綜合部門工作總結(jié)和計劃
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的綜合部門工作總結(jié)和計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
綜合部門工作總結(jié)和計劃1
今年以來，我局緊密圍繞市局主要工作部署，認(rèn)真貫徹落實xx六爭攻堅動員大會精神，牢牢抓住讓老百姓天天有感的關(guān)鍵小事，盡心盡責(zé)，馬路辦公，不斷創(chuàng)新城市管理手段，全面提升城市精細(xì)化管理水平，各項工作取得積極進(jìn)展。
20xx年工作總結(jié)
一、補(bǔ)齊短板、攻堅克難，加快提升城市精細(xì)化管理水平
�。ㄒ唬┨嵘腥葜刃虺B(tài)化管控水平。今年，我局以兩代表一委員為走訪重點(diǎn)，開展了大走訪大調(diào)研大落實活動，累計走訪問卷xx人，收到反饋意見建議書xx份，收集具體建議xx條，為后續(xù)改進(jìn)我市城市管理工作方式提供了有力參考。一是堅持馬路辦公工作機(jī)制。堅持勤務(wù)盯著違法行為走為導(dǎo)向，主動下沉執(zhí)法力量，形成復(fù)合式督導(dǎo)、前端式管理、數(shù)字化信息采集、廣泛性義工參與的立體式勤務(wù)模式。今年以來，我局在xx城管系統(tǒng)街面保序月度考核中穩(wěn)居各縣（市）首位。二是提升人行道違停管控力度。今年以來，我局通過優(yōu)化勤務(wù)模式，更新抄告裝備，出臺配套措施，實行協(xié)管員違停證據(jù)采集。共計完成人行道違停抄告xxxxx起，同比增長xxx.xx%。并在中心城區(qū)設(shè)置xxxx個隔離墩。城區(qū)總體車輛違�，F(xiàn)象得到有效遏制，目前，該工作機(jī)制已推廣至其他x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。三是組織戶外廣告設(shè)施及圍擋整治巡查。在重點(diǎn)區(qū)域，將戶外廣告設(shè)施及店面裝修圍擋設(shè)置檢查，納入常態(tài)化考核機(jī)制。并嚴(yán)控新增商業(yè)性大型戶外廣告，壓實戶外廣告設(shè)施設(shè)置主體的安全維護(hù)責(zé)任。今年以來，已累計拆除違規(guī)設(shè)置大型戶外廣告設(shè)施xxx處，拆除橫幅、旗幔、燈箱等xxxx處。
�。ǘ┐蛟斐菂^(qū)四道樣板路。以中心城區(qū)國道、新城大道、三北大街、滸山路等四條樣板路創(chuàng)建為載體，提升城區(qū)整體市容環(huán)境。一是充實管理執(zhí)法力量。選拔局優(yōu)秀年輕干部到樣板路創(chuàng)建工程掛職鍛煉，并配足配強(qiáng)協(xié)管力量，實施錯時無休模式，提高工作實效。二是結(jié)合三景三品市容亮點(diǎn)工作。根據(jù)xx市委市政府的總體布局，與相關(guān)部門共同規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)城市亮點(diǎn)特色。目前已成立工作專班，制訂了《三景三品三年行動方案》，下步將在滸山路段試點(diǎn)推行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)市政設(shè)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。一是組織春季攻堅專項養(yǎng)護(hù)。創(chuàng)新施工一日制，對中心城區(qū)重要主次干路、重要交通樞紐周邊等道路開展精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。累計維修面積x.x萬平方米，順利完成攻堅養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二是實施市政雨水管網(wǎng)清淤疏通工程。做好汛期排水預(yù)防，采取人機(jī)結(jié)合的方式，重點(diǎn)清理低洼地段、餐飲店門前等淤積嚴(yán)重路段，累計清掏雨水井x.x萬座，疏通雨水管道xxx公里。三是組織人行道精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。采取無盲區(qū)、要素化、多時段巡查方式，從面磚破損、樹池拱起、盲道設(shè)置不規(guī)范等方面入手，累計維修人行道x.x萬平方米，城區(qū)人行道整體面貌明顯改觀。
二、強(qiáng)化機(jī)制、突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)重要項目建設(shè)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)勢攻堅三改一拆工作。我局圍繞創(chuàng)建基本無違建縣（市、區(qū)）目標(biāo)，積極推動違法建筑拆除、新增違建防控、拆后土地利用等工作。一是推進(jìn)重點(diǎn)違法建筑處置工作。對去年省驗收組反饋問題和重點(diǎn)區(qū)塊違建等開展排查處置。二是開展兩路兩側(cè)四邊三化整治相關(guān)工作。已完成xx下發(fā)搭亂搭建、廢品垃圾、建筑垃圾等問題點(diǎn)位xx個，亂設(shè)廣告、懸掛張貼物等專項清理整治xxx個，省現(xiàn)場會沿線問題xx個。三是做好規(guī)劃遙感圖斑違法建筑處置工作。已對xx下發(fā)的前兩季度的xx處疑似規(guī)劃遙感違建圖斑點(diǎn)位逐個核查，明確了xx處為新增違建，正按要求處置中。四是持續(xù)保持新增違建高壓管控。加強(qiáng)新增違建查處和問責(zé)，累計下發(fā)工作督辦單xx份，發(fā)布新違建通報x期。截至目前，全市共拆除違法建筑面積xxx.xx萬平方米，完成xx年度任務(wù)的xxx.xx%，三改累計改造xx.xx萬平方米，完成xx年度任務(wù)的xx.xx%，累計拆后利用率xx.xx%。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)垃圾綜合處置工作。今年以來，我局突出生活垃圾、建筑垃圾、餐廚垃圾處置三個重點(diǎn)，從完善收運(yùn)、監(jiān)管、處置三大體系入手，不斷提升垃圾減量化、資源化、無害化水平。一是加快餐廚垃圾收運(yùn)體系及處置建設(shè)。推進(jìn)餐廚垃圾一體化集運(yùn)向全市各鎮(zhèn)（街道）延伸，目前，全市共xxxx家餐飲企業(yè)簽訂無害化處置協(xié)議，簽訂率達(dá)xxx%。累計無害化處置餐廚垃圾xxxxx.xx余噸。餐廚垃圾二期項目已于今年x月順利投產(chǎn)運(yùn)行，餐廚垃圾處置能力提升至xxx噸/日；廚余垃圾處置項目建設(shè)預(yù)計今年xx月底前完成主體工程建設(shè)。二是加強(qiáng)建筑垃圾規(guī)范化處置。加強(qiáng)對xx個建筑垃圾亂傾倒敏感點(diǎn)、xx個在建工地的日常執(zhí)法檢查，突出抓好建筑渣土產(chǎn)生點(diǎn)、運(yùn)輸線、消納點(diǎn)兩點(diǎn)一線監(jiān)管重點(diǎn)，積極引進(jìn)建筑垃圾資源化利用項目，各項前期工作正抓緊進(jìn)行中。三是深入推進(jìn)全市垃圾分類工作。緊緊抓牢源頭分類、收集運(yùn)輸和資源處置三大核心環(huán)節(jié)，目前，我市中心城區(qū)xxx個居住小區(qū)，完成分類覆蓋xxx個，覆蓋率xx.x%；農(nóng)村地區(qū)xxx個行政村，累計完成分類覆蓋xxx個，覆蓋率xx.x%；全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、學(xué)校等公共機(jī)構(gòu)實現(xiàn)全覆蓋。
