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      2. 有限公司管理制度

        時(shí)間:2024-06-10 11:11:40 制度 我要投稿

        有限公司管理制度

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的有限公司管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

        有限公司管理制度

        有限公司管理制度1

          第一章總則

          第一條為了加強(qiáng)江西省水利投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱水投房地產(chǎn)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī)、政策、制度,在水投生態(tài)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)下,結(jié)合水投房地產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定本制度。

          第二條本辦法適用于水投房地產(chǎn)公司及其所屬項(xiàng)目部。

          第三條水投房地產(chǎn)公司及其所屬項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立和完善管理制度,努力降低成本費(fèi)用,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

          第四條水投房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員必須接受水投生態(tài)集團(tuán)公司總部的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),應(yīng)按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》的要求,建立必備的會(huì)計(jì)賬冊(cè),建立必備的會(huì)計(jì)賬冊(cè),合理、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,如實(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)加強(qiáng)資金管理,注意控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

          第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員管理

          第五條水投房地產(chǎn)公司必須設(shè)立獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),制定管理制度,配備合格會(huì)計(jì)人員,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并實(shí)行有效會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。

          第六條水投房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部是水投房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能部門(mén),主要職責(zé)為:

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

          2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

          3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)所屬項(xiàng)目部編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算,匯總編制水投房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。

          4、負(fù)責(zé)監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)督和考核所屬項(xiàng)目部預(yù)算執(zhí)行,并定期形成分析報(bào)告。

          5、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約,合理使用資金。

          6、總經(jīng)理作為公司的法定代表人,對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,審核重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的檢查和監(jiān)督。

          第七條水投房地產(chǎn)公司必須設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),非獨(dú)立核算所屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī),執(zhí)行水投房地產(chǎn)公司的有關(guān)規(guī)定,接受水投生態(tài)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。第八條水投房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)部門(mén)必須建立和完善公司內(nèi)部相關(guān)管理制度。出納員、記帳人員、會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)分工明確,做到相互分離、相互監(jiān)督、相互制約。重大投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行,以及互相監(jiān)督制約的程序要合理、明確和完善。

          第九條水投房地產(chǎn)公司的財(cái)會(huì)人員要有國(guó)家規(guī)定的“會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)”,符合所在單位對(duì)學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱的任職要求。

          第十條財(cái)會(huì)人員在工作中貫徹“工作有效率,核算要精準(zhǔn),管理上水平”的指導(dǎo)思想。財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉所在單位的經(jīng)營(yíng)情況,真實(shí)、客觀地反映本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),提出合理化建議,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

          第十一條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

          第三章財(cái)務(wù)預(yù)算管理

          第十三條財(cái)務(wù)預(yù)算是一個(gè)綜合性的財(cái)務(wù)計(jì)劃,通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          第十四條水投房地產(chǎn)公司財(cái)物實(shí)行預(yù)算管理,所屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)圍繞水投房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算開(kāi)展。

          第十五條編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。按照下達(dá)目標(biāo)、編制上報(bào)、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行等編制程序進(jìn)行編制,并制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制政策。

          第十六條水投房地產(chǎn)公司必須建立財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告制度,并按季度上報(bào)江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司審核批準(zhǔn)。

          第四章資金管理

          第十七條水投房地產(chǎn)公司對(duì)及所屬項(xiàng)目部的資金實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。

          第十八條水投房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部為資金集中管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)辦理公司及所屬項(xiàng)目部資金管理工作,對(duì)所屬項(xiàng)目部的資金管理進(jìn)行監(jiān)督,確保資金安全。所屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)作為資金集中管理的配合執(zhí)行機(jī)構(gòu),在水投房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)辦理本公司的資金結(jié)算和資金管理工作。第十九條配合江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司建立統(tǒng)一的跨銀行的資金集中結(jié)算平臺(tái),與銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)接。

          第二十條水投房地產(chǎn)公司編制資金使用計(jì)劃報(bào)江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司審批生效。

          第二十一條按照國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)資金管理有關(guān)辦法,水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部門(mén)的資金實(shí)行專戶管理、專門(mén)核算。

          第二十二條水投房地產(chǎn)公司開(kāi)設(shè)銀行賬戶須經(jīng)江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司批準(zhǔn),不得私自開(kāi)設(shè)賬戶;原已開(kāi)設(shè)的銀行賬戶報(bào)江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司,納入銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。

          第二十三條支票由出納員保管。出納員將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字。

          第二十四條公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:1。職員工資、津貼、獎(jiǎng)金;2個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;3預(yù)支出差人員的差旅費(fèi);

          結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出,結(jié)算起點(diǎn)定為20xx元;5總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。

          除上述內(nèi)容外,財(cái)務(wù)人員支付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)以支票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。公司購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式。財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金,可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現(xiàn)金收入中直接支付(即坐支)。公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,需填寫(xiě)《現(xiàn)金借款單》,辦理相關(guān)簽批手續(xù)后,由出納付款。超過(guò)還款期限(一年)即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,在當(dāng)月工資中扣還。第二十五條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金收支情況。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。

          第二十六條監(jiān)督檢查:

          1、水投房地產(chǎn)公司為資金的控制監(jiān)督部門(mén),對(duì)資金收入、支出的合理性、合法性進(jìn)行控制、監(jiān)督,嚴(yán)禁資金體外循環(huán)、坐收坐支和公款私存等現(xiàn)象。

          2、水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部要定期或不定期對(duì)資金業(yè)務(wù)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

          第五章固定資產(chǎn)管理

          第二十七條固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上、在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上、使用期限超過(guò)兩年的,也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

          第二十八條固定資產(chǎn)由水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部的職能管理部門(mén)進(jìn)行實(shí)物管理,財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。

          第二十九條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部固定資產(chǎn)應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片,做到一物一卡,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期清查(至少半年清查一次),確保固定資產(chǎn)安全完整。

          第三十條水投房地產(chǎn)公司原則上按照江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司采用統(tǒng)一方法核算固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法,殘值率為5%。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。

          各類(lèi)固定資產(chǎn)的折舊年限如下:

          (一)房屋、建筑物,為25—30年;

          (二)船舶、機(jī)器、機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備,為10年;

         。ㄈ┡c經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的`器具、工具、家具等,為5年;

         。ㄋ模┐耙酝獾倪\(yùn)輸工具,為5—8年;

         。ㄎ澹╇娮蛹捌渌O(shè)備,為5年。

          第三十一條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值管理,根據(jù)固定資產(chǎn)實(shí)物的增減(購(gòu)置、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。

          第三十二條固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)以及修理,水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)和管理應(yīng)建立崗位責(zé)任制度,落實(shí)到人。因保管不善造成損失和毀壞的,應(yīng)及時(shí)查明原因,追究當(dāng)事人責(zé)任。

          第六章費(fèi)用管理

          第三十四條費(fèi)用是指企業(yè)在日;顒(dòng)中發(fā)生的會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。一定會(huì)計(jì)期間會(huì)計(jì)主體經(jīng)濟(jì)利益的減少是損益表要素之一。

          第三十五條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部費(fèi)用主要包括以下內(nèi)容:

          1、利息支出。指公司以負(fù)債形式為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)籌集的各類(lèi)資金,按國(guó)家規(guī)定利率提取的應(yīng)付利息。

          2、固定資產(chǎn)折舊。指公司按國(guó)家規(guī)定計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊。

          3、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的業(yè)務(wù)交際費(fèi)用。業(yè)務(wù)招待費(fèi)按《企業(yè)所得稅法》規(guī)定抵扣范圍內(nèi)掌握使用。

          4、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)。指公司開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)所支付的費(fèi)用。

          5、各種準(zhǔn)備金。公司的準(zhǔn)備金包括壞賬準(zhǔn)備金和各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金。

          6、管理費(fèi)。指公司行政管理部門(mén)為開(kāi)展投資業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括職工工資、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、差旅費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、稅金等。第三十六條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、委托貸款手續(xù)費(fèi),一律據(jù)實(shí)列支,不得預(yù)提;水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部一次支付、分期攤銷(xiāo)的待攤費(fèi)用,應(yīng)分期攤?cè)氤杀举M(fèi)用。分?jǐn)偲谙抟话悴怀^(guò)1年。

          第三十七條嚴(yán)格劃分費(fèi)用開(kāi)支界限,法律法規(guī)規(guī)定不得列入費(fèi)用的不在費(fèi)用中開(kāi)支。

          第三十八條除工資及各種補(bǔ)貼外,其它費(fèi)用一律憑賬單和發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。凡不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的票據(jù)不得作為報(bào)銷(xiāo)憑證。丟失單據(jù)的,原則上不予報(bào)銷(xiāo)。

          第七章財(cái)務(wù)報(bào)告制度

          第三十九條財(cái)務(wù)報(bào)告是指公司對(duì)外對(duì)內(nèi)提供的反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的文件。

          第四十條財(cái)務(wù)報(bào)告分為年度、半年度、季度和月度財(cái)務(wù)報(bào)告。

         。ㄒ唬┠甓、半年度財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括:

          1、財(cái)務(wù)報(bào)表;

          2、財(cái)務(wù)報(bào)表附注;

          3、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。年度、半年度財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及所有者權(quán)益變動(dòng)表。

         。ǘ┘径、月度財(cái)務(wù)報(bào)告至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

          第四十一條水投房地產(chǎn)公司按規(guī)定編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表,以控制為基礎(chǔ)確定合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。

          第四十二條水投房地產(chǎn)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表以母公司和納入合并范圍的項(xiàng)目部個(gè)別的財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他有關(guān)資料為依據(jù),合并各項(xiàng)目數(shù)額編制,并要求:

          1、對(duì)項(xiàng)目部的長(zhǎng)期投資必須采用權(quán)益法核算;

          2、采用的會(huì)計(jì)政策,應(yīng)與水投房地產(chǎn)公司保持一致,如不一致,按水投房地產(chǎn)公司會(huì)計(jì)政策調(diào)整報(bào)表。

          第四十三條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)依照本辦法和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行合理的確認(rèn)和計(jì)量,不得隨意改變會(huì)計(jì)要素的確認(rèn)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          第四十四條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)表格式和內(nèi)容,根據(jù)登記完整、核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財(cái)務(wù)報(bào)表,做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,不得漏報(bào)或者任意取舍。

          第四十五條財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)依次編寫(xiě)頁(yè)碼,加具封面,裝訂成冊(cè),加蓋公司章,并由單位負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人及編報(bào)人簽名。財(cái)務(wù)報(bào)表均應(yīng)及時(shí)留檔,未經(jīng)審批及公開(kāi)披露,不得泄露給任何機(jī)關(guān)團(tuán)體或個(gè)人。

          第八章財(cái)務(wù)檔案管理

          第四十六條財(cái)務(wù)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料和財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策等財(cái)務(wù)信息資料。

          第四十七條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部每年形成的財(cái)務(wù)檔案,都應(yīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)相應(yīng)人員按照歸檔要求,負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂成冊(cè),交專人負(fù)責(zé)保管。第四十八條財(cái)務(wù)檔案必須科學(xué)管理,做到妥善保管、存放有序、查找方便。嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度,不得隨意堆放、嚴(yán)禁毀損和泄密。第四十九條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部保存的財(cái)務(wù)檔案原則上不得借給外單位使用。如有特殊需要,需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          第五十條水投房地產(chǎn)公司及所屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)檔案保管期限按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)檔案保管期滿需要銷(xiāo)毀的,由財(cái)務(wù)部門(mén)提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),編制財(cái)務(wù)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部門(mén)和辦公室共同派員監(jiān)銷(xiāo),銷(xiāo)毀后相關(guān)人員在銷(xiāo)毀清單上簽名蓋章,并將銷(xiāo)毀情況報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)其中未了事項(xiàng)的原始憑證,應(yīng)單獨(dú)抽出,另行立卷,保管到結(jié)清債權(quán)債務(wù)為止。

