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      2. 中學(xué)宿管部工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-08 18:09:40 總結(jié) 我要投稿

        中學(xué)宿管部工作總結(jié)

          總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的中學(xué)宿管部工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

        中學(xué)宿管部工作總結(jié)

          一學(xué)期來,在董事會(huì)、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的精誠(chéng)協(xié)作下,在各年級(jí)各班主任的共同努力下,宿管工作取得了較好的成績(jī),同時(shí)也還存在些問題,為使今后工作更具針對(duì)性、實(shí)效性,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

          一、以管理為總抓手,明確職責(zé),提升水平

          宿管部是一個(gè)新成立的職能部門,工作性質(zhì)相對(duì)單一,但管理難度不小。對(duì)于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可依。為此,我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。

          1、調(diào)整人事,科學(xué)分工

          以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項(xiàng)任務(wù),在給管理帶來了許多方便的同時(shí),也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過程中職責(zé)不明,推委責(zé)任,缺乏主動(dòng)性。因此,調(diào)整人員分工勢(shì)在必行。我們首先讓管理員、保潔員從中解放出來,制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等,明確分工,使他們各司其職,各盡其能,盡最大努力調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

          對(duì)于宿管部辦公室內(nèi)部,我們也自我明確了工作職責(zé),進(jìn)行了科學(xué)的分工協(xié)作,制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》。根據(jù)實(shí)際情況,謝曉堅(jiān)干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核;公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理;每天宿舍檢查情況的通報(bào);公寓安全管理;統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公寓水電、財(cái)產(chǎn)的維護(hù)與維修;各年級(jí)學(xué)生寢室的安排與調(diào)整,保潔員假期的值班安排等;劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核;公寓學(xué)生及寢室長(zhǎng)的管理;文明寢室的創(chuàng)建評(píng)比;公寓每天檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總;班主任考核;就寢紀(jì)律的管理;宿管員假期的值班安排等。

          2、建章立制,制度管人

          為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的管理,宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,從方方面面對(duì)學(xué)生在宿舍的一切活動(dòng)進(jìn)行有效的全程管理。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《“文明寢室”評(píng)比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等,這些制度,基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面,為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù)。

          二、以考評(píng)為助推力,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),激活潛能

          沒有考評(píng)的管理是沒有活力的管理,必然陷入干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的死棋之中。為激活管理潛能,我們主要從以下幾方面進(jìn)行了工作考評(píng)。

          1、強(qiáng)化對(duì)宿管部?jī)?nèi)部工作人員的考核

          我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細(xì)則》,從他們工資中拿出100元錢作為考核獎(jiǎng),宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比,根據(jù)《考核細(xì)則》獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。這樣就極大地調(diào)動(dòng)了全體宿管員、保潔員工作的積極性、主動(dòng)性。在這個(gè)過程中,涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員,如b棟的曾福建、c棟的何小紅、王小蘭、d棟的魏云桂等,他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對(duì)于一些工作認(rèn)識(shí)不到位,表現(xiàn)較差,經(jīng)教育仍無明顯效果的,我們則及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換,盤活了整個(gè)管理隊(duì)伍。

          2、加強(qiáng)對(duì)班主任宿管常規(guī)的'考核

          宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé),也是班級(jí)管理的常規(guī)工作之一,因此,班主任絕不能置身其外不管不顧,加強(qiáng)對(duì)班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

          宿管員每天各時(shí)段都對(duì)宿舍的用膳、衛(wèi)生、就寢、安全情況進(jìn)行檢查并登記,宿管部則及時(shí)公布,并以此為主要依據(jù)對(duì)班主任進(jìn)行考核,每半月進(jìn)行一次考核排名,每月進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)罰。在這方面,我們借鑒了政教處、總務(wù)處對(duì)班主任的考核方案,每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核,將考核排名居年級(jí)倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎(jiǎng)勵(lì)排名前三位班級(jí)的班主任,從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。

          3、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選

          從某個(gè)角度說,學(xué)生才是公寓的主人,管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是,學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo),并及時(shí)評(píng)價(jià)。為此,我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《“文明寢室”評(píng)比制度》,每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選。文明寢室評(píng)比納入班主任考評(píng),優(yōu)秀寢室長(zhǎng)則及時(shí)張榜表彰,借此廣樹典型,以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮其示范、輻射作用。

