辦事處上半年文化工作小結
辦事處現(xiàn)有21個村(居),其中村5個,社區(qū)居委會16個,人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個方面的工作。
一、切實加強對轄區(qū)文化中心戶的培訓及管理,充分發(fā)揮文化中心戶的帶動作用。
20xx年4月份,我辦組織文化中心戶參加座談,一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績,以及存在的一些不足;二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用,特別是對轄區(qū)的文化中心戶進行了重新審核、確定,把一批有演出能力、有組織能力,熱心參與文化活動的對象評選為文化中心戶代表。同時在對文化中心戶培訓的基礎上,我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責任狀,讓他們工作有方向,工作有目標,切實發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。
二、認真組織開展異彩紛呈的文化活動,不斷豐富轄區(qū)居民文化生活。
在文化中心戶的帶領下,我辦文化活動豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動中心成立兩年多以來,每天演出不斷,觀看者多的時候過千人。該活動中心有專門的舞臺、音響、桌椅、板凳,是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場所。還有社區(qū)中商廣場文化活動中心、社區(qū)文化活動中心、社區(qū)公園文化活動中心、社區(qū)文化活動中心,以及流社區(qū)等單位,他們有的唱戲,有的.唱歌,有的跳舞,有的打太極,有的放錄像,更有皮影表演隊在轄區(qū)表演的同時,積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演,效果非常好。
三、高度重視農家書屋的建設與管理,讓農家書屋發(fā)揮應有的作用。
我辦建有21個農家書屋,充分發(fā)揮農家書屋的應有作用,有著十分重要的現(xiàn)實意義。今年我們一是組織農家書屋管理人員進行專題業(yè)務培訓,要求各單位定人、定崗、定責,要有專門的人員負責農家書屋,辦事處明確各村(居)分管精神文明工作的同志擔任書屋管理員,另安排一名網格員協(xié)助管理。要對書籍的管理,借閱的辦理,好書的推薦等工作穩(wěn)步推進。不斷提高農家書屋的運行效率,保證書屋正常開放。二是在開放書屋,讓轄區(qū)居民享受精神食糧的同時,組織開展“時事大家談”活動。我們6月中旬召開專題會議對“時事大家談”活動進行了安排布署,要求每個單位組織一次“時事大家談”活動,并安排3—5個單位進行集中匯報。三是開展“全民閱讀·文化”主題活動,不斷豐富轄區(qū)居民閱讀活動的內容,鼓勵和引導廣大干部群眾積極參與讀書活動,以讀書凝聚力量,以讀書促進發(fā)展。
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