          第九章操作流程

          第五十一條財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)流程經(jīng)理按照審批權(quán)限負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)支出的最終審批;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司資金及預(yù)算情況及對(duì)公司各項(xiàng)支出票據(jù)的有效性、支出是否為預(yù)算內(nèi)資金進(jìn)行審核及支付。審批權(quán)限:公司各項(xiàng)支出審批采用分級(jí)授權(quán)制。具體審批權(quán)限可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行特殊授權(quán),具體按授權(quán)文件執(zhí)行。各部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)需先進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)應(yīng)明確說(shuō)明支出的原因、目的、使用時(shí)間及支出數(shù)額(具體數(shù)額無(wú)法確定的,應(yīng)寫(xiě)明限額)等主要內(nèi)容。各部門(mén)在計(jì)劃內(nèi)臨時(shí)性零星費(fèi)用,如業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)等支出可不進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng),但必須在費(fèi)用發(fā)生前以口頭方式向有審批權(quán)限的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)同意支出后,應(yīng)在一周內(nèi)辦理完畢報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。經(jīng)辦人按照發(fā)生業(yè)務(wù)內(nèi)容填寫(xiě)《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》或《借款單》、《付款申請(qǐng)單》,同時(shí)附有符合財(cái)務(wù)制度的原始發(fā)票、收據(jù)、合同付款審批單、預(yù)算表、申請(qǐng)報(bào)告等附件。經(jīng)辦人填寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)告或《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》時(shí)應(yīng)明確填寫(xiě)付款時(shí)間、部門(mén)、事由、經(jīng)辦人及支出金額的大小寫(xiě)等主要內(nèi)容,并在發(fā)票背面簽名。各級(jí)審批人員在審核時(shí),應(yīng)對(duì)票據(jù)上的書(shū)寫(xiě)與公章是否清楚明晰,項(xiàng)目填寫(xiě)是否齊全,大、小寫(xiě)金額是否相符,發(fā)票內(nèi)容是否符合實(shí)際情況,后附的單據(jù)是否符合財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)時(shí),應(yīng)對(duì)票據(jù)是否符合財(cái)務(wù)制度、審批手續(xù)是否完備進(jìn)行審查,經(jīng)審查后,對(duì)完全符合規(guī)定的,給予報(bào)銷(xiāo),不符合規(guī)定的,應(yīng)告知經(jīng)辦部門(mén)重新補(bǔ)齊票據(jù)或補(bǔ)辦手續(xù),否則財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理。對(duì)符合規(guī)定要求的《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》由財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核后,由部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)按照審批權(quán)限逐級(jí)進(jìn)行審批。各部門(mén)依據(jù)逐級(jí)審批后的《借款單》或《付款申請(qǐng)單》,到財(cái)務(wù)部出納處辦理支票或現(xiàn)金領(lǐng)用手續(xù)。各部門(mén)申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)的,按照規(guī)定的審批權(quán)限逐級(jí)進(jìn)行審批后到財(cái)務(wù)部出納處辦理支票或現(xiàn)金領(lǐng)用手續(xù)。單據(jù)所載內(nèi)容必須是與出票單位經(jīng)營(yíng)范圍一致(委托稅務(wù)機(jī)關(guān)所開(kāi)的發(fā)票除外);單據(jù)所載金額必須大小寫(xiě)一致,金額正確,不得涂改;付款單位、經(jīng)辦人、開(kāi)票人、項(xiàng)目等內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全;不同時(shí)具備上述條件的單據(jù)為不合法的單據(jù),不予報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)人(經(jīng)辦人)應(yīng)按照規(guī)定用途使用報(bào)銷(xiāo)憑證。報(bào)銷(xiāo)憑證填制的基本規(guī)范

          1、必須用黑色、藍(lán)色碳素筆或鋼筆填寫(xiě);

          2、有關(guān)審批、登記、審核人員簽字必須齊全;

          3、報(bào)銷(xiāo)人(經(jīng)辦人)、審批簽字人應(yīng)屬全名且書(shū)寫(xiě)可辨認(rèn);

          4、填寫(xiě)必須工整,金額不得涂改,小寫(xiě)使用阿拉伯?dāng)?shù)字,即“1、2、3、4、5、6、7、8、9、0”,在數(shù)字前面加幣種符號(hào),如為人民幣為“ ”,美元為“$”。大寫(xiě)按照人民幣相應(yīng)的漢字表示,即“零、壹、貳、叁、肆、伍、陸、柒、捌、玖、拾、佰、仟、萬(wàn)、億、元、角、分”等,并在最大金額位數(shù)前空白處加滿“零”或“”封口。如為外幣,應(yīng)加上相應(yīng)的“美元”、“歐元”等貨幣名稱。

          報(bào)銷(xiāo)憑證附件數(shù)以原始單據(jù)的自然張數(shù)為準(zhǔn),凡與報(bào)銷(xiāo)憑證中經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄有關(guān)的每一張單據(jù),都應(yīng)作為報(bào)銷(xiāo)憑證附件。但報(bào)銷(xiāo)停車(chē)費(fèi)、差旅車(chē)票等零散票券,可以粘貼在一張紙(票據(jù)粘貼單)上,作為一張附件,并在此注名張數(shù)。每張附件后報(bào)銷(xiāo)人必須簽名且注明日期。票據(jù)粘貼應(yīng)整齊有序報(bào)銷(xiāo)人(經(jīng)辦人)將所有單據(jù)錯(cuò)開(kāi)粘貼在與報(bào)銷(xiāo)憑證規(guī)格相等的另一張紙(票據(jù)粘貼單)上,并在左方留出兩厘米的裝訂線,如單據(jù)張數(shù)多,可使用數(shù)張紙(票據(jù)粘貼單)粘貼;報(bào)銷(xiāo)人(經(jīng)辦人)將粘貼后的原始單據(jù)與填制好的報(bào)銷(xiāo)憑證粘貼在一起。對(duì)于填制不規(guī)范、不齊全的報(bào)銷(xiāo)憑證以及未按照規(guī)定用途使用的報(bào)銷(xiāo)憑證,計(jì)財(cái)部有權(quán)要求報(bào)銷(xiāo)人(經(jīng)辦人)重新填制。所有報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生完畢后及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

          第五十二條出差管理流程明確房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各級(jí)員工因公出差的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及流程,控制差旅費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。本流程適用于公司經(jīng)理以下在職員工出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理。經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人員出差申請(qǐng)的審批和出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批。人力資源部負(fù)責(zé)出差人員的審批手續(xù)及考勤備案。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)出差員工的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)借款、出差票據(jù)進(jìn)行核銷(xiāo)。因工作需到外地出差人員,在出差前,應(yīng)進(jìn)行書(shū)面申請(qǐng),填報(bào)《員工出差申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理審批同意后,由人力資源部進(jìn)行考勤備案。在《員工出差申請(qǐng)表》中應(yīng)填寫(xiě)清楚如下事項(xiàng):出差人姓名、出差事由、出差時(shí)間及天數(shù)、出差地點(diǎn)及路線、分項(xiàng)預(yù)算及預(yù)計(jì)總額等。對(duì)超出差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)在《員工出差申請(qǐng)表》的備注欄進(jìn)行特別說(shuō)明,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可按高標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷(xiāo),否則多發(fā)生的費(fèi)用由本人自行負(fù)擔(dān)。出差人員的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出差人員的出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及天數(shù)進(jìn)行審核。出差人員將審批備案后《員工出差申請(qǐng)表》做為附件,填寫(xiě)《借款單》,經(jīng)逐級(jí)簽批,持簽批后的《借款單》在財(cái)務(wù)部辦理出差備用金借款手續(xù)。員工返程后,應(yīng)向人力資源部進(jìn)行銷(xiāo)假。員工返程后,應(yīng)以書(shū)面形式向分管領(lǐng)導(dǎo)提交出差/考察報(bào)告。差旅費(fèi)包含:出差期間發(fā)生的各種交通費(fèi)、訂票費(fèi)、住宿費(fèi)、辦公費(fèi)(如郵寄費(fèi)、傳真費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、電話費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)等)。住宿費(fèi)、交通費(fèi)等未超標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),超標(biāo)準(zhǔn)部分自行負(fù)擔(dān)。因工作需要需延長(zhǎng)在外地出差天數(shù)以致增加差旅費(fèi)的,應(yīng)提前申請(qǐng)?jiān)黾淤M(fèi)用經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn),返回后追加審批報(bào)銷(xiāo)。凡未提前申請(qǐng)且未經(jīng)批準(zhǔn)同意的,增加部分費(fèi)用由出差人員自行負(fù)擔(dān)。對(duì)于按照公司規(guī)定享有通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的員工,在出差期間因正常工作需要發(fā)生的移動(dòng)電話費(fèi)用金額較大,且其當(dāng)月通訊費(fèi)用補(bǔ)貼不足以彌補(bǔ)其正常實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用時(shí),可以附上通話記錄、話費(fèi)清單等經(jīng)批準(zhǔn)后予以據(jù)實(shí)核銷(xiāo)。對(duì)于不享有通訊費(fèi)用補(bǔ)貼的公司員工,在出差期間因正常工作需要發(fā)生的電話費(fèi)用,可以憑通話記錄、話費(fèi)清單等經(jīng)批準(zhǔn)后予以據(jù)實(shí)核銷(xiāo)。出差人員出差返回后,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提交出差報(bào)告,審核通過(guò)后填寫(xiě)《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》,將所有票據(jù)粘貼整齊后,逐級(jí)進(jìn)行核銷(xiāo)(參照《財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)管理流程》執(zhí)行)。出差報(bào)告審核不通過(guò)的,出差費(fèi)用由出差人員自行承擔(dān)。

          第十章附則

          第五十三條制度修改和解釋權(quán)歸水投房地產(chǎn)公司。

          第五十四條本制度與國(guó)家有關(guān)法律、政策相抵觸的,按國(guó)家有關(guān)法律、政策執(zhí)行。

          第五十五條本制度經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)江西省水投生態(tài)資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部后實(shí)施。

        有限公司管理制度2

          前言

          江蘇南通zz建筑集團(tuán)公司,作為一個(gè)新興的現(xiàn)代建筑企業(yè),經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展,企業(yè)隊(duì)伍不斷壯大,要適應(yīng)日新月異的建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng),原有的一些管理制度已不能滿足企業(yè)現(xiàn)代和將來(lái)發(fā)展的要求。

          隨著我國(guó)加入wto及北京申奧成功給建筑業(yè)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇,迫切需要我們制訂一套能適應(yīng)新形勢(shì)且符合廣大職工利益及企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)范具體、具可操作性的嚴(yán)格合理的企業(yè)管理制度,使它能夠在企業(yè)發(fā)展中起到強(qiáng)大的促進(jìn)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,并更大地激發(fā)廣大干部職工工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

          本制度第一章介紹了從公司精神風(fēng)貌、工作作風(fēng)等全方面地向管理人員提出的'原則性要求;第二章是企業(yè)生存的根本、是公司前進(jìn)的燈塔、是集團(tuán)發(fā)展的秘決;第三章是個(gè)人工作的內(nèi)容;第四、五章需要全體人員對(duì)照學(xué)習(xí);第六至十五章是針對(duì)性內(nèi)容,需要各職能部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行的。

          希望全體管理人員認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)本管理制度,并且作為今后工作的實(shí)施準(zhǔn)則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應(yīng)正確面對(duì)各種獎(jiǎng)罰,擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系,以個(gè)人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導(dǎo)思想,不折不扣、義不容辭去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。大家應(yīng)當(dāng)懂得:只有公司興旺發(fā)達(dá),才會(huì)有廣大干部職工豐厚的回報(bào)。最后希望大家對(duì)其中的不妥之處積極批評(píng)指正。

        有限公司管理制度3

          第一條

          為使本公司宿舍管理合理化、規(guī)范化及合理使用,特制定本制度。

          第二條

          本公司分配宿舍,原則上由各部門(mén)主管擇優(yōu)推薦及個(gè)人申請(qǐng)保證,或在本公司表現(xiàn)優(yōu)秀之在職人員。

          第三條

          公司各區(qū)域柜店人員來(lái)我處短期受訓(xùn)住宿時(shí),須等同遵守該管理制度。

          第四條

          其他人員申請(qǐng)宿舍,應(yīng)填具宿舍分配申請(qǐng)單,交由主管核準(zhǔn)后送行政部登記并聽(tīng)候分配。

          第五條

          住宿人員接到宿舍分配通知后辦理住宿證于限期內(nèi)遷入居住,逾期以棄權(quán)論。

          第六條

          為使宿舍安全與衛(wèi)生,特規(guī)定以下各項(xiàng)制度以共同遵守:

          (一)保護(hù)建筑物,愛(ài)惜附屬設(shè)施、水電及安全設(shè)備和各種家具。

          (二)節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源。

          (三)宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人員自行輪流打掃并經(jīng)常保持房間的清潔與整齊。6s委員會(huì)將不定期檢查,不符合要求者將予以通知整改或處罰。

          (四)宿舍就寢時(shí)間以晚間不超過(guò)23:00時(shí)為原則,23:00時(shí)熄燈后,不得有妨害他人休息的行為。如有學(xué)習(xí)、看書(shū)者可保持一盞私用臺(tái)燈。

          (五)宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行為。

          (六)宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物,以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

          (七)宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品;不得在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。

          (八)宿舍內(nèi)一律禁止炊事,并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等,以保證安全。

          (九)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電器和拉接電源線,嚴(yán)禁使用高功率電器及超負(fù)荷用電。

          (十)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動(dòng)、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。

          (十一)宿舍樓開(kāi)放時(shí)間為早上8:25關(guān)門(mén);下午17:30開(kāi)門(mén);晚上22:45關(guān)門(mén),雙休日白天正常開(kāi)放,晚上照常關(guān)門(mén)。