三、筑牢基礎(chǔ)，塑造亮點(diǎn)，加快提升綜合行政執(zhí)法能力
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化能力建設(shè)，打牢執(zhí)法基礎(chǔ)。緊盯執(zhí)法隊員能力建設(shè)這個基礎(chǔ)，突出抓好三大機(jī)制建設(shè)。一是完善案件審核機(jī)制。動態(tài)調(diào)整評分細(xì)則，采用一卷一反饋的方式，針對性提升案卷質(zhì)量。今年以來，全局累計辦理一般程序案件xxxx件，同比增長xx.xx%。累計申請法院強(qiáng)制執(zhí)行案件xx起，法院全部予以裁定執(zhí)行。二是深化非接觸性執(zhí)法機(jī)制。推行零口供辦案模式，必要時及時跟進(jìn)法院強(qiáng)制執(zhí)行，處罰結(jié)果納入相關(guān)部門信用體系。今年以來，累計辦理非接觸性執(zhí)法案件xx件，未發(fā)生一起復(fù)議、訴訟。三是提升執(zhí)法裝備保障機(jī)制。我局在一線執(zhí)法人員執(zhí)法記錄儀配置率xxx%、基層執(zhí)法中隊攝像機(jī)配置率xxx%的基礎(chǔ)上，更新升級裝備，今年以來，已更新xx臺新型執(zhí)法記錄儀、x臺采集工作站、x臺視頻存儲設(shè)備，累計存檔執(zhí)法視頻xxxx份，總量達(dá)到xxxxx份。
綜合部門工作總結(jié)和計劃2
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé)，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作。
今年以來，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo)；進(jìn)一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn)；通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞”有獎?wù)骷顒�，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。
鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的代建管理工作，主要業(yè)務(wù)收入為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面。
綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，通過廣泛收集、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，并于今年11月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)，最后形成了《臨空投公司對標(biāo)分析報告》及《臨空投公司競爭力評價指標(biāo)體系》，這為公司實現(xiàn)飛躍性發(fā)展，指明了方向。
二、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理，促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
綜合管理部在公司運(yùn)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)部運(yùn)營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在，也是提高工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。
20xx年，我們把內(nèi)部運(yùn)營管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理（暫行）辦法》、《編外人員管理辦法》，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平。
根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定，全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類合同近73份，并對文件的復(fù)制、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。
三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu)，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作。
根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本，重視人才，尊重人才的原則，從今年4月份開始啟動招聘工作，通過網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備。
公司自20xx年8月成立，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人。其中正式編制人員33人，臨時輔助用工10人；黨員18人（含預(yù)備黨員1名）；正式編制中男員工23人，女員工10人；碩士以上學(xué)歷5人，本科學(xué)歷22人，大專學(xué)歷6人；派遣人員中男員工6人，女員工4人，其中黨員2人。
現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費(fèi)金額及年度審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。
今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計培訓(xùn)課時達(dá)10個小時，通過開展系列培訓(xùn)活動，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。
四、做好后勤保障工作，開展黨群工會活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動。
