2023年學(xué)習(xí)五項管理心得體會范文
我們得到了一些心得體會以后，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編精心整理的2023年學(xué)習(xí)五項管理心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年學(xué)習(xí)五項管理心得體會范文1
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)李踐老師的《五項管理》，使我在思想上有了很深刻的相識和改變，在之后的生活工作的種種行為中有了很明顯的影響和變更。
身處銷售領(lǐng)域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學(xué)習(xí)方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增加自身的競爭力和銷售素養(yǎng)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身實力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓(xùn)感受來與摯友共享。
針對高績效人士的五項管理逐項分析，首先是心態(tài)的管理。米盧那句attitude is everything(看法確定一切)曾在中國引起了全部人的高度重視，在國足領(lǐng)域如此，在各行各業(yè)更是如此。當(dāng)這句經(jīng)典慢慢不再是流行語的時候，李踐老師的心態(tài)管理使我第一反應(yīng)到了這句話。好的心態(tài)是全部勝利人士的必備品性。畏畏縮縮，臨陣脫逃，定不是有為之士的性格。在如今經(jīng)濟競爭激烈的社會，具備好的心理素養(yǎng)以及保持主動的心態(tài)定會比其他人有肯定的優(yōu)勢。作為一名銷售精英，每天接觸形形色色的客戶以及改變多態(tài)的.狀況，如以正確的心態(tài)來面對，我想定會把握穩(wěn)妥處理的方法，做到事半功倍。
其次，目標(biāo)管理。切實的目標(biāo)是個永恒的話題。在人生的各個階段都須要有目標(biāo)支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目標(biāo)，才是應(yīng)有的志向�？辗禾摽�，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標(biāo)來約束日常的行為，并以切合實際的短期目標(biāo)來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進步，不斷超越自我。這樣的目標(biāo)管理才會有實在的效果。再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。奢侈時間就是奢侈生命。把握住時間可以說是勝利的前提。然而，在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目標(biāo)更精確，當(dāng)然，工作效率也會相應(yīng)的得到提高。在自己的工作領(lǐng)域取得了肯定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名�；畹嚼�，學(xué)到老。不會學(xué)習(xí)的人是不會進步的，不會利用八小時之外的時間學(xué)習(xí)的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的駕馭新的學(xué)問，不斷的充溢自己，不斷的完成自己的幻想不留缺憾么。周汝昌老前輩在藝術(shù)人生中有這樣的話：我的人生沒有缺憾，只能說我的人生還有許多的幻想沒有實現(xiàn)，我要不斷的學(xué)習(xí)，來使自己實現(xiàn)這些幻想，而不留缺憾~~~對于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西須要學(xué)習(xí)很駕馭。李踐老師的學(xué)習(xí)管理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。
這之前說了這么多的'理論，但是沒有實際的行動，那將是一紙空談。哲學(xué)上強調(diào)，實踐是檢驗真理的唯一方法。在有了肯定的學(xué)問儲備的狀況下更要重視實踐的參加。理論聯(lián)系實際才能夠驗證理論的正確性。李踐老師在五項管理的最終提出了行動管理的概念，正是對理論的一種實踐。在工作中更是如此。空談口號是沒有任何意義的，每天坐在辦公室只靠精神食糧來支撐是不能提高經(jīng)濟效益的，注意行動，并且是高效行動，才是真正地選擇。與其每天埋怨沒有進步不如走出去切身體驗，那樣的進步才是實際的，明顯的。在以后的日子里，每天以主動樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個階段的不同目標(biāo)為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的學(xué)問儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏，高效工作。行動比口號更重要!通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我所取得的進步將是最好的收獲。
