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農(nóng)場管理區(qū)工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的農(nóng)場管理區(qū)工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)場管理區(qū)工作總結(jié)范文1
在學院領導的關懷下，我院20xx-20xx畢業(yè)生就業(yè)工作按照國家有關畢業(yè)生就業(yè)方針、政策和規(guī)定，與時俱進、開拓創(chuàng)新，克服困難，扎實細致，經(jīng)過多渠道收集就業(yè)信息，努力拓寬就業(yè)途徑，妥善安排畢業(yè)生的就業(yè)工作，較好地完成了本學年的工作任務。
一、就業(yè)工作總結(jié)
1、在思想上、行動上高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作
半年來，在招生就業(yè)工作崗位上，我以高度的使命感和責任感努力工作，全身心投入，用端正的工作態(tài)度、敬業(yè)的工作精神，熱心為廣大畢業(yè)生服。期間，我不斷加強業(yè)務能力的學習和領會，提高應變能力，分析問題和解決問題的能力，并認真熟悉和掌握相關的政策，認真把握政策方向，盡快熟練業(yè)務和專業(yè)技術(shù)水平，進一步提高工作效率。同時，在工作之余還不斷加強自身知識結(jié)構(gòu)的更新，努力提高自己的學識水平。
2、拓寬思路、強化服務，積極開拓就業(yè)市場
本著為學生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)服務的原則，我積極聯(lián)系用人單位，利用各種關系，運用學院就業(yè)信息網(wǎng)、系部就業(yè)負責人、LED大屏幕等多個渠道將單位的用人信息及時傳遞到畢業(yè)生，讓畢業(yè)生有充分的時間來針對不同的用人單位的特點做好充足的.準備。半年來，在我校招聘的單位累計35家，為應屆畢業(yè)生提供114個工作崗位，意向招聘人數(shù)達743人。
二、下一學的工作設想
1、進一步加大就業(yè)指導工作，邀請專家、行業(yè)資深人士進行就業(yè)專題講座，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀
2、進一步利用好學校的就業(yè)信息網(wǎng)站，使相關信息能夠及時傳遞給每一位學生，形成良性循環(huán)。
3、利用各種渠道，廣泛收集用人單位的需求信息。
4、積極組織用人單位與畢業(yè)生的供需見面會，主動為用人單位和畢業(yè)生提供全方位的信息服務。
簽字：xxx
20xx年6月21日
農(nóng)場管理區(qū)工作總結(jié)范文2
一、基本情況
20xx年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機械化作業(yè)的宜煙地塊共5789畝，分布在四個煙站的六個聯(lián)合農(nóng)場。其中景芝20xx畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。
由于今年安丘先后受到了不同程度的風、雹、雨、病等災害的侵蝕，聯(lián)合農(nóng)場的煙葉先后受到了不同程度的`損失，今年共收購煙葉1.14萬擔，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個百分點，中等煙36.81，比公司低1.75點，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點。均價21.59元/公斤（不含補貼），比公司高0.19元/公斤。由于災害的影響，畝產(chǎn)量僅110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。
二、加強組織領導、制定考核辦法
增強聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場經(jīng)營管理工作扎實開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負責人和分管領導為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場。
工作領導小組。并制定考核辦法和年度綜合考核辦法，進一步增強聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理。
1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強的組織管理能力，誠實守信，群眾信譽良好，按照宣傳報名、職工申請、審核確認的程序確定。
2、簽訂經(jīng)營承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員簽訂農(nóng)場經(jīng)營承包協(xié)議，明確權(quán)利義務。
3、嚴格落實生產(chǎn)技術(shù)措施。切實提高質(zhì)量意識，加強組織管理和人員培訓，認真落實優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求真正落實到位。
4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和年度綜合考評制度。要求聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員要嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，堅持誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實情況進行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié)，對產(chǎn)量和質(zhì)量進行測產(chǎn)評估。依據(jù)考核和評估結(jié)果，對聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營管理做出正確評價，并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營承包人員。
5、加強財務管理，嚴格生產(chǎn)費用控制。聯(lián)合農(nóng)場承包人負責農(nóng)場經(jīng)營成本核算，設立專用費用記錄帳簿，如實記錄和核銷煙葉生產(chǎn)費用，并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生情況。煙站設立每個農(nóng)場的生產(chǎn)費用明細帳簿，每月同農(nóng)場核對費用，發(fā)現(xiàn)費用不實問題要及時處理，并將實際費用發(fā)生情況明細表報公司聯(lián)合農(nóng)場管理辦公室審核。對于費用不實的，視情況按規(guī)定對相關責任人進行處罰。
三、采取的生產(chǎn)措施
按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的基礎上，我們針對關鍵生產(chǎn)措施進行嚴格控制。
1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大
2、煙葉分級加工�？竞鬅熑~按爐次進行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴禁攙雜使假和以次充好。
3、加快合作社建設步伐，推進煙葉生產(chǎn)機械化
今年，我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬元的政府機械補貼，并借助上級煙草部門的機械補貼，拿出390多萬元對聯(lián)合農(nóng)場所在的合作社進行了重點扶持，購置了動力機煙用機械146臺套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進行了機械化操作，提高機械化作業(yè)水平，促進減工降本。
4、加強中式濃香煙葉加工指導，做好散葉收購試點。根據(jù)上級公司的要求和部署，今年我們在六個聯(lián)合農(nóng)場2145畝NC55，開展專業(yè)化分級散葉收購試點工作。一是加強領導，落實責任。與山東中煙密切合作，成立試點領導小組，落實專業(yè)化分級散煙收購試點實施方案，并按照《煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范》，工商雙方派出專門人員負責試點工作，進一步明確了工商雙方收購試點責任人、等級質(zhì)量責任人。在現(xiàn)場加工、預檢和交售各環(huán)節(jié)，嚴格按照方案要求組織實施。二是工商協(xié)同，合力推進。按照方案要求，由山東中煙派分級技術(shù)人員參與散煙收購的分級指導，工商雙方共同指導散葉加工，對收購等級質(zhì)量進行檢驗把關，對定級收購過程實行質(zhì)量控制。按照流程和職責要求，形成逐級進行考核制，嚴格過程監(jiān)管考核。散葉收購基本做到了“工、商、農(nóng)”三方滿意。種植主體5個聯(lián)合農(nóng)場，收購煙葉0.527萬擔；其中，上等煙比例達到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價達到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補貼）。
總之，通過一年的規(guī)范組織管理，落實關鍵生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新考核評估機制，實施專業(yè)化服務、機械化作業(yè)，基本解決了農(nóng)場經(jīng)營中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。
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