次扣5分。
1.7、手受傷的員工不能使用刀具，違者每次扣5分。
1.8、工作場所要保持干凈工作完成后所有的機器和臺面都要沖洗干凈，發(fā)現(xiàn)一次對當事人通報批評一次。
1.9、生產(chǎn)過程中注意生產(chǎn)安全，否則對因操作失誤或則或者工作不小心而導致的傷害事件發(fā)生，將給予警告和響應相應的處罰。
1.10、保管好自己工作所有的工具，隨時檢查是否破壞，發(fā)現(xiàn)破壞應及時通知班長，然后協(xié)助班長解決，否則警告。
2、標準作業(yè)：
2.1、嚴格按照作業(yè)指導書和相關(guān)規(guī)定的要求進行規(guī)范操作，
遵守各項操作規(guī)程和工藝標準，對于違反操作者，視情節(jié)輕重，給予扣20分以上之罰款及警告以上處分。
2.2、擅自更改作業(yè)程序、操作方法、生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)配方，予以記大國大過一次。
2.3、未經(jīng)允許，私自更改設備相關(guān)數(shù)據(jù)，予以記大過一次。
3、成本控制：
3.1、作業(yè)中要小心謹慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次扣5分。
3.2、工作中應節(jié)約水、電，否則每次扣3分，每天兩次警告一次。
3.3、原材料、輔料、半成品、成品等需要廢棄處理的，務必填寫《廢棄申請單》后經(jīng)批準后方可廢棄，否則根據(jù)清潔情節(jié)輕重，給予罰款、警告、記過等不同情度的處分。
4、機器設備：
4.1、上下班前，檢查所有器具有無破損、機器設備是否正常，有異常必須及時向上級匯報。
4.2、機器故障要及時找維修人員，且要在報表上注明清楚，否則發(fā)現(xiàn)兩次經(jīng)教育后不改者，記過1次。
4.3、機器上禁止擺放其它物品和禁止爬在機器上面，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
4.4、非崗位機器操作工未經(jīng)允許不得亂動機器設備，擅自亂動導致機器設備異常者，記小過1次。
4.5、對于公司的設備設施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以罰款、警告、記過等不同情度的處分。
5、信息反饋：
5.1、辦理行政事務，要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè)，第一次通報批評，兩次以上給予警告處分。
5.2、工作中出現(xiàn)作業(yè)異常、品質(zhì)異常要及時反饋匯報，不隱瞞實情，并做好詳細記錄，否則處以20-50元罰款及警告處分。
6、員工出勤管理規(guī)定：
6.1、加工廠員工實行六天八小時工作制；
6.2、員工應依據(jù)規(guī)定的時間上下班，即上午8：00-12：00，下午13：00開始至當天工作任務完成。上下班實行打卡制度，一人一卡。
6.3、因故未能打卡或忘記打卡者，必須填寫《補卡申請單》由主任級別以上主管簽卡，否則當日計為事假。
6.4、員工上班時間內(nèi)，因公外出必須填寫《外出申請單》，因工出差或受訓，必須提前申請辦理手續(xù)（填寫《出差申請單》）。
6.5、進入工廠不能隨地吐痰、亂扔垃圾、亂拋廢棄物，否則發(fā)現(xiàn)一次扣
10分，并予以警告處理。
6.6、上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談論與工作無關(guān)之事，否則發(fā)現(xiàn)一次扣10分，第二次給予警告處分。
6.7、員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，同時記小過一次。
6.8、員工不允許相互代打卡、涂卡現(xiàn)象，違者雙方給予每次扣50分，同時記小過一次。上班和加班時間嚴禁在車間（包括更衣室）內(nèi)睡覺、抽煙，否則扣100-200分，同時予以記大過處分，第二次發(fā)現(xiàn)無條件開除。
6.9、服從上級的安排與管理，不頂撞、不無理取鬧，否則扣50分以上，并予以警告以上處分，情節(jié)特別嚴重者無條件開除。
6.10.嚴格按照公司管理規(guī)定、生產(chǎn)作業(yè)指導書操作，否則發(fā)現(xiàn)一次扣10-100分。
7、更衣柜類
7.1、員工之間不得自行調(diào)換柜子，擾亂工作秩序，不按管理員所發(fā)的柜號使用，經(jīng)查實每次給予扣50分的處罰。
7.2、不愛護公物，在更衣柜亂涂亂畫、故意破壞行為者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予扣50分的處罰，并罰款20元，對舉報者給予20元獎勵。
7.3、員工不能自行換鎖，如出現(xiàn)損壞，應向衛(wèi)檢員報告，否則給予扣
10分。衛(wèi)檢員通知維修部進行更換，若不能馬上維修，衛(wèi)檢員應給員工換更衣柜。
7.4、辭職人員不退鎖匙或退回鎖壞的更衣柜，經(jīng)查實扣工資10元。
7.5、領(lǐng)鎖匙或退鎖匙，一定要本人親自辦理，經(jīng)其他人員辦理的，出現(xiàn)問題，自行負責。
8、其他管理
8.1、團結(jié)友愛，言行舉止文雅，對于辱罵同事，造謠中傷，胡亂散布小道消息，挑撥離間者，予以警告處分，情節(jié)嚴重者予以辭退。
8.2、工作認真、不怠慢，按時完成交辦的任務，違者，第一次通報批評，兩次以上予以警告處分。
8.3、速凍庫、冷藏庫非指定人員不得入內(nèi)，違者扣50分。
8.4、進出車間，任何門(速凍庫、冷藏庫)要隨開隨關(guān)，不得延長開門時間，發(fā)現(xiàn)第一次扣5分。
8.5、作業(yè)期間必須認真負責，按要求規(guī)范操作，若前工序被后工序投訴者，每次扣10分。
8.6、任何物品、產(chǎn)品要輕拿輕放，違者經(jīng)教育不改的，每次扣5分或警告處理。
8.7、班長必須耐心教導員工，實施、理解而且執(zhí)行“5S”。
8.8、每個工作崗位的員工必須認真仔細工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。
8.9、每一位員工者要主動遵守本班及公司的規(guī)章制度，嚴格要求自己，積極、認真做好所分擔的工作。
【幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室管理制度】相關(guān)文章：
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室總結(jié)范文10-21
科學發(fā)現(xiàn)室活動教案04-01
幼兒園科學發(fā)現(xiàn)室活動計劃（精選10篇）11-15
帶幼兒去科學發(fā)現(xiàn)室的大班科學活動策劃06-15
幼兒園科學室管理制度（通用8篇）05-27
科學實驗室管理制度04-28
科學發(fā)現(xiàn)作文11-09
科學與發(fā)現(xiàn)作文05-15
科學發(fā)現(xiàn)作文03-31