后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分，也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年，公司食堂共接待來訪客人約600余人次，客餐招待60余桌；累計接待員工約17920人次，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天元（指早餐+午餐）計算，全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元。
一年來，我們加強(qiáng)對水電、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品、辦公耗材等費(fèi)用；在辦公用品的管理上，認(rèn)真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開支，又保證了工作所需。今年還配合計劃財務(wù)部對全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理，并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。
另外，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織申報第十五屆（20xx—20xx年度）優(yōu)秀企業(yè)材料，最終被市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號；在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下，成立了黨委組織。
在上級工會的帶領(lǐng)下，積極組織“市三星工會組織”評選活動，并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《集體勞動合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項合同》，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險”，借助工會組織平臺，努力完善員工福利待遇。
綜合部門工作總結(jié)和計劃3
一、xx年工作情況
（一）完善規(guī)劃體系，引領(lǐng)城鄉(xiāng)功能品質(zhì)提升
�。ǘ┳ズ糜玫乇Ｕ�，厚植未來發(fā)展后勁
�。ㄈ┘訌�(qiáng)自然資源管護(hù)，嚴(yán)厲打擊違法行為
（四）立足服務(wù)民生，防范化解重大風(fēng)險
二、獲得榮譽(yù)情況
三、特色亮點(diǎn)工作
四、xx年工作安排
�。ㄒ唬┳嵰�(guī)劃工作。
一是做精做細(xì)規(guī)劃管理工作。做好選址論證，確保規(guī)劃選址科學(xué)、合理；加大規(guī)劃報建方案審查力度，確保規(guī)劃、建設(shè)一致性；強(qiáng)化規(guī)劃核實，確保項目有審批，不走形，不走樣，不長高，不長胖；籌備好市規(guī)委會。
二是做深做實規(guī)劃編制工作。加強(qiáng)與東部新區(qū)的深度對接，力爭xx年xx月前完成國土空間總體規(guī)劃成果，年底前完成法定報批程序；待各鎮(zhèn)（街道）規(guī)模確定后，盡快啟動鎮(zhèn)級國土空間規(guī)劃編制；協(xié)助xx市局開展第二屆xx市特色鎮(zhèn)（街區(qū)）建設(shè)和川西林盤保護(hù)修復(fù)規(guī)劃設(shè)計方案全球征集活動。
�。ǘ┳ズ糜玫乇Ｕ�。
一是抓緊抓實xxx年度我市項目用地計劃指標(biāo)申報確認(rèn)和組卷報批工作。
二是加大已具備供地條件項目的供應(yīng)力度，確保我市近x年平均供地率不低于xx%。
三是推進(jìn)涉嫌閑置土地及低效工業(yè)用地整改工作，促進(jìn)國有建設(shè)用地科學(xué)合理開發(fā)利用。
四是深入學(xué)習(xí)宣傳新《土地管理法》，積極探索新形式下用地保障工作。
（三）推進(jìn)建設(shè)用地整理。
一是有序推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，力爭xx個項目驗收頒證。
二是有序推進(jìn)農(nóng)民集中建房整理項目，力爭正在實施的林初心個項目申報驗收。
三是結(jié)合市政府全域?qū)嵤┩恋卣眄椖恳?guī)劃，推進(jìn)農(nóng)用地整理項目實施。
�。ㄋ模┳龊米匀毁Y源執(zhí)法檢查。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化日常動態(tài)巡查工作，把違法占地案件消滅在萌芽狀態(tài)。
二是持續(xù)做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查，確保順利通過上級檢查驗收，避免被約談問責(zé)。
三是做好耕地保護(hù)專項督察發(fā)現(xiàn)問題和自然資源督察發(fā)現(xiàn)問題整改工作，確保按期銷號。四是積極開展農(nóng)村亂占耕地建房整治摸排后續(xù)工作。
�。ㄎ澹┳ズ昧謽I(yè)資源管理。
一是加強(qiáng)森林資源保護(hù)，確保林業(yè)資源安全。
二是全面開展造林綠化工作。
三是爭創(chuàng)x省森林城市、綠化模范單位、綠化示范村。
綜合部門工作總結(jié)和計劃4
xxxx年以來，xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的指導(dǎo)下，以五型政府建設(shè)為抓手，著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾，以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，真抓實干，緊緊圍繞年度中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實各項整改措施，不斷創(chuàng)新城市管理，市容環(huán)境有新的提升，城市面貌有大的提高，各項工作也得到順利有效開展，總結(jié)如下：
一、全年開展工作情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)城市管理，開展各項專項整治行動