          第七條行政部經(jīng)常派員或保安檢查宿舍,住宿者須聽(tīng)從有關(guān)安全公益等相關(guān)指導(dǎo)。

          第八條為有效執(zhí)行本制度,由住宿人員互相推選,設(shè)置各宿舍舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)自治、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等管理。

          第九條住宿人的.私有財(cái)務(wù)及貴重物品,應(yīng)各自保管、自行負(fù)責(zé),如有遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告舍長(zhǎng)及行政主管,以做備查。

          第十條住宿人員不得在公共走廊、樓梯及其他公共場(chǎng)所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,嚴(yán)禁將雜物、剩飯等倒入廁所及排水管道,嚴(yán)禁往窗外潑水、亂倒雜物;不隨地大小便,不從樓上拋丟垃圾和倒水,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

          第十一條住宿人員下班后的休閑活動(dòng)范圍,除娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)外,不得任意至車(chē)間或辦公大樓游蕩。

          第十二條住宿人員如需外出者需在門(mén)衛(wèi)處登記并將本人住宿證放置在保安室,晚間最遲應(yīng)于23:00時(shí)前返回宿舍(注意關(guān)閉門(mén)窗),否則應(yīng)向保安室電話報(bào)備。如有三次或以上者將取消住宿資格。

        有限公司管理制度4

          第一章 釋義

          一、在本章程中“法規(guī)”指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書(shū)記員”指任何被指派履行公司書(shū)記員職務(wù)的人;如無(wú)相反旨意,書(shū)面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見(jiàn)的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》的規(guī)定予以解釋。

          二、根據(jù)《公司法》規(guī)定,董事會(huì)可發(fā)行公司股票,所發(fā)行的股票可附有董事會(huì)按公司通常決議所決定的有關(guān)紅利、投票資本利潤(rùn)率、或其它事項(xiàng)的優(yōu)先、延期、或其它特殊權(quán)利或限制,但不得影響已經(jīng)授予任何現(xiàn)存股票股東的任何特權(quán)。

          三、根據(jù)《公司法》,經(jīng)一般決議通過(guò),任何優(yōu)先股均可發(fā)行為可贖股份,或按公司意愿,發(fā)行成必須贖回的股份。

          四、當(dāng)股份資本分為不同種類(lèi)的股票時(shí),每種股票所附帶的權(quán)利(除非該種股票的發(fā)行條件另有規(guī)定),經(jīng)該種發(fā)行股票75%的股民書(shū)面認(rèn)可,或經(jīng)該種股票股民召開(kāi)股東特別大會(huì)通過(guò)決議專門(mén)許可,則可以變更。本章程有關(guān)股東大會(huì)的規(guī)定在細(xì)節(jié)上作必要修改后可適用于此種股東特別大會(huì),但會(huì)議法定人數(shù)至少必須為兩人,持有或代表該發(fā)行股票三分之一的股份,且任何參加大會(huì)的股東或股東代表均可要求進(jìn)行投票。

          五、股民所擁有的優(yōu)先股的權(quán)利或其它權(quán)利,除非股票發(fā)行條款另有明文規(guī)定,均應(yīng)視為可因設(shè)立或發(fā)行同等股票而作變更。

          六、公司有權(quán)按《公司法》規(guī)定支付傭金,但應(yīng)將支付或同意支付的傭金比率或數(shù)額按《公司法》規(guī)定的方式予以披露,且傭金比率不得超過(guò)有關(guān)股份發(fā)行價(jià)格的10%,或傭金數(shù)額不得超過(guò)等同于該發(fā)行價(jià)格10%的數(shù)額(依情況而定)。此種傭金可用現(xiàn)金支付,或用繳清股票或繳清部分股票的股票支付,或部分用現(xiàn)金部分用股票支付。在每次發(fā)行股票時(shí),公司也可依法如此支付經(jīng)紀(jì)費(fèi)。

          七、除非法律另有規(guī)定,公司不承認(rèn)任何人按信托持有任何股份,公司無(wú)義務(wù)或責(zé)任承認(rèn)(即使出有有關(guān)通知)任何股票或股票單位所附的衡平法上的權(quán)益、或有權(quán)益、未來(lái)權(quán)益或部分權(quán)益(除非本章程或法律另有規(guī)定)或與任何股票有關(guān)的任何其它權(quán)益,注冊(cè)股東享有的總體絕對(duì)權(quán)利除外。

          八、根據(jù)《公司法》規(guī)定,凡注冊(cè)登記的股民均有權(quán)免費(fèi)得到蓋有公司印記的股權(quán)證,就數(shù)人持一股或數(shù)股情況而言,公司無(wú)義務(wù)向所有聯(lián)合股東發(fā)放卡證,每股只需向其中一個(gè)股東發(fā)放一張卡證即可。

          九、對(duì)所有已經(jīng)催交的或在規(guī)定時(shí)間應(yīng)交的股款(不管目前是否應(yīng)交)的股份(未繳清股款的股份),公司都享有優(yōu)先留置權(quán),對(duì)所有以個(gè)人名義登記的,目前應(yīng)由他或用他的財(cái)產(chǎn)向公司支付股款的所有股份(繳清股款的股份除外),公司也享有優(yōu)先留置權(quán);但董事會(huì)可隨時(shí)宣布任何股份全部或部分不受本章程規(guī)定約束。公司對(duì)股份享有的留置權(quán),如果有,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大適用到與股份有關(guān)的所有紅利上。

          十、公司可按董事會(huì)認(rèn)為適當(dāng)?shù)姆绞匠鍪酃鞠碛辛糁脵?quán)的股份,但只有當(dāng)與留置權(quán)有關(guān)的一筆款項(xiàng)到期應(yīng)付后,或在將要求支付與留置權(quán)有關(guān)的應(yīng)付部分款項(xiàng)的書(shū)面通知送交注冊(cè)股東,或因股東死亡或破產(chǎn)而送交有權(quán)接收股份的人14天后方可進(jìn)行出售。

          十一、為執(zhí)行此種銷(xiāo)售,董事會(huì)可授權(quán)某人將所售股份轉(zhuǎn)讓給買(mǎi)方。買(mǎi)方應(yīng)登記作為所轉(zhuǎn)讓股份的股東,他無(wú)義務(wù)注意購(gòu)買(mǎi)資金的使用,他對(duì)股份的所有權(quán)也不得因銷(xiāo)售程序的不正規(guī)或無(wú)效而受影響。

          十二、銷(xiāo)售所得應(yīng)由公司接收,用于支付所屬留置部分現(xiàn)已到期應(yīng)付的款項(xiàng),如有剩余,應(yīng)當(dāng)(扣除在出售前同樣屬于留置款項(xiàng),但目前尚還未到期的款額)交付給在銷(xiāo)售之日股份的持有人。

          十三、董事會(huì)可隨時(shí)向股東催繳股款(不論是就票面價(jià)值或是溢價(jià)),而不必按股票分配條款規(guī)定的期限,只要催繳的款額未超過(guò)股票票面價(jià)值的25%,或繳日期超過(guò)上次催繳所定支付日期一個(gè)月,所有股東必須(但至少得在14天前收到通知,說(shuō)明繳款的時(shí)間或地點(diǎn))在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)向公司繳納所催繳的款額。董事會(huì)可以撤銷(xiāo)或延長(zhǎng)繳款通知。

          十四、催繳股款通知應(yīng)被視為在董事會(huì)通過(guò)催繳通知決議時(shí)已經(jīng)發(fā)出,且可規(guī)定分期支付。

          十五、一股份的聯(lián)合股東可共同或分別支付所催繳的股款。

          十六、如果在規(guī)定之日沒(méi)有繳清所催繳的某筆股款,應(yīng)交股款的人應(yīng)繳納從規(guī)定繳款之日起到事實(shí)上繳清款項(xiàng)之時(shí)為止的利息,年利率不得超過(guò)本金的8%,數(shù)目由董事會(huì)決定,但董事會(huì)也有權(quán)全部或部分免去此種利息。

          十七、凡按股票發(fā)行條款規(guī)定在分配時(shí)或在某一規(guī)定日期應(yīng)繳納的股款,不論是票面價(jià)值或溢價(jià),根據(jù)本章程規(guī)定,均應(yīng)視為是發(fā)有正式催繳通知,且應(yīng)在股票發(fā)行條款規(guī)定的日期予以繳款,倘若不繳,應(yīng)視正式催繳股款后款項(xiàng)到期支付,于是將執(zhí)行本章程所有有關(guān)利息和各種費(fèi)用的支付、沒(méi)收、或其它事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。

          十八、一旦股票發(fā)行,董事會(huì)便可按所催繳股款的數(shù)額和支付時(shí)間區(qū)分股東。

          十九、只要認(rèn)為恰當(dāng),董事會(huì)可接收股東自愿提交繳納的未經(jīng)催繳的全部或部分股款,且就提前繳納的全部或部分股款支付利息(直到如不提前交付,該股票到期應(yīng)付為止),年利率不得超過(guò)(公司股東大會(huì)另有決議除外)8%,具體可由董事會(huì)和股東在提前繳款時(shí)協(xié)商。

          第二章 股份轉(zhuǎn)讓

          二十、根據(jù)本章程規(guī)定,任何股東均可轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份,轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)通;蛞话阈问交蚨聲(huì)同意的其它形式的書(shū)面文件進(jìn)行。文件可由轉(zhuǎn)讓人或其代理人作成,轉(zhuǎn)讓人對(duì)股份的持有權(quán)一直維持到轉(zhuǎn)讓登記注冊(cè)且受讓人的姓名被記入股東登記簿為止。

          二十一、轉(zhuǎn)讓文書(shū)必須交公司登記處登記,同時(shí)繳納登記費(fèi),登記費(fèi)不得超過(guò)1美元,董事會(huì)可隨時(shí)規(guī)定,轉(zhuǎn)讓時(shí)還得帶上有關(guān)的股權(quán)證和董事會(huì)隨時(shí)可能合理規(guī)定表明轉(zhuǎn)讓人有權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的其它證據(jù),根據(jù)這些證據(jù),公司將按董事會(huì)根據(jù)本章程賦予的權(quán)力登記受讓人作為股東,并將轉(zhuǎn)讓文件保留。

          二十二、董事會(huì)可拒絕登記將股份、未完全繳清股款的股份轉(zhuǎn)讓給其不贊成的人,并可拒絕就公司具有留置權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓進(jìn)行登記。

          二十三、董事會(huì)可隨時(shí)決定從某時(shí)起暫時(shí)中止一段時(shí)間登記轉(zhuǎn)讓,但每年中止轉(zhuǎn)讓的日期總和不得超過(guò)30天。

          第三章 股份過(guò)戶

          二十四、當(dāng)一股東死亡,如果死亡股東是個(gè)聯(lián)合持股人,公司應(yīng)承認(rèn)其它聯(lián)合股東有權(quán)享有股份權(quán)益,如果死亡股東為單獨(dú)持股人,則其法定個(gè)人代表有權(quán)享有股份權(quán)益;但不得適用本章程之規(guī)定去免除一死亡聯(lián)合股東的與他和其它人所持股份相關(guān)的`財(cái)產(chǎn)的任何義務(wù)。

          二十五、凡因股東死亡或破產(chǎn)而取得股份所有權(quán)的人,一旦出示董事會(huì)隨時(shí)正當(dāng)要求出示的證據(jù),可按以下規(guī)定,或自己登記作為股東,或提名讓某人登記作為受讓人,但這兩種情況,董事會(huì)均有權(quán)按該股東死亡或破產(chǎn)前轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)的情況一樣,拒絕或中止登記。

          二十六、如取得所有權(quán)的人要自己登記作為股東,他必須向公司送達(dá)親自簽署的書(shū)面通知,說(shuō)明他的選擇。如果他選擇讓他人登記,他必須給他人制作一份股份轉(zhuǎn)讓書(shū)以證明他的選擇。本章程上述所有有關(guān)轉(zhuǎn)讓權(quán)利和轉(zhuǎn)讓登記的限制、限定和規(guī)定均應(yīng)適用于此種通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū),就原股東未死亡或未破產(chǎn)而由該股東自己簽署通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū)一樣。

          第四章 股份的沒(méi)收

          二十七、如果股東在規(guī)定繳款的日期沒(méi)有交付催繳的股款或分期交付的股款,此后,董事會(huì)可在未繳清催繳股款期內(nèi)的任何時(shí)間向股東送達(dá)通知,要求他繳付未交足的催款或分期股款,以及可能已經(jīng)產(chǎn)生的利息。

          二十八、通知上應(yīng)另定一個(gè)日期(從送達(dá)通知之日算起,至少得14天之后),規(guī)定應(yīng)在該日或之前繳納股款,并規(guī)定如果在規(guī)定之日或之前不予繳納,所催繳股款的股份應(yīng)被沒(méi)收。

