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      2. 農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié)

        時間:2024-10-18 09:31:05 曉璇 總結(jié) 我要投稿

        農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié)范文(通用7篇)

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        農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié)范文(通用7篇)

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 1

          為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,F(xiàn)就一年來此項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,分別是河防口(土地股份合作社)和xx莊(社區(qū)股份合作社)。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過程,已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會,發(fā)放了股權(quán)證。xx莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。

          二、主要做法

          (一)成立組織機(jī)構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確

          為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長任組長、主管副鎮(zhèn)長任副組長的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專人成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。

          同時,為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)村干部、黨員、村民代表會研究決定,成立了由村黨支部書記任組長、村委會主任任副組長的xx莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)三個工作組,負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。

          另外,由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的方式,深入到農(nóng)民家中,做好群眾的思想工作和解釋答疑工作,從而確保改革工作的順利推進(jìn)。

         。ǘ┲匾曅麄髋嘤(xùn),做到村民自覺擁護(hù)

          在xx莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期,由于農(nóng)民對改革意義、內(nèi)容等不了解,部分村民曾持反對意見,針對這種情況,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,挨家挨戶進(jìn)行講解說明,最后,村民完全贊同并支持改革。

          另外,經(jīng)過廣泛的宣傳動員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營模式,走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,而且這種發(fā)展模式將給他們帶來切實(shí)利益。

         。ㄈ┒喾絽f(xié)調(diào)溝通,把工作做細(xì)做實(shí)

          在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過程中,我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系,并多次請他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),并且在改革工作的各個環(huán)節(jié)中,都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的'參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí),這為整個改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

          三、取得成效

          我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,是對農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制,建立起與社會主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

          另外,農(nóng)村中在市場風(fēng)浪中長期闖蕩、懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會、監(jiān)事會,走上企業(yè)的經(jīng)營管理崗位,對于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動作用。

          四、經(jīng)驗(yàn)與不足

         。ㄒ唬┏晒(jīng)驗(yàn)

          我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn):

          一是組織機(jī)構(gòu)健全,工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會議進(jìn)行研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專門的工作人員,確定了“全面動員、深入開展、注重落實(shí)”的總體思路,并不定期對工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。

          二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”,做大做強(qiáng)紅肖梨品牌,并且以此為依托,帶動更多農(nóng)民走集約經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。

          三是制定獎勵政策,促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化,按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會議決定,對在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個人,鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎勵,進(jìn)一步調(diào)動了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。

         。ǘ┐嬖诓蛔

          我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,總體上搞得不錯,取得了很好的成效,但也存在一些不足之處,主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大,還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外,村里歷史遺留問題較多,這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。

          五、明年工作計(jì)劃

          明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個村的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村,改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動。

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 2

          20xx年是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我鄉(xiāng)注重引領(lǐng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動集體經(jīng)濟(jì)步上規(guī);罚瑢(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

          一、推行農(nóng)村合作社股份經(jīng)濟(jì)化

          我鄉(xiāng)積極推進(jìn)農(nóng)村合作社股份經(jīng)濟(jì)化,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源,提升服務(wù)品質(zhì)。建立了專業(yè)合作社,并通過“區(qū)級產(chǎn)品專賣”制度搭建銷售渠道,isceros拓展產(chǎn)品進(jìn)一步擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò)。通過股份制度讓員工參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)分紅同時也為合作社帶來了更多的業(yè)務(wù),促進(jìn)了農(nóng)村非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

          二、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

          我鄉(xiāng)深入實(shí)施“生產(chǎn)+銷售+服務(wù)+金融一體化”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、小微水利等,重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場可持續(xù)性,提高農(nóng)業(yè)效益。同時,還加大了對農(nóng)業(yè)科研和技術(shù)推廣的支持力度,全面提升了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益。

          三、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)

          我鄉(xiāng)積極推進(jìn)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)扶持項(xiàng)目,協(xié)調(diào)金融、土地等資源,引導(dǎo)農(nóng)村勞動力向工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,推東券均增長了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)提速,同時也為農(nóng)民脫貧致富提供了新的途徑。

          四、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)