1、全力打好拆藍(lán)攻堅戰(zhàn)。今年x月份，全面有序地開展了拆藍(lán)工作，我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織，周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組，及時協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會，明確各部門的相關(guān)責(zé)任；二是全面推動宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料xxxxx余份；為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本；利用流動宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店LED屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策；協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作，全方位營造活動氛圍；三是強(qiáng)力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作，召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊伍分解至各街道執(zhí)法大隊，對不聽勸告的釘子戶，實行強(qiáng)制拆除。截止至x月，我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道（含白塘）藍(lán)皮棚xxxx宗，面積約xxxxxx.xxx平方米。拆藍(lán)攻堅行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。
2、全力打好揚(yáng)塵污染治理攻堅戰(zhàn)。在去年年底組建揚(yáng)塵治理辦公室基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓重管，全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚(yáng)塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個工地（其中在建xx個、土方工程x個），制定了五個百分之百、四個統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各建筑工地均實行建檔管理制度，明確各方管理負(fù)責(zé)人，有關(guān)職責(zé)要求等，對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》，完善各種報批手續(xù)。二是道路揚(yáng)塵治理。局揚(yáng)塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運(yùn)車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋，規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運(yùn)輸前申報相關(guān)材料，并安排人員現(xiàn)場核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運(yùn)證。完善了審批流程，杜絕運(yùn)輸車私自偷運(yùn)，按程序授理申報了xx公司，環(huán)保渣土運(yùn)輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚(yáng)塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司，與xx公司簽訂承諾書，要求拆前必須申報備案，拆中做到圍擋拆除、濕法降塵，拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃?xì)�、水電、微循環(huán)等改造項目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象，要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責(zé)任書》，按標(biāo)準(zhǔn)圍擋，并通過驗收后方可開工。完工后立即清場。
3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是督促整改。堅持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營、流動攤販占道經(jīng)營、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營xxxx處，驅(qū)離游動攤販xxxx起，規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處，清理露天焚燒xx起，清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治，收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。
4、全力打好市場周邊整治攻堅戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營，取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營、游攤等情況進(jìn)行整治，下午安排值班隊員對菜市場進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴(yán)重問題，專門安排隊員每天早上x:xx到達(dá)菜市場進(jìn)行整治并駐守至x:xx，從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管，規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊的工作開展，將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理，有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前，大隊共制止占道經(jīng)營、超店經(jīng)營行為xxx起，取締游商、游販攤點(diǎn)xxx個，收繳物品xxx余起，處罰xx人。
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1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包片、隊長具體負(fù)責(zé)、隊員路段包干工作責(zé)任機(jī)制，主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面，嚴(yán)格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營。為防止占道經(jīng)營回潮反彈，做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯時輪班制，真正達(dá)到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。
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