2023年學(xué)習(xí)五項管理心得體會范文2
雖然以前就已經(jīng)聽過李踐老師的這系列的課程，但是再聽一次時，結(jié)合起目前的工作卻有迥然不同的感受，更深的理解了課程中所說到的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理的內(nèi)容與意義。
心態(tài)管理
在這集課程中，李踐老師提到了一個羅文精神，事實上這個故事寓意在于我們是否有一種保證完成任務(wù)的決心，不管當(dāng)中碰見什么樣的困難與阻礙，都能努力的去尋求解決方法，而不是抱著一種首先推脫、找客觀緣由、提出困難的心態(tài)。在工作中我們接觸到的每一件事、每一個任務(wù)都不行能保證之前你接觸過、你有閱歷、是你的專業(yè)技能所向，所以在這個過程中，我們更重要得是一種決心，必需要完成任務(wù)，因為只有在這種決心之下，才能夠主動努力的去尋求解決方法、客服困難、完成任務(wù)。這點我始終如此要求自己，但是離目標(biāo)還有點差距，仍需接著努力。而在團隊中的團體心態(tài)，也是管理中的一個重要的學(xué)科，通過將正向的主動激勵與適當(dāng)?shù)膲毫ο嘟Y(jié)合的方法，促使團隊形成一種主動向上、行動有效率的行為。
另外，課程中李踐老師提到的一種轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法，在事情不好或者是心情不佳的時候，說一句太好了，的確是行之有效。讓我在一些狀況下，心情的轉(zhuǎn)換得到了大大的改善。
目標(biāo)管理
目標(biāo)是一個人前進的方向，目標(biāo)是一個人學(xué)習(xí)的動力，目標(biāo)是一個人勝利的指南。古有曹操行軍望梅止渴的典故，今有李踐老師的目標(biāo)管理學(xué)。在工作中，必需要給自己設(shè)定目標(biāo)，沒有目標(biāo)，行動將會茫然，結(jié)果也變得飄渺，目標(biāo)能夠讓自己明白自己該做什么、怎么做、什么時候做。而團隊中，就更應(yīng)當(dāng)設(shè)定目標(biāo)了，一個團隊沒有目標(biāo)，那么團隊的成員將迷失在每日的'勞碌之中、也不會有事情做勝利的榮譽感、更加也不會產(chǎn)生效率。作為最詳細的體現(xiàn)是要制定好每月的安排、每周的安排、每日的安排，規(guī)范好各個工作的流程，形成有效的制度來確保各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。
時間管理
有了好的心態(tài)、有了明確的目標(biāo)，那么要變成結(jié)果，我們還須要有一個合理的時間支配。目前自己的工作常常會接到上級、其他部門同事的臨時任務(wù)，常常會迷失在各種臨時任務(wù)中而遺忘了自己的事情，常常到了下班的時候，才發(fā)覺自己還有一堆的工作要帶回家才能做完。有限的時間完成重要的事，目前自己可能還做不到一天只做那么幾件重要的事。目前的解決方法是盡量把重要任務(wù)在公司里做完，做不完的帶回家做。也特別希望得到其他同事的閱歷，如何處理這類問題的方法。
學(xué)習(xí)管理
學(xué)海無涯苦作舟、學(xué)無止境、活到老學(xué)到老有一大堆的名言在告知我們，學(xué)習(xí)是一生的事，是一輩子的事，但是回過頭來，看看我們出了學(xué)校之后還看過多少書？個人在這方面還很不足，家里書不少，但是每本書都沒看完，常常因為事情忙、惰性等緣由，導(dǎo)致看了一半的書，落下了，從而就被遺忘在角落里，這方面還須要合理支配、改進一下。在團隊里，因為大家都有提升的空間，可以把學(xué)習(xí)的內(nèi)容變成每日必做之事，比如每周共享會、每日的5個好的專題共享、每日5個好的商品編輯舉薦等等。
行動管理
風(fēng)投公司有一個定律：一流的Idea，三流的執(zhí)行力；三流的Idea，一流的執(zhí)行力，你要哪個？結(jié)果是三流的Idea，一流的執(zhí)行力。由此可見，執(zhí)行到位是多么重要的事，不管有多大的目標(biāo)，多完備的安排，沒人執(zhí)行，那就是空想。團隊的執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)由制度來保證，檢驗是重要的手段，實行每日報表統(tǒng)計、主管每日抽查、審核的制度，能夠保證執(zhí)行的同時，發(fā)覺每日工作的問題，剛好的與團隊成員溝通解決，讓行動行之有效。
要想在職場上勝利，要想讓生活變的美妙，必需讓自己高效起來，一天高效1%，一年就會高效365%。我信任自己必將能實現(xiàn)自己的志向！