          我鄉(xiāng)注重發(fā)掘本地文化,挖掘農(nóng)耕文化的內(nèi)涵和價值,將鄉(xiāng)村文化與鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合,打造了一批特色文化景點(diǎn)和休閑旅游項(xiàng)目,提升了農(nóng)村文化的品位和影響力,也讓游客更好地了解了我們的.鄉(xiāng)土風(fēng)情。

          總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,我鄉(xiāng)積極探索新的集體經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)營理念,打造了一批有特色、有競爭力的農(nóng)村合作社和協(xié)作組織,扶持了一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。同時,我們也進(jìn)一步加強(qiáng)了能力建設(shè)和組織管理,完善了相關(guān)政策法規(guī)和市場規(guī)范,為今后的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 3

          在20xx年這一年里,我們依托集體經(jīng)濟(jì)協(xié)作組織和合作社,著力推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,取得了一定的成績。

          一、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化和規(guī)模化

          我們積極組織農(nóng)民參與集體經(jīng)濟(jì)協(xié)作組織和合作社,發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、充分利用土地資源、提高勞動效率,大幅增加了糧食生產(chǎn)和蔬菜、果樹的種植規(guī)模。同時,我們還引入先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)機(jī)設(shè)備,大力推廣智慧農(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精細(xì)化、高效化和科技化。

          二、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的營銷和推廣

          我們加強(qiáng)了合作社和協(xié)作組織對農(nóng)產(chǎn)品的宣傳和推廣工作,建立了健全的銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道。同時,我們還與城市超市、酒店、餐飲等企業(yè)建立了合作關(guān)系,擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的銷售范圍,提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和品牌價值。

          三、加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展

          我們認(rèn)識到鄉(xiāng)村旅游業(yè)對于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),規(guī)范化建設(shè)農(nóng)家樂、農(nóng)莊、綠色旅游景區(qū)等。同時,我們也積極推廣本地的特色文化和旅游資源,吸引了越來越多的游客前來觀光、度假和購物。

          四、加強(qiáng)農(nóng)村金融的服務(wù)和支持

          我們注重引導(dǎo)和培育合作社、協(xié)作組織與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬農(nóng)村信貸渠道,為農(nóng)民提供更多的貸款和融資支持。同時,我們也大力推動金融知識的'普及和農(nóng)民金融素養(yǎng)的提高,規(guī)范化運(yùn)作農(nóng)村金融,增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

          總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,我們堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為指導(dǎo),以集體經(jīng)濟(jì)協(xié)作組織和合作社為載體,全面推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展,取得了一定的成效,也積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的借鑒和指導(dǎo)。

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 4

          20xx年,在市農(nóng)經(jīng)局的工作指導(dǎo)和各上級領(lǐng)導(dǎo)部門的支持關(guān)心下,我鎮(zhèn)始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施,狠抓落實(shí)、常抓不懈。現(xiàn)將今年以來的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作情況匯報如下:

          一、主要工作

          1.成立了x鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的統(tǒng)籌指揮和推進(jìn)落實(shí),指導(dǎo)涉及村成立發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作小組,結(jié)合實(shí)際制定發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施。積極加強(qiáng)與幫扶單位的聯(lián)系,努力爭取上級部門對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的資金與技術(shù)支持。

          2.我鎮(zhèn)x村成立了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作小組,并結(jié)合實(shí)際情況制定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案,實(shí)施方案通過村民代表大會后,上報鎮(zhèn)政府審批,政府對實(shí)施方案批復(fù)后,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作按照實(shí)施方案有序推進(jìn)。

          3.成立了x蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社和簡陽市富村養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大。

          4.以脫貧攻堅(jiān)為契機(jī),抓好發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作。雙桂村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx萬元,用于發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖和民俗中心建設(shè),年收益達(dá)xx元;共和村投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xx.x萬元,用于發(fā)展稻蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),年收益達(dá)xx元。

          二、存在問題

          我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用,但目前也存在一些問題。一是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,總體水平不高;二是缺少集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中技術(shù)含量高、產(chǎn)品上檔次、競爭力強(qiáng)的村辦企業(yè);三是部分村級班子對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路不夠?qū),干部往往?qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足資源優(yōu)勢發(fā)展。