          二十九、如果不遵守上述通知書(shū)上的規(guī)定,在此之后,在通知的股款未繳清之前,可隨時(shí)根據(jù)董事會(huì)所作出的有關(guān)決議沒(méi)收所通知的任何股份。此種沒(méi)收應(yīng)包括有關(guān)被沒(méi)收股的全部已經(jīng)宣布,但在沒(méi)收前尚未真正支付的紅利。

          三十、被沒(méi)收的股份可以出售或按董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件和方式予以處置,如董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng),可在出售或處置之前隨時(shí)取消沒(méi)收。

          三十一、凡股份被沒(méi)收的人將不再是被沒(méi)收股份的股東,但他仍然應(yīng)負(fù)責(zé)支付至沒(méi)收之日應(yīng)由他向公司支付的有關(guān)股份的所有款額(連同年利率為8%的就該筆未償付款額利息,從沒(méi)收之日算起,如果董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)支付此種利息),但如果他交足所有有關(guān)股份的此種款項(xiàng),其責(zé)任應(yīng)從繳清之時(shí)予以終止。

          三十二、制作一份書(shū)面聲明,說(shuō)明聲明人是公司的一名董事或書(shū)記,并聲明公司的某一股份已經(jīng)在聲明書(shū)中所述的日期被合法沒(méi)收,該書(shū)面聲明將是證明所聲明事實(shí)屬實(shí),任何人也不能對(duì)股份提出所有權(quán)要求的確鑿證據(jù)。

          三十三、出售或處置股份如有所得,公司可以接受,且可向股份購(gòu)買(mǎi)人或接受處置股份的人簽發(fā)轉(zhuǎn)讓書(shū),憑此他可登記作為股東,如果有購(gòu)買(mǎi)資金,他無(wú)義務(wù)負(fù)責(zé)資金的使用,他對(duì)股份的所有權(quán)不得因沒(méi)收、出售、或處置股份的程序不當(dāng)或不合法而受影響。

          三十四、本章程有關(guān)沒(méi)收的規(guī)定應(yīng)適用于任何按股票發(fā)行條件在規(guī)定時(shí)間應(yīng)付而沒(méi)有支付的情況,不管款項(xiàng)是按股票票面價(jià)值或是按溢價(jià)計(jì)算,正如正式催繳股款并通知而應(yīng)以支付一樣。股票與證券的轉(zhuǎn)換

          三十五、公司可經(jīng)股東大會(huì)普通決議通過(guò),將繳足股本的股票轉(zhuǎn)變成證券以及將任何證券轉(zhuǎn)變成任何種類(lèi)的繳足股本的股票。

          三十六、根據(jù)轉(zhuǎn)變成證券前股票的轉(zhuǎn)讓規(guī)則以及方式,或按情況按近似規(guī)則或方式,證券持有人可將全部或部分證券予以轉(zhuǎn)讓;但董事會(huì)可隨時(shí)決定轉(zhuǎn)讓證券的最低數(shù)額,并限制或禁止把此數(shù)額分零轉(zhuǎn)讓,但最低數(shù)額不得超過(guò)轉(zhuǎn)換成證券的股票的面額。

          三十七、證券持有人應(yīng)按所持證券的數(shù)額,享有如同持有轉(zhuǎn)換證券的股票的股東享有的有關(guān)紅利分配、在公司會(huì)議上投票、以及就其它事項(xiàng)的權(quán)利和特權(quán),但部分證券持有權(quán)不賦有此種特權(quán)或權(quán)益(除參與公司紅利和利益的分配以及參與公司解散時(shí)的資產(chǎn)分析外),因?yàn)榧词故遣糠止善背钟袡?quán)也不賦有此種特權(quán)或權(quán)益。

          三十八、凡適用于繳足股本股票的公司規(guī)則也應(yīng)適用于證券,規(guī)則中的“股票”和“股東”兩詞應(yīng)包括“證券”和“證券持有人”。

        有限公司管理制度5

          一、總則

          為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,特制定本財(cái)務(wù)管理制度。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          2.1、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部。

          2.2、財(cái)務(wù)部的職責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作(包含但不限于以下內(nèi)容)。

         。1)財(cái)會(huì)人員的管理、指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作;

         。2)做好財(cái)務(wù)分析工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

          (3)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金;

         。4)建立適合自己企業(yè)需求與發(fā)展的成本核算模式;

         。5)制定成本管理制度與控制制度。

          2.3、財(cái)務(wù)部下設(shè):出納、會(huì)計(jì)。

          (1)出納職責(zé):負(fù)責(zé)辦理企業(yè)的存款和結(jié)算業(yè)務(wù);

          定期對(duì)現(xiàn)金和銀行存款進(jìn)行安全性、效益性和流動(dòng)性檢查;負(fù)責(zé)日常資金的劃撥和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);負(fù)責(zé)工資獎(jiǎng)金的審核和發(fā)放。協(xié)助會(huì)計(jì)人員針對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所對(duì)應(yīng)的原始憑證的合規(guī)性、完整性進(jìn)行審核;

         。2)會(huì)計(jì)職責(zé):根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則準(zhǔn)確填制記賬憑證;

          審核記賬憑證,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)部程序進(jìn)行記賬、對(duì)賬、結(jié)賬;編制會(huì)計(jì)報(bào)表;各種應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的清理;編制銀行調(diào)節(jié)表。建立財(cái)務(wù)成本控制系統(tǒng),對(duì)成本和資金進(jìn)行控制;對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各環(huán)節(jié)成本有效地監(jiān)控;對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值進(jìn)行分析;挖掘降低目標(biāo)成本的潛力。

          2.4、各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格,持證上崗。

          2.5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí),按會(huì)計(jì)法規(guī)定辦理交接手續(xù)。

          2.6、采購(gòu)人員采購(gòu)的原材料質(zhì)量、性能達(dá)到(或超過(guò))公司質(zhì)量要求,且價(jià)格低于公司核定的計(jì)劃價(jià),公司將按節(jié)約總額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì);如果采購(gòu)原材料價(jià)格高于公司核定的計(jì)劃價(jià)公司不支付超額部分的貨款;如果違反公司采購(gòu)程序擅自采購(gòu)(所有資金往來(lái)活動(dòng)均有財(cái)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施,嚴(yán)禁采購(gòu)人員經(jīng)手采購(gòu)資金款項(xiàng)),由采購(gòu)人員承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重違規(guī)者承擔(dān)法律責(zé)任。

          三、流動(dòng)資產(chǎn)的管理

          3.1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、等。

          3.2、現(xiàn)金管理

         。1)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。

          要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和個(gè)人借款,根據(jù)公司《借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及審批程序制度》規(guī)定的審批流程執(zhí)行。

         。2)財(cái)務(wù)人員必須對(duì)收付款憑證的內(nèi)容完整、合法負(fù)責(zé);

          報(bào)銷(xiāo)憑證必須是國(guó)家印制的發(fā)票及單據(jù),不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用,憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。

          日記賬要逐日結(jié)出余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),月末與總賬相核對(duì)。出現(xiàn)長(zhǎng)、短款且又無(wú)法查明原因的,長(zhǎng)款歸公,短款由責(zé)任人賠償。

         。3)當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行,不得留存超限額(以現(xiàn)金20xx元為標(biāo)準(zhǔn))的過(guò)夜現(xiàn)金,以確保財(cái)產(chǎn)的安全。

         。4)公司員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí),出納要及時(shí)扣除各種借款,不允許職工長(zhǎng)期占用企業(yè)資金,各種借款條月底必須入賬,不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫(kù)現(xiàn)象。

          (5)公司各相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將營(yíng)業(yè)收入等款項(xiàng)及時(shí)交付資金管理部門(mén),以便及時(shí)處理賬務(wù)。

          3.3、銀行存款管理

          (1)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《支票管理規(guī)定》,銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開(kāi)保管。

         。2)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制,銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),手續(xù)齊備。因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。

          (3)銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結(jié)出余額,定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì),并編制銀行余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng),出現(xiàn)長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

          3.4、應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理

          (1)公司要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類(lèi)賬,即按債務(wù)人(或具體項(xiàng)目)的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類(lèi)賬,不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書(shū)等),不得單方入賬。

         。2)各項(xiàng)債權(quán),債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì),每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對(duì),每季末要編制賬齡分析表,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng),按照誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無(wú)法收回的壞賬損失,由當(dāng)事人(或項(xiàng)目經(jīng)辦人)按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。

          (3)收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部,如發(fā)現(xiàn)私自挪用貨款不交者,移交司法部門(mén)處理。

         。4)公司要嚴(yán)格控制內(nèi)部員工的借款,健全借款審批制度。員工調(diào)離時(shí)資金管理部應(yīng)當(dāng)與其他部門(mén)搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作,未經(jīng)財(cái)務(wù)部人員及總經(jīng)理在《員工離職結(jié)算單》上簽字,人力資源部不得為其辦理離職手續(xù)。

         。5)支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書(shū)等書(shū)面文件,根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí),須經(jīng)辦人簽章,經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核并注明用途后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可付款,并同時(shí)向財(cái)務(wù)部提拱有關(guān)合同(協(xié)議書(shū))等有關(guān)材料。(相關(guān)合同要復(fù)印備份、編碼、登記)

         。6)本公司采用壞賬準(zhǔn)備金制度,每年年末按應(yīng)收賬款余額的5‰計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金,年終調(diào)整。

          3.5、低值易耗品管理

         。1)低值易耗品,一律采用五、五攤銷(xiāo)法計(jì)入成本費(fèi)用。

         。2)對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長(zhǎng)期使用的低值易耗品,如辦公用品(桌、椅、檔案櫥、電腦及其配件、打印機(jī)及其耗材、電話安裝及話機(jī)等)各種工具(生產(chǎn)、安裝、維護(hù)等工具),必須由具體使用人員提出申請(qǐng),公司財(cái)務(wù)部人員審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)才能采購(gòu)。辦公用品由財(cái)務(wù)部人員統(tǒng)一管理,采取先調(diào)配再采購(gòu)的原則,任何非財(cái)務(wù)部人員不得自行購(gòu)買(mǎi),任何人員不得超標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用辦公用品。

          (3)低值耗品建立檔案,具體使用人員負(fù)責(zé)管理,工作異動(dòng)時(shí)辦理交接手續(xù),非正常消耗或遺失的要按價(jià)賠償;

          個(gè)人使用的由個(gè)人自行負(fù)責(zé),工作異動(dòng)時(shí)辦理歸還手續(xù),非正常消耗或遺失的要按價(jià)賠償。

          四、固定資產(chǎn)的管理

          4.1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值超過(guò)1000元的設(shè)備器具,工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用年限超過(guò)兩年的也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

          4.2、公司建立固定資產(chǎn)管理制度,包括固定資產(chǎn)的安全使用制度,維修保養(yǎng)制度,定期盤(pán)點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。

          公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬,并制定固定資產(chǎn)目錄,生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)的管理,行政管理中心負(fù)責(zé)非生產(chǎn)類(lèi)以外的固定資產(chǎn)管理。

          4.3、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

          (1)外購(gòu)的.固定資產(chǎn),不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn),以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格,對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn),以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為記賬價(jià)格。

         。2)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查,搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。

         。3)對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等,要根據(jù)預(yù)算書(shū)或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊,待工程決算后,再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒(méi)有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒(méi)有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。

          4.4、折舊方法。(法定)

          我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類(lèi)計(jì)提折舊,房屋、建筑物折舊年限為20年,機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年,車(chē)輛折舊年限為5年,電子設(shè)備和儀器儀表等為3年。

          4.5、本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.(法定)

          4.6、全部固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次,由財(cái)務(wù)管理部牽頭、生產(chǎn)管理中心、行政管理中心參與,具體盤(pán)點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)管理部根據(jù)年終決算的要求決定。

          五、負(fù)債管理

          5.1、企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù),包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金,其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。

          5.2、企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還,以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度

          5.3、企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng),業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)管理部,以便及時(shí)處理賬務(wù),正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債,正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。

          六、成本費(fèi)用的核算管理

          成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用,嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷(xiāo)賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。

          企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷(xiāo)制度,本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用,都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算,并進(jìn)入當(dāng)期損益。

          有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)管理中心另行制定。

          七、收入、利潤(rùn)和稅金的管理

          7.1、公司銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入,由開(kāi)票員開(kāi)票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉(cāng)庫(kù)提貨。

          7.2、要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi),準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門(mén)。

          7.3、利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算

          利潤(rùn)總額=銷(xiāo)售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出

          銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)+其他銷(xiāo)售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

          產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品銷(xiāo)售成本-產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用-產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加

          其他銷(xiāo)售利潤(rùn)=其他銷(xiāo)售收入-其他銷(xiāo)售成本-其他銷(xiāo)售稅金及附加

          7.4、公司營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出是指與公司無(wú)直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。

          7.5、公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤(rùn)應(yīng)按以下順序分配:(法定!)

