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建筑項目安全管理制度最新
在現(xiàn)實社會中,制度使用的情況越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的建筑項目安全管理制度最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
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1目的與適用范圍
1.1確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。
1.2生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生要求執(zhí)行《衛(wèi)生控制程序》。
2職責(zé)
2.1生產(chǎn)工程負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2.2生產(chǎn)工程每月進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
3工作程序
3.1.1嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行生產(chǎn)加工。
3.1.2操作人員上崗前應(yīng)進行培訓(xùn),使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.1.3各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
3.2工作現(xiàn)場之整理整頓
3.2.1定置管理
a)人員定置:規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍,嚴(yán)禁串崗;
b)設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;
c)工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識和流程圖;
d)工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;
e)工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
3.2.2定置管理實施要求
a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;
b)分類必標(biāo)識:狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
c)按區(qū)越定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越,生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
3.2.3 整理整頓要求
a) 整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉;
b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理;
c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外,工作臺附近不得有雜物。
d)清潔:每個員工持證上崗,儀容整潔大方。
e)素養(yǎng):上班時間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴(yán)禁抽煙;每個員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的`素質(zhì)。
3.3生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理
3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝/設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。
3.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
3.3.3操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟損失。
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為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全治理,特制訂本制度:
一、公司在編制各種打算和年度打算時,把安全工作列入頭等議事日程。依照黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,依照本單位的具體事情,提出全公司的`安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作打算時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;
四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人,一律取消當(dāng)年的評先評獎資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成事情進行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任治理與經(jīng)濟責(zé)任制密切掛勾。
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1外協(xié)隊伍的安全管理堅持“誰用工,誰負(fù)責(zé),”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。
2外協(xié)隊伍的安全管理實行項目部、作業(yè)隊、施工隊三級管理。施工隊必須設(shè)置專兼職安全員,并將人員名單報作業(yè)隊、項目部備案。
3項目部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)實施檢查、監(jiān)督;作業(yè)隊負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理;施工隊負(fù)責(zé)施工過程安全的控制。
4在施工合同和協(xié)議簽定時,應(yīng)明確雙方安全生產(chǎn)的義務(wù)和責(zé)任,外協(xié)隊伍必須服從項目部和作業(yè)隊的安全管理。保證所施工的工地達(dá)到安標(biāo)工地的要求。
5勞務(wù)工進場48小時內(nèi),施工隊必須向項目部申報辦理從業(yè)人員意外傷害保險,向作業(yè)隊申報進行安全教育培訓(xùn)。提供身份證和相關(guān)證件、資料。未辦理意外傷害保險和未經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,不得安排上崗。
辦理從業(yè)人員意外傷害保險和安全培訓(xùn)的.有關(guān)費用由施工隊承擔(dān)或者按合同約定。
6外協(xié)隊伍安全教育和培訓(xùn):
6.1上崗前,所有教育及培訓(xùn)由各項目部安質(zhì)部組織,并開展工作。不得委托外協(xié)隊伍自行培訓(xùn)。教育經(jīng)費由用人單位承擔(dān)。外協(xié)隊伍自行教育的內(nèi)容,可作為安全教育的組成部分,但不能取代崗前教育及用人單位的監(jiān)督義務(wù)。
6.2安質(zhì)部必須針對工程特點進行安全生產(chǎn)教育,對班組長、安全員以及從事特種作業(yè)人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。
6.3學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)必備的國家、行業(yè)、建指、局指、上級的安全法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、安全操作規(guī)程以及基本技能,提高安全自我防范意識。
6.4特種作業(yè)人員安全教育。由項目部協(xié)助或施工隊自行組織送外安全培訓(xùn)取證,經(jīng)考試合格,并持有專門機構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗,同時建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳。
6.5新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),使用前由作業(yè)隊總工程師組織,施工技術(shù)、安質(zhì)人員參加,對相關(guān)人員進行安全操作、技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。
7勞務(wù)工日常管理納入作業(yè)隊日常管理內(nèi)容,與本單位職工同等對等。按安全管理辦法同布置、同檢查、同考核(見相關(guān)安全管理辦法)。
8積極改善勞務(wù)工的生活、生產(chǎn)條件和勞動保護條件,外協(xié)隊伍的勞動保護用品使用和發(fā)放,由相關(guān)施工隊負(fù)責(zé)免費提供,應(yīng)按本單位員工同等對等。
9不準(zhǔn)使用不滿16周歲的人員和使用女工從事有禁忌的勞動;不宜使用超過60歲的勞務(wù)工;特種作業(yè)人員、高空作業(yè)人員須經(jīng)體檢合格后方可上崗。
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1 DCS系統(tǒng)調(diào)試納入機組調(diào)試整體工作中管理,由調(diào)試單位歸口管理。為了避免DCS的修改對機組運行產(chǎn)生不利的影響,任何人對DCS系統(tǒng)組態(tài)修改、邏輯組態(tài)修改、操作員站初始化等操作時必須通知調(diào)試總指揮,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行操作。修改完畢后及時通知相關(guān)調(diào)試單位。
2 DCS廠家和程序編制者要保證DCS系統(tǒng)的穩(wěn)定運行(硬件和軟件),并完成系統(tǒng)不完善部分的修改。調(diào)試單位負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)DCS系統(tǒng)的調(diào)試與機組整體調(diào)試進度的`銜接和調(diào)試期間的指揮。負(fù)責(zé)工藝邏輯組態(tài)的校對和修改。
3調(diào)試期間工程師站有調(diào)試單位和DCS生產(chǎn)廠家共同管理。DCS廠家主要負(fù)責(zé)設(shè)備硬件的管理和維護、系統(tǒng)畫面修改、各控制邏輯組態(tài)修改等工作。調(diào)試單位負(fù)責(zé)機組調(diào)試有關(guān)的各控制邏輯組態(tài)的校對和修改工作。
4每周至少對DCS系統(tǒng)中的所有文件進行一次備份,并保留下來,重大操作時應(yīng)隨時備份,對任何DCS系統(tǒng)的修改都應(yīng)有文字臺賬記錄。此項工作由相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行。
5對DCS系統(tǒng)的投停和保護的投切,必須由調(diào)試總指揮同意,其他任何人員未經(jīng)允許不得操作。
6機柜受電以后的規(guī)定
6.1機柜受電后,施工單位接線時必須先與調(diào)試單位聯(lián)系。并且保證所有模件被拔出插槽后方可進行。
6.2機柜受電后,施工單位必須保證機柜電源的穩(wěn)定和可靠,電源配置應(yīng)符合廠家的要求。
6.3插入模件前,確定沒有強電信號串入,防止損壞模件。
6.4對機柜內(nèi)部任何有關(guān)模件的操作必須佩帶防靜電環(huán)。
6.5機柜正常時,必須保持室溫正常。
6.6經(jīng)常檢查模件狀態(tài)指示燈,發(fā)現(xiàn)異常模件及時處理。
6.7定期進行組態(tài)備份。
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