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      2. 公司辦事處的工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-06-30 19:41:58 總結(jié) 我要投稿

        公司辦事處的工作總結(jié)范文

          時(shí)間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的一年在總公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,xx辦事處以降庫(kù)存、清庫(kù)存方面主要方針為目標(biāo),積極完成總部下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)與指示,使原有庫(kù)存(截止4月1日)6767.346 噸(1555件)下降到目前2629.134 噸(621件),共計(jì)消化老庫(kù)存1765.332噸386件(xx年127.732噸27件,xx年1020.378噸228件,xx年的617.222噸131件)并優(yōu)化了現(xiàn)有庫(kù)存結(jié)構(gòu)。綜合全年xx市場(chǎng)銷售情況以及貨物監(jiān)管情況,先將工作總結(jié)如下 ;

        公司辦事處的工作總結(jié)范文

          市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

          回顧xx年,隨著國(guó)際形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境的衰退疲軟,下半年歐債危機(jī)的蔓延,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)較大考驗(yàn),經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場(chǎng)低迷、價(jià)格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外,還受到鋼廠直銷模式的沖擊。

          今年天津市場(chǎng)彩涂板銷售情況較為復(fù)雜;全年銷售量相對(duì)減少,其原因就是因?yàn)閤x年天津市場(chǎng)總體需求量的減少,4月過后由于國(guó)家出臺(tái)的房屋購(gòu)買政策牽動(dòng)全國(guó)整個(gè)的鋼材市場(chǎng)一路低迷,整個(gè)市場(chǎng)觀望氣氛濃重不敢輕易進(jìn)貨,整體市場(chǎng)需求不足。此時(shí)市場(chǎng)庫(kù)存較大,使整個(gè)市場(chǎng)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),市場(chǎng)價(jià)格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價(jià)格偏高,價(jià)格維持在xx主流鋼廠的前列。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新亞特的銷售策略就是以‘價(jià)格低廉’占有市場(chǎng),流速較快,資源相對(duì)不多,報(bào)價(jià)都處于xx市場(chǎng)的最低價(jià),給我們的銷售造成很大的困擾)對(duì)銷售量也多少造成了一定的影響,在價(jià)格不穩(wěn),市場(chǎng)需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻,xx辦事處的銷售業(yè)績(jī)也是微幅縮水,所以在這段期間我和辦事處的同事主要進(jìn)行的是對(duì)  家老客戶的維護(hù)工作及建立起新客戶檔案  家。定期走訪客戶了解市場(chǎng)行情。

          xx年xx市場(chǎng)內(nèi)勤工作情況;

          全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作,整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時(shí)收集到的相關(guān)材料一一歸檔。

         。1)客戶資料:包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)部相關(guān)人員的聯(lián)系方式)、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。

         。2)生產(chǎn)情況:包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時(shí)段。

         。3)用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點(diǎn),進(jìn)行備注、待攻關(guān)客戶分類篩選客戶。

         。4) 積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報(bào)價(jià)表。及時(shí)掌握了彩板市場(chǎng)價(jià)格以及上游產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格,為銷售提供了支持,并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價(jià)提供基礎(chǔ)。

         。5) 做好辦事處日常管理工作,各項(xiàng)公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報(bào)銷工作。

          xx年全年監(jiān)管業(yè)務(wù)情況;

          隆庫(kù)

          截止xx年12月31日結(jié)余庫(kù)存為3219.2噸,1327支。(管坯1015.14噸149支,無縫管2204.06噸1178支),在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨,認(rèn)真核對(duì)每天倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)及出庫(kù)的各個(gè)單據(jù),做好臺(tái)賬,與月月潮負(fù)責(zé)人及倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí),并上報(bào)給本部郭靜,跟據(jù)提單余額實(shí)行總量控制,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),月末積極三方對(duì)賬盤點(diǎn)及出報(bào)表回傳給總公司,季末出報(bào)表給商務(wù)部,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),由于月月潮 在天津地區(qū)的`采購(gòu)項(xiàng)目今年已經(jīng)終止,截止4月1號(hào)所有監(jiān)管物資根據(jù)公司指令已全部出庫(kù),銘滬帳上也為零庫(kù)存。圓滿的完成了工作任務(wù)。