         。1)支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

         。2)彌補(bǔ)企業(yè)以前年度虧損。

         。4)提取法定盈余公積金和公益金。

         。5)向投資者分配利潤(rùn)。

          八、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理

          8.1、根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則,本公司結(jié)賬時(shí)間為每月30日下午6:00為結(jié)賬時(shí)間,資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表應(yīng)于次月12號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理及有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

          8.2、應(yīng)分別獨(dú)立核算的項(xiàng)目,要實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)禁混報(bào)亂報(bào)費(fèi)用現(xiàn)象。核算有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),公司的資金、物資往來(lái)要辦理有關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。

          8.3、公司所有購(gòu)進(jìn)貨物,原則上200元以上都須取得增值稅專用發(fā)票;支付水、電、運(yùn)輸費(fèi)、油料費(fèi)和維修車(chē)輛時(shí)都要利用增值稅(或合法)發(fā)票結(jié)算。

          8.4、公司出入庫(kù)單、收據(jù)等有關(guān)憑據(jù)采取領(lǐng)用登記制度,用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)管理部。

          財(cái)務(wù)管理部門(mén)要認(rèn)真檢查,憑舊本領(lǐng)用新本,不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。

          8.5、銷(xiāo)貨發(fā)票(含普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票)要有專人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取。開(kāi)票、制單、保管、登記實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。會(huì)計(jì)人員要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度。

          8.6、公司業(yè)根據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》建立會(huì)計(jì)科目。

          九、會(huì)計(jì)檔案管理(法定)

          9.1、要做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作,資金管理部門(mén)應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè),做好封面整理入檔。

          9.2、公司財(cái)務(wù)管理部建立會(huì)計(jì)檔案目錄,嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。

          9.3、公司財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)業(yè)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理相關(guān)費(fèi)用、賬目的會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù),造具移交清單,分清前后責(zé)任,確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。

          9.4、會(huì)計(jì)檔案的保管年限:會(huì)計(jì)憑證類(lèi)15年;總賬15年、明細(xì)賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片(清理報(bào)廢后)5年;月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年,年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久;會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)永久。()

          十、罰則

          1、對(duì)現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)因違反現(xiàn)金管理制度而造成的現(xiàn)金短少,付全部責(zé)任并全額賠償。

          2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要配合財(cái)務(wù)人員對(duì)往來(lái)賬會(huì)計(jì)要建立雙方定期(半年和一年)對(duì)賬制度,違反往來(lái)對(duì)賬要求,使往來(lái)帳超過(guò)有效追償期的,相關(guān)負(fù)責(zé)人要承擔(dān)瀆職責(zé)任,并予以相應(yīng)賠償。(法定)

          十一、附則

          11.1本管理制度自股東會(huì)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行,凡與本制度規(guī)定不一致的以本管理制度為準(zhǔn)。不完善之處另行發(fā)文補(bǔ)充。

          11.2本管理制度由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋。

        有限公司管理制度6

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范本公司倉(cāng)庫(kù)管理,確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全,根據(jù)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理一般要求,特制訂本制度。 第二條 本制度適用于公司品牌總倉(cāng)。 第三條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

         。ㄒ唬┳龊梦镔Y入庫(kù)、出庫(kù)及保管工作;

          (二)做好各種防范工作,確保物資的安全保管,杜絕事故發(fā)生。

          第二章 入庫(kù)管理

          第三條 所有外購(gòu)貨物均須入庫(kù),除倉(cāng)庫(kù)管理員外,其他任何人不得簽收。 第四條 貨物驗(yàn)收過(guò)程中,數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種、交貨期等要素,須

          頁(yè)腳內(nèi)容

          鞋業(yè)技術(shù)部職位說(shuō)明書(shū)

          核對(duì)清楚,入庫(kù)單據(jù)回單聯(lián)轉(zhuǎn)交供應(yīng)商作為結(jié)算憑據(jù),財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部作為記賬憑據(jù),存根聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管存檔。如有貨物與單據(jù)不相符的現(xiàn)象,保管人員不得辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告處理。 第五條 倉(cāng)庫(kù)的退貨規(guī)定

          (一)采購(gòu)?fù)素?/p>

          發(fā)生以下幾項(xiàng)情況時(shí),倉(cāng)庫(kù)須對(duì)物品進(jìn)行退貨處理:

          1.經(jīng)質(zhì)檢處檢驗(yàn)質(zhì)量不合格的貨品

          2.發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、串號(hào)、配碼不正確、因延遲交貨期確認(rèn)已取消定單的貨品;

          (二)客戶退貨

          1.當(dāng)入倉(cāng)貨物屬于公司同意客戶退貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)予以辦理退貨入庫(kù)手續(xù)。 2.倉(cāng)庫(kù)管理員在收貨時(shí),須當(dāng)即開(kāi)箱檢查數(shù)量是否正確,及時(shí)將收貨記錄反饋至發(fā)貨方核對(duì)查實(shí)。

          3.如倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)有丟失貨物的情況,須通知退貨的客戶追回?fù)p失。無(wú)法追回的損失,由退貨的客戶承擔(dān)。

          第三章 出庫(kù)管理

          第七條 產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)客服部的發(fā)貨計(jì)劃組織出庫(kù)。發(fā)貨時(shí),由物流部文員制作銷(xiāo)售出庫(kù)單,對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后,方可出庫(kù)。 第八條 托運(yùn)裝車(chē)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須要仔細(xì)清點(diǎn)好數(shù)量,車(chē)上的`數(shù)量與清單上是否一致,確定準(zhǔn)確無(wú)誤后,方可辦理有關(guān)托運(yùn)交接手續(xù)。 第九條 各部門(mén)領(lǐng)用物品出庫(kù)時(shí),須經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)經(jīng)理審批后才準(zhǔn)予出庫(kù)。

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          提貨人手續(xù)不全的,倉(cāng)庫(kù)不得發(fā)貨。如有特殊情況可以先由經(jīng)辦人簽字,但必須在領(lǐng)用后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

          第四章 庫(kù)存管理

          第十條 倉(cāng)庫(kù)保管原則

         。ㄒ唬﹤}(cāng)庫(kù)貨物應(yīng)遵循“便于找,利于取”的原則,保證貨物分類(lèi)清楚、堆放整齊平穩(wěn)及區(qū)域產(chǎn)品分類(lèi)擺放。

         。ǘ┴浳锏拇娣挪荒艹^(guò)產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限,鞋類(lèi)產(chǎn)品堆碼層數(shù)不得超過(guò)8小件,排行間隔1米,隔墻0.5米,保持倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)。

         。ㄈ┢茡p及不良品單獨(dú)擱置,并保持清潔的狀態(tài)。

         。ㄋ模槭刮锲烦鋈霂(kù)方便,容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng),基本條件是將物品面向通道保管。

         。ㄎ澹└鶕(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出入庫(kù)頻率高的物品應(yīng)放在靠近易于作業(yè)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

          (六)根據(jù)物品重量合理安排保管的位置,

          第十一條 盤(pán)點(diǎn)規(guī)定

         。ㄒ唬┟吭略碌,物流部必須在財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督下進(jìn)行月終盤(pán)點(diǎn),特殊情況可在月內(nèi)合理安排時(shí)間盤(pán)點(diǎn),每月須至少盤(pán)點(diǎn)一次。

         。ǘ┍P(pán)點(diǎn)前,物流經(jīng)理須對(duì)分銷(xiāo)系統(tǒng)(ERP)所有單據(jù)進(jìn)行記賬或驗(yàn)收處理,并整理好倉(cāng)庫(kù),以便于盤(pán)點(diǎn)順利進(jìn)行。

         。ㄈ┍P(pán)點(diǎn)時(shí),物流經(jīng)理須組織人員實(shí)地清點(diǎn)實(shí)物,準(zhǔn)確記錄實(shí)盤(pán)數(shù),整理盤(pán)點(diǎn)資料,導(dǎo)入(ERP)系統(tǒng)確認(rèn)。盤(pán)點(diǎn)單由財(cái)務(wù)部審核記賬。

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          (四)盤(pán)點(diǎn)后,由監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員填寫(xiě)“盤(pán)點(diǎn)溢(缺)報(bào)告單”,物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及總經(jīng)理簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)出具書(shū)面報(bào)告,提出處理意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。 第十二條 物流經(jīng)理對(duì)因滯銷(xiāo)或其他原因長(zhǎng)期積壓在倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行消化處理時(shí),須報(bào)總經(jīng)理審批。

          第五章 倉(cāng)庫(kù)日常管理

          第十三條 倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律

          如違反以下規(guī)定的情況,公司對(duì)直接責(zé)任人處以100元的罰款;經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,公司給予其雙倍的罰款:

          (一)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,亂拉臨時(shí)電線,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮等工作。

         。ǘ﹪(yán)禁隨意動(dòng)用消防用品,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)要害部位的管理;倉(cāng)庫(kù)人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),定期檢查消防器材,更新、補(bǔ)充消防用品。

         。ㄈ﹤}(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙,易燃、易爆品不得攜入倉(cāng)庫(kù)。

         。ㄋ模⿴(kù)房鑰匙歸倉(cāng)庫(kù)管理員專有,其他人員不得配置。倉(cāng)庫(kù)管理員不得將庫(kù)房鑰匙隨意借與他人使用。

          如有違反以下規(guī)定的情況發(fā)生,公司對(duì)直接責(zé)任人處以200元的罰款;經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,公司給予其雙倍的罰款:

         。ㄎ澹┪唇(jīng)同意,非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員,必須有倉(cāng)庫(kù)工作人員的陪同。內(nèi)倉(cāng)嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)

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          入。

         。﹪(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)聚眾聊天、賭博、打鬧。

         。ㄆ撸┍3謧}(cāng)庫(kù)清潔,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

         。ò耍﹤}(cāng)庫(kù)管理員下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)并檢查電源開(kāi)關(guān),門(mén)窗是否關(guān)閉,以確保庫(kù)房的安全。

         。ň牛┤粘I(yè)務(wù)單據(jù)要妥善保管,不可隨意丟放,以免丟失或外泄,并做好存檔工作,對(duì)外嚴(yán)守產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等相關(guān)機(jī)密。

         。ㄊ﹤}(cāng)庫(kù)人員在工作過(guò)程中須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,不得在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中索賄受賄,收受回扣、禮品、禮金等,如若發(fā)現(xiàn),一律按公司制度處理。

          第六章 發(fā)貨管理

          第十四條 物流經(jīng)理須根據(jù)當(dāng)天的發(fā)貨情況,有效安排托運(yùn)時(shí)間、地點(diǎn),保證按時(shí)發(fā)貨。

          第十五條 物流經(jīng)理須以維護(hù)公司利益為前提,監(jiān)督托運(yùn)單位的服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)有效地了解運(yùn)輸行業(yè)的各方面情況。對(duì)造成貨物丟失損壞的運(yùn)輸單位,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定要求相應(yīng)的賠償。

          第十六條 接到退貨通知后,相關(guān)倉(cāng)管人員要及時(shí)作好記錄,詳細(xì)記錄退貨托運(yùn)單位的相關(guān)信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交托運(yùn)員安排提貨。

          第七章 附 則

        有限公司管理制度7

          一、 辦公行為規(guī)范

          1. 著裝要求:干練、得體、大方、整潔。

          2. 自覺(jué)保持個(gè)人辦公位置的整潔,不得在公共區(qū)域亂丟雜物。

          3. 養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。自備茶杯,盡量不使用一次性紙杯;下班時(shí),及時(shí)關(guān)閉不使用的'電腦和其他辦公電器,切斷電源;最后離開(kāi)公司的員工,應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉,鎖好大門(mén)后方可離開(kāi)。

          4. 員工不得利用工作之便貪污或收受回傭,不得在外兼職或抄單。

          5. 員工不得對(duì)外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)密,未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。

          6. 員工薪酬保密,員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況,公司只接受員工自身薪酬之查詢。

          二、 考勤管理規(guī)定

          1. 公司現(xiàn)行的工作時(shí)間為星期一至星期五全天,星期六上午半天,星期日休息。

          2. 公司工作日的上班時(shí)間為上午8:30至11:30,下午13:30至17:00。

          3. 員工每日到公司上班必須親自簽到,員工須自覺(jué)遵守簽到考勤規(guī)定。

          4. 外出:?jiǎn)T工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,填寫(xiě)外出申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負(fù)責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門(mén)主管報(bào)告去向,經(jīng)批準(zhǔn),交代完畢手頭工作方可外出,否則做曠工處理。

          5. 病假:?jiǎn)T工請(qǐng)病假須提前或當(dāng)日上班即向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單并請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員,同時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。

          6. 事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假需提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)主管簽字同意,交代清楚手頭工作,方可請(qǐng)假。三天以上十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。十五天以上事假,公司不予批準(zhǔn),將被視為該員工自動(dòng)辭職。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者,將被視為曠工。

          7. 連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者作辭退處理。

        有限公司管理制度8

          1、總部行政中心職責(zé)