          三、下一步工作打算

          在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的工作力度,提高對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識,切實(shí)解決村級集體經(jīng)濟(jì)無實(shí)力,發(fā)展生產(chǎn)無財力,提供服務(wù)無能力,干部說話無威力的`問題,進(jìn)一步增強(qiáng)村級組織的向心力,凝聚力和號召力,完成全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 5

          在20xx年里,我鎮(zhèn)堅(jiān)持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),全面推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命,助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地,取得了一些成績。

          一、發(fā)展農(nóng)村合作社

          我鎮(zhèn)充分發(fā)揮合作社在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、組織化程度方面的優(yōu)勢,通過發(fā)行合作社財務(wù)股票,引入社會資本,創(chuàng)造出一整套協(xié)調(diào)、股權(quán)激勵、企業(yè)化運(yùn)營的新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織形式。同時,引入農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新科技手段,打造出農(nóng)村電商、虛擬農(nóng)場等新型產(chǎn)業(yè),使合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益和社會效益得到了提高。

          二、推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展

          我鎮(zhèn)積極發(fā)掘和挖掘特色農(nóng)業(yè)品種和產(chǎn)品,如紅棗、葡萄、核桃、竹鼠、花椒等,打造了一批綠色環(huán)保的種植基地和加工廠,與當(dāng)?shù)氐牟惋嫛⒙糜、物流等企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,形成了一條從產(chǎn)地到銷售終端的產(chǎn)業(yè)鏈,不僅促進(jìn)了本地的產(chǎn)業(yè)繁榮,也為城市居民提供了更加安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。

          三、拓寬農(nóng)村金融渠道

          我鎮(zhèn)通過建立農(nóng)村金融服務(wù)站,加強(qiáng)了與銀行、信用社、信托公司等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作,為農(nóng)民提供了更加廣泛、便捷的金融服務(wù)和融資支持,同時也促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的.協(xié)調(diào)和互惠互利。

          四、推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)

          我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)和支持農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)和就業(yè),建立了一批“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”基地,為農(nóng)民提供培訓(xùn)、咨詢、孵化的全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。同時,我們也加強(qiáng)了就業(yè)對接和招聘工作,推出了一批農(nóng)村公益性崗位和新型服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,打造出一批高質(zhì)量的農(nóng)村智能化農(nóng)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

          總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,我鎮(zhèn)緊密圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極創(chuàng)新合作社經(jīng)營模式和農(nóng)村金融服務(wù)方式,推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面取得了一些成果。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,瞄準(zhǔn)未來的新時代和新挑戰(zhàn),為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向更加繁榮、美好貢獻(xiàn)力量。

          五、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

          我鎮(zhèn)注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),加大了對農(nóng)村公路、供水、供電等方面的投入和支持,提高了農(nóng)村的生產(chǎn)和生活水平。與此同時,我們也加強(qiáng)了對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生和村容村貌的整治,美化了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)一體化的景觀。

          六、提升農(nóng)民素質(zhì)和創(chuàng)新意識

          我鎮(zhèn)注重提升農(nóng)民的文化素質(zhì)和職業(yè)技能,開展了各種形式的培訓(xùn)和教育,提高農(nóng)民的創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。同時,我們也加強(qiáng)了農(nóng)村文化建設(shè)和鄉(xiāng)風(fēng)民俗的傳承保護(hù),營造出一種文化氛圍和家風(fēng)家訓(xùn),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          七、強(qiáng)化黨群建設(shè)和組織管理

          我鎮(zhèn)通過建立村(社)兩委班子、發(fā)揮村(社)主任、黨支部書記等基層領(lǐng)導(dǎo)的作用,加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè),推進(jìn)了基層民主自治,提高了基層社會管理能力。同時,我們也加強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識和工作實(shí)效,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保黨員干部不斷提高自身素質(zhì),同時也更好地服務(wù)農(nóng)民和農(nóng)村發(fā)展。

          總之,在20xx年的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng),著力解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)新、協(xié)作、共贏為理念,努力推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量和效益,為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民致富提供更好的保障和支持。

          八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

          在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,我們也遇到了不少困難和挑戰(zhàn),其中包括資金和技術(shù)短缺、市場營銷難度、組織管理不規(guī)范等問題。我們應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規(guī)和市場機(jī)制,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和管理水平,積極探索新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式和經(jīng)營理念,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和鄉(xiāng)村振興。