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近期，我們在經(jīng)理例會上學(xué)習(xí)了李踐的《五項管理》，我突然意識到，每位勝利人士其實都在遵循著一樣的行事規(guī)范方法。李踐老師從一名小乞丐成長為今日的知名企業(yè)家，他經(jīng)驗了和諸多世界聞名企業(yè)家一樣的艱苦創(chuàng)業(yè)過程，但是他也和那些世界名企業(yè)家一樣，無論多么困難，都始終堅持自己的信條，對于自己的行事準(zhǔn)則決不妥協(xié)，堅持究竟。每個極具凝合力的企業(yè)，員工必需具備樂觀、主動的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和充溢自身的毅力，有效的時間管理手段，以及一個共同和遠大的目標(biāo)，通過努力和行動，必將勇立于不敗之地�！段屙椆芾怼肥侵档梦覀儗W(xué)習(xí)和探討的，對于一個想要有更好發(fā)展的企業(yè)和團隊來說，更是要去執(zhí)行和規(guī)范的。五項管理包括心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時間管理、學(xué)習(xí)管理、行動管理。五項管理相輔相成，只有真正對此五項管理有深化的了解、認(rèn)同和運用，讓它融入到我們的血液和肌肉中，才能使我們的企業(yè)無堅不摧。
心態(tài)確定一切，假如心態(tài)不能管理好，其他四項就會失去了根基，失去了意義。在我們現(xiàn)實的工作和生活當(dāng)中，每個人都應(yīng)當(dāng)保持陽光的、健康的心態(tài)。懷著主動樂觀的心態(tài)去干事業(yè)，遇到困難會迎刃而解，等于勝利了一半，我們要學(xué)會管理、調(diào)整自身的心態(tài)，保持一種豁達、感恩的心去對待四周的事情。一個人就是實力再強，假如心態(tài)不端正也不會為企業(yè)創(chuàng)建更多更好的價值，而且還有可能為企業(yè)帶來一些不好的負面影響，這對企業(yè)的發(fā)展來說是尤為不利的。所以我們肯定要保證一個良好的心態(tài)，這無論是對個人還是團隊都是特別有利的。
目標(biāo)，是我們前進的源動力。要想最大限度的發(fā)揮我們的潛能，就必需要每個人都有一個遠大的目標(biāo)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，在這種辨證的思維中，應(yīng)當(dāng)蘊涵著更深層次的東西，就是目標(biāo)。安排是要依據(jù)目標(biāo)而制定，目標(biāo)是安排的最終服務(wù)對象，一個個目標(biāo)的實現(xiàn)就是發(fā)展，而發(fā)展的結(jié)果又推動更高目標(biāo)的制定。目標(biāo)會使人產(chǎn)生主動的心態(tài)：有了目標(biāo)，工作和生活就有了奔頭，人就有了激情，有了樂觀和堅持的心態(tài)。它還給我們志氣、信念和膽識，讓我們在路上不彷徨、不迷失，最終勝利。目標(biāo)給予人使命感、意義和價值，從今人生有了意義，不再盲目。目標(biāo)從結(jié)果導(dǎo)航，我們會看清前面的路，不斷調(diào)整自己的小方向。目標(biāo)會讓我們分清輕重緩急，有條理地完成每件事。目標(biāo)讓我們集中精力，為了一個目標(biāo)，我們?nèi)σ愿�。目�?biāo)給我們在前方引路，我們要不斷的完善自己，達到目標(biāo)。李寧就曾說過一切皆有可能，只要我們有目標(biāo)，并堅持始終為自己的目標(biāo)而努力奮斗，最終我們就肯定會勝利的。一個人要有目標(biāo)，一個團隊要有目標(biāo)，一個企業(yè)更要有目標(biāo)。維科的目標(biāo)寧總早就為我們明確過，我們要做的只是向著目標(biāo)努力。
時間就是生命，這個簡潔的'道理我們都懂，但是又有幾人能讓這么簡潔的道理融入我們的血液，扎根于我們的潛意識中，又有幾人真的知道怎樣有效的去管理我們的時間呢?讓每一分、每一秒都充分利用，絢麗多彩。我們每個人的生命長度是無法預(yù)料的，但是我們生命的寬度卻駕馭在我們自己的手里，抓住手頭的一分一秒，不斷充溢我們的生活和工作，最終打造出一支極具高效的品質(zhì)管理團隊。
學(xué)習(xí)是無處不在的，即使我們不能像李踐老師一樣每天都在讀書，但是我們要時刻保持學(xué)習(xí)的激情，不斷豐富自己的學(xué)問和閱歷，學(xué)習(xí)任何強于我們、高于我們的學(xué)問、閱歷，使我們真正成為一個高學(xué)問、高素養(yǎng)的勝利人士。像寧總主動參與宇通開放日一樣，調(diào)整勞碌的工作不放棄任何學(xué)習(xí)的機會。我們要始終把學(xué)習(xí)和提高自身素養(yǎng)提上日程，始終保持一種空杯的心理不斷充溢團隊的能量，學(xué)習(xí)是進步的基石，只有好好學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)，才能在學(xué)習(xí)中進步，在進步中成長。在當(dāng)今社會，終身學(xué)習(xí)是時代永恒的主題。只有學(xué)習(xí)，我們才能更新學(xué)問、擁有自信、具有魅力，才能在我們的維科培育學(xué)習(xí)型員工，建立學(xué)習(xí)型團隊，形成學(xué)習(xí)型企業(yè)。
全部學(xué)習(xí)的價值在于行動。行動是最終目標(biāo)得以實現(xiàn)的有力手段。行動管理就如李踐老師的《行動日志》，有了目標(biāo)，我們就要剛好的行動，光有幻想而不去做的人，恒久都不行能勝利。
當(dāng)我們每一個部門，每一個個人，每一項工作，每一個環(huán)節(jié)都能貫徹五項管理，那么維科的三步走安排將在今后的6年時間里等著我們成功抵達。
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