- 相關(guān)推薦
車(chē)間交接班制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的車(chē)間交接班制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間交接班制度1
第一條、總則
為完善車(chē)間交接班管理工作,促進(jìn)公司正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。
第二條、交接班準(zhǔn)備工作
公司員工、領(lǐng)班須提前_____分鐘到公司,召集由領(lǐng)班主持的工作例會(huì),例會(huì)內(nèi)容包括本班次日存在問(wèn)題、處理結(jié)果通報(bào)本班當(dāng)日注意事項(xiàng),要求及人員調(diào)整等。
第三條、機(jī)器交接
領(lǐng)班及操作人員交班時(shí)須將本班機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量情況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及生產(chǎn)機(jī)臺(tái)所使用的工具、用具同接班人員作詳細(xì)交待,并寫(xiě)入交接記錄,否則凡未在書(shū)面交接中注明的一切責(zé)任由接班的相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第四條、書(shū)面交接
書(shū)面交接應(yīng)由雙方班次的'領(lǐng)班簽字,并交由_____審核,簽字后生效。
第五條、交接時(shí)間
車(chē)間交接班應(yīng)自_____起_____分鐘內(nèi)完成(兩班制時(shí)間限制在_____),超過(guò)時(shí)間_____分鐘內(nèi)視遲到處理,_____分鐘以上者視為缺勤,因前一班原因使下一班無(wú)法接班,其責(zé)任由前一班相關(guān)人員負(fù)責(zé)(非責(zé)任事故造成例外)。
第六條、清潔工作
當(dāng)班操作人員及水口工,交班時(shí)應(yīng)及時(shí)清潔機(jī)臺(tái),打掃機(jī)臺(tái)_____米以?xún)?nèi)的地面衛(wèi)生,并及時(shí)將垃圾經(jīng)門(mén)衛(wèi)檢查后放入垃圾區(qū),不準(zhǔn)將垃圾存在車(chē)間及公司大門(mén)口。
第七條、故障處理
當(dāng)班操作人員在交班時(shí)若機(jī)器、工模出現(xiàn)故障時(shí)(如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常),應(yīng)寫(xiě)入交接記錄,并由當(dāng)班領(lǐng)班處理,待機(jī)器、工模正常,方可交班,否則接班人員可不接班,其造成的有關(guān)損失當(dāng)班領(lǐng)班及相關(guān)人員負(fù)責(zé)。
第八條、處罰
車(chē)間全體人員均應(yīng)遵守本制度,如有違反,由_____視情節(jié)輕重處以_____元至_____元罰款,直至降級(jí)、開(kāi)除;對(duì)公司造成損害的,還應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人員的賠償責(zé)任。
第九條、解釋
_____對(duì)本制度享有最終解釋權(quán)。
第十條、生效
本制度自_____年_____月_____日起生效。
車(chē)間交接班制度2
一、目的
為進(jìn)一步細(xì)化班組規(guī)范化管理使其達(dá)到更高的水平,提供客戶(hù)滿(mǎn)意的品質(zhì)。
二、交班的作業(yè)流程
班組長(zhǎng)工作交接——現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)——召開(kāi)班前會(huì)——工作正常運(yùn)作。
三、交班的作業(yè)內(nèi)容
班組長(zhǎng)工作交接:
1、班組長(zhǎng)應(yīng)明確產(chǎn)線的異常和生產(chǎn)狀況以及上班檢驗(yàn)的質(zhì)量狀況,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接,做好詳細(xì)記錄。
2、交工藝。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝標(biāo)準(zhǔn),并向接班人員交待清楚。 3、交設(shè)備。當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管理范圍內(nèi)的.設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。
4、交衛(wèi)生。當(dāng)班人員應(yīng)做好5S工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。
5、交工具。交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
6、交接班時(shí),交接班記錄,日常保養(yǎng)記錄,抽樣檢驗(yàn)記錄,成品檢驗(yàn)記錄等應(yīng)填寫(xiě)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
7、上述交接事項(xiàng)不合格時(shí),接班人員有權(quán)拒絕接班,并向上級(jí)反映。
現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn):
1、班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的情況心中有數(shù)。班組長(zhǎng)要提前15分鐘進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng),查看上一班的記錄,認(rèn)真聽(tīng)取上個(gè)班班組長(zhǎng)交接班情況,注意問(wèn)清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開(kāi)會(huì)做準(zhǔn)備。
2、開(kāi)會(huì)前要認(rèn)真整理準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容。將上一班或一天的產(chǎn)線方面存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納,客觀全面細(xì)致地總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真分析,拿出解決問(wèn)題的具體辦法,確保本班組不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題,并轉(zhuǎn)交接到其它班組,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、接班人員由班組長(zhǎng)分配所負(fù)責(zé)區(qū)域及各工序由專(zhuān)人檢查,所負(fù)責(zé)區(qū)域及各工序異常狀況,5S是否達(dá)標(biāo),儀器設(shè)備是否完好,將檢查結(jié)果填寫(xiě)于日常保養(yǎng)表內(nèi)。由接班班組長(zhǎng)和本班班組長(zhǎng)確認(rèn),并了解其產(chǎn)線狀況,雙方交班確認(rèn)無(wú)誤后,班組長(zhǎng)交班完畢。
四、召開(kāi)班前會(huì):
1、班前會(huì)需提前15分鐘召開(kāi),例會(huì)內(nèi)容針對(duì)昨日的問(wèn)題點(diǎn)及交班時(shí)注意的各項(xiàng)問(wèn)題點(diǎn)在會(huì)上指出并將讓大家想出對(duì)策,調(diào)動(dòng)本班組人員積極發(fā)言,開(kāi)班前會(huì)時(shí)要調(diào)動(dòng)本班組人員的積極性,讓班組成員匯報(bào)自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)情況和所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論,找出癥結(jié)來(lái)加以解決,盡可能當(dāng)場(chǎng)出對(duì)策并落實(shí)下去。
2、安排部署班組任務(wù)要具體。針對(duì)本班組的實(shí)際情況制訂本班組切實(shí)可行的工作計(jì)劃,按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解,落實(shí)到每個(gè)崗位和每位員工身上,進(jìn)一步增強(qiáng)人員的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實(shí)處。
3、以案例為素材,做到警鐘長(zhǎng)鳴,有效地預(yù)防和控制事故。
正常運(yùn)作:
1、每日上班前加強(qiáng)安全檢查,進(jìn)入車(chē)間時(shí)所有檢驗(yàn)人員是否有正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
2、每天隨時(shí)檢查每個(gè)檢驗(yàn)員的工作落實(shí)情況、工作效率的快慢以及紀(jì)律狀況,對(duì)一些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的把持及原則性強(qiáng)不強(qiáng),每天心里對(duì)檢驗(yàn)員有本臺(tái)賬。
3、工作再忙,巡線力度仍要有所加強(qiáng),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的一些不良因素及時(shí)糾正并反饋給相關(guān)人員,在各種艱難的工作狀態(tài)中,盡我們所能完善各種檢驗(yàn)手法,檢驗(yàn)設(shè)備是否有按時(shí)檢查并保養(yǎng),每日日?qǐng)?bào)表的審核,5S工作安全生產(chǎn)是否落實(shí)到每位檢驗(yàn)人員。
【車(chē)間交接班制度】相關(guān)文章:
車(chē)間交接班管理制度06-10
交接班制度集錦03-20
護(hù)士交接班制度02-23
交接班制度優(yōu)秀02-21
護(hù)理交接班制度11-07
交接班制度范本03-13
交接班制度通用03-23
交接班制度管理制度10-10
交接班制度(精選21篇)03-14