          在新時代背景下,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)的重要性日益凸顯。在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,牢記“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅(jiān)持改革開放和創(chuàng)新發(fā)展的方向,積極推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出我們的貢獻(xiàn)。

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 6

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和人民群眾的合法權(quán)益,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,對所轄村居集體“三資”進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資,現(xiàn)將清產(chǎn)核資工作總結(jié)如下:

          一、基本情況

          共轄x個行政村,轄區(qū)人口xx人。20xx年人均純收入xx元。這次清產(chǎn)核資共清查貨幣資金xx元,其中:銀行存款xx元,賬面現(xiàn)金xx元。固定資產(chǎn)賬面金額xx元(其中:在建工程xx元),債權(quán)總額xx元,債務(wù)總額xx元,村集體經(jīng)濟(jì)組織所有土地面積xx畝,其中:耕地面積xx畝,園地xx畝,林地xx畝。

          二、主要做法。

          一是進(jìn)行了廣泛動員,召開了動員大會,并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;

          二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為開展工作提供有力保障;

          三是精心制定方案,加強(qiáng)對清產(chǎn)核資工作的指導(dǎo);

          四是堅(jiān)持分類指導(dǎo),選取xx村、xx村作為全處清產(chǎn)核資工作試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,輻射全處;

          五是全面盤點(diǎn)清查,確保這次清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實(shí)有效;

          六是強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效,村務(wù)監(jiān)督委員會全程參與,確保清產(chǎn)核資工作取得實(shí)效。

          三、取得的成效

          1、摸清了村集體家底。通過清產(chǎn)核資,截止20xx年12月31日,全鄉(xiāng)農(nóng)村集體總資產(chǎn)為xx元,負(fù)債為xx元,所有者權(quán)益xx元。為下一步村集體發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)了對村居集體資產(chǎn)的管理。通過清產(chǎn)核資,將平時一些管理不善、未納入村集體管理的資產(chǎn)得到登記。xx村經(jīng)過認(rèn)真盤點(diǎn),將平時得到捐贈的等未納入賬目登記的資產(chǎn)全部進(jìn)行了補(bǔ)登,共盤盈資產(chǎn)xx元。

          3、優(yōu)化組合村居集體資產(chǎn)質(zhì)量。通過清產(chǎn)核資工作,把一些不良資產(chǎn)、虛資產(chǎn)通過正常程序進(jìn)行了核銷,進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)組成結(jié)構(gòu),有利于村集體盤活資產(chǎn),搞活經(jīng)濟(jì)。

          4、增強(qiáng)了村居級“三資”管理意識。通過清產(chǎn)核資,使村“兩委”成員對加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的重要性和必要性有了充分認(rèn)識,提高了三資管理水平。

          5、健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了完備的資產(chǎn)清查制度,把集體“三資”清產(chǎn)核資工作作為經(jīng)常性的工作規(guī)定每年年末、由村監(jiān)督委員會會同村財務(wù)人員對村居資產(chǎn)進(jìn)行全面清查;建立和落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理責(zé)任制,規(guī)定村報賬員為村資產(chǎn)管理直接責(zé)任人,對全村居資產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

          農(nóng)村年度集體經(jīng)濟(jì)的工作總結(jié) 7

          景星鄉(xiāng)轄11個村委會192個村民小組,有農(nóng)戶4959戶23219人,主要經(jīng)濟(jì)收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產(chǎn)等。景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及村級財務(wù)管理工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集體經(jīng)濟(jì)得到加快發(fā)展,健全和完善農(nóng)村財務(wù)管理體制,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,解決了“無錢辦事”的問題,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、財務(wù)管理工作情況

          為有效解決新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理中存在的突出問題。我鄉(xiāng)開展村級會計(jì)委托代理服務(wù)工作,于20xx年1月制定了《景星鄉(xiāng)農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)管理改革實(shí)施方案》,并經(jīng)景星鄉(xiāng)第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前,全面完成了11個村委會的財務(wù)清理和移交代管,對11個村委會、192個村民小組的財務(wù)代管簽訂協(xié)議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組,另外代管6個合作組織的財務(wù)帳務(wù),建立財務(wù)帳套206個,由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)一切財務(wù)代管。我鄉(xiāng)于20xx年使用電算化操作業(yè)務(wù),運(yùn)作正常,現(xiàn)共代管資金余額488610.03元。20xx年財務(wù)管理人員設(shè)置三名,審核、會計(jì)、出納各一名。