          三、以常規(guī)工作為指揮棒,突出重點(diǎn),全面提高

          1、定期開會(huì),及時(shí)總結(jié)

          為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,定期召開宿管員、保潔員會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管員、保潔員工作水平。另外,宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長(zhǎng)到其房間,將寢室問題及時(shí)反饋給學(xué)生,讓他們做到心中有數(shù)。與此同時(shí),宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長(zhǎng)會(huì),通報(bào)宿舍管理情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),提高學(xué)生自我管理能力。

          2、加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題

          除宿管員正常檢查外,宿管部辦公室同志也安排了值日,經(jīng)常對(duì)宿舍進(jìn)行巡查。

          一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行、落實(shí)情況;

          二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律。每次檢查,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)些新情況、新問題。如有學(xué)生在宿舍打球、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi)、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等。這些情況,宿管部都高度重視,及時(shí)采取措施,在有關(guān)部門、年級(jí)的通力合作下,進(jìn)行整改。

          3、重視安全,警鐘長(zhǎng)鳴

          我校住宿生多而且集中,宿舍安全,責(zé)任重大。我們主要從以下幾方面進(jìn)行了安全防范。

          一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時(shí)鎖門;上課期間宿管員要鎖好大門;學(xué)生有特殊情況進(jìn)入要憑請(qǐng)假條、學(xué)生證并進(jìn)行登記;中途宿管員加強(qiáng)巡查。

          二是防外來人員混入。本學(xué)期,我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),在校內(nèi)共同做案的案件。開學(xué)之初,d棟高二年級(jí)寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件。兩次事發(fā)深夜,案情嚴(yán)重,后來經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),系我校開除學(xué)生所為。這兩個(gè)案例,讓我們提高了警惕。但由于宿舍管理人員少、管理面大,有時(shí)讓我們防不勝防。因此,我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕。

          三是防火防電。尤其是秋冬季節(jié),天干物燥,稍有不慎,可能就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。為此,我們專門印發(fā)通知,要求各年級(jí)各班加強(qiáng)學(xué)生防火防電教育,并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,做到防患于未然。

          4、狠抓衛(wèi)生,整頓內(nèi)務(wù)

          宿舍管理作為學(xué)校教育的一個(gè)組成部分,也肩負(fù)著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,既是學(xué)校教育的必然要求,也是宿舍管理的自身需要。我們對(duì)宿舍衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知,做了統(tǒng)一的要求和布置,制定了詳細(xì)的檢查評(píng)比辦法和懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施,納入班級(jí)評(píng)比中。

          四、問題與不足

          1、宿管員、保潔員隊(duì)伍不太穩(wěn)定

          在工作過程中,有時(shí)因宿管員、保潔員自身原因,不能勝任工作,我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換。而新手要重新培訓(xùn)上崗,不利于工作的完全銜接過渡。

          2、財(cái)產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

          主要是有些空宿舍,年級(jí)組未有安排學(xué)生入住,學(xué)生撬鎖或踢開鐵門,將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門。

          3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差

          一是就寢紀(jì)律尚未有完全好轉(zhuǎn),冷天還好,熱天則難以入安靜;二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在;三是有些學(xué)生千方百計(jì)“打游擊”,將飯從側(cè)門、后門傳入寢室(c棟、d棟);四是部分班級(jí)部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù)整理不到位。

          4、安全隱患未有徹底消除

          c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來人員可從多個(gè)地方爬墻攀管而入,危脅宿舍安全;班主任教育不到位,高年級(jí)學(xué)生(主要是高三年級(jí))仍有使用熱得快現(xiàn)象,并且具備了一定反檢查能力,宿管部一時(shí)難以查實(shí)。

          5、后勤保障尚不到位

          一是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水,影響了學(xué)生正常的生息秩序;二是宿管員尤其是保潔員勞動(dòng)工具添置滯后,影響了公寓衛(wèi)生保潔;三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實(shí)不了,如防盜網(wǎng)、電腦直到10月中下旬才到位等。

          總之,通過全體師生的努力,本學(xué)期宿管工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué),較以往上了一個(gè)臺(tái)階,但也還存在較多問題,有待來年解決。

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