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      2. 實施方案

        時間:2023-11-21 12:49:56 方案 我要投稿

        實用的實施方案必備3篇

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

        實用的實施方案必備3篇

        實施方案 篇1

          按照全縣人口和計劃生育暨“百日行動”動員大會的精神,確保今年人口計劃及各項工作任務的全面完成,推動人口計生整體工作進步進位,徹底擺脫“警示縣”的圈子,迅速掀起人口和計劃生育“百日行動”服務高潮,扎實抓好計劃生育服務活動,結合我局實際,特制訂如下“百日行動”實施方案:

          一、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,充分認識計劃生育工作的重要性

          在召開了全縣人口和計劃生育暨“百日行動”動員大會后,我局領導高度重視,及時召開了班子會,對計劃生育“百日行動”工作進行了全面安排,召開了干職大會,并利用標語和專欄進行了宣傳,使全局干部職工迅速行動起來,投入到計劃生育“百日行動”工作中去,認識到當前計劃生育工作面臨嚴峻的形勢,為擺脫警示,進步進位而努力。

          二、加強領導,進一步強化計劃生育工作措施

          我局始終把計劃生育工作擺在重要的議事日程,堅持一把手親自抓,負總責,主管領導具體抓的機制,成立了中小企業(yè)服務局計劃生育百日行動領導小組,進一步強化了幾項措施:一是明確重點,摸清底數,建好檔案,按照編制管理和屬地管理的原則對全局干部職工及家屬的子女、節(jié)育措施、在崗還是下崗等情況,進行深入細致的'調查摸底,進行全面排查,逐個建帳,建立健全“八薄一冊”做到帳帳相符,對重點管理對象進行重點管理;二是確保“四術兩檢”對象落實措施到位,凡不參加環(huán)孕檢的按縣委、縣政府發(fā)文規(guī)定處罰到位,直至參加環(huán)孕檢,力爭環(huán)孕檢達到百分之百;三是加強對流動人口的管理,根據企業(yè)人員流動性大的特點,采取對企業(yè)法人親自抓、負總責的責任追究制,層層落實,齊抓共管,并定期組織排查、督查,強化合同管理。

          三、加大對黨員干部違法生育的查處力度

          公職人員生育政策落實情況是社會上計劃生育的風向標和敏感點,對群眾生育愿望有著潛移默化的導向作用,對清查違法生育行為有著“牽一發(fā)而動全身”的帶動效益,所以我們必須下更大的力度全面清理黨員干部違法生育行為。我局設立了計劃生育舉報箱和干部職工計劃生育情況公示欄,自覺接受群眾的舉報和監(jiān)督,凡查實違法生育的,堅決按有關政策規(guī)定嚴肅處理到位,不徇私包庇,處理不到位的依照有關規(guī)定追究領導責任。

          總之,我局在這次計劃生育“百日行動”工作中,堅決按縣委、縣政府統一部署,從4月1日開始集中領導、集中力量、集中時間奮戰(zhàn)100天,扎實苦干,抓重點攻難點,迅速掀起人口和計劃生育“百日行動”服務高潮,抓好計劃生育服務活動,確保計劃生育工作進步進位,再上一個新臺階。

        實施方案 篇2

          招用子女臨時合同工實施方案:

          按照上級的有關要求,為保證子女臨時合同工招用工作順利進行,結合******公司實際情況,特制定本方案,公司招用子女臨時合同工實施方案。

          一、招用原則

          1、公開、公正、公平的原則;

          2、統一選用標準,保持政策平衡的原則;

          3、明確責任,穩(wěn)妥推進的原則。

          二、招用對象及條件

          (一)招收對象

          本次招用臨時合同工對象為**集團******公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時性合同工與******公司XX年*月*日招收的并已經在**隊工作的子女臨時性用工性質相同。(但前批已招用人員也要填寫**集團設計的《子女臨時合同工報名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序。)