          在村組財務(wù)代管中,嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則,堅(jiān)持做到村、組的財務(wù)賬目和集體資金全部委托鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站代- 1 -

          管,村、組不再設(shè)置存款賬戶;堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)服務(wù);堅(jiān)持資金所有權(quán)、使用權(quán)不變,村、組分別設(shè)賬核算,做到資金互不拉用、平調(diào)。

          財務(wù)代管運(yùn)行中,嚴(yán)格要求村、組的各項(xiàng)資金收付必須每季度以內(nèi)上報鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站入帳、記帳,不得出現(xiàn)漏報、少報的現(xiàn)象,經(jīng)發(fā)現(xiàn)收入少入帳等問題的,按《農(nóng)村財務(wù)管理制度》規(guī)定處理。在財務(wù)管理過程中,鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站嚴(yán)格審核各類收支單據(jù),定期記賬,按期公布賬目,按期編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表報,做到賬賬、賬款、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)相符,堅(jiān)持按章辦事。在財務(wù)支出管理中,執(zhí)行各村、組的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一次性開支在500元以內(nèi)的由村主任審批簽字后,報鄉(xiāng)人民政府審批;在500元以上的,須經(jīng)民主理財小組同意并簽字后,報鄉(xiāng)人民政府審批。鄉(xiāng)人民政府在3000元以下的開支、預(yù)支由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,3000元以上由鄉(xiāng)長簽批的手續(xù)。為了保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的'正常開展,村、組各設(shè)一名報賬員,負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付、報賬和賬目公布等工作。

          二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作情況

          各村委會發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),按照全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路及布局,積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。一是整合各項(xiàng)資源,結(jié)合各村實(shí)際,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。二是抓好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),采取“支部+產(chǎn)業(yè)合作組織+公司+農(nóng)戶”等發(fā)展模式,大力發(fā)展農(nóng)村土地資源,以實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的形式發(fā)

          展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

          扶持資金情況20xx年鄉(xiāng)級扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金17萬元,分別投入于賽云村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元,路思村2萬元,并簽定資金管理協(xié)議書;20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設(shè)6萬元;20xx年投入景星村壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬元;20xx年度投入人口較少民族發(fā)展茶葉加工廠(老黃田)項(xiàng)目資金42萬元;20xx年投入三康茶廠建設(shè)資金32萬元,共計(jì)投入村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金102萬元,20xx年發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)投入資金13.6萬元。

          發(fā)展方向一是推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推行規(guī);l(fā)展模式,增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入和稅收返還;二是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)加工企業(yè)發(fā)展,打創(chuàng)茶葉品牌,發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì);三是推進(jìn)林產(chǎn)業(yè)發(fā)展,突現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)和奠定經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展;四是推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),搞活土地資源,發(fā)展壯大景星支柱產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。

          發(fā)展情況及做法我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,緊密結(jié)合和村實(shí)際,創(chuàng)新發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,以村內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,以投資或?qū)嶋H經(jīng)營等方式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)。

          塞云村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發(fā)展種植咖啡80畝,按照土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的方式已承包土地80畝,現(xiàn)于完成咖啡苗種植,已投入資金15萬元。通過集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè),帶動了周邊農(nóng)戶種植咖啡1000余畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發(fā)展種植烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年烤煙任務(wù)數(shù)500旦,并超額完成任務(wù)數(shù),從而增加稅收返還。

          新華村、太和村、路思村根據(jù)本村的特點(diǎn),積極推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)和烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是鄉(xiāng)級扶持項(xiàng)目資金共12萬元(20xx年投資建廠32萬元除外),分別投資到本村茶廠,通過投資扶持茶廠,增加茶產(chǎn)業(yè)附加值,以茶廠來更好地帶動茶農(nóng)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。三個村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是著力宣傳、動員群眾發(fā)展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個組,任務(wù)數(shù)420旦;太和村種植烤煙15個組,任務(wù)數(shù)3150旦;路思村種植烤煙12個組,任務(wù)數(shù)2440旦,三個村并已超額完成任務(wù),增加了集體稅收返還收入。