          1、1負(fù)責(zé)后勤、資產(chǎn)、費(fèi)用控制、法律事務(wù)、安保、公共關(guān)系等各項(xiàng)制度管理、工作流程優(yōu)化,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);

          1、2負(fù)責(zé)監(jiān)督總部及分部的行政費(fèi)用支出預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況;

          1、3負(fù)責(zé)所有物資、物業(yè)費(fèi)用、行政管理及相關(guān)費(fèi)用審批等管理工作;

          1、4負(fù)責(zé)總部及分部安保體系的各項(xiàng)工作;

          1、5負(fù)責(zé)總部禮賓部的各項(xiàng)管理;

          1、6負(fù)責(zé)法律事務(wù)部日常事務(wù)的管理。

          2、后勤部

          2、1負(fù)責(zé)完成公司計(jì)劃物資的采購(gòu),監(jiān)督、指導(dǎo)大區(qū)、分部后勤工作;制定公司資產(chǎn)的配備標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品,材料物資的審批配發(fā)及費(fèi)用結(jié)算工作;

          2、2負(fù)責(zé)維護(hù)、維修公司的辦公設(shè)備等硬件設(shè)施工作;監(jiān)督、指導(dǎo)大區(qū)、分部相關(guān)工作;

          2、3負(fù)責(zé)總部車(chē)隊(duì)的規(guī)范建設(shè)、車(chē)輛合理使用、車(chē)輛安全、維護(hù)、維修及車(chē)輛保險(xiǎn)管理;監(jiān)督、指導(dǎo)大區(qū)、分部相應(yīng)車(chē)輛管理工作;

          2、4負(fù)責(zé)總部禮賓日常接待工作、會(huì)務(wù)預(yù)訂、重要會(huì)務(wù)服務(wù)及總部票務(wù)、酒店、郵件的服務(wù)管理工作;

          2、5負(fù)責(zé)與總部各中心、集團(tuán)附屬各公司的工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo);

          2、6負(fù)責(zé)對(duì)總部及大區(qū)、分部管轄的行政費(fèi)用(辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、燃油費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、本系統(tǒng)差旅費(fèi)等費(fèi)用)進(jìn)行核算和報(bào)批工作;

          2、7負(fù)責(zé)行政費(fèi)用預(yù)算的制定、審核、報(bào)批。

          3、費(fèi)用節(jié)約管控部

          3、1負(fù)責(zé)審核公司行政費(fèi)用預(yù)算;

          3、2負(fù)責(zé)監(jiān)督總部及大區(qū)、分部行政費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,定期作出專題費(fèi)用分析;

          3、3負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司進(jìn)行各項(xiàng)行政費(fèi)用節(jié)省、管控措施的出臺(tái),以及監(jiān)督、落實(shí)工作;

          3、4負(fù)責(zé)對(duì)辦公費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)、低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、燃油費(fèi)、交通差旅費(fèi)(本系統(tǒng))、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、維修費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等行政費(fèi)用審核、報(bào)批工作;

          3、5負(fù)責(zé)制定規(guī)定費(fèi)用項(xiàng)目的考核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)行政費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰。國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——行政系統(tǒng)分冊(cè)

          3、6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)堪查調(diào)研,根據(jù)調(diào)研(暗訪)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰。

          4、資產(chǎn)管理部

          4、1負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗、材料物資等資產(chǎn)整體管理工作;

          4、2負(fù)責(zé)會(huì)同財(cái)務(wù)中心制訂、完善、下發(fā)公司的資產(chǎn)管理制度,并進(jìn)行適時(shí)的修訂,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);

          4、3負(fù)責(zé)監(jiān)督公司資產(chǎn)管理制度的落實(shí)、督導(dǎo)實(shí)物管理部門(mén)的工作,檢查并定期進(jìn)行通報(bào)及獎(jiǎng)罰;

          4、4規(guī)范和完成公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料物資、禮品的帳目的管理工作;

          4、5負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、公共責(zé)任險(xiǎn)等各種商業(yè)保險(xiǎn)的投保及理賠工作;

          4、6負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的使用狀況管理及處置的審核上報(bào)。

          5、公共關(guān)系部

          5、1負(fù)責(zé)公司總體公共關(guān)系資源的建立、維護(hù)、整合與管理;特別是國(guó)家部委、地方政府等對(duì)外重要公共關(guān)系的建立與維護(hù);

          5、2負(fù)責(zé)協(xié)助總裁進(jìn)行日常公關(guān)事務(wù)的安排與處理,以及行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等日常對(duì)外活動(dòng)的協(xié)調(diào);

          5、3負(fù)責(zé)公司大型公關(guān)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào);

          5、4負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用(除員工加班餐費(fèi)及部門(mén)活動(dòng)費(fèi))審核及管理;

          5、5負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)購(gòu)置公關(guān)禮品的管理。

          6、安保部

          6、1總部安保部隸屬于行政中心,是負(fù)責(zé)全公司安全管理的職能部門(mén);安全工作以確保公司正常有序經(jīng)營(yíng)為中心,以提供可靠的安全保障為重點(diǎn),以加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的管理教育為主線,突出預(yù)防案件(防火、防盜)事故,并為公司做好相應(yīng)的服務(wù)保障工作。其職能是:

          6、2負(fù)責(zé)公司安保體系的組織架構(gòu)規(guī)劃、編制審核、管理制度的.制定和完善。按照公司授權(quán)實(shí)施安保人員的調(diào)配工作;

          6、3依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,維護(hù)好公司內(nèi)部的治安秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全,主動(dòng)與公安、消防及交通等政府職能部門(mén)建立工作聯(lián)系并接受業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo);

          6、4負(fù)責(zé)對(duì)各中心、各大區(qū)、各分部安全管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)安國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)——行政系統(tǒng)分冊(cè)全警衛(wèi)和警衛(wèi)隊(duì)的管理教育;

          6、5負(fù)責(zé)對(duì)分部安保部的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)管理;

          6、6負(fù)責(zé)公司全體安保人員思想教育和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),保持安保隊(duì)伍思想穩(wěn)定、誠(chéng)實(shí)可靠、遵紀(jì)守法;

          6、7負(fù)責(zé)審核總部、分部消防設(shè)施設(shè)備配備的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)數(shù)量;

          6、8負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)和消防安全工作的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正或督促整改,對(duì)發(fā)生的事故或案件實(shí)施跟蹤或協(xié)助處理,并處罰相關(guān)的責(zé)任人;

          6、9負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作的組織實(shí)施,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各種突發(fā)事件的協(xié)調(diào)或處理;

          6、10負(fù)責(zé)公司指定領(lǐng)導(dǎo)的安全警衛(wèi)工作;

          6、11完成公司主要領(lǐng)導(dǎo)和行政中心下達(dá)的其它臨時(shí)任務(wù)。

          7、法律事務(wù)部

          7、1對(duì)外法律事務(wù)

          7、1、1經(jīng)公司授權(quán),辦理公司經(jīng)濟(jì)、民事訴訟案件;調(diào)查、取證、起訴、應(yīng)訴、出庭、代為承認(rèn)、變更、放棄訴訟請(qǐng)求,代為和解,提起反訴和上訴,保障公司合法權(quán)益;

          7、1、2經(jīng)公司授權(quán),辦理經(jīng)濟(jì)、民事仲裁案件,保障公司合法權(quán)益;

          7、1、3負(fù)責(zé)公司商標(biāo)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的打假、維權(quán)工作;

          7、1、4負(fù)責(zé)北京地區(qū)有關(guān)司法機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),外地司法機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)由各分部負(fù)責(zé);

          7、1、5負(fù)責(zé)協(xié)助公司外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作。

          7、2對(duì)內(nèi)法律事務(wù)

          7、2、1統(tǒng)一管理本公司的法律事務(wù),為公司經(jīng)營(yíng)提供法律方面的支持,合理、有效利用法律武器保障公司的正常經(jīng)營(yíng);

          7、2、2協(xié)助公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī),對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)和建議,進(jìn)行法律上的論證;

          7、2、3參與公司的重組、兼并、投資、上市、租賃、房屋買(mǎi)賣(mài)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等涉及公司權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng),處理有關(guān)法律事務(wù);

          7、2、4參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的談判,提出法律意見(jiàn)和建議;

        有限公司管理制度9

          一、薪資制度

          1、基本原則

          1.1評(píng)定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和能力差異,確定工資級(jí)別;

          1.2綜合核定原則:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;

          2、薪資體制

          2.1薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。

          2.2薪資結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期,未進(jìn)行績(jī)效考核前采用固定薪金制。)

          2.3薪資體制:?jiǎn)T工薪資采用月薪制,以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

          本月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75)實(shí)際考勤天數(shù);

          2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定,應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

          2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義:?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

          2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

          2.4給付時(shí)間:每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

          2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除:考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等;

          2.6公司實(shí)行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮儐?wèn)他人工資,如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件,視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退;

          3、員工崗位工資

          3.1公司員工崗位工資對(duì)照表,附表1;

          3.2工資表模板,附表2;

          4、獎(jiǎng)金

          4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng),員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn),公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

          4.2年終雙薪,公司按員工個(gè)人能力,貢獻(xiàn)大小及公司效益情況,在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪,發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定;

          4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放,不得提前發(fā)放;

          4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開(kāi)公司的員工,含辭職與辭退的員工,不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪(內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外);

          4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同;

          5、工資表的制作與審批

          5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作,為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便,統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式;

          5.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表;

          5.3工資表于每月6日?qǐng)?bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放(如遇節(jié)假日,則順延);復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部備案

          5.4外地分公司負(fù)責(zé)人于每月5日前上報(bào)薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核,經(jīng)總部人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延;一份打印,總部人力部經(jīng)理簽字后存檔;一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案;

          5.6公司通過(guò)銀行卡發(fā)放工資后,財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

          5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;

          6、個(gè)人所得稅

          6.1按照國(guó)家稅法,公民的收入必須交納個(gè)人所得稅,各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍(gè)人所得稅的`繳交規(guī)定制作工資表,讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

          6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn),均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人所得稅由員工自己繳交,在當(dāng)月工資中扣除;

          7、通訊費(fèi)

          7.1目前只適用于銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售員如因業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)通訊補(bǔ)貼,需向部門(mén)主管提交申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

          二、福利制度

          1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)

          1.1公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn);

          1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后,由公司人力人員為入職人員辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保

          險(xiǎn);因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn);自員工離職之日起,為其停繳;

          1.3辦理險(xiǎn)種:險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定企業(yè)必繳的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種,一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、

          醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等;

          1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定執(zhí)

          行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳;

          1.5審批流程

          1.5.1各地新注冊(cè)的公司,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚,

          如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實(shí)際情況,向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

          1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險(xiǎn)種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化,向總部提交《關(guān)

          于公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫>钟嘘P(guān)文件,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

          1.6調(diào)動(dòng)

          1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

          1.6.2由新編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理;

          1.6.3如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì),由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除,雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理;雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。

          2、體檢:

          2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防;

          2.2適用范圍:公司全體員工;

          2.3體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢;(肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目)

          2.4新員工入職體檢:

          2.4.1新員工入職體驗(yàn):員工入職,必須在上班第一個(gè)工作日,提交個(gè)人最近半年內(nèi)的體檢表;

          2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為:胸透、肝功能、乙肝的體檢;

          2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院;

          2.4.4新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān);

          2.4.5體檢不合格的,公司不得予以錄用;

          2.5公司正式員工的健康檢查;

          2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;

          2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請(qǐng)不參加體檢;

          2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目,每年由公司人力部對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定;

          2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗(yàn)費(fèi)用由公司承擔(dān);

          2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔,檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人力部,人力成員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任;員工的體檢結(jié)果如有疾病,應(yīng)早期治;

          3、假期:

        有限公司管理制度10

          安全生產(chǎn)管理制度如下

          1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作,并在每項(xiàng)新工作前,做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

          2、及時(shí)記錄安全資料,做好各類(lèi)安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的,對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報(bào)總部辦公室,隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。

          3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續(xù)留用,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

          4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設(shè)有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的,給予安全員200元罰款。

          5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

          6、夜間施工和暗室施工,應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備,密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的,每次罰安全員100元。

          7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù),缺少一處罰安全員100元。

          8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛"危險(xiǎn)"或者"禁止通行"的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

          9、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的.力度,每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí),公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,力爭(zhēng)消除事故隱患。

          10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的,給予200元罰款。

          11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮,給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

          12、工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

          13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油,防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作規(guī)程懸掛醒目,缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。

          14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時(shí)排除安全隱患,對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

          15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責(zé)任者20xx元罰款,所在工種工長(zhǎng)1000元。

        有限公司管理制度11

          為了更好地支撐公司招投標(biāo)業(yè)務(wù),收集有效的、精準(zhǔn)的項(xiàng)目信息,不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù),特制定此管理制度:

          第一章術(shù)語(yǔ)