          (二)招收條件

          1、系******公司職工的子女,戶口簿中必須明確注明與職工的.關系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶口中無法體現的須提供民政部門出具的相關手續(xù);

          2、取得國家承認的高中(含職高、技校)及以上學歷證書;

          3、19**年12月31日前出生;

          4、**市城鎮(zhèn)常住戶口;

          5、無正式就業(yè)經歷,規(guī)劃方案《公司招用子女臨時合同工實施方案》。

          三、招用程序

          (一)面試及資格審查

          1、發(fā)布用工通告:

          1)******公司在XX年*月*日在網上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女臨時性用工分配去向:男性為一線**隊,女性為**隊雙化服務隊。若出現個別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據實際情況待定。

          2)對有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時合同工報名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時間內,由本人攜帶相關資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業(yè)機會。

          2、公布面試及資格審查時間、地點:

          1)面試及資格審查時間:XX年*月(*+7)日至XX年*月(*+8)日上午7:30-11:00,下午1:30-16:30。

          2)面試及資格審查地點:職工培訓中心一樓

          3、面試及資格審查部門:由******公司人力資源部協同紀檢、工會、穩(wěn)定等部門,組織對招用的待業(yè)子女進行面試及資格審查。

          4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:

          1)本人身份證原件及復印件一份;

          2)戶口簿原件及復印件一份,或由民政部門出具的相關手續(xù);

          3)畢業(yè)證原件及復印件各一份;

          4)《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。

          5資格審查要求:

          由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關證件、證明,如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項審查。

          1)根據戶口薄確定子女關系及年齡。

          ——職工戶口和子女戶口未在一起的,無法確定子女關系的,由公安部門出具相關手續(xù),以證明其子女關系,或查閱父母檔案并出具查檔證明。

          ——領養(yǎng)子女以領養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準,只要具有領養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結婚證書等。

        實施方案 篇3

          根據總公司及稽查大隊繼續(xù)推進六項工程的總體要求,特制定本方案。

          一、指導思想

          以實現總公司下達的年度工作目標為中心,在努力推進管理工程與大隊實際管理相結合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實管理基礎,突出重點目標,規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實,確保管理工程目標的實現。

          二、重點工作目標

          1、稽查管理。為確保完成總公司下達的~年經濟指標,實行中層干部崗位輪換管理制度,加強稽查及清欠工作管理。

          2、設備管理。健全完善設備基礎資料,落實帳、卡登記及設備核對管理,確保設備設施完整。

          三、主要措施

          通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強化執(zhí)法辦案的`管理體系,通過崗位輪換進一步加強稽查管理。

          四、方法步驟

          稽查大隊管理工程的實施由大隊統一策劃,組織,根據本方案組織實施。整個管理工程分三步推進;

          (一)策劃階段(1月底完成)

          1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案,由大隊領導班子審定后實施。

          2、根據總公司專項管理實施細則,制定稽查大隊專項管理實施細則。

          3、根據總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則,按照總公司績效考核系統的要求,研究制定大隊考核獎懲細則和考核辦法。

          4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。

         。ǘ⿲嵤╇A段(2月初——11月中旬)

          1、大隊根據總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則的要求,結合管理現狀,分解目標,研究制定實施方案,落實責任。

          2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細則及各實施方案。精心部署,加強檢查,強力推進。

         。ㄈ炇针A段(11月中旬——翌年1月末)

          大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進組。

          五、組織領導

          稽查大隊成立管理工程領導小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          領導小組下設辦公室,具體負責管理工程實施過程中的綜合協調工作。

          主任:

          成員:

          六、幾點要求

          1、管理工程是大隊六項工程重要內容,對于確保實現大隊年度工作目標和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認識,加強領導,精心部署,狠抓落實,確保管理工程順利推進,取得預期效果。

          2、管理工程是一項系統工程,各部門精心組織、周密安排、通力協作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統推進,確保各項目標順利實現。

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