          景星村根據(jù)本村的優(yōu)勢,本著以實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。一是出租門面,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,年出租收入4500元;二是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,到景星鄉(xiāng)三康茶業(yè)有限公司,根據(jù)村內(nèi)茶葉加工環(huán)境,為避免資金重復(fù)投資、生產(chǎn)經(jīng)營的重組和發(fā)展等問題,經(jīng)鄉(xiāng)政府、農(nóng)經(jīng)站和村委會討論,扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金5萬元投資到“云南xx茶業(yè)有限公司”加工生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)大“云南三康茶業(yè)有限公司”的加工廠建設(shè),從而壯大景星茶葉加工企業(yè),壯大茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。每年向“云南三康茶業(yè)有限公司”收取投資占用收益金5000元。

          山碧村、正龍村兩個村重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)主要是烤煙產(chǎn)業(yè)和茶產(chǎn)業(yè),兩個村為了更好地發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),增加茶農(nóng)收入,于20xx年度投入人口較少民族項(xiàng)目資金42余萬元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現(xiàn)已承包給“云南三康茶業(yè)有限公司”投資加工茶產(chǎn)品,簽署年投資收益金各10000元,但由于茶廠尚未經(jīng)營加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”為一體的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,從而推動兩個村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,兩個村發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年正龍村烤煙任務(wù)數(shù)1550旦,山碧村任務(wù)數(shù)4340旦,并超額完成任務(wù)數(shù)。在發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)中,扶持種植大戶10戶,平均每戶煙農(nóng)收入在2萬元以上。稅收返還比上年略有增加。

          涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務(wù)數(shù);另外是三個村都管護(hù)生態(tài)公益林和經(jīng)營松脂,年平均年收入達(dá)5000元以上。

          曼蘭村全村發(fā)展烤煙種植17個組,烤煙任務(wù)數(shù)3380旦。村委會為了增加集體經(jīng)濟(jì)收入和創(chuàng)新烤煙發(fā)展模式,改進(jìn)發(fā)展方法,20xx年通過土地流轉(zhuǎn)方式,向群眾租用土地20畝,發(fā)展種植20畝烤煙。通過一番經(jīng)營,烤煙種植總收入達(dá)6.8萬元,成本3.5萬元,純收入3.2萬元。另外還帶動煙農(nóng)規(guī);N植戶10戶,每戶收入都在3萬元以上。

          三、取得的成效

          通過財務(wù)代管,強(qiáng)化了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村、組財務(wù)規(guī)范化管理,管好用好農(nóng)村集體資金。做到干部清白、群眾明白,穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。通過結(jié)合實(shí)際的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,11個村委會都有收入來源,20xx年度,11個村委會各項(xiàng)收入平均在2萬元以上,這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。

          四、存在的困難和問題

          一是在財務(wù)運(yùn)作過程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規(guī)發(fā)票,只有一般收據(jù)。

          二是各村組入帳、報帳不及時。

          三、村委會單獨(dú)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)尚未形成,沒有其它更好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,收入低;

          四、村委會成員經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的理念低和思路不明確,有一部份干部創(chuàng)造性意識低;

          五、因經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,缺乏發(fā)展資金,所以不能更好的投入于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。

          我鄉(xiāng)的農(nóng)村財務(wù)管理工作和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績,解決了

          農(nóng)村財務(wù)管理混亂的局面,走向了正規(guī)化管理體制,強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制,做到干部清白、群眾明白,解決了無錢辦事的問題,鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)和穩(wěn)定農(nóng)村社會秩序。下一步集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展計(jì)劃主要是:規(guī)模化、連片大規(guī)模發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)等,通過土地整理,來流轉(zhuǎn)土地,經(jīng)營土地,發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。即對大面積整理出的土地,在農(nóng)戶規(guī);l(fā)展種植所需的前提外,全部把閑置的土地流轉(zhuǎn)給村委會,村委會給付農(nóng)戶地租,由村委會來經(jīng)營土地,統(tǒng)一發(fā)展規(guī);a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮土地資源的價值,既能增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民收入,更有效的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到更好更快的發(fā)展。

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