          鋼廠方面

          積極和鋼廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核對(duì)我司在鋼廠賬目上往來數(shù)據(jù),鋼廠每日交貨交貨數(shù)量并呈報(bào)給孔征,為公司各項(xiàng)決策提供依據(jù)。

          成套庫(kù)

          截止今日本年入庫(kù)  噸,出庫(kù)  噸,

          彩涂板入庫(kù)后查驗(yàn)貨物,并錄入規(guī)格,尺寸明細(xì)車號(hào)及時(shí)向總部郭靜匯報(bào),并與倉(cāng)庫(kù)下達(dá)入庫(kù)通知單。再根據(jù)倉(cāng)庫(kù)回聯(lián)作入庫(kù)處理,及時(shí)向本部及金聯(lián)小胡通報(bào)及核對(duì)所掌握的信息。

          根據(jù)公司指令發(fā)貨,建立好銷售發(fā)貨明細(xì)臺(tái)賬,在出庫(kù)裝車過程中要實(shí)行監(jiān)裝,主要檢查是否按照要求吊裝,襯墊,固定及苫蓋,發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)要及時(shí)糾正。

          積極負(fù)責(zé)每日與倉(cāng)庫(kù)和本部核對(duì)單據(jù),做到賬賬、賬實(shí)相等,做好臺(tái)賬,每月1日前將 盤點(diǎn)后的庫(kù)存表郵寄到總公司趙艷娜及商務(wù)部進(jìn)行再核對(duì)。

          時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度,積極配合我公司商務(wù)部到天津來檢查工作,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所提出的意見和建議虛心接受并積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。

          存在問題

         。1)由于八月份正值汛期,在例行迅庫(kù)的過程中發(fā)現(xiàn)有11個(gè)彩卷  噸,由于前天下雨時(shí)屋頂漏雨遭到雨水浸泡,我馬上給本部朱姐匯報(bào),并與倉(cāng)庫(kù)方核實(shí)積極協(xié)調(diào),劃分責(zé)任規(guī)避我司風(fēng)險(xiǎn)。

         。2)老庫(kù)存的銷售問題,目前的價(jià)格定位對(duì)我?guī)斓膸?kù)存消化存在一定的難度,截止今日我?guī)靫x年6月15日之前的貨物  噸,  件,占全部的 庫(kù)存的  %,大大降低了我?guī)斓闹苻D(zhuǎn)率,且占用了大批資金,希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視,及時(shí)回籠資金創(chuàng)造效益。

         。3)貨物安全入庫(kù)問題,11月19日有一車彩涂卷在運(yùn)輸過程中由于司機(jī)大意沒有蓋遮雨棚而遭到雨淋,我及時(shí)上報(bào)給朱姐,并和倉(cāng)庫(kù)溝通協(xié)調(diào),最后司機(jī)愿意承擔(dān)銷售時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

          問題不是一個(gè)人的,團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量,公司的進(jìn)步是依靠大家的共同努力。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,無論大小都要在第一時(shí)間內(nèi)認(rèn)認(rèn)真真的去完成,不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過任何一個(gè)細(xì)小的差錯(cuò)。

          XX年工作計(jì)劃展望;

          (1)1;積極做好辦事處的工作,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),繼續(xù)加強(qiáng)思想、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高辦公室整體人員的素質(zhì);本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則,加強(qiáng)物業(yè)管理工作,努力做個(gè)好“管家”;進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。提高強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。

         。2)貨物監(jiān)管方面遵循先進(jìn)先出的原則,嚴(yán)格根據(jù)公司指令做好本質(zhì)工作。我們資信狀況良好,資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業(yè);我們積極創(chuàng)新,自我生存意識(shí)強(qiáng),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),市場(chǎng)開發(fā)能力強(qiáng)。我們通過服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。終端配送業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)及其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)互相促進(jìn)和支撐,只有從供應(yīng)鏈角度考慮問題,協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)各部門資源,同心協(xié)力才能尋覓到商機(jī),尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使企業(yè)從容面對(duì)挑戰(zhàn)。

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