          第一條項(xiàng)目信息管理是指對(duì)項(xiàng)目信息篩選、收集、分析、匯總、上報(bào)、備案及后期對(duì)有效項(xiàng)目信息的跟進(jìn)等一系列工作的總稱,把項(xiàng)目信息作為管理對(duì)象進(jìn)行管理。項(xiàng)目信息管理的目的是保證決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得有效信息,并根據(jù)信息作出有效決策。

          第二條項(xiàng)目信息是指我公司從事的業(yè)務(wù)范圍相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目信息。收集者首先要熟悉公司的目標(biāo)客戶群體、公司業(yè)務(wù)范圍、公司資質(zhì)、公司業(yè)績(jī),準(zhǔn)確地去判斷有效信息。

          第二章項(xiàng)目信息收集原則

          一、準(zhǔn)確性原則

          要求所收集到的'信息要真實(shí)、精準(zhǔn),準(zhǔn)確性是對(duì)收集工作最基本要求,收集者對(duì)所收集到的信息要進(jìn)行準(zhǔn)確的辨別,不斷審查。

          二、全面性原則

          要求收集面要廣泛,全面完整,只有廣泛、全面的收集信息,才能確保我們占得市場(chǎng)先機(jī);

          三、時(shí)效性原則

          項(xiàng)目信息的價(jià)值在于該信息是否能及時(shí)地提供,即時(shí)效性。招投標(biāo)項(xiàng)目均有時(shí)限性,只有項(xiàng)目信息及時(shí)有效,才能把握機(jī)會(huì),做充分準(zhǔn)備。

          第三章項(xiàng)目信息收集的方法

          一、客戶群體:我公司主要面向的客戶有刑偵(公安、司法)、醫(yī)療疾控(醫(yī)院、疾控中心等行業(yè)或單位。

          二、市場(chǎng)范圍:目前我公司業(yè)務(wù)面向全國(guó)市場(chǎng),主要的業(yè)務(wù)布局在安徽省、山東省、河南省、云貴川、廣東省、重慶市、上海市、深圳市。

          三、收集渠道:目前項(xiàng)目信息主要從各類(lèi)招投標(biāo)網(wǎng)站中去收集,目前我公司常用的招投標(biāo)網(wǎng)站如下:工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)、安徽省招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)、優(yōu)質(zhì)采、信E采這幾大招投標(biāo)網(wǎng)站,也可以通過(guò)各代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)站及目標(biāo)客戶群體的官方網(wǎng)站。

          四、項(xiàng)目階段:包括立項(xiàng)批復(fù)、勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)(包含大樓設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)設(shè)計(jì))、施工圖審查招標(biāo)(包含大樓設(shè)計(jì)及實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)設(shè)計(jì)施工圖審查招標(biāo))、監(jiān)理招標(biāo)、資格預(yù)審、標(biāo)前公示、施工招標(biāo)(含大樓土建及專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室)、中標(biāo)公告等,通過(guò)項(xiàng)目不同標(biāo)段落實(shí)查找不同時(shí)期的進(jìn)度和招標(biāo)信息。

          五、查找方式:首先快速地瀏覽可用信息,沒(méi)有的再在每個(gè)網(wǎng)站上面進(jìn)行關(guān)鍵字輸入查找,例如:實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院、疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生、食品藥品等,網(wǎng)站會(huì)把這類(lèi)信息統(tǒng)一列出來(lái),便于查找,關(guān)鍵字可參考客戶群體內(nèi)容。查找信息要求收集者要做到對(duì)我公司的業(yè)務(wù)范圍及業(yè)績(jī)內(nèi)容非常了解,能夠敏銳、精準(zhǔn)地抓取關(guān)鍵字,快速篩選有效信息。有的網(wǎng)站還需要VIP會(huì)員才能夠查看的,可以將項(xiàng)目信息名稱或關(guān)鍵字復(fù)制到百度進(jìn)行詳細(xì)搜索,或進(jìn)入其官網(wǎng)查找。

          六、篩選匯總:將有效的項(xiàng)目信息按查找時(shí)間進(jìn)行有序登記,包括項(xiàng)目名稱、業(yè)主單位名稱、項(xiàng)目進(jìn)行階段、信息發(fā)布時(shí)間、超級(jí)鏈接等關(guān)鍵信息進(jìn)行登記備案,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目做出醒目標(biāo)記,并持續(xù)關(guān)注后續(xù)進(jìn)展情況,項(xiàng)目進(jìn)展有最新情況應(yīng)及時(shí)更新項(xiàng)目登記表并向總經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目信息匯總表見(jiàn)附件1。

          七、查找時(shí)間:鑒于招投標(biāo)信息量大,信息收集人員每工作日下班前應(yīng)至少重點(diǎn)瀏覽以下網(wǎng)站:重點(diǎn)瀏覽以下省份:安徽省、山東省、云貴川、廣東省、重慶市...

          八、項(xiàng)目信息收集注意事項(xiàng):1)瀏覽當(dāng)日的項(xiàng)目信息最好在次日的早上再進(jìn)行一次查漏補(bǔ)缺,避免招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)當(dāng)日發(fā)布信息時(shí)間太晚而遺漏,并將信息表電子版發(fā)給領(lǐng)導(dǎo);2)學(xué)會(huì)抓住關(guān)鍵字快速瀏覽,某個(gè)關(guān)鍵字搜索不到可以調(diào)換關(guān)鍵字或減少關(guān)鍵字再次進(jìn)行搜索;3)不能因我公司資格條件達(dá)不到而放棄項(xiàng)目,不能因項(xiàng)目小而放棄項(xiàng)目。4)熟悉掌握我公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍。

          第四章職能職責(zé)

          項(xiàng)目收集工作應(yīng)該配備1~2名項(xiàng)目信息收集專員,其工作職責(zé)為:

          1、常用網(wǎng)站的維護(hù)及新網(wǎng)站的拓展運(yùn)用;

          2、負(fù)責(zé)每天瀏覽相關(guān)網(wǎng)站收集有用項(xiàng)目信息;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目信息的篩選、評(píng)審;

          4、負(fù)責(zé)有用項(xiàng)目信息的匯總、呈報(bào);

          5、將上級(jí)要求關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)記,實(shí)時(shí)跟進(jìn)最新項(xiàng)目進(jìn)展,并匯報(bào)給上級(jí);

          6、項(xiàng)目信息的歸檔、整理;

          7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)下載所需的項(xiàng)目招標(biāo)公告或招標(biāo)文件;

          完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他事宜。

          公司考勤休假管理規(guī)章制度

        有限公司管理制度12

          xx公司安全生產(chǎn)管理制度

          1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋,佩戴安全帽和防護(hù)鏡。以防有鐵屑濺到,避免不必要的傷害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),違章指揮,盲目蠻干,造成不必要的損失。

          2、工作空閑期間不亂串崗位,不閑談,不玩手機(jī),以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。

          3、上班要精神飽滿,嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡,下級(jí)要服從上級(jí),服從安排,聽(tīng)從調(diào)動(dòng)。

          4、切實(shí)做好交接班工作,做好詳細(xì)交接記錄。當(dāng)班時(shí)應(yīng)做好生產(chǎn)詳細(xì)記錄,接班人不到不允許離崗,應(yīng)做好交接工作才能下班。

          5、各部們對(duì)本部門(mén)所有設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用、管理負(fù)責(zé)。

          6、設(shè)備使用人員達(dá)到會(huì)操作,清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí),熟悉設(shè)備性能的程度后,才可以上崗操作。

          7、發(fā)生設(shè)備事故,部門(mén)負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場(chǎng)察看處理,及時(shí)組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當(dāng)事人必須將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄并報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。

          8、設(shè)備發(fā)生故障,操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

          xx公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

          1、總經(jīng)理對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

          2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

          3、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促抓好安全生產(chǎn)工作。

          4、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

          5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用。

          6、按規(guī)定和事故處理的“三不放過(guò)”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理。

          7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

          責(zé)任人:

          xx公司車(chē)間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

          1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

          2、組織制訂并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

          3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核。

          4、組織全車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

          5、及時(shí)報(bào)告本車(chē)間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

          6、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的'作用。

          責(zé)任人:

          xx公司安全生產(chǎn)管理員職責(zé)

          1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查執(zhí)行情況。

          2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作。

          3、組織對(duì)新入廠人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

          4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司安全管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

          5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對(duì)查出的問(wèn)題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作。

          6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

          7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作。

          8、負(fù)責(zé)匯總編制安全技術(shù)措施計(jì)劃督促有關(guān)部門(mén)按期實(shí)現(xiàn)。

          9、制定公司勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)和個(gè)人使用勞保用品情況。

          10、參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立公司安全事故檔案。

          11、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練情況。

          責(zé)任人:

          xx公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)

          1、根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,協(xié)助總經(jīng)理組織,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

          2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          3、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援組織,督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實(shí)和維護(hù)保養(yǎng),并定期組織救援演練。

          4、匯總、審查,提出安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用意見(jiàn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。

          5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

          6、組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn),協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)隱患整改措施。

          7、及時(shí)報(bào)告公司發(fā)生的傷亡事故,職業(yè)病危害事故和危險(xiǎn)化學(xué)品事故,組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。

          8、督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放,檢查個(gè)人防護(hù)用品使用情況。

          9、定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全工作。

          車(chē)床操作規(guī)程

          1、操作前要按規(guī)定戴好勞保用品和防護(hù)眼鏡,嚴(yán)禁戴手套。女工必須戴好安全帽,辮子應(yīng)放入帽內(nèi),不得露長(zhǎng)發(fā)上機(jī)。

          2、車(chē)床開(kāi)動(dòng)前,必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機(jī)床各部件和防護(hù)裝置是否完好,安全可靠,加油潤(rùn)滑機(jī)床,并作低速空載運(yùn)行3—5分鐘,檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

          3、裝卸卡盤(pán)和大件時(shí),要檢查周?chē)袩o(wú)障礙物,墊好木板,以保護(hù)床面,并要卡住、頂牢、架好,車(chē)偏重物時(shí)要按輕重搞好平衡,工件及工具的裝夾要緊固,以防工件或工具從夾具中飛出,卡盤(pán)扳手、套筒扳手要拿下。

          4、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用手觸摸機(jī)床的旋轉(zhuǎn)部分。裝卸工件,安裝刀具,加油以及打掃切屑,均應(yīng)停車(chē)進(jìn)行。清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子,禁止用手清理。

          5、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不準(zhǔn)測(cè)量工件,不準(zhǔn)用手去剎轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤(pán);用砂紙時(shí),應(yīng)放在銼刀上,嚴(yán)禁戴手套用砂紙操作,磨破的砂紙不準(zhǔn)使用,不準(zhǔn)使用無(wú)柄銼刀,不得用正反車(chē)電閘作剎車(chē),應(yīng)經(jīng)中間剎車(chē)過(guò)程。

          6、加工切削時(shí),停車(chē)時(shí)應(yīng)將刀退出。切削長(zhǎng)軸類(lèi)須使用中心架,防止工件彎曲變形傷人;伸入床頭的棒料長(zhǎng)度不超過(guò)床頭立軸之外,并慢車(chē)加工,伸出時(shí)應(yīng)注意防護(hù)。

          7、高速切削時(shí),應(yīng)有防護(hù)罩,工件、工具的固定要牢固,當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時(shí),應(yīng)在機(jī)床周?chē)惭b擋板使之與操作區(qū)隔離。

          8、機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不能離開(kāi)機(jī)床,發(fā)觀機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí),應(yīng)立即停車(chē),請(qǐng)維修工檢查修理。當(dāng)突然停電時(shí),要立即關(guān)閉機(jī)床,并將刀具退出工作部位。

          9、工作時(shí)必須側(cè)身站在操作位置,禁止身體正面對(duì)著轉(zhuǎn)動(dòng)的工件。

          10、工作結(jié)束時(shí),應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源,將刀具和工件從工作部位退出,清理安放好所使用的工、夾、量具,并清掃機(jī)床。

          11、每臺(tái)機(jī)床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈,機(jī)床上照明應(yīng)使用安全電壓。

        有限公司管理制度13

          第一章總則

          第一條為規(guī)范XXX股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)對(duì)外擔(dān)保行為,有效控制公司對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保證公司資產(chǎn)安全,根據(jù)《公司法》、《公司章程》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定,制定本制度。

          第二條本制度所稱對(duì)外擔(dān)保,是指公司根據(jù)《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》及其他法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,為他人提供擔(dān)保,不包括公司為公司自身債務(wù)提供的擔(dān)保,也不包括因其他方為公司提供擔(dān)保而由公司為對(duì)方提供擔(dān)保。

          第三條公司為直接或間接控股子公司(以下統(tǒng)稱“子公司”)提供擔(dān)保,適用本制度。子公司為公司提供擔(dān)保,或子公司之間提供擔(dān)保,參照本制度的規(guī)定執(zhí)行。

