工信局突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的.書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的工信局突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
xx年，我局突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委會(huì)的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，深化“一案三制”建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，強(qiáng)化應(yīng)急保障能力，提升應(yīng)急管理工作水平，為預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)事件，維護(hù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用�，F(xiàn)將我局xx年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告如下：
一、基本情況
我們制定了《工信局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，從組織體系上，我們成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部，由局領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，各股室長(zhǎng)為成員。并設(shè)立了具體的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。對(duì)企業(yè)發(fā)生Ⅲ級(jí)以上事故，即啟動(dòng)此預(yù)案。xx年，工信局監(jiān)管的企業(yè)中，事故災(zāi)難方面，無(wú)較大以上事故發(fā)生。
二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估
1、制定應(yīng)急預(yù)案體系，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。今后要督促企業(yè)建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案。
2、加強(qiáng)企業(yè)安全隱患的排查與整治，減少事故發(fā)生。定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，對(duì)存在的隱患，及時(shí)整改。
3、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育，提高企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。
三、存在的問(wèn)題和建議
1、應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)薄弱，組織機(jī)構(gòu)不夠健全。部分企業(yè)還沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對(duì)應(yīng)急管理工作意識(shí)不強(qiáng)。
2、應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
3、應(yīng)急演練有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、建立應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。督促相關(guān)職能部門(mén)加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)除患監(jiān)管主體，加大對(duì)安全除患、不穩(wěn)定因素的排查力度。
5、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)急處置工作水平。
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