          第四條

          未經(jīng)公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn),公司不得提供對(duì)外擔(dān)保。

          第二章對(duì)外擔(dān)保的審批權(quán)限

          第五條下述擔(dān)保事項(xiàng)須經(jīng)股東會(huì)審議批準(zhǔn):

         。ㄒ唬┕炯白庸镜膶(duì)外擔(dān)?傤~,達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以后提供的任何擔(dān)保;

         。ǘ┕镜膶(duì)外擔(dān)?傤~,達(dá)到或超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以后提供的任何擔(dān)保;

          (三)為資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%的擔(dān)保對(duì)象提供的擔(dān)保;

         。ㄋ模﹩喂P擔(dān)保額超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)10%的擔(dān)保;

         。ㄎ澹⿲(duì)股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供的擔(dān)保;

          (六)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件或公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東會(huì)審議批準(zhǔn)的其他擔(dān)保事項(xiàng)。

          對(duì)前款第(二)項(xiàng)擔(dān)保事項(xiàng)的審議,須由股東會(huì)以特別決議通過(guò)。其他事項(xiàng),除法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件或公司章程另有規(guī)定外,由股東會(huì)以普通決議通過(guò)。

          第一款所述擔(dān)保事項(xiàng)如構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,除按本制度執(zhí)行外,還應(yīng)當(dāng)符合《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的規(guī)定。

          第六條

          前款所述擔(dān)保事項(xiàng)如構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,除按本制度執(zhí)行外,還應(yīng)當(dāng)符合《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的規(guī)定。

          除本制度第五條所述以外的其他擔(dān)保事項(xiàng),由董事會(huì)審議批

          第三章對(duì)外擔(dān)保的審批

          第七條董事會(huì)應(yīng)指定公司財(cái)務(wù)部門(mén)或其他部門(mén)為對(duì)外擔(dān)保具體事項(xiàng)的經(jīng)辦部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱“經(jīng)辦部門(mén)”)。

          第八條公司應(yīng)認(rèn)真調(diào)查擔(dān)保申請(qǐng)人和/或被擔(dān)保人的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,掌握其的資信情況。經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人及擔(dān)保人提供的基本資料進(jìn)行審核驗(yàn)證,分別對(duì)申請(qǐng)擔(dān)保人及擔(dān)保人的財(cái)務(wù)狀況及擔(dān)保事項(xiàng)的合法性、擔(dān)保事項(xiàng)的利益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分分析,經(jīng)總經(jīng)理同意后向董事會(huì)提出可否提供擔(dān)保的書(shū)面報(bào)告。

          第九條董事會(huì)和股東會(huì)應(yīng)認(rèn)真審議分析被擔(dān)保方的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)狀況、信用情況,審慎作出決定。

          第十條經(jīng)辦部門(mén)和董事會(huì)必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)施對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以作為董事會(huì)或股東會(huì)進(jìn)行決策的依據(jù)。

          第十一條除子公司外,對(duì)于有下列情形之一的申請(qǐng)擔(dān)保單位,公司不得為其提供擔(dān)保:

          (一)產(chǎn)權(quán)不明、改制尚未完成或成立不符合國(guó)家法律或國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的;

          (二)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料;

          (三)公司前次為其擔(dān)保,發(fā)生債務(wù)逾期、拖欠利息等情況的;

          (四)連續(xù)二年虧損的;

         。ㄎ澹┙(jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)惡化,信譽(yù)不良的;

         。┕菊J(rèn)為該擔(dān)保可能存在其他損害公司或股東利益的。

          第十二條應(yīng)當(dāng)由股東會(huì)審議批準(zhǔn)的擔(dān)保事項(xiàng),必須經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后,方可提交股東會(huì)審議。

          第十三條董事會(huì)審議通過(guò)擔(dān)保事項(xiàng),或?qū)徸h通過(guò)擔(dān)保事項(xiàng)并提交股東會(huì)審議,均應(yīng)經(jīng)全體董事的三分之二以上且全體立董事三分之二以上同意。

          第十四條符合本制度第五條第(五)項(xiàng)情形的擔(dān)保事項(xiàng),無(wú)論金額小,均應(yīng)在董事會(huì)審議后提交股東會(huì)審議。關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均應(yīng)當(dāng)回避表決。

          第十五條公司對(duì)外擔(dān)保,原則上應(yīng)要求取得擔(dān)保,并謹(jǐn)慎判斷擔(dān)保提供方的實(shí)際擔(dān)保能力和擔(dān)保的可執(zhí)行性。公司對(duì)外擔(dān)保未獲得擔(dān)保的',應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)和股東會(huì)審議時(shí)作特別風(fēng)險(xiǎn)提示。

          第四章對(duì)外擔(dān)保合同的管理

          第十六條經(jīng)董事會(huì)或股東會(huì)審議批準(zhǔn)的擔(dān)保項(xiàng)目,應(yīng)訂立書(shū)面合同。擔(dān)保合同應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,明確約定主債權(quán)范圍或限額、擔(dān)保責(zé)任范圍、擔(dān)保方式和擔(dān)保期限。

          第十七條公司經(jīng)辦部門(mén)應(yīng)當(dāng)持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保人的情況,調(diào)查了解貸款企業(yè)的'貸款資金使用情況、銀行賬戶資金出入情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況等,收集被擔(dān)保人最近一期的財(cái)務(wù)資料和審計(jì)報(bào)告,定期分析其財(cái)務(wù)狀況及償債能力,關(guān)注其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債、對(duì)外擔(dān)保以及分立合并、法定代表人變化等情況,建立相關(guān)財(cái)務(wù)檔案,定期向董事會(huì)報(bào)告。

          第十八條對(duì)外擔(dān)保的主債務(wù)到期后,公司應(yīng)督促被擔(dān)保人在限定時(shí)間內(nèi)履行償債義務(wù)。若被擔(dān)保人未能按時(shí)履行義務(wù),公司應(yīng)及時(shí)采取必要的補(bǔ)救措施。

          第十九條公司擔(dān)保的主債務(wù)到期后需展期并需繼續(xù)由公司提供擔(dān)保的,應(yīng)視為新的對(duì)外擔(dān)保,重新履行本制度規(guī)定的對(duì)外擔(dān)保審批程序。

          第五章對(duì)外擔(dān)保的信息披露

          第二十條公司掛牌上市后,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定,認(rèn)真履行對(duì)外擔(dān)保的信息披露義務(wù)。股東會(huì)或董事會(huì)做出對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)的決議應(yīng)及時(shí)公告。

          第二十一條被擔(dān)保人主債務(wù)到期后二十個(gè)工作日內(nèi)未履行還款義務(wù),或被擔(dān)保人出現(xiàn)破產(chǎn)、清算、及其他嚴(yán)重影響還款能力情形的,公司應(yīng)及時(shí)了解被擔(dān)保人的債務(wù)償還情況,并在知悉后及時(shí)披露相關(guān)信息。

          第六章責(zé)任追究

          第二十二條公司董事、總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員、經(jīng)辦部門(mén)人員未按規(guī)定程序擅自越權(quán)簽訂擔(dān)保合同,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任;涉嫌犯罪的,依法移交相關(guān)部門(mén)追究刑事責(zé)任。

          第七章附則

          第二十三條本制度未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度的規(guī)定如與國(guó)家日后頒布或修訂的法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》的規(guī)定不一致時(shí),按后者的規(guī)定執(zhí)行,并應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改本制度。

          第二十四條本制度由董事會(huì)制訂,經(jīng)股東會(huì)通過(guò)后生效,修改時(shí)亦同。但本制度中在公司境內(nèi)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市后方可適用的規(guī)定,自公司上市之日起開(kāi)始執(zhí)行。

          第二十五條本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

        有限公司管理制度14

          為加強(qiáng)工藝安全管理,防范工藝安全事故,結(jié)合龍宇煤化工實(shí)際,制定本制度。

          一、適用范圍

          (一)本制度適用于龍宇煤化工工藝安全管理。

          (二)本制度適用于龍宇煤化工各部、廠。

          二、依據(jù)文件

          (一)安監(jiān)總管三〔20xx〕93號(hào)文附件《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》。

          (二)《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》(AQ/T 3034-20xx)

          三、職責(zé)和權(quán)限

          (一)我們的生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理工藝安全信息手冊(cè)和操作規(guī)程,確保所有操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),部門(mén)還負(fù)責(zé)組織開(kāi)停車(chē)和生產(chǎn)運(yùn)行管理。我們會(huì)努力工作,保障生產(chǎn)安全和順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

         。ǘ┌箔h(huán)部負(fù)責(zé)組織做好危險(xiǎn)和可操作性分析(HAZOP)。

         。ㄈ楸U仙a(chǎn)安全,各生產(chǎn)單位需制定安全信息手冊(cè),對(duì)可能存在的'危險(xiǎn)因素和操作可行性進(jìn)行分析。同時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好裝置的開(kāi)停車(chē)、生產(chǎn)運(yùn)行管理以及緊急情況處理。

          四、管理內(nèi)容

         。ㄒ唬┕に嚢踩畔

          1、各生產(chǎn)單位編寫(xiě)工藝安全信息手冊(cè)、操作規(guī)程,繪制PID圖,編制相關(guān)設(shè)備信息資料,使工藝安全信息手冊(cè)、操作規(guī)程、PID圖和相關(guān)設(shè)備信息資料包含以下工藝安全信息。

          工藝安全信息包括:

         。1)化學(xué)品危險(xiǎn)性信息:1)物理特性;2)化學(xué)特性,包括反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性等;3)毒性;4)職業(yè)接觸限值。

          (2)工藝信息:1)流程圖;2)化學(xué)反應(yīng)過(guò)程;3)最大儲(chǔ)存量;4)工藝參數(shù)(如:壓力、溫度、流量)安全上下限值。

         。3)設(shè)備信息:1)設(shè)備材料;2)設(shè)備和管道圖紙;3)電氣類(lèi)別;4)調(diào)節(jié)閥系統(tǒng);5)安全設(shè)施(如報(bào)警器、聯(lián)鎖等)。

          2、各生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行工藝安全信息培訓(xùn),使其掌握本崗位的工藝安全信息。

          (二)各單位對(duì)所屬裝置進(jìn)行危險(xiǎn)和可操作性分析(HAZOP),并每年應(yīng)用危險(xiǎn)和可操作性分析(HAZOP)開(kāi)展工藝(過(guò)程)安全分析。

         。ㄈ└魃a(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)停車(chē)管理的控制,嚴(yán)格遵守《龍宇煤化工安全確認(rèn)管理制度》和《龍宇煤化工開(kāi)停車(chē)方案管理制度》。

          (四)所有部門(mén)必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)管理制度,確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行,并及時(shí)應(yīng)對(duì)緊急情況。

          五、檢查和考核

          本制度考核納入龍宇煤化工“雙基”考核,沒(méi)按照要求執(zhí)行本制度相關(guān)條款,視情況扣責(zé)任單位1-2分。

          六、生效日期

          本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

        有限公司管理制度15

          一、為保證我公司出口產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)出口檢驗(yàn)檢疫標(biāo)準(zhǔn),公司實(shí)行廠檢員管理制度,要求廠檢員盡心盡責(zé)配合檢驗(yàn)檢疫部門(mén)開(kāi)展工作。

          二、廠檢員必須及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家檢驗(yàn)檢疫部門(mén)對(duì)竹木藤草制品出品的各項(xiàng)檢疫要求,并對(duì)全廠生產(chǎn)、組裝、包裝各部門(mén)員工做好宣傳工作,保證防疫工作有效開(kāi)展。

          三、出口貨物開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),及時(shí)跟蹤原材料、半成品,及早確保原材料及半成品進(jìn)行防蟲(chóng)、防蛀、防霉處理,到位充分,在達(dá)到檢疫要求后進(jìn)行成品生產(chǎn)工序。

          四、成品生產(chǎn)時(shí),按照各產(chǎn)品屬性要求,進(jìn)行抽檢,嚴(yán)格控制水分,如有不符合要求及時(shí)反應(yīng)到相關(guān)部門(mén),產(chǎn)品包裝時(shí)確保內(nèi)盒中放置足夠的防蟲(chóng)防霉防蛀劑。如碰到有不符合防疫標(biāo)準(zhǔn)的情況,廠檢員有權(quán)力要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,整改后繼續(xù)生產(chǎn)。

          五、廠檢員必須定期對(duì)原料堆放、生產(chǎn)車(chē)間、包裝車(chē)間、成品堆放區(qū)進(jìn)行防蟲(chóng)、防潮處理,包裝紙箱及其它輔料倉(cāng)庫(kù)的`防疫處理。

          六、廠檢員要做到及時(shí)與報(bào)檢員、檢驗(yàn)檢疫部門(mén)信息溝通,在國(guó)家政策及相關(guān)法規(guī)有變化要求時(shí),及時(shí)反應(yīng)到公司各管理部門(mén)

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